Conf2011 Expose Cts

COMITE TECHNIQUE DE SUIVI ET DEVALUATION DES
ACTIVITES DE MISE EN UVRE DU DSCE
ATELIERS SECTORIELS
DAPPROPRIATION DU DOCUMENT DE
STRATEGIE POUR LA CROISSANCE ET
LEMPLOI
MINISTERE DU DEVELOPPEMENT
URBAIN ET DE L'HABITAT
Contexte
Orientations gnrales du DSCE
Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
PLAN DE LEXPOSEE
PLAN DE LEXPOSEE
I. LE CONTEXTE
II.ORIENTATIONS GNRALES DE LA
STRATGIE POUR LA CROISSANCE ET
L'EMPLOI
III.CONTRIBUTIONS DU SECTEUR DES
INFRASTRUCTURES / MINDUH
IV.MCANISMES DE PILOTAGE ET DE SUIVI ET
VALUATION
14 Fvrier 2011
2
Contexte
MINDUH
CONTEXTE
CADRE GLOBAL DE PLANIFICATION

Prospective (30
ans)
Vision nationale
de
Dveloppement
Planification
(10 ans)
Programmati
on (3/5ans)
Budgtisat
ion
DSCE
CDMT central
Budget
Programm
e
CDMT
ministriels
Budget
des
Ministres
Stratgies
sectorielles
Stratgies/PAP
ministriels
14 Fvrier 2011
3
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
ORIENTATIONS GENERALES DU
DSCE
LE DSCE EN 15 POINTS
14 Fvrier 2011
4
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
COMME FIL CONDUCTEUR,

UNE VISION LONG TERME
ISSUE DUN PROCESSUS
PARTICIPATIF
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
1 A LHORIZON 2035- LE CAMEROUN

: UN PAYS MERGENT, DMOCRATIQUE
ET UNI DANS SA DIVERSIT
CAMEROUN 2035:
Quatre objectifs gnraux
(i) rduire la pauvret un niveau socialement

acceptable ;
(ii) devenir un pays revenu intermdiaire ;
(iii) atteindre le stade de Nouveau Pays Industrialis et
;
(iv) renforcer l'unit nationale et consolider le
processus dmocratique
14 Fvrier 2011
6
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
1 A LHORIZON 2035- LE CAMEROUN

: UN PAYS MERGENT, DMOCRATIQUE
ET UNI DANS SA DIVERSIT (SUITE ET
FIN)
CAMEROUN 2035:
Un processus en trois phases
Le DSCE couvre la premire phase de 10 ans (20102019)
14 Fvrier 2011
7
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
AXE 1: UNE STRATGIE DE

CROISSANCE
14 Fvrier 2011
8
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
2 UNE CROISSANCE ACCLRE

A lhorizon 2020:
Une croissance denviron 5,5% en moyenne annuelle

dans la priode 2010-2020
Un sous emploi passant de 75,8% moins de 50%
lhorizon 2020 avec la cration de dizaines de miliers
d'emplois formels par an
Un taux de pauvret montaire ramen de 39,9% en
2007 28,7% en 2020
L'ensemble des objectifs du millnaire pour le
dveloppement (OMD) raliss
14 Fvrier 2011
9
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
3 UN MEILLEUR ACCS AUX

INFRASTRUCTURES
A lhorizon 2020:
Un doublement de la fraction du rseau routier bitum

De nouvelles infrastructures portuaires et ferroviaires
qui accompagnent les projets prioritaires porteurs de
croissance (port en eau profonde Kribi et Limb,
Yard ptrolier de Limb, nouvelles voies ferres selon
les standards internationaux, etc.)
Un doublement de la consommation dnergie
14 Fvrier 2011
10
Contexte
MINDUH
Quelques ralisations
Orientations
gnrales du DSCE
3 UN MEILLEUR ACCS AUX

INFRASTRUCTURES (SUITE)
A lhorizon 2020:
Un accroissement du nombre de lignes tlphoniques

pour 1000 habitants allant de 6,7 pour la priode 20002003 15
La tl densit fixe porte 45% et la tl densit
mobile 65%; 40 000 villages dots de moyens de
tlcommunications modernes Au moins 150 km de
voiries bitumes construites, et un taux d'urbanisation
contenu moins de 57%
Au moins 17 000 logements sociaux construits et 50
000 parcelles urbaines amnages
14 Fvrier 2011
11
Contexte

MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UN MEILLEUR ACCS AUX

INFRASTRUCTURES (SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Le taux d'accs l'eau potable relev 75 % - 700

000 branchements raliss en milieu urbain, 40 000
quivalents points d'eau en milieu rural, 1 200 000
latrines ralises ainsi que 6 000 quivalents points
d'eau rhabilits en milieu rural
Le taux d'accs aux infrastructures d'assainissement
relev de 15% plus de 60%
Un plan cadastral national assorti de plans cadastraux
des communes
14 Fvrier 2011
12
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UN APPAREIL DE PRODUCTION
PLUS PERFORMANT
A lhorizon 2020:
Un accroissement des productions agricoles, animales,

halieutiques et forestires
Lexploitation et la transformation des gisements
miniers
La ralisation de la premire extension de la socit
Aluminium du Cameroun (ALUCAM) sur le site d'Eda
ainsi que la mise en service de la premire tranche de
la nouvelle usine d'lectrolyse de l'aluminium Kribi
14 Fvrier 2011
13
Contexte

MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UN APPAREIL DE PRODUCTION
PLUS PERFORMANT (SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Une chane des valeurs dveloppe dans les agroindustries, et mettant en place systmatiquement des
plans de dveloppement des industries de
transformation des produits du terroir ainsi que ceux
du sous-secteur des industries animales
Un accroissement de la comptitivit, de la
normalisation et de la qualit dans les entreprises
Un doublement de l'effectif annuel de touristes
extrieurs l'horizon 2020
14 Fvrier 2011
14
contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,

CAPABLE DE SOUTENIR LA
CROISSANCE CONOMIQUE
A lhorizon 2020:
80% des districts de sant viabiliss --- 100% des

structures de sant des niveaux stratgique et
intermdiaire jouent leur rle d'appui et d'orientationrecours --- la charge morbide rduite de 1/3 chez les
pauvres et les populations les plus vulnrables --- La
mortalit des enfants de moins de 5 ans rduite de 2/3
--- La mortalit maternelle rduite de .
14 Fvrier 2011
15
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE

CROISSANCE CONOMIQUE (SUITE)
A lhorizon 2020:
Un systme d'ducation et de formation

professionnelle de qualit (enseignement fondamental,
enseignement secondaire, formation professionnelle,
enseignement universitaire professionnalis, formation
continue)
Des conditions favorables l'panouissement de la
femme et sa meilleure contribution au
dveloppement socio-conomique
14 Fvrier 2011
16
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE

CROISSANCE CONOMIQUE
(SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Les organismes de scurit sociale existants

rorganiss structurellement
Une augmentation des structures spcialises pour les
personnes vivant avec un handicap
Une prise en charge communautaire accrue des
personnes vulnrables
14 Fvrier 2011
17
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UNE DYNAMIQUE D'CHANGES

COMMERCIAUX PLUS OFFENSIVE,
AMBITIEUSE ET INNOVANTE
A lhorizon 2020:
Un maximum davantages tirs des dispositions des

traits en matire de libre circulation des hommes et
des biens dans le cadre de la Communaut
Economique et Montaire de lAfrique Centrale
(CEMAC) - un march de 36 millions dhabitants
Une plus grande pntration du march de la
Communaut Economique des Etats de l'Afrique
Centrale (CEAAC) - plus de 100 millions d'habitants
14 Fvrier 2011
18
Contexte
MINDUH
Orientations
6 UNE DYNAMIQUEgnrales
D'CHANGES
du DSCE
COMMERCIAUX PLUS OFFENSIVE,

AMBITIEUSE ET INNOVANTE (SUITE ET
FIN)
A lhorizon 2020:
Un accroissement des relations commerciales avec le

Nigeria voisin (136 millions d'habitants)
Une extension progressive vers les sous-rgions
Afrique de l'Ouest, 'Afrique australe, Afrique de l'Est et
Afrique du Nord
Une consolidation des marchs europens avec les
changes des produits " traditionnels " composs de
matires premires brutes ou de premire
transformation (bois, cacao, caf, banane, hva, etc.)
14 Fvrier 2011
en sortie et des produits industriels lourds en entre
19
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UNE ASSISE SOLIDE POUR LE

FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
A lhorizon 2020:
Une fiscalit la fois d'attrait de l'pargne et

d'allgement du cot de l'accs au financement
La surliquidit bancaire rsorbe afin que celle-ci
profite des crdits de l'investissement moyen et
long terme
Un intrt accru des banques privilgier le
financement de l'investissement priv par rapport aux
services ordinaires de banque
14 Fvrier 2011
20
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UNE ASSISE SOLIDE POUR LE

FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
(SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Une extension des services financiers de base ainsi

quune amlioration de la qualit des prestations
fournies par les Etablissements de Micro Finance
Une plus grande mobilisation de lpargne nationale
Une dette publique soutenable
14 Fvrier 2011
21
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE

LEMPLOI
14 Fvrier 2011
22
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UN PLEIN EMPLOI DCENT ET

LIBREMENT CHOISI
A lhorizon 2020:
Le sous emploi visible port moins de 50% et le taux

de chmage largi maintenu moins de 7%
Les contraintes institutionnelles leves
L'closion de ples rgionaux de croissance, au
croisement de la politique de dveloppement des
filires, de la politique d'amnagement du territoire et
de la politique de dcentralisation
Un cadre gnral incitatif permettant au secteur priv
et en particulier aux PME/PMI de jouer leur rle
conomique en termes de cration d'emplois
14 Fvrier 2011
23
Contexte
MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
UN PLEIN EMPLOI DCENT ET

LIBREMENT CHOISI (SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Un dispositif d'appui cibl l'auto-emploi, et qui

contribue la migration du secteur informel vers le
secteur formel
Lartisanat revaloris dans toutes ses composantes,
comme un espace vritablement attractif gnrateur
d'emplois, de revenus et de croissance
Une attention particulire la situation des
populations spcifiques comme les jeunes, les femmes,
les groupes vulnrables et personnes handicapes.
14 Fvrier 2011
24
Orientations
9 UNE FORMATION
gnrales du DSCE

MINDUH
PROFESSIONNELLE ORIENTE VERS

DES RSULTATS PROBANTS
A lhorizon 2020:
Un accent particulier mis sur les formations techniques

susceptibles d'accompagner le dveloppement
industriel
Une amlioration et une standardisation des
rfrentiels de formation par la cration d'environ 30
rfrentiels de formation par an, en tenant compte de
la taille des entreprises et en commenant par les
secteurs porteurs
Des modes de formation et des filires de formation
14 Fvrier 2011
diversifies
25
Orientations
9 UNE FORMATION
gnrales du DSCE

MINDUH
PROFESSIONNELLE ORIENTE VERS

DES RSULTATS PROBANTS (SUITE ET
FIN)
A lhorizon 2020:
Une rduction des disparits dans l'accs (zones

gographiques, genre, groupes spcifiques)
La cration d'un centre de dveloppement des
comptences pour le dveloppement de la formation
des formateurs
Une optimisation du rendement interne et externe du
systme de formation
Une coopration efficace avec les autres parties
prenantes (milieux professionnels, secteur priv,
14 Fvrier 2011
26
collectivits territoriales)
Orientations
gnrales du DSCE
10 UNE INSERTION

MINDUH
PROFESSIONNELLE DU PLUS GRAND

NOMBRE DE DEMANDEURS D'EMPLOIS
DANS UN MARCH DE LEMPLOI
TRANSPARENT
A lhorizon 2020:
Un renforcement des circuits formels de placement

des demandeurs d'emplois
Des capacits d'accueil et d'orientation professionnelle
renforces
Une attention particulire porte sur l'amlioration du
systme d'information et de gestion de l'emploi et de la
formation professionnelle,
14 Fvrier 2011
27

MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE

GOUVERNANCE ET DE
GESTION STRATGIQUE DE
LETAT
14 Fvrier 2011
28

MINDUH
11
Orientations
gnrales du DSCE
DES DROITS INDIVIDUELS ET DES

LIBERTS PUBLIQUES MIEUX
RESPECTES ET UNE GESTION DES
AFFAIRES PUBLIQUES RENFORCE
A lhorizon 2020:
Un renforcement de l'Etat de droit et de la scurit des

personnes et des biens
Un environnement des affaires plus viable
Un renforcement de la lutte contre la corruption et les
dtournements de fonds publics
14 Fvrier 2011
29

MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
11
DES DROITS INDIVIDUELS ET DES

LIBERTS PUBLIQUES MIEUX
RESPECTES ET UNE GESTION DES
AFFAIRES PUBLIQUES RENFORCE
(SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Un accs accru du citoyen l'information pour le

contrle de la gestion des affaires publiques
Renforcement du suivi participatif de la gestion des
affaires publiques
14 Fvrier 2011
30
Orientations
gnrales
du DSCE
12 UN CADRE DE GESTION
DE LETAT

MINDUH
PLUS VISIBLE ET PLUS LISIBLE
A lhorizon 2020:
Approfondissement du processus de dcentralisation

Poursuite de la modernisation de l'administration
publique
Une gestion plus rigoureuse des ressources humaines
de lEtat
Un espace conomique national mieux protg contre
la fraude, la contrebande et les grands trafics
internationaux dans un triple objectif de facilit, de
scurit et de contrle des normes de qualit 14 Fvrier 2010
31

MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
LE CADRE DE MISE EN
UVRE
14 Fvrier 2011
32

MINDUH
13
Orientations
gnrales du DSCE
UNE DYNAMIQUE
DOPRATIONNALISATION SOUS LE
LEADERSHIP DU GOUVERNEMENT
A lhorizon 2020:
Sept secteurs: Dveloppement rural --Dveloppement social --- Infrastructures --- Sant --Education --- Industries et Services --- Gouvernance
Une feuille de route dcline suivant la chane
programmes/sous-programmes/projets
Des rsultats escompts en fonction de trois horizons
Horizon cour terme (2012) --- Horizon moyen terme
(2015) --- Horizon long terme (2018)
14 Fvrier 2011
33
Orientations
gnrales du DSCE
13 UNE DYNAMIQUE

MINDUH
(SUITE)
A lhorizon 2020:
Des oprations programmes par tranches annuelles

dont certaines autour dune matrice dactions
prioritaires
La mise en uvre du DSCE est assure par l'Etat et
ses dmembrements qui assurent la fonction de matre
d'ouvrage principal --- Le secteur priv, la socit civile
et les partenaires au dveloppement sont galement
mis contribution
14 Fvrier 2010
34

MINDUH
13
Orientations
gnrales du DSCE
UNE DYNAMIQUE
(SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Le cadre institutionnel de la mise en uvre est plac

sous l'autorit directe du Chef du Gouvernement. Il
prend la forme d'un Comit Interministriel de Suivi du
DSCE --- Le Comit interministriel est assist dans la
ralisation de ses missions par un Comit Technique
qui travaille en troite collaboration avec les diffrentes
dlgations rgionales du MINEPAT, du MINFI et de
l'Institut National de la Statistique (INS).
14 Fvrier2011
35

MINDUH
Orientations
gnrales du DSCE
LE CADRE DE SUIVI ET
DEVALUATION
14 Fvrier 2011
36

MINDUH
14
Orientations
gnrales du DSCE
UN SUIVI EFFICACE NCESSITANT

LA PLEINE PARTICIPATION DE TOUS
LES ACTEURS
A lhorizon 2020:
L'information collecte auprs des acteurs de la mise

en uvre du DSCE est centralise et analyse au
niveau du Comit Technique, puis prsente au
Comit Interministriel sous forme de rapports
semestriels et de rapports annuels sur la mise en
uvre du DSCE.
14 Fvrier 2011
37
Orientations
gnrales
du
DSCE
14 UN SUIVI EFFICACE NCESSITANT

MINDUH
LA PLEINE PARTICIPATION DE TOUS

LES ACTEURS (SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:
Le rle de l'Institut national de la statistique (INS) est

central dans l'organisation et le fonctionnement du
systme d'information. L'oprationnalisation du
dispositif s'inscrit dans le processus de mise en uvre
de la Stratgie nationale de dveloppement de la
statistique (SNDS).
Un dispositif institutionnel de suivi participatif
comprenant quatre niveaux : national, rgional,
dpartemental et communal.
14 Fvrier 2011
38

MINDUH
15
Orientations
gnrales du DSCE
UN PILOTAGE STRUCTUR DU
SUIVI
Le pilotage du suivi est assur par le Comit Technique,

dans le cadre dun programme de suivi technique du
DSCE qui se veut un outil de dialogue structur sur la
mobilisation des ressources internes et externes pour
la mise en uvre du DSCE en gnral et pour son suivi
en particulier
14 Fvrier 2011
39

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Contributions du secteur des

Infrastructures / MINDUH
14 Fvrier 2011
40

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Objectifs du DSCE pour le secteur;
Matrice dactions prioritaires;
Actions prioritaires pour lanne 2010.
14 Fvrier 2011
41

MINDUH
Objectifs du DSCE pour le secteur
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Objectifs gnral: mettre linfrastructure en

adquation avec la demande conomique
et sociale.
Cohrence
intersectorielle:
les
infrastructures devront utiliser comme
critres de priorit, les besoins des autres
secteurs, notamment ceux des autres
programmes prioritaires retenus dans le
DSCE
Cohrence intrasectorielle: stratgie du

secteur des infrastructures, laboration
dun programme sectoriel des transports
14 Fvrier 2011
42

MINDUH
Quelques cibles
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
14 Fvrier 2011
43

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Stratgie de dveloppement des infrastructures
Energie;
BTP;
Transports;
TIC;
Infrastructures
de
urbain et habitat;
Eau et assainissement;
Gestion domaniale.
dveloppement
14 Fvrier 2011
44

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Energie;
Energie lectrique: Elaboration dun plan de

dveloppement du secteur de llectricit
lhorizon 2030 (PDSE 2030);
Grands projets court terme: barrage rservoir
Grands projets moyen et long terme: les
de Lom pangar, Centrale thermique de Yassa,

Centrale gaz de Kribi
centrales hydrolectriques de Nachtigal (330MW), de

Song Mbeng (950MW), de Memve'ele (120MW201MW), de Kikot (350-550MW), de Njock (270 MW),
de Ngodi (475 MW), de Song Ndong (250-300 MW)
14 Fvrier 2011
45

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Energie;
Energie lectrique
Sites prsentant un potentiel dexportation:
Programme de rhabilitation, de renforcement

et de rnovation des ouvrages de production,
de transport et de distribution dlectricit:
Eda et Song Loulou
Cholet (400 MW) sur le Dja, Grand Eweng (386 MW)

et Petit Eweng (230 MW) sur la Sanaga, Noun-Wouri
(1200 MW) sur le Noun, Mandourou (67MW) et
Mbinjal (66MW) sur le Faro, Lancrenon (34 MW) sur le
Ngou, affluent de la Mbr, Vogzom (33 MW) sur la
rivire Vina, Munaya (200 MW) sur la Cross-Rive,
Mentchum (15-35 MW)
14 Fvrier 2011
46

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Energie;
Energie lectrique
PANERP: amliorer laccs des populations aux

services nergtiques modernes dans les
secteurs prioritaires (ducation, sant et
approvisionnement en eau);
Fonds dnergie rurale:

mobiliser des
ressources financires plus accrues pour
financer les programmes et projets de
dveloppement
des
infrastructures
de
fourniture des services nergtiques aux
populations, notamment en milieu rural.
14 Fvrier 2011
47

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Energie;
Produits ptroliers: moderniser et

accrotre
les
capacits
des
infrastructures
de
raffinage,
de
stockage
des
produits
ptroliers,
construire de nouvelles capacits de
stockage de gaz domestique dans les
zones et localits non pourvues;
Energies renouvelables et biomasse:

priorit sur la promotion des nergies
renouvelables et la rationalisation de la
consommation du feu de bois.
14 Fvrier 2011
48

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Btiments et travaux publics
Secteur routier.
Objectif global: faire passer la

fraction du rseau routier bitum de
10% actuellement 17% lhorizon
2020;
Trois axes dintervention: entretien,

rhabilitation et bitumage du rseau
routier.
14 Fvrier 2011
49

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Secteur routier.
Entretien: concerne le rseau class

prioritaire, rseau non prioritaire et
routes
rurales;
protection
du
patrimoine (contrle des charges,
barrires de pluies)
Rhabilitation: 200 km de routes

bitumes par an, routes rurales
(inventaire), ouvrages darts.
14 Fvrier 2011
50

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
14 Fvrier 2011
51

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Secteur routier.
Bitumage: des corridors, du rseau

CEMAC, de la transafricaine, du
rseau structurant, accent sur les
villes secondaires de Douala et
Yaound; programme autoroutier;
bitumer en moyenne 350 km de
routes par an;
14 Fvrier 2011
52

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Secteur construction.
Disponibilit des intrants: ciment, fer

beton
Encourager la production locale de ces

matriaux;
Capacit de matrise douvrage et matrise

duvre au niveau des constructions civiles;
doter
ladministration
centrale,
dconcentre et dcentralise dun cadre
de travail adquat suivant les besoins.
14 Fvrier 2011
53

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Transports
Secteur portuaire:
Dragage du chenal daccs au port de

Douala afin de le rendre accessible aux
navires de taille moyenne;
Entretien du port fluvial de Garoua;
Construction dun port en eau profonde

Kribi;
Construction dun port en eau profonde

Limb;
Construction du Yard Ptrolier de Limb.

14 Fvrier 2011
54

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Transports
Secteur aroportuaire:
la rhabilitation en cours des aroports

de Garoua, Douala et Maroua-Salak.
Secteur ferroviaire:
la rhabilitation du tronon YaoundDouala;

amnagement de nouvelles
voies ferres selon les standards
internationaux;
Projets prioritaires:
Kribi Ebolowa
Mbalam; Limb Douala Eda Kribi;
Ngaoundr Garoua Maroua Kousseri; Eda
Yaound Ngaoundal; Belabo Bangui ;
Yaound Belinga Boou ; Minim-Martap
Ngaoundal .
14 Fvrier 2011
55

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

TIC
Tlcommunications
porter la tl densit fixe 45% et la

tl densit mobile 65%;
doter 40 000 villages de moyens de

tlcommunications modernes;
faire passer le dbit de transfert des

donnes 3800 Mb/s en 2020;
multiplier
par
50
le
nombre
demplois directs et indirects.
14 Fvrier 2011
56

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

TIC
Poste et services financiers postaux
organiser et rendre significative lhorizon

2020 loffre publique et prive de service
postal des prix abordables ;
rendre significative la contribution du soussecteur postal la croissance de lconomie

nationale et la cration demplois dcents.
construire un secteur postal intgrant

massivement les TIC afin de satisfaire aux
exigences en matire de messagerie et des
services financiers postaux.
14 Fvrier 2011
57

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

TIC
Poste et services financiers postaux
densifier le rseau et amliorer la

couverture nationale postale en vue
dassurer
un
quilibrage
gographique des services postaux;
dvelopper le service universel

postal leffet de favoriser laccs
de tous aux services postaux.
14 Fvrier 2011
58

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Dveloppement urbain et habitat
ralentir le rythme daugmentation du taux

durbanisation (parvenir un taux de 57% en
2020);
construire 150 km de voies bitumes et au

moins 17000 logements sociaux, amnager
50000 parcelles;
rduire de moiti le pourcentage de la

population urbaine qui na pas accs de faon
durable un approvisionnement en eau
potable, llectricit et aux TIC;
renforcer lindustrie, le secteur priv, la

gouvernance et les ressources humaines du
sous-secteur urbain.
14 Fvrier 2011
59

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Dveloppement urbain et habitat
Stratgies identifies:
entretien et rhabilitation des infrastructures

urbaines;
dveloppement des infrastructures urbaines;
amlioration de laccs aux services urbains de

base;
matrise de loccupation du sol;
protection des groupes sociaux vulnrables;
renforcement des capacits institutionnelles

du secteur.
14 Fvrier 2011
60

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Eau et assainissement
Eau: la stratgie
rhabiliter les infrastructures existantes

ralises dans leur trs grande majorit
depuis plus de 20 ans;
raliser des extensions des rseaux

existants qui nont pas suivi le rythme
dexpansion urbain et dmographique;
favoriser la ralisation des programmes de

branchements grande chelle.
14 Fvrier 2011
61

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Eau
Objectif global: porter le taux daccs

leau potable 75 % en 2020 ; ;
Actions prioritaires: ralisation de 700000

branchements en milieu urbain, 40000
quivalents points deau en milieu rural,
1200000 latrines, et rhabilitation de
6000 quivalents points deau en milieu
rural.
14 Fvrier 2011
62

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Assainissement
Objectif global: porter le taux daccs aux

infrastructures dassainissement de 15
plus de 60% lhorizon de la stratgie ; ;
Actions prioritaires: mettre en place un

programme dinstallation de bloc de
latrines avec poste deau dans les
tablissements qui accueillent le public.
14 Fvrier 2011
63

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Gestion domaniale
Objectifs globaux:
lever la contrainte foncire pour faciliter le
dveloppement des infrastructures de
communication, stimuler la cration de moyennes
et grandes exploitations dans le secteur rural,
matriser le dveloppement urbain et amliorer le
climat des affaires;
rationnaliser lallocation des ressources foncires et
amliorer la gouvernance du patrimoine de lEtat;
renforcer les capacits des administrations en
charge des domaines, des affaires foncires et du
patrimoine de lEtat;
faciliter lintgration rgionale et soutenir la mise
en uvre de la dcentralisation.
14 Fvrier 2011
64

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Gestion domaniale
Axes stratgiques:
Amnagement des lotissements selon les demandes des

secteurs primaire et secondaire;
Ralisation du plan cadastral national assorti des plans
cadastraux des communes du Cameroun;
Constitution des rserves foncires destines au
dveloppement des projets dintrt gnral;
Amnagement des lotissements usage rsidentiel.
14 Fvrier 2011
65

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Gestion domaniale
Mesures daccompagnement:
conduite des rformes de larsenal juridique et
institutionnel rgissant les affaires domaniales,
foncires et du patrimoine de lEtat;
mise en place dun cadre de concertation entre les
diffrents acteurs pour grer les anticipations de
demande foncire des diffrents secteurs;
modernisation des instruments de gestion du
patrimoine immobilier et du parc automobile de lEtat.
14 Fvrier 2011
66

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Gestion domaniale
Mesures daccompagnement:
simplification et rduction des dlais des

procdures daccs la proprit foncire;
renforcement des ressources humaines et
matrielles.
14 Fvrier 2011
67

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Matrice dactions prioritaires

(MAP)
14 Fvrier 2011
68

MINDUH
Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH
Matrice dactions prioritaires

annualise 2010
(MAP-2010)
14 Fvrier 2011
69

MINDUH
Mcanismes de
suivi valuation
MECANISMES DE SUIVI
EVALUATION
14 Fvrier 2011
70

MINDUH
Mcanismes de
suivi valuation
Cadre institutionnel de mise en

uvre;
Dispositif de suivi valuation;
Suivi participatif;
Stratgie de communication.
14 Fvrier 2011
71

MINDUH
Mcanismes de
suivi valuation
Cadre institutionnel de mise en uvre

CIM
CTSE
ST/CTSE
Commissio
ns
rgionales
CTD
Membres du Gouvernement
Secrtaires Gnraux des
Ministres+Reprsentants
CTD+ SC+SP+PTF
Cadres des
Ministres+Personnes
ressources
Administrations
Rgionales+CTD+SC
Equipes Techniques
communales
14 Fvrier 2011
72

MINDUH
Mcanismes de
suivi valuation
Cadre institutionnel de mise en uvre
Actions prioritaires pour le suivi:

la revue des politiques publiques;
la programmation des dpenses publiques ncessaires
la mise en uvre du DSCE;
la mobilisation des ressources et des partenariats autour
des priorits du DSCE;
le suivi spcifique des questions demploi et daccs des
pauvresaux services publics;
la mise en uvre dun systme de suivi valuation ax
sur les rsultats;
le dveloppement de la communication sur les
rsultats.
14 Fvrier 2011
73

MINDUH
Mcanismes de
suivi valuation
Trois sous systmes dinformations:
Suivi de la pauvret et des conditions de vie des

mnages: il sagit dindicateurs sur les conditions
de vie et dinformations de base sur les secteurs
prioritaires du DSCE;
Suivi de lexcution des programmes et projets du
DSCE: indicateurs dinputs et outputs de ralisation
physique et financire;
Evaluation dimpacts des politiques ou
programmes: tudes spcifiques.
14 Fvrier 2011
74

MINDUH
Mcanismes de
suivi valuation
Suivi participatif
Suivi de lexcution des programmes et projets du

DSCE: indicateurs dinputs et outputs de ralisation
physique et financire;
14 Fvrier 2011
75

MINDUH
QUELQUES REALISATIONS
(au 30 juin 2010)
14 Fvrier 2011
76

MINDUH
Energie:
la priorit a port sur le dmarrage des travaux du

barrage rservoir de Lom Pangar, du barrage de
Memveele, et de la centrale gaz de Kribi;
un programme thermique durgence est en train

dtre mis en place travers linstallation de
groupes lectrognes dans les villes de Bamenda,
Ebolowa, Mbalmayo et Yaound
la priorit a port sur le dmarrage des travaux du barrage rservoir

de Lom et de
14 Fvrier 2011
77

MINDUH
BTP:
Les grands projets du secteur des travaux publics
concernent les entres Est et Ouest de la ville de

Douala, la construction du deuxime pont sur le Wouri
et la construction de lautoroute Douala-Yaound;
Sur les routes faible trafic bitumage conomique
denviron 100 km de routes qui sont au stade
dattribution des marchs;
lacquisition des 120
attendue; entre dun
Cameroun) dont les
officiellement le 1er Juin
engins chinois est toujours

oprateur de taille (Location
activits ont t lances
2010.
14 Fvrier 2011
78

MINDUH
Transports:
Port en eau profonde de Kribi: Le dmarrage des travaux
de terrassement gnraux devrait tre effectif en 14

Fvrier 2011 tandis que les travaux de construction des
infrastructures maritime et terrestre (infrastructures de
base) dbuteront en juin 2011, une fois la voie daccs
et les terrassements gnraux achevs.
14 Fvrier 2011
79

MINDUH
TIC:
Fibre optique: lobjectif pour 2010 est de raliser 750 km sur
les 2300 prvus, la pose de la premire pierre a dj eu lieu.
14 Fvrier 2011
80

MINDUH
Nous vous
remercions
14 Fvrier 2011
81

Conf2011 Expose Cts

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COMITE TECHNIQUE DE SUIVI ET DEVALUATION DES

ACTIVITES DE MISE EN UVRE DU DSCE

CADRE GLOBAL DE PLANIFICATION

COMME FIL CONDUCTEUR,

1 A LHORIZON 2035- LE CAMEROUN

(i) rduire la pauvret un niveau socialement

1 A LHORIZON 2035- LE CAMEROUN

Le DSCE couvre la premire phase de 10 ans (20102019)

AXE 1: UNE STRATGIE DE

2 UNE CROISSANCE ACCLRE

Une croissance denviron 5,5% en moyenne annuelle

3 UN MEILLEUR ACCS AUX

Un doublement de la fraction du rseau routier bitum

3 UN MEILLEUR ACCS AUX

Un accroissement du nombre de lignes tlphoniques

Orientations gnrales du DSCE

UN MEILLEUR ACCS AUX

Le taux d'accs l'eau potable relev 75 % - 700

Un accroissement des productions agricoles, animales,

Orientations gnrales du DSCE

UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,

80% des districts de sant viabiliss --- 100% des

UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,

Un systme d'ducation et de formation

UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,

Les organismes de scurit sociale existants

UNE DYNAMIQUE D'CHANGES

Un maximum davantages tirs des dispositions des

COMMERCIAUX PLUS OFFENSIVE,

Un accroissement des relations commerciales avec le

UNE ASSISE SOLIDE POUR LE

Une fiscalit la fois d'attrait de l'pargne et

UNE ASSISE SOLIDE POUR LE

Une extension des services financiers de base ainsi

AXE 2: UNE STRATGIE DE

UN PLEIN EMPLOI DCENT ET

Le sous emploi visible port moins de 50% et le taux

UN PLEIN EMPLOI DCENT ET

Un dispositif d'appui cibl l'auto-emploi, et qui

Orientations gnrales du DSCE

PROFESSIONNELLE ORIENTE VERS

Un accent particulier mis sur les formations techniques

Orientations gnrales du DSCE

PROFESSIONNELLE ORIENTE VERS

Une rduction des disparits dans l'accs (zones

Orientations gnrales du DSCE

PROFESSIONNELLE DU PLUS GRAND

Un renforcement des circuits formels de placement

Orientations gnrales du DSCE

AXE 3: UNE STRATGIE DE

Orientations gnrales du DSCE

DES DROITS INDIVIDUELS ET DES

Un renforcement de l'Etat de droit et de la scurit des

Orientations gnrales du DSCE

DES DROITS INDIVIDUELS ET DES

Un accs accru du citoyen l'information pour le

Orientations gnrales du DSCE

PLUS VISIBLE ET PLUS LISIBLE

Approfondissement du processus de dcentralisation

Orientations gnrales du DSCE

Orientations gnrales du DSCE

Orientations gnrales du DSCE

Des oprations programmes par tranches annuelles

Orientations gnrales du DSCE