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PORTADA
27 de Febrero de 2004
_______________________________________________________________
Del archivo de
www.oratorianet.com
Copyright 2004 Miguel ngel Ruiz Orbegoso
NDICE GENERAL
PARA IR A LOS ARTCULOS Y REGRESAR A ESTE NDICE, HAZ CLIC SOBRE EL TTULO
CONCORDANCIA
CMO PERDER EL TEMOR DE HABLAR EN PBLICO
TTULOS PARA PRACTICAR DISCURSOS
IDEAS Y TEMAS PARA DISCURSOS BREVES
PREPRATE CON UN RGIMEN
PREPRATE POR EL FINAL
PREPRATE ORDENANDO TUS IDEAS
PREPARA TUS PRIMERAS PALABRAS
TE CONVIENE USAR UN BOSQUEJO
PREPARA TU BOSQUEJO
EJEMPLO DE UN BOSQUEJO REDUCIDO
EJEMPLO DE UN BOSQUEJO AMPLIO
LA PUNTUALIDAD Y EL TIEMPO
CMO CUADRAR EN EL TIEMPO DISPONIBLE
EL TIEMPO Y LA REDACCIN
REFUERZA LA MOTIVACIN AL FINAL DEL DISCURSO
ANLISIS DE UN DISCURSO BREVE
VOCABULARIO
DERECHOS DE USO | PORTADA
CONCORDANCIA ALFABTICA.
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
ESTA ES UNA LISTA ALFABTICA DE LOS TEMAS CONSIDERADOS EN LOS ARTCULOS DEL ARCHIVO. PUEDES
IR Y VOLVER POR ESTA CONCORDANCIA HACIENDO CLIC EN LAS LETRAS DEL ABECEDARIO. SI LEES UN
ARTCULO, PUEDES REGRESAR HACIENDO CLIC EN EL LINK IR A LA CONCORDANCIA O USANDO LA FLECHA
DIRECCIONAL IZQUIERDA DEL NAVEGADOR.
-AAMAR AL AUDITORIO
ARGUMENTO, MANERAS DE ORGANIZAR LAS DIFERENTES IDEAS DEL
AYUDA-MEMORIA, BOSQUEJO
AYUDA-MEMORIA, CMO PREPARARLA
AYUDA-MEMORIA BREVE, EJEMPLO
AYUDA-MEMORIA, CUNTO MATERIAL INCLUIR
AYUDA MEMORIA AMPLIA, EJEMPLO
AYUDA-MEMORIA PARA 1 MINUTO
AYUDA-MEMORIA PARA 5 MINUTOS
AYUDA-MEMORIA PARA 30 MINUTOS
-BBOSQUEJO, POR QU CONVIENE USAR UNO
BOSQUEJO REDUCIDO, EJEMPLO
BOSQUEJO AMPLIO, EJEMPLO
BOSQUEJO, CUNTO MATERIAL INCLUIR
BOSQUEJO, CMO PREPARARLO
BOSQUEJO PARA 1 MINUTO
BOSQUEJO PARA 5 MINUTOS
BOSQUEJO PARA 30 MINUTOS
BREVES, IDEAS Y TEMAS PARA PREPARAR DISCURSOS
-CCAMBIAR LAS PALABRAS AL ENSAYAR
COMENZAR CON UNA PREGUNTA
COMIENZO, LAS PRIMERAS PALABRAS
COMIENZO O INTRODUCCIN DEL DISCURSO
COMPORTAMIENTO, ENSAYAR EL
CONCLUSIN DEL DISCURSO, COMIENZA PREPARNDOTE POR LA
CONCLUSIN DEL DISCURSO, CUNDO DECIR "GRACIAS", CUNDO NO
CUADRAR EN EL TIEMPO, CMO
saben que tendrn que correr un riesgo. Comienzan a practicar frente a un espejo lo que
van a hacer y decir. De ninguna manera te estoy sugiriendo ensayar oratoria frente a un
espejo! Jams he recomendado practicar gestos y ademanes frente a un espejo sin el
asesoramiento tcnico de un experto, porque los gestos y ademanes pueden volverse
fros y perder la naturalidad que se requiere para persuadir. Es mejor apagar la luz y
ensayar a oscuras, imaginando la situacin en todo detalle.
"Cmo puedo perder el temor de hablar en pblico en poco tiempo?", me pregunt una
persona. , fue mi respuesta directa. Luego le expliqu: "Las personas nos sentimos bien
entre las personas que amamos. Si cultivas un profundo amor hacia tus oyentes, perders
toda razn para sentirte mal en su presencia, porque uno jams teme a las personas que
ama. Ese es, en mi opinin, el camino ms rpido a la liberacin del temor de hablar en
pblico".
Entonces me dijo: "A m me han dicho que junte las manos, me relaje, respire
profundamente y piense algunas cosas como por ejemplo...". Cuando termin de contarme
su mtodo le di mi opinin: "Cuando ests frente a mil personas es muy difcil relajarte por
completo. Lo mejor es enfrentar la realidad y reconocer tu dificultad para relajarte y optar
por el mtodo de sentir un profundo amor y respeto por tu pblico. Eso verdaderamente te
facilita las cosas porque sientes que puedes convertirlos en tus amigos, y el temor se
desvanece".
Recuerda que de ninguna manera es cuestin de que el auditorio te apruebe, sino de que
hagas y digas cosas que sean agradables e interesantes para el auditorio. Entonces, su
aprobacin caer por su propio peso, lo cual retroalimentar tu confianza de que lo hars
mejor la prxima vez. Y de hecho te saldr cada vez mejor!
A continuacin te doy algunas direcciones de Oratorianet donde hallars artculos acerca
del miedo, la tensin, los nervios y temas relacionados. Si tu PC est conectada a la web
en este momento, puedes hacer clic en las siguientes direcciones y entrar directamente
ahora mismo. Para regresar, usa la flecha direccional izquierda del navegador.
Por qu algunos se retraen?
Cmo puedo dejar los nervios para hablar en pblico?
Es normal sentir cada vez ms nervios a medida que se acerca el da para
exponer?
Sobre los nervios
Miedo escnico
Cmo vencer mi inseguridad (Contrasea: hhy77yyh)
Perder el miedo de hablar en pblico?
Miedo? Te presento a tu organismo
Cmo no sentir tensin al hablar en pblico? (Contrasea: abrir
Si deseas leer informacin especializada sobre el tema, un libro excelente, que ha sido un
xito de ventas mundial y describe muchas de las causas y maneras de enfocar el miedo
en algunas de sus manifestaciones, a la vez que ofrece sugerencias para hacer frente a
varias de las patologas relacionadas con esta emocin humana es "La Inteligencia
Emocional", del Dr. Daniel Goleman. Otro xito de ventas que enfoca las emociones desde
un punto de vista especializado, pero explicado de manera sencilla, es "Tus Zonas
Errneas", del Dr. Wayne D. Dyer. Hallars sus direcciones web y las de muchos otros
psiclogos en link: PSICLOGOS
Pero siempre sostendr que el camino ms corto a la prdida del temor de hablar en
pblico consiste en desarrollar o cultivar un afecto profundo hacia el auditorio, porque el
amor inviste a uno de confianza y franqueza de expresin. Aunque algunos no estn de
acuerdo con este punto de vista, no he descubierto que exista una fuerza ms poderosa
en el universo.
Si tu PC est conectada a la web en este momento, puedes hacer clic en las direcciones
de Internet y entrar directamente ahora mismo. Para regresar, usa la flecha direccional
izquierda del navegador.
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compaas. Una cita con la muerte. Algo que olvid hacer. Algo inolvidable. Algo que me
satisface mucho. Quiere hacer crecer su dinero? Mi esposo 'es el oso'.
Agujeros en la capa de ozono. Me persiguen los interesados. Leer, escribir y hablar bien.
Ame al prjimo como a s mismo. Animales y especies en peligro. Por qu seguir
luchando. Algo que me asusta. Usted tambin podr superarlo. Qu es "La Ley de
Promedios"? Pospone usted sus decisiones? Contrlate y ganars. Una relacin es una
conexin. Mi encuentro con el naturismo. Saben cul es mi especialidad? La paz es el
fruto del orden.
Amemos a la naturaleza. Me rechazaron por mi baja estatura. Te asusta lo desconocido?
Sentido de irresponsabilidad. Mi viaje a la Antrtida. Me gustan jugar. Aprenda a tolerar el
dolor. Lo que ms detesto. Lo que hago frente al desnimo. Aprenda a exponer en pblico.
Aprende otro idioma. Lo que creo de la amistad. Cobre nimo, remntese. Mi vida en la
Bolsa de Valores.
Aprenda a nadar. Me acostumbr a vivir con ella. Lo que ms me duele. Aprende a rerte
de ti mismo. Mi descubrimiento ms grande. Madre solo hay una. Lo que me gustara ser.
Aprenda a tomar decisiones. Algo que olvid hacer. Me agrada la soledad. Lo que ms me
interesa. Algo de lo que me arrepent. Cosas que una madre ensea. Me gustaba fastidiar
a los dems. Me acostumbr a vivir con ella. Algo inolvidable.
Una vez, pasa; dos, es estupidez. Me gusta ser puntual. Los tiempos han cambiado. Algo
que cost mucho. sacrificio. Todos tenemos una vocacin que amamos. Los amigos valen
oro. Lo que pienso del dinero. Quiere hacer crecer su dinero? Lo que me gustara ser. Me
basta con saber que me amas. Me agrada la soledad. Leer, escribir y hablar bien. Lo que
pienso de este web site. Me cas muy joven. Me gusta hablar en pblico.
Temes lo desconocido? Me encanta pescar. Aljate de las malas compaas. Los amigos
valen oro. Aprenda a tolerar el dolor. Me dedico a la alta costura. Me persiguen los
interesados. Los nios necesitan cario y gua. Aprende otro idioma. Me gusta ser puntual.
Mtodos diferentes para una misma meta. Me basta con saber que me amas. Mi
descubrimiento ms grande. Me gustara tener un grupo musical.
Antes la vida era muy diferente. Me encanta la velocidad. Algo que deseo mucho. Me
encanta la velocidad. Qu hars este fin de semana? Busca buena compaa. Me jubil
temprano en la vida. Mi cancin favorita. Por qu seguir luchando. Algo que olvid hacer.
Pospone usted sus decisiones? Aprende a rerte de ti mismo. Me aprovecho de mi baja
estatura. Cosas que una madre ensea. Amo la botnica.
Algo inolvidable. Pospone usted sus decisiones? Contrlate y saldrs ganando. Leer,
escribir y hablar bien. Mi abuela es una campeona. Crec sin juguetes. Algo que cost
mucho sacrificio. Mi descubrimiento ms grande. Mi encuentro con un diccionario. Quiere
hacer crecer su dinero? Algo que olvid hacer. Antes la vida era muy diferente. Me cas
muy joven. Aprende otro idioma. Cosas que una madre ensea.
Mi amigo perdi las piernas. Cuidado con las malas compaas. Algo que rehus hacer.
Aprenda a decir: "S!". Me persiguen los interesados. Mi encuentro con el naturismo. Me
salv de milagro. Crec sin juguetes. Cmo odio el chisme. Algo que cost mucho
sacrificio. Quieres salir en televisin? Lo que pienso del dinero. Habr alguna vez salud
perfecta? Mi cita con la muerte. Mi cancin favorita. Me gusta hablar en pblico. Mi peor
enfermedad. Quiere hacer crecer su dinero?
Mi casa me encanta. Saben cul es mi especialidad? El da que me desahuciaron. Te
asusta lo desconocido? Algo de lo que me arrepent. Algo que deseo mucho. Lo que las
drogas me hicieron. Mi color favorito. Algo increble. Con el corazn de otra persona.
Aprenda a tolerar a los dems. Algo que me haba robado la felicidad. Una alternativa al
desempleo. Aprenda a nadar. Contrlate y ganars.
Amo a mi equipo de ftbol. Agujeros en la capa de ozono. Mi descubrimiento ms grande.
Crec entre cerros. Por qu me gusta ir al cine. Me basta con saber que me entiendes.
Algo que siempre he detestado mucho. En mis tiempos. Aprenda a cultivar un arte. Me
encanta la velocidad. Algo que tengo que hacer pronto. Madre solo hay una. Aprenda a
exponer en pblico. Me jubil temprano en la vida. Mi encuentro con el Creador.
Lo que pienso de las drogas. Por qu se tiene en menos al arte? Ahorre con precaucin.
El da que mi hijo aprendi a nadar. Dse tiempo para un rato de ocio cada da. Busca
buenas compaas. Nac al borde de la vida. Toma usted buenas decisiones? Mi
encuentro con un diccionario. Qu hars este fin de semana? Me salv de milagro. Un
pic nic en el cine. Mi color favorito. Una famosa avenida. Ante el peligro, corra!
Animales y especies en peligro. El parque de mi niez. El da que vi un espejismo. Un
descubrimiento tardo. Mi vida como chofer. El da que un amigo perdi sus piernas. El
mejor amigo de mi perro. Lo que pienso de la motivacin. Aprendamos cosas buenas. Me
encanta pescar. Qu es "La Ley de Gravedad"? Los dichos de mi abuelo. Te asusta lo
desconocido? Quisiera conocer la Luna. Aprende a rerte de ti mismo. Me gusta ser
exigente. Mi color favorito. Me encanta ver el alba. Aprenda a tomar decisiones prudentes.
Me gusta la puntualidad. Un caballo desbocado. Me agrada la soledad. Algo de lo que
siempre me arrepent. Me gustara tener un grupo musical. A nadie le agrada que su
equipo pierda. Me gustaba fastidiar a los dems. Algo que me da risa. Ahora comprendo
cun sabios son los viejos. Me agrada ir de campamento. Una cita con la muerte. Me
gustan viajar a lugares exticos. Sexo dbil? Detesto hablar en pblico. Aprenda a
entender a las personas. Qu hars esta noche? Cmo la alta costura me salv la vida.
Ensee a sus hijos un oficio bsico. Quieres salir en televisin?
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Una consecuencia directa es que el exceso de rayos trmicos puede causar cambios
meteorolgicos drsticos en la Tierra, y lo que es peor, la capa de ozono que debera
protegernos de la mayor parte de la luz ultravioleta del Sol, para que solamente penetre la
cantidad necesaria para proveernos vitamina D, se est reduciendo y causando el
aumento la incidencia de causar cncer de la piel, incluso el raro y a menudo fatal
melanoma. Algunos expertos en cnceres hasta calculan un 2% ms de cncer por cada
1% menos de ozono.
Adems, al permitir el paso de una intensidad mayor de rayos solares podra aniquilar el
fitoplancton, que es el primer eslabn de la cadena alimentaria, pequeas plantas
generadoras de oxgeno que van a la deriva en el ocano como "cadenas de nutricin".
En algunas regiones del sur de Sudamrica muchas reses estn quedando ciegas a causa
de la conjuntivitis, y el ganado est muriendo de hambre porque la ceguera no le permite
encontrar su alimento. Por eso, no es broma que algunos hacendados quieran poner
lentes de sol a sus animales.
Los hospitales estn recibiendo cada vez ms pacientes con trastornos de la piel, y se han
incrementado los casos de quemadura solar, cncer de piel y cataratas, y melanomas
malignos en los nuevos casos de cncer de piel. En dicha regin, muchas escuelas estn
recomendando a los estudiantes que lleven sombrero y lentes de sol o se pongan algn
tipo de filtro solar.
Y en teora, el tiempo es un factor clave, porque se cree que los fluorocarburos pueden
demorar de 10 a 15 aos en subir a la estratosfera y alcanzar la capa de ozono. Y aunque
la humanidad ya ha convenido en detener la fabricacin de productos que contienen
fluorocarburo, quizs se requiera un siglo o ms para que el ozono se recupere del dao
que se ocasion durante muchos aos. Si esta amenaza es real, afectar a las
generaciones futuras.
Por eso, evita comprar y usar productos que liberan fluorocarburos, porque la capa de
ozono es una proteccin que la humanidad no puede darse el lujo de desatender.
___
POR QU PERSEVERAR
Lo que da estabilidad a una carpa son sus estacas. Pero para que una estaca cumpla su
funcin, necesita estar bien clavada en el terreno. Una estaca floja, es una estaca
inservible. Un viento fuerte podra llevarse nuestro techo y dejarnos a merced del clima.
Ahora bien, la personalidad es en cierto sentido como una carpa, y nuestras cualidades,
como las estacas que le dan estabilidad. Si desarrollamos ms cualidades, podemos llevar
a cabo ms ideas. Sin embargo, la cantidad de estacas no es lo que da estabilidad, sino la
firmeza con que las hayamos clavado.
A veces, cuando pasamos por un problema, decimos que "fue un golpe bajo", o cuando
cierta circunstancia desfavorable nos acaece, que "nos golpe duro", y nos desanimamos.
Pero si nos ponemos en positivo y asumimos la posicin de una estaca, veremos los
golpes de la vida como recursos estabilizadores de nuestro carcter. De hecho, nuestro
cerebro parece diseado para resolver problemas, de modo que los problemas vienen a
ser la materia prima del progreso.
Por eso, la prxima vez que te caiga un "golpe de la vida", no te desanimes mucho. Ponte
en positivo y persevera! Porque al final te dars cuenta de que ms vale ser como la
estaca, que cuanto ms la golpean, ms firme se pone!
___
EL DA QUE VI UN ESPEJISMO
Usualmente relacionamos los espejismos con los desiertos o las carreteras. Estamos yendo por
un camino y vemos como si fuera agua en movimiento delante de nosotros, sobre el pavimento.
Pero hay un espejismo que muchos jvenes ven, de cuya falsedad no se percatan: Adorar a una
estrella del espectculo y seguirla a todas partes; soar con un rbol de dinero que les d
sombra por el resto de su vida; suponer que las consecuencias de correr riesgos y peligros no
les sobrevendrn muy rpido; enamorarse perdidamente de alguien que no han conocido lo
suficiente.
Lamentablemente, no es fcil convencer a alguien de que su proceder lo est llevando hacia un
abismo, de modo que solo se detiene cuando ya es demasiado tarde. Dicen que "el consuelo del
tonto es dar consejos", y es verdad. Aunque las malas experiencias nos ensean que un
proceder fue estpido, no podemos rehacer el pasado ni modificar el dao que hemos
ocasionado a otros.
Un da vi un espejismo de esa clase, y un amigo me pregunt: "Qu haras si notaras que estoy
a punto de caer a un abismo y no me he dado cuenta?". Le contest: "Tratara de evitarlo como
sea". Y aadi: "Y qu haras si me resistiera? Me dejaras caer, o insistiras aunque me
molestara?". Y le dije: "Te estara muy agradecido de que me ayudaras". Entonces concluy:
"Eso es precisamente de lo que quiero hablarte...". Y sac a relucir la cuestin que le
preocupaba, ayudndome a ver, a tiempo, que solo se trataba de un espejismo.
Por eso, cuando tus amigos vean un espejismo, pregntales qu haran si estuvieras a punto de
caer a un abismo, y procura hacerlos razonar con calma. Y cuando alguien procure razonar
contigo respecto a cualquier asunto, no te resistas, escucha con atencin. Probablemente te
salve de caer en un abismo.
ejecutiva, un profesor de lenguaje), pueda ayudarte a corregir las pruebas, en caso de que
tengas que presentar un escrito.
Por otro lado, si deseas comunicarte con un corrector profesional de pruebas y enviarle tu
redaccin en un disco flexible, te devolver el trabajo corregido a vuelta de una semana a
cambio de unos cuantos dlares. Puedes obtener los datos en la siguiente direccin:
http://www.escritores.org.
Dicho sea de paso, mis artculos en Oratorianet de ninguna manera han sido
perfeccionados gra-maticalmente por un experto. Los errores que contiene son parte de mi
originalidad. Algn proble-ma? Ja, ja, ja, ja. Por eso, procede y redacta tus discursos sin
temor. Disfruta el placer de escribir tus ideas sin temer que algn gramtico las critique
severamente. Hazlo y punto! Jams podrs evitar que la crtica te muerda el taln algn
da.
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___
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Patillas
A la mayora de los novatos le resulta abrumador organizar sus ideas, sobre todo, cuando
estn bajo la obligacin y responsabilidad de improvisar un discurso de un momento a otro
(un funeral, reemplazar al jefe que tuvo un contratiempo, recibir un premio inesperado) y
no pueden tomar ni siquiera un minuto para prepararse. Por eso, contar con una o dos de
frmulas eficaces, simplifica mucho la tarea y muda la frustracin en satisfaccin. He aqu
unas pastillas:
Pasado, presente y futuro (o viceversa)
Frmula PPF. Canaliza los pensamientos del auditorio cronolgicamente desde lo que
pas, hacia lo que est sucediendo, y avanza hacia lo que podra pasar. Es una manera
sencilla y rpida de enfocar las ideas hacia una conclusin eficaz.
PRESENTE: Hace ms o menos 15 aos...
PASADO: Actualmente...
FUTURO: Y qu nos depara el futuro?...
De la razn al propsito (o viceversa)
Frmula RP. Una razn es una idea que explica un proceder, y un propsito es una
intencin de hacer, dejar de hacer o no hacer algo. La razn explica y convence, mientras
que el propsito motiva y persuade.
RAZN: La capacitacin es un importante recurso que...
PROPSITO:Lo cual nos permitir...
Con preguntas
Puedes hacer una o ms preguntas interesantes. Por ejemplo: "Se ha preguntado por
qu te-nemos dos ojos, dos orejas, dos pulmones, dos riones, dos brazos, y un solo
corazn? Hoy hablaremos de una pregunta ms importante: Por qu parece que muchas
veces la vida nos ofrece una sola oportunidad?".
Con imaginacin
Puedes proponer una ilustracin sencilla que haga pensar. Por ejemplo: "Imagine que
usted pe-sa 300 kilos y ha llegado la hora de almorzar. Ahora imagine que est endeudado
hasta el co-gote. Hoy vamos a compartir un secreto para resolver problemas".
Con verdades irrefutables
Puedes decir cosas imposibles de contradecir. Por ejemplo: "Todos necesitamos respirar,
co-mer, trabajar, divertirnos y descansar! Ms que eso, necesitamos aprender a vivir. Hoy
habla-remos de cmo tomar buenas decisiones".
Con cosas
Puedes exhibir un objeto o dibujo. Por ejemplo: "En esta mano tengo un reloj; y en la otra
tengo el Acta de Defuncin de mi padre, que dice que se le acab su plazo. Muri de un
infarto. En realidad muri de clera, y de eso hablaremos hoy: Cmo controlar nuestro
carcter".
La nica excepcin por la cual me parecera aceptable que algunos hablen antes de la
cena sera querer tomar fotografas durante algunos de los discursos, porque la imagen de
una sobremesa es muy pobre como escenografa en comparacin con una mesa a punto
de estrenarse.
Algo similar sucede en una convencin. Realmente es muy aburrido escuchar el saludo de
cada una de las personas que exponen, despus que el maestro de ceremonias hizo lo
propio. Adems, el que cada una salude al auditorio y a los organizadores demuestra falta
de tino y de conocimiento de la funcin del maestro de ceremonias, la cual es saludar, dar
la bienvenida y las gracias en nombre de todos para evitar el consumo innecesario de
tiempo.
La funcin del maestro de ceremonias o presidente de reunin es, al comienzo de la
reunin, saludar y dar la bienvenida al auditorio y a los expositores; y al final de la reunin,
agradecerles su patrocinio, asistencia y participacin. Es absurdo que cada orador salude
al organizador y al auditorio. Por eso, el saludo es opcional y recomendable solo para un
discurso de saludo o bienvenida.
___
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del Presidente Ronald Reagan, ha escrito mucho al respecto. Por ejemplo, su libro "Cmo
hablar en pblico" contiene mucha informacin prctica.
Por eso, te recomiendo dividir tu exposicin en dos o tres partes troncales y anotar
sucintamente los ttulos y subttulos con palabras, frases, cdigos, claves, dibujos o
colores. El siguiente cuadro te ayudar a ver cmo organizar tus pensamientos al dorso de
una tarjeta de presentacin.
Hace ms o menos un ao...
_________________________
- ACCIDENTE
- LECCIN PARA LA VIDA
- SUGERENCIAS
PREVER
PEDIR CONSEJO
NO DEMORAR
_________________________
Por eso, toma tus precauciones
antes de salir de campamento,
para que no te ocurra lo mismo
que me ocurri a m.
Prepara tu bosquejo
Del archivo de: "Oratoria emergencia, Archivo 2: Cmo improvisar un discurso"
El bosquejo es un resumen de ideas. Si el tema lo dise otra persona, o un grupo de
personas, y te escogieron para que lo presentes, tienes que exponerlo exactamente en el
orden que el grupo lo decidi, porque en tal caso solo eres un portavoz de lo que todos
quieren que digas. Si el tema lo creaste t, tienes ms libertad para ordenar las partes
como mejor te convenga. En todo caso, un bosquejo contiene pocas palabras o frases que
te recuerdan las ideas principales. Se divide en tres partes:
INTRODUCCIN
DESARROLLO
CONCLUSIN
La introduccin a su vez se divide en tres partes, las dos primeras de las cuales son
opcionales:
SALUDAR AL AUDITORIO
DECIRLES DE QU LES HABLARS
DETALLE DE IMPACTO PARA INICIAR EL DESARROLLO
El desarrollo a su vez se divide en dos o tres partes ordenadas lgicamente, las que,
adems, pueden subdividirse en secciones menores. Por ejemplo:
DE PROBLEMA A
SOLUCIN
EXPONER EL
PROBLEMA
MENCIONAR LA
SOLUCIN
SEGN SU
IMPORTANCIA
LO MENOS
IMPORTANTE
LO MENOS IMPORTANTE
LO MS
IMPORTANTE
LO MENOS IMPORTANTE
MENCIONAR LAS
CAUSAS
DE CAUSAS A
EFECTOS
SEGN SUS
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
LO MS IMPORTANTE
LO MS IMPORTANTE
DIRECTAS
INDIRECTAS
A CORTO PLAZO
MENCIONAR LOS
A MEDIANO PLAZO
EFECTOS
A LARGO PLAZO
VENTAJAS
DESVENTAJAS
PATENTES
LATENTES
OBVIAS
SUTILES
INTRODUCCIN
DESARROLLO
URGENTE
INTERVENCIN
CONCLUSIN
NEGLIGENCIA
ENFERMOS Y ATRASADOS EN
SUS ESTUDIOS
DONACIONES, TRABAJO
SOCIAL, ASESORES
DONACIN ADMINISTRADA
INTERVENCIN OPORTUNA
HAGAMOS MODESTA DONACIN MENSUAL
SEREMOS FELICES OFRECIENDO ESPERANZA!
Si deseas, puedes continuar reduciendo el bosquejo hasta una mnima expresin, como el
siguiente.
ILUSTRACIN
ABANDONO
CONTRASTE
INTERVENCIN
SUGERENCIA
Y MOTIVACIN
NEGLIGENCIA
ENFERMEDAD
DONACIONES
ADMINISTRAR
- DONEMOS MENSUALMENTE
- TENDRN UN FUTURO MEJOR
SUGERENCIAS
Incluye tanto material como el tiempo lo permita
Si se trata de un discurso, ensaya las partes importantes, especialmente las ilustraciones,
ejem-plos y casos que presentars, hasta solicitando que uno o ms amigos te
bombardeen en el en-sayo con preguntas incmodas, para crear una o ms respuestas
objetivas para cada pregunta.
Llega puntualmente al auditorio. Esto es, antes de la hora convenida.
Si te das cuenta de que te ests explayando demasiado, deja de palabrear. Limtate a lo
esen-cial descartando inmediatamente los puntos secundarios.
Honra el horario que figura en el trato, sobre todo si firmaste un documento
Si faltas a la cita y el organizador est de acuerdo con darte otra oportunidad (si te ha
perdona-do una demanda) compnsalo.
Si se diera el caso de que se te exigiera una compensacin por daos y perjuicios y tienes
ocu-pados todos tus otros horarios, tal vez te exijan una compensacin en metlico.
Ambas partes, tanto t como la que organiza la exposicin, pueden condonarse
mutuamente la deuda si as lo desearn.
___
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PARA 1 MINUTO
PARA 5 MINUTOS
PARA 30 MINUTOS
PARA 1 MINUTO
Solo por ilustrarlo, si planificas tu discurso para 1 minuto, te recomiendo un comienzo de 5
segundos, sin saludo, y un final de 10 segundos, resumen incluido. Eso te conceder unos
45 segundos para hacer una breve explicacin del asunto. Ser suficiente. Te sugiero
entrar de lleno y sin rodeos. Por ejemplo:
AT
5
SEG
DES
45
SEG
- JUGBAMOS EN EL PARQUE
- COBRAR VALOR ES VITAL
- HOY SIENTO MS SEGURIDAD
BRO
10
SEG
PARA 5 MINUTOS
Si planificas tu discurso para 5 minutos, sera absurdo dedicar 2 al comienzo y 2 al final,
porque te quedara muy poco tiempo para la explicacin. Te recomiendo ensayar un
comienzo de solo 5 10 segundos y un final de 5 10 segundos, y dedicar la mayor parte
del tiempo al desarrollo. En la mayora de los casos, sugiero ir de lleno al asunto, sin
rodeos. Por ejemplo:
AT
15
SEG
DES
4.30
MIN
BRO
10
SEG
- COMUNCATE EFICAZMENTE!
- PARA IR AL PASO DEL PROGRESO!
PARA 30 MINUTOS
Si planificas tu discurso para 30 minutos, ten presente que cada minuto y segundo pasar
volando. Aunque te hayas trazado un cuadro aproximado del tiempo que tomars para
cada seccin del discurso, ser muy probable que la tensin emocional, el suceso
imprevisto y otros factores, podran obligarte a recortar y/o a extender un poco algunas
secciones individuales. Es importante esforzarte por respetar los lmites que te traces.
Se considera una falta de respeto al auditorio y a los dems conferenciantes que el orador
se pase del tiempo que le conceden para hablar. Todo el que se excede en este sentido
est usurpando un derecho ajeno y causa dificultades a otras personas, comenzando por
el presidente de la reunin, cuya responsabilidad, en parte, es mantener la sesin dentro
del tiempo previamente acordado.
En este caso, una introduccin de 1 minuto y una conclusin de 1 minuto ser ms que
suficiente; los 28 minutos restantes servirn para el desarrollo. Si tienes dos ideas
primarias o principales, tienes como promedio hasta 14 minutos para explicar cada una; y
si tienes tres ideas primarias o principales, un promedio de 9 minutos por idea.
Entiende que, si distribuyes equilibradamente la duracin de las diferentes secciones del
discurso, ninguna seccin recibir una cuota extensa de tiempo. Este es uno de los
principales problemas de los oradores empricos. Hacen una presentacin kilomtrica
creyendo que pueden explayarse durante varios minutos en cada punto secundario sin
afectar la extensin total.
El secreto para quedar dentro del tiempo consiste en reconocer que en ningn caso te
queda tiempo para palabreos. El palabreo es solo para emergencias. Por eso, descarta lo
que el auditorio ya sabe, incluye lo ms importante y ve al grano desde el principio. VER
T
E
M
A
DESARROLLO
2 IDEA
PRIMARIA
3 IDEA
PRIMARIA
RESUMEN
CONCLUSIN
BROCHE
3
4
2
5
6
10
11
9
12
14
15
16
13
18
7
17
20
21
19
22
24
25
27
28
29
30
23
26
32
31
36
33
34
35
37
38
30 MIN
1 MIN
28 MIN
1 MIN
El tiempo y la redaccin
Del archivo: "Oratoria emergencia, Archivo 1: Cmo preparar un discurso"
Si piensas redactar todo el discurso palabra por palabra, te invito a calcular el tiempo
segn la can-tidad de palabras, cantidad de lneas y cantidad de pginas.
Como puedes ver, en ningn caso puedes explayarte durante ms de unos cuantos
segundos en ninguna idea. Si te extendieras en cualquier seccin ms de lo necesario,
automticamente sacrifi-caras otra. Esa es la razn principal por la que muchos
estudiante se pasan de tiempo al presentar sus tesis. Ensayan hablando cinco o diez
minutos de cada idea, y al final ignoran por qu les cuesta tanto resumir. El arte de hablar
en pblico exige hablar con un cuentagotas, directamente al grano y sin vacilar. Cada
ejemplo y cada detalle tiene que presentarse depurado, bien ensayado.
Evita palabrear
Evita palabrear ("Tomar una decisin ser un proceder que, segn hemos visto a lo largo
de esta exposicin, y a la luz de todas las pruebas que se han presentado, las cuales
nadie podra ne-gar..."). Los discursos breves han de ir al grano ("Toma una decisin!").
Descarta palabras y frases que solo consumen tiempo.
Escribirlo o leerlo?
Depende de cunta seguridad interior sientas. Decir una palabras leyendo, a menos que
una norma lo exija, resta imagen a quien lee, porque los presentes se sienten justificados
a creer que otra per-sona le prepar el discurso, lo cual, en mi opinin, empobrecera tu
imagen. Te sugiero hacerlo sin leer, lo cual, por supuesto, te exigir preparacin
anticipada. De todos modos, si decides escribirlo, cuntas pginas usars? Cmo
calcular la cantidad de palabras? VER CUADRO DE AYUDA
Cambia las palabras
Al ensayar, cambia las palabras una y otra vez, para asegurarte de estar grabando 'la
idea'. Por ejemplo, si la primera vez dices: "La participacin y el apoyo de todos ustedes",
la segunda dirs: "Su colaboracin y amable disposicin", y la tercera: "El entusiasmo
mostrado por todos ustedes". Aplica este secreto con todas las partes del discurso. Lo
importante es grabar la idea y la emocin. Eso te dar flexibilidad y facilidad de palabra, lo
cual aumentar tu confianza personal.
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1
LNEA
5
SEG
14
PAL
12
LNEAS
1
MIN
168
PAL
2
LNEAS
10
SEG
28
PAL
24
LNEAS
2
MIN
336
PAL
3
LNEAS
15
SEG
42
PAL
36
LNEAS
3
MIN
504
PAL
4
LNEAS
20
SEG
56
PAL
48
LNEAS
4
MIN
672
PAL
5
LNEAS
25
SEG
70
PAL
60
LNEAS
5
MIN
840
PAL
Concntrate en el beneficio
Concntrate en el provecho esencial ("Por eso, haga tal cosa!"), o invita a todos a
reflexionar en los detalles expuestos ("Por eso, a qu conclusin llegamos?").
Estimula a los presentes. Si motivas a terceras personas, es decir, a gente que est fuera
o lejos del auditorio, a quin beneficiar tu motivacin?. A nadie! Es un defecto comn
en muchos oradores inexpertos el dar instrucciones, consejos, sugerencias, censuras y
reprensiones a quienes no estn en el auditorio, o que ni siquiera escucharn el discurso
de un modo diferido ("Las autoridades deberan...", "La nacin debera...". Estn oyendo
el discursos 'las autoridades' o 'la nacin' a quienes se hace referencia?).
Aunque en algunos casos tu discurso pudiera trascender tu auditorio inmediato, como
sucede con las presentaciones importantes que a veces los medios de comunicacin
transmiten por televisin en los noticieros de la noche, en realidad los nicos que
generalmente se sentirn movidos a poner en prctica tus recomendaciones son los que
estn escuchndote, los que estn all presentes en el momento de tu presentacin, tu
auditorio inmediato. Si tu mensaje no es para el beneficio directo de los que te estn
escuchando, a quin motivars? A nadie! Si quieres que tu mensaje sea puesto en
prctica, dirgete a los que estn presentes.
Inaugura o clausura con la ltima frase
Si tienes a tu cargo una inauguracin o clausura, lo ltimo que dirs ser: "Declaro
inaugurado (o clausurado) este seminario (u otro tipo de reunin)!".
Anlisis de un discurso
Discurso de agradecimiento del Dr. John Nash, Premio Nobel 1994,
en la pelcula "Una mente brillante", ganadora de 4 premios Oscar
Si hemos de apoyar a Dale Carnegie, que sugiere unos 75 segundos de discurso como
tiempo suficiente para un agradecimiento, una introduccin breve e impactante, un
desarrollo sencillo pero contundente y una conclusin que mueva el corazn hacia la
accin, diramos que llen todos los requisitos de un discurso brillante.
Desde la perspectiva de Las 4 Leyes de Tcnicas Dinmicas Para Hablar en Pblico,
sencillamente diramos que llen los 4 requisitos bsicos: inform, impact, conmovi y
entretuvo. Y si le pusiramos un ttulo, tendramos que escoger: "T eres todas mis
razones", "Las misteriosas ecuaciones del amor" o "El ms importante descubrimiento de
mi vida", porque a eso se orient el argumento. La ausencia de fraseologa complicada y
tcnica hizo que el contenido fuera tanto convincente como persuasivo, de modo que
cualquiera pudo entenderlo y asimilarlo fcilmente.
T tambin puedes lograr discursos breves, claros, convincentes y persuasivos como el de
John Nash. Solo tienes que dejar volar tus sentimientos hasta que se plasmen
naturalmente como un sencillo pensamiento ordenado que sea publicable y aplicable. No
es necesario hablar mucho para dejar una semilla en la mente y corazn de un auditorio
vido de satisfaccin.
Si quieres leer la autobiografa de John Nash puedes entrar a la pgina web de los
Premios Nobel, en http://www.nobel.se/economics/laureates/1994/nash-autobio.html