Escenario de precios internacionales de los metales

Por: Mayerling Zambrano, Socia de Audit y Lder del Sector Minero de KPMG en Per
Agosto 2013

Debido a que la economa internacional an no muestra seales de haber iniciado una

recuperacin y como consecuencia de esta crisis, nuestra economa se ha visto afectada.
En ese sentido avizoramos que para el ao 2014 los precios de los metales caern
respecto a los estimados iniciales.
Los precios de los metales son producto de la interaccin de la oferta y la demanda del
mercado, la oferta depende de la produccin y de las ventas de las reservas, mientras que
la demanda se encuentra influenciada por el uso del metal.
El enfriamiento de la economa china, la reduccin de la demanda, la crisis de Europa, la
posible reversin en la tasa de inters en EE.UU y los costos de produccin son factores
que permiten describir un escenario no tan alentador para el precio de los metales para el
2014.
De acuerdo con los expertos se proyecta para el 2014 que el oro estara a US$ 1,145 por
onza, el cobre a US$ 6,600 por TN, la plata a US$ 27 dlares la onza y el hierro estar
entre 100 a 150 dlares la TN.
Debido a esta situacin de cambios importantes tambin se presentan oportunidades. La
minera debe tomar ventaja de la reduccin de costos y el cambio a nuevos mercados y
productos para crear una ventaja competitiva y, al hacerlo, crearn una posicin de fuerza
en un mercado complicado.
Lograrlo no ser fcil, las organizaciones deben actuar con rapidez para lograr los
siguientes objetivos principales:
1. Crear una ventaja de costos: Los ejecutivos tendrn que cambiar su enfoque lejos de
ejercicios de reduccin de costos a corto plazo para centrarse en la creacin de una
cultura sostenible del costo que lo administra en situaciones de precios altas y bajas.
2. Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro: Las cambiantes demandas del
mercado y las continuas presiones de costos deberan obligar a las organizaciones a
mejorar sus operaciones de cadena de suministro a travs de una mayor colaboracin e
integracin.
3. Centrarse en nuevos mercados y productos: Como la demanda se desplaza hacia los
mercados emergentes y nuevos productos, los ejecutivos deben seguir atentamente las
tendencias del mercado y ajustar su estrategia de mercado.
4. Crear nuevas asociaciones y colaboraciones: Si entrar a nuevos mercados, desarrollar
nuevos productos, o compartir las funciones bsicas a travs de mltiples organizaciones,
el desarrollo y el mantenimiento de slidas alianzas sern decisivas.
Mirando el futuro, parece que la fuerza poco a poco volver al sector minero. Si bien se
mantendr y estar orientada en este corto plazo por los mercados emergentes, hay
fuertes seales que Europa y Amrica vern incrementada la demanda una vez que estas
economas maduras empiecen a salir de su desaceleracin prolongada. El mensaje es que
el sector minero debe utilizar este tiempo para ser ms eficaz, sensible y colaborativo.