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INTEGRANTES:
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La Empresa
Anlisis de importacin.
El Problema
El cliente CMC, necesitaba un software de planificacin y
presupuesto que mejor se adapte a sus procesos, por ello
contrataron los servicios de Pegaso para el desarrollo del SAP
R/3 (Integracin Business & Planning (BIP), sin embargo la
deficiente gestin de la implementacin del proyecto, en
cuanto a la planificacin, ejecucin, seguimiento, control y
cierre, generaron un desgaste en la relacin con el cliente y
costos adicionales para la empresa.
Objetivos de la Administracin de
Proyectos
Planear el trabajo
Evaluar el riesgo
Asignar tareas
Dirigir actividades
Control Gerencial
Variables de la Administracin de
Proyectos
Diagramas de Pert: Describe en forma prctica las tareas del proyecto y sus
interrelaciones.
Desfase de tiempo
RECOMENDACIONES