INSTITUTO TECNOLGICO DE SALINA

CRUZ
INGENIERA DE SOFTWARE
ING. JOS LUIS FUENTES ORTIZ

UNIDAD 3
MBITO DEL SOFTWARE: RECURSOS HUMANOS,
RECURSOS DE SOFTWARE REUTILIZABLES,
RECURSOS DEL ENTORNO

EQUIPO:
BALBOA GONZLEZ BERSAN
DAZ HERNNDEZ ELVIRA AURORA
DZUL ROJAS JOHNY ABADALLAM
MARTNEZ DAZ JOS ANDRS
MARTNEZ GERVACIO DARWIN
MELNDEZ CLARA DANEL

4TO SEMESTRE GRUPO: E-4

SALINA CRUZ OAXACA A ABRIL DEL 2016

MBITO DEL SOFTWARE: RECURSOS HUMANOS,

RECURSOS
DE
SOFTWARE
REUTILIZABLES,
RECURSOS DEL ENTORNO
Describe el control y los datos a procesar, la funcin, el rendimiento, las
restricciones, las interfaces y la fiabilidad. Se evalan las funciones
descoritasen la declaracin del mbito, y en algunos casos se refinan para dar
ms detalles antes del comienzo de la estimacin.
Comprende la estimacin de los recursos necesarios para emprender el
desarrollo del software.
Es la primera actividad de llevada a cabo durante la planificacin del
proyecto de Software.
En esta etapa se deben evaluar la funcin y el rendimiento que se
asignaron
al
Software
durante
la Ingeniera del
Sistema
de Computadora para establecer un mbito de proyecto que no sea
ambiguo, e incomprensible para directivos y tcnicos
Describe la funcin, el rendimiento, las restricciones, las interfaces y la
fiabilidad, se evalan las funciones del mbito y en algunos casos se
refinan para dar ms detalles antes del comienzo de la estimacin.
El mbito se define como un pre-requisito para la estimacin y existen
algunos elementos que se debe tomar en cuenta como es:
La Obtencin de la Informacin necesaria para el software. Para esto el
analista y el cliente se renen sobre las expectativas del proyecto y se
ponen de acuerdo en los puntos de inters para su desarrollo.
La Segunda tarea de la planificacin del desarrollo de Software es la
estimacin de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de
desarrollo de Software, esto simula a una pirmide donde
las Herramientas (hardware y Software), son la base proporciona la
infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo, en segundo nivel de
la pirmide se encuentran los Componentes reutilizables.
Y en la parte ms alta de la pirmide se encuentra el recurso primario,
las personas (el recurso humano).
Cada recurso queda especificado mediante cuatro caractersticas:
Descripcin del Recurso.

 Informes de disponibilidad.
Fecha cronolgica en la que se requiere el recurso.
Tiempo durante el que ser aplicado el recurso.

RECURSOS HUMANOS
La Cantidad de personas requeridas para el desarrollo de un proyecto de
software solo puede ser determinado despus de hacer una estimacin del
esfuerzo de desarrollo (por ejemplo personas mes o personas aos), y
seleccionar la posicin dentro de la organizacin y la especialidad que
desempeara cada profesional.
Se debe establecer las habilidades que se necesitan para llevar a cabo el
desarrollo del proyecto.
Hay que especificar tanto la posicin dentro de la organizacin como la
especialidad.
El nmero de personas requerido para un proyecto de software se determina
despus de hacer una estimacin del esfuerzo de desarrollo.

Gestor
Ingeniero de software
Analista de sistemas

ORGANIGRAMA
ADMINISTRACIN:
GERENTE: Es la cabeza principal de la empresa. Es el responsable de
tomar las decisiones ms idneas para el correcto funcionamiento de la
misma.
SUB-GERENTE: Es el enlace entre la gerencia y todos los dems
departamentos que conforman la empresa. En caso de ausencia del
gerente, asumir las responsabilidades como tal.
SECRETARIA GENERAL: Se encarga de coordinar las actividades que
realiza la gerencia y sub-gerencia.
JEFE DE PERSONAL: Es el encargado de la seleccin y la contratacin
del Recurso Humano que laborar en la empresa.

 JEFE ADMINISTRATIVO: Es el responsable de la administracin de la

empresa. Se encarga de la planeacin, organizacin, direccin y control.
JEFE DE MARKETING Y VENTAS: Se encarga de promocionar la
empresa y los servicios que ofrece, tambin es el encargado de realizar
los contratos con otras empresas.
VENDEDORES: Dirigidos por el Jefe de Marketing y Ventas se encargan
de promocionar directamente la empresa con los posibles clientes y
realizar los contactos necesarios.
CONTADOR: Es el responsable del rea contable de toda la empresa.
ASISTENTE CONTABLE: Es el que colabora directamente para llevar la
contabilidad de la empresa, a las rdenes del Contador.
ANALISTA DE SISTEMAS: Se encarga de realizar el anlisis y diseo
de los diferentes sistemas informticos que realiza la empresa.
DESARROLLADORES: Son los encargados de desarrollar y
documentar los sistemas informticos en base al anlisis y diseo que
realiza el analista.
ASISTENTE DE DESARROLLO: Se encarga de apoyar en la tarea de
documentacin del sistema.

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANTT)

RECURSOS DEL SOFTWARE REUTILIZABLE

Creacin y de bloques de construccin de software. Se deben tener
encuentra a medida que se avanza con la planificacin.
Componentes ya desarrollados: componentes que ya han sido
validados totalmente se pueden utilizar e implementar en el desarrollo
del proyecto actual.

Componentes ya experimentados: se puede utilizar Especie fijaciones,

diseos, cdigo o datos de prueba existentes que ya han sido
desarrollados para proyectos anteriores.
Componentes
con
experiencia
parcial:
se
puede
utilizar
especificaciones, diseos, cdigo o datos de prueba existentes que ya
han sido desarrollados para proyectos anteriores y que requieren una
modificacin
sustancial.
Componentes nuevos: componentes que el equipo de software requiere
construir especficamente para el proyecto.

COMPONENTES REUTILIZABLES DEL SOFTWARE.

Diseo modular y componentes software
El principal objetivo de lo que se conoce como Ingeniera del Software es
producir software de calidad. El ideal que siempre persigue un informtico es
que sus programas sean rpidos fiables, fciles de usar, legibles, modulares,
estructurados, etc. Estas caractersticas describen dos tipos diferentes de
cualidades software. Por un lado estamos considerando propiedades como
facilidad de uso y rapidez, que son detectadas por los usuarios del producto,
entendiendo por usuarios no slo las personas que interactan con el producto
final, sino aquellas que trabajan en su desarrollo y evolucin. Por otro lado,
existen caractersticas inherentes al producto que slo son percibidas por
profesionales de la informtica, como modularidad o legibilidad. Esta diferencia
en la deteccin de la ausencia o presencia de una propiedad en el software nos
permite distinguir entre factores de calidad externos e internos. En el primer
grupo podramos incluir bsicamente factores como correccin, robustez,

extensibilidad, reutilizacin, compatibilidad, transportabilidad,

facilidad de verificacin, integridad y facilidad de uso.

eficiencia,

ASPECTOS DE CALIDAD DEL SOFTWARE.

Los factores que determinan la calidad del software pueden ser, pues:
- Externos: Los detectados por el usuario del producto: Correccin, robustez,
extensibilidad, compatibilidad, eficiencia, portabilidad, facilidad de uso y
verificacin, integridad, etc.
- Internos: Los percibidos slo por informticos: modularidad, legibilidad,
mantenibilidad, re utilidad, facilidad de verificacin formal, etc.
Resulta claro que un mismo factor de calidad puede ser percibido por usuarios
y profesionales desde puntos de vista diferentes, y por tanto no pueden
enmarcarse nicamente en una clase u otra.

RECURSOS DEL ENTORNO

El entorno es donde se apoya el proyecto de Software, llamado a
menudo entorno de Ingeniera de Software, incorpora Hardware y
Software.
El Hardware proporciona una plataforma con las herramientas
(Software) requeridas para producir los productos que son el resultado
de
la
buena
prctica de la Ingeniera del Software, un planificador de proyectos debe
determinar la ventana temporal requerida para el Hardware y el
Software, y verificar que estos recursos estn disponibles.

FACTORES DEL ENTORNO

FACTORES TECNOLGICOS:
El factor tecnolgico incide de manera vital en nuestra empresa, ya que
para poder seguir compitiendo en el medio, debemos estar
constantemente adaptndonos a este factor, que cambia muy
aceleradamente y con nuevas innovaciones, y as no ir quedando
obsoletos en el tiempo. Esto implica ir invirtiendo en nuevas maquinarias
y capacitar al personal en nuevas tcnicas.

 FACTORES LEGALES:
Constituyen la legislacin vigente, las que nos rigen y nos auxilian,
imponindonos normas que nos permiten participar y competir
sanamente en el medio, ayudndonos y restringindonos.
FACTORES POLTICOS:
Las disposiciones y definiciones polticas tomadas, tanto a nivel
nacional, provincial o cantonal, influirn sobre nuestra empresa, ya sea
en nuestra toma de decisiones, como en el desempeo de nuestra
empresa, hoy y a futuro; pues la poltica afecta directamente a la
economa y a las actividades del quehacer patrimonial, lo que incide
tambin en las estrategias a usar de las empresas.
FACTORES ECONMICOS:
Sin duda, la economa es un factor de una incidencia crtica, en el curso
y desarrollo de nuestra empresa, ya que cualquier variacin econmica
en el medio producir una repercusin ntima en la economa de nuestra
empresa, lo que se vera reflejado en su produccin, obligndonos a
tomar decisiones de la manera ms eficiente posible.
FACTORES DEMOGRFICOS:
Los factores demogrficos, tales como la tasa de crecimiento, la
poblacin, y distribucin geogrfica son aspectos importantes a
considerar para tomar en cuenta las necesidades actuales de la
poblacin y las empresas, sus tendencias, costumbres y necesidades,
para as poder satisfacer las demandas del mercado actual, y mejorar la
calidad del producto y del servicio que nuestra empresa le va a ofrecer a
la razn de nuestro trabajo: el cliente.
FACTORES ECOLGICOS:
Los factores ecolgicos determinan la interrelacin de los seres vivos
con el medio, en este caso, de cmo las organizaciones influencian y
son influenciadas por otras organizaciones, y as cmo nosotros como
empresa podemos inducir al medio, y cmo el medio afectar sobre
nuestra compaa. En ste punto surge la competencia y la publicidad, y
que en cierta forma estn ligados con los factores externos.
FACTORES CULTURALES:
La cultura del pueblo, es lgico que deba penetrar e influir en nuestra
empresa y en los consumidores, por lo tanto, estamos sumamente
involucrados en ella, ya que sta vara de acuerdo a la idiosincrasia de

los pases, y con ello, las necesidades de las personas y de su entorno,

lo que hace imprescindible la idea de satisfacer stas necesidades con
los recursos que posee cada nacin.