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ESPECIFICACION

OHSAS 1800118001Norma ISO 14001

OHSAS 18001
Profesor: Mag. Ing. Christian Navarro Echevarria

OHSAS 18001:2007/ISO 14001


Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) y Sistema
de Gestion Ambienal

Mejora continua

Revisin por la
Direccin

Poltica de SST-MA
Verificacin y Accin
Correctiva

Planeacin
Implantacin y
Funcionamiento

OSHAS 18001 ISO 14001


Profesor: Mag. Ing. Christian Navarro Echevarria

ESPECIFICACION
OHSAS 18001

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OHSAS 18001:2007
Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
Estructura
Objetivo y Campo de Aplicacin
Normas de Referencia
Trminos y definiciones
4. Requisitos del Sistema de Gestin de la SST
4.1 Requerimientos Generales
4.2 Poltica de SST
4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de controles
4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos
4.3.3 Objetivos y programas

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Estructura
4.4 Implementacin y operacin
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia
4.4.3 Comunicacin, participacin y consulta
4.4.4 Documentacin
4.4.5 Control de Documentos
4.4.6 Control Operacional
4.4.7 Preparacin y respuesta a emergencias.

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Estructura
4.5 Verificacin
4.5.1 Medicin y seguimiento del desempeo
4.5.2 Evaluacin del cumplimiento legal
4.5.3 Investigacin de incidentes, no conformidad, accin correctiva y accin preventiva
4.5.4 Control de los Registros
4.5.5 Auditora Interna

4.6 Revisin por la Direccin

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Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
Requisitos
4. Requisitos del Sistema de Gestin de la SST
4.1 Requerimientos Generales
La organizacin debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar
continuamente un Sistema de Gestin de la SST de acuerdo con los requisitos de este
estndar OHSAS y determinar cmo cumplir estos requisitos.
La organizacin debe definir y documentar el alcance de su Sistema de Gestin de la
SST.

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Requisitos
4.2 Poltica de SST
La Alta Direccin debe definir y autorizar la Poltica de SST y asegurar que dentro del
alcance definido de sus SG de la SST, sta:
a) Naturaleza y magnitud de los riesgos para la SST
b) Compromiso de prevencin de los daos y el deterioro de la salud, y de mejora continua
de la Gestin de la SST y del desempeo de la SST
c) Incluye un compromiso de cumplir al menos con los requisitos legales aplicables y con
otros requisitos que la organizacin suscriba relacionados con sus peligros para la SST
d) Marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de SST
e) Documenta, implementa y mantiene
f) Comunica a todas las personas que trabajan con la intensin de hacerles concientes de sus
obligaciones individuales en materia de SST
g) Esta a disposicin de las partes interesadas; y
h) Se revisa peridicamente para asegurar que sigue siendo pertinente y apropiada para la
organizacin

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4.2 POLTICA SEGURIDAD Y


SALUD OCUPACIONAL

La poltica debe declarar claramente los objetivos globales de SST


a) apropiada a la naturaleza, y escala de los riesgos SST de la
organizacin..
organizacin
e) Estar comunicados a todos los empleados con el fin de que
estos estn concientes de sus obligaciones individuales
individuales..
Objetivo::
Objetivo
 Lineamientos principales que en materia de SST la empresa
desea y se compromete cumplir.
cumplir.

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4.2 POLTICA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


Evidencias::
Evidencias
 Poltica documentada.
documentada.
 Difusin a todos los niveles ( minutas, plticas, carteles,
polticas de bolsillo, etc.
etc.).
 Entendimiento de las obligaciones de los trabajadores para
con la poltica
poltica..
 Presupuestos para la gestin de SSO en los planes de
negocio o presupuestos anuales.
anuales.
 Identificacin de acciones en todos los niveles para el
cumplimiento de la misma
misma..

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4.3.1 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACION Y


DETERMINACION DE CONTROLES

Establecer y mantendr procedimientos para la identificacin


continua de los peligros, evaluacin y control de riesgos y la
implementacin de las medidas de control necesarias.
necesarias.
Los resultados de estas evaluaciones y los efectos de estos
controles sean considerados cuando se establezcan sus
objetivos de SST
SST..
Fuente
y
Escenario
Probabilidad

Consecuencias

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Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
4.3 Planificacin
Requisitos
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de controles
El procedimiento o procedimientos para la identificacin de peligros y la evaluacin de
riesgos debe tomar en cuenta:
a)

Actividades rutinarias no rutinarias

b) Actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo (incluyendo contratistas y
visitantes)
c) Comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos
d) Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo, capaces de afectar
adversamente a la salud y seguridad de las personas bajo el control de la organizacin
en el lugar de trabajo
e) Los peligros originados en las inmediaciones del lugar de trabajo por actividades
relacionadas con el trabajo bajo el control de la organizacin

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4.3 Planificacin
Requisitos
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de controles

f) La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo, tanto si los


proporciona la organizacin como otros
g) Los cambios o propuestas de cambios en la organizacin, sus actividades o materiales
h) Las modificaciones en el SGSST, incluyendo los cambios temporales y su impacto en las
operaciones, procesos y actividades
i) Cualquier obligacin legal aplicable relativa a la evaluacin de riesgos y la implementacin
de los controles necesarios (ver apartado 3.12)
j) El diseo de las reas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipamiento, los procedimientos operativos y la organizacin del trabajo,
incluyendo su adaptacin a las capacidades humanas

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Requisitos
4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de controles
Metodologa para identificacin de peligros debe:
a) estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en el tiempo, para
asegurarse de que es ms pro activa que re-activa
b) prever la identificacin, priorizacin y documentacin de los riesgos y la aplicacin de
controles

Gestin de cambios
Identificar los peligros para la SST y los riesgos para la SST asociados con los cambios en
la organizacin, el SG de la SST, o sus actividades antes de la incorporacin de dichos
cambios

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Requisitos
4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de controles
Se deben considerar los resultados de estas evaluaciones al determinar los controles
Al considerar los controles o considerar cambios en los controles existentes se debe
considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo con la siguiente jerarqua:
a) Eliminacin
b) Sustitucin
c) Controles de Ingeniera
d) Sealizacin/advertencias y/o controles administrativos
e) Equipos de proteccin personal

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Requisitos

4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de
controles
Documentar y mantener actualizados los resultados de la identificacin de
peligros, la evaluacin de riesgos y los controles determinados
Al establecer, implementar y mantener el SG de la SST, considerar los riesgos para
la SST y los controles determinados

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Requisitos
4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y determinacin de controles
Metodologa para la evaluacin del riesgo
Riesgo = Probabilidad del dao x Severidad del dao
Severidad del Dao

Probabilidad del Dao


La

probabilidad
dependiente de:

Frecuencia y duracin de la
exposicin.

del

Dao

Frecuencia de la falla en planta o


maquinaria.

Frecuencia de actos inseguros.

Naturaleza de actividades,
materiales, equipos usados (ej.
explosivos)

es

La potencial severidad
dependiente de:

del

dao

es

Que partes del cuerpo pueden ser afectadas


El tipo de dao
- ligero (cortadas menores o contusiones)
moderado
(cortes
quemaduras, sordera)

profundos,

- severo (amputaciones, fractura, cancer)


Numero de gente afectada

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Requisitos
Grfica de Decisin

Probabilidad

Proteccin

riesgo
No aceptable
Prevencin

riesgo
Aceptable

Severidad del Peligro


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4.3.1 IDENTIFICACIN DE PELIGROS,


ANALISIS Y CONTROL DEL RIESGO Cont..
Objetivo:
 Definir un mecanismo mediante el cual se tenga elementos (criterios) suficientes
para toma de decisiones sobre las acciones a realizar sobre los riesgos
evaluados, establecer prioridades e identificar los tipos de control necesarios.
Evidencias:
Procedimiento de evaluacin de riesgos, que incluya los criterios de decisin y
considere evaluacin de riesgos al personal, efecto sobre la Salud y la Seguridad
en el Trabajo
Listado o documentos con los diferentes niveles de riesgos evaluados y las
acciones propuestas.
Evidencias de comunicacin de los riesgos a las reas involucradas.
Registros de evaluacin.

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Requisitos

4.3 Planificacin
4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos
Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para identificar
y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos de SST aplicables
Asegurar que se toman en cuenta en el establecimiento, implementacin y
mantenimiento del SGSST, estos requisitos legales aplicables y otros requisitos
Mantener actualizada
Comunicar la informacin pertinente sobre los requisitos legales y otros
requisitos a las
personas que trabajan para la organizacin y a otras partes interesadas

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4.3.2 REQUSITOS LEGALES

procedimiento para la identificacin y acceso a los requisitos


legales y otros requisitos a los que la organizacin se someta
someta...
...
Objetivo::
Objetivo
 Identificar de manera inicial los requerimientos
legales y otros en materia de SST, mantenerse
al da y evitar incumplimientos por
desconocimiento, comunicacin de dichos
requerimientos a las reas involucradas
involucradas..

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4.3.2 REQUSITOS LEGALES Cont..


Evidencias::
Evidencias
 El procedimiento debe abarcar nivel nacional, regional, municipal
y otros, la frecuencia de revisin, los medios de acceso y los
registros..
registros
 Listado de reglamentacin aplicable
aplicable..
 Base de datos de los requerimientos legales
legales..
 Evidencias de difusin a todos las reas involucradas
involucradas..

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Requisitos

4.3.3 Objetivos y Programas


La organizacin debe establecer, implementar y mantener objetivos de SST
documentados, en los niveles y funciones pertinentes dentro de la organizacin

Los objetivos deben ser medibles cuando sea factible, deben ser coherentes con la
Poltica de SST, incluidos los compromisos de prevencin de los daos y deterioro
de la salud, de cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos
que la organizacin suscriba, y de mejora continua

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Requisitos
4.3.3 Objetivos y Programas
Al establecer Objetivos se debe considerar:
Requisitos legales y otros requisitos
Riesgos para la SST
Opciones Tecnolgicas
Requerimientos financieros
Requerimientos operacionales y comerciales
Opiniones de partes interesadas
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4.3.3 OBJETIVOS Y METAS


Cuando se establezcan y revisen estos objetivos, la organizacin
debe considerar los requisitos legales y de otro tipo, los riesgos
relacionados con los procesos, sus opciones tecnolgicas y sus
requisitos financieros, operacionales y de negocio, as como la
opinin de las partes interesadas
Objetivo::
Objetivo
 Establecer objetivos y metas que no lleven en el camino de la
mejora en el desempeo de SST
SST..
Evidencias.- Los objetivos debern de estar
Evidencias.ligados a la poltica y relacionados con los
riesgos prioritarios.
Indicadores de Gestin.
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4.3.4 PROGRAMAS SST


La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas para
alcanzar sus objetivos
Debe incluir:
a) Asignacin de responsabilidades y autoridad para lograr los objetivos en las funciones y
niveles pertinentes
b) Los medios y el calendario en el tiempo en que han de ser alcanzados

Objetivo::
Objetivo
 Generar una estructura adecuada para la administracin
los objetivos
objetivos..
Evidencias.-Evidencias.

de

Programas documentados.
Registros de seguimiento.
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Requisitos
4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad
La Alta Direccin debe ser el responsable en ltima instancia de la SST y del SGSST
La Alta Direccin debe demostrar su compromiso:
Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales para establecer, implementar,
mantener y mejorar el SGSST
Definiendo las funciones , asignando responsabilidades y delegando autoridad para
facilitar una Gestin de la SST eficaz; y se deben documentar y comunicar las
funciones, responsabilidades y autoridad
Nota: Los recursos incluyen: recursos humanos y habilidades especializadas,
infraestructura y los recursos tecnolgicos y financieros

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Requisitos
4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad
La Alta Direccin debe designar a uno o varios miembros de la Alta Direccin con
responsabilidad especfica en SST, independientemente de otras responsabilidades,
debe tener definidas sus funciones y autoridad para:
Asegurar que el SG de la SST se establece, implementa y mantiene de acuerdo
con OHSAS 18001:2007
Asegurar que los informes de desempeo del SG de la SST se presentan a la Alta
Direccin para su revisin y se utilizan como base para la mejora del SG de la SST
Nota: La persona designada por la Alta Direccin puede delegar alguno de sus deberes
a uno o varios representantes de la Direccin subordinados, conservando la
responsabilidad

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Requisitos
4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad
La identidad de la persona designada por la Alta Direccin debe estar disponible para todas
las personas que trabajen para la organizacin
Todos aquellos con responsabilidad en la Gestin deben demostrar su compromiso con la
mejora continua del desempeo del SST
La organizacin debe asegurar de que las personas en el lugar de trabajo asuman la
responsabilidad de los temas de SST sobre los que tienen control, incluyendo la adhesin a
los requisitos de SST aplicables de la organizacin

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4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Las funciones, las responsabilidades y la autoridad, deben estar


definidas y documentadas, y se debe informar al respecto para
facilitar de la eficacia de la gestin en SST
SST..
La alta direccin debe designar uno o varios representantes
especficos
especficos

Objetivo::
Objetivo
 Que estn definidas las actividades, responsables y niveles de
autoridad para la gestin completa de SST
SST..
Evidencias..Evidencias
Matriz de responsabilidades, perfil de puesto, documentos especficos
especficos..,
conocimiento de las responsabilidades de los involucrados
involucrados..
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Requisitos
4.4.2. Competencia, Formacin y Toma de Conciencia
La organizacin debe asegurarse de que cualquier persona que trabaje para ella y que realice
tareas que puedan causar impactos en la SST, sea competente tomando como base una
educacin, formacin o experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados
Identificar las necesidades de formacin relacionadas con sus riesgos para la SST y su SGSST
Proporcionar formacin o emprender otras acciones para satisfacer estas necesidades
Evaluar la eficacia de la formacin o de las acciones tomadas, y debe,

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Requisitos
4.4.2. Competencia, Formacin y Toma de Conciencia
Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para que las personas que
trabajan para ella sean concientes de:


Las consecuencias para la SST reales o potenciales, de sus actividades laborales, de su


comportamiento y de los beneficios para la SST de un mejor desempeo personal

Sus funciones y responsabilidades y la importancia de lograr la conformidad con la


Poltica y procedimientos de SST, con los requisitos del SG de la SST, incluyendo los
requisitos para la Preparacin y respuesta ante emergencias (ver apartado 4.4.7)

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Requisitos
4.4.2. Competencia, Formacin y Toma de Conciencia


Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos Especificados

Los procedimientos de formacin deben tener en cuenta los diferentes Niveles de:


Responsabilidad, aptitud, dominio del idioma y alfabetizacin; y

Riesgo

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4.4.2 COMPETENCIA, FORMACION Y TOMA DE CONCIENCIA

Los procedimientos de entrenamiento contaran con los diferentes


niveles de:
Responsabilidad, habilidad y cultura; y
Riesgo.
Objetivo::
Objetivo
 Lograr a travs del entrenamiento y
evaluacin de competencias, personal
capaz de realizar tareas en un nivel de
riesgo aceptable.
aceptable.
Evidencias..- Identificacin de Necesidad de
Evidencias
Capacitacin, programas de entrenamiento
y evaluacin de competencias relacionadas
con los riesgos manejados.
manejados.
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Requisitos
4.4.3.Comunicacin, Participacin y Consulta
4.4.3.1Comunicacin
En relacin con sus peligros para la SST y su Sistema de Gestin de la SST, la
organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para:


La comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones

La comunicacin con los contratistas y otros visitantes al lugar de trabajo

Recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las partes


interesadas externas

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Requisitos
4.4.3.Comunicacin, Participacin y Consulta
4.4.3.2 Participacin y consulta
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para:
La participacin de los trabajadores mediante su:
Adecuado involucramiento en la identificacin de los peligros, la evaluacin de los riesgos y la
determinacin de controles
Adecuada participacin en la investigacin de incidentes
Involucramiento en el desarrollo y la revisin de las Polticas y objetivos de SST
Consulta cuando haya cualquier cambio que afecte a su SST Representacin de los temas de SST
Se debe informar a los trabajadores acerca de sus acuerdos y participacin, incluido
quin o quines son sus representantes en temas de SST
La consulta de los contratistas cuando haya cambios que afecten su SST
La organizacin debe asegurarse de que, cuando sea apropiado, se consulte a las
partes interesadas externas sobre los temas de SST pertinentes

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4.4.3 CONSULTA Y COMUNICACIN


Cont..
Objetivo::
Objetivo
 Lograr una comunicacin eficaz y
efectiva tanto interna, como externa,
evitar problemas por falla en la
comunicacin con Partes interesadas,
 Retroalimentar el sistema con la
aportacin de todos los niveles
involucrados..
involucrados
Evidencias.-Evidencias.
Minutas de reunin del Comit de Seguridad e
Higiene Industrial, peridicos, comunicados, etc.
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Requisitos

4.4.4. Documentacin

La documentacin del Sistema de Gestin de la SST debe incluir:




La Poltica y los Objetivos de SST




La descripcin del alcance del Sistema de Gestin de la SST


La descripcin de los elementos principales del Sistema de Gestin de la SST y su
interaccin, as como la referencia a los documentos relacionados
Los documentos, incluyendo los registros, requeridos por OHSAS 18001:2007
Los documentos, incluyendo los registros, determinados por la organizacin como
necesarios para asegurar la eficacia de la planificacin, operacin y control de los
procesos relacionados con la Gestin de los riesgos para la SST




Nota: es importante que la documentacin sea proporcional al nivel de complejidad, peligros y


riesgos concernientes, y que se mantenga al mnimo requerido para alcanzar la eficacia y
eficiencia

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Requisitos
4.4.5 Control de Documentos
Los documentos requeridos por el Sistema de Gestin de la SST y por este estndar
OHSAS se deben controlar. Los registros son un tipo especial de documento y se deben
controlar de acuerdo con los requisitos establecidos en el apartado 4.5.4

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Requisitos

4.4.5 Control de Documentos

La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios


procedimientos para:
Aprobar los documentos con relacin a su adecuacin antes de su emisin
Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y aprobarlos
nuevamente
Asegurarse que se identifican los cambios y el estado de revisin actual de los
documentos
Asegurarse que las versiones pertinentes de los documentos aplicables estn
disponibles en los puntos de uso
Asegurarse que los documentos permanecen legibles y fcilmente Identificables
Asegurarse de que se identifican los documentos de origen externo que la
organizacin ha determinado que son necesarios para la planificacin y operacin
del Sistema de Gestin de la SST y se controla su distribucin; y
Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos y aplicarles una
identificacin adecuada en el caso de que se conserven por cualquier razn

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4.4.4 DOCUMENTACIN DEL SGSST


La organizacin debe mantener en papel o formato electrnico
informacin para:
para:
a) Describir los elementos bsicos del SGSST
b) Orientar sobre los documentos de referencia
Objetivo::
Objetivo


Manual de SGASST

Documentos requeridos por norma y aquellos


necesarios para la gestin SST

Interacciones claras entre documentos

Documentos requeridos legalmente

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4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS


La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para
controlar toda la documentacin requerida
requerida
para asegurar que:
que:
b) sea aprobada por personal autorizado
c) los documentos obsoletos se retiren
La documentacin debe ser
ser
fechada
fechaday archivada por un perodo
especificado.. Deben establecerse
especificado
establecerseresponsabilidades relativas a la
elaboracin y modificacin de los distintos tipos de documentos

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Requisitos

4.4. 6. Control Operacional

La organizacin debe identificar aquellas operaciones y actividades que estn asociadas con
los peligros identificados para los que es necesaria la implementacin de controles para
gestionar el riesgo o riesgos para la SST. Esto debe incluir la Gestin de cambios
(ver apartado 4.3.1)
Para esas operaciones y actividades, la organizacin debe implementar y mantener:
 Controles operacionales cuando sea aplicable para la organizacin y sus actividades; la
organizacin debe integrar estos controles operacionales dentro de su Sistema de
Gestin de la SST global
 Controles relacionados con los bienes, equipamiento y servicios adquiridos
 Controles relacionados con los contratistas y otros visitantes al lugar de trabajo
 Procedimientos documentados, para cubrir las situaciones en las que en su ausencia
podra llevar a desviaciones de su Poltica y sus objetivos de SST
 Criterios operativos estipulados en los que su ausencia podra llevar a desviaciones de
su Poltica y sus objetivos de SST

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4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

La organizacin planear estas


actividades incluyendo el mantenimiento,
a fin de asegurar que sean realizadas
bajo condiciones especificadas
especificadas::
Establecer y mantener procedimientos para el diseo
del sitio de trabajo, proceso, instalaciones,
maquinaria,
procedimientos
operacionales
y
organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a
la capacidad humana, a fin de eliminar o reducir los
riesgos de SSO en su origen
origen..
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4.4.6 CONTROL OPERACIONAL Cont..


Objetivo::
Objetivo
 Establecer la planeacin de las actividades
bajo criterios de operacin bien definidos,
priorizar actividades/ documentos, involucrar
a toda persona relacionada con el riesgo
( TrabajadoresTrabajadores-contratistas).
contratistas).
Evidencias..Evidencias
Procedimientos, tablas, planes de
control, MSDS, etc.
etc.

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Requisitos
4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias
Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para:



Identificar situaciones de emergencia potenciales


Responder a tales situaciones de emergencia

La organizacin debe responder ante situaciones de emergencia reales


y prevenir o mitigar las consecuencias adversas para la SST asociadas

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Requisitos
4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias
Al planificar su respuesta ante emergencias, la organizacin debe tener en cuenta las
necesidades de las partes interesadas pertinentes, por ejemplo, los servicios de
emergencia y los vecinos
La organizacin debe realizar pruebas peridicas de su procedimiento o procedimientos
para responder a situaciones de emergencia, cuando sea factible, implicando a las partes
interesadas pertinentes segn sea apropiado
La organizacin debe revisar peridicamente, y modificar cuando sea necesario sus
procedimientos de preparacin y respuesta ante emergencias, en particular despus de las
pruebas peridicas y despus de que ocurran situaciones de emergencia
(ver apartado 4.5.3)

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Requisitos
4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias
Dentro de un SASST, una organizacin debe:


Identificar situaciones de emergencia potencial.

Establecer procedimientos para prevenir emergencias (ejemplo. Procedimiento de


almacenamiento de materiales )

Establecer planes de contingencia para responder a las emergencias incluyendo


 Acciones para reducir el efecto de la emergencia
 Delegacin de responsabilidades para limpieza
 Plan de comunicacin

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Requisitos
4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias
Dentro de un SASST, una organizacin debe:
 Realizar una prediccin de consecuencias de cualquier crisis
 Preparar planes de contingencia
 Realizar simulacros
Los procedimientos de Mitigacin incluyen:
 Procedimientos contra incendio
 Evacuacin
 Limpieza
 Procedimientos de fin de emergencia
 Restablecimiento de actividades

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Requisitos
4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias
Simulacros





Capacitar y practicar
Involucrar a los servicios de emergencia en las discusiones de los planes
Aprender de los errores de otras compaas (la experiencia de otros es menos
dolorosa)
Revisar la efectividad de los planes y procedimientos despus de cualquier incidente
real

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Requisitos
4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias
Revisin de los planes de Emergencia
Aprender situaciones para evitar repeticiones.
Usar informacin generada de:




Investigacin de Seguros
Entrevistas
Reportes

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4.4.7 PREPARACION Y RESPUESTA A EMERGENCIAS


La organizacin debe establecer y mantener al da procedimientos
para identificar y responder a incidentes y accidentes potenciales y
situaciones de emergencia, y para prevenir y reducir las
enfermedades y lesiones al personal
personal..
Objetivo::
Objetivo
 Prevenir, actuar y mitigar de manera
efectiva los efectos de situaciones
criticas..
criticas
Evidencias.Evidencias.
Procedimientos,
capacitacin de brigadas, reporte de
simulacros, medidas de contencin,
inventarios de equipos, etc.
etc.
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Requisitos
4.5.1 Medicin y Seguimiento del Desempeo
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para hacer el seguimiento y medir de forma regular el desempeo
de la SST. Los procedimientos deben incluir:
a) Las medidas cualitativas y cuantitativas apropiadas a las necesidades de la
organizacin
b) El seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos de SST de la organizacin
c) El seguimiento de la eficacia de los controles (tanto para salud como para la
seguridad)
d) Las medidas de pro-activas del desempeo que hacen un seguimiento de la
conformidad con los programas, controles y criterios operacionales de la SST

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Requisitos
4.5.1 Medicin y Seguimiento del Desempeo

e) Las medidas reactivas del desempeo que hacen un seguimiento del deterioro de la
salud, los incidentes (incluyendo los cuasi-accidentes) y otras evidencias histricas
de un desempeo de la SST deficiente
f) El registro de los datos y los resultados del seguimiento y medicin , para facilitar el
posterior anlisis de las acciones correctivas y las acciones preventivas
Si se necesitan equipos para el seguimiento y la medicin del desempeo, la organizacin
debe establecer y mantener procedimientos para la calibracin y mantenimiento de dichos
equipos cuando sea apropiado. Se deben conservar los registros de las actividades y los
resultados de calibracin y mantenimiento

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Requisitos
4.5.2 Evaluacin de Cumplimiento Legal
4.5.2.1 En coherencia con su compromiso de cumplimiento (ver apartado 4.2c), la
Organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos
para evaluar peridicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables
(ver apartado 4.3.2)
La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones
peridicas
Nota: La frecuencia de las evaluaciones peridicas puede variar segn los requisitos
legales

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Requisitos
4.5.2 Evaluacin de Cumplimiento Legal
4.5.2.2
La organizacin debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba
(ver apartado 4.3.2).
La organizacin puede combinar esta evaluacin con la evaluacin del cumplimiento legal
mencionada en el apartado 4.5.2.1, o establecer uno o varios procedimientos separados
La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones peridicas
Nota: La frecuencia de las evaluaciones peridicas puede variar segn otros requisitos
distintos que la organizacin suscriba

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4.5.1 MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO

Es bueno conocer las medidas de desempeo proactivo y reactivo


para el seguimiento
seguimiento:: por ejemplo de anlisis de seguridad en el
trabajo, permisos de trabajo, cantidad de accidentes, enfermedades
ocupacionales, incidentes (incluyendo cuasi
cuasi--accidentes) y otras
evidencias histricas de desempeo SST deficiente.
deficiente.
Objetivo::
Objetivo
 Analizar el desempeo desde una perspectiva de anlisis de datos y
toma de decisiones en base a dicho anlisis
anlisis..
Evidencias.- ndices de desempeo, grficas de
Evidencias.
tendencia, estado de acciones correctivas, etc

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Requisitos
4.5.3 Investigacin de Incidentes, No Conformidad, Accin Correctiva y Preventiva
4.5.3.1
Investigacin de incidentes
La organizacin debe establecer , implementar y mantener uno o varios
procedimientos para registrar, investigar y analizar los incidentes para:






Determinar las deficiencias de SST subyacentes y otros factores que podran causar o contribuir a la
aparicin de incidentes
Identificar la necesidad de una accin correctiva
Identificar oportunidades para una accin preventiva
Identificar oportunidades para la mejora continua
Comunicar los resultados de tales investigaciones

Las investigaciones se deben llevar a cabo en el momento oportuno


Cualquier necesidad de acciones correctivas o de oportunidades para una accin
preventiva debe tratarse de acuerdo con las partes pertinentes del apartado 4.5.3.2
Se deben documentar y mantener los resultados de las investigaciones de los incidentes

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Requisitos
4.5.3 Investigacin de Incidentes, No Conformidad, Accin Correctiva y Preventiva
4.5.3.2 No Conformidad, Accin Correctiva y Accin Preventiva
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para
tratar las no conformidades reales o potenciales y para tomar acciones correctivas y acciones
preventivas
Los procedimientos deben definir requisitos para:
 La identificacin y correccin de las no conformidades y la toma de acciones para mitigar sus
consecuencias para la SST
 La investigacin de las no conformidades, determinando sus causas y tomando las acciones con el
fin de prevenir que vuelvan a ocurrir
 La evaluacin de la necesidad de acciones para prevenir las no conformidades y la
implementacin de las acciones apropiadas definidas para prevenir su ocurrencia
 El registro y la comunicacin de los resultados de las acciones preventivas y acciones
correctivas tomadas; y
 La revisin de la eficacia de las acciones preventivas y acciones correctivas tomadas

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Requisitos
4.5.3 Investigacin de Incidentes, No Conformidad, Accin Correctiva y Preventiva
4.5.3.2 No Conformidad, Accin Correctiva y Accin Preventiva
En los casos en los que una accin correctiva y una accin preventiva identifiquen peligros
nuevos o modificados o la necesidad de controles nuevos o modificados, el procedimiento
debe requerir que esas acciones propuestas se tomen tras una evaluacin de riesgos
previa a la implementacin
Cualquier accin correctiva o accin preventiva que se tome para eliminar las
causas de una no conformidad real o potencial debe ser adecuada a la magnitud de
los problemas y acorde con los riesgos para la SST encontrados
La organizacin debe asegurarse de que cualquier cambio necesario que surja de
una accin preventiva y una accin correctiva se incorpora a la documentacin del
Sistema de Gestin de la SST

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Requisitos
4.5.4 Control de los Registros
La organizacin debe establecer y mantener los registros que sean necesarios para demostrar
la conformidad con los requisitos de su SG de la SST y de ste estndar OHSAS, y para
demostrar los resultados logrados
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para la
identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, el tiempo de retencin y la
disposicin de los registros
Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y trazables

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4.5.3 REGISTROS
Procedimiento para mantener los registros de SST,
clasificacin, importancia, etc

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OHSAS 18001:2007
Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
Requisitos
4.5.5 Auditora Interna
La organizacin debe asegurarse de que las auditoras internas del SG de la SST se
realizan a intervalos planificados para:
 Determinar si el SG de la SST :
 Es conforme con las disposiciones planificadas para la Gestin de la SST, incluidos los
requisitos de este estndar OHSAS
 Se ha implementado adecuadamente y se mantiene
 Es eficaz para cumplir la Poltica y los objetivos de la organizacin
 Proporciona informacin a la Direccin sobre los resultados de las auditoras
La organizacin debe planificar, establecer, implementar y mantener programas de
auditora, teniendo en cuenta los resultados de las evaluaciones de riesgos de las
actividades de la organizacin y los resultados de auditoras previas
La seleccin de los auditores y la realizacin de las auditoras deben asegurar la
objetividad y la imparcialidad de auditora

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Requisitos
4.5.5 Auditora Interna
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos de
auditora que definan:










Las responsabilidades
Competencias
Requisitos para planificar y realizar auditoras
Informar sobre resultados
Mantener los registros asociados
Determinacin de los criterios de auditora
Alcance
Frecuencia
Mtodos

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64

4.5.4 AUDITORAS AL SGSST


La organizacin debe establecer y mantener al da programas y
procedimientos para que se realicen de forma peridica auditoras
del SASSO
SASSO

los procedimientos deben cubrir el alcance de la auditora, la


frecuencia y las metodologas, as como las responsabilidades y los
requisitos para llevar a cabo auditoras e informar de los resultados
Objetivo::
Objetivo
 Determinar la conformidad con lo planeado, establecer una
metodologa para hacerlo, analizar la efectividad de lo planeado
planeado..
Evidencias.-- Programa de auditorias Procedimientos implantados,
Evidencias.
Registros de NC y su seguimiento (si existen)
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RECOMENDACIONES DE AUDITORA EN OHSAS 18001


El auditor debe definir los criterios de auditora antes del
proceso
Respecto a los procedimientos no requeridos explcitamente
como documentados, el auditor no debe presuponer su
existencia y solicitarlos. Deber permitir a la organizacin que
demuestre en la prctica la existencia de este. procedimiento
no implica documento
El auditor tiene entre sus responsabilidades la de verificar la
congruencia entre lo que se piensa, lo que se dice y
principalmente lo que se hace.

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Requisitos
4.6 Revisin por la Direccin
Elementos de entrada para la Revisin por la Direccin
Resultados de auditoras internas
Evaluaciones de cumplimiento con requisitos legales y otros
Resultados de la participacin y consulta
Comunicaciones pertinentes de las partes interesadas, incluidas las quejas
Desempeo de la SST

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67

4.6 REVISIN POR LA DIRECCIN


La alta direccin de la organizacin debe revisar el SGSST a
intervalos definidos
definidos
debe asegurar que se recoge toda la
informacin necesaria para que la direccin pueda llevar a cabo
esta evaluacin
evaluacin.. La revisin debe estar documentada.
documentada.
Objetivo :
 Determinar la efectividad, necesidades de cambio acciones
correctivas, cumplimiento con lo planeado, mejora continua.
continua.
Evidencias.- Para esta revisin debe contarse con informacin
Evidencias.
necesaria (p
(p..e.: resultado de auditoras)
 Debe existir un registro del resultado de estas revisiones
revisiones..
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68

QU SE ESPERA DE LA DIRECCIN?
 Definicin y mantenimiento de la Poltica SST
 Asignacin de medios para desarrollar y mantener el
SGSST
 Definicin y aprobacin de funciones, responsabilidades
y autoridad para facilitar la eficacia del SGSST
 Asignacin de responsable ante comunicaciones externas
 Realizacin y documentacin de las revisiones
revisiones..
Aplicacin de las medidas acordadas a partir de dicha
revisin..
revisin
 Otras responsabilidades fijadas en el SGSST de la empresa
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QU SE ESPERA DEL REPRESENTANTE


DE LA DIRECCIN?
Anlisis de la efectividad del Sistema.
Desarrollo, implementacin, mantenimiento y mejora del
SGSST

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QU SE ESPERA DE LOS JEFES DE


REA?
 Identificacin y evaluacin de riesgos
 Conocimiento y seguimiento de objetivos de su rea
 Conocimiento de sus responsabilidades en el SG
 Asignacin de estructura/responsabilidades de SG en su rea
 Control de la documentacin de su responsabilidad
 Control del Riesgo en su rea
 Difusin del SG entre personal de su rea
rea:: comunicacin interna,
plan de emergencia, etc.
etc.
 Otras responsabilidades fijadas en el SG (gran importancia en
cuanto a la difusin del SG y el control del riesgo)
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QU SE ESPERA DE LOS
OPERARIOS?
 Grado de conocimiento de la poltica .
 Formacin en SST recibida.
recibida.
 Grado de conocimiento de procedimientos/instrucciones que
les son de aplicacin
aplicacin..
- comunicacin interna
- emergencias
- Riesgos a los que estn expuestos
expuestos..
- Conocimiento sobre objetivos aplicables

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ESPECIFICACION
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