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SENATI
MONOGRAFA
PRESENTADO POR:
NDICE
RESUMEN
. 5
CAPTULO 1
Preguntas
de
investigacin..... 6
Tema:
Industria
textil.. 7
INTRODUCCIN
. 7
ANTECEDENTES
. 8
JUSTIFICACIN
... 9
OBJETIVOS
. 10
Objetivo
general........ 10
Objetivos
especficos 10
CAPTULO 11
Marco
Terico.
.... 11
HISTORIA
DURANTE
LA
INDUSTRIAL. 11
REVOLUCIN
Subsectores
textiles... 11
PROCESOS
TRATAMIENTOS
TEXTILES....
... 12
La
hiladura
13
El
tintado.
.. 15
FIBRAS
TEXTILES. 16
Kapoc
16
Coco
.. 16
Ramio
16
Yute.
.. 17
Retama
.. 17
Sisal
... 17
Camo
. 18
Abac
camo
Manila... 18
de
OTRAS
FIBRAS
TEXTILES... 19
Seda
... 19
MAQUINARIA
TEXTIL. 20
Introduccin
.. 20
El
telar...
21
LA
INDUSTRIA
TEXTIL
EN
EL
ECUADOR... 22
Las
manufacturas
de
los
textiles... 24
Los
precios
de
los
textiles. 25
Mercados
Indgenas.. 29
La
Industria
Textil
en
el
Exterior.. 29
La
Industria
Textil
Interna 30
Una
tradicin
que
se
hace
negocio... 31
La asociatividad es la clave del xito..
.. 32
Metodolgico...............
36
Investigacin
Documental 36
CONCLUSIONES
37
RECOMENDACIONES
.. 38
CAPTULO IV
BIBLIOGRAFA
.. 39
ANEXOS..
.... 40
ANEXO
(Aprobacin
de
plan
de
la
monografa)...................................................................... 40
ANEXO
(Encuestas
Realizadas)............................................................................................... 41
Anlisis
de
Resultados................................................................................................................ 42
IMGENES.............................................................................................................................
..... 44
RESMEN
La confeccin es el nombre que se da al sector de la economa dedicado a la produccin de trapos, tela, hilo,
fibra y productos relacionados. Aunque desde el punto de vista tcnico es un sector diferente, en las
estadsticas econmicas se suele incluir la industria del calzado como parte de la industria textil.
La confeccin consumo masivo que se venden en grandes cantidades. La industria textil genera gran cantidad
de empleos directos e indirectos, tiene un peso importante en la economa mundial. Es uno de los sectores
industriales que ms controversias genera, especialmente en la definicin de tratados comerciales
internacionales. Debido principalmente a su efecto sobre las tasas de empleo.
SUMMARY
Textile Industry is the name given to the sector of the economy devoted to the production of cloth, fabric,
thread, fiber and related products. Although from a technical point of view it is a different sector, in economic
statistics usually include the footwear industry as part of the textile industry.
The textiles are consumer massive products that are sold in large quantities. The textile industry generates
large amount of direct and indirect jobs, has an important weight in the world economy. It is one of the
industrial sectors that generates more controversy, especially in the definition of international trade
agreements. Mainly due to its effect on employment rates.
CAPTULO I
INTRODUCCIN
La elaboracin de tejidos se remonta a la antigedad ms lejana. Como industria textil, tras la invencin de
los telares mecnicos, comenz a desarrollarse en Gran Bretaa, Francia, Blgica, Estados Unidos a partir de
mediados del siglo XVIII. Las mquinas se fueron perfeccionando rpidamente, pudiendo as incorporarse en
la elaboracin distintas clases de fibras. La industria textil constituye el primer sector econmico en muchos
pases que todava se encuentran en vas de desarrollo.
El sector textil ha sufrido muchos golpes en lo ltimos aos, esto ha provocado una gran diversificacin en el
sector que ha permitido que se fabrique un sinnmero de productos textiles en el Ecuador; no obstante, cada
vez es mayor la produccin de confecciones textiles. Al observar la historia de la industria textil, se puede
evidenciar los fuertes cambios que ha sufrido en nuestro pas, que ha obligado a buscar alternativas a mejorar
la calidad de nuestros productos y alcanzar eficiencia en todos los procesos que conllevan a la elaboracin de
los mismos.
ANTECEDENTES
La industria textil ha estado presente desde la antigedad ms lejana, es un sector que produce algo ms de 1
por ciento del PIB anual, pero emplea a cerca de 2.5 por ciento de la poblacin econmicamente activa.
El sector combina empresas artesanales pequeas, con fuerte proporcin de mano de obra, y otras ms
grandes, ms dependientes de tecnologa moderna y con un peso relativamente menor de la mano de obra.
Ms de la mitad de los establecimientos agremiados en AITE son integrados verticalmente entre las distintas
fases del proceso productivo (tejedura, hilatura, tintorera y acabado).
Es una industria que necesita actualizarse en permanencia para no perder mercados. Y de la competencia
regional viene quizs el mayor desafo para el sector. Con una Comunidad Andina cuyas ventajas comerciales
se diluyen, con Per y Colombia en el proceso final de implementar tratados de libre comercio con Europa y
Estados Unidos, esta industria podra tener crecientes dificultades para atraer inversiones y generar empleo si
el Ecuador persiste en una poltica comercial de creciente aislamiento.
JUSTIFICACIN
Los aportes que dar esta investigacin, sern de dar a conocer que al igual que muchos otros tipos de
industrias, la industria de confeccin tiene que ver mucho con la evolucin del hombre y el desarrollo de la
tecnologa sobre sus avances con respecto a las mquinas que se utilizan en las diferentes reas, como a la
fabricacin o produccin de trapos, hilos, fibra y otros varios productos relacionados, para lo cual han creado
maquinarias especializadas para facilitar el proceso de produccin en la industria textil y en otras industrias
ms.
El presente trabajo puede beneficiar principalmente a las industrias textiles, ya que a travs de esta
investigacin podrn darse cuenta de cuanto han avanzado, mejorando cada da su produccin, con ayuda de
la tecnologa, nuevas maquinarias mucho ms avanzadas y gente ms capacitada que conozca sobre este
campo. Adems, con ello tambin otras industrias podran mejorar, tomndolo como referencia. No cabe
duda que con el pasar de los aos el hombre crece y crea cosas para su comodidad, lo cual es maravilloso,
pues todos hacemos uso de ello. Adems con el aumento de maquinarias y dems tecnologa en las industrias,
las actividades se ejecutan mucho ms rpido y con mayor calidad.
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Especficos
CAPTULO II
(MARCO TERICO)
En un principio los mtodos fueron los mismos que eran ya empleados por los trabajadores manuales. El
rendimiento resultaba tan pobre y la necesidad de una mejora tcnica se hizo tan aguda que las primeras
invenciones aparecieron desde mediados del siglo XVIII, aunque no fueron todava muy aplicadas.
La sustitucin de la energa humana por la maquinaria favoreci la extensin del sistema fabril en las
hilaturas. Desde que se inventaron las primeras mquinas de hilar hubo industriales que las instalaron
agrupadas en grandes edificios prximos a fuentes de energa hidrulica. Con la invencin de la mquina de
agua este sistema se extendi todava ms.
Subsectores textiles
Produccin de fibras. Las fibras son las materias primas bsicas de toda
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Dependiendo del tipo de fibra, o del efecto de acabado que se desea dar, se utilizan variados mtodos fsicos
y qumicos. Entre los procedimientos habituales destacan los siguientes:
Ablandado
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Es una operacin consistente en eliminar la aspereza de las hilachas del yute o del camo debidas a las
incrustaciones de impurezas que mantienen unidas las fibrillas elementales.
Acabado
Es el conjunto de operaciones que se llevan a cabo sobre un tejido crudo para adecuarlo a su uso final. Las
principales son: repasado, lavado, cepillado, enrasado, chamuscado y apresto. El acabado castor es un
acabado especial que se confiere a la lana para conseguir una superficie cubierta de pelo aplastado. El
acabado denominado "Sajonia" es un tipo de acabado que proporciona suavidad a un tejido.
Agramado
Es una operacin consistente en machacar y espadillar el lino, camo, yute, etc., despus de su maceracin,
para conseguir las fibras limpias.
Alisado
Es una operacin consistente en tratar los hilos de lana a cierta tensin, sometidos a temperatura y humedad
adecuadas, para evitar su posterior rizado.
Azufrado
Muarado
Es un proceso que consiste en el tratamiento de una superficie para que aparezca con visos y aguas; el
muarado de tejidos se efecta hacindolos pasar por calandrias de muarar que, al aplastar el grano del tejido,
le confieren un acabado tornasolado (muar), y la irregularidad del proceso es lo que proporciona un acabado
tornasolado o en forma de aguas.
La hilatura
La hilatura comprende el conjunto de procesos al que son sometidas las fibras textiles, tanto las naturales
como las sintticas, para ser transformadas en hilados homogneos y resistentes.
El proceso de hilatura vara en funcin de las caractersticas de las fibras, tales como la longitud, limpieza o
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finura, as como el origen animal, vegetal, qumico, etc. As, se diferencia la hilatura de fibras largas, como la
lana, de las fibras cortas, como el algodn.
Las operaciones fundamentales que tienen lugar en el proceso de la hilatura comienzan con la limpieza y
apertura de las fibras, de tal modo que queden sueltas, homogneas y libres de impurezas, ya que stas
perjudican la calidad del hilo. Esto se consigue con mquinas que combinan acciones mecnicas y
aerodinmicas.
Dado que las fibras textiles son heterogneas, hay que llevar a cabo una mezcla de las que tienen
caractersticas parecidas, a fin de que las propiedades del hilo permanezcan lo ms constante posible en un
mismo proceso de fabricacin. Mediante el cardado se separa cada una de las fibras, las cuales se hallan
todava desordenadas formando una masa ms o menos voluminosa despus de la depuracin, con objeto de
reunirlas despus en una cinta en la que se disponen con regularidad y parcialmente orientadas en direccin
axial.
El hilado, propiamente dicho, consiste en realizar un ltimo afinado de la mecha para transformarla en un
hilo, el cual se somete al mismo tiempo a una torsin, que le dar la tenacidad deseada. Finalmente, el hilo es
enrollado sobre un soporte. Suplementariamente, se realiza el peinado, en cuya operacin se elimina la
totalidad o buena parte de las fibras ms cortas, con objeto de obtener hilos muy finos y especialmente
regulares.
Con frecuencia se realizan tambin otras operaciones complementarias posteriores, como el devanado en
grandes bobinas, el retorcido, el flameado, etc. Las fibras sintticas o qumicas, ampliamente utilizadas en la
industria textil, han de tener, para poder ser hiladas, una longitud y un grosor similares a los de las fibras
naturales.
El tintado
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Una vez confeccionados tanto los hilos como los tejidos, se someten a operaciones de tintado para conferirles
el color deseado. Para ello, se recurre a productos qumicos si las fibras no incorporan ya el color pretendido
antes de la hilatura.
Debido a que los materiales textiles sometidos al teido o tintado son de naturaleza qumica muy diversa, los
colorantes actan de muy distintas maneras. Antes de efectuar esta operacin, por lo general se blanquea el
producto textil y, si es necesario, se trata con un mordiente. Las materias textiles pueden teirse en diferentes
fases de su manufactura: en estado de fibra, de cinta cardada, de hilado o de tejido. Para que se pueda
producir el fenmeno de absorcin, capilaridad y adherencia, las materias a teir deben ser necesariamente
porosas.
Qumicamente se asume que el colorante se combina con las molculas de la sustancia a teir. En la teora
electro-coloidal, los colorantes se unen a otras materias gracias a que en estado coloidal poseen una carga
elctrica positiva o negativa, lo cual origina una fuerza de atraccin sobre las cargas de signo contrario de
dichas materias (elctricamente, las cargas de signo contrario se atraen, al contrario que las cargas de igual
signo, que se repelen).
La merceracin
La merceracin es un proceso textil que consiste en el tratamiento de las fibras de algodn o hilo
(normalmente bajo tensin) con hidrxido de sodio concentrado. Mediante este proceso, el algodn adquiere
cierto brillo sedoso, se hace ms resistente a la traccin, presenta mayor afinidad por el tinte y aumenta su
reactividad qumica frente a diversos procesos de acabado.
FIBRAS TEXTILES
Existen diversas especies vegetales aprovechables (en todo o en parte) como materia prima para proporcionar
fibras vegetales con destino a la industria textil.
Estas fibras pueden proceder de los frutos, como en el caso del algodn, el kapoc o miraguano y el coco; de
los tallos, como en el caso del lino, el camo, el ramio, el yute y la retama; o los procedentes de las hojas,
como en el sisal, el camo de manila, el abac o el esparto.
Kapoc
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El kapoc o miraguano se conoce tambin con los nombres de seda o lana vegetal. Esta fibra procede de los
frutos de "Ceiba pentendra" de Java y varias especies del gnero "Bombax" que se cultivan en Sri Lanka
(antiguo Ceiln).
Las fibras de kapoc son de color gris o blanco amarillento, sedosas, brillantes, flexibles, elsticas y muy
impermeables. Se utiliza para el relleno de almohadones y edredones, por su flexibilidad y poco peso, as
como para la fabricacin de salvavidas, el acolchado de trajes y la fabricacin de fieltros. Tambin se
emplean en la fabricacin de cartones calorfugos e insonorizantes.
Coco
La fibra de coco procede de la capa cortical de los frutos de este vegetal. Los cocos tienen un revestimiento
formado por una capa de filamentos de entre 10 y 35 cm de longitud, que una vez separados del fruto, se
estran y peinan. Estos filamentos son empleados principalmente en la fabricacin de esteras y felpudos.
Ramio
La fibra de ramio se obtiene de la planta del mismo nombre, especialmente de "Bohmeria nivea", de la
familia de las urticceas, que se cultiva en China y en el sur de Asia. Las hojas del ramio se emplean en la
alimentacin de los animales por su alto contenido en calcio. Las fibras son de seccin elptica muy alargada;
su longitud vara entre los 50 y 300 mm, con un dimetro mximo cercano a los 100 micrmetros.
Qumicamente, estn compuestas de un 99 % de celulosa, siendo una fibra imputrescible y muy resistente a
los agentes qumicos.
La obtencin de la fibra de ramio parte del descortezado a mano, al que sigue la operacin llamada
"desgomado", que elimina las materias ppticas y que consiste en sumergir los tallos en baos alcalinos
seguidos de lavados enrgicos, y del agramado y peinado. La fibra obtenida por procedimientos artesanos se
utiliza para la confeccin de manteleras y, especialmente, para la fabricacin de correas y cuerdas
imputrescibles.
Yute
La fibra de yute se extrae de los tallos de la planta del mismo nombre, de la familia de las tiliceas. Las fibras
ms empleadas son blancas y oscurecen con el tiempo. Se presenta en haces muy lignificados de seccin
poligonal y de un grueso aproximado de 30 micrmetros y longitudes en torno a los 2 mm. Se componen de
un 70 % de celulosa, un 12 % de lignina, un 10 % de pentosanas y menos de un 1 % de ceras.
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El macerado de los tallos se realiza en estanques o ros prximos a la zona de cultivo, en donde se procede
tambin al descortezado y desfibrado. El resto del proceso de hilado se realiza en instalaciones industriales.
El yute resiste mal la humedad combinada con el calor, ya que es atacada por microorganismos. Se utiliza
para la fabricacin de telas y cuerdas bastas, y para embalajes y esteras. El yute se puede colorear, ya que
admite y fija bien los colorantes derivados del alquitrn.
Retama
La retama es un arbusto que se desarrolla en terrenos arenosos y secos, y de sus tallos se extraen fibras muy
cortas. La extraccin de la fibra se lleva a cabo por maceracin, descortezado, agramado y rastrillado, de una
manera similar a la extraccin de la fibra del lino. Se emplea principalmente en cordelera y, blanqueada, para
la fabricacin de sbanas bastas.
Sisal
La fibra de sisal se extrae de las hojas de "Agave sisalana", de la familia de las amarilidceas. Esta fibra es
blanca y dura, con una longitud de 2 a 5 mm y una seccin poligonal de 20 a 30 micrmetros. Est formada
por un 75 % de celulosa, un 6 % de lignina y un 18 % de pentosana. La extraccin se lleva a cabo de forma
primitiva, mediante el secado de la hoja al sol, tras lo cual se somete a operaciones de magullamiento, batido,
raspado y rastrillado. Se utiliza para la confeccin de tejidos bastos, como sacos y esteras, y en la confeccin
de cepillos, siendo su principal aplicacin la fabricacin de cuerdas para la industria y para aplicaciones
agrcolas.
Camo
El camo se obtiene de los tallos de "Cannabis sativa", de la familia de las urticceas, que se cultivan
preferentemente en climas templados. Las fibras del camo se asemejan a las del lino, aunque son ms
bastas, ms largas y mucho ms resistentes, presentando extremidades redondeadas. Su longitud media es de
28 mm y su dimetro medio de 35 micrmetros. Qumicamente, se componen de un 86 % de celulosa, un 6 %
de lignina y un 8 % de pectinas, ceras y hemicelulosa.
El camo de Manila o abac es una fibra que se extrae de las hojas de "Musa textilis", de la familia de las
musceas que se cultiva principalmente en Filipinas. Sus fibras estn formadas por haces indivisibles de
fibrillas elementales, de 2 a 4 m de longitud, y de 5 a 30 micrmetros de dimetro. Tiene una resistencia
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parecida al camo comn, pero es ms resistente a la humedad, ya que es inalterable incluso en ambientes
marinos. El abac se emplea en la fabricacin de cuerdas y cables para la marina y para minera. Las fibras
ms finas, seleccionadas y blanqueadas, se emplean tambin en la confeccin de sombreros.
Las fibras del camo se separan mediante agramado, despus de someter los manojos de la planta a
maceracin o enriamiento para que fermenten y se disuelvan las sustancias aglutinantes. Limpia la fibra, se
consigue el camo en rama, con fibras de hasta 2 m de longitud, que se suavizan, espadillan y rastrillan para
obtener la hilaza, cuyo color oscila entre el gris pardo y el amarillo. Es proceso de elaboracin del camo es
similar a la del lino.
La fibra textil que se obtiene del camo se emplea en la industria fundamentalmente para la fabricacin de
cuerdas y cordeles, pero tambin la confeccin de tejidos y telas bastas, sacos, telas de embalaje, alpargatas,
mangueras de incendio y otros muchos utensilios. Por extensin, se asimilan a este mismo sector industrial
los que emplean fibras obtenidas de otras especies afines.
El camo reducido a copos se convierte en la "guata de camo", que mezclada con algodn u otras fibras
dan tejidos mixtos muy resistentes. Con las fibras ms finas del camo se fabrican tambin trapos de cocina,
toldos, velas y otros tejidos resistentes.
La obtencin de la seda se inicia con la cra del gusano de seda o sericicultura, de la que se obtienen los
capullos que, removidos en agua caliente, pierden parte de la sericina y permiten el hilado elemental, llamado
"molinaje", que da lugar a la seda cruda. Mediante baos de purga se elimina el resto de sustancia gomosa
para obtener la seda desgomada, que adquiere entonces su clsico tacto.
El hilo que forma cada capullo tiene una longitud de ms de 1.000 metros y de 8 a 15 micras de dimetro. La
hilatura propiamente dicha consiste en reunir varios capullos preparados en un recipiente de agua caliente, se
unen sus extremos y se hacen pasar por una hilera de porcelana y se procede a su devanado. Los filamentos
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quedan as pegados entre s y forman un hilo que se alisa a travs del rozamiento consigo mismo o con otro
hilo.
Con el hilo de seda se confecciona gran diversidad de tejidos que, por sus cualidades de suavidad, resistencia,
facilidad de lavado y vistosidad, han hecho que durante siglos se considerara la seda como la mejor de las
fibras textiles.
MAQUINARIA TEXTIL
Introduccin
La industria textil emplea una gran variedad de mquinas, adems del telar, en las que se realizan operaciones
especficas de aplicacin generalizada en la mayora de las fibras, o caractersticas de la confeccin de
determinados tejidos.
Una vez la materia prima ha sido producida, recolectada y, segn el caso, sufrido algn proceso previo al
transporte, es almacenada normalmente en balas. Algunas materias requieren procesos especficos anteriores
o posteriores.
El "abrebalas": Es una mquina utilizada para abrir las capas de algodn procedente
de balas prensadas, mediante la esponjadura y el desmenuzamiento de las fibras.
El "abridor": Consiste en una mquina usada para separar la fibra de algodn de las
impurezas que la acompaan.
Las "aprestadoras": Son mquinas utilizadas para aprestar los tejidos; constan de una
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El "batidor": Es una mquina provista de una devanadora o aspa con la que se abren y
afofan las fibras textiles y se las libra de impurezas
El telar tiene un largo recorrido histrico. Inicialmente requera de toda la potencia humana para su
funcionamiento, y no fue hasta finales de 1700 en que apareci el primer telar mecnico, inicialmente con
traccin animal y ms tarde por energa de vapor. Se hara popular a partir de 1820, generalizndose desde
entonces la industria textil.
Existen distintos tipos de telares que se distinguen segn los rganos que los componen y los fundamentos de
su funcionamiento. Un telar de lanzadera consta de: el enjulio, consistente en un tambor donde van arrollados
los hilos de la urdimbre y de donde salen paralelos; el gua-hilos, que tensa adecuadamente los hilos de la
urdimbre; el cruzamiento, que es un mecanismo constituido por dos varillas que dividen los hilos en dos
grupos para preparar la calada; los lizaroles o viaderas, bastidores con movimiento vertical alternativo, en los
que unos hilos de acero o lizos cogen los hilos de la urdimbre y forman la calada, posicin en la que unos
hilos suben y otros bajan.
Los telares disponen, adems, de: un peine, cuyo movimiento de vaivn empuja cada pasada del hilo de la
trama; el botn, consistente en una tabla sobre la que se desliza la lanzadera en su movimiento de vaivn; y el
plegador, que es un cilindro en el que se arrolla el tejido.
Existen tambin telares sin lanzadera, que permiten obtener tejidos ms anchos que los comunes.
La industria textil y confecciones abarca diversas actividades que van desde el tratamiento de las fibras
textiles para la elaboracin de hilos, hasta la confeccin de prendas de vestir y otros artculos. En Lima
Metropolitana (Per), las empresas dedicadas a dichas actividades integran diferentes procesos productivos,
lo cual otorga un mayor nivel agregado a sus productos.
La industria textil y confecciones presenta una tendencia creciente en sus niveles productivos apoyada en las
confecciones de prendas de vestir, que son enviadas a los mercados nacionales e internacionales, que dada la
calidad de las prendas peruanas, son demandadas por el segmento alto del mercado.
La fina tradicin textil en el Per data de tiempos preincaicos y se sustenta en la alta calidad de los insumos
utilizados, como la fibra de alpaca y el algodn Pima. La produccin textil y de confecciones ha
evolucionado en tcnica y en diseos convirtindose en uno de los productos mejor cotizados en sus
respectivas categoras a nivel internacional.
El desarrollo textil en el Per ha sido posible gracias al cultivo de fibras de excepcional calidad como el
algodn Pima peruano (fibra extra larga) y el algodn Tangis (fibra larga). Adems, el Per es el mayor
productor mundial de las fibras mas finas de camlidos sudamericanos, entre las que se distinguen las de
alpaca y vicua, siendo esta ultima superior a la fibra de Cachemira.
La calidad de la confeccin tambin resalta tanto por el esfuerzo permanente de los empresarios del sector
para mantenerse actualizados tecnolgicamente, como por la habilidad y responsabilidad del operador
peruano. As, el Per ha logrado un buen posicionamiento como proveedor confiable y con un sector textil
bien desarrollado, que va desde el cultivo de algodn de indiscutible calidad, y la crianza y esquila de vicuas
y alpacas, a la hilandera, el tejido, teido y acabado de las telas, y la confeccin de prendas, permitiendo
atender rpidamente pedidos completos de marcas lderes en el mbito mundial.
En la actualidad para elaborar estas prendas se utiliza el algodn Pima de fibra y pelos finos de alpaca; que
pasan por un largo proceso de limpieza y unin de los tejidos, As con este material terminado se elaboran las
prendas de vestir que usamos en la actualidad.
Instituciones y Redes de apoyo a la produccin textil
La actividad textil y de confecciones se encuentra apoyada por mltiples instituciones publicas y privadas
que buscan ampliar la participacin de productos peruanos en diferentes mercados del mundo, mejorar los
procesos productivos y desarrollar redes de proveedores para los diferentes servicios.
Cabe destacar el rol del Instituto Peruano del Algodn que presenta intereses avances respecto de la mejora
gentica de algodn de fibra larga para sembrar en diversos territorios peruanos. Asimismo , existen diversas
entidades publicas y privadas que estn apoyando la crianza adecuada y mejoramiento gentico gradual de las
fibras de auqunidos sudamericanos, as como el desarrollo de hilos y mezclas especiales.
Entre estas tenemos:
Instituciones Pblicas:
20
Instituciones Privadas:
Algodn Pima
Este algodn se caracteriza por su longitud, finura y suavidad de su fibra, distinguindose como una de las
hebras mas largas y finas. Su cosecha se realiza a mano, seleccionando con mayor precisin las calidades del
producto.
Su produccin permite la obtencin de hilado muy fino, uniforme, resistente y destinado para la elaboracin
de prendas finas tales como camisas, vestido y corbatas.
Algodn Tangis
Este algodn se encuentra entre las especies de fibra larga. Tiene gran capacidad de blanqueo y absorcin de
tintes.
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En los ultimo aos, se han incrementado la siembra de algodn spero en la selva, en los departamentos de
San Martn y Ucayali (Per)
La fibra de camlidos tiene una produccin anual de mas de 3500 TM de fibra de alpaca y 4 TM de fibra de
vicua, siendo el Per el primer productor de estas fibras en el mundo.
Los principales mercados de destino son China, Italia, Japn y el Reino Unido. Su exportacin se realiza
principalmente en la forma de fibra semiprocesada(TOPS), pero tambin en prendas terminadas,
principalmente chompas.
3 etapa: Manuar.
Este proceso consiste en estirar las mechas formando una cinta gruesa. Al estirar estas mechas se contina
limpiando el algodn y se van formando hebras.
4 etapa: Hilado.
Las hebras pasan a la mquina llamadas continuas. Las hebras delgadas pasan por unos rodillos que retuercen
las hebras a la vez que muelen el polvo que todava se encuentra, y pasa seguidamente a uno conos donde se
encona el hilo.
Finalmente el hilo enconado pasa a la etapa pretelar donde preparan el hilo en la mquinas telares. Las
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empresas que no fabrican la tela embolsan los conos y los lleva al almacn de productos terminados.
La produccin peruana de algodn no ha encontrado la demanda que los algodoneros esperan. Dado que el
estado no esta hecho para satisfacer intereses sectoriales salvo estos sean compatibles con el bien comn, vale
la pena inquirir en las razones de estas demandas.
La experiencia de los ltimos aos deja en claro el problema de los algodoneros. Si bien las exportaciones de
la industria textil han crecido enormemente, la produccin de algodn, contrariamente a lo que se esperaba,
no creci en la misma medida.
Por tanto la demanda de algodn en la produccin textil no es siempre constante ya que hay bajas y altas de
cosecha; asimismo de los algodoneros esperan que sus cosechan sean mas productivas. Ya que mientras mas
produzcan el algodn mayores ingresos les sern remitidos.
En el Per, las empresas dedicadas a la produccin textil estn integradas a lo largo del proceso productivo,
convirtindose en una ventaja competitiva, junto a la calidad de las fibras peruanas que estn consideradas
entre las mejores del mundo (algodn, lana de alpaca y vicua) y la cercana de su principal mercado
(EE.UU.); Esto ha permitido a la industria textil y de confecciones presentar una tendencia creciente en su
produccin. Siendo las prendas de vestir uno de los principales productos, cuya importancia radica en el
mayor valor agregado que presenta. Asimismo, el incremento en la produccin a llevado a una mayor
utilizacin de su capacidad instalada, fabricacin de productos textiles (54.9%) y de prendas textiles (94.2%),
siendo superiores al total de la industria no primaria (51.55%).
El ingreso monetario al Per otorgado por las industrias, al exportar su produccin textil es importante ya
que; en consecuencia a la elaboracin de estas materias primas se entrega al estado un tanto porciento de las
ganancias ya sea por el IGV o pago al exportar los bienes realizados. La economa del Per actualmente se
mantiene y no progresa, por tanto al exportar la produccin textil esta generara ganancias tanto a la industria
como al pas en el general.
Por otro lado, el sector presenta problemas que afectan su desarrollo, como es su alto nivel de endeudamiento
que dificulta la obtencin de prstamos de largo plazo para la modernizacin de maquinaras, afectando
principalmente a las PYMES en su necesidad de modernizarse, otro problema es el abastecimiento del
23
Aspectos favorables
Aspectos desfavorables
Uso del suelo: La gente tiende a sembrar otro tipo de cultivo si el algodn no es rentable o no se adecua al
suelo en donde fue sembrado; de esta manera se disminuye las cantidades de produccin de algodn.
Inversin insuficiente: Durante los ltimos aos la inversin que se realizo en esta industria ha sido menor a
la necesaria para lograr una oferta competitiva a nivel mundial.
Cambios en el mercado internacional: Los acuerdos del TLC hace que los precios de productos terminados
caigan, lo que origina una mayor presin competitiva y por lo tanto se hace mas difcil competir
24
internacionalmente.
25
1. LA INDUSTRIA DE LA CONFECCIN.
En esta seccin se describirn las caractersticas bsicas de la industria de la
confeccin, es decir, aquella que se encarga de la transformacin de tela en prendas de vestir.
Ahora bien, con el fin de analizar esta industria, es ineludible emprender el estudio de su
encadenamiento productivo, por estar el desempeo de esta industria determinado en gran
medida por las condiciones generales de la cadena.
Es necesario, en consecuencia, comenzar la presentacin de la industria de la
confeccin por la descripcin de las relaciones que sta establece con otros sectores,
involucrados tambin en la produccin de indumentaria.
1.1. LA CADENA INDUMENTARIA.
El siguiente esquema introduce a los principales agentes de la cadena de
indumentaria.
1
HILADO
TEJIDO
2
CONFECCION
3
DISTRIBUCION
4
26
ANIMALES
VEGETALES
NATURALES
MINERALES
Amianto
Vidrio, metales.
ARTIFICIALES
SINTETICAS
QUIMICAS
Fuente:
recopilacin
Calidades
Gossypium barbadense, con un largo promedio de 3 a 7 centmetros. Es el
tipo ms perfecto que se conoce. La calidad PIMA de Per pertenece a este
grupo y se cultiva y extrae en un desierto del norte del Per en una zona de
unos 40 Km que contiene un microclima que favorece el cultivo de uno de
los mejores algodones del mundo tanto por la longitud de su fibra como por
el grado de madurez.
Gossypium hirsutum de un largo mediano de 1.3 a 3.3 centmetros de la
variedad de American Upland y del cual consiste hasta el 85% del algodn
comercial producido a nivel mundial.
Gossypium herbaceum o algodn indio los cuales son burdos y de fibra
corta que van de 1 a 2.5 centmetros de largo, utilizados para alfombras,
sabanas, telas burdas y econmicas y tambin mezclas con lanas.
Propiedades
Es agradable de llevar, no irrita la piel. Resistente. Buen poder de
absorcin. Buen comportamiento en el lavado.
Inconvenientes
Capacidad media de conservar el calor corporal. Se arruga con facilidad.
Utilizacin
Ropas para el hogar, tejidos de tapicera, velos, cortinas, toallas. Camisas,
americanas, lencera, polos, camisetas, calcetines, prendas interiores y
exteriores en general. Hilos de coser y de bordar. Tejidos especiales para la
industria.
1.3.2.2. LA LANA
La lana de la oveja merina se extrae de animales no mayores de siete meses, es
fina y suave ya que procede la primera esquila y solo tiene un extremo cortado. En
las etiquetas de tejidos fabricados con esta lana se identifica con el trmino
LAMB'S WOOL.
La lana en rama contiene del 10 al 25% de grasa, que se recupera mediante el
lavado y se utiliza como lanolina para cosmticos. La fibra de lana puede
compararse a pequeos muelles que pueden alargarse hasta un 70% de su
longitud original y recuperarla nuevamente. Estado mojadas, el frotamiento de
estas fibras puede hacer que se enmaraen entre s y se enfieltren o apelmacen.
Esta capacidad de enfieltramiento tiene ventajas e inconvenientes; por una
parte un ligero enfieltrado le da ms suavidad, resistencia y un gran poder aislante,
pero si ha sido excesivo o no ha sido cuidadosamente controlado, los tejidos
pierden suavidad y encogen.
Origen.
Fibra natural que se extrae del velln de las ovejas (Ovis Aries) mediante
esquilado.
Aspecto.
La fibra de lana es rizada y ondulada, est recubierta de pequeas escamas.
Longitud.
La lana tiene una longitud aparente, sin perder su rizado natural, que es
distinta a la longitud real cuando est extendida. A mayor longitud de la
fibra mayor dimetro. Las lanas finas miden entre 4 y 12 cm., las lanas
cruzadas entre 10 y 20 cm. El dimetro vara entre 0,015 y 0,060
milmetros.
Clasificacin.
Por su procedencia y dimetro se clasifican en: extra, extrafina, fina, entrefina,
ordinaria, basta y muy basta. El dimetro crece de la extra a la muy basta.
Propiedades.
Es resistente, elstica y flexible. Tiene un buen poder aislante (proteccin
trmica), una buena resistencia a la formacin de arrugas (se arruga
poco), una gran capacidad de absorcin de la humedad. Gran capacidad de
recuperacin (elasticidad). No se inflama ni se funde. Si no se trata
debidamente se apolilla. Tiende a enfieltrarse.
Tipos.
Existe una gran variedad de razas de ovejas que producen lanas de
caractersticas muy diferenciadas: Lanas merinas, obtenidas de ovejas de pura
raza espaola, churras, lanas de cruce, Cheviots, Shetland.
Inconvenientes.
Resiste mal los roces, puede provocar bolas y enfieltrarse (especialmente en
medio hmedo) Es atacado por las polillas. Es sensible a algunos productos
qumicos como la sosa y el cloro.
Utilizacin.
Se utiliza pura o en mezcla con otras fibras. Es muy utilizada en la
industria textil de:
Vestir - Vestidos, pantalones, pullovers, calcetines, trajes.
Hogar - Tapices, moquetas, alfombras.
Lnea Blanca Cubrecamas.
Denominaciones.
Pura lana Virgen. Lana de primera utilizacin sin mezclas de otras fibras.
Estambre . Lana elaborada con fibra larga, fina y de gran calidad. Lana
peinada.
Lambswool. Lana de primera esquilada y de ainos.
Woolbendmark. Mayoritariamente lana virgen, mnima 60%.
Woolmark. 100% pura lana virgen.
Total Easy Care. Significa que la prenda es de fcil cuidado. Las prendas que
llevan esta leyenda en la etiqueta pueden lavarse en la lavadora a 40
C usando detergentes indicados para pura lana virgen. Tambin admiten
secado en secadora con ciclo delicado.
1.3.2.3. ALPACA.
El pelo de la Alpaca es una de las mejores lanas por la altura en que viven los
animales.
La alpaca es un animal que vive en la regin andina de Sudamrica. Es de
color uniforme, casi siempre blanco, aunque tambin las hay de color achocolatado,
pero nunca negras. Su tejido resulta suave al tacto y brillante a la vista. El
empleo de alpaca ha sido tradicional en la confeccin de trajes y abrigos.
1.3.2.4. VICUA
La vicua es una especie silvestre de camlidos de Sudamrica. Su hbitat son
las punas de los altos andes, que se extiende sobre los 3000 metros sobre
el nivel del mar, como respuesta de las duras condiciones de vida de un
ecosistema tan riguroso como hostil, este frgil animal ha evolucionado una serie
de
asombrosas
caractersticas
que le permiten desarrollarse sin
problemas y evitar la competencia con otras especies. Su pelo es suave, fina, y
costosa de todas las fibras textiles. La fibra es corta, muy lustrosa y de color
canela claro.
la fibra de lana de vicua con un ancho de 13 a 19 micras, est considerada
como la ms fina del mundo del reino animal. Cada animal puede ser
esquilado hasta cinco veces durante su vida, produciendo aproximadamente
200 a 400 gr. de lana (fibra en crudo) alcanza un valor mnimo por hilo de 300
dlares, mientras que un abrigo llega a costar entre 4000 y 6000 dlares en el
mercado internacional.
1.3.2.5. ANGORA
Pelo largo, muy fino y suave del conejo originario de Angora (regin turca). Se
utiliza preferentemente para elaborar suteres y prendas exteriores de punto. Se
mezcla con algodn o con fibras sintticas.
1.3.2.6. MOHAIR.
Pelo de la cabra de Angora (Asia Menor) Muy brillante y regular. Se emplea en
mezcla para tejidos suaves y voluminosos.
1.3.2.7. CACHEMIR.
Pelo de la cabra de Cachemira que habita el valle del mismo nombre en el
Himalaya (regin asitica dividida entre la India y Pakistn). Fibra dulce y brillante
(ms que la lana) se emplea en la confeccin de pullovers, vestidos, terciopelos
brillantes, etc. El precio es muy elevado.
1.3.2.8. CAMELLO.
Pelo fino, suave y liso, muy apreciado para la fabricacin de tejidos ligeros e
impermeables. Fueron famosos los abrigos, en su color natural. Las mantas de
cama elaboradas con pelo de camello resultan muy ligeras. Para lavar y
conservar correctamente las prendas elaboradas con el pelo de los animales
citados hay que seguir las mismas instrucciones que con la lana.
1.3.2.9. SEDA.
Hilo fino y brillante que se extrae del capullo del gusano de la seda.
Resistente y elstico, dulce y crujiente al tacto. Muy confortable. Tiene buen poder
aislante y una gran capacidad de absorcin. Se arruga poco. Fibra sensible al
agua de javel y con exposicin a la luz envejece. Delicada al frote y al sudor. Se
usa en prendas interiores y exteriores, camisas, lencera.
La seda se considera reina de las fibras naturales de procedencia animal,
privilegio que le otorga la antigedad de su uso y el misterio y la leyenda que
calidad. Tiene gran poder de absorcin de agua. Sensible a los cidos y poco
resistente a la humedad, su color es poco slido. Se recomienda limpiar en
seco y planchar bajo un pao hmedo con mucha precaucin.
1.3.3.3. ACETATO
Se obtiene por la accin de un cido sobre la celulosa (que proviene de la
pelusilla que recubre las semillas del algodn) previamente transformada.
Filamentos continuos y brillantes que imitan la seda natural. La fibra es ligera y
sedosa buen aislante trmico y se arruga con facilidad. Mala resistencia en
mojado. Muy sensible a ciertos disolventes como la acetona. Se usa para prendas
exteriores, forrera, vestidos y camisas.
Es la primera fibra artificial celulsica y una de las ms utilizadas. Se fabrica a partir
de la celulosa extrada de la madera y se presenta en forma de filamento
continuo (rayn viscosa) o de fibra discontinua (fibrana) Fresca y transpirable, brilla
como la seda. Amarillea bajo los efectos del calor. Se usa para prendas exteriores
e interiores.
1.3.3.4. MODAL
Fibra de similares caractersticas que la viscosa pero de elevada resistencia a la
rotura sobre todo en hmedo. Tambin se le da el nombre de alto mdulo.
1.3.4. FIBRAS QUMICAS SINTTICAS
1.3.4.1. POLIAMIDA
Se obtiene al hilar el polmero resultante de la reaccin de un cido sobre un
producto derivado del petrleo. Normalmente se presenta como fibra continua y
suele mezclarse con otras fibras para darles resistencia.
Fibra de gran resistencia mecnica, una vez fijada por el calor no encoge y
resiste las arrugas y fija los pliegues. Es elstica. No transpira. Crea
electricidad esttica y es propensa a crear pilling (bolitas)
Se utiliza en prendas interiores y exteriores, medias, calcetines, bao, etc.
Las poliamidas ms conocidas son:
Poliamida 6 - Nurel, Perln, Nylon 6, Griln, etc.
Poliamida 66 - Tactel, Enka, Nylon 66, etc.
1.3.4.2. POLI STER.
Es una fibra sinttica formada por molculas lineales de un ster, fruto de la
condensacin de dos compuestos salidos del petrleo, un cido y un alcohol.
Se presenta en forma de filamento continua o de fibra discontinua en cuyo
caso se mezcla con frecuencia con otras fibras (algodn, lana viscosa, etc.)
Tiene buena resistencia mecnica y estabilidad una vez termofijada. No es
higroscpica, en mezclas tiene tendencia al pilling, no transpira y desarrolla
electricidad esttica. Tiene un tacto spero.
Se utiliza en prendas de vestir, forrera, corbatera, textil-hogar, etc.
La mezcla de 50% Polister y 50% Algodn es muy usada y la fibra resultante
tiene muchas propiedades del algodn.
Marcas comerciales del polister: Terlenka, Terylene, Trevira, Tergal, Dacrn,
Britn.
1.3.4.3. ACRLICO
Es una fibra sinttica formada por macromolculas lineales de acrilonitrilo
(que se obtiene por la reaccin del amonaco sobre el polipropileno) Se
presenta generalmente en fibra cortada y se hila sola o bien mezclada con otras
fibras (lana, algodn)
Tiene menor resistencia que las poliamidas y los poliesteres, es ligera, buen
aislante trmico. Es estable una vez termofijada. Seca con facilidad. No
transpira y es propensa a generar electricidad esttica y crear pilling.
Se utiliza en prendas exteriores, mantas, tapiceras, etc.
Marcas comerciales de acrlico: Leacril, Courtelle, Orln, Draln.
1.3.4.4. POLIURETANO
Las ELASTOFIBRAS o caucho sinttico estn formados por polisopreno
natural o sinttico que bajo la influencia de una fuerza de traccin se alargan ms
de tres veces la longitud original recuperndola rpidamente cuando cesa la
traccin.
Las elastofibras del tipo ELASTAN, LYCRA o DORLAN estn compuestas
mayormente de poliuretano y son las ms utilizadas.
Tienen tendencia a amarillear. Son sensibles a la luz y con el fuego se funden
y propagan la combustin.
1.3.5. RECONOCIMIENTO DE FIBRAS TEXTILES
Existen diversas pruebas a las que se someten a las fibras textiles para
determinar sus caractersticas y propiedades y de esta manera identificarlos, entre las
principales pruebas que se aplican en la actualidad se puede mencionar la prueba de
microscopia, prueba a los solventes y prueba de combustin.
Las fibras de origen vegetal pueden distinguirse de las fibras de origen animal y
mineral por su comportamiento en la combustin. Las fibras vegetales arden de un
modo continuo aunque se les aleje las llama, dejando pocas cenizas.
Las fibras animales arden produciendo una ligera crepitacin y se apagan si se les
aleja la llama. Adems desprenden olor a pelos quemados y dejan un residuo
esponjoso.
La nica fibra mineral que se conoce, que es el amianto, es incombustible.
1.4.
LOS TEJIDOS
Tejido es todo aquel producto que resulta de una elaboracin por un proceso textil, ya
sea partiendo de hilo o de fibra.
Antes de utilizar las fibras para fabricar los tejidos es necesario obtener de ellas hilos
continuos de dimetro adecuado para la urdimbre (conjunto de hilos paralelos dispuestos
en el sentido del largo del tejido) y la trama (hilos que cruzan el tejido), que son las
dos clases de hilos que, entrecruzados, forman fundamentalmente los tejidos.
Los hilos se forman agrupando las fibras ordenadamente para que compongan una
seccin sensiblemente uniforme, y despus, torciendo el conjunto para que aumente la
friccin entre las fibras y darle as al hilo resistencia a la traccin.
Tejido de Calada
Tejido de punto
Tejido no tejido
LA TRAMA
Es esta la denominacin general de todos los hilos que debiendo entrelazarse
en ngulo recto, o sea a lo ancho, atraviesan y enlazan los hilos longitudinales
de la urdimbre.
LA URDIMBRE
Denominacin con que se distingue al conjunto de hilos dispuestos en cantidad
y longitud previamente establecidos y sobre las cuales descansan la
mayora de lanzadas, disposiciones tcnicas y las de ejecucin mecnicas.
ORILLO
Se le denomina al borde del tejido donde los hilos transversales cambian su
direccin.
1.4.2.2.
DIRECCIONES DEL TEJIDO PLANO
AL HILO
Se refiere a los hilos ms fuertes (urdimbre) que pasa en forma
longitudinal y que forman el tejido, por lo que las piezas de la tela soportan al
hilo con el fin de que dure ms.
AL TRAVS (contrahilo)
La direccin
de los hilos perpendiculares a las orillas se denomina
contrado o hilo transversal.
AL BIES (diagonal)
Se trata de la diagonal de la interaccin de los hilos longitudinales con los
transversales, las telas cortadas al bies ceden mas que los cortados al
contrahlo o travs.
Sarga
CARACTERISTICAS GENERALES
TELAS TIPICAS
Satn
Superficie p lana. En su mayora lustrosa. Puede tener una cuenta alta. Menor Satn, raso.
numero de ligamentos. Sujetas a deslizamientos y jaladuras
Gasa
Tela parecida a una malla. Las telas de cuenta baja son resistentes al Marquisette. Telas para cortinas
deslizamiento.
Granite, crep de granito, crep de
granito fino.
Crep
Felpa
Fuente: Recopilacin
TANGUIS Y OTROS
30/1
40/1
50/1
60/1
70/1
10/1
16/1
24/1
30/1
FRANELA.
Es un tejido pesado se utiliza generalmente en invierno.
El derecho tiene la apariencia de un jersey
Puede ser de dos clases: perchada y sin perchar.
FRANELA PERCHADA: Por el derecho parece un jersey y por el revs
tiene un aspecto liso y un aspecto suave con pelusa como la piel de
melocotn.
FRANELA MEDIANA
EL HILO DE COSER
El hilo es una hebra o material fibroso, largo y delgado, formado mediante las
diversas operaciones de hilatura. Se caracteriza por su regularidad, su dimetro y su peso;
estas dos especificaciones ultimas determinan el numero o titulo del hilo.
En oras palabras el hilo de coser es la reunin de fibras largas y delgadas las cuales se
estiran y tuercen para obtener de esta manera una densidad fina y uniforme de las fibras.
Los hilos pueden ser de origen animal como la lana y la seda, vegetal como: lino, algodn
y otros, artificiales como nylon y polister, con ellos se tejen y unen gneros que se
emplean en el vestido y otras industrias.
1.5.1. LA TRANSFORMACIN DE LAS FIBRAS TEXTILES EN HILOS
La transformacin de las fibras textiles en hilos, constituye el arte del hilado;
que desde la ms remota actividad se practicaba a mano mediante el huso y la
rueca; y que se ha ido mecanizando hasta convertirse n nuestros das, en la
ms complicada industria de la (hilatura) hilandera.
Los hilos que se emplean en las mquinas domesticas o industriales son de dos o
ms fibras; lo que en textilera se le llama cabos: hilos de 2,3, o 4 cabos.
1.5.2. FINURA DEL HILO
Es muy difcil expresar el grosor o finura de un hilo tomando como base el espesor o
el dimetro, debido a la blandura, diferencias en las tensiones y las diferentes
formas en la seccin transversal del material. Por tal motivo en la industria textil
para conocer la finura de los materiales en funcin de las especificaciones
comerciales se tiene que relacionar la longitud y el peso del material o viceversa,
obtenindose de dicha relacin la densidad lineal (titulo o numero)
1.5.3. CARACTERSTICAS
Las principales caractersticas fsicas de los hilos evaluados en forma continua
para conocer su calidad de:
Densidad lineal (titulo o numero)
Resistencia o torsin
Apariencia y
Uniformidad.
La variabilidad de cada una de estas propiedades en un lote, cono o carrete
influye decididamente en el uso a que esta destinado el hilo; por tal motivo la
calidad estndar debe mantenerse para satisfacer los requerimientos del
mercado.
1.5.4. TIPOS DE HILOS
Hilos con Torsin o Hilos retorcidos.
Hilos sin torsin o monofilamentos
1.5.4.1. HILOS RETORCIDOS.
Se denomina hilos retorcidos, cuando dos o ms hilos elementales estn
doblados y retorcidos entre s.
Figura 6.
torsin
Hilos
con
SECCIN II
2.1.1.7. OJALADORA
Para hacer ojales y cortar en forma automtica.
2.1.1.8. CERRADORA
Une piezas realizando una costura francesa con una puntada de cadeneta
compuesta, para cerrar pantalones sport wear, cerrar mangas y costados en
camisas etc.
2.1.1.9. ELASTIQUERA.
Para aplicar elsticos
2.1.2. MQUINAS DE CORTE
Cortadora Circular
Corta hasta 4 pulgadas de grosor, las cuchillas se mandan a afilar
Cortadora Vertical.
Pueden cortar de acuerdo a la longitud de la cuchilla de 6 a 14 pulgadas de
espesor, las cuchillas se auto afilan por medio de abrasivos.
POR SU FORMA
POR SU VELOCIDAD
cortos,
ejemplo:
Figura 8.
lockstitch
La
puntada
Pedal
Es la parte de la mquina ligada al motor por una barra o cadena. Su funcin
es poner la mquina en movimiento y controlar la velocidad de sus
puntadas. Sirve de embrague y freno.
2.2.2. SISTEMAS DE FUNCIONAMIENTO
2.2.2.1. REGULADOR DE TENSIN
Es el conjunto de piezas que controla el abastecimiento de hilos para la aguja
dando la tensin necesaria
Partes del regulador de tensin:
La tuerca es la pieza que regula la tensin del hilo
El tornillo es el que regula la tensin del gancho oscilante
El gancho oscilante es un muelle que hace el ajuste ms sensible del
punto en el centro del material de costura
El muelle de tensin. es una pieza que presiona los discos
Los discos de tensin. Son las piezas que aseguran al hilo conforme la
regulacin de la tuerca.
2.2.2.2. CAJA DE BOBINA
Guarda la bobina dejando que la lazada del hilo de la aguja pase a su
alrededor. Permite que la bobina desenrolle el hilo en el momento preciso con la
tensin precisa.
Partes de la caja de bobina:
El corte es una abertura por donde debe pasar el hilo.
El muelle es una pieza que da la tensin precisa al hilo.
La lengeta o presilla fija a la caja de la bobina en el pin central de la
lanzadera.
La bobina es una pieza donde es enrollado el hilo que alimenta la parte
inferior del punto.
2.2.2.3. LA LANZADERA
Es una pieza donde se coloca la caja de bobina, sirve para lanzar el hilo de la
bobina hacia arriba. Tiene un pin central es una pieza cilndrica que entra en el
centro de la caja de bobina, en su extremo existe u rebaje donde encaja la
lengeta de la caja de bobina mantenindola segura dentro de la lanzadera
2.2.2.4. DEVANADOR O LLENADOR DE HILO
Es un conjunto de piezas que tiene la funcin de llenar la bobina. Est situado en
la parte derecha del cabezal de la mquina
Partes del llenador de bobina:
Gua del hilo
Pin
Palanca
Regulador de tensin
Cada sistema de aguja existe en una gama de tamaos y la eleccin del tamao se
determina por la combinacin del tejido e hilo con el que se va a coser.
El nmero mtrico de una aguja define el dimetro en un punto medio de la caa
por encima de la hendidura o canal corto, pero por debajo de cualquier parte
reforzada - expresado en centsimos de milmetro.
Los diferentes fabricantes de agujas usan su propia nomenclatura para describir los
tamaos de sus sistemas de agujas.
2.5.6. LA ELECCIN DE LA AGUJA ADECUADA
La eleccin correcta del tamao de la aguja es muy importante para el buen
rendimiento del cosido. El grueso de la aguja se escoge segn la estructura del tejido
plano o tejido de punto, especialmente con relacin al grosor del mismo o su
porosidad, si la aguja es demasiado fina para que el hilo pueda pasar
libremente a travs del ojo y de los canales, el hilo sufrir una abrasin excesiva y
puede enredarse o engancharse y romperse. Por otra parte, si la aguja es demasiado
gruesa para el hilo, el deficiente control de la formacin del bucle puede
ocasionar fallos de puntada y el agujero en el tejido ser demasiado
Punta
de
pequea
SIN/NYR/SES
Punta de bola media SI/LAC/SUK
Lycra no entorchada
Punta
redonda
terminacin
triangular
TIP/TRI- FACET/SD1
Fuente: Recopilacin
con
TRI-
2.5.9. CLASIFICACION DE LAS PUNTADAS Y LOS CODIG OS DE AGUJA PARA LAS MQUINAS MAS EMPLEADAS EN
CONFECCIONES
MQUINA
NOMBRE DE
PUNTADA
RECTA
LOCKSTITCH
300
301
COD. AGUJA
DBX1
(CD)
USOS
Cerrar costuras, realizar pespuntes,
varios, etc.
OJALADORA
300
304
ATRACADORA
300
306/301-304
TQX1, TQX7
BOTONERA
EVERLOCK
700
701
REMALLADORA
OVERLOCK
500
504
DCX27, DMX13
REMALLADORA
OVERLOCK
500
505
DCX27, DMX13
Orillar cantos
REMALLADORA
POINT DE
SURETE
500
516
402-504
DCX27, DMX13
RECUBRIDORA
INTERLOCK
400
406
RECUBRIDORA
INTERLOCK
400
407
RECUBRIDORA
FLATLOCK
600
605
Costuras ornamentales
RECUBRIDORA
FLATLOCK
600
607
Costuras ornamentales
RECUBRIDORA
INTERLOCK
400
402
Ribetear bordes
Observacin: Las remalladoras de procedencia china utilizan agujas DCX1, cuyo cabo es relativamente mas delgado
Fuente: Recopilacin
(Bsb 2x 402)
TIPOS DE MANTENIMIENTO
SECCIN III
3.1.7.
k. Asegurar la caja de bobina con la abertura hacia arriba dejando el hilo por encima
del dedo ndice y encjela en el pin central de lanzadera.
l. Presionar la caja de bobina hasta el encaje de la lengeta en la lanzadera
escuchando un click.
m. Coger el hilo de la aguja con la mano izquierda y con la derecha gire el
volante hasta que la aguja baje y suba.
n. Jalar el hilo de la aguja suavemente y traer consigo una lazada del hilo de
bobina
o. Jalar la lazada hasta que la punta est libre hacia arriba de la placa de la
aguja
p. Presionar la rodillera para soltar la tensin del hilo superior
q. Colocar las dos puntas de hilo por debajo y hacia atrs del pie de prnsatela
3.3.3. OPERACIN: REGULAR LA TENSIN DE LOS HILOS
Para obtener con costura con calidad y resistencia es necesaria que los hilos estn
bien equilibrados de modo que el amarrado de los puntos se forme en el centro del
material de costura.
Para realizar esta operacin haga una hilera de costura utilizando un retazo de tela
de las mismas caractersticas con la que se va a trabajar, luego observe las
tensiones de los hilos teniendo en cuenta la costura por el derecho y por el
revs.
f.
Figura 26.
formato 0
A: coge formato
B: Retira y deja
Dibujo
del
0
3.3.7.2. EJERCICIO N
1: Pespuntes en lneas Rectas unidas
a. Empiece a pespuntear por donde indica la flecha.
b. Al llegar al primer ngulo o esquina de la lnea pare la mquina con la
aguja dentro de la tela. Levante el prensatelas, gire la tela, baje de
nuevo el prensatelas y cosa hasta llegar al siguiente ngulo.
c. Coser las otras rayas en la misma forma hasta completar el ejercicio
regulando cada vez mas la velocidad de la mquina. Realice tres
ejercicios iguales.
3.3.7.3. EJERCICIO N
3.3.8.6.
DIAGRAMA DE
de
Embolsar cuello
Descom
p
Total
o
parc.
C.C.
No
Si
Recortar voltear
Pespuntar
C. C.
Si
No
No
compost
Recuper
ar
C. C.
Si
Igualar
Marcar
No
Si
Dobladillar
pie
de
cuello
Cuello a pie
de
cuell
o
C.C.
Si
No
No
Si
Fin
compost
Merma
Ajustar el hilo de la aguja o bien girar el tensor del hilo de la aguja en sentido
horario.
3.4.3.2. Tensin de los hilos de las ancora
Figura 38.
correcta
3.4.4.
Tensin de hilo
Para poder girar con facilidad el volante poner en neutro la mquina esto es
presin suave en el pedal mayor.
3.4.5. OPERACIN: REGULAR LA PRESIN DEL PRENSATELAS
La presin del prensatelas puede ajustarse al girar el tornillo de ajuste de
presin, en la parte superior izquierda de la mquina. Dado que la mquina ya ha sido
ajustada para tener una presin conveniente para los tejidos finos y medios, no
requiere ningn ajuste suplementario si no es para coser tejidos muy gruesos o muy
delgados. En general, al coser tejidos muy finos, la presin del prensatelas debe ser
floja y, al contrario, debe ser ms fuerte para coser tejidos gruesos.
Figura 39. Tornillo de ajuste de presin del pie prensatela (1), Menos presin
(2), Ms presin
(3)
3.4.6. PASOS PARA GUIAR RETAZO DE TELA EN LA MQUINA
3.4.6.1.
1.
2.
3.
Cabezal
Mueble
Motor
LA MAQUINA RECTA
4. Interruptor
5. Rodillera o cojinete
6. pedal
OVERLOCK
1.
2.
3.
4.
Cabezal
Mueble
Motor
Pedal mayor
5.
6.
7.
8.
Pedal menor
Canaleta
Portahilos
Interruptor
SECCIN IV
4. CONTROL DE CALIDAD
4.1. PROCEDIMIENTOS
GUIAS
PARA
AAPLICAR
EL
MTODO
APRENDER
HACIENDO
El procedimiento recomendado para el mtodo aprender haciendo, es el siguiente:
El inspector debe revisar las prendas cuya operacin haya finalizado.
La escogencia de las prendas debe hacerse al azar.
El inspector debe cubrir todas las operaciones, sin ningn orden especfico o
rutina para poder tener un mejor control.
Es aconsejable rotar a los inspectores, para que no se vean comprometidos
con el operario.
Si el inspector encuentra una prenda defectuosa debe sealar el defecto con
maskin tape o flecha, y entregrsela al supervisor de la lnea.
Es tarea del supervisor indicar cada operario la reparacin que le corresponde
y la instruccin para su correccin.
4.2.
FUNCIONES:
4.2.1. CONTROL DE CALIDAD EN LNEA:
El que realiza est inspeccin, es el supervisor de lnea, el cual recorre todas las
operaciones, con propsitos especficos del control de calidad a travs del
mtodo aprender haciendo, los cuales son:
Revisar la calidad que produce el operario directamente en la mquina.
Reporta al operario y al supervisor de calidad, cuando la calidad no cumple los
estndares de las especificaciones o requerimientos del cliente.
Proporciona ayuda al operario rpidamente para que vuelva a estar bajo control.
Verificar que se haya dado seguimiento a la correccin del problema por
produccin.
Felicita al operario cuando est produciendo buena calidad.
4.2.2.
ESTNDARES DE CALIDAD
HERRAMIENTAS
PARA
LA
INSPECCION
DEL
METODO
APRENDER
HACIENDO
El inspector en proceso requiere de las siguientes herramientas:
Estndares bsicos de calidad.
Formatos para anotar la informacin y datos (estos los determina la empresa de
acuerdo al sistema de inspeccin que se utilice).
Tolerancias para cada operacin por escrito.
Estacin de trabajo en donde pueda inspeccionar. Esta debe estar bien
iluminada.
La muestra en el rea de trabajo como gua visual, que ilustre la construccin
correcta.
Cinta mtrica suave.
Patrones de la prenda, los cuales deben conservarse como herramienta de
consulta durante la produccin.
Juego de especificaciones de medidas de la prenda.
Maskin tape o "Flechas" (calcomanas o sticker), para marcar y sealar el
defecto encontrado, y facilitar as la identificacin para su reparacin.
4.4. FORMAS DE MEDIR LA PRENDA
4.4.1.
HOMBRO A HOMBRO
BUSTO
Medir hacia debajo de acuerdo con las especificaciones y medir una costura lateral
hacia la otra.
Medir hacia abajo por el centro de la parte delantera desde la lnea del cuello de
la prenda de vestir hacia la cintura.
4.4.7.
LARGO DE MANGA
(Desde el hombro) Medir a lo largo del doblez externo de la manga desde la costura
de la boca manga en el hombro hasta el extremo inferior de la misma.
4.4.8.
ANCHO DE ESPALDA
Elimine todas las arrugas bajo el brazo. Con la cinta mtrica mida el lado
derecho de la costura inferior al doblez superior de la manga, medir en forma recta la
axila el doblez del centro.
4.4.10. CODO
Medir desde la parte superior externa de la manga en la costura del hombro hasta
la parte inferior. A la mitad de esta distancia, se encuentra el punto del codo.
4.4.11. PUO (RELAJADO/EXTENDIDO)
Medir recto con el extremo inferior de la manga de doblez a doblez.
4.4.12. PECHO/BUSTO
Medir la prenda de vestir en forma recta de una costura a la otra en la parte interior
de las boca mangas.
4.4.13. CADERA ALTA
Medir en la parte inferior de la prenda de vestir siguiendo el contorno del rueda.
4.4.14. PARTE TRASERA DE CADERA
Medir de un lado a otro siguiendo el contorno de la costura de la cintura.
4.4.15. AMPLITUD
Medir en la parte inferior de la prenda de vestir siguiendo el contorno del ruedo.
4.5.4.
continuamente
por
medio
de
caminos
sistemticos
4.7.3.
LOS
CINCO
ENFOQUES
COMUNES
PARA
LA
PREVENCIN
DE
ERRORES EN LA CALIDAD
4.7.3.1. PREVENCIN DE ERRORES EN LA CALIDAD POR MEDIO DE LA
CAPACITACION.
Este mtodo est dirigido a corregir las malas actitudes que conducen a
error. A nivel individual las actitudes que conducen a error son identificadas y
resueltas. La necesidad de tener calidad como principio de produccin es
imprescindible. Los operarios deben ser alentados a identificar reas de
problemas que afectan su actitud hacia el trabajo y la calidad y a darse
cuenta que un mal trabajo implica una prdida de clientes. La capacitacin juega
un papel vital en las nuevas tcnicas que previenen los tipos de errores
que ocurren en el trabajo y as se recomienda para llevar a cabo esta tarea
la enseanza prctica y terica, la preparacin por compaeros y supervisores y
los grupos de trabajo. La estrategia es contratar a la persona adecuada con la
correcta actitud y proporcionarle la preparacin adecuada para realizar el trabajo
bien la primera vez.
4.7.3.2. PREVENCIN DE ERRORES EN LA CALIDAD POR MEDIO DEL
CONTROL DEL PROCESO.
La caracterizacin y control de los procesos de produccin y de servicios
proporciona los medios para prevenir y eliminar los defectos. Esta forma de
trabajo se centra en entender las fuentes y normas de varianza, las
caractersticas de ejecucin del trabajo del personal, de las herramientas, de
las mquinas, de los materiales, de los mtodos y de los procesos.
Se recomienda que los parmetros clave del proceso se identifiquen con las
fuentes potenciales de error y con los mtodos de correccin de error.
Normalmente se requieren buenos mecanismos y tcnicas de medicin para
mejorar las acciones correctivas.
4.7.3.3. PREVENCIN DE ERRORES EN LA CALIDAD POR MEDIO DE
INCENTIVOS Y RECONOCIMIENTO.
Los incentivos y el reconocimiento se ofrecen para descubrir y eliminar
errores e inconsistencias en la produccin, as como para mejorar el control del
proceso, la innovacin en la calidad y la productividad. Estos incentivos y
reconocimientos se dan tanto a nivel individual como colectivo.
4.7.3.4.
SECCIN V
5. 14 VALORES DE UN AMBIENTE DE TRABAJO POTENCIADOR
A continuacin se presenta una lista de 14 procesos, valores, comportamientos o
conjunto de elementos que creemos necesarios para humanizar el lugar de trabajo, y
que pueden servir como gua para la forma de comportamiento. Pueden ser utilizados
para promover un dilogo en las organizaciones o en los equipos de trabajo y definir
cules valores son importantes para ser actuados.
Si estos valores no existen, o existen pero no se acta segn ellos, la empresa puede
estar necesitando crear un paradigma o un contexto nuevo, o bien eliminar algunas de las
antiguas formas de actuar.
Maximizar estos 14 elementos en la empresa contribuir a crear su propio paradigma y a
desarrollar un ambiente de trabajo ms humano. Todos estn interrelacionados, ninguno
funciona solo. Si se cambia uno cambian todos, porque cada uno afecta a todo el
sistema organizacional.
5.1. INCLUSIN
A nadie en la organizacin debe dejarse de lado o fuera de los procesos de
desarrollo o mejoramiento. Todos tienen algo que aportar, y cualquiera puede
interferir en el logro de los objetivos. Al crear oportunidades apropiadas para incluir al
personal, segn sea el caso, se le est potenciando y asimismo se promueve su
participacin. Cada organizacin o equipo debe crear mtodos de inclusin para
poder cubrir todas las funciones, secciones, individuos, grupos y participantes;
como, por ejemplo, hacer reuniones de rgimen interno, tener buzn de
sugerencias, dilogos cruzados entre equipos, debates, discusiones, encuestas, reuniones
de todo el departamento, "open houses", crculos de calidad, foros entre empleados,
mediacin de conflictos, negociaciones grupales, encuentros sociales, entre otros.
5.2. COLABORACIN
El trabajo hoy en da es fundamentalmente social y no puede ser realizado sin
colaboracin ni negociacin, sin practicar el dar y el recibir, la resolucin de problemas
en conjunto, la toma de decisiones a travs del consenso, la resolucin de conflictos y
el respeto mutuo. La colaboracin es construir una relacin de socios desde el principio,
es ponerse de acuerdo y encontrar soluciones en conjunto con los que participan en el
logro del resultado.
La colaboracin es una destreza esencial para los equipos y redes, porque saca lo
mejor de cada individuo y permite que produzcan ms que cualquier equipo en el
que no hay colaboracin. La colaboracin debe ser cien por ciento honesta y verdadera,
incluyendo la participacin en la toma de decisiones.
Involucrarlos a todos y trabajar por consenso no es fcil o eficiente a corto plazo,
pero a largo plazo es mucho ms eficiente y productivo porque reduce
drsticamente el conflicto y la resistencia. La colaboracin no es slo una manera
de lograr que el trabajo se haga, es tambin una manera de mejorar las relaciones para
que el trabajo se haga mejor la prxima vez. Trabajar bien con otros es tambin
una fuente inmensa de placer y satisfaccin, y un fin en s mismo.
5.3. EQUIPOS Y REDES DE TRABAJO
En una organizacin con mltiples niveles de jerarqua, el proceso de toma de
decisiones se presenta con excesivo congestionamiento, problemas de comunicacin,
cuellos de botella en la solucin de problemas, y aislamiento entre los que conocen el
problema ntimamente y aquellos que tienen la autoridad para decidir como ser resuelto.
Es una forma obsoleta de tomar decisiones. Los equipos potenciados (a los que se les
ha dado poder), autodirigidos y autogerenciados pueden evitar el paso por los
mltiples niveles, actuando rpida y responsablemente.
Redes
de
equipos,
afiliados,
organizaciones,
proveedores, clientes y departamentos, son capaces de
mejorar el flujo de la comunicacin, satisfacer mltiples intereses y lograr exitosamente
transacciones y tomas de decisin que antes slo eran prerrogativa exclusiva de altos
directivos. Considerar el tamao de los equipos es fundamental, y deber ser de
acuerdo a la complejidad y exigencias del trabajo.
5.4. VISIN
Hoy da es esencial para toda organizacin, pblica o privada, brindar un servicio de
altsima calidad y ser capaz de responder rpida y estratgicamente en condiciones
econmicas cambiantes. El servicio al cliente, la planificacin estratgica, la rapidez y la
flexibilidad no se pueden maximizar sin una visin del propsito y la direccin que
tiene la organizacin, con la cual todos deben estar genuinamente comprometidos. El
compromiso no se puede imponer, slo se puede promover. Y es a travs del proceso
democrtico y de inclusin, de planificacin visionaria y estratgica, del dilogo y la
comunicacin honesta y respetuosa, de la apertura, la resolucin de problemas y la
negociacin, que creamos la posibilidad para que los empleados tengan un impacto no
slo en sus trabajos, sino tambin en la direccin global de la organizacin y en su
calidad de vida. Su visin se transforma en un verdadero generador de compromiso.
5.5. CELEBRACIN DE LA DIVERSIDAD
Para humanizar el lugar de trabajo es necesario no percibir las diferencias interpersonales
como amenazantes sino como fuente de curiosidad, inters, fortaleza y
posibilidad. Los equipos se desarrollan en la diversidad porque son las diferencias de
cultura, perspectiva, personalidad, formas de enfrentar las cosas, destrezas y
orientaciones, lo que permite elegir entre diferentes alternativas. La complejidad de las
relaciones en el sitio de trabajo en trminos de sexo, raza, edad, nacionalidad, idioma y
cultura entre otros, no slo contribuye al crecimiento y cambio en las organizaciones sino
tambin en los estilos de toma de decisiones, y estilos de liderazgo. En un ambiente de
trabajo participativo, la diversidad se convierte en una extraordinaria fuente de riqueza,
vitalidad y fortaleza.
El reto para cada individuo, en cada nivel, en cada puesto de trabajo, es extraer
lograr sacar el potencial que ofrece la unicidad de cada persona, respetando los
comnmente que los lderes estn escondiendo o dando falsa informacin en vez de
decir toda la verdad.
Siempre se pueden encontrar las que parecen buenas razones para comunicarse con
dobleces, pero se estar ignorando lo ms importante que es la honestidad; y si no eres
honesto t mismo, con tu ejemplo ests autorizando a otros que no lo sean. As se crea
una cultura en la que la gente esconde la verdad y guarda secretos, por lo cual sus
problemas no pueden ser resueltos.
5.8. DISPOSICIN PARA ASUMIR RIESGOS
Las burocracias de todo tipo matan la vitalidad que se necesita para correr riesgos,
exponerse o intentar algo fuera de lo ordinario. Sin gente que est dispuesta a
arriesgarse, a dar saltos agigantados basados en la fe y permitirse experimentar los
fracasos para aprender, el crecimiento no puede ocurrir. No se consiguen
respuestas creativas a los problemas transitando por caminos conocidos.
La esencia de la creatividad no es la posesin de un talento especial, sino la
habilidad para jugar con las ideas.
Si se quieren explorar nuevas ideas y estimular la innovacin, entonces la
exposicin a riesgos, el permiso para cometer errores, debe ser ms que permitido: debe
ser requerido, modelado, reconocido, apoyado, premiado y celebrado.
5.9. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA POR EL DESEMPEO
El desempeo de los equipos de alto rendimiento requiere que cada individuo del grupo
asuma responsabilidad personal por el desempeo de todo el equipo y por el de cada
uno de sus miembros. Culpar o sealar las faltas individuales reduce la posibilidad de
aprender del error. Es necesario no slo que el individuo tome responsabilidad por el
trabajo del equipo, sino que el equipo en grupo apoye y se responsabilice por el trabajo
del individuo. Es importante estimular en los miembros del equipo la aceptacin de la
crtica, as como la disposicin a dar y pedir ayuda cuando se necesita; hay que
proporcionar entrenamiento cruzado, respaldo y feedback honesto, de manera que
cada persona pueda alcanzar su ms alto potencial.
5.10.
5.11.
5.12.
5.13.
ABRAZANDO EL CAMBIO
En Thriving on Chaos, Tom Peters hace un llamado para una revolucin
gerencial que ponga la industria de revs. Peters cree que en los futuros lugares de
trabajo el cambio constante, continuo, rpido y acelerado ser una forma de vida.
Comunicaciones
que
antes
tardaban
das,
ahora
son
instantneas.
Estructuras que eran aceptadas como normales, pueden ser revisadas en
cualquier momento y estar de vuelta en un ao. Visiones y misiones son retrabajadas
constantemente. Los productos vienen y van. No hay ms que experimentacin,
decisiones, riesgos, cambios..., todo focalizado en descubrir qu es lo que
funciona, produce resultados y lo que ms satisface. No hay final a la vista.
CAPTULO III
(MARCO METODOLGICO)
Investigacin Documental
se puede decir que adems de documental, sta es tambin una investigacin bibliogrfica,
pues la mayor parte de la investigacin se realiz consultando los temas vistos
anteriormente mediante internet, entrevistas, ensayos, entre otros. Pero no necesariamente
documentos impresos.
CONCLUSIONES
Las empresas en el mbito de produccin textil han crecido exponencialmente dentro de un mercado informal
en donde han obtenido una evolucin y desarrollo que super todas las expectativas, convirtindose en todo
un dinamismo comercial, que no ha sido paralelamente acompaado de un desarrollo estratgico empresarial,
sino por el contrario, estas empresas son guiadas empricamente por empresarios quienes desarrollaron sus
habilidades en el da a da, basados en la experiencia y la educacin; Asimismo, dado que los mercados
globales tienen diferentes demandas y stas a la vez son extremadamente cambiantes, se debe lograr la
diversidad y satisfacer a las demandas producidas por los nuevos y flexibles mercados.
Para lograr esta diversidad se requiere que reorganicen los procesos y busquen aun mayor excelencia en la
mano d obra de la produccin textil en el Per.
Existe entonces un gran potencial de desarrollo en las empresas de confecciones actuales y que se han
convertido en frentes de produccin importantes del mercado como las empresas de "Gamarra", considerando
la necesidad de desarrollar nuevas formas productivas y empresariales que las impulsen y las vuelvan
competitivas en el entorno que se les presenta en la actualidad.
De no tomarse en cuenta estos aspectos, la oportunidad creada no ser aprovechada y los clientes
simplemente buscarn nuevos canales que les permitan satisfacer sus expectativas y probablemente descarten
a los proveedores que no respalden sus objetivos de competitividad global, es decir, sern
RECOMENDACIONES
Sugiero que el presente trabajo investigativo sea tomado en cuenta para mejorar
alguna empresa de industria textil, ya que cuenta con la informacin necesaria para
determinar lo que se necesita y las funciones que debe cumplir tal industria.
Recomiendo que para una mayor produccin y mejor calidad en los productos de
sta industria, se realice un constante mantenimiento en las mquinas y
capacitacin para las personas que conforman dicha industria.
Otra opcin, tambin es trabajar siempre con tecnologa de punta, de tal manera que
el trabajo de la Industria sea ms factible.
CAPTULO IV
(ANLISIS DE RESULTADOS)
BIBLIOGRAFA
http://www.laindustriatextil.com.ar/servicios/historia.htm
http://www.aite.com.ec/index.php?
option=com_content&view=article&id=7&Itemid=12
http://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textil
http://www.natureduca.com/tecno_indust_text03.php
http://html.rincondelvago.com/industria-textil_3.html
http://www.industrias.ec/archivos/documentos/__sector_industrial_web.pdf
http://www2.ecuador.locanex.com/industria-textil-del-papel.html?
q=industria+textil+del+papel++ecuador+ibarra+guayaquil
http://www.uasb.edu.ec/UserFiles/381/File/TEXTIL.pdf
http://www.viajandox.com/imbabura/industria-textil-antonio-ante.htm
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/desafios-de-la-industria-textil521651.html
http://www.elcomercio.com.ec/actualidad/negocios/industria-textil-ecuatoriana-decalidad.html.