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Ingredientes
Implementos
Para nuestra microempresa vamos a empezar por tener los utensilios necesarios
tales como:
Juegos de vasijas plsticas
Moldes de distintas formas y tamaos
Juegos de cucharas, tenedores, cuchillos, boquillas y toallas desechables
Vitrinas
Batidoras
Hornos
Neveras
Preparacin
OBJETIVO GENERAL
Crear una microempresa en la comunidad que suministre alimentos nutritivos
a travs de la fbrica de tortas caseras de diferentes sabores aprovechando
productos del medio, con el fin de distribuirlas a nivel local, regional y nacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Lograr una mayor participacin en el mercado a travs de la vinculacin de
empresas comerciales e instituciones del estado que apoyen a los jvenes
empresarios con recursos econmicos y formacin laboral
Ser una marca reconocida por su variedad de sabores y valor nutritivo,
permitiendo una mayor produccin y rentabilidad.
Lograr un amplio mercado que abarque las Instituciones Educativas, los
supermercados, las tiendas, parroquias y comunidad en general y se proyecte a
otras regiones del pas.
Fomentar la conservacin del medio ambiente a travs de la produccin de
abono orgnico con los desechos de las cascaras de frutas y algunos otros
alimentos que se requieren en la elaboracin de las tortas.
Producir mensualmente 350 tortas de diferentes sabores a un precio cmodo
para la comunidad con un valor agregado de una buena presentacin y valor
nutritivo.
PROPOSITOS
1. Satisfacer con excelentes servicios las necesidades de los clientes.
2. Brindar una nueva manera de disfrutar de diferentes y exquisitas tortas.
3. Mantener una buena rentabilidad para lograr los objetivos.
de
ALCANCES
A Corto Plazo: Atraer la atencin de los ms exigentes clientes, lograr una buena
acreditacin y reconocimiento a nivel de zona principalmente.
A Mediano Plazo: Establecernos oficialmente como una empresa productiva en la
cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros productos adquiriendo as el
favoritismo de estos.
A Largo Plazo: Ser totalmente reconocida, competente y con la cual nuestros
clientes se sientan identificados y logren ser parte de ella, as como tomarla como
necesidad.
RECURSO UTILIZADOS
Materiales: Moldes de distintas formas y tamaos, Juegos de cucharas, tenedores,
cuchillos, boquillas y toallas desechables, Vitrinas, Batidoras, Hornos, etc.
Humanos: El recurso humanos estar conformado por 2 personas al comienzo de
la produccin y puesta en marcha de dicha empresa, estas estarn a cargo del
proceso de produccin de las tortas, adems se encargaran de la venta de la
misma
Financieros: Prstamo obtenido de una institucin bancaria y ahorros personales.
TIPOS DEPLANIFICACION
Comercial: se enfoca mediante un proceso que parte del anlisis de la
situacin que engloban el nivel externo, que incluye un anlisis del mercado, de la
competencia, del sector y del entorno, y un anlisis interno por otra parte, que
FRECUENCIA DE EVALUACION
La frecuencia de evaluacin se har al final de cada semana ya que el
producto se elaborara cada 2 o 3 das de acuerdo a la necesidad del cliente y
dependiendo de la demanda y asi se podr conocer la calidad de dicho producto.
TIEMPO
La planificacin estratgica esta basa en objetivos o alcances que van desde
el corto plazo el cual se basara en atraer a los diferentes clientes; el mediano
plazo que es la estabilizacin oficial de la empresa; y el largo plazo que es llegar
hacer una empresa totalmente reconocida y pueda competir con las grandes
compaas del ramo.
MISION
RICAS TORTAS CASERAS: es una empresa dedicada y comprometida a la
originalidad de nuestros productos utilizando materia prima de calidad que
satisfaga los requerimientos de los clientes, promover el desarrollo integral de
nuestro personal fomentando la motivacin, flexibilidad, eficiencia y mejora
contina en todo los campos de la empresa.
VISION
RICAS TORTAS CASERAS Seria la primera empresa privada especializada
y dedicada a la industria de panificacin ofreciendo productos sanamente
elaborados, pensando en la calidad de vida de cada cliente.
MARKETING Y VENTAS
RICAS TORTAS CASERAS es una empresa que cuenta con poca
experiencia en el mercado y a pesar de eso ha generado lealtad hacia la marca
del consumidor venezolano por tal motivo queremos que nuestros productos sean
lderes en sus respectivos segmentos de mercado.
Debido a la gran variedad de productos y a la incursin de nuevos
competidores es necesario que la empresa defina polticas y estrategias de
diferenciacin y posicionamiento de sus productos para no perder participacin de
mercado.
La publicidad que generan as como los canales por los cuales los difunden
son pasivos, debido a la confianza de la empresa en sus productos de calidad y
tradicionalismo. La misma se intensifica en los ltimos meses del ao para
impulsar la venta y distribucin de tortas caseras.
El Marketing que utilizamos no est muy desarrollado, y este solo lo
presentan en las distribuidoras autorizadas, supermercados y bodegas.
Por su reciente incursin en el mercado, se creara la direccin de comercio,
la cual ser la encargada de crear los medios promocionales y estrategias de
penetracin para distribuir los productos adecuados, con miras a distribuirlos en un
futuro a todo el territorio venezolano.
ESTRUCTURA DEL REA COMERCIAL
El rea comercial de RICAS TORTAS CASERAS tiene a su cargo al personal
de Ventas y Distribucin. La empresa cuenta con una sola fuerza de ventas
experimentada que tiene la responsabilidad de visitar y generar inters por las
distintas lneas de productos que se comercializan. Subcontratan a distribuidores
independientes los cuales cuentan con sus propios recursos para cubrir la
demanda nacional.
La distribucin esta subdividida de la siguiente manera:
mayormente a detallistas.
Sucursales: son propias de la empresa y venden al consumidor final.