UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

UNIDAD DE APRENDIZAJE 4

LIDERAZGO Y CREATIVIDAD

RESUMEN
Qu es la Creatividad? Existen muchas definiciones, pero bien puede decirse que es la
capacidad de asociar, seleccionar, reestructurar, organizar y transformar las experiencias vividas
o la informacin recibida en combinaciones nicas que dan lugar a producciones diferentes,
nuevas y valiosas.
La creatividad es considerada tambin como una cualidad humana que puede ser vista como
aptitud y como actitud.
Como aptitud porque, es la habilidad o capacidad que tiene el ser humano de elaborar un
producto nuevo.
Como actitud porque, es la forma de enfrentar la vida, la persona a partir de sus
experiencias vividas genera sus propias alternativas para la solucin de sus problemas.

En cuanto al liderazgo el lder es valorado en su empresa por ser impulsor y generador de

valor agregado en ella. Algunos especialistas ven el liderazgo como una actividad amplia y
visionaria que trata de discernir la competencia y valores caractersticos de una organizacin. En
este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde sus dos perspectivas: como
cualidad personal del lder y como una funcin dentro de una organizacin, comunidad o
sociedad.
Tambin se puede entender al liderazgo como un proceso de interaccin entre personas en el
cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energas potencialidades
y actividades de un grupo para alcanzar una meta comn a fin de transformar tanto a la empresa
como a las personas que colaboran en ella.

Las caractersticas y niveles de liderazgo de una persona depende entre otros

aspectos de los siguientes: la solidez intelectual le permite granjearse el respeto y la habilidad de
sus dirigidos. Adems posee habilidades para coordinar y aunar el esfuerzo de equipos
humanos. No obstante rescatar esta ltima idea es vital, dado que hoy las organizaciones
respiran y transpiran resultados, suele perderse de vista que estas son redes sociales, formadas
y dirigidas por personas, por lo cual las principales habilidades para ser lder, son las de
interaccin humana.

La influencia del lder en un equipo, es fundamental por cuanto todos los grupos
funcionan mejor si algn individuo (individuos) desempaa la funcin de lder (lderes) del grupo.
El lder puede estar designado formalmente para desempear esta funcin, o puede surgir entre
los participantes para satisfacer las necesidades de liderazgo. De hecho, puede haber ms de
un lder en cada grupo.

Entre los principales atributos de la personalidad que debe poseer un lder, para ejercer el
liderazgo, tenemos las siguientes: el coraje inquebrantable, el control de s mismo, un agudo
sentido de la justicia, firmeza de decisin, firmeza de planes, el hbito de hacer ms de lo que se
le paga, una personalidad agradable, compasin y entendimiento, maestro del detalle,
disposicin de adquirir completa responsabilidad y cooperacin.
METODOLOGA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO