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TCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACIN DE EMPRESAS
ING: CRISTINA ABRIL
NOMBRE: DANIEL ALCVAR
CURSO: 5to A
TEMA: MANTENIMIENTO DE PERSONAS
FECHA: 11/07/16
AMBATO ECUADOR
INTRODUCCIN:
En el presente ensayo encontraremos el mantenimiento de personas, relaciones con los
empleados, y la administracin del recurso humano que implica atencin y
acompaamiento. Motivar y proporcionar asistencia a los colaboradores que enfrentan
contingencias internas y externas, es responsabilidad de la organizacin.
Tambin podremos estudiar los siguientes programas como, por ejemplo:
Programa de relaciones con los colaboradores:
*
Comunicacin:
filosofa
organizacional
conocimiento
de
los
empleados.
DESARROLLO
ESTILOS DE ADMINISTRACIN
La disciplina y la motivacin se derivan de estos supuestos (implcitos o explcitos) que
influyen sobre la naturaleza de las personas.
De manera que se genera la relacin con los trabajadores dentro de una organizacin,
puesto que, para trabajar en una organizacin, las personas realizan sus tareas, de
manera que tienen relacin con sus inferiores y superiores, atienden a los clientes, se
enfocan hacia metas y resultados que tienen que alcanzar, basados siempre en las
polticas y normas establecidas por la organizacin, adems de tratar de ser parte del
clima organizacional.
Para Chiavenato un antecedente importante considerar es la diferencia que existe en el
estilo administrativo, puesto que estas tienen gran influencia en la disciplina y
motivacin, que forman parte de las relaciones con las personas, las teoras que destacan
para definir el estilo de administracin son la teora X (enfoque tradicional) y la teora Y
(enfoque moderno) identificados por Mcgregor.
SUPUESTOS:
TEORA X:
Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitar a toda costa hacerlo, lo cual
da pie a la segunda;
En trminos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les
espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y
amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la
empresa;
El individuo tpico evitar cualquier responsabilidad, tiene poca ambicin y
quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan.
TEORA Y:
jugar o descansar
Las personas gustan de ejercer autodireccin y autocontrol para alcanzar los
objetivos con los que estn comprometidas
la organizacin.
En condiciones normales el ser humano medio aprender no solo a aceptar
Programa de sugerencias
El programa de sugerencias est diseado para solicitar, evaluar e implementar
sugerencias ofrecidas por los empleados y recompensar aquellos que suministren ideas
que tengan aplicacin y generen resultados para la organizacin.
Programas de reconocimiento
Los premios de reconocimiento son crditos concedidos a empleados o equipos que
proporcionan contribuciones extraordinarias a la organizacin.
Polticas de HP:
1.Gerenia paseando por la empresa
2. Poltica de puertas abiertas.