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LINCHIOSTRO
Barberis Ilaria, Beltramo Laura
IL PROBLEMA
AVVENTO DEL FORMATO DIGITALE (EBOOK)
SOGGETTI
Direttore generale Dott. Patinata
EVENTI
Il direttore generale dott. Patinata e il responsabile
commerciale Borgoni si confrontano sullipotesi di passare al
digitale
Ingresso nel mercato di case editrici concorrenziali con
struttura basata principalmente sul digitale
Il problema delle fotocopie viene ridotto adottando formati
carta speciali (difficilmente fotocopiabili) e contenuti web con
codice
ELEMENTI RILEVANTI
IL MODELLO DI BUSINESS TRADIZIONALE
COSTI:
Personale
Diritti per la
pubblicazione
Editing
Tipografie
Distribuzione alle
librerie
magazzini
PROBLEMI:
Copie invendute
Fotocopie
Vendita di seconda
mano
2013
2012
2011
2010
4.400
4.500
4.530
4.450
4.505
Utile netto
250
220
345
200
310
Totale attivit
4.600
4.450
4.500
4.200
4.200
Patrimonio netto
1.150
1.250
1.300
1.150
1.180
N dipendenti
20
19
19
18
18
EBOOK
Prezzo di copertina
N copie vendute
Dimezzate in un anno
stabile
Ricavi
Dimezzati in un anno
stabili
Rischi invenduti
Perdita 10%
Problema inesistente
Diritti dautore
Solo 10%
20%
Costi di editing
assenti
assenti
assenti
Margine lordo
OPZIONI
1) Passare totalmente al digitale
2) Passare al formato e-book gran parte del
catalogo
3) continuare con il tradizionale per poi
cedere lattivit a editori internazionali
SCELTA CONSIGLIATA
Passare al formato e-book una buona parte del
catalogo
una soluzione intermedia che da un lato accontenta le
aspettative degli autori (stakeholder), in quanto i diritti di
autore passano dal 10% al 20% per gli e-book, e dallaltra
non stravolge interamente la struttura aziendale.
Permette alla casa editrice di adattarsi alle nuove
esigenze del mercato in modo confortevole, e di tastare il
terreno del digitale senza troppi rischi.
Pro:
Si riducono i costi complessivi di stampa,
distribuzione e immagazzinamento, essendo
inesistenti per gli e-book
Per gli e-book non sussiste il problema delle
copie invendute
CONTRO
OPZIONI AGGIUNTIVE
La scelta di una delle altre due opzioni sostanzialmente equivalente, poich
comporta il concentramento dellattivit su un solo tipo di formato.
TRADIZIONALE
Mercato non in crescita, ma nel
quale la casa editrice ha una lunga
esperienza
DIGITALE
Riduzione notevole di costi
(personale, distribuzione,
stampa...)