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Finanzas
Subdireccin de Recursos Materiales
PLANTEAMIENTO
El Hospital Regional de Alta Especialidad como centro de servicios mdicos con mayor prestigio en
el Estado de Oaxaca, requiere contar con la infraestructura, equipamiento y personal que asegure
el cumplimiento de los objetivos plasmados en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018; en su
programa de trabajo anual, as como su Misin y Visin Institucional de manera eficiente.
Derivado del proyecto de planeacin estratgica 2016-2019 del Hospital, y acorde a la
actualizacin del modelo gerencial, se hace necesario revisar, actualizar y complementar los
manuales tcnicos normativos (organizacin/procedimientos) alineados a la situacin actual de la
unidad, actividad de ndole administrativa que implica sobrecarga de trabajo al personal con el
que cuenta la estructura del Hospital, por lo que se requiere de los recursos necesarios para
atender las mltiples solicitudes de informacin de diversas reas internas y externas,
seguimiento de Control Interno Institucional, procesos licitatorios de diversas reas, Tabulador de
Cuotas de Recuperacin (TCR), presentacin confiable de la informacin contable-financiera en
tiempo real, seguimiento de medidas correctivas y preventivas de auditoras realizadas por los
entes externos y el rgano Interno de Control, la elaboracin de costeos acorde al modelo de
gestin que est proponiendo la OPS; as como la atencin de programas federales tales como
PGCM que acorde a la estructura antes mencionada del Hospital Regional de Alta Especialidad
de Oaxaca es limitada, para poder dar atencin a las actividades antes mencionadas las cuales
son inherentes y necesarias para la implementacin del proyecto de Planeacin Estratgica.
Derivado del anlisis anterior, el Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca, ha
determinado, que se trata de un trabajo especializado que deber atenderse en un corto plazo de
tiempo, lo que hace inviable la posibilidad de afrontarlo con medios propios es por ello que se
tiene la necesidad de realizar la contratacin de los servicios profesionales de un DESPACHO
EXTERNO, que realice cada una de las actividades de accesoria que permitirn identificar,
analizar y detectar las deficiencias en los distintos procesos, proponiendo los ajustes o
regularizaciones necesarias de manera oportuna; con esto se evitarn rezagos en los siguientes
ejercicios, dando sustentabilidad a las operaciones a realizar, dichas acciones encaminadas a
mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos y procedimientos lo que permitira dar
cumplimiento y seguimiento en tiempo y forma, a los planes contenidos dentro del plan
estratgico 2016-2019 del Hospital.
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ANEXO TECNICO I
REA REQUIRENTE
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al Archivo Contable Gubernamental, respecto de las observaciones hechas por
los auditores externos como resultado de la Auditora realizada al ejercicio 2015,
con la finalidad de tener integrado de forma expedita el archivo permanente de
Auditoria.
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Guas Contabilizadoras:
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