Brexit y el crash neoliberal: cuando la gente se

cansa de la codicia rentista y la falta de

imaginacin de la izquierda renovada
Gan el Brexit y el Reino Unido deja de pertenecer a la Unin Europea (UE), y busca reconstruir su relacin
con ese bloque en trminos puramente comerciales. Las consecuencias para ambos (y el resto de los mortales)
pueden ser calamitosas, y hasta ahora bastante impredecibles, especialmente porque el resto de Europa
amenaza con no facilitar el divorcio.
En esta notas, necesariamente breves y rpidas, es imposible analizar, como se merece, el proceso que habra
llevado a dicha decisin tan trascendental para todo Europa, pues es un fenmeno de gran complejidad y sin
duda sobredeterminado. Pero en trminos simples, y respetando todas las enormes divergencias del caso, lo
primero que se viene a la mente es que hay un parentesco sanguneo entre el apoyo por el Brexit en el Reino
Unido, y el que tuvo Trump y Sanders en las primarias estadounidenses. De repente, y en forma inesperada
para quienes no queran ver ms all de su nariz, pues su ingreso dependa de no ver (pero no para otros, que
venamos analizando lo que pasaba desde hace mucho), se form una gran alianza entre una variedad, algo
sorprendente, de quienes se sentan perdedores dentro de esta extraa globalizacin neo-liberal.
Por una parte estn aquellos que directamente haban perdido su empleo y pasaron de ser obreros
manufactureros altamente especializados, a colocar cereales en estanteras de superrecado por un salario
mnimo. Dentro de la variedad de fenmenos que tomaron lugar desde la eleccin de Reagan y Thatcher
(1979/80), los pases as llamados desarrollados tomaron el camino de cambiar su business model por el
offshoring (cerrar plantas y trasladarlas a los pases emergentes). Antes, el modelo asitico (con Japn y Corea
a la cabeza), y a diferencia de todos los cuentos que le cuentan los del Consenso de Washington, para
desarrollarse colocaban todo tipo de trabas a la inversin extranjera en sus economas. Pues capitalismo sin
una clase capitalista domstica de verdad (como es nuestro caso) es cualquier cosa menos capitalismo. Pero
con el NAFTA, el WTO, tanto progresista renovado, y el diluvio de tratados comerciales, esto cambi de raz
en los pases emergentes. As EE.UU. ha perdido la mitad de su empleo manufacturero desde la eleccin de
Reagan (10 millones de trabajadores) tambin precarizando, de paso, la vida del de la otra mitad, al igual
que el de la mayora del resto de los trabajadores.
El nuevo business model dejaba en los pases desarrollados slo los componentes rentistas de la actividad
econmica, como algo de la investigacin y desarrollo (pero cada da menos; por ejemplo, la GM ya hace casi
todo el suyo en Corea), y la comercializacin oligoplica de sus productos. Cuado mucho, dejaba en casa la
produccin de algunas piezas y partes crticas; pero el grueso de la manufactura se iba al sur. As el dficit

comercial con Mxico subi de un excedente de US$2.5 mil millones cuando se firmo el NAFTA el 94, a un
dficit de ms de US$50 mil millones en la actualidad; mientras que el dficit comercial con China ya pas
los US$350 mil millones y el dficit comercial total ya va en ms de medio billn de dlares, y subiendo.
Como el ingreso de la mayora de los estadounidenses est, literalmente, estancado (el promedio del ingreso
del 90% de la poblacin de ingresos ms bajos est estancado en trminos reales desde Reagan y el de los
blue collar, los obreros, est estancado desde 1968), mucho de ese dficit es simplemente incremento del
consumo de esa poblacin financiado con deuda.
Mientras tanto los economistas ortodoxos norteamericanos, con Krugman a la cabeza, repiten ad nausea que
era mejor un comercio (supuestamente) libre, pero de dudosa reputacin, que un comercio con polticas
comerciales e industriales ilustradas. Los pases asiticos apenas pueden contenerse de la risa.
El punto central es que todo este offshoring creaba una nueva necesidad: la proteccin a sus activos fsicos y
financieros en los pases donde aterrizaba. No les vaya a pasar lo que le pas a la Anaconda y Kennecott en
Chile! (De lo cual hemos profitado desde entones). A raz de eso, los tratados pasaron de comerciales a ser
cada vez ms de proteccin a la inversin extranjera. Aunque ya existan instancias multinacionales
suficientes para lograr eso (como en el Banco Mundial), las multinacionales queran algo ms concreto, con
jurisprudencia escrita por sus sacristanes y cortes tteres de su confianza. Nuestro TPP (The Trans-Pacific
Partnership), por ejemplo, era un paso importante en este sentido.
Pero como el apetito de las multinacionales es insaciable (seguro que en Chile las multinacionales del cobre
todava creen que no ganan lo suficiente, a pesar de haber repatriado de nuestro pas desde el 2002 ms
utilidades, en precios de hoy da, que lo que cost todo el Plan Marshall de reconstruccin de Europa despus
de la guerra la ingenuidad de los renovados es para el Guiness Book of Records), stas tambin impulsaron
en estos tratados, ya mal llamados comerciales, el desarrollo del concepto muy claro en nuestro TLC con
EE.UU. de las las expectativas de retorno razonables de las multinacionales. (Pregntenles a los
burcratas del segundo piso de entonces qu es lo que eso significa). Todo esto dentro de un contexto
garcamarqueano llamado expropiacin indirecta, bajo la idea de que tambin se considerar como
expropiacin la medida en la cual la accin del gobierno interfierecon expectativas inequvocas
y razonables en la inversin.
Antes de Margaret Thatcher los accionistas se repartan en promedio 10 de cada 100 libras de utilidades
corporativas; hoy se llevan entre 60 y 70 de cada 100. Y si antes un accionista se quedaba en promedio por
seis aos con una accin, ahora es por menos de seis meses. Pero explquele lo absurdo de ese cortoplacismo
(all y ac) a quienes su ingreso depende de no entender

Cortes tteres, con jueces elegidos a dedo, y jurisprudencia hecha a la medida eran la nica forma de asegurar
una correcta interpretacin de lo que podra ser (desde esa perspectiva) una interferencia, lo que podra ser
razonable, y hasta donde se podra estrechar el concepto de inversin. Slo cortes Mickey Mouse, con
jueces elegidos a dedo, y llenos de conflictos de inters, podan asegurar eso.
Y como si lo anterior no fuese suficiente, en algo que ya desborda la vergenza para mis amigos neoliberales, que ya ni se deben acordar lo que significa vergenza, ella era una emocin que en antao nos
recordaba que ramos humanos no slo haba que darle seguridades absolutas a las multinacionales que
hacen offshoring en cuanto a expropiaciones directas o indirectas, sino tambin haba que salvaguardar los
intereses de cuanto especulador, rentista, depredador, chantajista, embaucador, farsante, prepotente, evasor de
impuestos, abusador (por colusin, o funcin mal intencionada), y extorsionador (especialmente en los
medicamentos) exista en este mundo. Y para ello haba que limitar el campo de maniobra de los gobiernos al
espacio que las grandes corporaciones y timadores considerasen tolerable en reas como la poltica
econmica, lo salarial y tributario, la defensa del medio ambiente, la salud pblica, la competencia, los
derechos de los consumidores y las finanzas. Y para hacer eso digerible se haca necesario cooptar a los
representantes de los agobiados para que disimularan todo eso dentro de un aura de modernidad. No era ni
siquiera un intento de pasar gatos por liebres, sino de lauchas por liebres
Alguien ya preguntar qu tiene todo esto que ver con el Brexit? Bueno, entre muchos aspectos sobresalen
dos. La primera es que parece ser que una cosa es meternos el dedo en la boca a nosotros, otra a los europeos.
A las multinacionales les fue tan bien en las negociaciones con el TPP (incluido el apoyo incondicional de
nuestros cheerleaders criollos, siempre tan incondicionales a la nueva modernidad neoliberal), que decidieron
hacer un tratado gemelo con la UE (The Transatlantic Trade and Investment Partnership, o TTIP). Pero bast
que Greenpeace filtrara extractos de las presiones inaceptables de Estados Unidos en la negociacin del TTIP
para que en Europa se moviera el centro de gravedad respecto a estos tratados en forma ssmica (a diferencia
de lo que pas con nosotros cuando WikiLeaks hizo lo mismo respecto del TPP que, con honrosas
excepciones, no tuvo ms repercusin que cambiar los tema de conversacin de sobremesa).
As, de repente, salt al tapete la necesidad de recuperar soberana y espacio para las polticas pblicas
keynesianas. El recuperar fronteras frente a la inmigracin desatada del medio oriente en gran medida
producto de las incursiones militares irresponsables que los mismos pases europeos, junto a EE.UU., hicieron
en dicha regin fue slo la paja que termin quebrando la espalda del camello. Como pasa a menudo en
Europa, la primera gran reaccin tuvo lugar en Alemania, con demostraciones masivas contra el TTIP
tendr mucha ambivalencia frente a Alemania, fruto de mi educacin germnica (el colegio al que fui termin
siendo un componente importante de la triloga Coco Chanel de mi juventud: Verbo Divino, Universidad
Catlica y MAPU al menos el MAPU del pre-70, pues despus algunos, como mi ex-compaero de colegio

Eugenio Ruiz Tagle, dieron su vida por sus principios), pero igual tengo gran respeto a la capacidad actual de
ese pueblo para trazar una raya sobre la arena y decir: de aqu no se pasa. Ah se sum el gobierno francs y
muchos ms, y el TTIP (como el TPP en EE.UU.) pas a la historia. Pero lo que qued en el Reino Unido fue
un gusto muy amargo respecto a estas instituciones supra-nacionales amorfas, como la UE, donde lo ltimo
que se toma en cuenta son los intereses del ciudadano comn.
El segundo aspecto relacionado con lo anterior y el Brexit (y algo tan conocido en Chile) es que los renovados
han sido totalmente incapaces de construir una ideologa alternativa al neo-liberalismo capaz de ofrecer un
camino nuevo, viable y creble para guiar a todos aquellos que quieren algo diferente. De repente, ese vaco se
hizo muy evidente, pues una gran cantidad de gente, casi de repente, perdi la paciencia.
Por una parte, y en una de las ironas ms fantsticas de la historia, la misma derecha neo-liberal que fue la
que primero rompi la identidad de clase de los trabajadores en los pases desarrollados, ahora (por su miopa)
hizo exactamente lo opuesto devolvrsela al generar (por su codicia sin lmites) un nuevo factor comn
que los volvi a aglutinar: la inseguridad. Y ella es tal, que ahora hasta el cambio tecnolgico es una amenaza,
como lo muestra el masivo apoyo a Trump de los 10 millones de chferes de camin en EE.UU., asustados
por lo que les va a pasar por la llegada de los camiones sin chofer. Antes se poda confiar en un Estado que
intentaba coordinar el cambio; ahora slo rige la Ley de Moraga (el que se perjudica se perjudica).
Y por otra, en parte por su frivolidad narcisista, el error histrico de la as llamada centro-izquierda, el cual
desgraciadamente se recordar por generaciones, es haberle entregado de gratis a la vieja derecha pre-neoliberal, y peor an, a la entrama derecha, a esa nueva clase de descontentos aquellos que en lugar de ser
proletarios ahora son (o se sienten) ser pobre-letarios. Se me pone la piel de gallina el slo pensar a lo que nos
puede llevar eso.
Aqu no es el lugar de analizar el por qu de este fracaso histrico y wagneriano de los renovados, pero
mientras muchos se encandilaban con el poder y el dinero, sus acciones los llevaron a tomar, como grupo, el
camino de un pacto de suicidio poltico colectivo. Por eso, all y ac, lo que ahora necesita la dirigencia de las
fuerzas progresistas es un gran cambio generacional (y por gran me refiero a gran) mandando a todos los
figurones a la casa; aquellos que se creen duros de matar, pero que no son ms que duros de jubilar. Y si la
suerte nos acompaa, eso ayudar a que emerja (como en algunas partes se vislumbran) nuevos lderes tipo
Piloto Pardo. Ya basta de Sir Shackletons!
Finalmente, pues el anlisis de un fenmeno tan complejo como el Brexit da para mucho, la guinda en la torta
neo-liberal que termin de cansar a tantos en los pases desarrollados y nos llev al Brexit; y Dios no lo
quiera, a Trump fue el comportamiento imperdonable de las corporaciones que se quedaron operando en los
pases (antiguamente llamados) desarrollados. Por supuesto que una apertura comercial iba a tener ganadores

y perdedores, pero desde mi perspectiva keynesiana lo que fall fundamentalmente fue la naturaleza de las
empresas ganadoras. Hoy da en Estados Unidos, Europa y Japn las utilidades corporativas (y la deuda
corporativa) estn en un nivel record histrico, pero la inversin privada est por el suelo.
Y qu hacen las corporaciones con esos enormes recursos que no invierten? Se destinan ya sea al casino
financiero, a comprar sus propias acciones (y as subir su precio en forma artificial y los bonos de fin de ao
de los ejecutivos), repartir dividendos astronmicos, a comprarse unas a otras a precios siderales (para as
poder coludir en forma legal, al mismo tiempo que eludir impuestos), a incrementar salarios y beneficios de
ejecutivos y a contribuir a sus fondos de pensiones. En Estados Unidos, por ejemplo, los ahorros previsionales
de 100 ejecutivos CEOs de las mayores empresas del pas son equivalentes a los de 116 millones de
conciudadanos de la mitad ms baja de ingresos del pas. En otras palabras, cada uno de esos 100 cree que su
valor intrnseco equivale al de 1.6 millones de sus conciudadanos (Leer la relacin entre desigualdad y
financializacin, aqu). Como nos deca Einstein, en esta vida hay slo dos cosas infinitas, el universo y la
estupidez humana (para luego agregar que en realidad no estaba tan seguro si era el caso del universo). Esto
es, dichas utilidades corporativas en record histricos se destinan a cualquier cosa menos a desarrollar los
sectores que deberan beneficiarse con el comercio y la especializacin.
Como he mencionado anteriormente, segn el economista jefe del Banco de Inglaterra esta actitud refleja un
proceso de auto-canibalismo corporativo. Antes de Margaret Thatcher los accionistas se repartan en
promedio 10 de cada 100 libras de utilidades corporativas; hoy se llevan entre 60 y 70 de cada 100. Y si antes
un accionista se quedaba en promedio por seis aos con una accin, ahora es por menos de seis meses. Pero
explquele lo absurdo de ese cortoplacismo (all y ac) a quienes su ingreso depende de no entender
Por esta razn, y a pesar del incremento de los costos debido a las razones anteriores, el excedente sectorial
del sector corporativo pas de negativo a positivo. Como uno esperara en un mundo racional, hasta hace no
tan poco la inversin corporativa era mayor que su ahorro en un monto equivalente al 4% del PIB en EE.UU.
y alrededor del 5% en la Comunidad Europea, incluido el Reino Unido. Sin embargo, ahora la inversin es
menor en un monto equivalente al 8% del PIB en Japn y alrededor del 3% en el resto del G6 (salvo
Franciahttp://www.econ.cam.ac.uk/research/repec/cam/pdf/cwpe1539.pdf).
Y la mayora de mis colegas economistas, incluidos los de mi Universidad (que en antao tuvo gente como
Marshall, Keynes, Kalecki, Kaldor y la Joan Robinson los dos ltimos fueron los que me trajeron a este
lugar), le predicaban (lase esta palabra en un sentido literal), al igual que lo siguen haciendo nl Chile, que
todo eso es lo ms eficiente del mundo. Por supuesto! En el mercado slo operan agentes puramente
racionales e inteligentes, a quienes si se les deja operar sin interferencias, y se les otorga todo tipo de derechos
de propiedad, incluso para lo mal habido, maximizan todo de modo tal que el resultado es para todos un
equilibrio ptimo y sustentable (a lo Aguas Andina). S, quizs, no todos van a ser ganadores, pero los que no

lo son es por pura mala suerte, o por no tener las habilidades que se requieren, o por oponerse a la dinmica
ptima del mercado.
En estos minutos veo en las noticias cmo la libra ya cae ms que en cualquier otra instancia de su historia
contempornea, y la bolsa de comercio, que acaba de abrir, ya tiene una cada que se ubica entre las tres
peores de su historia contempornea (junto al Black Monday del 87 y la crisis del proyecto neo-liberal el
2008). Me imagino que los especuladores financieros, los capitalistas rentistas y los eternos aprovechadores
de los traders, al igual que sus pajes renovados, deben estar tratando de entender cmo puede ser posible que
la gente no entienda que la nica forma de que el capitalismo funcione, es tenerlos (como en Chile) a todos
ellos contentos.
Como nos deca Freud, el problema no slo est en nuestra predileccin por simplificar lo real contndonos
cuentos; est en la facilidad con la cual terminamos creyendo nuestros propios cuentos. Si Garca Mrquez
hubiese sido economista, seguro que igual se hubiese sacado el Nobel (bueno, el premio que los economista
pretendemos que es un Nobel).
Muchos de esos cuentos de polticos y economista, como dira Sartre, son de mala fe mala fe no en el
sentido corriente en el cual se usa este concepto, sino en el que l lo usa (mauvaise foi): esto es, el de contar
cuentos no slo para convencer a otros, sino tambin con el fin de auto-convencerse a si mismo. Una tribu de
habitantes originarios de Norte Amrica deca que quienes fuesen buenos para contar cuentos dominaran el
mundo. Hace 30 o 40 aos ha sido as; de repente, la mayora de la gente del pas donde me toc vivir dijo
ayer: son puros cuentos! Como, dira Hans Christian Andersen, repentinamente se transparent que el
emperador no tena ropa.