HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO

PARA MANDOS MEDIOS

Online: Duracin 4 semanas
Contenido

Objetivo general:
Analizar los elementos bsicos del Liderazgo y como ejercerlo de
manera eficaz, para tener xito en sus actividades, a travs de la
focalizacin de sus tareas y una mayor eficiencia en el manejo de los
recursos que tienen a su disposicin, en la bsqueda de mayor
efectividad.
Objetivos especficos:

Analizar las caractersticas de una comunicacin efectiva y su

importancia en un Liderazgo exitoso

Detallar los elementos claves en el Liderazgo efectivo

Analizar las principales habilidades del liderazgo

Sugerir al participante las ventajas de tome en cuenta su capacidad

de liderazgo, con miras a mejorar su efectividad

Establecer la importancia de desarrollar un Liderazgo motivador,

como principal contribuyente en la carrera de un Ejecutivo Exitoso.
Consultores LOGICOPTY email: logicopty@logicoweb.com
Telfono: 394-4752 / 6860-7730 Panam
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Definir la toma de decisiones como una actividad de analisis efectivo

de informacin, tomando en cuenta diversos escenarios posibles

Dirigido a: Jefes, Supervisores, Encargados, Lderes de equipos,

Mandos Medios en general y todas aquellas personas que desean
desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad en su
organizacin
INCLUYE
Semana 1: La Comunicacin y su importancia
Definicin de comunicacin
Comunicacin y su Transparencia
Asertividad
Elementos para una comunicacin asertiva
Semana 2: Liderazgo efectivo
Cualidades para Desarrollar un Buen Liderazgo
Competencias del Lder Eficaz
Anlisis de los Estilos de Liderazgo
El Lder Nace o se Hace
Semana 3: Delegacin y manejo de reuniones
Delegacin efectiva
Causas comunes para una delegacin inefectiva
Cmo delegar consistentemente?
Importancia de la retroalimentacin
Como desarrollar reuniones efectivas
Ventajas de la preparacin previa

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Semana 4: Liderazgo, Motivacin y Toma de decisiones

La motivacin como influencia en el mbito laboral,
Motivacin - caractersticas e implicaciones
Cmo evitar que un lder tome malas decisiones?
Importancia de la Toma de Decisiones en Equipo
Generalidades

Por ser un curso en lnea, Ud. tendr los recursos en la Plataforma,

tanto videos como de lectura, adems de actividades individuales de
investigacin y ejercicios.

Se establecer una agenda de reuniones grupales, va Skype, para

aclaratoria de dudas.

La duracin de curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de

actividades presenciales de capacitacin

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