Escuela Impirica

Escuela Cientifica

Escuela del Proceso

Administrativo

Escuela del Pensamiento

Administrativo

Escuela del Comportamiento

Huamno

Escuela Matematica de las

Desiciones Cuanticas

Escuela Neo Humano

Relacionismo

Peter F Drucker, Erners Dale y Lawrence Appley

Frederick Winslow Taylor , Henry Robinson Towne,

Capitan Henry Metcalf , Charles Babbage, Frank Bunker
Gilbreth y Henry Lawrence Gantt

Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwik, George

Terry Harold Koontz, Cyril O'Donnell, Willian P. Leonard y
Vicktor Lazzaro

Robert Owen; George Elton mayo

Los factores que influyen para elevar la moral de los trabajadores son los aspectos de tipo
afectivo y social tales como el reconocimiento el ser escuchados por la gerencia, el formar
parte del grupo de trabajadores. El tipo de supervisin es vital para la diferencia, el punto de
vista del "hombre maquina " de la ingeniera es sustituido por el del hombre que merece un
trato de justicia y dignidad. Demuestra la necesidad de mejorar las relaciones humanas a
travs de la aplicacin de las ciencias de la conducta en la administracin.

Danzig

la teora de las decisiones intenta dar respuesta a las contingencias o situaciones diarias de
una empresa, institucin o grupo de personas que trabajan para lograr metas en comn
utilizando la menor cantidad de recursos para lograr los mejores resultados en tiempos a
corto y mediano plazo. Para esto se usan mtodos de otras escuelas administrativas segn
la situacin que se est viviendo. Para algunos autores, el enfoque de las decisiones permite
tener la mente abierta para obtener buenos resultados ante una situacin cualquiera,
evitando utilizar un esquema ms cerrado en sus conceptos.

Abraham Maslow, Douglas MAC Gregory

churchman

Escuela del Siglo XXI

Se desarroll de la observacin sistemtica de los hechos de la produccin, investigacin y

anlisis de la operacin del taller. Aunque interesada en tcnicas especficas tales como: los
estudios de tiempo y movimientos, la planeacin y el control de la produccin, la distribucin
del equipo en planta, los incentivos de salarios, la administracin del personal e ingeniera
humana, todas ellas estn centradas en la teora. Siendo la primera estructura de conceptos
administrativos, ha servido bien a los administradores y ha provisto una base sobre la cual los
estudios se pueden construir y mejorar.

Postula que la administracin se realiza a travs de varias etapas. Que era a travs de los
principios administrativos que son: divisin del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando,
unidad de direccin, iniciativa, subordinacin del bien comn, remuneracin , centralizacin,
cadena escalar, orden, equidad, estabilidad ,espritu de equipo.
FAYOL sostuvo que la Administracin es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad
que justifica su existencia a travs del logro de objetivos. Que se aplicaba en cuatro etapas
que son:
La planeacin, organizacin, direccin y control..

ESCUELA SISTMICA

Escuela Estructuralista

Este pensamiento postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas
en la forma sugerida por el paso reciente la costumbre o la tradicin. La principal desventaja
de la escuela emprica es que los resultados que se obtienen en ocasiones son mediocres ya
que lo que es conveniente para una empresa, esta escuela nos dice que la experiencia es la
unica fuente fundamental del conocimiento, es decir la practica constante.

Renate Maytnz y Amatai Etzioni

Peters y waterman

Es una teora de oposicin a la teora clsica que presta especial atencin al

comportamiento humano. Se considera una continuacin de la teora de las relaciones
humanas. Critica tanto a la burocracia como a la teora de las relaciones humanas, porque
considera que nunca trat al factor humano en forma individual .

Es un conjunto de elementos que tienen una misma relacin para alcanzar los objetivos,
con elementos internos y externos. Sus aportaciones ms interesantes dentro del campo
administrativo es el estudio de las organizaciones como sistemas abiertos en las cuales
existen una gran interaccin con el entorno o medio ambiente. tambien la empresa como
sistema construidas por el hombre,con los elementos internos que trabajan juntos para
alcanzar los objetivos y externos para obtener informacion del entorno o medio ambiente
como por ejemplo;proveedores,clientes,tecnologia,etc.

Esta escuela pretende equilibrar las funciones de la organizacin prestando atencin tanto a
su estructura como al recurso humano y poniendo nfasis en los aspectos de autoridad y
comunicacin. El estructuralismo considera que existen cuatro elementos comunes en todas
las organizaciones:
Autoridad, Comunicacin, Comportamiento, Estructura. Se aplicaron para equilibrar las
funciones con la autoridad, comunicacin, comportamiento, estructura

el siglo XXI se caracteriza por el avance de la digitalizacion a nivel mundial. Este progreso ya
se haba iniciado a partir de la dcada de 1970 con la tercera revolucion industrial. Sin
embargo, a comienzos del siglo XXI, la digitalizacin experiment un enorme cambio que dio
lugar a nuevos dispositivos de almacenamiento de datos (memorias flash) y una mayor
intensidad en la expansin de la telefona mvil (iniciada en los aos 1980), entre otras
muchas caractersticas..