GESTIN EMPRESARIAL

Definicin
La gestin empresarial es aquella actividad empresarial que a travs de diferentes individuos
especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de
acciones, buscar mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
Es la actividad empresarial que busca a travs de personas (como directores institucionales, gerentes,
productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las
empresas o negocios. Una ptima gestin no busca slo hacer las cosas mejor, lo ms importante es
hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el
xito o mejor resultado de la gestin.
Factores de competitividad que afectan la gestin:
Puntos crticos y determinantes de la competitividad a diferentes niveles:
Nivel Micro:
Capacidad de gestin
Estrategias empresariales
Gestin de innovacin
Prcticas en el ciclo de produccin
Capacidad de integracin en redes de cooperacin tecnolgica
Logstica empresarial
Interaccin entre proveedores, productores y compradores
Nivel Macro:
Poltica de infraestructura fiscal
Poltica educacional
Poltica tecnolgica
Poltica de infraestructura industrial
Poltica ambiental
Poltica regional
Poltica de comercio exterior

Clasificacin de la gestin empresarial segn sus diferentes tcnicas:

Gestin empresarial es un trmino que abarca un conjunto de tcnicas que se aplican a la administracin
de una empresa y dependiendo del tamao de la empresa, depender la dificultad de la gestin del
empresario o productor. El objetivo fundamental de la gestin del empresario es mejorar la productividad,
sostenibilidad y competitividad, asegurando la viabilidad de la empresa en el largo plazo.
Finalidad de la Gestin Empresarial
La finalidad de la gestin empresarial se enfoca en la constante necesidad de la sociedad de adquirir
nuevos productos y servicios de calidad. El suministro de bienes y servicios de calidad es la obligacin
ms elemental de una empresa. Para que una empresa sea exitosa, debe existir un nivel de armona muy
elevado entre los integrantes de sta. La armona beneficia el funcionamiento interno de la empresa, y
por consiguiente incrementa la productividad.
El xito de una correcta gestin empresarial depender de algunos factores como por ejemplo: la
localizacin, la competencia, el acceso a las fuentes de financiamiento, la calidad del producto, los
canales de distribucin, etc. Sin embargo, el empresario puede crear su propio modelo de gestin
adaptndose a sus habilidades empresariales y recursos disponibles actuales y futuros.