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RECURSOS Y LA TECNOLOGÍA
DE INFORMACIÓN
CAPITULO V
GERENTES Y TECNOLOGÍA DE
INFORMACIÓN
Muchos ejecutivos empresariales ahora ven la TI como una
tecnología que confiere capacidad para el manejo de los procesos
interfuncionales e interorganizacionales, que las unidades de negocios
deben tener para afrontar con éxito las medidas competitivas que
enfrentan.
La TI se ha convertido en una fuerza importante para provocar o
facilitar el cambio organizacional y gerencial.
Internet, intranets, extranets y redes cliente/servidor, los recursos de
información y el poder computacional están promoviendo cambios
innovadores en la toma de decisiones gerenciales, las estructuras
organizacionales y las actividades de trabajo gerencial en empresas de
todo el mundo.
El manejo de los recursos de información se ha convertido en una
responsabilidad principal de todos los gerentes.
Los datos y la información, el hardware y software computacional, las
redes de telecomunicaciones y el personal de SI deben considerarse
como recursos valiosos que todo gerente empresarial debe manejar,
con el fin de garantizar el uso efectivo de la TI para el beneficio
operacional y estratégico de una empresa.
Presentado y preparado por
Ing. Lourdes Raveneau de Torres 2
GERENTES Y TECNOLOGÍA DE
INFORMACIÓN