Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Le capital-risque au Maroc :
Contribution llaboration dun cadre
juridique, fiscal, comptable et
daccompagnement
Mr Salah AISSE
JURY
PRESIDENT
Mr Rachid SEDDIK SEGHIR Expert Comptable DPLE
DIRECTEUR DE RECHERCHE
Mr Abdelkader MASNAOUI Expert Comptable DPLE
SUFFRAGANTS
Mr Fawzi BRITEL Expert Comptable DPLE
Mr Mustapha MELSA Professeur lISCAE
REMERCIEMENTS
Le prsent mmoire est le fruit dune exprience dans le domaine de lingnierie financire
auquel plusieurs personnes ont contribu en donnant une partie de leur temps prcieux, de
leur expertise inestimable. Cest pourquoi je tiens les remercier et leur exprimer ma sincre
gratitude.
Je remercie Mr Abdelkader MASNAOUI qui a accept dencadrer ce travail et qui na cess
de mapporter ses orientations et ses prcieux conseils.
Je dois remercier particulirement toutes les personnes qui mont encourages tout au long
de mon cursus. Quil me soit permis de leur traduire la reconnaissance que jprouve leur
gard.
Jexprime aussi ma gratitude et mon respect toute ma famille dont le soutien moral ma t
trs prcieux.
Enfin, mes remerciements vont chacun des membres du jury, pour laide quils mont
apporte et la confiance dont ils mont honor.
Salah AISSE
Le capital-risque au Maroc :
Contribution llaboration dun cadre juridique,
fiscal, comptable et daccompagnement
SOMMAIRE GENERAL
PARTIE I.
n GLOSSAIRE
n BIBLIOGRAPHIE
n LEXIQUE FRANAIS ARABE
n ANNEXE 1 : PROJET DE LOI SUR LACTIVITE DE CAPITAL-RISQUE
n ANNEXE 2 : PRESENTATION DES PRINCIPAUX INTERVENANTS
Le capital-risque au Maroc :
Contribution llaboration dun cadre juridique,
fiscal, comptable et daccompagnement
SOMMAIRE DETAILLE
R EMERCIEMENTS ............................................................................................................................ 2
INTRODUCTION GENERALE ....................................................................................................... 6
PARTIE I.
Section 2.
1.
2.
3.
Section 3.
CHAPITRE 2. LEXPERT COMPTABLE : CONSEILLER FINANCIER DES ORGANISMES DE CAPITAL-RISQUE ...... 132
Section 1.
1.
2.
Section 2.
1.
2.
CHAPITRE 3. LEXPERT COMPTABLE : AUDITEUR DES INTERV ENANTS EN CAPITAL-RISQUE ...................... 153
Section 1.
1.
2.
Section 2.
1.
2.
n Glossaire
n Bibliographie
n Lexique franais arabe
n Annexe 1 : Projet de loi sur lactivit de capital-risque
n Annexe 2 : Prsentation des principaux intervenants
INTRODUCTION GENERALE
Les modes de financement des entreprises ont connu une volution importante ces
dernires annes, passant dun financement classique par endettement un financement
par des apports en fonds propres, travers des prises de participation dans le capital des
entreprises.
Ce dernier mode de financement, plus connu sous le terme de capital-risque ou venture
capital , prsente deux spcificits. La premire tient la nature des socits finances
puisque celles-ci sont gnralement des petites et moyennes entreprises (PME) non cotes
sur les marchs boursiers. La seconde a trait la technique employe pour apporter les
fonds. Le capital-risque est, en effet, un financement par le haut de bilan, c'est--dire par
l'apport de fonds propres ou quasi fonds propres.
Contrairement lacception la plus courante, le Capital-risque nest pas un moyen de
financement destin exclusivement aux entreprises en phase de cration (capital cration) ;
il a une vocation de financement plus large. Il s'intresse galement aux entreprises en
phase de lancement (capital amorage), aux entreprises dj tablies et en croissance
(capital dveloppement), aux entreprises faisant lobjet de transmission (capital
transmission), ainsi quaux entreprises prsentant des dsquilibres sur le plan financier
(capital restructuration).
Paralllement ce classement par mtier, il est possible de distinguer les organismes de
capital-risque, selon la composition de leur actionnariat. En effet, les capital-risqueurs
peuvent tre soit des organismes indpendants, captifs (lorsquils sont contrls par un
bailleur de fonds unique), semi captifs (indpendants, mais lvent des capitaux auprs de
divers investisseurs de rfrence) ou publics (lEtat tant le principal bailleur de fonds).
Par ailleurs, e
l capital-risque est un mode de financement particulier ayant ses propres
caractristiques :
-
Le capital-risque est une notion ancienne et dactualit. Ancienne, dans la mesure o lon
peut dater les premires oprations aux premiers temps de l'islam, o la forme de
financement couramment applique consistait associer le prteur et l'emprunteur ; un
marchand ais finanait une opration mene par un entrepreneur, et partageait galit
profits et pertes. Ce systme de finance associative relve d'une logique similaire celle du
capital-risque popularis par la nouvelle conomie . Il est fond sur deux principes :
mudaraba (une partie apporte le capital financier et lautre le capital humain) et musharaka
(les associs mettent en commun leur capital financier).
Cest galement une notion dactualit. Le capital-risque est au cur des dbats sur le
financement et la mise niveau des entreprises, notamment des petites et moyennes
entreprises (PME). En effet, lensemble des analystes saccorde, de par le monde, sur son
importance dans le financement des entreprises, la cration demplois et la relance de
lconomie.
On peut nanmoins attribuer aux annes quarante la naissance du capital-risque moderne
aux Etats-Unis, aprs la seconde guerre mondiale. Les capital-risqueurs ont, par leurs
investissements et leurs prises de risques, particip aux succs des entreprises des
nouvelles technologies de linformation des tlcommunications (NTIC), l'expansion et la
suprmatie actuelle de la recherche et dveloppement amricaine. On peut citer dans ce
sens lexemple des entreprises de la Silicon Valley .
Ce mode de financement sest introduit plus tard en Europe, bien aprs les Etats -Unis, dans
les annes 70 et ne s'y est dvelopp que durant les annes 80, exception faite de
lAngleterre.
Il aura fallu attendre le dbut des annes 90 pour voir introduire le capital-risque au Maroc,
avec la contribution des organismes publics et des institutionnels, sous limpulsion de
certaines institutions financires internationales.
Le capital-risque au Maroc se chiffre actuellement environ deux milliards et demi de
dirhams de fonds levs, grs par une quinzaine dorganismes de capital-risque, daprs une
enqute ralise auprs des professionnels. Les capital-risqueurs interviennent dans divers
secteurs dactivit et financent essentiellement des entreprises en phase de dveloppement.
Ils lvent des fonds auprs dorganismes publics, des institutionnels et des particuliers, mais
galement et de plus en plus, auprs dinvestisseurs trangers qui voient dans le Maroc une
opportunit de dveloppement linternational.
Cependant, le capital-risque marocain na pas pu se dvelopper suffisamment et slever au
rle qui aurait t le sien. Plusieurs facteurs dordre conomique et social, juridique, fiscal et
comptable, seraient lorigine de ce retard.
Sur le plan conomique, le financement dentreprise par capital-risque est confront un
environnement peu propice qui se caractrise par un march financier morose, un manque
de transparence des entreprises, un faible potentiel de dveloppement de ces entreprises,
une aversion au risque, un management inefficace, des blocages culturels, etc. Malgr les
efforts importants de mise niveau des entreprises marocaines et leur environnement,
engags par les pouvoirs publics travers des programmes financs par lUnion
Europenne (Meda, EME, ANPME, FOMAN, BEI-RCEM, UGP,), les rsultats ne sont pas
encore au rendez-vous.
Sur le plan juridique, lactivit de capital-risque est actuellement exerce dans le cadre des
dispositions de droit commun. A lexception de la loi relative la charte de la PME qui
annonce les structures juridiques susceptibles dexercer le capital-risque ainsi que les bases
dune fiscalit incitative, il ny a pas de cadre juridique spcifique susceptible daccueillir un
dispositif fiscal incitatif. Cependant, linitiative des professionnels et des pouvoirs publics,
un projet de loi sur lactivit de capital-risque est actuellement ltude. Celui-ci comporte un
ensemble de dispositions traitant des conditions dexercice du capital-risque au Maroc. Ces
conditions ncessitent une analyse et une comparaison (benchmarking) avec les meilleures
pratiques internationales, notamment franaise, afin de finaliser la mouture dfinitive du
projet de loi.
Sur le plan fiscal, lactivit de capital-risque ne bnficie actuellement daucun dispositif
incitatif linvestissement. Ce sont donc les dispositions de droit commun qui lui sont
applicables, notamment celles relatives aux valeurs mobilires. Dans cette situation, il nest
pas rare de se heurter des frottements fiscaux entranant des impositions successives et
doubles des fonds investis, dabord au niveau des organismes de capital-risque, ensuite
entre les mains des investisseurs. Par ailleurs, cette fiscalit ne manque pas daltrer le
rendement des capitaux investis, dcourageant ainsi les fonds dinvestissement sinstaller
au Maroc. Notons que ces fonds sont pour la plupart installs dans des zones internationales
dfiscalises. Il est donc prioritaire de se pencher sur ltude et la cration et la mise en
place dun cadre fiscal incitatif lactivit de capital-risque, sintgrant dans le dispositif
juridique prcdemment tudi.
Sur le plan comptable, les normes comptables marocaines conviennent globalement
lactivit de capital-risque. Cependant, il semble ncessaire dapporter certaines
amliorations pour respecter le caractre spcifique de lactivit. Ainsi, un rapprochement
avec les normes internationales, notamment IAS/IFRS, permettrait dexaminer les
possibilits dintgration de la notion de juste valeur dans lvaluation des titres de
participation des organismes de capital-risque.
Enfin, sur le plan daccompagnement, lactivit de capital-risque a besoin, comme toute
activit nouvelle qui se recherche, dune assistance de la part de professionnels dont la
formation, le professionnalisme et lexprience nest plus dmontrer. Parmi ces
professionnels, lexpert comptable pourrait intervenir pour assurer une consultance de
qualit. Il peut ainsi intervenir dans le contrle lgal ou contractuel des organismes de
capital-risque et des entreprises leur faisant appel, ainsi que dans le conseil en ingnierie
juridique et financire.
Objectif et structure du mmoire
Le prsent mmoire a pour objectif danalyser la situation actuelle du capital-risque au
Maroc, de contribuer llaboration dun cadre spcifique lexercice de lactivit sur les
plans juridique, fiscal et comptable, et dapporter un cadre daccompagnement des
intervenants dans le mtier de capital-risque.
Cest ainsi que la premire partie de ce mmoire a pour objet lanalyse de lvolution du
capital-risque au Maroc par un benchmarking avec les meilleures expriences
internationales en la matire, notamment franaise. Cette analyse permettra, travers
notamment une enqute sur le terrain, didentifier les principales contraintes au
dveloppement du capital-risque au Maroc.
La deuxime partie du mmoire a pour but dtudier un cadre juridique, fiscal et comptable,
spcifique au capital-risque au Maroc. Sur le plan juridique, une analyse approfondie sera
consacre au projet de loi sur lactivit de capital-risque, afin de proposer des
recommandations damliorations des dispositions juridiques apportes par cette loi. Sur le
plan fiscal, ltude apportera, face au vide actuel en matire dincitations linvestissement
par capital-risque, des propositions de mesures fiscales dencouragements formant un cadre
fiscal homogne, en faveur des intervenants dans le mtier. Sur le plan comptable, une
analyse des spcificits des traitements des oprations de capital-risque, notamment celles
PARTIE I.
ANALYSE DE LA PRATIQUE DU
CAPITAL-RISQUE AU MAROC A LA
LUMIERE DE CERTAINES
EXPERIENCES INTERNAT IONALES
(BENCHMARKING)
10
11
INTRODUCTION DE LA PARTIE I
Lindustrie de capital-risque est des stades de dveloppement trs diffrents selon les
pays. Aux Etats Unis, le venture capital est arriv maturit, aprs avoir travers plusieurs
cycles dinvestissement et jou un rle considrable dans le financement de linnovation. En
revanche, il est beaucoup plus rcent en Europe ; sa croissance est rapide notamment en
France, grce au soutien des pouvoirs publics et des instances europennes. Au Maroc,
introduit il ya moins de dix ans, le capital-risque est encore ses dbuts. Son
dveloppement est cependant entrav par diffrentes contraintes principalement dordre
conomique, juridique et fiscal.
Nous allons tout dabord analyser lvolution du capital-risque au niveau international
travers les modles amricain, franais et tunisien. Ces diffrentes expriences nous
permettront didentifier les cls de succs du capital-risque ainsi que dexaminer les
caractristiques du cadre juridique et fiscal du capital-risque dans ces pays et notamment la
France.
Nous allons ensuite prsenter les conclusions dune enqute que nous avons ralise sur le
terrain auprs des organismes de capital-risque au Maroc. Cette enqute couvre lanalyse
des informations collecte par le biais dun questionnaire et lidentification des principales
caractristiques et contraintes au dveloppement du capital-risque au Maroc.
Chapitre 1. EXAMEN
DE LACTIVITE
INTERNATIONAL
Section 1.
DU
12
CAPITAL -RISQUE
AU
NIVEAU
1
2
Fort degr dacceptation et de diffusion des ides nouvelles (nouveaux biens et services,
nouvelles pratiques) au sein de la population ;
Culture de Success Stories, promotion de la russite, droit lchec.
13
14
Allgements fiscaux : certains impts sont rduits pour les jeunes entreprises (pour
cause dembauche, de R&D, dinvestissements productifs)
Subventions ou primes, que le porteur peut demander une administration qui a un
lien direct avec son activit. Un projet dans le domaine de lnergie, par exemple, pourra
ainsi postuler aux subventions accordes chaque anne aux entreprises innovantes par
le US Department of Energy Le porteur nest pas tenu de rembourser la somme qui lui
est verse par ladministration ;
Garantie de prts : certaines administrations publiques ont pour mission de se porter
garantes afin que le secteur bancaire puisse accorder des prts des conditions
acceptables de jeunes entreprises. En cas de dfaillance, ces administrations
assument partiellement ou totalement le sinistre.
Prts taux rduit : Les conditions de ce type de prt sont largement plus
avantageuses que les conditions du march :
Taux dintrt faible (nul dans certains cas)
Priode de remboursement plus longue
Pas de pnalits en cas de non-remboursement lchance prvue
A travers ces quatre types de mesures, le secteur public alloue dimportantes sommes
directement aux entrepreneurs qui peuvent par ailleurs cumuler plusieurs issues de plusieurs
administrations diffrentes, des degrs de comptence territoriale diffrents (national ou
rgional)
Par ailleurs, le march amricain bnficie dautres mesures incitatives que lon peut
rsumer dans les points suivants :
2.6.1. Un cadre lgal et rglementaire incitatif
De tradition fiscale, les pays anglo-saxons de manire gnrale et les Etats-Unis en
particulier, ont toujours prfr une imposition forfaitaire avec des taux relativement faibles et
un minimum de rgime privilgi. Ce ci traduit leur souci de simplicit et dgalitarisme
devant limpt, defficacit de limpt et leur conviction quil ny a pas de meilleur rgulateur
que le march lui-mme.
Par ailleurs, ces pays sont libre-changistes et sont donc les plus souples et les moins
discriminants possibles lgard des investisseurs trangers. Ce ci les a amen travers un
trs grand nombre de conventions fiscales, telle que vise par lOCDE, viter toute double
imposition et, le plus possible, toute retenue la source et accorder linvestisseur
tranger le meilleur des statuts entre celui de sa nationalit dorigine et celui du pays
dinvestissement.
A partir de l, ces pays nont pas construit de statut fiscal particulier pour le capital-risque
visant appuyer son dveloppement, contrairement au cas franais o des mesures fiscales
ont t mises en place ds le dpart pour mobiliser lpargne prive et financer les vhicules
de capital-risque qui ont t cres.
15
Dbloquer des fonds publics destins tre investis dans des fonds de capital-risque qui
sinstalleraient ou investiraient sur leur territoire. Les montants allous et les conditions
de ce partenariat public/priv varient selon les Etats ;
Garantir une partie des montants investis par les fonds de capital-risque sur le territoire
de lEtat. Avec cette garantie, lEtat sengage prendre en charge les pertes
ventuellement ralises par un fonds. Ce taux de couverture selon les Etats mais reste
gnralement infrieur 50% du montant de linvestissement.
Au-del de ces mesures qui ont conduit dgager des capitaux importants, lexplosion du
capital-risque amricain est aujourdhui fortement d au dveloppement de nouveaux
crneaux (High-tech) bass notamment sur lInternet et le-commerce, potentiellement
rmunrateurs, ainsi qu la comptence et lengagement des nouveaux apporteurs de
fonds.
Silicon Valley : Le capital intelligent Christian Simm, PhD Article publi dans la revue Le Temps du
7/10/2000
16
Parti avec plus de 20 ans de retard, le capital-risque europen sefforce depuis plusieurs
annes de rattraper son an amricain.
Durant les priodes de trs fort dynamisme conomique sous leffet du dveloppement des
NTIC (Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication) et des
biotechnologies, le capital-risque europen a vu ses montants investis progresser
rapidement.
Malgr les efforts dinvestissement trs importants, le capital-risque europen reste encore
loin datteindre la taille de son homologue amricain, dont il est 3 5 fois plus petit suivant
quon le mesure en valeur absolue ou en valeur relative rapporte au PIB.
Outre la taille, certaines diffrences subsistent entre les deux marchs :
-
le march europen est un march fragment et htrogne quil sagisse des montants
investis ou des degrs de maturit atteints par le dveloppement de lactivit dans les
diffrents pays.
Pour mieux illustrer ces diffrences entre les marchs europen et amricain de capitalrisque, nous examinerons dans un premier temps, les principales contraintes au
dveloppement de lactivit en Europe ainsi que les efforts entrepris pour les liminer.
Ensuite, nous nous intresserons plus en dtail au march franais class parmi les pays les
plus avancs en la matire.
une trs forte concentration sur les secteurs de NTIC et des biotechnologies ;
des rentabilits moyennes sur le long terme, fortement croissantes ;
une dynamique dentreprises de capital-risque
17
Du point de vue fiscal, le capital-risque europen, malgr des avances dans plusieurs
grands pays de lUnion, souffre dune trop forte taxation des plus-values. Lexemple du
march amricain, dmontre que suite la baisse de limposition des plus-values en 1978,
lactivit sest fortement accrue et sest rduite en 1986 aprs un raffermissement de la
politique fiscale.
Il apparat galement quil nexiste pas une relle harmonisation des politiques fiscales des
diffrents tats membres. Dans certains cas, il est possible de constater une double
imposition des dividendes, freinant ainsi les investissements transfrontaliers.
Enfin, une dernire condition ncessaire d'ordre culturel est loin d'tre remplie ; l'esprit
d'entreprise, l'approche du risque, la mobilit sont des concepts encore peu dvelopps en
Europe, ce qui freine les crations d'entreprises.
Consciente de lexistence de ces freins, les pays europens ont initi un certain nombre de
mesures. Dans ce sens, la Commission des Communauts Europennes a labor un plan
daction sur le capital-investissement (PACI) particulirement centr sur le capital-risque et
les investissements technologiques, et ouvrant un vaste ventail dinitiatives prendre au
niveau communautaire et national.
18
Malgr ces efforts, l'cart continue de se creuser entre le nouveau et le vieux continent en
matire de financement des entreprises par capital-risque.
Pour illustrer lvolution du capital-risque en Europe, nous avons choisi de prsenter le cas
franais qui se positionne en troisime place, aprs lAngleterre et lAllemagne. Nous
estimons, plus dun titre, que le modle franais est plus proche du cas marocain, et dans
plusieurs domaines, dailleurs.
Rapport de lAFIC 2001 - Price Waterhouse Cooper et Ernst & Young (Cabinet Barbier Frinault)
Mmoire sur Le Capital-risque en France - ESC Rennes
19
Cependant, de toutes les activits du capital-risque, le Capital cration reste le parent pauvre
car il noffre pas assez de garanties. Une trop grande volatilit, et le fort taux dchec de
cration dentreprises poussent les investisseurs vers des firmes dj prennes. Il nen reste
pas moins que le capital cration reste rmunrateur mais demande une forte expertise pour
le suivi et des quipes de qualit ds la naissance pour amliorer les chances de survie de
lentreprise et le potentiel de croissance.
En terme dinvestissement, le capital-risque franais connat une volution soutenue depuis
cinq ans, exception faite du pic enregistr en 2000. Cependant, certains analystes voient
dans cette courbe une sorte de cycle de vie du capital-risque qui se manifeste, dailleurs, de
la mme manire aux Etats-Unis. La tendance se prsente comme suit (en millions
deuros) :
Evolution par stade de Dveloppement 1998-2002
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Amorage
1998
Transmission
Total
Cration
/ Post Cration
2000
2001
Transmission AFIC + Paneuropen
1999
Dveloppement
Rachat minoritaires
2002
Total
Etude 2001
Capital amorage
Capital
dveloppement
Transmission/LBO
Autres
Global
Variation
2002/2001
En portefeuille
Etude 2001
Variation
2002/2001
Sortie de portefeuille
Etude 2001
Variation
2002/2001
28,2%
27,3%
(13,3%)
1,6%
0,1%
23,8%
(16,9%)
(2,5%)
59,1%
31,1%
8,5%
5,5%
23,1%
15,4%
24,8%
7,4%
(10,9%)
1,1%
10,0%
6,2%
14,1%
9,1%
(8,9%)
(1,9%)
33,8%
18,1%
33,3%
9,2%
(9,7%)
6,2%
Malgr une faible rentabilit des titres dtenus en portefeuille, le taux de rentabilit interne
(TRI) brut global sur 10 ans (selon un analyse de la priode 1993-2002) reste lev et se
situe aux alentours de 25%, grce notamment au TRI des sorties de portefeuille (33%).
Extrait de ltude ralise par lAFIC en collaboration avec Ernst & Young Mars 2003
20
Le capital investissement dans les pays du Maghreb : Etat des lieux et perspectives dvolution Karim Faidi
mmoire de fin dtudes 2000.
21
Cest dans ce cadre et bien avant lmergence des oprateurs en capital-risque locaux, que
lUnion Europenne a engag des fonds de capitaux risque dans les pays du bassin
mditerranen afin dencourager et de soutenir les rformes des structures conomiques et
sociales de ses partenaires mditerranens.
Notons enfin que la France, lEspagne, lItalie et lAllemagne, au travers respectivement de
CFD/Proparco, Cofides, Simest et Deg (les quivalents de CFD/PROPARCO en France) ont
dvelopp dans la rgion diffrents types dinterventions notamment en fonds propres et en
complment daccords de prt.
1.1.1. Les principaux instruments dintervention europens
Parmi ces programmes, on peut citer le programme MEDA et les facilits du European
Community Investment Partners (ECIP). La gestion de ces fonds est confie, travers la
Banque Europenne dinvestissement, des oprateurs locaux.
Le programme MEDA
Afin daider ses partenaires sud mditerranens sadapter la mondialisation, lUnion
Europenne a labor le programme MEDA et y a engag plusieurs milliards deuros, dont
plus de 4 milliards deuros au titre dun fonds spcial destin linvestissement en capital.
Cependant, moins du tiers de ces engagements a donn lieu des paiements, les rformes
conditionnelles nayant pas t menes avec suffisamment de rapidit. On notera
quexception faite de lAlgrie (le montant de laide ne respecte pas limportance du march)
et de lEgypte (ce montant excde de beaucoup limportance du march), les sommes
engages dans les diffrents pays correspondent peu prs aux dbouchs quils
reprsentent pour les biens et services europens.
Le Capital-risque de la Banque Europenne dinvestissement (BEI)
Le capital-risque BEI est utilis en priorit pour la mise disposition de fonds propres en
faveur dentreprises prives, en particulier celles auxquelles sassocient des personnes
physiques ou morales ressortissantes dun Etat membre de lUE.
Les bnficiaires des lignes de la BEI sont les promoteurs maghrbins prsents dans le
capital de socits tablies en joint-venture avec des entreprises europennes. Les capitaux
risques sont destins financer des projets de cration, de rhabilitation ou dextension
dentreprises des secteurs productifs, plus particulirement industriels.
Les projets financs concernent aussi bien des investissements publics que privs et
relvent de secteurs diffrents : nergie, environnement, infrastructures et communication.
1.1.2. Les principaux intervenants franais en Tunisie
La Socit de Promotion et de Participation pour la Coopration Economique
(PROPARCO)
PROPARCO est une filiale de la Caisse Franaise de Dveloppement (CFD) ainsi que des
principales banques franaises et dorganismes financiers franais et internationaux.
PROPARCO propose diffrents produits financiers destins la promotion du secteur priv
dans les pays du Maghreb. Elle intervient en fonds propres, sous forme dactions, de compte
courant dactionnaires et dobligations convertibles. Ses participations restent toujours
22
minoritaires. Elles reprsentent moins de 30% du capital dune socit quelle rtrocde au
terme de quelques annes (entre 3 et 8 ans).
La Socit Financire Internationale SFI (membre du Groupe Banque Mondiale)
Pour remplir sa mission de dveloppement, la Socit Financire Internationale, membre du
groupe Banque Mondiale, cherche servir de catalyseur afin dinciter les investisseurs
privs participer des projets, en jouant un rle dinvestisseur minoritaire.
La SFI fonctionne en partenariat avec le secteur priv, prenant les mmes risques, afin de
crer des entreprises rentables. Ce faisant, la SFI pense apporter une contribution durable
au revenu national et la cration demploi.
23
24
un commissaire aux comptes, membre de l'ordre des experts comptables de Tunisie, qui
certifie l'exactitude des informations donnes sur leurs tats financiers.
Le Conseil du March Financier (CMF) qui s'assure de la conformit de l'activit de ces
socits aux dispositions lgales et rglementaires en vigueur.
Chapitre 2. ETUDE
25
LEGAL
ET
Bien que le cas franais ne reprsente pas la rfrence type europenne, puisque chaque
pays a ses propres caractristiques, nous nous proposons dapprofondir lanalyse de ce
modle en terme dactivit et sur les plans juridique et fiscal, pour les principales raisons
suivantes :
- Historiquement, le Maroc sest toujours inspir de la France, son pays colonisateur, dans
plusieurs domaines, notamment juridique et fiscal. Dailleurs, le droit positif marocain
rejoint de trs prs celui de la France notamment dans ses bases et fondements. En effet,
les principaux textes lgislatifs et rglementaires du pays reprsentent une reproduction
adapte aux spcificits locales. Rappelons ce titre que le texte de la loi relatif aux
socits anonymes est une reprise retouche du texte franais de 1969, bien que ce
dernier soit entirement dpass actuellement en France et remplac par un autre plus
rcent.
- Le capital-risque franais occupe actuellement la troisime place europenne en terme
dactivit, juste aprs la Grande Bretagne et lAllemagne. Ainsi, en dehors du modle
anglais, similaire plus dun titre celui des Etats -Unis, et du modle allemand qui est
trs diffrent sur le principe, le cas franais est le plus proche de lenvironnement
lgislatif.
- La disponibilit dinformation sur le modle franais ainsi que la proximit linguistique,
facilitent son tude et son exploitation des fins comparatifs (benchmarking).
- A titre de rappel, les professionnels du capital-risque au Maroc, en collaboration avec les
autorits comptentes, se sont largement inspir du modle franais pour llaboration du
projet relatif lactivit de capital-risque au Maroc que nous aurons loccasion dtudier
dans la seconde partie de notre travail.
Pour ces raisons, et bien dautres, nous tudierons, ci-aprs et en dtail, le cadre juridique et
fiscal du capital-risque franais.
A lorigine, la volont du lgislateur tait de rserver les SCR aux grands investisseurs et aux
investisseurs avertis. A partir de l, dans le cadre du fonctionnement du droit des socits,
26
une grande souplesse existait sauf en matire dobjet puisque la bonification fiscale ne se
justifiait que par le respect dun certain ratio dinvestissement dans des titres non cots.
En revanche les FCPR (et FCPI), visant un public plus large et moins averti, devait
respecter les contraintes du rgime des OPCVM (Loi du 23 dcembre 1988). Le
dveloppement et donc le succs du produit amenrent une premire rforme en 1996 qui
introduisit des rgles dencadrement plus strictes pour les FCPR qui faisaient lobjet de
publicit et de dmarchage. La globalisation du march et lexplosion boursire des annes
1998 et 1999 amenrent la seconde rforme qui distingue maintenant les FCPR agrs et
les FCPR allgs non plus sur la base dun critre formel de publicit et de dmarchage
(difficile administrer lusage), mais sur la base de la dcision de distribution du FCPR
(responsabilisant les rseaux de distribution) :
- soit des investisseurs avertis (loi 99-532 du 25 juin 1999, crant larticle 22-2 de la
loi du 23 dcembre 1988) et donc il sagit dun FCPR allg ;
- soit au public en gnral et il sagit des FCPR agrs dj soumis au contrle troit
de la COB qui a ainsi mis deux instructions : celle du 6 juin 2000 en application du
rglement 98-05 pour les FCPR allgs et une deuxime en mme date portant
application du rglement 89-02 pour les FCPR agrs.
Depuis les textes fondateurs de 1985 pour les SCR et 1983-1988 pour les FCPR, ces entits
bnficient dun rgime fiscal de faveur condition de respecter des ratios prudentiels et des
obligations dinformation.
Nous allons tudier successivement le rgime juridique applicable aux FCPR et celui des
SCR.
27
1.1. Les rgles juridiques de droit commun applicables aux FCP et FCPR
Les FCPR sont une catgorie spcifique de FCP et obissent, en consquence, aux rgles
gnrales qui leurs sont applicables en tant quorganisme de placement collectif en valeurs
mobilires (OPCVM).
En effet, les FCPR sont une coproprit de valeurs mobilires dont les parts sont mises la
demande des porteurs. Ils nont pas de personnalit juridique.
Les FCPR sont constitus linitiative dune socit de gestion (de portefeuille ou non) et
dune personne morale dpositaire des actifs du fonds, qui tablissent le rglement du fonds.
La socit de gestion est soumise aux rgles dagrment et de contrle par la commission
des oprations de bourse (COB). Elle a pour objet exclusif la gestion du fonds.
Lactif dun FCPR peut comprendre 15% au plus davances en comptes courants pour une
priode de 3 ans au maximum, consenties des socits dans lesquelles le fonds dtient au
moins 5% du capital.
Les titres dtenus depuis au moins un an, continuent tre retenus pour le calcul du quota
de 50% pendant une dure de 5 ans, mme aprs leur cotation sur un march europen
rglement.
Il est galement possible d'inclure dans ce quota des titres de socits cotes sur le
Nouveau March ou sur un march de valeurs de croissance au sein de l'Espace
Economique Europen (EEE), la condition que ces titres soient dtenus par le fonds
depuis cinq ans au plus.
Le FCPR bnficiant dune procdure allge pourra employer 100% de son actif en valeurs
mobilires dun mme metteur.
1.2.2. Le FCPR procdure allge
Initialement, il existait deux types de FCPR : des FCPR faisant l'objet de publicit ou de
dmarchage (fonds ouverts) et ceux n'y faisant pas appel (fonds ferms). Cependant, la
pratique avait dmontr qu'il tait ncessaire d'tablir pour chacun d'eux une rglementation
plus adapte. Cest ainsi que furent crs des FCPR procdure allge .
10
Lharmonisation des rgles juridiques et fiscale, introduites par la loi de finances 2002, a fait passer le quota
de 40% initialement 50%.
28
11
Les SCR sont rgies par l'article 1er-1 de la loi n 85-695 du 11 juillet 1985
29
Les socits de capital-risque ont pour objet essentiel de concourir au renforcement des
fonds propres des socits non cotes. Elles doivent donc dtenir un quota de leur
portefeuille investi dans des titres de socits de cette nature12.
Elles doivent avoir leur sige social en France et tre constitues sous la forme de socits
par actions (socit anonyme, socit en commandite par actions ou socit par actions
simplifies) cotes ou non cotes, rgies par le code de commerce.
Considres encore il ya peu comme le vhicule privilgi des capital-risqueurs, les SCR
semblent avoir subi de revers lengouement suscit par les FCPR.
Lessentiel des dispositions qui vont suivre ont t instaur par la loi fiscale franaise.
Les participations rentrant dans le quota de 50%, ne doivent pas confrer la SCR
directement ou indirectement, plus de 40% des droits de vote dans une mme socit, sinon
la totalit de ces titres sont exclus du quota.
2.2.2. Situation nette comptable de rfrence
Le quota de 50% peut ntre atteint qu lexpiration de trois ans de loption pour le rgime de
SCR. Par ailleurs, les sommes provenant des augmentations de capital des SCR ne sont
pris en compte dans le quota de 50% qu compter de la deuxime anne suivant celle de
laugmentation.
12
Instruction n 4 H-5-02 de la direction gnrale des impts du 24 octobre 2002, relative la rforme du rgime
des socits de capital-risque.
30
Le calcul de la situation nette est opr en retenant la dernire situation nette comptable
connue (semestrielle ou annuelle). Elle ne comprend pas les subventions dinvestissement et
les provisions rglementes.
Le capital dune SCR ne peut tre dtenu, directement ou indirectement, plus de 30% des
droits dans ses bnfices par une personne physique.
2.2.3. Participations dtenues dans dautres OPCR
Lorsque la SCR dtient des participations dans une autre SCR, elles ne sont pas prises en
considration dans la situation nette (ce qui est avantageux pour la SCR). Cependant,
lorsquil sagit dune participation dtenue dans un FCPR, elles ne sont prises en compte,
dans le quota de 50%, qu hauteur de 50%, dans la mesure o le FCPR rpond aux
conditions ncessaires .
2.2.4. Annulation ou dprciation des titres
En cas de liquidation ou dprciation dune participation, la SCR dispose dun dlai dun an
compter du jugement ou de la constitution de la provision ou de lannulation des titres.
Pendant ce dlai, ces titres demeurent pris en compte dans le quota de 50%.
2.2.5. Rgles prudentielles de participation
La SCR ne peut employer plus de 25% de sa situation nette dans les titres ou parts mis
dune mme socit.
31
De la souscription la cession, les oprations auxquelles donneront lieu les parts de FCPR
sont exonres des droits denregistrement, quil sagisse de :
-
souscription de parts ;
rachat de parts ;
cession de parts.
13
Nous nallons pas exposer dans ce travail le rgime fiscal des FCPR, c'est--dire de ses membres ; les FCPR
tant transparents fiscalement.
1.2.1.2.
32
Le FCPR nayant pas de personnalit morale, les plus-values font lobjet dimposition entre
les mains des membres du FCPR. En effet, le FCPR bnficie dune transparence fiscale
complte.
Le rgime fiscal de faveur des membres des FCPR concerne les personnes physiques et les
personnes morales soumises lIS.
1.2.2. Fiscalit des membres des FCPR personnes physiques
Les membres personnes physiques bnficient dune exonration totale des revenus de
placement dans des FCPR14 ainsi que des plus-values de cession de ces parts. Cependant,
ces exonrations sont assorties de conditions suspensives.
Exonration totale des produits et revenus de participation
Sont exonres de limpt sur les sommes ou valeurs distribues par le FCPR respectant le
quota de 50% et sur les plus values ralises loccasion de la cession ou rachat des parts
dun tel FCPR, les personnes physiques fiscalement domicilies en France, qui :
-
ne dtiennent pas, directement ou indirectement, plus de 25% des droits dans les
bnfices des socits dans lesquels le FCPR dtient des participations, pendant les 5
dernires annes ;
ont souscrit les parts du FCPR lmission ;
Prennent lengagement de conserver ces parts pendant 5 ans ;
Rinvestissent immdiatement dans le FCPR la totalit des sommes ou valeurs
distribues au titre de ces parts et de lengagement pris ci-dessus
Rappelons que les membres des FCPR, comme cest le cas des FCP, ont lobligation, pour
la dtermination de leur rsultat imposable, dvaluer leurs parts la clture de chaque
exercice, leur valeur liquidative. Lcart entre la valeur liquidative louverture et la
clture de chaque exercice est compris dans le rsultat imposable au taux normal.
14
15
33
En ce qui concerne les parts dun FCPR respectant les conditions du quota de 50%, ses
membres peuvent sabstenir de constater la variation de la valeur liquidative, condition de
sengager conserver ces parts pendant un dlai dau moins cinq ans. En cas de rupture de
cet engagement, outre limposition du rsultat de la cession, la socit membre du FCPR
doit acquitter limpt qui aurait d tre vers au titre des exercices prcdents, sans
prjudice de pnalits et majorations de retard.
1.2.3.2.
Lorsque lactif dun FCPR, respectant les conditions du quota de 50%, est compos de plus
de 90% dactions, la condition de conservation de ses parts est ramene 2 ans au lieu de 5
ans.
1.2.4. Fiscalit des membres des FCPI personnes physiques
Les FCPI procurent leurs membres personnes physiques des avantages supplmentaires,
consistant en des rductions dimpt sur les revenus (IR), allant jusqu 25% du total des
souscriptions effectues au cours dune mme anne. Cet avantage temporel est accord
jusqu'au 31 dcembre 2006.
La SCR bnficie dune exonration de lIS sur les produits et plus-values nets provenant de
son portefeuille ainsi que des autres placements dans certaines limites.
34
Le portefeuille exonr , compos de tous les titres qui satisfont aux conditions du
quota de 50%, est totalement exonr. Il constitue lessentiel du secteur exonr ;
L'article 8 de la Loi de Finances pour 2001, a tendu cette exonration d'IS l'ensemble des
produits et plus-values nets provenant de titres cots ou non cots de la nature de ceux qui
sont retenus dans le quota de 50%.
Cette exonration s'applique galement aux bnfices relatifs aux activits de prestations de
services extrieures ralises par les SCR de taille modeste, c'est dire dont le total au
bilan est infrieur 65 millions de francs, dans la limite de 250 milles francs par priode de
12 mois.
En revanche, sont soumis l'IS dans les conditions de droit commun :
-
les plus-values nettes dgages lors de la cession de titres ayant rmunr l'apport des
activits de prestations de services des filiales ;
les produits raliss par les SCR qui ne proviennent pas des produits et plus-values nets
de leur portefeuille (plus-values de cession d'actifs corporels par exemple).
35
OPCVM
SA, SCA,
FCP
SCR
FCPR
Dispositions fiscales
spcifiques au capital-risque
A travers ltude de ce cadre juridique et fiscal, nous avons relev les principales
caractristiques suivantes :
les intervenants dans le capital-risque sont dabord des structures juridiques de droit
commun ;
les principaux intervenants en capital-risque sont des Socits de capital-risque (SCR) et
des Fonds commun de placement risque (FCPR)
les SCR sont des socits par actions de droit commun (socits anonymes ou en
commandite par action). Elles sont rgies par des dispositions fiscales ;
les FCPR sont dabord des FCP, de la famille des OPCVM, sans existence juridique ;
les FCPR sont grs obligatoirement par une socit de gestion, alors que les SCR
disposent de leurs propres organes de gestion ;
36
le statut dun organisme de capital-risque est dfini par un dispositif fiscal comprenant
des avantages fiscaux conditionnels ;
les organismes qui optent pour le statut de capital-risque bnficient dun rgime de
faveur, condition de satisfaire certaines conditions ;
le rgime instaure une transparence fiscale des organismes de capital-risque. Ainsi, pour
les FCPR, cette transparence est reconnue doffice, puisque les FCPR sont dabord des
FCP sans existence juridique. Pour les SCR, lorsque certaines conditions relatives la
composition de leur actif sont respectes, ils bnficient dune exonration totale des
produits de leurs participations, instituant ainsi une sorte de transparence presque totale ;
les avantages fiscaux sont accords aux organismes de capital-risque qui satisfont des
conditions lies essentiellement la composition de leurs actifs ;
ces actifs doivent tre constitus en permanence hauteur de 50% de leur situation
nette, de titres rpondants aux conditions de composition de lactif prcites ;
le respect des conditions relatives au quota de 50% ouvre droit des exonrations
dimpts pour les organismes de capital-risque ainsi qu leurs membres ;
le non respect de ces conditions entrane la suppression totale ou partielle des
exonrations et lapplication de pnalits et majorations ;
Chapitre 3. ETUDE
DU CAPITAL -RISQUE
CONTRAINTES
37
AU
M AROC :
PRATIQUE
ET
38
Le march de capital-risque au Maroc est trs rcent et les intervenants qui y oprent sont
donc limits en nombre. Nous avons donc, dans un premier temps, identifi ces intervenants
travers la base documentaire disponible, qui se prsente soit sous forme darticles de
presse, dtudes du ministre des finances16 ou de chambres de commerce17. Nous avons
ensuite recueilli auprs de lAssociation marocaine des investisseurs en capital (AMIC) une
liste des intervenants actuels en capital-risque, comprenant leurs coordonnes et quelques
16
17
39
lments caractristiques. Cette liste ne comprend cependant pas certains intervenants qui
ont exerc pendant un certain temps puis se sont retirs du capital-risque. partir des
lensemble de ces informations, nous avons cibl les organismes de capital-risque auxquels
nous avons adress notre questionnaire.
1.1.2.2.
La ralisation de notre enqute sest faite partir dun questionnaire, conu cet effet, sur
lequel nous pouvons formuler les principales remarques suivantes :
Sur la forme :
Sur le fonds :
40
les secteurs dactivit ainsi que la rpartition gographique des socits en portefeuille
cibles et celles qui en sont exclues ;
la forme juridique ainsi que la taille des entreprises cibles, en terme deffectif, de chiffre
daffaires et de total bilan.
4) lexamen de la nature de la relation entre le capital-risqueur et la socit cible
Cette partie du questionnaire comprend une quinzaine de questions, ayant pour but
danalyser lapport du capital-risque aux socits cibles, travers :
le premier contact avec la cible : modalits de prospection, cot du dossier ;
llaboration du dossier dinvestissement : le plan daffaires ;
la valorisation de la participation et la formalisation de la relation contractuelle avec la
cible ;
lidentification des sorties possibles et des nouveaux rinvestissements.
5) le recueil des principales difficults rencontres et des recommandations formules :
Cette dernire partie comprend des questions ouvertes permettant aux professionnels du
capital-risque de formuler les principales contraintes auxquelles ils sont confronts
loccasion de lexercice de leur activit, notamment sur les plans juridique, fiscal,
financieret de proposer quelques recommandations ou souhaits pour lamlioration du
cadre institutionnel du capital-risque au Maroc.
1.1.2.3.
Administration du questionnaire
Aprs avoir tabli le questionnaire et identifi les intervenants en capital-risque, nous avons
choisi, comme moyen de diffusion, le mailing par Internet prcd par des contacts
tlphoniques, pour les principales raisons suivantes :
Dpouillement du questionnaire
Les questionnaires reus ont permis de crer une base de donnes sur le logiciel MSAccess. Les rsultats ainsi obtenus ont fait lobjet dune analyse prsente sous forme dune
synthse du secteur de capital-risque au Maroc.
41
Moussahama SPPP
Capital Invest
Attijari Capital-risque
Capital Finance
Faisal Finance
MarocInvest
Upline Technologies
Casa Finance Group Capital
Access Capital Atlantique Socit Anonyme
BMCI Finance
Maghreb Finance IT Management
Asma Invest
Maroc Interfinance
Fonds Sindibad
Ligne BEI (RCEM)
18
19
42
march, que nous avons contacts et auxquels nous avons transmis le questionnaire, nous
avons reu huit rponses, soit un taux de 53%.
Par ailleurs, dans les rponses reues, certaines informations ntaient pas renseignes.
Nous les avons donc compltes, notre initiative, pour les rendre exploitables travers des
sources dordre public.
Enfin, les rponses obtenues dans les questionnaires sont sous la responsabilit de leur
auteur. Nous ne pouvons vrifier ni leur vracit, ni leur exhaustivit.
Nous prsentons ci-aprs la synthse du dpouillement de lenqute. Lanalyse ainsi
ralise concerne le secteur du capital-risque de manire globale.
20%
Forme duale
80%
SCR
Ils sont galement, plus de 53%, des investisseurs du secteur public, dont les fonds
proviennent dun organisme tatique, national ou international, 20% des investisseurs
captifs, filiales ou dpartement dun institutionnel ou dune socit et dans la mme
proportion, ce sont des investisseurs indpendants.
Cette constatation confirme que le capital-risque au Maroc est essentiellement anime par
linitiative publique, suivie dans cette politique par les organismes institutionnels (banques).
45%
55%
43
Quant aux montant des capitaux investis, les capital-risqueurs ne se sont pas tous
prononcs. Cependant, certains ont mis leur intention de les investir principalement dans le
capital dveloppement.
Capital cration
Capital dveloppement
10%
Capital transmission
5%
0%
TRI
44
Ainsi, par comparaison avec les seuils indiqus par la charte de la PME 20, nous pouvons
constater que les deux premiers critres sont satisfaits plus de 50%, alors que le troisime
natteint pas les 40%.
Quant la rpartition gographique du capital-risque au Maroc, la majorit des
investissements est ralise dans la rgion de Casablanca (prs de 80%). Ceci sexplique
principalement par la concentration des entreprises dans la capitale conomique du
Royaume. Cependant, il faut signaler que certains investissements sont raliss dans des
dossiers linternational.
Par ailleurs, la majorit des entreprises du portefeuille (plus de 95%) sont des socits
anonymes conseil dadministration. Lorsque ce nest pas le cas, les capital-risqueurs
demandent la transformation en socit anonyme.
Qualit du management
Transparence de lentreprise
Possibilit de sortie
Scurit de linvestissement
Rentabilit (TRI)
Caractristique du march
Potentiel de croissance du projet
Originalit du produit et de la technologie
Montage financier du dossier
La rentabilit de linvestissement vient en cinquime position. En effet, pour le capitalrisqueur, il est vital de sassurer de la qualit du management et des possibilits de sortie.
Selon le capital-risqueur, il est difficile de trouver de bons dossiers dinvestissement dans les
entreprises marocaines pour les principales raisons suivantes, par ordre dimportance :
20
La charte stipule que les PME doivent rpondre aux conditions suivantes : avoir un effectif permanent ne
dpassant pas 200 personnes et avoir ralis, au cours des deux derniers exercices, soit un chiffre d'affaires
annuel hors taxes n'excdant pas 75 millions de dirhams, soit un total de bilan annuel n'excdant pas 50 millions
de dirhams article premier.
45
Faible encadrement
Mconnaissance du march
Absence de transparence
Cash-flows actualiss
Bnfices actualiss
Mthode des comparables
Valeur patrimoniale
Dividendes actualiss
Mixte des diffrentes mthodes
Sur une centaine de dossiers reus par le capital-risqueur, celui-ci en tudie environ 70%, il
en retient 13% pour les prsenter son comit dinvestissement qui dcide dinvestir dans
4,5% au final.
La seule forme de crance convertible en action prvue par une disposition lgale tant les obligations
convertibles en actions.
46
Clauses de sortie
Clause daudit
Souvent :
Clause de protection de minoritaires
Clause de non franchissement du seuil (pacte de non agression ou de non concurrence)
Clause de prfrence pour les oprations financires
Convention de management dfinissant les grandes dcisions prendre en commun
Rarement :
Droit de suite
Mthodes de valorisation la sortie
Engagement de rachat des titres
Clauses daccompagnement
Clause de substitution
Promesse dachat et de vente
Clause droit de suite
Questionns sur le projet de loi sur lactivit de capital-risque au Maroc, les capitalrisqueurs ont mis les principales remarques et suggestions suivantes :
La loi ne prend en compte que les investissements dans des PME dont la dfinition est
trop restrictive.
On regrette labsence dun projet de loi de finance sur les dispositions fiscales incitatives
permettant dtudier un cadre global (juridique et fiscal) complet du capital-risque au
Maroc. En effet, les professionnels seraient prts sinscrire dans un cadre lgal
contraignant si celui-ci est assorti de dispositions fiscales spcifiques ;
La loi napporte pas davantages aux entreprises susceptibles douvrir leur capital ;
Il est ncessaire dadapter la loi au contexte de la PME marocaine, dans le sens o le
capital-risque doit tre considr en tant quoutil daccompagnement de lentreprise et
non pas seulement comme un moyen de financement ;
47
Quant aux incitations fiscales souhaites par les capital-risqueurs, nous pouvons en citer :
Avantages fiscaux en faveur des entreprises qui ouvrent leur capital aux organismes de
capital-risque ;
Exonrations de la TVA sur les commissions de gestion payes par le fonds la socit
de gestion ;
Dispositions avantageuses en terme de fiscalisation des plus-values de sortie ;
Fiscalit module compte tenu de : du type doprations du secteur dintervention - de
la taille de linvestissement de la zone gographique etc.
Interrogs sur le rle de lAMIC dans lencadrement de lactivit, les capital-risqueurs ont
insist sur le fait que a
l cration de lAMIC tait ncessaire pour asseoir, organiser et
encadrer un mtier nouveau au Maroc. Il revient aux professionnels dinitier et dentretenir la
dynamique de cette structure, car cest travers leurs pratiques et leurs expertises quils
pourront alimenter la construction du schma directeur pour le dveloppement du mtier du
capital-risque au Maroc.
48
22
Evaluation du secteur des petites et moyennes entreprises au Maroc Etude effectue pour le Secrtariat de la
CNUCED dans le cadre du Programme Mditerrane 2000 juin 2001.
49
En effet, si les PME reprsentaient 92% de lensemble des units de production, elles ne
procuraient que 10% de la valeur ajoute et distribueraient 16% de la masse salariale, alors
que les 8% que constituent lensemble des grandes entreprises craient, en revanche, 90%
de valeur ajoute et distribuaient 84% de la masse salariale.
Ainsi, limportance numrique des PME contraste avec leur faible participation la cration
des richesses du pays. La part de la contribution de la majorit de PME la valeur ajoute
ne dpasse gure 20% du PIB 23.
Or leur contribution pourrait tre plus importante si les contraintes majeures leur
dveloppement taient attnues, afin de faciliter une croissance et une rpartition
sectorielle et gographique plus quilibre.
1.1.2. Lingale rpartition sectorielle et gographique des PME
Les donnes de la Direction des statistiques rvlent que 1% seulement exerce dans le
secteur primaire (agricole). En revanche, les PME sont trs fortement concentres dans les
activits commerciales et de services , avec 72% des PME dans le secteur tertiaire et 27%
dans le secteur secondaire.
Par ailleurs, e
l nouveau dcoupage territorial, intervenu en 1996 et qui a donn lieu
linstitution de 16 rgions conomiques, a tent de corriger les disparits hrites du
dcoupage administratif colonial (distinction entre le Maroc utile et le Maroc inutile ).
Cependant, lexamen de la faible rpartition des PME par rgion conomique sexplique par
la persistance de grandes ingalits inter et intra-rgionales.
Ces disparits se traduisent par une trs forte concentration des PME dans la rgion du
Centre, avec plus de 50% des PME. Les donnes de la Direction des statistiques, rvlent
que le Grand Casablanca regroupe 41% des PME, les rgions de Rabat-Sal-Khmisset
8%, de Tanger-Ttouan 9%, de Mekns-Fs 9% et que les 33% restants se rpartissent sur
les 14 autres rgions.
23
50
51
Total
Capitaux propres :
Dettes long et moyen terme :
Crdits court terme :
26%
1%
73%
100%
52
Les critres dligibilit des socits de capital-risque sont rigides et la prise du risque est
limite l'accompagnement du dveloppement des PME. Les PME innovantes ayant un
potentiel de croissance constituent la cible des capital-risqueurs ;
Malgr les efforts des organismes de capital-risque, le nombre de dossiers investis reste
trs limit. En effet, sur une centaine de dossiers prsents aux capital-risqueurs, il nen
concrtise quenviron 4 dossiers ;
Comme pour les banques, les capital-risqueurs ne prennent pas de risques et vitent
dintervenir dans les stades damorage et de cration dentreprises, jugs trop risqus.
Par ailleurs, au Maroc, la rglementation propre au capital-risque tarde voir le jour, malgr
de rels efforts des professionnels du mtier dans ce sens. En effet, aprs plus dune dizaine
danne dexistence, le capital-risque marocain demeure toujours rgi par les dispositions de
droit commun aussi bien sur le plan juridique que fiscal.
2.2.1. Sur le plan juridique
Actuellement, lactivit de capital-risque au Maroc est exerce par le biais de structures
juridiques de socits anonymes ou, rarement, de socits responsabilit limite, qui
relvent des dispositions des lois sur les socits.
26
Extraites du rapport : Renforcement du secteur priv au Maroc Banque Mondiale aot 1993
53
Labsence dune base de donnes qualitative et quantitative sur lactivit des entreprises
en gnrale. En effet, le manque dinformations financires sur les entreprises par
secteur dactivit, pnalise les capital-risqueurs dans ltude et lanalyse des projets qui
leur sont prsents. Rappelons quen France, par exemple, il existe au moins la centrale
54
des bilans consultable volont, et qui offre des comparables dans divers secteurs
dactivit.
55
CONCLUSION DE LA PARTIE I
Les expriences internationales dmontrent limportance du capital-risque et son rle dans le
dveloppement conomique de manire gnrale et du tissu des petites et moyennes
entreprises en particulier.
Au Maroc, ce mode de financement est dorigine relativement rcente. Nanmoins, il
commence se dvelopper de plus en plus avec lapparition dune quinzaine de fonds (qui
ntaient que trois fonds il ya moins de dix ans). Le capital-risque reprsente actuellement
un march denviron deux milliards et demi de dirhams.
Cependant, le dveloppement du capital-risque est entrav par un ensemble de barrires qui
empchent son vritable dcollage en tant mode de financement part entire. De mme, il
ne peut avoir un rellement intrt pour les investisseurs en labsence dun cadre spcifique,
notamment juridique et fiscal.
Ce cadre, qui fera lobjet de la seconde partie du mmoire, aura pour but de scuriser
lpargne, de rassurer linvestisseur, de rglementer et professionnaliser la profession et de
fournir une base dincitation lactivit de capital-risque au Maroc.
PARTIE II.
56
57
INTRODUCTION DE LA PARTIE II
Comme nous avons pu le constater dans les pays avancs en matire de capital-risque, le
dveloppement de ce dernier est fortement li lexistence dun cadre spcifique incitatif. En
effet, il est ncessaire de dfinir un environnement appropri couvrant lensemble des
aspects suivants : conomique, juridique, fiscal, comptable,
Dans ce contexte, et aprs avoir tudi en dtail le cadre dexercice de lactivit de capitalrisque dans diffrents pays, notamment la France, nous traiterons dans la prsente partie,
les domaines suivants :
sur le plan juridique, il sagit de complter le cadre actuel et en projet. En effet, aprs
avoir tudi les dispositions de droit commun applicables au capital-risque, nous
analyserons en dtail le projet de loi sur lactivit de capital-risque et prsenterons des
remarques et propositions pour son amlioration ;
sur le plan fiscal, il sagit de crer un cadre incitatif. En effet, les pouvoirs publics et les
professionnels du capital-risque cherchent actuellement concevoir un cadre fiscal
encourageant. Aprs avoir tudi le rgime de droit commun, nous proposerons un
rgime spcifique d'appui au capital-risque. cette tude sera complte par un cas
pratique chiffr ;
58
59
Le directoire est un organe collgial, dont le nombre de membres est fix par les statuts.
Toutefois ce nombre ne peut tre suprieur 5 ou 7 si la socit fait appel public
lpargne.
Dans les socits anonymes dont le capital est infrieur 1.500.000 Dirhams, les
fonctions attribues au directoire peuvent tre exerces par une seule personne, qui
prend dans ce cas, le titre de directeur gnral unique.
Les membres du directoire peuvent tre pris en dehors des actionnaires.
La loi ne contient aucune disposition relative aux modalits de dcisions du directoire.
Les dirigeants ou les statuts ont donc toute libert pour fixer la cadence des runions, au
besoin par un rglement intrieur.
Le directoire est investi des pouvoirs les plus tendus pour agir en toutes circonstances
au nom de la socit dans les seules limites de l'objet social et sans empiter sur les
pouvoirs expressment attribus par la loi au conseil de surveillance et aux assembles
d'actionnaires.
60
Le conseil de surveillance :
-
Dotes dun capital social de 300 mille dirhams minimum la constitution, les socits
anonymes doivent, lorsquelles font appel public lpargne disposer dun capital de trois
millions de dirhams au minimum.
Les socits anonymes doivent tre soumises un contrle externe assur par le
commissaire aux comptes :
-
Nanmoins, il existe un texte rcent qui traite du cadre global dexercice de lactivit de
capital-risque. Il sagit en effet de la charte de la PME qui nonce les principaux organismes
spcialiss en capital-risque, tout en laissant le soin des textes spcifiques de les traiter en
dtail.
61
1.2. La loi relative la charte de la PME : lunique texte actuel prvoyant des
dispositions relatives lactivit de capital-risque
Conscient de l'importance et du rle que joue l'initiative prive dans le dveloppement
conomique et social, les pouvoirs publics n'ont pas manqu dapporter la petite et
moyenne entreprise (PME) l'appui ncessaire sur le plan de la lgislation et du financement.
Cest ainsi que la charte de la PME 27 prvoit un ensemble de dispositions relatives au
financement de la PME, notamment le financement par capital-risque. Dans son article
premier, la charte a institu des nouveaux organismes de financement destins financer la
PME ; il sagit des fonds collectifs d'investissement, des socits d'investissement en capital,
des organismes de capital-risque ou des organismes financiers.
Ces organismes de financement ont t dfinit par la charte comme suit :
- Socits rgionales de financement (SRF) : elles exercent leurs activits dans le cadre de
la rgion, telle que dfinie par la loi n 47-96 relative l'organisation de la rgion. Elles ont
pour objet exclusif l'octroi de prts destins au financement des besoins d'investissement
et d'exploitation des PME.
- Organismes de crdit mutuel et coopratif (OCMC) : il sagit de toute cooprative
constitue conformment la loi n24-83 28, par des PME et dont l'objet est l'exercice au
profit exclusif de ses membres de l'activit d'tablissement de crdit.
Dahir n 1-02-188 du 12 joumada I 1423 (23 juillet 2002) portant promulgation de la loi n 53-00 formant
charte de la petite et moyenne entreprise (PME).
28
Loi n24-83 fixant le statut gnral des coopratives et les missions de l'Office du dveloppement de la
coopration.
29
Dahir n1-93-213 du 4 rabii II 1414 (21 septembre 1993) relatif aux OPCVM
62
la ncessit dune reconnaissance de limportance du financement par capitalrisque, comme principal outil de dveloppement des PME :
Depuis quelques annes, les pouvoirs publics accordent une importance particulire au
petites et moyennes entreprises (PME) qui jouent un rle important au niveau de la cration
de lemploi. En effet, les PME forment prs de 98% du tissu productif national, mais
participent peu la cration de la valeur ajoute nationale.
La faible contribution de la PME la cration de la richesse nationale est imputable
plusieurs facteurs : labsence dune stratgie globale propre la PME, la complexit des
procdures administratives ainsi que les problmes daccs au foncier, au marchs et aux
financements.
Conscients de limportance de dvelopper et diversifier les financements en faveur des PME,
les pouvoirs publics ont instaur les prmisses dune rglementation spcifique au capitalrisque, travers la charte de la PME. Cependant, cette rglementation demeure incomplte
et loin de rpondre aux attentes des intervenants en capital-risque.
-
Le capital-risque est exerc actuellement par des professionnels du mtier qui nont rien
envier ceux des pays avanc en la matire. Cependant, il est ncessaire dinstaurer un
cadre dexercice du mtier par le respect des normes de qualit qui permettent dassurer,
quelque soit la nature de lintervenant, une qualit de service et de prestation irrprochable.
Ainsi, les organismes de capital-risque ou leur socit de gestion doivent avoir les
comptences disposant de la formation et de lexprience ncessaires.
63
Cette exigence est dautant plus importante quand les organismes de capital-risque font
appel public lpargne. Dans ce cas, le recours un rgulateur, tel que le CDVM, est une
ncessit pour garantir lpargne et rassurer les investisseurs en capital-risque.
-
Le capital-risque dans les pays avancs sest dvelopp grce, entre autres, linstauration
de mesures fiscales incitatives. Celles-ci sont ncessairement prcde de linstitution dun
cadre juridique appropri.
Cest dans ce contexte que les professionnels du capital-risque ont dvelopp un projet de
loi relatif lactivit de capital-risque.
64
Pour exercer lactivit de capital-risque au Maroc, le projet de loi stipule que lorganisme de
placement en capital-risque (OPCR) doit remplir un certain nombre de conditions tenant
son statut juridique et ses membres ainsi qu la composition de ses actifs.
A linverse du modle franais, dont la notion de socit de capital-risque (SCR), par
exemple, relve du droit fiscal, lactivit de capital-risque au Maroc devra tre rgie par les
dispositions dun texte juridique, en loccurrence la loi qui est en projet actuellement.
Nous pouvons rsumer dans le schma suivant, lesprit global des dispositions rgissant le
futur cadre juridique et fiscal du capital-risque au Maroc :
Sanctions / Avantages
Avantages fiscaux
Non
Activit
de CR
Ainsi, nous pouvons en dduire que la loi prsente la fois, un caractre facultatif et un
caractre obligatoire :
65
- le caractre facultatif :
En effet, il nest pas obligatoire de se conformer aux dispositions de la loi pour exercer
lactivit de capital-risque. Les intervenants peuvent trs bien choisir lexercice de leur
activit dans le cadre du droit commun, comme ils peuvent opter, par transformation, au
statut dOPCR en se conformant aux dispositions de la loi (refonte des statuts, dsignation
d'une socit de gestion agre, dpt au CDVM dune note d'information).
La loi na pas prvu de sanctions lencontre des organismes qui exercent lactivit de
capital-risque en dehors de son cadre. Ainsi, il nest pas obligatoire, par exemple, de
respecter le quota de 50%. On comprend donc par l que la sanction viendrait de lexclusion
des avantages fiscaux.
- le caractre obligatoire :
Afin de garantir une scurit de linvestissement dans le capital-risque, la loi a prvu le
CDVM en tant quautorit de rgulation du mtier. A cet effet, elle prvoit un ensemble de
dispositifs de contrle par le CDVM assortis de sanctions disciplinaires et administratives.
Les organismes de capital-risque qui optent ainsi, pour le statut de capital-risque, tel que
prvu par la loi, se voient contraint de respecter ces dispositions.
Au terme du projet de loi, l'activit de capital-risque devra tre rgie par les textes suivants :
- la loi sur lactivit de capital-risque ;
- le dahir portant loi n 1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif au CDVM et aux informations
exiges des personnes morales faisant appel public l'pargne ;
- la loi formant la Charte de la PME dans la mesure o elle est compatible avec la loi sur le
capital-risque, ainsi que des textes pris pour leur application ;
- la loi n 17-95 du 30 aot 1996 relative aux socits anonymes ;
- la loi n 5-96 du 13 fvrier 1997 rgissant les socits en commandite par actions.
Cependant, ne seront pas applicables lactivit de capital-risque les textes suivants :
- Les dispositions des articles 960 981 du dahir du 9 ramadan 1331 (12 aot 1913)
formant Code des obligations et contrats ;
- Le dahir portant loi n 1-93-213 du 21 septembre 1993 relatif aux organismes de
placement collectifs en valeurs mobilires.
66
C
.
D
.
V
.
M
(1)
Personnes physiques
(1)
Personnes morales
Socits de
capital-risque
(SCR)
A
.
M
.
I
.
C
Fonds communs de
placement risque
(FCPR)
(5)
(6)
Socits de gestion
(3)
PME
(4)
Les principaux intervenants sur le march du capital-risque, identifis dans le projet de loi,
sont les suivants :
-
les OPCR (2), reprsents par les Socits de Capital-risque (SCR) et les Fonds
Communs de Placements Risques (FCPR), sont deux structures qui exercent lactivit
de capital-risque ; leurs ressources leurs sont confies par les investisseurs, qui en
attendent des rendements plus levs que les placements classiques. Les OPCR
peroivent soit des dividendes de leurs participations soit des plus values la sortie quils
rpercutent sur les investisseurs.
les socits de gestion (3) sont des socits dont lactivit consiste exclusivement dans
la promotion et la gestion d'un ou plusieurs OPCR ainsi que les oprations s'y rapportant.
La socit de gestion peroit, en contrepartie de ses prestations, des honoraires de
gestion ainsi que la rmunration de ses prestations.
67
les bnficiaires (4), que sont les PME, prts ouvrir leur capital des OPCR pour
accueillir les financements et lassistance ncessaires leur dveloppement et la
russite de leurs projets.
Loi n 9 88 promulgue par le dahir n 1 92 138 du 30 Joumada II 1413 (25 dcembre 1992)
68
Pour tenir compte des spcificits de lactivit de capital-risque, et par drogation aux
dispositions de la loi relative aux socits anonymes, les actions reprsentatives d'apports
en numraire mises par les SCR peuvent tre libres en une ou plusieurs fois, dans un
dlai maximum de cinq ans. Les SCR peuvent aussi procder une ou plusieurs
augmentations de capital par apports en numraire sans qu'il soit ncessaire de librer
auparavant la totalit du capital dj souscrit.
Il importe de prciser que les socits existantes peuvent acqurir la qualit de SCR par la
mise en conformit de ses statuts avec la loi, la dsignation d'une socit de gestion agre
et le dpt au CDVM dun document d'information.
La loi ne prvoit pas de modalits de transformation de fonds en FCPR, pour la simple
raison que les fonds existants actuellement sont soit installs ltranger, dans une zone
franche, soit constitus sous la forme juridique de socit anonyme.
69
70
Il nous semble quen labsence dune dfinition prcise par le projet de loi, le lgislateur
entend par situation nette , les capitaux propres de lentreprise. Les capitaux propres
assimils, comprenant les subventions dinvestissement et les provisions rglementes, ne
sont pas pris en considration dans le calcul de la situation nette.
Selon le code gnral de normalisation comptable (CGNC), les capitaux propres sont forms
du capital de lentreprise, des complments dapports tels que les primes (dmission, de
fusion...), de lcart de rvaluation le cas chant, des rserves et reports nouveau ainsi
que des rsultats nets non affects y compris le rsultat net de lexercice.
3.1.1.2.
71
Le projet de loi ne prcise pas si la situation nette de la PME, utilise pour le calcul du quota
de 50%, est obtenue avant ou aprs laffectation des rsultats, notamment lorsquon tablit
des situations semestrielles.
3.1.1.3.
Pour le calcul de la situation nette, les apports en fonds propres de lOPCR peuvent tre
effectus dans les conditions suivantes :
les actions reprsentatives d'apports en numraire mises par les SCR sont libres en
une ou plusieurs fois, dans un dlai qui ne peut excder cinq ans, sans obligation de
libration de minimum chaque souscription ;
les SCR peuvent procder une ou plusieurs augmentations de capital par apports en
numraire sans qu'il soit ncessaire de librer auparavant la totalit du capital dj
souscrit.
les conditions et les modalits de libration des apports du FCPR sont prcises par son
rglement de gestion ;
les actions reprsentatives d'apport en nature faits un OPCR doivent tre libres
intgralement lors de leur mission.
3.1.2. Modalits particulires : Conditions tenant aux participations dans lOPCR
Les dirigeants des PME, leurs conjoints, ascendants et descendants, ne doivent pas dtenir
ensemble ou titre individuel, directement ou indirectement, une participation de plus de
20% du capital social de la SCR ou des parts mises par le FCPR.
Les titres de PME faisant appel au capital-risque doivent satisfaire un certain nombre de
conditions pour rentrer dans la catgorie des titres formant le quota de 50% :
Nationalit
Les PME bnficiant de lactivit de capital-risque doivent obligatoirement tre de droit
marocain.
Cotation
Ces PME ne doivent pas tre cotes en bourse ou cotes depuis moins de cinq ans au
troisime compartiment de la cote de la bourse des valeurs, tel que prvu par le dahir portant
loi n1-93-211 du 21 septembre 1993 relatif la bourse des valeurs, tel que modifi et
complt.
72
Ratio dinvestissement
Par drogation aux dispositions de la charte de la PME 31, le projet de loi sur lactivit de
capital-risque prvoit que le ratio investissement par emploi cr peut tre suprieur 250
milles dirhams.
Activit des PME
Le projet de loi ne limite pas les secteurs dactivit des PME pouvant tre finances par le
capital-risque. Ainsi, lOPCR peut intervenir dans tous les secteurs dactivit sans exception,
toutefois, en respectant sa politique dinvestissement ; certains organismes de capital-risque
vitent, par exemple, dinvestir dans limmobilier, fort rentable mais caractre spculatif.
Intervention minoritaire
Afin de sassurer que les OPCR interviennent en tant que minoritaires dans les PME, la loi
stipule que leurs participations prises en compte pour l'affectation minimale de 50%, ainsi
que celles de leurs membres, ne doivent pas leur confrer directement ou indirectement,
40% ou plus des droits de vote au sein des assembles gnrales des PME concernes.
Une drogation est cependant accorde pour les participations dans des PME constitues
depuis moins de trois ans la date du calcul des droits de vote de l'OPCR.
3.2.1.2.
La charte de la PME prvoit, dans son article premier, que les entreprises nouvellement cres, ayant moins de
deux annes d'existence, doivent respecter un ratio d'investissement par emploi de moins de 250 milles dirhams .
73
Limitation de participation
Afin de rserver le financement par capital-risque de vritables PME et non pas aux
grandes entreprises, notamment travers leurs filiales PME, la loi limite le cumul des
participations dtenues par des entreprises n'ayant pas la qualit de PME dans ces PME,
un plafond de 40% des droits de vote, ce pourcentage n'incluant pas la participation de l'
OPCR ;
Titres annuls ou fortement dprcis
La constitution de provisions ou la liquidation d'une participation de l'OPCR doit tre effective
dans le dlai d'un an compter de la date laquelle l'vnement justifiant cette provision ou
cette liquidation a t porte sa connaissance.
Titres faisant lobjet dune introduction en bourse ou ne remplissant plus la qualit
de PME
Sont pris en compte pour le calcul de l'affectation minimale de 50%, les titres des PME,
remplissant les conditions du quota, dtenus par l'OPCR dans son portefeuille pendant une
priode suprieure un an et qui par la suite :
- Sont inscrits la cote d'un compartiment autre que le troisime compartiment de la
bourse des valeurs de Casablanca. Aprs leur inscription la cote d'un compartiment
autre que le troisime compartiment de la bourse, ces titres restent pris en compte pour le
calcul de l'affectation minimale pendant une dure de 3 ans maximum compter de la
date de ladite cotation ;
- Ne remplissent plus la qualit de PME. A compter de la date de la perte de cette qualit,
ces titres restent pris en compte pour le calcul de l'affectation minimale pendant une
dure de 3 ans maximum.
3.2.2. Modalits de calcul du quota de 50%
Le calcul du quota de 50% prend en compte les lments suivants :
3.2.2.1.
Date de rfrence
Les OPCR ont un dlai de 3 ans compter de leur constitution pour se conformer aux
dispositions de la loi.
Cependant, les OPCR sont dispenss du respect du pourcentage de 50% pendant leur
priode de liquidation.
3.2.2.2.
Il nest pas prcis dans le projet de loi, la date de prise en compte du montant des
nouveaux apports en fonds propres de lOPCR pour le calcul du quota de 50%.
3.2.2.3.
Le projet de loi ne prcise pas les modalits de calcul du quota de 50%. Cependant, nous
estimons, au vu des dispositions de la loi, que ce calcul sapprcie de la manire suivante :
Quota =
74
PME
Etre de droit marocain ;
75
Nous reprendrons lessentiel de ces conditions dans ltude du cadre fiscal du capital-risque
comme base dapplication dun rgime fiscal de faveur.
sur le plan du volume dactivit, le capital-risque franais reprsente plus de dix fois celui
du Maroc ;
sur le pan juridique et fiscal, la France a mis en place un dispositif complet spcifique au
capital-risque, alors quau Maroc il existe un vide juridique dans ce domaine.
La loi sur le capital-risque est revtue dun caractre purement facultatif. Lexercice de
lactivit de capital-risque en dehors du cadre de la loi est parfaitement possible et lgal. La
loi devrait donc signaler ce caractre facultatif.
Cependant, les organismes qui optent pour lexerce de lactivit de capital-risque dans le
cadre de cette loi, doivent se conformer ses dispositions qui sont parfois contraignantes et
assorties de sanctions disciplinaires et administratives du CDVM.
76
Il nous semble que la structure duale pour les SCR prsente des contraintes juridiques
importantes grer.
Le projet de loi devrait prendre lexemple de la France ce sujet. Rappelons quen France la
socit de capital-risque nest pas gre par une socit de gestion. Ce sont gnralement
des socits anonymes, de droit commun, qui optent pour le statut fiscal de SCR.
2.2.2. Dlimitation du rle du CDVM par la Cration dOPCR procdure allge
Le projet de loi prvoit que lactivit de capital-risque est soumise au contrle du CDVM,
conformment aux dispositions du dahir portant loi n 1-93-212 du 4 rebia ii 1414 (21
septembre 1993), dans son article premier, qui stipule que : le CDVM est charg de
s'assurer de la protection de l'pargne investie en valeurs mobilires et contrle
l'information fournie, par les personnes morales faisant appel public l'pargne, aux
porteurs de valeurs mobilires et au public.
Sil est normal dexiger la protection des pargnants par le rle de rgulation du CDVM, il
faut noter, cependant, que les OPCR ne font pas systmatiquement appel public lpargne.
Ainsi lintervention permanente du CDVM pour le contrle des OPCR et de leur socit de
gestion, ne se trouve pas justifie.
A linstar de ce qui existe en France, il est possible de prvoir deux catgories dOPCR :
Des OPCR fonds ouverts : il sagit dOPCR faisant appel public lpargne et devant
respecter les rgles tel qudictes par le projet de loi actuel, dont leffet est de
renforcer les conditions dinformation et de transparence qui simposent pour les OPCR
diffuss auprs dun large public ;
Des OPCR fonds ferms ou procdure allge : face au fonds ouverts, il est
ncessaire de prvoir la possibilit de constitution de fonds procdure de
fonctionnement simplifie et de mise en place rapide qui ne font appel qu des
investisseurs avertis 32. Il sera donc ncessaire de dfinir la qualit dinvestisseurs
avertis .
Ce ci dit, les fonds procdure allge ainsi que leur socit de gestion, ne seront pas
soumis aux conditions dagrment, de contrle et de sanction du CDVM. Ils seront,
cependant, tenus de produire, ds leur cration, une simple dclaration auprs du CDVM.
2.2.3. Revue de la rmunration du CDVM
La loi a fix la rmunration du CDVM un maximum de un pour mille, calcule sur la base
de l'actif net des OPCR.
Les professionnels du capital-risque estiment que cette rmunration est leve par rapport
aux prestations attendues du CDVM, grvent la rentabilit des fonds investis et que la base
de calcul ne devrait pas tre, comme cest le cas des socits de bourses, lactif net des
OPCR.
32
Terme repris de la loi franaise du 25 janvier 1999 sur lpargne et la scurit financire crant les FCPR
procdure allge.
77
78
79
80
33
81
82
Rappelons tout dabord que les textes rgissant la taxe sur les produits des actions (TPA)
ainsi que la taxe sur les produits de placement revenus fixes (TPPRF), ont t abrogs et
remplacs par des retenues la source (RAS) au niveau de limpt gnral sur le revenu.
Produits imposables et faits gnrateurs
Il sagit des revenus de participation et de placement tels quidentifis dans les dispositions
relatives limpt gnral sur les revenus, savoir :
- les dividendes, intrts du capital et autres produits de participation ;
- les tantimes et autres rmunrations alloues aux dirigeants ;
- lamortissement du capital ;
- le boni de liquidation ;
- les revenus des placements revenus fixes.
Le fait gnrateur de limpt est lencaissement ou linscription en compte du bnficiaire.
Taux de limpt
Le taux de la retenue la source RAS est fix :
-
1.2.1.2.
Le rgime fiscal des revenus de valeurs mobilires verss aux personnes physiques non
rsidentes peut tre rsum comme suit :
-
83
mis ou garantis par lEtat et aux prts accords en devise dun terme suprieur ou gal
10 ans.
Ces taux peuvent tre modifis en fonction des conventions fiscales prvoyant des taux
infrieurs.
1.2.2. Fiscalit des Personnes morales
Il sagit de la fiscalit des revenus de placement dans les deux cas de figures :
-
revenus de placement raliss par des investisseurs, personnes morales, dans des
OPCR ;
revenus de placement raliss par les OPCR dans des PME
Nous examinerons la fiscalit des valeurs mobilires des personnes morales rsidentes et
non rsidentes.
1.2.2.1.
Nous distinguons la fiscalit des revenus des actions et titres assimils de celle des
placements revenus fixes.
Imposition des dividendes
Les produits soumis la retenue la source, numrs par larticle 9 et 9 bis, sont les
suivants :
-
Cependant, larticle 9 bis de la loi relative lIS prvoit que les dividendes et autres produits
de participation provenant de la distribution de bnfices des socits relevant de lIS
bnficient dun abattement de 100%. Ces socits doivent toutefois produire une attestation
de proprit de ces titres.
Imposition des produits de placement revenu fixe
Ces produits sont soumis la retenue la source lorsquils sont verss ou inscrits en
compte des personnes morales rsidentes au Maroc.
Ne sont pas concerns les intrts servis des non-rsidents qui relvent de la RAS au titre
des produits bruts numrs larticle 12 de lIS.
Fait gnrateur
La retenue la source est opre lors de lencaissement des intrts ou dividendes, de leur
mise disposition ou de leur inscription en compte du bnficiaire.
La retenue la source est, dsormais, opre sur le montant brut hors taxes des produits
assujettis.
84
Le rgime fiscal des personnes morales non rsidentes est identique celui des personnes
physiques non rsidentes.
Rappelons que la loi de Finances 2001 a intgr les dispositions rgissant la taxe sur les
profits de cession des valeurs mobilires (TPCVM) (qui elle-mme avait remplac la taxe sur
les profits de cessions d'actions TPCA) dans le texte relatif L'IGR dans la catgorie des
revenus des capitaux mobiliers.
Ainsi, les principales dispositions et modalits d'application rgissant l'imposition des profits
des capitaux mobiliers raliss par les personnes physiques rsidentes sont rsumes ciaprs :
Champ d'application
Sont soumis lIGR les profits nets annuels raliss par les personnes physiques rsidentes
sur les cessions de valeurs mobilires et autres titres de capital et de crance mis par les
personnes morales de droit public ou priv et les organismes de placement collectif en
valeur mobilire (OPCVM), l'exception des socits prpondrance immobilire et des
socits immobilires transparentes.
Cependant, la loi de finances 2002 a prvu une mesure temporaire qui consiste en
lexonration totale de lIGR des profits nets sur cession d'actions en bourse, ainsi que ceux
affrents aux actions ou parts d'OPCVM dont l'actif est investi en permanence hauteur d'au
moins 85% d'actions cotes. Cette mesure sapplique sur la priode allant du 1er Janvier
2002 et jusqu'au 2005.
85
10% pour les profits nets rsultant des cessions d'actions et autres titres de capital ainsi
que d'actions ou parts d'OPCVM dont l'actif est investi en permanence hauteur d'au
moins 60% d'actions et autres titres de capital ;
20% pour les profits nets rsultant des cessions d'obligations et autres titres de crances
ainsi que d'actions ou parts d'OPCVM dont l'actif est investi en permanence hauteur
d'au moins 90% d'obligations et autres titres de crance;
15% pour les profits nets rsultant des cessions d'actions ou parts d'OPCVM qui ne
relvent pas de l'une des catgories d'OPCVM ci-dessus.
Les impositions aux taux de 10, 15 et 20 % sont libratoires de l'impt gnral sur le revenu.
Modalits de dclaration
Les modalits de dclaration et de versement de limpt sont les suivants :
-
Les contribuables ainsi que les intermdiaires financiers qui grent pour les premiers leur
portefeuille, doivent rcapituler les cessions effectues par chaque titulaire de titres, sur une
dclaration annuelle, selon un modle tabli par ladministration fiscale.
1.3.1.2.
La loi ne prvoit pas, pour les personnes physiques non rsidentes, limposition des profits
de cession quelles pourraient raliser au Maroc sur la cession des valeurs mobilires,
quelles soient de capital ou de crance.
1.3.2. Fiscalit des Personnes morales
Nous dveloppons ci-aprs la fiscalit applicable aux profits de cession et plus-values de
retrait dactif des personnes morales rsidentes et celle des personnes morales non
rsidentes.
1.3.2.1.
86
Pour les personnes soumises lIS, les profits de cession sont imposables selon les
conditions suivantes :
-
application de labattement prvu par larticle 19 de la loi relative lIS. Cet abattement
sapplique aux valeurs mobilires indpendamment de leur affectation comptable, en
fonction de leur dure de dtention ;
exonration totale contre lengagement de rinvestissement dans les conditions prvues
par larticle 19.1 de la loi relative lIS.
dans le dlai maximum de trois annes suivant la date de clture dudit exercice ;
[ et conserver lesdits biens et immeubles dans son actif pendant un dlai de cinq ans
qui court compter de la date de leur acquisition.
En ce qui concerne les Plus-values constates et profits raliss en fin d'exploitation, ils
peuvent bnficier :
[ 50% si le dlai coul entre l'anne de la constitution de la socit et celle du retrait
ou de la cession des biens est gal quatre ans au moins et infrieur huit ans.
[ deux tiers si ce dlai est gal ou suprieur huit ans.
Par ailleurs, la loi prvoit un abattement de 50% de la base imposable (rgime drogatoire),
sur option, en ce qui concerne les plus-values et profits de cession, pour les personnes
morales soumises lIS qui dtiennent :
[ des actions cotes la bourse des valeurs du Maroc ;
[ des actions ou parts dOPCVM ont lactif est investi en permanence hauteur de
Le rgime fiscal des personnes morales non rsidentes est identique celui des personnes
physiques non rsidentes.
87
les droits d'enregistrement et de timbre dus sur les actes relatifs aux variations du capital
et aux modifications des statuts ou des rglements de gestion ;
l'impt des patentes ;
l'impt sur les socits et la participation la solidarit nationale pour les bnfices
raliss dans le cadre de leur objet lgal.
Les OPCVM restent, cependant, soumis aux obligations fiscales prvues aux Articles 26
33, 37 et 38 de loi n24-86 instituant l'impt sur les socits, sous peine de l'application des
sanctions prvues par les Articles 43, 44 et 46 50 de la loi prcite.
En ce qui concerne les valeurs mobilires mises par les OPCVM, nous avons trait en
dtail, au dbut de la prsente section, la fiscalit y affrente.
88
89
90
cet effet, nous avons tudi et analys les rgimes fiscaux applicables dans certains pays
proches, notamment la France et la Tunisie ; ce qui nous a permis de disposer dune base
de rflexion complte dont le point de dpart repose sur le cadre juridique appropri.
Non
Respect du
quota de 50%
Oui
Conscration du
principe de la
transparence
fiscale des
OPCR
Exonration
fiscale
conditionnelle
des membres
des OPCR
Incitation fiscale
des PME faisant
appel au capitalrisque
91
morale dans le patrimoine fiscal de lassoci. Cette situation permet ainsi de replacer
lactionnaire ou le porteur de parts dans une situation trs proche de celle qui aurait t la
sienne sil avait exploit directement lentreprise35.
2.1.2. La mise en uvre de la transparence fiscale des OPCR
Les revenus des socits qui ne sont pas transparentes fiscalement, supportent une double
imposition qui rsulte du fait quils sont imposs une premire fois au niveau de la socit et
une seconde fois, lorsquils sont distribus, entre les mains des associs36, personnes
physiques 37.
La transparence fiscale des OPCR permettra donc aux membres (actionnaires ou porteurs
de part) de recevoir les revenues de placements et les profits de cessions et de les imposer
entre leurs mains.
En ce qui concerne les FCPR, qui sont par nature des fonds sans existence juridique, leur
statut peut tre assimil celui dun FCP, mme si le projet de loi les exclut du champ
dapplication de la loi relative aux OPCVM. Ils peuvent donc bnficier de la transparence
fiscale totale.
Quant aux SCR, elles peuvent bnficier de la transparence totale sous rserve de respecter
les conditions du quota de 50% 38.
2.1.3. Les consquences de la transparence fiscale des OPCR
La transparence fiscale des OPCR entrane leur exclusion du champ de lIS et de lIGR. Il
demeurent, cependant, tenu deffectuer la retenue la source, sil ya lieu, au titre des impts
prcits au lieu et place des organismes habilits le faire pour les pargnants.
Les produits et plus values provenant du portefeuille qui ont dj t fiscalis au niveau des
PME, ne feront que transiter par les OPCR, pour tre imposs, au final, entre les mains de
leurs membres. Cependant, ces produits et plus values ne seront pas immdiatement
imposables chez les membres des OPCR. Ils ne sont imposables au nom des membres des
OPCR aussi longtemps quils ne sont pas distribus. Ainsi, lon peut nuancer la notion
transparence fiscale des OPCR. On parle alors dOPCR translucides .
Les OPCR sont, par ailleurs, tenus dtablir les dclarations annuelles de leurs revenus,
conformment la lgislation en vigueur.
2.1.4. Lexercice dactivits autre que celle de capital-risque
Lorsque lOPCR, et principalement la SCR, exerce une activit de prestation de services, par
exemple, cette activit est taxe selon le rgime de droit commun.
2.1.5. Reports dficitaires
De par sa nature, une opration de capital-risque se dnoue sur un horizon suprieur cinq
ans au moins. Pendant ce temps, lOPCR accumule des dficits provenant des frais de
gestion. Ces dficits ntant reportables que dans la limite de quatre ans, lOPCR perd ainsi
35
92
39
93
40
94
41
Rappelons quun OPCR ne peut dtenir, directement ou indirectement, plus de 40% du capital dune PME
cible. Par consquent, cette dernire peut prtendre un une rduction dimpt ne dpassant pas ce seuil.
95
les OPCR, tant hors champs dapplication de la TVA (leurs produits sont constitus
principalement des dividendes et de plus-values), nont pas droit dduction de la TVA
facture par les socits de gestion. Cette TVA grve de manire significative la
rentabilit de lOPCR et donc rduit lintrt de linvestissement en capital-risque.
Exemple
Frais de gestion : 2% des fonds grs par lOPCR
TVA sur frais de gestion : 20%
Dure dinvestissement : 10 ans
Cot fiscal d la TVA non dductible : 2% x 20% x 10 = 4% des fonds grs.
La rentabilit de lOPCR est donc greve de 4%.
les socits de gestion qui facturent la TVA de 20% au fonds ont le droit de la rcuprer.
Cependant, la structure de leurs charges (constitue principalement de charges de
personnel) ne leur permet pas de rcuprer cette TVA. Elles se retrouvent donc avec un
crdit de TVA de plus en plus important. Ce crdit ne peut pas faire lobjet dune
demande de remboursement, puisquil ne satisfait pas aux conditions de larticle 19 de la
loi relative la TVA.
2.5. Les sanctions pour non respect des conditions relatives au quota de 50%
Lorsquun OPCR respecte les dispositions relatives lactivit de capital-risque, il bnficie
lui-mme et fait bnficier ses membres, dun ensemble davantages fiscaux trs
intressants, notamment en matire des impts et taxes suivants : impts sur les socits,
impts gnral sur les revenus, droits denregistrement, patentes, taxe urbaine, taxe ddilit,
rduction de la TVA,
Cependant, lorsquil cesse de respecter les conditions du quota, il perd systmatiquement
lensemble de ces avantages et tombe dans le cadre des dispositions de droit commun.
Dans ce cas, il sera redevable de lensemble de impts et taxes prcits, partir de leur
date dexigibilit (date du fait gnrateur), sans prjudice des pnalits et majoration.
Il sera donc important, sinon vital pour un OPCR de mettre en place un systme de suivi
rigoureux du niveau du quota de ses participations. De mme, dans sa mission, le
commissaire aux comptes prtera une attention particulire cette zone de risque.
96
q Le numrateur :
Il correspond la valeur nette comptable des titres admis dans le quota de 50% (articles 4 et
5 de la loi sur le capital-risque) :
97
Rf.
(a)
(b)
(X)
Montant
Rf.
(c)
(d)
(e)
Montant
q Le dnominateur :
Il correspond la situation nette comptable de rfrence :
Capitaux propres
(-) Titres ou parts de lOPCR dtenus en portefeuille (valeur brute)
(-) Augmentations de capital ralises au cours de l'exercice ou des deux
exercices prcdents
= Situation nette comptable de rfrence
(Y)
Les lments utiliss dans les composantes du quota de 50% sont dtaills comme suit :
(a) Pour le suivi de la composition de ces titres, nous proposons le tableau suivant :
% de
part.
Titres
admis
(f)
(f)
#
#
(f)
(f)
(f)
Titres de participation
Autres titres
Crances rattaches des participations
Autres crances
Titres non
Admis
(g)
(g)
Totaux
(a)
(b) les titres sont inclus dans le quota de 50% pendant un an aprs quils soient
provisionns ou annuls.
Date de provision
Titre A
Titre B
Titre C
30/06/2001
31/12/2002
31/12/2003
Date dexclusion
du quota (+ 1 an)
30/06/2002
31/12/2003
31/12/2004
98
(c) les capitaux propres sont pris en considration avant ou aprs affectation des rsultats.
(d) les titres dtenus dans un OPCR ne sont pas pris en compte dans la situation nette du
premier OPCR, dans la mesure o le second OPCR satisfait aux conditions de
dtermination du quota de 50%.
(e) les augmentations de capital ralises au cours de l'exercice ou des deux exercices
prcdents ne doivent pas tre pris en considration dans le calcul de la situation nette
de lOPCR
(f) Les titres respectant le quota ne doivent pas confrer un OPCR 40% ou plus des
droits de vote des PME, sauf de celles constitues depuis moins de trois ans.
(g) Les quasi-fonds propres ne sont pris en considration pour le calcul du quota de 50%
qu' hauteur maximum de 15% de la situation nette comptable de lOPCR. LOPCR doit
dtenir au moins 5% du capital des PME dans lesquelles il dtient des quasi fonds
propres.
q Autre conditions
[
[
[
[
Le quota de 50% doit tre atteint dans un dlai de 3 ans compter la constitution de
lOPCR ;
Les participations des non PME dans la PME ne doivent pas dpasser 40% des droits
de vote, nincluant pas la participation de lOPCR ;
Les dirigeants des PME ne doivent pas dtenir plus de 20% de lOPCR ;
Les actionnaires qui ont 40% des droits de vote des PME, ne peuvent dtenir plus de
30% des droits dans les bnfices d'un OPCR ;
99
OPCR
SCR
FCPR
Socit de
gestion
PME
le raisonnement est aussi valable lorsquon considre que linvestissement est de 2 millions de dirhams dans
une PME ou de 2 milliard de dirhams de tous le secteur du capital-risque au Maroc.
100
Au final, le trsor public de lEtat aurait encaiss des recettes fiscales totales comprises
entre 1.087 Mdh et 1.517 Mdh sur une priode de 5 ans.
q Cas 2 : Exercice de lactivit de capital-risque sous le rgime fiscal propos
Dans le cadre du rgime fiscal spcifique au capital-risque, deux cas de figure se
prsentent :
[
101
Exemple dtaill du premier cas de figure : Cot fiscal dans le cadre du droit commun.
1er cas :
Investissement initial
(-)
Dividendes
(+)
Plus values
(+)
Rcupration de l'investissement
(+)
Total
TRI
25.0%
frais gnraux
(-)
(-)
Total
-2 000
400
400
2 980
2 000
-2 000
400
400
4 980
2.0%
-40
-40
-40
-40
-40
20.0%
-8
-8
-8
-8
-8
23.3%
-2 000
-48
-48
352
352
4 932
Droit d'enregistrement
(-)
0.5%
-10
RAS / dividendes
(-)
10.0%
-40
-40
22.7%
-2 010
-48
-48
312
312
4 932
Total brut
IS / plus values brut
(-)
35.0%
Abattement/plus values
(+)
25.0%
=
TRI
-1 043
-261
0
-782
18.9%
-2 010
-48
-48
312
312
4 150
Investisseur-Personne physique
Rsidente - RAS/dividendes
30.0%
-2 000
-94
-94
-645
TRI
14.2%
-2 000
-48
-48
218
218
3 505
RAS
10.0%
-2 000
-31
-31
-215
TRI
17.5%
-2 000
-48
-48
281
281
3 935
RAS
10.0%
-2 000
-31
-31
-215
TRI
17.5%
-2 000
-48
-48
281
281
3 935
RAS
10.0%
-2 000
-31
-31
-215
TRI
17.5%
-2 000
-48
-48
281
281
3 935
-2 000
400
400
Investisseur-Personne morale
Rsidente - RAS/dividendes
2me cas :
Investissement initial en capital
(-)
Dividendes
(+)
Plus values
(+)
Rcupration de l'investissement
(+)
Total
TRI
25.0%
frais gnraux
(-)
(-)
Total
2 980
2 000
0
400
400
4 980
2.0%
-40
-40
-40
-40
-40
7.0%
-3
-3
-3
-3
-3
-2 000
-43
-43
357
357
4 937
23.5%
-2 000
Droit d'enregistrement
(-)
RAS / dividendes
(-)
-2 000
-43
-43
357
357
Total brut
23.5%
(-)
35.0%
Abattement/plus values
(+)
100.0%
OPCR
23.5%
Membre de lOPCR
23.5%
4 937
-1 043
-1 043
-2 000
-43
-43
357
357
4 937
Chapitre 3. ADAPTATION DU
CAPITAL -RISQUE
102
Le projet de loi sur le capital-risque stipule que la comptabilit des OPCR sera tenue
conformment aux dispositions de la norme gnrale comptable. Aprs examen de ces
dispositions, elles nous semblent valables au secteur du capital-risque. Certaines
adaptations demeurent toutefois ncessaires.
En France par exemple, les organismes de capital-risque sont soumis aux dispositions
comptables propres chaque type de structure adopte. En effet, les socits de capitalrisque tiennent leurs comptes selon le plan comptable gnral des entreprises, alors que les
fonds communs de placement risque tablissent leurs comptes selon le plan comptable
des OPCVM.
Ainsi, il nest pas ncessaire de concevoir des traitements comptables spcifiques aux
oprations de capital-risque.
Nanmoins et afin de tenir compte des particularits juridiques et fiscales, nous traiterons
des traitements comptables spcifiques adopter pour les organismes de placement en
capital-risque, dune part et de lobligation de consolidation des comptes des affilis de ces
organismes, dautre part.
103
les titres de participation sont des parts des socits acquises avec l'intention de les
maintenir plus de douze mois au moins dans le portefeuille, et qui confrent l'entreprise
dtentrice un pouvoir conomique spcifique son avantage, ou une influence dans la
gestion ou le contrle de la socit mettrice43. La possession durable de ces titres est
estime utile lactivit de lentreprise.
Rappelons quen France, l'identification des titres de participation est complte par les deux
critres suivants : Sauf preuve contraire, sont prsums tre des titres de participation :
les titres acquis en tout ou partie par offre publique d'achat (OPA) ou offre publique
d'change (OPE) ;
les titres reprsentant au moins 10% du capital d'une entreprise .
Par ailleurs, les crances rattaches des participations sont tous les prts accords par
l'entreprise ses filiales, dans le cadre de leur dveloppement.
La principale problmatique qui se pose ce niveau correspond lvaluation de ces titres
et crances.
104
des titres ; elle a pour seule consquence de rduire la valeur unitaire de l'action, au mme
titre que la cession de droits de souscription ou d'attribution.
La cession des droits de souscription rduit la valeur globale d'entre des titres, du montant
du prix de cession de ces droits et rduit par consquent le cot unitaire moyen d'achat des
titres correspondants44.
Cependant, l'application de cette rgle conduirait 45, dans le cas de dtention des actions
depuis une longue date, une imputation trop importante sur la valeur d'entre des titres de
participation et reprsenterait ainsi une entorse au principe du cot historique selon lequel,
l'immobilisation doit tre sortie son prix d'entre avec constatation ventuelle d'un profit ou
d'une perte.
Pour rsoudre ce problme, les doctrines comptables et fiscale franaises ont opt pour une
mthode qui vite de sortir les droits de souscription d'actions pour le montant correspondant
au prix de cession de ces droits.
Selon cette mthode, la valeur d'origine thorique des droits de souscription cds, est
dtermine en appliquant au prix d'achat de l'action, le rapport existant au jour de la cession
entre, d'une part, le prix de cession dudit droit et, d'autre part, le total form par ce prix et le
prix actuel de l'action ancienne "ex-droit" (c'est dire droit dtach).
Enfin, la valeur d'inventaire des crances immobilises correspond leur valeur nominale,
corrige le cas chant par une provision pour dprciation s'il apparat que leur
encaissement est incertain l'chance, ou par une provision pour actualisation s'il
s'agit de prts long terme accords sans intrts ou un taux d'intrt trs faible par
rapport celui du march.
Lorsque des "sorties" de titres ont t opres ( la suite de cessions notamment), portant
sur des ensembles de titres de mme nature confrant les mme droits, la valeur d'entre
44
45
105
des titres restants est dtermine par la mthode du "cot d'achat moyen pondr" aprs
chaque entre ou, dfaut, par la mthode du "premier entr ; premier sorti" dite F.I.F.O. (en
anglais "first in, first out")
1.2.2. Valeur l'arrt des comptes
Lorsque la valeur d'inventaire est infrieure la valeur d'entre, l'entreprise constate
comptablement la perte par la dotation d'une provision pour dprciation latente.
Cette moins-value est calcule par catgories homognes de titres de mme nature et
confrant les mmes droits. Si l'acquisition a t faite des dates diffrentes, l'valuation
se fait au cot moyen pondr ou dfaut au PEPS (FIFO).
Les plus-values ne sont pas comptabilises ; les moins-values doivent l'tre, sous forme de
provisions pour dprciation. Aucune compensation n'est, en principe, pratique entre plusvalues et moins-values ; toutefois, s'agissant des titres immobiliss cots autres que les
titres de participation, l'entreprise peut, sous sa responsabilit, compenser les moins-values
rsultant d'une baisse des cours paraissant anormale et momentane, par les plus-values
constates sur d'autres titres et dans la limite de ces plus-values.
Dans le cas d'une baisse momentane du cours des titres immobiliss, l'entreprise la
facult de ne pas intgrer, dans la provision tout ou partie de la moins-value constate, si
ses dirigeants estiment que la baisse n'est pas irrversible. Mention spciale doit en tre
faite l'ETIC.
Des dividendes : ils proviennent des distributions dcides par les organes de gestion de
la socit affilie
Des intrts : ils proviennent des rmunrations des comptes courants, des obligations
convertibles en actions ou autres.
Lors de la cession, la sortie des titres du patrimoine de l'entreprise est constate dans le
compte de rsultat, en sortant du bilan l'immobilisation financire concerne par sa valeur
nette d'amortissement. Le prix de cession convenu entre les parties est un produit non
courant pour lentreprise. Les provisions auparavant constitues, sont alors reprises
immdiatement.
106
46
47
La comptabilit du 21me sicle se prpare...Par Eric DELESALLE, Expert comptable lAPDC, 2001
Rglement n 1606-2002 du 19 juillet 2002
107
Selon les dispositions du SIC 8, les IAS sont applicables de faon rtrospective. Ainsi,
l'information comparative doit tre prsente selon les normes de l'IAS, dsormais appeles
IFRS.
Le principe gnral de la norme prvoit que le bilan douverture doit tre tabli
conformment aux IFRS en vigueur la clture de la priode pour laquelle les tats
financiers IFRS sont prsents pour la premire fois 48.
Cette procdure est trs lourde et complexe mettre en uvre, coteuse pour les
entreprises, sans garantir pour autant la qualit de l'information financire fournie. Ds lors, il
y a lieu de dvelopper des propositions pour une nouvelle norme internationale, applicable
toutes les entreprises, sur la base de principes qui remplacerait SIC 8 et les dispositions
transitoires spcifiques prvues dans les normes de l'IASB.
Ainsi, une entreprise qui tablirait pour la premire fois des tats financiers IFRS en 2005
devra donc, au minimum, tablir un bilan douverture au 1er janvier 2004 en appliquant les
IFRS en vigueur en 2005 49.
48
108
placement et autres titres. Ce portefeuille devrait tre valu la juste valeur et non plus
pour la valeur la moins leve entre le cot historique et la valeur de march ou dutilit.
Ainsi, la prise en compte des plus-values latentes dans lvaluation des portefeuilles
disponibles la vente augmenterait leur valeur lactif ainsi que le total des capitaux
propres 51. Alors que seules les pertes latentes taient jusqu prsent prises en compte, les
bnfices latents seront traits de la mme faon que les pertes latentes et seront
systmatiquement enregistrs, soit en compte de rsultat, soit directement dans les capitaux
propres. Si la premire option est choisie, le compte de rsultat sera mcaniquement
augment.
Il convient cependant de signaler que lIASB envisage de supprimer loption denregistrer ces
changements de valeur en compte de rsultat pour favoriser un enregistrement directement
en capitaux propres, salignant ainsi sur les normes amricaines. En dfinitive, ce
changement de mode dvaluation devrait avoir tendance, dans un premier temps,
augmenter symtriquement la valeur des actifs et celle des capitaux propres, puis gnrer
une volatilit accrue de la valeur des titres.
Incidences prudentielles des nouvelles normes comptables internationales sur les tablissements bancaires
Etude dimpact sur le calcul des ratios prudentiels.
109
inscrite au cot historique ne reflte plus la ralit financire du portefeuille dtenu par
lorganisme de capital-risque.
Afin de remdier , au moins, ces deux limites, nous avons propos deux principales
recommandations : ladaptation de la prsentation des comptes aux spcificits de lactivit
de capital-risque et ladoption de la notion de juste valeur pour lvaluation du portefeuille
de participation des organismes de capital-risque.
110
52
111
Cependant, le droit des socits marocaines ne reconnat pas lexistence de groupe en tant
quorgane indpendant. Mais il comprend des dispositions diverses visant protger les
tiers. Cest dans ce cadre que sinscrit le projet de loi sur les comptes consolids.
Il faut cependant rappeler que la notion de groupe et de consolidation des comptes se
retrouve dans un certain nombre de dispositions lgales et rglementaires 53. Il sagit
notamment du :
53
Article BIP : lavant projet de loi relative aux comptes consolids n78 octobre 1998.
112
Sans faire rfrence aux notions de groupes et de comptes consolids, la loi prcise dans
son article 142, les informations publier par les socits possdant des filiales et des
participations, tant entendu que :
La filiale est une socit dans laquelle une autre socit, dite mre , possde plus
de la moiti (50%) du capital ;
La participation est une socit dont la fraction de capital dtenu par une autre
socit est comprise entre 10% et 50%.
Cet arrt stipule, dans son article 2, que les tablissements de crdit sont tenus de publier
leurs tats de synthse annuels tablis sous forme individuelle et consolide. Les documents
formant ces tats de synthse sont prvus par la circulaire de Bank Al Maghreb n12-G-00
relative la publication des tats de synthse par les tablissements de crdit.
Pour complter ce dispositif lgal et rglementaire, un avant projet de loi relatif aux comptes
consolids a t tabli depuis le 25 mai 1998, dans le but de prparer une loi marocaine en
la matire. Ce projet de loi traite 54 :
des socits concernes par la consolidation ;
de ltablissement des comptes consolids ;
de la publication des comptes consolids.
54
Pour en savoir plus, nous rfrons au projet de loi sur les comptes consolids ainsi qu ltude qui en est faite
dans le n78 du BIP Cabinet Masnaoui octobre 1998.
55
Dans la perspective dadoption de la loi sur la consolidation des comptes.
113
CONCLUSION DE LA PARTIE II
Au terme de cette seconde partie, nous pouvons sortir avec les principales constatations
suivantes :
Sur le plan juridique, en plus de quelques dispositions prvues dans la charte de la PME, il
existe un projet de loi sur lactivit de capital-risque qui prvoit un ensemble de dispositions
pour lexercice du capital-risque. Ce projet est actuellement entre les mains du Secrtariat
Gnral du Gouvernement pour examen avant sa soumission, pour approbation, au pouvoir
lgislatif. Cependant, ce projet de loi suscite un certain nombre de remarques et
dobservations qui doivent tre intgres, notre avis, pour son amlioration. Rappelons
que, par ailleurs, les professionnels ont propos des amendements ce projet de loi.
Sur le plan fiscal, le capital-risque ne bnficie pas actuellement dincitations fiscales en
matire dinvestissement en fonds propres, notamment des exonrations et rductions
dimpts. Nous avons donc tudi et propos un rgime fiscal spcifique aux intervenants
dans le capital-risque qui prvoit des exonrations conditionnelles.
Sur le plan comptable, nous avons propos une amlioration de la prsentation des tats de
synthse des organismes de capital-risque afin de tenir compte des spcificits du mtier.
De mme, nous avons propos dadopter le principe de la juste valeur pour lvaluation
des titres de participation des OPCR.
PARTIE III.
CONTRIBUTION DE LEXPERT
COMPTABLE DANS
LACCOMPAGNEMENT DES
INTERVENANTS EN CAPITAL-RISQUE
114
115
Cependant, dans lexercice de son mtier, lexpert comptable est confront certaines
limites imposes par la rglementation de la profession. Celles-ci le dsavantage certes
par rapport ses concurrents, mais constituent un gage de qualit pour ses clients.
Ainsi, lexpert comptable doit prter une attention particulire aux situations suivantes :
Lexpert comptable ne doit pas se trouver dans lune des incompatibilits cites par la loi 179559, loccasion de lexercice de sa mission de commissaire aux comptes.
Lexercice de la profession dexpert comptable est incompatible avec toute activit ou tout
acte de nature porter atteinte lindpendance de lexpert comptable60.
116
Les experts comptables reoivent des honoraires qui sont exclusifs de toute autre
rmunration mme indirecte, dun tiers quelque titre que ce soit.
Rappelons cet effet quune telle rmunration ne peut tre dtermine sur la base dun
pourcentage ou Commissionnement de laffaire sur laquelle il travaille. Sa rmunration ne
peut tre que fixe et dtermine dun commun accord lavance.
De mme, a
l rmunration des prestations daudit et de commissariat aux comptes est
arrte par lordre des experts comptables 62 selon un barme prdfini dheure passer sur
un dossier.
Nous examinerons dans cette partie, les principales interventions de lexpert comptable dans
le domaine de capital-risque, aussi bien dans le domaine de laudit que celui du conseil.
Ainsi, nous passerons en revue successivement ses possibilits dintervention au profit des
PME faisant appel au capital-risque et des organismes de placement en capital-risque. De
mme, nous exposerons le rle de lexpert comptable en tant que conseiller juridique, et
financier, et en tant que contrleur.
61
62
Chapitre 1. LEXPERT
COMPTABLE
117
RISQUE
63
118
119
le FCPR est une coproprit de valeurs mobilire, sans personnalit juridique. Il na donc
pas dorgane de gestion, lesquels sont assurs par la socit de gestion. Les formalits
juridiques de son fonctionnement sont donc allges ;
contrairement aux FCPR, les SCR sont des socits anonymes de droit commun, au
mme titre que les socits de gestion : convocations et runions des assembles
gnrales, des conseils dadministration, nomination de commissaires aux comptes etc.
On se retrouve donc avec des formalits juridiques accomplir en double : une fois pour
la SCR et une autre fois pour la socit de gestion ;
Pour ces raisons, nous estimons que la forme de FCPR est plus intressante que celle de la
SCR.
120
Bien quil arrive au capital-risqueur de prendre des participations majoritaires dans certaines
entreprises, il nen demeure pas moins que le principe mme du capital-risque est de
prendre des participations minoritaires dans des socits dont les majoritaires jouissent de
sa confiance. Malgr sa position minoritaire, le capital-risqueur est loin dtre la merci des
actionnaires majoritaires.
En effet, en dehors des clauses du pacte dactionnaires et des clauses statutaires, la loi offre
une certaine protection au capital-risqueur en tant minoritaire dans la socit.
Ainsi, dans le but dassurer une protection de lpargne et la scurit des tiers, la loi relative
la socit anonyme confre une protection spciale des minoritaires sexerant travers64 :
Afin de renforcer ses droits dans la socit et contrler un certain nombre de paramtres
(dcision dinvestissement, rmunration des cadres suprieurs, engagement de la socit,
cration de filiale, ), le capital-risqueur dispose de plusieurs outils : un sige au conseil
dadministration, un sige au conseil de surveillance,
Cependant, lexpert comptable doit attirer lattention du capital-risqueur sur le fait que le
pouvoir de contrle ne va pas sans responsabilit et que le risque doit tre bien mesur.
En effet, afin dassurer une plus grande transparence dans la vie des affaires, le lgislateur a
assorti de sanctions le non respect de certaines dispositions la charge des dirigeants
responsables de la socit.
Il faut noter que les infractions au droit des socits prvues par la loi n17-95 (abus de
biens sociaux, distribution de dividendes fictifs, prsentation de comptes non fidles,
absences de comptes annuels, ....) visent non seulement le prsident mais aussi les
membres du conseil d'administration et les directeurs gnraux, administrateurs ou non
(article 373 de la loi 17-95 relative la socit anonyme). Il est de mme pour la
responsabilit des membres du conseil de surveillance65.
Redoutant l'exercice de la fonction d'administrateur de nature engager par trop la
responsabilit, les capital-risqueurs ont souvent tendance rechercher des situations
intermdiaires 66. Avec le conseil de son expert comptable ou de son juriste, le capitalrisqueur peut attnuer cette responsabilit par diffrents moyens, savoir :
64
La protection des droits des minoritaires dans la socit anonyme article BIP Cabinet Masnaoui n71
janvier 1998.
65
La responsabilit pnale des dirigeants des socits commerciales article BIP Cabinet Masnaoui n73 mai
1998.
66
Le capital investissement : guide juridique et fiscal p257 Franois -Denis Poitrinal Editions Galexia juin
2001
121
A force de vouloir trop de scurit, le capital-risqueur court non seulement le risque dtre
qualifi de dirigeant de droit ou de fait, mais galement celui de saper les relations de
confiance et de loyaut existante avec les managers. Il devra donc chercher un quilibre
entre la confiance et la scurit.
122
des conventions pralables l'opration de capital-risque. C'est ainsi que les organismes
de capital-risque interviennent souvent en pool pour constituer des groupes unis par un
pacte d'investisseurs. Ce pacte prvoit les modalits de ngociation ainsi que les
modalits de retrait de l'un des investisseurs ;
la convention mme de capital-risque qui peut s'inspirer de deux logiques diffrentes :
charte de partenariat ou convention d'objectifs ;
des conventions annexes : on trouve ici des promesses unilatrales de vente ou d'achat
d'actions.
123
124
Pour se couvrir contre ces risques, le capital-risqueur prvoit dans le pacte dactionnaires les
clauses suivantes :
Les clauses "anti-dilution"
Elles visent garantir au capital-risqueur le maintien de sa participation. Les majoritaires
peuvent ainsi se porter fort de ce que, en cas d'augmentation immdiate ou diffre du
capital social, le capital-risqueur soit en mesure d'y souscrire, ou de souscrire une
augmentation de capital complmentaire qui lui serait rserve, et ce aux mmes conditions.
La clause de retrait
Cette clause permet au capital-risqueur de se retirer de la socit en cas d'augmentation de
capital rserve ou d'une fusion qui survient. Les majoritaires s'engagent alors acheter ou
faire acheter la participation du capital-risqueur si celui-ci le demande.
125
Afin de garantir les conditions de russite du projet dans lequel le capital-risqueur a investi, il
a intrt ce que les entrepreneurs s'engagent :
-
ne dtenir aucun droit ou intrt dans une socit ayant une activit concurrente,
similaire ou complmentaire ;
consacrer l'essentiel de leur temps l'exercice de leurs fonctions dans la socit.
Une telle clause n'est valide que si elle est limite dans l'espace et dans le temps.
La clause de sortie pacte
Il s'agit ici de s'assurer que les acqureurs des titres des parties au pacte d'actionnaires
deviendront aussi des parties ce pacte. A cette fin, il peut tre stipul qu'aucune des
parties au pacte ne pourra cder d'actions un tiers sans que celui-ci ait expressment
adhr au pacte.
69
Le capital investissement : guide juridique et fiscal p205 Franois -Denis Poitrinal Editions Galexia juin
2001
126
Ainsi, linsertion dans les statuts de privilges au profit du capital-risqueur peut prendre deux
formes :
[
70
Article Les droits attachs aux actions du Bulletin dinformation priodique n 113 de mai 2002
127
les droits politiques attachs aux actions, dits aussi droits extrapatrimoniaux,
reprsentent les prrogatives associant lactionnaire la vie sociale de la socit. Il sagit
principalement de :
droit linformation
droit de participer aux assembles
droit de vote
droit de dposer des projets de rsolution
droit dester en justice
les droits financiers permettent le partage des bnfices rsultants de lactivit. Il sagit
principalement de :
droit aux dividendes ;
droit aux rserves ;
droit au remboursement de lapport et au boni de liquidation ;
droit prfrentiel de souscription.
les droits patrimoniaux confrent leur porteur la possibilit de les monnayer soit en
cdant ou en les nantissant. Il sagit donc du :
droit de cder les actions, ventuellement attnu par des clauses dagrment ou de
premption ;
droit de nantir les actions
Cette varit des droits attachs aux titres en question permet aux parties lopration de
capital-risque de moduler la structure de leur partenariat.
Nous procdons ici une distinction entre les titres auxquels sont attachs des droits
politiques normaux ou renforcs, et ceux qui ne confrent que des droits politiques diminus,
voire inexistants.
2.1.1. Les titres confrant des droits politiques normaux ou renforcs
Les droits politiques normaux sont ceux qui sont attachs aux actions ordinaires, tandis
que certaines actions de priorit, ainsi que les actions droit de vote double, attribuent leur
dtenteur des droits politiques renforcs.
2.1.1.1.
Les actions ordinaires constituent l'outil de base des oprations de capital-risque. Chaque
action simple confre son porteur un droit de vote dans les assembles gnrales de la
socit, sil dispose toutefois du nombre minimal d'actions exig par les statuts, sans que
celui-ci puisse tre suprieur 1071.
Chaque action ordinaire donne droit une quote-part de la fraction des bnfices mise en
distribution, cette quote-part tant la mme pour toutes les actions ordinaires.
L'usufruit est dfini comme tant le droit de jouir des choses dont un autre a la proprit,
comme le propritaire lui-mme, mais charge d'en conserver la substance72. L'usufruit
conventionnel portant sur des actions fait l'objet de quelques dispositions rglementaires. Il
se forme par la cession de lusufruit ou par la cession de la nue-proprit avec rserve de
lusufruit.
71
128
la communication de documents ;
demander une expertise
dsigner la dsignation en justice dun administrateur provisoire
agir contre la socit et ses dirigeants en rparation de prjudice individuel.
Les actionnaires de la socit peuvent crer des actions de priorit jouissant d'avantages
par rapport toutes autres actions 75. Ces actions constituent un outil privilgi dans le
cadre des oprations de capital-risque en raison des avantages quelle offrent aux
investisseurs. Elles confrent leur porteur les principaux droits suivants :
-
ces titres tant des actions amliores , attribuent leur porteur au moins les mme
droits que les actions ordinaires ;
un droit dinformation renforc peut tre attach ces actions ;
ces actions peuvent attribuer leur porteur un dividende prioritaire ;
des droits politiques privilgis peuvent leur tre confrs dans certaines conditions.
2.1.1.3.
Il est prvu par la loi 76 la possibilit de crer, en vertu dune clause des statuts, des actions
droit de vote double de celui confr aux autres actions, proportionnellement la quotit de
capital social qu'elles reprsentent. Ces actions doivent tre entirement libres et
nominative depuis deux ans au moins au nom du mme actionnaire.
Ces actions ont pour objectif principal de fidliser leur titulaire.
73
74
75
76
129
Ces actions sont destines essentiellement aux managers de la socit, et non pas
linvestisseur dans le cas dune opration de capital-risque, surtout lorsque ce dernier
souhaite prendre une participation majoritaire dans la socit tout en consentant au
management la majorit des droits de vote.
2.1.2. Les titres confrant des droits politiques diminus ou inexistants
Il sagit essentiellement dactions dividende prioritaires sans droit de vote et de certificat
dinvestissement.
Ces titres sont souvent utiliss par les capital-risqueurs lorsquils souhaitent dlimiter leur
intervention dans la gestion au profit de lquipe dirigeante, tout en suivant lactivit de trs
prs.
2.1.2.1.
Les actions dividendes prioritaires sans droit de vote (ADPSDV)77, en tant attribues au
capital-risqueur, ont deux principales finalits :
-
pour le capital-risqueur, ils lui permettent de transfrer le risque financier sur les
promoteurs, en lui garantissant un revenu minimum. Labsence de droit de vote qui
caractrise les ADPSDV est compense par un dividende prioritaire.
pour les managers, ils leur confrent un pouvoir politique proportionnellement suprieur
leur participation financire, leur permettant dassurer pleinement la gestion de la
socit ;
Lmission dactions dividende prioritaire sans droit (ADPSDV) doit, cependant, satisfaire
aux conditions suivantes :
-
La cration d'actions dividende prioritaire sans droit de vote n'est permise qu'aux
socits qui ont ralis au cours des deux derniers exercices des bnfices distribuables
(A261-L17/95 78) ;
Elles ne peuvent reprsenter plus du quart du montant du capital social (A263-L17/95) ;
Elles peuvent tre cres soit par augmentation de capital, soit par conversion d'actions
ordinaires dj mises ;
Elles ont les mmes droits que les actions ordinaires lexception du droit de voter ou de
participer aux assembles gnrales des actionnaires ;
Elles donnent droit un dividende prioritaire prlev sur le bnfice distribuable de
l'exercice avant toute autre affectation ;
Lorsque les dividendes prioritaires dus au titre de trois exercices n'ont pas t
intgralement verss, les titulaires des actions correspondantes acquirent,
proportionnellement la quotit du capital reprsente par ces actions, un droit de vote
gal celui des autres actionnaires (A265-L17/95) ;
Les titulaires d'ADPSDV sont runis en assemble spciale (A266-L17/95) ;
Elles peuvent tre converties en actions ordinaires.
2.1.2.2.
Peu dvelopps et rarement utiliss dans des oprations de capital-risque, les certificats
dinvestissement ont pour objectif de permettre aux socits de faire appel des capitaux
externes sans que ces oprations puissent avoir une influence sur le contrle de la socit.
77
78
130
Droit dinformation : ils peuvent obtenir la communication des documents sociaux dans
les mmes conditions que les actionnaires ;
Droits financiers : ils ont les mmes droits sur les sommes et valeurs mises en
distribution : dividendes, rserves, etc. ;
Droits patrimoniaux : ils peuvent bnficier ou souscrire, en cas de distribution gratuite
d'actions ou daugmentation de capital ou dmission dobligation, des mmes droits
dans les mmes proportions.
Les titres offrant une possibilit daccs terme au capital de la socit peuvent tre soit des
obligations convertibles telles que dfinit par les dispositions, soit des crances convertibles
en vertu de dispositions contractuelles.
Ainsi, les socits peuvent mettre des obligations assorties du droit, pour leur porteur, de
demander la conversion de leurs obligations en actions et ce, aux poques et dans les
conditions dtermines dans le contrat d'mission80.
Les obligations convertibles en action sont dfinies comme des obligations pouvant tre
converties en actions par son porteur, dans les conditions et sur les bases de conversion
fixes par le contrat d'mission. Cette conversion peut avoir lieu :
-
131
En principe, seules les socits anonymes peuvent mettre des obligations. Ce principe
rsulte de l'article 293 de la loi de 1996 qui dispose que l'mission d'obligations n'est
permise qu'aux socits anonymes . De plus, les socits anonymes souhaitant mettre
des obligations doivent remplir certaines conditions. En effet, l'mission d'obligations n'est
permise qu'aux socits anonymes :
-
ayant deux annes d'existence et qui ont cltur deux exercices successifs dont les tats
de synthse ont t approuvs par les actionnaires ;
dont le capital social a t intgralement libr.
Chapitre 2. LEXPERT
COMPTABLE :
CONSEILLER
ORGANISMES DE CAPITAL -RISQUE
132
FINANCIER
DES
Le capital-risque est un domaine rcent au Maroc qui reste encore peu connu de tous les
experts comptables. Pour assurer au mieux leurs missions dans ce domaine trs
concurrentiel, ceux-ci doivent sassurer quils disposent des connaissances et des
comptences suffisantes , notamment dans lingnierie financire.
Dans ce sens, nous prsenterons ci-aprs les principaux axes mthodologiques que pourrait
adopter lexpert comptable dans laccompagnement des PME faisant appel au capital-risque
ainsi que les organismes de placement en capital-risque.
Dans ce dernier cas, lexpert comptable peut intervenir en tant que consultant financier
auprs de lentreprise et lassister dans la recherche et la leve de fonds, notamment auprs
des capital-risqueurs81.
81
Nous nexaminerons pas ici les modalits de recherche de financement autre que par le capital-risque
133
134
si ce nest pas interdit, nous estimons que lexpert comptable doit limiter son intervention
lassistance et viter de participer des ngociations qui peuvent engager sa responsabilit.
En outre, il prendra garde ne pas se substituer la PME qui reste le chef dorchestre du
projet, notamment pour ne pas tre confront une situation dans laquelle sa responsabilit
risquerait d'tre confondue avec celle de la PME.
Lexpert comptable organise donc le premier contact entre la PME et le capital-risqueur, en
sassurant que les conditions de ngociations sont optimales et prpare au pralable les
base dun ventuel rapprochement entre les deux parties.
Ainsi, lexpert comptable assure ce contact l'aide d'un document synthtique rsumant le
Business Plan82. On peut considrer qu' ce stade, 96 % des dossiers prsents sont
limins 83. Une attention de premier ordre doit donc tre apporte sa rdaction.
82
135
C'est ainsi qu'en pratique, nous pouvons distinguer plusieurs types de business plan dont les
plus courants sont :
le business plan de cration ;
le business plan pour la gestion courante ;
lopration de fusions acquisitions ;
louverture du capital un nouveau partenaire financier ;
la transmission dentreprise (familiale ou autre) ;
le business plan pour les oprations exceptionnelles.
On conoit bien que si le business plan doit faire lobjet dune large communication, le dtail
de certaines orientations stratgiques ne pourra tre communiqu au risque de voir ces
lments arriver entre les mains de la concurrence. Par consquent, la prparation ainsi que
le document final du business plan doivent revtir un caractre confidentiel et ne demeurer
accessibles que pour un nombre limit de personnes.
136
2.2.1.2.
Pour tablir des prvisions financires, il est indispensable de connatre la situation actuelle
ou historique en terme de :
situation patrimoniale actuelle ;
rsultats et rentabilit dgags sur les trois derniers exercices.
A cet effet, il est ncessaire de procder un diagnostic financier qui comprend :
l'analyse du compte de produits et de charges, permettant de dterminer si oui ou non
l'entreprise est rentable et quelles sont les origines de cette rentabilit ;
et une lecture du bilan permettant de se prononcer sur la sant financire de lentreprise.
Ltude de la rentabilit de lentreprise comprend ainsi lanalyse de la formation du rsultat et
des principaux indicateurs de gestion (seuil de rentabilit, levier d'exploitation,).
2.2.2. Dfinition de la stratgie future de l'entreprise
Cest partir de cette phase que commence rellement la construction du business plan. En
effet, le point de dpart de toute rflexion sur le business plan commence par la redfinition
dune stratgie future.
La stratgie tant un choix dans lattribution des ressources rares : hommes, finances,
temps, ses diverses activits, afin de permettre lentreprise de construire des
avantages durablement rentables.
2.2.2.1.
2.2.2.2.
137
Lquipe : Il nest plus dmontrer que les hommes constituent la cl de russite des
entreprises. La prvision des moyens humains prsente certaines difficults ; elle peut
nanmoins tre apprhende sous les aspects suivants : leffectif, les comptences,
lorganisation, le cot.
Linvestissement : La prvision de linvestissement comprend la fois les acquisitions
et les cessions possibles et peut tre prsent par nature : incorporel, corporel et
financier. De mme, il peut tre envisag en terme de croissance externe, cest--dire le
rachat ou la prise de participation dans dautres entreprises.
Le financement : Un des points cls du business plan sera de dfinir les modes de
financement de lentreprise dans lavenir. Nous pouvons envisager un certain nombre
doptions qui se prsentent lentreprise : lautofinancement, louverture du capital,
lendettement terme, les lignes de dcouverts bancaires, le leasing,
Cette tape consiste construire un modle de simulations financires (sur Excel ou autre)
bas sur les spcificits de lactivit de lentreprise et permettant de supporter les diffrentes
hypothses de base arrtes dans les tapes prcdentes. Ces prvisions couvrent les
principaux indicateurs de gestion et de structure suivants :
Les ventes : en quantit, en valeur, par produit, par activit, par rgion, et en tenant
compte des marges prvues, des dlais de paiement des clients, des niveaux de stocks ;
Les achats et frais gnraux : en dtaillants leurs caractristiques (crdit fournisseurs,
niveau de charges, )
Les immobilisations : il y a lieu de dfinir la dure et le mode damortissement
appliquer, le prix de la revente en cas de cession,
2.2.3.2.
86
138
139
A cet effet, lexpert comptable droule une dmarche gnrale danalyse et de diagnostic
financiers qui pourrait tre la suivante 87 :
Etape pralable avec la dfinition des objectifs viss et tude de lenvironnement de
lentreprise ;
Examen des tats de synthse ;
Etude de la rentabilit ;
Etude du risque ;
Etude des perspectives dvolution ;
la croissance : quel est le taux de croissance rel de lentreprise au cours des dernires
annes ?...
87
Les pratiques danalyse et de diagnostic financiers par les banques marocaines : ralits et perspectives
Ahmed CHAHBI Mmoire DES 2001 p344
140
Analyse du bilan
Elle consiste en ltude de lvolution de la structure financire, du fonds de roulement, du
besoin en fonds de roulement et de la trsorerie.
Etude du tableau de financement
Examen de la politique dinvestissement, de financement et de distribution. Certains
symptmes rvlateurs de problmes plus au moins graves apparaissent au cours de
lanalyse des tats de synthse :
Les problmes financiers ne sont pas faciles dceler. Ils peuvent tre masqus par des
critures comptables : amortissements, insuffisants pour faire apparatre un meilleur rsultat,
cessions dactifs destines couvrir les insuffisances permanentes de trsorerie....
141
Dans la mesure du possible, le niveau des agrgats ainsi tudis doit tre rapproch de celui
dentreprises similaires (rapprochement sectoriel).
142
143
Tous les outils utiliss dans lanalyse financire peuvent tre utiliss des fins de prvision.
Ainsi partir dune dfinition du volume dactivit, lexpert comptable se base sur les
prvisions arrtes dans le business plan pour drouler la mme dmarche danalyse sur les
performances futures de lentreprise.
144
Le reportings quelle reoit et qui lui permettent davoir une ide sur la marche des
affaires.
Les assembles gnrales (AG) et les conseils dadministration (CA) et leurs procs
verbaux (PV) ;
Des visites sur place ;
Des runions quelle organise avec lquipe de gestion de la socit pour relever des
informations et problmes particuliers sur la marche gnrale des affaires.
Dans ce paragraphe, nous prsenterons les mthodes dvaluation usuelles, en insistant sur
leurs avantages et leurs inconvnients dune manire gnrale et par rapport
linvestissement en capital-risque. Nous conclurons ensuite par le choix des mthodes qui,
notre sens, seraient plus adaptes lvaluation des socits faisant appel au capital-risque.
Lapproche patrimoniale : mthode de lActif Net Comptable Corrig
Lapproche patrimoniale regroupe un ensemble de mthodes permettant destimer la valeur
de lentreprise travers ses richesses matrielles. Nous nous limiterons la prsentation de
la mthode de lActif Net Comptable Corrig (ANCC).
88
la priode de leve doption concerne la priode o la socit de capital investissement peut encore utiliser son
droit de sortir de laffaire.
145
Lapproche patrimoniale par lANCC a pour but destimer la valeur relle du patrimoine
historique de lentreprise, au-del des valeurs comptables qui sont souvent loignes des
valeurs relles ou conomiques , pour des raisons comptables, fiscales, historiques
que lon peut rsumer comme suit :
-
Ainsi, aprs retraitements, lActif Net Corrig peut tre dfini comme tant la diffrence entre
le total des actifs rels et le total des dettes relles.
Avantages de la mthode
-
Limites de la mthode
-
Synthse
La mthode de lActif Net Comptable Corrig est une mthode certes lourde dans son calcul
et dans sa mise en uvre, nanmoins, elle reprsente une des mthodes les plus utilises
par le capital-risqueur et par lensemble des diffrents mtiers (banque daffaires, tribunaux
de commerce) pour lvaluation financire des socits.
Lapproche dvaluation par les flux
Contrairement aux approches patrimoniales qui rduisent lentreprise une simple somme
de biens matriels et qui ngligent les dcisions importantes (politique de dividendes, choix
des investissements et des moyens de financement, etc.), les approches par les flux mettent
laccent sur les revenus dgags par lentreprise et notamment les revenus futurs.
146
Avantages de la mthode
- Mthode facile calculer ;
- Prend en compte la capacit bnficiaire de la socit ;
- Intgre la rentabilit future du projet.
Limites de la mthode
- Mthode peu raliste du fait quil est difficile de concevoir que lentreprise dgage
toujours une capacit bnficiaire constante dans le temps ;
- Mthode trop simpliste ;
- Elle se base sur un taux de capitalisation qui prend en compte des hypothses
difficilement vrifiables (prime de risque, taux dinflation,). Cette limite est attnue
par le fait que le capital-risqueur utilise un taux dactualisation gal au TRI escompt.
Synthse
Cette mthode ne pourra tre retenue par le capital-risqueur du fait quelle prvoit un
bnfice constant, alors quen ralit, celui-ci diffre dune anne lautre.
-
Avantages de la mthode
- Mthode souvent utilise par les analystes financiers ;
- Facile calculer, par actualisation des bnfices prvus dans le business plan ;
- Le taux dactualisation qui est, en gnral, difficile estimer ne pose pas de
problme dans une socit de capital-risque qui peut utiliser le TRI escompt dans
laffaire comme taux dactualisation.
Limites de la mthode
- La valeur rsiduelle nest pas prise en compte, sauf utiliser une capitalisation
arbitraire du profit estim de la dernire anne ;
- Les calculs sont tablis avec un taux dactualisation constant alors quen fait, il peut
varier selon les annes ;
- La capacit bnficiaire dgage dans le business plan nest quune prvision et peut
diffrer sensiblement de la ralit de la socit ;
Synthse
Certes la mthode de rendement par actualisation des bnfices futurs prsente quelques
inconvnients, elle demeure cependant largement utilise par les professionnels, et
particulirement les capital-risqueurs.
q Lapproche par les dividendes : Valeur de rentabilit
La valeur de rentabilit ou valeur financire diffre de la valeur de rendement, car elle ne
tient compte que des dividendes distribus. Ces dividendes reprsentent la rmunration
montaire des dtenteurs dactions ordinaires.
147
La valeur de la socit par cette mthode correspond la somme des dividendes futurs
actualiss, augmente de la valeur de revente espre.
Avantages de la mthode
- Cette mthode est bien adapte aux participations minoritaires par la prise en compte
de lintrt financier attach laction ;
- Elle est intressante utiliser dans le cas o la socit cible prvoit des distributions
de dividendes.
Limites de la mthode
- La mthode ncessite une visibilit certaine sur les flux des dividendes futurs
- Elle est difficilement transposable des PME non cotes dont la politique de
distribution rpond des impratifs de croissance ;
- Elle valorise mal les socits en croissance ;
- Il est difficile destimer la valeur de revente des actions terme. Pour rsoudre ce
problme, il est possible dutiliser la valeur de revente prvue par le pacte, dont nous
verrons le mode de calcul ultrieurement.
Synthse
Certes, cette mthode peut tre utilise dans le cas o la socit prvoirait des distributions
de dividendes. Nanmoins, elle ne peut pas tre recommande dans le cadre de notre
valuation du fait que la plupart des socits tudies sont en croissance.
q La mthode des cash-flows disponibles (CFD) ou mthode des free cash-flows
Selon cette mthode, la valeur de lactivit (ou valeur globale) correspond la valeur actuelle
des flux prvisionnels de trsorerie nets dgags, exclusion faite des flux lis la politique
financire.
Avantages de la mthode
- Mthode incontournable, largement utilise par les professionnels du capital-risque ;
- Elle est la seule apporter une rponse efficiente la valeur dune activit ;
- Cest une mthode qui intgre :
o Le processus conomique propre lentreprise
o La viabilit de lentreprise
o Les besoins de lentreprise (investissements, BFR)
- Cest une mthode adapte aux socits cotes et non cotes ;
- Le capital-risqueur dispose, dans son Business Plan, de tous les lments
ncessaires son calcul.
Limites de la mthode
- La mthode ncessite des prvisions longues et fiables.
- La mthode ne prend pas en considration les flux lis la politique financire.
Synthse
La mthode des cash-flows disponibles prsente plusieurs avantages, dautant plus quil est
ais de la calculer dans une socit de capital-risque
Lapproche mixte : mthode de la rente abrge du goodwill
Les approches patrimoniales et par les flux prsentent des insuffisances :
-
148
Les approches par les flux restituent bien lintgralit de la valeur de lentreprise,
mais posent le problme de limprcision des prvisions et de larbitraire du taux
dactualisation.
Il semble donc prfrable de combiner les deux types dapproches pour trouver une solution
au problme de la valeur de lentreprise, ainsi quaux difficults de partage qui existent entre
le capital-risqueur et la socit cible. Do la naissance des mthodes mixtes dites
galement dualistes ou combines.
Cette approche regroupe plusieurs mthodes. Nous nous limiterons la prsentation de la
mthode de la rente abrge du goodwill.
La valeur de lentreprise correspond la somme de la valeur relle des actifs tangibles nets
des dettes relles, cest dire lANCC hors lments incorporels, et de la valeur dun
Goodwill correspondant la valeur de ces lments incorporels.
Avantages de la mthode
- Elle est trs frquemment utilise dans les valuations et les transactions de
socits non cotes.
- Elle constitue un tremplin entre la dmarche statique de la mthode de lactif net
corrig et les dmarches dynamiques des mthodes de flux.
Limites de la mthode
- Elle demeure tourne vers laccumulation de richesses passes. En effet, la part de
lANCC reste, dans bien des cas, dominante dans la valeur obtenue,
- Elle est, par construction, approximative (dure, taux, prvisions de rsultat).
Synthse
Malgr ses inconvnients, la mthode prsente lavantage de combiner les mthodes
patrimoniales et celles des flux. Par ailleurs, elle est utilise pour la valorisation des socits
non cotes qui constituent lessentiel du portefeuille des socits de capital-risque.
A la lumire de notre analyse des mthodes dvaluation usuelles, nous pouvons dire que
celles qui sont les mieux adaptes lvaluation des socits faisant appel au capital-risque
sont :
La mthode de lActif Net Comptable Corrig
V.R =
t =1
(1 + i) t
n
Ft
VR
Vglobale en 0 =
+
t
(1 + i) n
t =1 (1 + i)
V = A + GW= A + k(B-iA)
2.3.1.2.
Outre les mthodes que nous avons retenues pour lvaluation des socits faisant appel au
capital-risque, nous prsentons dans ce paragraphe lexemple dune mthode retenue par
certains capital-risqueurs. Ces mthodes qui sont normalement prvues dans le pacte entre
actionnaires doivent servir de base lvaluation de la socit affilie lors de la sortie du
capital-risqueur.
Exemple de mthodes de valorisation par les comparables, prvue dans le pacte entre
actionnaires :
149
Paramtres :
Indicateurs :
TRI du projet ;
Il faut quau moment de la sortie, la socit cible dispose de la trsorerie ncessaire
pour le rachat des actions de la socit de capital investissement compte tenu du TRI
choisi ;
La priode de ralisation du TRI, c'est--dire le nombre dannes ncessaires pour
raliser le TRI escompt. (le charg d'affaires fait un calcul sitratif entre le TRI et la
trsorerie disponible).
Pour les socits forte croissance, dans les secteurs innovants ou bien dans les
projets o il y a vasion de la valeur ajoute, en gnral, on choisit le CA
Pour les socits du secteur traditionnel o il y a beaucoup dinvestissements, on
value en gnral par la CAF.
Dans celles o il y a peu dinvestissement, on value par le rsultat net ou lEBE.
Une fois lindicateur choisi, il procde par des simulations jusqu ce quil arrive au multiple
de revenu qui lui permettrait datteindre le TRI quil sest fix au dbut. Lindicateur peut tre
ainsi une moyenne arithmtique ou pondre.
Exemple : la formule de valorisation de la socit A stablit comme suit :
Valorisation = 5 x CAF moyenne des 3 dernires annes auxquelles on applique les
coefficients de pondration suivants :
CAF (n-3) = 1
CAF (n-2) = 2
CAF (n-1) = 3
La formule de valorisation la sortie = ((CAF (n-1)*3)+ (CAF (n-2)*2)+( CAF (n-3)*1))*5
6
150
Lexpert comptable pourrait particulirement apporter son savoir-faire dans lvaluation par
les mthodes qualitatives en raison de son exprience dans le conseil et laudit de socits
appartenant plusieurs secteurs dactivit.
89
151
2e tour de financement
Les dirigeants feront entrer un nouvel investisseur financier ce qui permettra de partager les
risques, et dafficher une plus value latente sur le premier investissement.
La valorisation ce stade est estime environ 7/8 du chiffre daffaires de la quatrime
anne et un peu moins de deux fois le rsultat de la cinquime anne.
3e tour de financement
Cest ltape de recevoir de nouveaux investissements ou daffronter le march et
dvelopper son projet.
152
Les lments de la valorisation restent les mmes : les besoins de financement, le nouveau
chiffre daffaires prvisionnel et le rsultat prvisionnel. Ce dernier sera utilis selon la
mthode des discounted cash-flows.
2.4.3. La valorisation des socits Internet en voix dtre cotes
La valorisation de ces socits est ralise par les dirigeants et lintroducteur en bourse
teneur de march. La valorisation se droulera selon deux tapes :
1re tape :
la mthode du discounted cash-flows : Elle permet de dterminer la valeur de la socit
partir de sa rentabilit futur (voir les mthodes classiques, ci haut) ;
Les multiples de chiffres daffaires et de rsultat : La mthode des multiples consiste
slectionner un chantillon dentreprises similaires. On dterminera un multiple du chiffre
daffaire pour chaque entreprise en divisant leur capitalisation boursire par le montant
de leur chiffre daffaires. On calculera ensuite la moyenne des multiples de ces
entreprises. La valeur de lentreprise Internet est alors obtenue en multipliant son chiffre
daffaires par cette moyenne.
2me tape :
Les valeurs ainsi obtenues, sont alors corriges en fonction dindicateurs propres lactivit :
- des ratios drivs du nombre dutilisateurs ou dabonns ;
- des indicateurs de frquentation du site Internet ;
- du nombre de rfrenciation du site ;
- de la qualit et du contenu du site.
AUDITEUR
153
DES
INTERVENANTS
EN
Dans une mission d'examen sur la base de procdures convenues, les destinataires du
rapport, savoir le capital-risqueur et lentreprise, valuent eux-mmes les procdures
mises en uvre ainsi que les faits prsents et tirent les conclusions de la due diligence
ralise par lexpert comptable. Son rapport ne s'adresse pas aux tiers ignorant les raisons
qui motivent ces procdures qui risqueraient de mal interprter les rsultats.
Le rapport d'une mission d'examen sur la base de procdures convenues 90 prcise l'objectif
de la mission et les procdures convenues de manire suffisamment dtaille pour
permettre au lecteur de comprendre la nature et l'tendue des travaux effectus.
90
154
obtenir la meilleure efficacit des moyens mis en oeuvre, c'est--dire choisir les moyens
de contrle (ou la combinaison de moyens) qui permet d'obtenir, pour chaque objectif, le
meilleur rapport entre les cots de contrle, les risques dcels et le niveau de confiance
obtenu.
la conception de la mission
est base sur l'tude du risque d'audit
tient compte de :
- l'importance relative ;
- la pluri annualit des contrles ;
91
155
la rdaction d'un rapport exprimant clairement et par crit l'opinion de l'auditeur sur les
comptes soumis et son examen ;
la revue des vnements postrieurs jusqu' la date de publication des comptes annuels.
156
157
158
Ainsi, le commissaire aux comptes dun OPCR doit attacher une importance particulire aux
domaines suivants :
[
d'une part, celui-ci doit vrifier linformation destine aux membres des OPCR
(actionnaires et porteurs de parts) et aux tiers. Cette information est indispensable pour
apprcier la rentabilit de lOPCR.
159
160
CONCLUSION GENERALE
Notre tude du cadre spcifique au capital-risque au Maroc a dabord commenc par
lanalyse des meilleures expriences internationales en la matire, notamment aux EtatsUnis, en France et en Tunisie.
Cette tude comparative nous a permis de constater que la pratique du capital-risque est
plurielle et dpend dans son expression de lenvironnement o elle opre. Cependant, il est
ncessaire de souligner que ces diffrentes pratiques agissent dans un cadre spcifique qui
favorise le dveloppement du capital-risque.
Ensuite, nous avons examin la situation actuelle du capital-risque au Maroc et nous avons
propos les principales recommandations suivantes :
-
sur le plan juridique, nous avons soulign la ncessit damliorer le projet de loi actuel
sur le capital-risque et nous avons propos des recommandations pour son amlioration.
Par la suite, ce projet de loi doit tre approuv par les instances lgislatives afin de servir
de soubassement la mise en place dune fiscalit incitative ;
sur le plan fiscal, nous avons labor, sur la base du cadre juridique et de la pratique
internationale, un rgime fiscal incitatif lexercice de lactivit de capital-risque. celui-ci
doit tre la base pour la rdaction de textes intgrer dans une prochaine loi de
finances ;
sur le plan comptable, nous avons propos une adaptation de la norme comptable
marocaine aux spcificits de lactivit de capital-risque marocaines.
La conception dun cadre spcifique au capital-risque nest elle seule suffisante pour
rsoudre la problmatique du capital-risque au Maroc. En effet, il est ncessaire de
concrtiser ce cadre par des textes juridiques faire adopter par le pouvoir lgislatif et
mettre en place des mesures daccompagnement.
A cet effet, nous invitons les pouvoirs publics, les professionnels ainsi que les experts
comptables continuer la rflexion dans ce sens et de procder la mise en place de ces
diffrentes propositions.
Annexes
n Glossaire
n Bibliographie
n Lexique franais arabe
n Annexe 1 : Projet de loi sur lactivit de capital-risque
n Annexe 2 : Prsentation des principaux intervenants
161
162
Glossaire
n Business Angel : Ange des Affaires. Particulier investissant directement dans des
socits non cots. Leurs motivations peuvent tre diverses, mais ils sont souvent la
recherche davantages fiscaux.
n Due Diligence: Opration durant laquelle les investisseurs potentiels se renseignent sur
la situation relle de lentreprise.
n Early stage: Capital Post-cration. Investissement lors des premires annes de la vie de
lentreprise
n Expansion: capital dveloppement. Sutilise surtout lorsque lentreprise est rentable mais
ne gnre pas assez dautofinancement pour dvelopper de nouveaux produits ou
tendre sa force de vente ou sa capacit de production.
n FCPR: Fonds Commun de Placement Risque. le fonds doit investir 50% de ses actifs
dans des socits non cotes.
n FCPI: Fonds Commun de Placement dans lInnovation.
n Hands-on: Comportement actif des investisseurs.
n IPO: Initial Public Offering. Introduction en Bourse
n LBO: Leverage Buy Out. Rachat dentreprise avec effet de levier. Lapport limit de fonds
propres permet un endettement suffisant pour le rachat.
n M&A: Merger and Acquisition. Opration de rachat ou de fusion dentreprise
n MBI: Management Buy In. Rachat de lentreprise par un manager extrieur, en utilisant la
technique de LBO
n MBO: Management Buy Out. Rachat de lentreprise par les dirigeants en utilisant la
technique de LBO
n Mezzanine financing: Financement dattente, utilise surtout avant lintroduction en
bourse.
n SCR: Socit de Capital-risque
n Second stage: Second tour de table
n Seed: Capital damorage. Sert prouver la faisabilit dun projet.
n Start up: Capital Cration. Mise de fonds initiale lors de la constitution de lentreprise
163
Bibliographie
OUVRAGES
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
LOIS ET CIRCULAIRES
n La charte de la petite et moyenne entreprise , Dahir n1-02-188 du 12 Joumada I
1423 (23 juillet 2002) / loi n 53-00, Maroc.
n Note circulaire n711 relative aux dispositions fiscales de la loi de finances pour
lanne 2002.
n Lessentiel du droit Franais , Legifrance, Direction des journaux officiels.
n Code de commerce et tribunaux de commerce , Dahir n1-96-83/1-97-65.
n SARL, SNC, SC, Commandite par actions et en participation , Dahir n1-97-49/ n197-65.
n La SA et tribunaux de commerce , Dahir n1-96-124 / n1-97-65.
n TVA, loi n30-85 , 2003.
n IS, Loi n 24-86 , 2003.
n IGR, Loi n 17-89 , 2003.
n Plan comptable des OPCV , Conseil national de la comptabilit CNC
164
MEMEOIRES
n Le capital investissement dans les pays du Maghreb : Etat des lieux et perspectives
dvolution , Karim Faidi, 3me cycle Finance ISC Paris.
n Le financement des entreprises marocaines par les organismes de capital-risque ,
Sbai, diplme des tudes suprieures en sciences conomiques,1996.
n Les organismes de placement collectif en valeurs mobilires au Maroc , Wirane,
Licence Gestion des entreprises, Facult Hassan II.
n Capital-Risque et dveloppement rgional , Jean Menville, Doctorat science
conomie, Universit Toulouse.
n Le capital-risque et le rle de lexpert comptable , Maria Christian, Diplme dexpert
comptable franais, Bibliotique, 2000.
n Fond commun de placement risque : Etude juridique et comptable dun FCPR,
difficults et spcificits de fonctionnement Dumont Thierry, Diplme dexpert
comptable franais, Bibliotique, 1990.
n Le capital-risque, cration au Maroc , Abdellatif Daher, diplme tudes suprieures
approfondies es-science conomiques, 2001.
n La fiscalit du capital-risque , Thse de Doctorat de luniversit de Montpellier I, 1997.
n Les oprateurs trangers face la fiscalit marocaine , Hdid, Diplme national
dexpert comptable ISCAE, 1996.
n Les techniques mises en uvre par les OPCVM dans la gestion des portefeuilles
actions , Ritab-Daoudi, Ecole HEM, 1999.
ETUDES ET ARTICLES
n La stabilit du pouvoir et du capital dans les socits par actions , Revue de
jurisprudence, Emmanuel du PONTAVICE, Professeur lUniversit de droit Paris, 1990.
n Les pactes dactionnaires , Capital dveloppement, 1993.
n Le capital-risque , Moussahama, Journe de la banque centrale populaire.
n La futur norme IFRS Article de Bernard JAUDEAU, Technical partener de KPMG
directeurs de comptabilit et de gestion, Bulletin n34, 2001.
n La mise en place des IAS Editorial APDC, Association des directeurs de comptabilit
et de gestion, Bulletin n34 /2001.
n La comptabilit du XXIe sicle se prpare , Eric Delesalle, Prsident de la commission
de droit comptable du conseil suprieur de lordre des experts comptables, APDC.
n Rapport sur la performance du capital investissement en France , AFIC (Association
Franaise des investissement en Capital), 1999.
165
Honoraire
I.G.R
I.S
Image Fidle
Impt minimum
Incompatibilit
Indpendance
Inserts
Investissement
Jurisprudence
March
Mise disposition
Montage
Non rsident
Norme daudit
Organisation Financire et Comptable
Partenaires
Patrimoine
Personnalit Juridique
Personnalit Morale
Plus value
Prescription
Procdure
Produit brut
Professionnel
Provision
Rapport daudit
Rgularit des comptes
Rintgration
Rendement
Rsident
Responsabilit civile
Responsabilit contractuelle
Responsabilit disciplinaire
Responsabilit pnale
Retenue la source
Salaires
Situation Financire
Statut juridique
Systme de Contrle
T.V.A
Taux d'impt
Travaux de construction
Vrification intgre
166
167
Annexe 1 :
Projet de loi sur lactivit de capital-risque
TITRE PREMIER : DEFINITIONS
Article 1 : Dispositions gnrales
Au sens de la prsent loi, on entend par :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
les titres donnant terme accs au capital, y compris ceux crs par voie
contractuelle ;
les avances en compte courant bloques pour une priode suprieure deux
ans ;
les avances en compte courant qui sont assortis d'un engagement irrvocable de
leur conversion en titres de capital.
Dirigeants :
pour les socits en commandite par actions, le ou les grants, ainsi que les
associs commandits.
Liquidits, les fonds dposs vue ou pour une dure n'excdant pas deux ans. Sont
compris dans les liquidits les avances en compte courant vue ou bloques pour
une priode n'excdant pas deux ans ;
PME, les petites et moyennes entreprises telles dfinies l'article 1er de la loi n ...
du... formant Charte de la petite et moyenne entreprise.
168
Un OPCR est gr obligatoirement par une socit de gestion, tel que prvu l'article 8 ciaprs.
Article 4 : Conditions d'exercice de l'activit de capital-risque
Peuvent exercer l'activit de capital-risque, au sens de la prsente loi, les OPCR :
dont lobjet est exclusivement le financement en fonds propres et quasi fonds propres de
titres de socits ;
et dont la situation nette comptable est reprsente de faon constante concurrence de
50 % au moins de fonds propres et quasi-fonds propres de titres de PME.
Pour le calcul de l'affectation minimale de 50% vise au deuxime point du premier alina du
prsent article :
les quasi-fonds propres ne sont pris en considration qu' hauteur maximum de 15% de
la situation nette comptable de l' OPCR ;
l'OPCR doit dtenir au moins 5% du capital des PME dans lesquelles il dtient des titres
reprsentant des dettes convertibles en titres de capital, ou au profit desquelles il
consent des avances en comptes courants.
Les OPCR ont un dlai de trois ans compter de leur constitution pour se conformer aux
dispositions du prsent article. Toutefois, les OPCR sont dispenss du respect du
pourcentage de cinquante pour cent (50%) prvu au 2me point du 1er alina du prsent
article pendant leur priode de liquidation.
Pour l'application du prsent article, la constitution de provisions ou la liquidation d'une
participation de l'OPCR doit tre effective dans le dlai d'un an compter de la date
laquelle l'vnement justifiant cette provision ou cette liquidation a t porte sa
connaissance.
Article 5 : PME bnficiant de l'activit de capital-risque
Pour tre admises dans le calcul de l'affectation minimale de 50% vise l'article 4 cidessus, les PME doivent remplir les conditions suivantes :
Sont galement pris en compte pour le calcul de l'affectation minimale de 50%, les titres des
PME, remplissant les conditions prvues par l'alina prcdent, dtenus par l'OPCR dans
son portefeuille pendant une priode suprieure un an et qui par la suite :
169
Toutes les participations prises en compte pour l'affectation minimale de 50% ne doivent pas
confrer directement ou indirectement un OPCR, ou l'un de ses actionnaires ou porteurs
de parts, directs ou indirects, quarante (40%) pour cent ou plus des droits de vote au sein
des assemble gnrales des PME concernes, l'exception des PME constitues depuis
moins de trois ans la date du calcul des droits de vote de l'OPCR.
Article 6 : Dfinition des SCR et FCPR
Les SCR sont des socits par actions. Elles sont rgies par la prsente loi, ainsi que, pour
les aspects non traits par cette dernire, par les dispositions de la loi n 17-95 du 30 aot
1996 relative aux socits anonymes et de la loi n 5-96 du 13 fvrier 1997 rgissant les
socits en commandite par actions, selon la forme sociale adopte.
L'actif des SCR doit tre constitu exclusivement de valeurs mobilires et de liquidits.
Les FCPR, qui n'ont pas la personnalit morale, sont une coproprit de valeurs mobilires
et de liquidits dont les parts sont mises et cdes dans les conditions et les formes fixes
par le rglement de gestion. Les parts mises par les FCPR sont assimiles des valeurs
mobilires.
Les dispositions des articles 960 981 du dahir du 9 ramadan 1331 (12 aot 1913) formant
Code des obligations et contrats ne s'appliquent pas aux FCPR.
Ne sont pas applicables aux OPCR, les dispositions du dahir portant loi n 1-93-213 du 21
septembre 1993 relatif aux organismes de placement collectifs en valeurs mobilires.
Article 7 : Activit des socits de gestion d'OPCR
La socit de gestion d'un OPCR est une socit agre dans les conditions prvues par le
titre deux de la prsente loi.
L'activit de la socit de gestion consiste exclusivement en la promotion et la gestion d'un
ou plusieurs OPCR ainsi que les oprations s'y rapportant
Article 8 : Gestion des OPCR par la socit de gestion
La socit de gestion d'OPCR gre ceux ci en vertu des statuts, pour les SCR, et d'un
rglement de gestion, pour les FCPR, ou en vertu d'un mandat de gestion. Le CDVM fixe les
mentions minimales devant figurer dans les statuts d'une SCR, dans le rglement de gestion
d'un FCPR ainsi que dans le mandat de gestion, se rapportant notamment :
Une socit de gestion peut grer plusieurs OPCR. Un OPCR est gr par une socit de
gestion unique.
170
171
Le retrait d'agrment est notifi dans les mmes formes que l'octroi d'agrment et entrane la
radiation de la liste des socits de gestion vise l'article 11 de la prsente loi.
Article 15 : Liquidation de la socit de gestion
Pendant la priode de liquidation d'une socit de gestion d'OPCR, elle demeure soumise
au contrle du CDVM et ne peut effectuer que les oprations strictement ncessaires sa
liquidation. Elle ne peut faire tat de sa qualit de socit de gestion d'OPCR qu'en prcisant
qu'elle est en liquidation.
Le CDVM s'assure de la dsignation ou dsigne un liquidateur de la socit de gestion
concerne. Il fixe les conditions et les dlais de liquidation ainsi que la date compter de
laquelle doivent cesser toutes les oprations de la socit de gestion en cause.
Article 16 : Remplacement de la socit de gestion de SCR
En cas de retrait d'agrment de la socit de gestion, pour quelque cause que ce soit, une
nouvelle socit de gestion, dment agre, doit tre choisie sans dlai par chacune des
SCR gres par la socit ayant perdu son agrment.
A cet effet, le CDVM s'assure de la convocation ou, au besoin, requiert la convocation de
l'assemble gnrale de chacune des SCR gres afin que celle ci dsigne une nouvelle
socit de gestion. Tant que le remplacement de la socit de gestion n'est pas effectu, la
responsabilit de la socit de gestion initiale, ou de ses dirigeants en cas de sa dissolution,
reste engage. La socit de gestion initiale doit prendre toutes les mesures ncessaires
la conservation des intrts de la SCR.
A dfaut de dsignation d'une nouvelle socit de gestion dans un dlai de six (6) mois
compter de la date de signification de la dcision de retrait d'agrment, la SCR est rpute
non affilie une socit de gestion et perd par consquent sa qualit de SCR.
Article 17 : Remplacement de la socit de gestion de FCPR
Le rglement de gestion de tout FCPR doit prciser les conditions et les modalits de
substitution de sa socit de gestion, notamment pour cause de retrait d'agrment ce
dernier.
La socit de gestion initiale est tenue de prendre toutes les mesures ncessaires la
prservation des intrts des porteurs de parts tant qu'une nouvelle socit de gestion n'est
pas dsigne.
A dfaut de substitution de la socit de gestion, dans un dlai de trois mois compter de la
date de cessation des fonctions de la socit de gestion initial, le FCPR est dissous d'office.
Dans ce cas, la liquidation de ce dernier est ralise par un liquidateur dsign par le CDVM,
d'office ou sur demande de tout intress.
TITRE III : DES ORGANISMES DE PLACEMENT EN CAPITAL-RISQUE
Article 18 : Constitution des OPCR et document d'information
Les OPCR sont constitus l'initiative d'une socit de gestion promoteur. Un FCPR est
considr constitu ds la signature de son rglement de gestion par la socit de gestion et
les premiers souscripteurs.
172
Avant la constitution d'un OPCR, la socit de gestion est tenue de soumettre au CDVM,
outre les statuts, le rglement de gestion ou le mandat de gestion, selon le cas, un document
d'information relatif l'OPCR, tabli conformment au modle type labor par ce dernier.
Ce document doit prciser, notamment :
Lorsque l'OPCR fait appel public l'pargne, au sens des dispositions lgales en vigueur, le
document d'information cit l'alina prcdent doit tre vis par le CDVM, avant qu'il ne
soit remis ou mis la disposition des futurs souscripteurs.
En cas de modification du document d'information, celui ci doit tre nouveau soumis au
CDVM selon les dispositions des alinas 2 et 3 du prsent article.
Article 19 : Transformation en SCR
Toute socit dj existante acquiert la qualit de SCR par l'accomplissement des actes
suivants :
la mise en conformit de ses statuts avec les dispositions de la prsente loi et des textes
pris pour son application et l'accomplissement de la publicit lgale des modifications
statutaires conformment la lgislation en vigueur ;
la dsignation d'une socit de gestion dment agre ;
le dpt au CDVM du document d'information prvu l'article 18.
les actions reprsentatives d'apports en numraire mises par les SCR sont libres en
une ou plusieurs fois, l'initiative de la socit de gestion, dans un dlai qui ne peut
excder cinq ans compter de l'immatriculation de la socit au registre de commerce
ou de la ralisation de l'augmentation de capital, sans obligation de libration de
minimum chaque souscription;
les SCR peuvent procder une ou plusieurs augmentations de capital par apports en
numraire rserves une ou plusieurs personnes non actionnaires, sans qu'il soit
ncessaire de librer auparavant la totalit du capital dj souscrit.
Le rglement de gestion de tout FCPR doit prciser les conditions et les modalits de
libration des apports qui lui sont faits.
Les actions reprsentatives d'apport en nature faits un OPCR sont libres intgralement
lors de leur mission.
Article 21 : Responsabilit de l'information concernant les SCR
Tous les documents d'information concernant la SCR sont tablis sous la responsabilit de
ses dirigeants. La SCR peut dlguer le soin de les tablir la socit de gestion.
173
des dispositions relatives au placement en titres de PUE telles qu'nonces aux articles
4 et 5 de la prsente loi.
Article 26 : Information des OPCR sur les irrgularits commises par la socit de
gestion
Selon les modalits qu'il fixe, et au terme de la procdure disciplinaire prvue l'article 37 ciaprs, le CDVM porte la connaissance des SCR et des porteurs de parts des FPCR les
irrgularits commises par leurs socits de gestion et qu'il constate l'occasion de
l'excution de sa mission.
174
175
TITRE V : INTERDICTIONS
Article 33 : Interdiction de fonder ou de diriger une SCR ou une socit de gestion
d'OPCR
Sous peines des sanctions prvues par la prsente loi, nul ne peut ni tre fondateur,
membre du conseil d'administration, du directoire, du conseil de surveillance ou de la
grance d'une SCR ou d'une socit de gestion d'OPCR, ni contrler, administrer, diriger,
grer, disposer de la signature ou reprsenter un titre quelconque, directement ou par
personne interpose, une SCR ou une socit de gestion d'OPCR :
176
177
178
Le dfaut de paiement de la commission dans les dlais prescrits donne lieu l'application
d'une majoration. Le taux de la majoration ne peut excder un pour mille par mois ou fraction
de mois de retard calcul sur le montant de la commission exigible.
Le taux et les modalits de rglement de la commission et de majoration sont fixs par voie
rglementaire, sur proposition du CDVM.
Article 49 : Adhsion l'AMIC
Toute socit de gestion d'OPCR dment agr est tenue d'adhrer une association
professionnelle dnomme Association Marocaine des investisseurs en Capital, par
abrviation AMIC, rgie par les dispositions lgislatives en vigueur relatives au droit
d'association.
Article 50: Approbation des statuts de l'AMIC
Les statuts de l'Association prcite ainsi que toute modification y affrente doivent tre
approuvs par le Ministre charg des Finances, aprs avis du CDVM.
Article 51 : Mission de l'AMIC
L'Association Marocaine des Investisseurs en Capital sensibilise ses membres sur
l'observation des dispositions lgales et rglementaires qui leurs sont applicables.
Elle doit porter la connaissance du ministre charg des Finances et du CDVM tout
manquement dont elle aurait connaissance dans ce domaine.
L'Association Marocaine des Investisseurs en Capital tudie les questions intressant
l'exercice de la profession, notamment l'amlioration des techniques de capital-risque, la
cration de services communs, la formation du personnel et les relations avec les
reprsentants des employs.
Elle est habilite ester en justice lorsqu'elle estime que les intrts de la profession sont en
jeu.
Article 52 : Rle d'interface de l'AMIC
Pour les questions intressant la profession, l'Association Marocaine des Investisseurs en
Capital sert d'intermdiaire entre ses membres d'une part et les pouvoirs publics ou tout
organisme national ou tranger d'autre part et ce, l'exclusion de tout autre groupement,
association ou syndicat.
L'Association Marocaine des Investisseurs en Capital peut tre consulte par l'Administration
ou le CDVM sur toute question intressant la profession. De mme, elle peut leur soumettre
des propositions dans ce domaine.
Article 53 : Mise en conformit avec la loi
Les socits de gestion d'OPCR exerant, la date de publication de la prsente loi, une
activit de gestion de socits de capital-risque disposent d'un dlai d'un an compter de la
date de ladite publication pour se conformer aux dispositions affrentes leur agrment.
179
180
Annexe 2 :
Prsentation des principaux intervenants
q Moussahama SPPP
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Capital actuel :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure de participation :
Responsable
Commentaires :
Cre en 1992, Moussahama est une des premires socits spcialise dans le
financement en capital. Elle est le fruit dune collaboration technique et financire entre et la
Banque Europenne dinvestissement (BEI) et le Maroc travers un pool de cinq banques
marocaines. Dote dun capital initial de 55,5 millions de dirhams, ses actionnaires ont
renforc leur engagement dans le dveloppement de la socit et travers elle le capitalrisque au Maroc, notamment par la souscription une augmentation de capital. Ce dernier
est alors port 140 millions de dirhams apport par un nouveau tour de table constitu,
dans le cadre du programme MEDA, RECM-(Reconversion Entreprises et Comptitivit
Maroc), de la Banque Centrale Populaire (BCP), la BEI, Proparco (filiale de lAgence
Franaise de Dveloppement) et COFIDES (socit espagnole mixte).
Moussahama est considre par certains professionnel du mtier comme tant le pionnier
du capital-risque au Maroc, bien quelle ne soit pas vritablement la premire socit
exercer dans ce domaine. Elle intervient essentiellement dans la cration et le
dveloppement dentreprises et ce, dans tous les secteurs lexception du ngoce, de
limmobilier et des services non lis lindustrie. Le montant de ses participations par
dossier, ou encore son ticket moyen dentre varie entre 1 et 10 millions de dirhams.
q Capital Invest
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
CAPITALINVEST
Mars 2000
Avril 2000
Socit anonyme
Duale fonds de capital investissement
La prise de participation dans toute socit, l'tude, le conseil, la mise au point et la
ralisation de tout projet financier.
BMCE CAPITAL 85% - Groupe SIPAREX 15% (institutionnels)
25 MUS$
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure de participation :
Responsable :
181
Commentaires :
Cr en 2000, le fonds Morocco Capital, dont le montant slve 250 MDHS, est gr par
la socit Capital Invest, filiale de BMCE Capital. Elle intervient dans la cration, le
dveloppement et la transmission dentreprises. Elle peut investir dans tous les secteurs
exception faite du ngoce, de limmobilier et des services non transparents. Son ticket
dintervention atteint les 10 millions de dirhams.
q Attijari Capital-risque
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsable :
ATTIJARI CAPITAL-RISQUE
avr-90
avr-90
Socit anonyme
Socit de capital-risque
Financement de socits sous forme de prise de participation dans le capital
BCM 99%
10 MDH
Tous les secteurs dactivit
Tous les stades de dveloppement de la socit
NC
M Mohamed EL KETTANI - M Hicham SMAD
Commentaires :
La socit Attijari Capital-risque a t cre en 1990 par la Banque Commerciale du Maroc
(BCM). Son capital slve 10 millions de dirhams, dtenu hauteur de 99% par la BCM.
Malgr son anciennet, la socit nest pas un acteur actif dans le capital-risque. En effet,
aprs quelques oprations difficiles, elle est rest en veilleuse pendant quelques annes
avant dtre relance, en raison de lintrt stratgique que reprsente le secteur du capitalrisque pour la banque.
q Capital Finance
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsable :
CAPITAL FINANCE
1990
1991
Socit anonyme
Socit financire et de Participation
Financement de socits sous forme de prise de participation dans le capital
M EL OUAZZANI 100%
20 MDH
Tous les secteurs dactivit, principalement Presse, Publicit, Distribution, Services
Tous les stades de dveloppement de la socit
0,5 MDH 3 MDH
M EL OUAZZANI (DG)
Commentaires :
Dtenue 100% par Mr K. El Ouazzani, Capital Finance intervient dans le financement et la
prise de participation dans les socits de son fondateur. Capitalise hauteur de 20
MDHS, Capital Finance investit dans les secteurs de la presse, la publicit, la distribution et
182
les services. Elle reprsente en fait lexercice mixte entre lactivit de capital-risque et celle
de prise de participation.
q Faisal Finance
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsable :
Commentaires :
Cre en 1997 par le Groupe Dar Al Maal Al Islami, la socit Faial Finance est dote dun
capital de 50 millions de dirhams. Elle recherche un TRI de 15% en investissant
principalement dans les industries exportatrices par des prises de participation, par capital
dveloppement, mais galement par le financement des oprations dexportation.
q MarocInvest
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure du fonds :
Responsable :
Commentaires :
Cre en 2000, la socit Maroc Invest Finance Group est une filiale de la socit Upline
Securities. Elle gre le fonds Maghreb Private Equity Fund (MPEF), domicili Jersey en
Angleterre, dot de 21 millions de dollars. A lexclusion de limmobilier, elle intervient en tant
que minoritaire dans tous les secteurs dactivit.
q Upline Technologies
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure de participation :
Responsable :
183
2000
Socit anonyme
Duale
Capital-risque
Upline international, CDG,MAMDA,MCMA,PROPARCO,INVESTIA
50 MDH
Tlcommunication et technologies de l'information
Capital-risque
NC
3 5 ans
Graldine MERMOUX: Chief investment office
Commentaires :
Cre en 2000, la socit Upline Technologies est galement une filiale de la socit Upline
Securities. Elle a commenc par la gestion dun fonds de 12 millions de dirhams quelle a
port 50 millions de dirhams. Ce fonds est spcialis dans le financement du secteur des
nouvelles technologies de linformation.
q Casa Finance Group Capital
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure de participation :
Responsable :
Commentaires :
Filiale de la socit Casa Finance Group (CFG), la socit Casa Finance Group Capital est,
depuis sa cration 1999, une socit de gestion du fonds CFG Dveloppement. Dot dun
capital de 200 millions de dirhams, ce fonds est dtenu par des institutionnels et des
personnes physiques. Son intervention couvre tous les secteurs dactivit par des oprations
de cration et de dveloppement.
q Access Capital Atlantique Socit Anonyme
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure de participation :
Responsable :
184
Agro-alimentaire, tourisme
Prises de participations minoritaires en fonds propres et quasi fonds propres
5 MDH 35 MDH avec possibilit de lever des fonds plus importants travers ses
partenaires
5 7 ans
Mr Pierre-Andr POMERLEAU - Mr Hassan LAAZIRI
Commentaires :
Cre en 2001, la socit Acces Capital Atlantique Anonyme est une socit de gestion dun
fonds global de 300 millions de dirhams, dont lun est situ au Maroc, (ACCES CAPITAL
ATLANTIQUE MAROC SOCIETE ANONYME), et lautre situ dans une zone off shore
(ACCES CAPITAL ATLANTIQUE MAROC LIMITED PARTNERSHIP). La socit intervient
dans tous les secteurs et ralise des oprations de cration et de dveloppement.
q BMCI Finance
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsable :
BMCI Finance
mai-98
juin-98
Socit anonyme
Socit de capital-risque, Banque d'affaires
Corporate Finance, Origination et Conversion de Dettes, Capital Investissement
100% Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI)
8,5 MDH
Tous secteurs
Capital Cration, Capital Dveloppement et Capital Transmission
1,5 MDH
M. Joel SIBRAC : Prsident Directeur Gnral - M. Mohamed ABOU EL FADEL :
Directeur Gnral
Commentaires :
La socit BMCI Finance est une socit de gestion de fonds affilie la BMCI, cre en
1998. Elle investit dans tous les secteurs et ralise des oprations de cration, de
dveloppement et de rachat de participation.
q Maghreb Finance IT Management
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsables :
Commentaires :
Cre en 2000, la socit Maghreb Finance IT Management est une filiale de la socit
MAGFIN GROUP qui gre le fonds d'investissement CKM Magfin IT Trust de 100 millions de
dirhams. La socit investit dans les secteurs des tlcommunications et des Nouvelles
Technologies de linformation en ralisant des oprations de cration et de dveloppement.
185
q Asma Invest
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsables :
Commentaires :
La socit Saoudo Marocaine d'Investissement de Dveloppement (ASMA INVEST) est une
socit de capital investissement dote dun capital de 400 millions de dirhams. Cre en
fvrier 1992, dans le cadre de la coopration entre la Maroc et lArabie Saoudite, son tour de
table est constitu du Trsor du Royaume du Maroc et de fonds des investissements publics
Saoudiens. Elle investit dans tous les secteurs avec un ticket moyen dintervention de 14 M
DHS.
q Maroc Interfinance
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Responsables :
MAROC INTERFINANCE
Janvier 2000
Janvier 2000
Socit anonyme
Socit de capital-risque
Fonds d'investissement, gestion d'actifs, conseil
Local 75%, Etranger 25%
40 MDH
Tous les secteurs
Capital-risque
NC
NC
Commentaires :
Cre en 2000, la socit MAROC INTERFINANCE est une socit de gestion de fonds de
40 MDHS. Les fonds sont apports hauteur de 75% par des actionnaires locaux et
hauteur de 25% par des actionnaires trangers.
q Fonds Sindibad
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Fonds Sindibad
Sept 2002
Sept 2002
Socit anonyme
Duale : Socit de capital-risque + fonds damorage
Participation dans des socits en amorage
CDG, CDC, BEI, ONA, Maroc Telecom
50 Mdh
Domaines des Sciences de lingnierie, Sciences de la vie, Nouvelles technologie
de linformation et de la communication
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure du fonds :
Responsables :
186
Amorage
Max 4 Mdh entre 10 et 35% du capital
10 ans + 2 ans e prorogation
NC
Commentaires :
Le fonds Sindibad est le premier fonds dinvestissement en capital-risque au Maroc
spcialis dans le financement de la cration et de lamorage dentreprise.
q Ligne BEI (RCEM)
Fiche signaltique :
Organisme :
Date de cration :
Date de dmarrage :
Forme juridique :
Forme de gestion :
Objet :
Actionnariat :
Fonds grs :
Secteur dintervention :
Stades dintervention :
Ticket moyen dentre :
Dure de participation :
Responsables :
Commentaires :
La BEI intervient au Maroc travers la socit PROPRCO, filiale de lAgence franaise de
dveloppement AFD, prsente au Maroc depuis 1992. Elle y a investi 160 millions deuros en
prts directs ou en prise de participation. Les interventions directes en fonds propres de
Proparco ont t progressivement recentres partir de 1998 en faveur dune participation
la cration et au dveloppement de fonds dinvestissement marocains ou rgionaux. Cest
ainsi que la socit a pris des participations dans quatre fonds dinvestissement dans
lesquels elle joue un rle trs actif au travers des comits dinvestissement et des conseil
dadministration : Moussahama, Maghreb Private Equity Fund, Capital Morocco, Upline
Technologies.
187
Annexe 2 :
Code de d ontologie de lAFIC
Conformment la vocation de lAFIC, telle quelle ressort de ses statuts, les membres de
lAFIC devront veiller protger leur bon renom et celui de leur profession en se comportant
de faon loyale et honnte dans toutes leurs oprations et en respectant le code de
dontologie ci-dessous.
1.
Confidentialit
Les Membres ne devront divulguer, sans laccord pralable des intresss, aucune
information confidentielle dont ils auront eu connaissance, soit au cours de lexamen
pralable des projets, soit au cours du suivi des investissements raliss.
2.
Conflit dintrts
Un membre pourra avoir simultanment des intrts financiers directs et substantiels dans
des entreprises en concurrence directe, condition den avoir inform au pralable les
entreprises concernes.
3.
Indpendance financire
Les membres devront annoncer clairement tous leurs interlocuteurs leur niveau de
dpendance par rapport aux organismes qui leur ont confi des capitaux grer.
Les membres faisant partie dorganismes vocation multiple devront prciser clairement le
niveau de dpendance de leurs dcisions par rapport aux autres secteurs dactivit de leur
organisme tuteur. Ces informations devront figurer dans lannuaire de la profession publi
par lAFIC.
4.
Relations avec les entreprises partenaires
Les membres devront se comporter en partenaires loyaux lgard des entreprises dans
lesquelles ils ont investi. Ils dfiniront avec les dirigeants de celles ci le niveau de
contribution active quils apporteront dans leurs diffrentes tapes de dveloppement.
5.
Loyaut de la concurrence
Les membres ne devront calomnier, diffamer ou critiquer un autre membre de la profession
en aucune circonstance. Cette disposition devra tre particulirement respecte lorsque
plusieurs membres seront en situation de concurrence pour un nouveau projet.
Aucun membre ne tirera profit de sa position au sein de lAFIC, ni n'utilisera des fins
personnelles des informations adresses lAFIC.
6.
Loyaut des informations communiques
Tous les membres ayant dcid de participer conjointement un investissement devront se
communiquer les informations dont ils ont connaissance qui sont ncessaires une analyse
objective de lopration.
7.
Obligations vis vis des apporteurs de capitaux
Les membres s'efforceront de grer au mieux les capitaux qui leur ont t confis et
s'assureront de leur origine. Les membres devront informer rgulirement les apporteurs de
capitaux de la situation de leurs investissements.
188
8.
Respect de l'image de la profession
Les membres devront se comporter en professionnels avec le souci constant de ne pas
participer des oprations qui pourraient compromettre l'image de la profession.
9.
Arbitrage et sanctions
La commission de dontologie est compose de droit des anciens Prsidents et de cinq
membres, lus par l'assemble de lAFIC. Elle a la responsabilit d'arbitrer les diffrends
entre les membres et entre les membres et leurs contacts extrieurs et de proposer au
conseil de lAFIC des sanctions aux infractions ventuelles, conformment aux statuts.
10.
Adhsion au code de dontologie.
Ladhsion d'un membre lAFIC signifie son acceptation du code de dontologie. Chaque
membre communiquera le Code ses Directeurs, administrateurs, employs et
reprsentants qui seront tenus de se soumettre ses rgles.