ADMINISTRAO DE PESSOAL

CAPTULO 1 ADMISSO DE EMPREGADOS

Depois de concludo o recrutamento e a seleo de pessoal, o candidato aprovado admitido, e
para tal, devem ser respeitadas algumas formalidades exigidas por lei, as quais protegem o
empregado e o empregador. Definiremos empregador e empregado:
1.1. Empregador
Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva que, assumindo os riscos da atividade
econmica admite, assalaria e dirige a prestao de servios. Equiparam-se ao empregador, para
os efeitos exclusivos da relao de empregos:

os profissionais liberais;
as instituies de beneficncia;
as associaes recreativas;
outras instituies sem fins lucrativos.

Referncia Legal: art. 2 da CLT

1.2. Empregado
Considera-se empregado toda pessoa fsica que presta servios de natureza no eventual a
empregador, sob dependncia deste e mediante salrio.
Principais caractersticas da relao de emprego:

pessoalidade;
servio no eventual;
subordinao jurdica e hierrquica;
pagamento de salrio.

Referncia Legal: art. 3o da CLT

1.3. Trabalhador Autnomo
A pessoa fsica que exerce habitualmente, e por conta prpria, atividade profissional remunerada
e/ou presta, sem relao de emprego, servio remunerado de carter eventual a empresas e/ou
pessoas fsicas.
Principais caractersticas:
a)
b)
c)

atividade profissional habitual;

prestao de servios eventuais a empresas e pessoas fsicas;
desvinculao de horrio ou subordinao.

1.4. Trabalhador Temporrio

Muitas vezes, em decorrncia de acmulo de servio, frias ou afastamento de empregados

(doenas, por exemplo), as empresas necessitam de mo-de-obra para execuo dos servios.
Como essas situaes so transitrias, a empresa, ao invs de admitir novos empregados, poder
lanar mo do trabalho temporrio, visto ser esse pessoal treinado para o exerccio da funo de
que a empresa necessita, evitando perda de tempo na seleo e treinamento dos empregados e,
ainda, por ser este procedimento menos oneroso.
O contrato entre a empresa tomadora de servio ou cliente e a empresa de trabalho temporrio
deve ser feito, obrigatoriamente, por escrito, devendo dele constar, expressamente, o motivo
justificado da procura do trabalho temporrio, bem como as modalidades de remunerao da
prestao de servio, observando-se que tal contrato, em relao a um mesmo empregado, no
poder exceder a trs meses, salvo autorizao do rgo local do Ministrio do Trabalho, conforme
instrues do Departamento Nacional de Mo-de-obra.
Note-se que a princpio a empresa tomadora de servio no tem, com esse procedimento, outra
despesa que no o valor contratado com a agncia de emprego.
O trabalhador temporrio mantm contrato de trabalho com a empresa agenciadora de mo-deobra e, portanto, esta responsvel por todos os encargos trabalhistas decorrentes dessa relao.
Entretanto, no caso de falncia responder com ela, solidariamente, a empresa tomadora de
servios, pela remunerao e outros direitos oriundos do contrato de trabalho, alm de se obrigar
ao recolhimento das contribuies Previdencirias do empregado, relativas ao perodo em que o
mesmo esteve sob suas ordens.
Subsiste, para a empresa tomadora ou cliente, a obrigao de comunicar, empresa de trabalho
temporrio, a ocorrncia de todo acidente cuja vtima seja assalariado posto sua disposio.
Ser nula de pleno direito qualquer clusula de reserva que proba a contratao do mesmo pela
empresa tomadora ou cliente ao fim do prazo em que tenha sido colocado sua disposio.
So assegurados aos temporrios os seguintes direitos:
a) remunerao equivalente a percebida pelos empregados da mesma categoria, da empresa
tomadora ou cliente, calculada base horria, garantido, em qualquer hiptese, o salrio mnimo;
b) pagamento de frias proporcionais, em caso de dispensa sem justa causa ou trmino normal
do contrato temporrio de trabalho, calculada na base de 1/12 do ltimo salrio percebido por ms
trabalhado, considerando-se como tal, tambm, a frao igual ou superior a quinze dias; ao valor
devido a ttulo de frias dever haver o acrscimo de 1/3 previsto na CF/88;
c) Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS): obriga-se a empresa agenciadora de mode-obra aos depsitos mensais em conta vinculada do trabalhador.
Nota: Dever ser efetuado registro na CTPS pela empresa de trabalho temporrio. Referida
anotao ser feita na parte destinada a Anotaes Gerais, podendo conter os seguintes dizeres:
O titular desta Carteira de Trabalho presta servio temporrio, de conformidade com a Lei n.
6.019/74 e Decreto n. 73.841/74, conforme contrato escrito em separado; data e assinatura do
empregador ou seu representante legal.
A empresa de trabalho temporrio (agncia) obrigada a fornecer, quando solicitada, os elementos
de informaes julgados necessrios ao estudo do mercado de trabalho ao rgo do Ministrio do
Trabalho.
vedado a empresa de trabalho temporrio cobrar do trabalhador qualquer importncia, ainda que
a ttulo de mediao, sob pena de cancelamento do registro de funcionamento, sem prejuzo das
sanes administrativas e penais cabveis.
Poder ser exigida pela Fiscalizao do Trabalho, da empresa tomadora ou cliente, a apresentao

do contrato firmado com a empresa de trabalho temporrio e, desta ltima, o contrato firmado com
o trabalhador, bem como a comprovao do respectivo recolhimento das contribuies
previdencirias.
Vejamos as caractersticas dos trabalhadores temporrios:
a) contrato escrito entre a empresa tomadora de servios ou cliente e a empresa de trabalho
temporrios;
b) contrato escrito entre a empresa de trabalho temporrio e cada um dos assalariados colocados disposio da tomadora ou cliente, constando expressamente os direitos conferidos aos
trabalhadores temporrios pela Lei n. 6.019/74;
c) contrato entre a empresa temporria e a tomadora, relativo a um mesmo empregado, o qual
no poder exceder a 3 (trs) meses, salvo autorizao do Ministrio do Trabalho.
Notas:
1. A Portaria n. 66/74, no item 6 (com a redao da Portaria n. 02/96), determina que o perodo
total com a prorrogao no poder exceder a 6 (seis) meses. As dvidas na aplicao dessa
Portaria sero dirimidas pela Secretaria das Relaes do Trabalho.
2. A Instruo Normativa n. 100/92 dispe sobre o registro das empresas de Trabalho
Temporrios.
1.5. Estagirio
Estgio o perodo de tempo em que o estudante exerce sua profisso, enquanto ainda estuda,
com a finalidade de aprimoramento dos ensinamentos tericos ministrados na escola.
A Lei n. 6.494/77, com redao da Lei n. 8.859/94, regulamentada pelo Decreto n. 87.497/82,
estabelece normas sobre o estgio de estudante de ensino superior, de cursos profissionalizantes
do ensino mdio, (antigo 2 grau), e de supletivo, hoje denominado Educao Profissional e
Educao de Jovens e Adultos, conforme a Lei n. 9.394 LDB promulgada em 20.12.1996.
Para os efeitos do Decreto regulamentador, consideram-se como estgio curricular as atividades
de aprendizagem social, profissional e cultural, proporcionadas ao estudante pela participao em
simulaes reais de vida e trabalho de seu meio, sendo realizada na comunidade em geral ou junto
s pessoas jurdicas de direito pblico ou privado, sob responsabilidade e coordenao da
instituio de ensino.
Sendo um procedimento didtico-pedaggico, o estgio curricular atividade de competncia da
instituio de ensino, a quem cabe a deciso sobre a matria, com a participao de pessoas
jurdicas de direito pblico e privado, oferecendo oportunidade de campos de estgio e outras
formas de ajuda, colaborando com o processo educativo.
1.6.1. Caractersticas:
a)

Instrumento Jurdico

Para que o estgio fique caracterizado e definido necessria a existncia de instrumento jurdico,
firmado entre a instituio de ensino e pessoas jurdicas de direito pblico e privado, reexaminado
periodicamente, no qual estejam acordadas todas as condies de realizao daquele estgio,
inclusive transferncia de recursos instituies, quando for o caso.
A realizao do estgio curricular no acarreta vnculo empregatcio de qualquer natureza,
devendo, contudo, constar da CTPS, na parte destinada as anotaes gerais, o termo de
compromisso firmado entre o estudante e a parte concedente (empresa).
O comprovante da existncia desse vnculo, exigvel pela autoridade competente, ser constitudo
de termo de compromisso, a ser celebrado entre o estudante e a parte concedente do estgio
3

(empresa) com intervenincia da instituio de ensino, devendo mencionar, necessariamente, o

instrumento jurdico a que se vincula (firmado entre a instituio de ensino e pessoas jurdicas de
direito pblico e privado).
Esto isentos da celebrao do referido Termo de Compromisso os estgios realizados sob a
forma de ao comunitria.
b)O estagirio tem direito ao seguro contra acidentes pessoais? Qual a cobertura do
seguro?
Sim. A cobertura deve abranger acidentes pessoais ocorridos com o estudante durante o perodo
de vigncia do estgio, 24 horas/dia, no territrio nacional. Cobre morte ou invalidez permanente,
total ou parcial, provocadas por acidente. O valor da indenizao deve constar do Certificado
Individual de Seguro de Acidentes Pessoais e deve ser compatvel com os valores de mercado.
c)

Bolsa de Treinamento

O estgio poder ser remunerado ou no.

Na primeira hiptese, a empresa, alm de conceder a Bolsa Treinamento, atribui ao estagirio,
espontaneamente, um pagamento em dinheiro, cujo valor livremente fixado pelas partes.
Na segunda, a empresa apenas concede referida Bolsa.
d)

Inexistncia de Vnculo Empregatcio

Sendo ou no remunerado, o estgio no cria o vnculo de emprego entre empresa e estagirio e,

em decorrncia, este no dever ser registrado nos livros ou fichas de registro de empregados,
nem constar de quadros de horrios, folhas de pagamento, cadastro de admitidos e demitidos,
etc.
Como se viu, dentre as atribuies de competncia da instituio de ensino, est a de dispor sobre
a carga horria, durao de estgio curricular, sendo que, no tocante durao, no poder ser
inferior a um semestre letivo.
Quanto aos encargos sociais, sobre o pagamento realizado ao estagirio (estgio remunerado)
haver apenas incidncia do Imposto de Renda na Fonte, quando o valor pago ultrapassar ao
mnimo de iseno prevista na tabela de rendimentos do trabalho assalariado.
e) So obrigaes da parte concedente do estgio:
I. celebrar Termo de Compromisso com a instituio de ensino e o educando, zelando por seu
cumprimento;
II. ofertar instalaes que tenham condies de proporcionar ao educando atividades de
aprendizagem social, profissional e cultural, observando o estabelecido na legislao relacionada
sade e segurana no trabalho; (art. 14 da Lei n 11.788/2008)
III. indicar funcionrio do quadro de pessoal, com formao ou experincia profissional na rea de
conhecimento desenvolvida no curso do estagirio, para orientar e supervisionar at dez
estagirios simultaneamente;
IV. contratar em favor do estagirio seguro contra acidentes pessoais, cuja aplice seja compatvel
com valores de mercado, conforme fique estabelecido no termo de compromisso;
V. por ocasio do desligamento do estagirio, entregar termo de realizao do estgio com
indicao resumida das atividades desenvolvidas, dos perodos e da avaliao de desempenho;
VI. manter disposio da fiscalizao documentos que comprovem a relao de estgio;

VII. enviar instituio de ensino, com periodicidade mnima de seis meses, relatrio de atividades,
com vista obrigatria ao estagirio. (art. 9 da Lei n 11.788/2008)
f)Qual a durao permitida para a jornada diria de estgio?

Segundo a lei vigente, a jornada do estagirio ser definida de comum acordo entre a
instituio de ensino, a parte concedente (a empresa) e o aluno ou seu representante legal
(em caso de menores de 18 anos) e dever constar do Termo de Compromisso de Estgio.
Dever ser compatvel com as atividades escolares e respeitar os seguintes limites:
a. quatro horas dirias e vinte horas semanais, no caso de estudantes de educao especial e
dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional de educao de jovens e
adultos;
b. seis horas dirias e trinta horas semanais, no caso de estudantes do ensino superior, da
educao profissional de nvel mdio e do ensino mdio regular;
c. oito horas dirias e quarenta horas semanais, no caso de cursos que alternam teoria e prtica,
nos perodos em que no esto programadas aulas presenciais, desde que esteja previsto no
projeto pedaggico do curso e da instituio de ensino. (art. 10 da Lei n 11.788/2008)
g)O que o Termo de Compromisso?
O Termo de Compromisso um acordo tripartite celebrado entre o educando, a parte concedente
do estgio e a instituio de ensino, prevendo as condies de adequao do estgio proposta
pedaggica do curso, etapa e modalidade da formao escolar do estudante e ao horrio e
calendrio escolar.
h)O que deve constar no Termo de Compromisso?
Devem constar no Termo de Compromisso todas as clusulas que nortearo o contrato de estgio,
tais como:
a. dados de identificao das partes, inclusive cargo e funo do supervisor do estgio da parte
concedente e do orientador da instituio de ensino;
b. as responsabilidades de cada uma das partes;
c. objetivo do estgio;
d. definio da rea do estgio;
e. plano de atividades com vigncia; (pargrafo nico do art. 7 da Lei n 11.788/2008);
f. a jornada de atividades do estagirio;
g. a definio do intervalo na jornada diria;
h. vigncia do Termo;
i. motivos de resciso;
j. concesso do recesso dentro do perodo de vigncia do Termo;
k. valor da bolsa, nos termos do art. 12 da Lei n 11.788/2008;
l. valor do auxlio-transporte, nos termos do art. 12 da Lei n 11.788/2008;
m. concesso de benefcios, nos termos do 1 do art. 12 da Lei n 11.788/2008;
n. o nmero da aplice e a companhia de seguros. Sim. O Termo de Compromisso pode ser
rescindido unilateralmente pelas partes e a qualquer momento.
i)Quantos estagirios a parte concedente pode contratar?
Quando se tratar de estudantes de ensino mdio no profissionalizante, de escolas especiais e dos
anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educao de jovens e adultos, o
nmero mximo de estagirios por estabelecimento concedente ser calculado em relao ao
quadro de pessoal da parte concedente do estgio nas seguintes propores:
I. de um a cinco empregados: um estagirio;
II. de seis a dez empregados: at dois estagirios;

III. de onze a vinte e cinco empregados: at cinco estagirios;

IV. acima de vinte e cinco empregados, at vinte por cento de estagirios.
Observao: no caso de filiais ou vrios estabelecimentos, o clculo ser realizado para cada um
deles. Caso resulte em frao, poder ser arredondado para o nmero inteiro imediatamente
superior. (art. 17 da Lei n 11.788/2008)
1.7. Documentos Necessrios para Admisso, Obrigatrios por Lei
Em se tratando da admisso de um empregado no regime da CLT, conforme art. 3 ,
consideramos o seguinte:
1. Proposta de Emprego (ficha preenchida pelo prprio empregado);
2. Carteira de Trabalho e Previdncia Social (CTPS);
3. Preenchimento do Livro ou Ficha de Registro de Empregados;
4. Contrato de Trabalho;
5. Exame Mdico Admissional ASO;
6. Cadastro no PIS (Programa de Integrao Social);
7. Pesquisa de Antecedentes (a critrio da empresa);
8. Termo de Responsabilidade - Salrio Famlia;
9. Ficha de Salrio Famlia;
10. Declarao de Dependentes para fins de Imposto de Renda;
11. Fotografias 3X4;
12. Cpia da Certido de Nascimento/Casamento;
13. Cpia da Certido de Nascimento de filhos at 14 anos;
14. Cpia do Carto da Criana;
15. Cpia: CIC, RG, Ttulo de Eleitor e CDI (Certificado de Dispensa de Incorporao)/Reservista.
1.8.1. Carteira de Trabalho e Previdncia Social
Na admisso de empregado indispensvel que a empresa exija a Carteira de Trabalho e
Previdncia Social para proceder as anotaes referentes ao Contrato de Trabalho (art. 13 da
CLT).
1.8.1.1. Prazo para Anotao
A empresa ter o prazo improrrogvel de 48 horas para proceder s anotaes na CTPS. Por
ocasio da admisso sero anotados:
Dados do Empregador:
Razo Social;
Endereo completo;
CGC;
Ramo de atividade.
Dados do Empregado:
cargo do empregado;
Data de admisso;
Nmero do registro na ficha/livro;
Remunerao, seja qual for a forma de pagamento e
circunstncias especiais se houver;
Carimbo e assinatura da empresa.

Dados da Conta Vinculada no FGTS, no respectivo campo

Perodo de experincia, o qual ser apontado no campo de Anotaes Gerais

Verificar-se- no campo de Contribuio Sindical se houve pagamento da citada contribuio, e

sendo negativo, dever ser feito o respectivo recolhimento e a anotao em CTPS. (vide tem 3.4,
pg 24)
1.8.1.2. Valor das Anotaes
As Carteiras de Trabalho e Previdncia Social, regularmente emitidas e anotadas, serviro de
prova fundamental do contrato de trabalho, bem como nos atos em que seja exigida a carteira de
identificao, e especialmente:

nos casos de reclamaes na Justia do Trabalho, entre empresa e empregado, relativas ao

contrato de trabalho e por motivo de salrios, frias, tempo de servio e outros direitos;

perante o Instituto Nacional de Seguro Social, para o efeito de declarao de dependentes e

aposentadoria;

para clculo de indenizao por motivo de acidente do trabalho ou molstia profissional

Finalmente, convm esclarecer que as anotaes na CTPS devero ser feitas seguidamente, sem
abreviaturas, ressalvando-se no fim de cada assentamento, as emendas, entrelinhas e quaisquer
circunstncias que possam gerar dvidas.
1.8.1.3. Atualizaes das Anotaes
A atualizao das anotaes da Carteira de Trabalho e Previdncia Social ser efetuada nas
seguintes situaes:

na data-base da categoria profissional correspondente;

na poca do gozo das frias;
por ocasio do afastamento por doena e/ou acidente do trabalho;
a qualquer tempo por solicitao do empregado;
na resciso do contrato de trabalho.

Observao:
As anotaes, bem como as atualizaes da Carteira de Trabalho e Previdncia Social podero ser
feitas mediante o uso de etiquetas gomadas, autenticadas pelo empregador ou seu representante
legal.
1.9. Livro ou Ficha de Registro de Empregado
O empregador est obrigado a efetuar o registro de seus empregados to logo os mesmos iniciem
a prestao de seus servios. Esse registro poder ser feito em livro ou fichas.
O livro ou ficha de registro de empregados dever conter as seguintes informaes:

identificao do empregado, com nmero e srie da CTPS ou nmero de identificao do

trabalhador;

data de admisso e demisso;

cargo ou funo;

remunerao e forma de pagamento;

local e horrio de trabalho;

concesso de frias;
identificao da conta vinculada do FGTS e da conta do PIS/PASEP;
Acidente de trabalho e doena profissional, quando houver;
Pagamento das contribuies sindicais.

Ressalte-se que no h mais necessidade de autenticao do livro ou ficha de registro, de

acordo com a Lei 10.243 de 19.06.2001.
Quanto Previdncia Social, em se tratando de empregado, a formalizao de relao de
emprego o torna segurado obrigatrio, cuja filiao decorre automaticamente do exerccio
de atividade remunerada abrangida pelo Regime Geral da Previdncia Social - RGPS.
Dessa forma, no h necessidade de qualquer comunicao ao INSS das admisses feitas
pela empresa ou formalidades relativas matrcula, registro etc., dos seus empregados.
Exame Mdico Admissional
A Norma Regulamentadora (NR) 7 estabelece a obrigatoriedade da elaborao e
implementao, por parte de todos os empregadores e instituies que admitam
trabalhadores como empregados, do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
(PCMSO), com o objetivo de promoo e preservao da sade do conjunto dos seus
trabalhadores.
O PCMSO deve incluir, entre outros, a realizao obrigatria dos exames mdicos
admissionais [custo do empregador].
Esse exame dever ser realizada antes que o trabalhador assuma suas atividades.

Referncia Legal: Legislao aplicvel, art. 13 e 56 da CLT e Portaria n. 3626/91 do MTPS, com
as alteraes da Portaria MTPS n 3.024/92.

1.9.1. Atualizao das Fichas / Livros

O registro de empregados, feito em livro ou fichas, dever estar sempre atualizado e numerado
seqencialmente por estabelecimento, cabendo ao empregador ou seu representante legal a
responsabilidade pela autenticidade das informaes nele contidas.
Autenticao
Os livros ou fichas de registro devero ser autenticados junto DRT ou por outros rgos
autorizados.
Quando o lote de fichas ou o livro estiver se esgotando, devero ser autenticadas novas fichas ou
livros com numerao subsequente, devendo a empresa apresentar a ficha mestra do lote anterior
ou o livro.

As empresas que estiverem iniciando as suas atividades tero o prazo de 30 dias para
autenticao, a partir da admisso do primeiro empregado.
1.9.2. Centralizao dos Documentos
A empresa poder utilizar controle nico e centralizado dos documentos, sujeitos inspeo do
trabalho, salvo quanto ao registro de empregados, registro de horrio de trabalho e livro de
inspeo do trabalho, que devero permanecer em cada estabelecimento.
1.10. Contrato de Trabalho
o instrumento usado para ratificar a relao de emprego existente, sendo emitido em duas vias
de igual teor, onde obrigatoriamente consta:
Dados do empregado:
nome completo e endereo;
salrio e forma de pagamento;
cargo;
horrio e local de trabalho;
vigncia do contrato (prazo mximo de 90 dias), aps prazo indeterminado.
Dados do empregador:
Razo Social;
Nmero do CGC;
Endereo completo.
Tambm constam clusulas contratuais que protegem o empregado e o empregador, na forma da
Lei, confeccionado de acordo com a realidade de cada empregado/empregador.
1.10.1. Contrato de Experincia
As empresas adotam o contrato de trabalho a ttulo de experincia com o intuito de furtarem-se a
dar ao empregado o aviso prvio quando a dispensa ocorrer no dia do vencimento do referido
contrato. Igual direito cabe ao empregado, quando no lhe conveniente a permanncia na
empresa.
Independentemente de firmar contrato de trabalho a ttulo de experincia, deve o empregado ser
registrado regularmente na empresa.
Nenhuma importncia a ttulo de aviso prvio ou indenizao devida ao empregado quando
dispensado na data do vencimento do contrato de experincia.
Se entretanto, a resciso se consuma antes do tempo estipulado, por ato do empregador, sem
justa causa, deve ele pagar ao empregado metade do que iria perceber at o fim do citado prazo
(art. 479 da CLT).
Alm disso, dever liberar FGTS do empregado e pagar multa de 40% do montante dos depsitos
realizados na conta vinculada, atualizados monetariamente e acrescidos dos respectivos juros.
Dispensado o empregado, sem justa causa, ao trmino do contrato de experincia ou antes do seu
vencimento, faz ele jus ao pagamento do 13 salrio proporcional e de frias proporcionais.
O Enunciado n 188 do Tribunal Superior do Trabalho expresso no sentido de que o contrato de
experincia pode ser prorrogado, respeitado o limite mximo de 90 dias.
Embora seja o enunciado a ementa de tese sobre o qual h jurisprudncia uniforme do Tribunal

Superior do Trabalho na plenitude de sua composio, existem decises divergentes nos Tribunais
do Trabalho.
Em nosso entendimento, a prorrogao indiscriminada do contrato de experincia inaceitvel. Ao
analisar-se a origem do disciplinamento legislativo do contrato de experincia, conclui-se,
inexoravelmente, pela inaplicabilidade do artigo 451 da CLT quanto possibilidade de prorrogao.
Com efeito, referido dispositivo legal regula somente os outros contratos de prazo determinado,
que no os de experincia, porque este apenas surgiu como forma de contrato a prazo com o
Decreto-Lei n 229, de 28.2.1967.
Mesmo que assim no fosse, por mais um motivo seria inadmissvel a prorrogao indiscriminada
do contrato de experincia, em vista do disposto no artigo 452 da CLT, que considera por prazo
indeterminado todo contrato que suceder, dentro de seis meses, a outro por prazo determinado,
salvo se a expirao deste dependeu da execuo de servios especializados ou da realizao de
certos acontecimentos.
1.10.2. Alterao Contratual
Nos contratos individuais de trabalho s lcita a alterao das respectivas condies por mtuo
consentimento e, ainda assim, desde que no resultem, direta ou indiretamente, prejuzos ao
empregado, sob pena de nulidade da clusula infringente dessa garantia (CLT, art. 468).
So condies para a validade da alterao:
mtuo consentimento: sendo a alterao contratual permitida legalmente, se bilateral, isto ,
mediante anuncia de ambas as partes;
ausncia de prejuzo direto ou indireto: neste caso, ainda que o empregado concorde com as
alteraes pretendidas ou propostas pela empresa, ou vice-versa, mas ficando caracterizado o
prejuzo, ainda que indireto, a alterao no ter eficcia jurdica, sendo nula de pleno direito.
1.10.3. Alterao Unilateral
A regra bsica de que as condies inicialmente contratadas so inalterveis unilateralmente, o
consentimento, elemento bsico do contrato, deve preceder a toda e qualquer alterao.
Entretanto, existem modificaes ou alteraes que a lei admite que sejam efetuadas
unilateralmente, tais como:

reduo salarial, por motivo de fora maior ou prejuzos devidamente comprovados;

cargo de confiana - reverso ao cargo anteriormente ocupado.

CAPTULO 2 LEGISLAO TRABALHISTA

A Legislao Trabalhista regida em grande parte pela Consolidao das Leis do Trabalho (CLT),
que foi instituda pelo Decreto Lei n 5.452 de 1 de maio de 1943, pelo Presidente Getlio Vargas.
O referido Decreto Lei foi publicado no DOU de 09/08/43, vigorando a partir de 10 de novembro de
1943.
Tambm podemos citar a Constituio Federal de 1988, a qual trouxe muitas inovaes no mbito
do trabalho, como o reconhecimento da igualdade entre os homens e as mulheres,
reduo da jornada de trabalho de 48 para 44 horas semanais, entre outras.
2.1. Justia do Trabalho
Compete Justia do Trabalho conciliar e julgar os dissdios individuais e coletivos entre

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trabalhadores e empregadores, abrangidos os entes de direito pblico externo e da administrao

pblica direta e indireta dos Municpios, do Distrito Federal, dos Estados e da Unio, e, na forma
da Lei, outras controvrsias decorrentes da relao de trabalho, bem como os litgios que tenham
origem no cumprimento de suas prprias sentenas, inclusive coletivas.
Assim, para se ver apreciada uma lide pela Justia do Trabalho, necessrio que entre as partes
exista o elo da relao de emprego.
Todavia, h caso especfico em que, embora no exista a vinculao empregatcia, a competncia,
para apreciar e julgar, ser da Justia do Trabalho. Trata-se dos dissdios resultantes dos contratos
de empreitadas em que o empreiteiro seja operrio ou artfice.
A Justia do Trabalho competente tambm para apreciar os dissdios resultantes do trabalho
domstico.
As questes relativas a acidentes do trabalho so da competncia da Justia Comum, dos
Estados, dos Territrios e do Distrito Federal.
As aes movidas contra a Previdncia Social, relativas a benefcios pleiteados pelos segurados,
por sua vez, so tratadas pela Justia Federal, salvo se esta no se encontrar instalada na
localidade, caso em que ser competente a Justia Comum Estadual.
De resto, cumpre ressaltar, ainda, que conforme se disse anteriormente, a relao de emprego
existente entre as partes condio necessria apreciao da lide pela Justia do Trabalho.
Assim sendo, as controvrsias resultantes do trabalho autnomo, cuja caracterizao se d pela
inexistncia da referida relao, so dirimidas pela Justia Ordinria. As controvrsias relacionadas
com os trabalhadores avulsos, desde 05.10.88, competem Justia do Trabalho, tendo em vista
que passaram a ter assegurados direitos trabalhistas idnticos aos trabalhadores com vnculo
empregatcio permanente - CF/88, art. 7 XXXIV.
Referncia Legal: CF/88, art. 114; CLT, arts. 643, parg. 2, e 652, a, III; Lei n 5.010/66, arts. 10,
I, 13, I, e 15, III, e Decreto n 71.885/73, art. 2, pargrafo nico.
2.1.1. rgos que Compem a Justia do Trabalho - Composio - Funcionamento
A Justia do Trabalho compe-se dos seguintes rgos:
1) Tribunal Superior do Trabalho (TST)
Com sede em Braslia e jurisdio em todo o territrio nacional, a instncia superior da Justia do
Trabalho. Compe-se de dezessete juizes, denominados Ministros, sendo onze juizes togados e
seis classistas, representantes de empregados e empregadores.
Funciona na plenitude de sua composio ou dividido em turmas, com observncia da paridade de
representao de empregados e empregadores.
2) Tribunais Regionais do Trabalho (TRT)
So 24 (vinte e quatro), distribudos por Regio, cada uma delas abarcando determinada rea da
Federao. Assim, por exemplo, a 1 Regio abrange o Estado do Rio de Janeiro.
So Paulo est compreendido na 2 e 15 Regies (sede nas cidades de So Paulo e Campinas,
respectivamente).

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A composio do TRT varia de acordo com a Regio, havendo em todas elas, no entanto, juizes
togados e juizes classistas, representantes de empregados e empregadores.
3) Varas do Trabalho - Antigas Juntas de Conciliao e Julgamento (JCJ)
rgo de primeira instncia da Justia do Trabalho. A Jurisdio de cada Vara do Trabalho abrange
todo o territrio da Comarca em que estiver situada.
2.2. Livro de Inspeo do Trabalho - Obrigatoriedade - Formalidades Legais
As empresas sujeitas inspeo do trabalho so obrigadas a possuir o livro Inspeo do
Trabalho, a fim de que nele seja registrada, pelo agente da inspeo, sua visita ao
estabelecimento, declarando a data e a hora de incio e trmino desta, assim como o resultado da
inspeo.
No livro sero registradas ainda, se for o caso, todas as irregularidades verificadas e as exigncias
feitas, com os respectivos prazos para seu atendimento, devendo ser anotados, tambm, pelo
agente da inspeo, de modo legvel, os elementos de sua identificao funcional.
Havendo mais de um estabelecimento, filial ou sucursal, as empresas devero possuir tantos livros
quantos forem os seus estabelecimentos, devendo permanecer cada livro no correspondente
estabelecimento, vedada sua centralizao.
O livro deve conter folhas numeradas tipograficamente. As folhas contero, respectivamente, os
termos de Abertura e Encerramento.
Os agentes da inspeo do trabalho, por ocasio de sua visita ao estabelecimento empregador,
autenticaro o Livro de Inspeo do Trabalho que ainda no tiver sido autenticado, sendo
desnecessria a autenticao pela unidade regional do Ministrio do Trabalho.
As microempresas

encontram-se desobrigadas da manuteno do Livro de Inspeo do

Trabalho.
Referncia Legal: CLT, art. 628, pargrafos 1 e 2, Decreto n 90.880/85, art. 7; e Portarias
MTPS n 3.158/71 e Mtb ns 3.035/85 e 402/95
2.2.1. Documentos que Devem Ser Exibidos Fiscalizao
Cabe ao Agente da Inspeo do Trabalho a orientao tcnica e os esclarecimentos s empresas,
ficando a seu critrio a concesso de prazo no inferior a 2 (dois) dias e nem superior a 8 (oito)
dias, para a exibio de documentos.
Na fiscalizao em estabelecimentos com menos de 11 (onze) empregados, o prazo citado ser
concedido obrigatoriamente, salvo se for constatada fraude, resistncia ou embarao
fiscalizao.
Saliente-se que inexistir concesso de prazo para apresentao relativamente aos livros ou fichas
de registro de empregados, visto que, sendo tal documento essencial proteo do trabalhador,
dever permanecer no local de trabalho, disposio da fiscalizao, no sendo passvel, desde
28.05.85, de centralizao (caso a empresa possua mais de um estabelecimento).

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Igualmente, devero permanecer no local de trabalho os documentos de registro e controle do

horrio de trabalho.
Os agentes de inspeo utilizam-se de formulrio prprio denominado Notificao para
Apresentao de Documentos para indicar os documentos necessrios realizao da inspeo.
Por meio desse documento, a empresa notificada para que apresente os documentos indicados,
no dia e hora ali estabelecidos.
2.3. Convenes Coletivas de Trabalho
Conveno coletiva de trabalho o acordo de carter normativo pelo qual dois ou mais sindicatos
representativos de categorias econmicas e profissionais estipulam condies de trabalho
aplicveis, no mbito das respectivas representaes, s relaes individuais de trabalho.
facultado aos sindicatos representativos de categorias profissionais celebrarem acordos coletivos
com uma ou mais empresas da correspondente categoria econmica que estipulem condies de
trabalho, aplicveis no mbito da empresa ou das empresas acordantes s relaes de trabalho.
As Federaes e, na falta destas, as Confederaes representativas de categorias econmicas ou
profissionais, podem celebrar convenes coletivas de trabalho para reger as relaes das
categorias a elas vinculadas, inorganizadas em sindicatos, no mbito de suas representaes.
Os sindicatos s podem celebrar convenes ou acordos coletivos de trabalho por deliberao de
Assemblia Geral especialmente convocada para esse fim, consoante o disposto nos respectivos
estatutos, dependendo a validade da mesma do comparecimento e votao, em primeira
convocao, de 2/3 (dois teros) dos associados da entidade, se tratar de conveno, e dos
interessados, no caso de acordo, e, em segunda, de 1/3 (um tero) dos mesmos.
As convenes e os acordos devem ser celebrados por escrito, sem emendas nem rasuras, em
tantas vias quantos forem os sindicatos convenentes ou as empresas acordantes, alm de uma
destinada a registro.
As convenes e os acordos entram em vigor 3 (trs) dias aps a data de sua entrega no rgo
referido anteriormente.
No permitido estipular durao de conveno ou acordo superior a 2 (dois) anos.
O processo de prorrogao, reviso, de denncia ou revogao total ou parcial de conveno ou
acordo subordinado, em qualquer caso, aprovao de Assemblia Geral dos sindicatos
convenentes ou partes acordantes.
2.5. Salrio
a contraprestao devida ao empregado pela prestao de servio em decorrncia do contrato
de trabalho.
2.5.1. Salrio Mnimo
o valor mnimo que todo empregado que presta servios em territrio nacional tem que receber.
(art. 7, IV e art. 39, 2 da Consolidao das Leis do Trabalho CLT)
13

2.5.2. Salrio Profissional

Algumas profisses foram regulamentadas mediante legislao especial. Atravs dessa
regulamentao, foi fixado o salrio profissional mnimo que os empregados habilitados para
exercer aquelas profisses, devero perceber. Alguns exemplos dessas profisses so mdicos,
dentistas, engenheiros etc.
2.5.3. Piso Salarial
o salrio mnimo que certa categoria profissional tem que receber por fora do seu acordo,
conveno ou dissdio coletivo.
2.5.4. Tarefeiro
o salrio resultante das tarefas produzidas em determinado tempo.
Essa modalidade de salrio pressupe fixao de preo ou tarifa por unidade produzida e o
resultado mnimo produzido em determinado tempo.
Em conseqncia da economia de tempo, atribui-se vantagem ao empregado, que pode consistir
em:

salrio pelas unidades produzidas em tempo economizado; ou

dispensa de trabalhar o restante da jornada, concludas as tarefas dirias.

Em sntese, a sistemtica consiste em um perodo de tempo determinado, uma produo fixada e

em conseqncia da economia de tempo, uma vantagem ou recompensa. O salrio resulta da
multiplicao do nmero de tarefas realizadas pelo preo ou tarifa por unidade.
2.6. Remunerao
a soma do salrio com vantagens percebidas pelo empregado em decorrncia do contrato.
Assim, a remunerao o gnero, do qual o salrio a espcie.
Alm da importncia fixa estipulada, integram a remunerao do empregado as comisses,
percentagens, gratificaes ajustadas, dirias para viagem e abonos pagos pelo empregador (art.
457, 2 da CLT).
As parcelas que no integram a remunerao so as ajudas de custo e as dirias para viagem no
excedentes a 50% do salrio percebido pelo empregado (art. 457, 2 da CLT).
2.6.1. Comisses e Percentagens
So as quantias pr estabelecidas que os trabalhadores recebem por unidade de servio prestado
ou calculadas em forma percentual sobre o valor unitrio ou global dos negcios realizados.
A percentagem, por sua vez, a modalidade de comisso.
2.6.2. Adicionais
o acrscimo salarial, em funo das condies mais penosas em que o trabalho prestado.
Os adicionais previstos na legislao trabalhista so em decorrncia de:

horas extraordinrias
(vide contedo Clculo de Horas);
trabalho noturno
(vide contedo Clculo de Horas);
trabalho perigoso;
trabalho insalubre;
transferncia de local de trabalho.

Outros adicionais podem ser convencionados entre as partes (empregador e empregado), atravs
de conveno, acordo ou dissdio coletivo. Dentre estes, podem-se destacar o adicional de tempo
de servio (anunios, quinqunios etc.) e o adicional de funo.
2.6.2.1. Adicional de Periculosidade

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So consideradas perigosas as atividades ou operaes que, por sua natureza ou mtodos de

trabalho, impliquem contato permanente com inflamveis ou explosivos, em condies de risco
acentuado.
A periculosidade ser caracterizada por meio de percia a cargo do Engenheiro de Segurana do
Trabalho, registrado no MTb. Tal percia poder ser solicitada pela prpria empresa, ou ento por
meio do sindicato da categoria profissional respectiva.
Os empregados que trabalham em condies perigosas fazem jus ao adicional de 30% do
respectivo salrio contratual, excludas as gratificaes, prmios ou participaes nos lucros da
empresa.
Contudo, somente far jus ao adicional o empregado que tiver contato permanente com explosivos
ou inflamveis.
Referido adicional integra o salrio do empregado para todos os efeitos legais, tais como FGTS,
pagamento de hora extra, adicional noturno, frias, 13 salrio, etc.
O direito periculosidade cessa com a eliminao do risco integridade fsica do empregado.
A Lei n 7.369/85 estendeu o adicional de periculosidade aos trabalhadores do setor de energia
eltrica, desde que expostos a situao de risco.
2.6.2.2. Adicional de Insalubridade
Consideram-se atividades ou operaes insalubres aquelas que, por sua natureza, condies ou
mtodos de trabalho, exponham os empregados a agentes nocivos sade, acima dos limites de
tolerncia fixados em razo da natureza, intensidade do agente e do tempo de exposio aos seus
efeitos. A caracterizao e a classificao da insalubridade far-se- por meio de percia a cargo do
Mdico ou Engenheiro do Trabalho, registrados no Ministrio do Trabalho.
Base de Clculo
O trabalho executado nestas condies assegura ao empregado a percepo do adicional
incidente sobre o salrio mnimo, equivalente a:
40% para insalubridade de grau mximo;
20% para insalubridade de grau mdio;
10% para insalubridade de grau mnimo.
Tratando-se de radiologistas, o adicional de insalubridade ser equivalente a 40%, tendo como
base de clculo o salrio mnimo profissional respectivo (Lei n 7.394/85).
A eliminao ou neutralizao da insalubridade caracterizada por avaliao pericial do rgo
competente, que comprove a inexistncia de risco sade do trabalhador, acarretando, dessa
forma, a cessao do pagamento do adicional respectivo.
2.6.3. Gorjeta
a remunerao que o empregado recebe de terceiros, isto , de clientes. Os estabelecimentos
que adotam este tipo de pagamento so bares, hotis, motis, restaurantes, lanchonetes etc.
A gorjeta pode ser espontnea ou compulsria.
Gorjeta espontnea a importncia dada pelo cliente diretamente ao empregado.
Gorjeta compulsria aquela importncia cobrada pela empresa, do cliente, como adicional na
nota de despesa.
Para fins de integrao na remunerao do empregado e recolhimento dos encargos sociais, o
valor da gorjeta compulsria o quantum determinado nas notas, rateado entre os empregados.
Se espontnea, obedece ao valor constante da tabela estimativa.
Os sindicatos das categorias profissionais, por dificuldade em estipular o total percebido pelo
empregado a ttulo de gorjeta espontnea, tm determinado valores estimativos atravs de acordo,
conveno ou dissdio coletivo.
A cobrana compulsria da taxa de servio pela empresa a exclui da aplicao da tabela
estimativa, salvo se esta for superior importncia ganha pelo empregado no rateio.
2.6.4. Ajuda de Custo
o valor atribudo ao empregado, pago de uma nica vez, para cobrir eventual despesa por ele
realizada ou em virtude de servio externo, a que se obrigou a realizar.

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Pelo exposto acima, verifica-se que a ajuda de custo tem natureza indenizatria e no salarial, seja
qual for a importncia paga.
A importncia fixa, paga ms a ms, sob a denominao de ajuda de custo, ao empregado que
trabalha internamente, um pagamento incorreto, pois constitui-se como salrio e incorporado
ao mesmo para todos os efeitos legais.
2.6.5. Dirias para Viagens
So valores pagos de maneira habitual, para cobrir despesas necessrias execuo de servio
externo realizado pelo empregado.
Podemos citar os seguintes exemplos de dirias para viagem: despesas de transporte,
alimentao, alojamento, etc.
As dirias para viagem integram o salrio, quando excedentes de 50% do salrio do empregado,
considerando-se o valor total, e no s a parte excedente.
Esclarecemos ainda, que as dirias no so consideradas salrio, mesmo que excedentes a 50%
do salrio do empregado, desde que haja prestao de contas, quando do retorno da viagem,
mediante a apresentao de notas.
2.6.5.1. Despesas de Viagens a Servio (quando o empregado utiliza seu prprio veculo)
O empregado que usa veculo prprio no desempenho de suas atividades pode ter reembolsadas
as despesas tais como combustveis, lubrificao, lavagem, reparos etc., atravs dos pagamentos
por quilometragem rodada, reembolso de despesas e contrato de comodato modal.
Quilometragem rodada - o valor previamente estipulado pela empresa por quilmetro rodado.
Esse valor tem por finalidade ressarcir os gastos com combustvel e desgaste do veculo do
empregado.
O entendimento quanto sua natureza jurdica no pacfico, uma vez que existem os que o
consideram como indenizao, outros como salrio e, ainda, aqueles que afirmam revestir-se de
caractersticas de dirias para viagem.
Reembolso de Despesas - no integra o salrio do empregado quando se faz o acerto de
contas mediante a apresentao de notas.
Contrato de Comodato Modal - comodato o emprstimo gratuito de coisas no fungveis.
2.6.6. Abonos
um valor concedido pelo empregador por mera liberalidade ou atravs de acordo, conveno ou
dissdio coletivo e ainda, por fora de dispositivo legal.
O abono integra a remunerao para todos os efeitos legais, salvo se houver legislao dispondo o
contrrio.
2.7. Pagamento de Salrio/Remunerao
Os pagamentos sero efetuados mediante assinatura do contra-recibo pelo empregado. Tratandose de analfabeto, ser mediante sua impresso digital ou, no sendo possvel, a seu rogo.
O pagamento mensal de salrios efetua-se, o mais tardar, at o 5 (quinto) dia til do ms
subseqente ao vencido. Caso a empresa efetue o pagamento atravs de cheque, deve-se
assegurar ao empregado:

horrio que permita o desconto imediato do cheque;

transporte, caso o acesso ao estabelecimento de crdito exija a utilizao do mesmo.

Tratando-se de quinzenalista ou semanalista, o pagamento do salrio deve ser efetuado at um dia

aps o vencimento. Na contagem dos dias ser includo o sbado, excluindo-se o domingo e os
feriados, inclusive os municipais. (Instruo Normativa n 01, de 07.11.89 - DOU de 13.11.89).

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2.7.1. Pagamento de Salrio em Crdito em Conta Corrente

Ter fora de recibo o comprovante de depsito em conta bancria, aberta para esse fim em nome
de cada empregado, com o consentimento deste, em estabelecimento de crdito prximo ao local
de trabalho. H casos em que as empresas fazem contratos com os bancos e usufruem da
instalao de Postos Bancrios dentro de suas dependncias.
2.10. Vale -Transporte
2.10.1. Beneficirios
So beneficirios do Vale-Transporte os empregados definidos no art. 32 da CLT, o empregado
domstico, trabalhador temporrio, trabalhador em domiclio, o sub-empreiteiro, atletas
profissionais e servidores pblicos da Unio, do Distrito Federal e suas autarquias.
2.10.2. Benefcio
O Vale-Transporte constitui benefcio que o empregador antecipar ao trabalhador para utilizao
efetivo em despesas de deslocamento residncia - trabalho e vice-versa, devendo ser fornecido
atravs de recibo.
2.10.3. Formas de Utilizao
Vale-Transporte utilizvel em todas as formas de transporte coletivo pblico urbano, ou ainda
intermunicipal e interestadual com caractersticas semelhantes ao urbano, operado diretamente
pelo poder pblico ou mediante delegao, em linhas regulares, excludos os servios seletivos e
os especiais.
2.10.4. Empresas Desobrigadas
No esto obrigados concesso do Vale-Transporte os empregadores que proporcionam, por
meios prprios ou contratados, adequados ao transporte coletivo, o deslocamento residncia trabalho e vice-versa de seus empregados. Contudo, quando o transporte fornecido pelo
empregador no cobrir integralmente os trajetos dos empregados, a empresa obrigada a fornecer
o Vale-Transporte necessrio para a cobertura dos segmentos no abrangidos pelo referido
servio.
2.10.5. Substituio / Proibio
Veda-se ao empregador substituir o Vale-Transporte por antecipao em dinheiro ou qualquer outra
forma de pagamento.
Ressalva-se, contudo, a hiptese de falta ou insuficincia de estoque necessrio ao atendimento
da demanda e funcionamento do sistema, quando o beneficirio ser ressarcido pelo empregador,
na folha de pagamento imediata, da parcela correspondente, caso tenha efetuado, por conta
prpria, a despesa para o respectivo deslocamento.
2.10.6. Informao / Atualizao
A informao atualiza-se anualmente ou sempre que ocorrer alterao de endereo residencial ou
servios e meios de transportes adequados ao deslocamento, sob pena de suspenso do
benefcio.
2.10.7. Utilizao / Compromisso
O beneficirio firmar compromisso de utilizar o Vale-Transporte exclusivamente para efetivo deslocamento.
2.10.8. Custeio
O Vale-Transporte ser custeado da seguinte forma:
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 pelo beneficirio, na parcela equivalente a 6% (seis por cento) de seu salrio bsico ou o valor
real do benefcio, levando-se em considerao o menor valor;
pelo empregador, no que exceder a parcela referida no item anterior.
2.10.9. Base de Clculo
Para determinao da base de clculo ser considerado:
salrio bsico ou vencimento (excludos os adicionais, vantagens, gratificaes, anunios etc.)
para aqueles que recebem importncia fixa, ou
montante percebido no perodo para os trabalhadores remunerados por tarefa ou servio feito
ou ainda quando se tratar de remunerao constituda exclusivamente de comisses,
percentagens, gratificaes, gorjetas ou equivalentes, ou
valor da parcela a ser suportada pelo beneficirio ser descontado proporcionalmente
quantidade de Vale-Transporte concedida para o perodo a que se refere o salrio e por ocasio de
seu pagamento, salvo estipulao em contrrio que favorea o beneficirio.
Na admisso e demisso, a base de clculo ser proporcional aos dias trabalhados. Quando o
empregado recebe remunerao fixa mais comisses, a base de clculo ser a parte fixa acrescida
da parte varivel.
O Vale-Transporte no tem natureza salarial, nem se incorpora remunerao do empregado para
qualquer fim.
2.11. Poder Disciplinador do Empregador
O poder disciplinador do empregador consiste na faculdade de aplicar penalidades aos
empregados que descumprirem as obrigaes relativas ao Contrato de Trabalho.
Visa, ainda, a manter a ordem e a disciplina no local de trabalho, a fim de que sejam garantidos a
hierarquia instituda na empresa, como o bem comum de toda a comunidade de trabalhadores, no
mbito da mesma.
Todavia, esse poder disciplinar limitado, pois o Direito do Trabalho assegura ao trabalhador
garantias contra eventuais arbitrariedades do empregador. Assim, na aplicao de penalidades, o
empregador dever se ater a certos princpios, observando-se que as sanes devem ser justas e
razoveis, proporcionais falta cometida.
2.11.1. Espcies de Penalidades: Advertncia Suspenso - Dispensa com Justa Causa
As penalidades comumente aplicadas no mbito trabalhista consistem em advertncias,
suspenses e o despedimento.
A advertncia no chega a ser propriamente uma penalidade, constituindo-se mais em um aviso,
alertando e prevenindo o trabalhador sobre a ilicitude de seu comportamento e as possveis
conseqncias.
Esclarecemos que as faltas cometidas pelo empregado podem ser classificadas em dois tipos:
faltas leves e graves, de acordo com o ato faltoso. As faltas consideradas leves sero
caracterizadas quando houver reiterao, repetio da mesma falta, enquanto que para as faltas
consideradas graves, basta apenas um procedimento faltoso para caracterizao e dispensa do
empregado.
Da, a razo por que comumente utilizamos a advertncia, que poder ser verbal e por escrito,
sendo aconselhvel sempre faz-la por escrito, tendo em vista a eventual necessidade de

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comprovao futura.
A suspenso, embora muito utilizada, um procedimento que implica prejuzo para o empregado
(perda do salrio) e ao empregador (ausncia da prestao de servios). Essa penalidade
sempre aplicada na reiterao da falta pelo empregado j advertido, precedendo a dispensa por
justa causa.
A suspenso no facilmente aceita pelo empregado, que, geralmente ajuiza reclamao
trabalhista,
pleiteando a sua anulao, o que evidentemente implicar o comparecimento do
empregador Justia a fim de provar a procedncia da suspenso em razo do ato praticado pelo
empregado.
Esclarea-se que a caracterizao da justa causa independe da aplicao de suspenso, pois em
alguns casos as advertncias bastam para a dispensa do empregado.
O art. 482 da CLT elenca os motivos que autorizam a dispensa por justa causa, sendo que dentre
os motivos citados, como j comentamos anteriormente, alguns autorizam a despedida imediata
dada a gravidade do ato faltoso, enquanto que outros exigem para sua caracterizao a reiterao
do procedimento.
Exemplo:
Falta Grave Apropriao de dinheiro da empresa, ou seja, ato cometido contra o patrimnio do
empregador (letra a, art. 482 da CLT) que constitui ato de improbidade.
Falta Leve Atrasos na entrada ao servio que se traduz pela negligncia ou falta de interesse na
prestao
dos
servios.(letraedo
art.482
da
CLT).
2.11.2. Princpios a Serem Observados na Aplicao da Penalidade
Na aplicao de penalidades o empregador deve ter em vista certos princpios:
Atualidade da punio: a sano ao empregado deve ser imediata ao ato faltoso. A demora na
aplicao da penalidade pode caracterizar o perdo tcito do empregador.
Evidente que em se tratando de causas complexas, admitido o decurso de certo perodo de
tempo, destinado apurao dos fatos ocorridos, assim como das responsabilidades.
Unicidade da pena: a falta cometida pelo empregado enseja ao empregador o direito de
aplicar, apenas, uma determinada penalidade. Assim, no se pode aplicar uma advertncia e,
depois, uma suspenso, por uma nica falta cometida.
Por outro lado, nada impede que ao aplicar a sano o empregador faa referncia a penalidades
anteriormente aplicadas, para se caracterizar a reiterao do ato faltoso.
Proporcionalidade: entre a penalidade e a falta cometida deve haver proporcional idade, isto ,
o empregador dever, usando o bom senso, verificar, diante da falta cometida, qual a dosagem
de pena merecida pelo empregado. So causas que devem ser levadas em conta: a condio
pessoal do empregado (grau de instruo, por exemplo), o passado funcional (o empregado nunca
cometeu faltas), os motivos que determinaram a prtica da falta etc.
Observe-se que o rigor excessivo na aplicao da sano ou o emprego de meios vexatrios
(advertir o empregado, humilhando-o na presena de colegas ou clientes, por exemplo) implicam
falta grave pelo empregador (letra b do art. 483 da CLT), ensejando resciso indireta do contrato
de trabalho.
prazo de durao da suspenso pode ser, no mximo, de 30 dias corridos. Quando superar
esse limite, ensejar da mesma forma a resciso do contrato de trabalho, com justa causa, pelo
empregado (art. 474 da CLT).
Por fim, no se admite as penalidades pecunirias (multa) salvo em relao aos atletas
profissionais.
Havendo a recusa, sem justo motivo, por parte do empregado, em receber a comunicao da
penalidade, o empregador ou quem o estiver representando, dever ler ao empregado o teor da
comunicao na presena de duas testemunhas. Aps a leitura, inserir no rodap da
comunicao, a seguinte observao: em virtude da recusa do empregado em dar cincia do
recebimento desta comunicao, seu contedo foi lido por mim, na sua presena e na das

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testemunhas abaixo, em (data). Segue-se a assinatura do enunciador da penalidade e das

testemunhas.
O empregado que, ao receber a comunicao, praticar agresso fsica ou verbal contra o
responsvel pela entrega, praticar ato faltoso, que ensejar sua dispensa por justa causa.
2.11.3. Dispensa do Empregado Estvel - Apurao de Faltas Graves
O empregado estvel somente pode ser dispensado por falta grave, devidamente apurada em
juzo. Para ajuizamento do inqurito judicial, o empregador poder suspender das funes o
empregado estvel, por prazo ilimitado. Mas dever, dentro de 30 dias a contar da suspenso,
propor a competente ao na Justia do Trabalho.
A despedida do empregado, no entanto, s se torna efetiva aps o julgamento do inqurito em que
fique comprovada a procedncia da acusao. No usando da faculdade de suspenso, o
empregador dever ajuizar o inqurito de imediato.
Se a Justia do Trabalho no reconhecer a falta grave, determinar a reintegrao do empregado
nas funes. Neste caso, devem ser pagos os salrios do perodo de afastamento. Se entender
desaconselhvel a reintegrao, a Justia do Trabalho poder convert-la em indenizao em
dobro.
CAPTULO 3 CCULO DE HORAS
3.1. Marcao de Ponto
Os estabelecimentos que possuem mais de 10 (dez) empregados esto obrigados marcao de
ponto, que poder ser feita mecanicamente, pelo uso de relgio de ponto, eletronicamente, por
computador ou manualmente.
3.2. Formas de Marcao de Ponto
A marcao de ponto pelo sistema manual feita em livro de ponto ou em folha individual, sendo
geralmente utilizada para empregados de condio e funo mais elevadas. As empresas podero
adotar sistemas alternativos de controle de jornada de trabalho ( Portaria Mtb-1 120 de
08/11/1995).
3.3. Empregados Desobrigados da Marcao
Esto desobrigados da marcao de ponto aqueles que ocupam cargos de confiana, bem como
os que trabalham em servios essencialmente externos e que no esto sujeitos a horrio.
O art. 62 da CLT determina a referida excluso exigindo que a condio da execuo de cargo de
confiana ou do trabalho externo seja explicitamente anotadas na CTPS e na Ficha ou Livro de
Registro de Empregados.
3.4. Quadro de Horrio
O horrio de trabalho constar de quadro, conforme modelo aprovado pelo Ministrio do Trabalho,
e afixado em lugar bem visvel; contudo, a empresa que adotar registros manuais, mecnicos ou
eletrnicos, individualizados de controle de horrio de trabalho, contendo a hora de entrada e
sada, bem como a pr assinalao do perodo de repouso ou alimentao, fica dispensada do uso
de quadro de horrio.
3.5. Anotao dos Descansos
Esclarea-se que a Portaria n 3.626/91 permite a substituio do quadro de horrio pelo carto de
ponto, desde que conste do mesmo horrio de entrada e sada e os intervalos para descanso.
Quanto marcao de ponto do horrio destinado s refeies (intervalos na jornada), o art. 74,
2, da CLT, tornou facultativa tal anotao, desde que referidos intervalos sejam pr-assinalados no
prprio carto.

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3.6. Trabalho Externo

Quando o trabalho for executado integralmente fora do estabelecimento do empregador, o horrio
constar de ficha, papeleta ou registro de ponto, que ficar em poder do empregado.
As empresas devero ter afixado, em lugar visvel, o quadro de horrio, conforme modelo expedido
pelo Ministrio do Trabalho.
3.7. Transferncia de Horrio
A transferncia do empregado do perodo noturno para o diurno implica a perda do direito ao
adicional correspondente, conforme disposto no Enunciado TST n 265.
3.8. Hora Centesimal
Para facilitar o clculo de horas extras, faltas, atrasos, adicional noturno e de DSR,
imprescindvel que saibamos converter as horas normais em horas centesimais. Veja exemplo
abaixo:
0,30 minutos (+)
0,30 minutos
(=)
0,60 minutos
ou seja, 1 (uma) hora.
Para converso de horas normais para centesimais, basta dividir o nmero que est aps a
vrgula por 6 (seis), lembrando que o resultado tambm um mltiplo de 6 (seis), conservando-se
a hora inteira (cheia). Vejamos:
0,30 minutos 6 = 0,50 minutos centesimais
0,30 minutos 6 = 0,50 minutos centesimais
0,60 minutos
1,00 hora
Vejamos outro exemplo:
Um trabalhador remunerado em R$ 2,00 por hora, e temos de calcular 2 dias de trabalho com
carga horria de 8h48min dirias. Como vamos calcular?
H. Normais
H. Centesimais
8,48 dividir 48 min por 6 = 8,80 = 1 dia de trabalho em horas
8,48 dividir 48 min por 6 = 8,48 = 1 dia de trabalho em horas
16,96
17,60 = 2 dias de trabalho em horas
17,60 (horas trabalhadas) X R$ 2,00 = R$ 35,20
FORMA CERTA
CLCULO
Se o clculo no fosse feito com hora centesimal, o resultado seria o seguinte:
16,96 (horas trabalhadas) X R$ 2,00 = R$ 33,92
CLCULO
de R$ 1,72

DE

FORMA ERRADA DE

FAZER

FAZER

Portanto, ressaltada a importncia da hora centesimal para quaisquer clculos, sejam eles para
clculos de horas acumuladas ou para pagamento de valores. Para facilitar a converso, segue
tabela abaixo:
MINUTOS NORMAIS
6
12
18
24
30
36

MINUTOS CENTESIMAIS
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60

21

42
48
54
60

0,70
0,80
0,90
1,00

3.9. Horas Suplementares Extras

Se o empregado trabalhar em horas suplementares, por meio de acordo de prorrogao de horas,
as
mesmas sero pagas com adicional de 50% sobre o valor da hora normal (CF Cap. II art. 7
; XVI).
Ressalvamos a possibilidade da existncia de percentual superior ao fixado pela CF por meio de
contrato, acordo ou conveno coletiva.
Exemplo n1

Exemplo n2

Salrio-hora normal = R$ 5,00

Adicional de hora extra
= R$ 5,00 x 1,50 = R$ 7,50

Salrio-hora normal = R$ 5,00

Trabalho extraorninrio efetuado : 02 horas
= 2,00 (horas) x 1,50 ( % de H. Extra) = 3,00

Trabalho extraordinrio efetuado : 02 horas

2,00 horas x R$ 7,50 = R$ 15,00

horas
3,00 horas x R$ 5,00 = R$ 15,00

3.10. Remunerao do Trabalho em Dias de Repouso

O pagamento do trabalho realizado em dia de repouso ser efetuado em dobro, salvo se for
determinado outro dia de folga.
Esclarecemos que a expresso em dobro significa valor das horas trabalhadas no repouso,
acrescido do valor do repouso incluso na remunerao do empregado, ou por cumprimento integral
da jornada semanal (conforme o caso).
Exemplo n1

Exemplo n2

Salrio-hora normal = R$ 5,00

Adicional de hora extra
= R$ 5,00 x 2,00 = R$ 10,00

Salrio-hora normal = R$ 5,00

Trabalho extraorninrio efetuado : 02 horas
= 2,00 (horas) x 2,00 ( % de H. Extra) = 4,00

R$ 10,00 x 2,00 (hs extras) = R$ 20,00

horas
4,00 horas x R$ 5,00 = R$ 20,00

3.11. Adicional Noturno

Ao menor de 18 (dezoito) anos proibido o trabalho noturno.
A hora noturna ser computada como 52 minutos e 30 segundos, compreendendo o horrio das
22:00 horas s 05:00 horas, e ser acrescida de um adicional de, no mnimo, 20% (vinte por
cento) sobre o valor da hora normal (art. 73, CLT).
Portanto, se o empregado trabalha das 22:00 horas s 5:00, ter de efetivo trabalho 7 horas
normais, ou seja, de 60 minutos, devendo perceber o equivalente a 8 horas, conforme
demonstrativo abaixo:
7 horas
420 minutos

x
60 minutos
52min30Seg (52,5 centesimais)

= 420
= 08

minutos
horas

Os adicionais por trabalho noturno e extraordinrio, bem como a quantidade de horas correspondentes, devem vir destacados (discriminados parte) nos recibos de pagamento a fim de que
possam servir de prova de efetivo pagamento, afastando a ocorrncia do mencionado salrio
complessivo.

22

Notas:
1)
Os valores apurados em funo dos coeficientes acumulados tm a finalidade exclusiva de
facilitar os clculos pelas empresas, ou mesmo, como forma alternativa para confirmao dos
critrios legais, no devendo, entretanto, serem mencionados nos recibos de pagamento dos
empregados.
2)
H quem entenda que, no clculo do valor das horas extras noturnas, os adicionais noturno
e extraordinrio devem ser apurados separadamente para no ocorrer a cumulatividade, ou seja,
adicional sobre adicional.
Importante
Salrio complessivo - Nulidade da clusula contratual
Nula a clusula contratual que fixa determinada importncia ou percentagem para atender englobadamente vrios direitos legais ou contratuais do trabalhador.
3.12. Jornada de Trabalho
A durao normal do trabalho para os empregados, em qualquer atividade privada, de 8 horas
dirias e 44 horas semanais, desde que no haja outro limite, em bases inferiores, expressamente
fixado.
Para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento, a jornada normal de trabalho
de 6 horas.
Como calcular uma jornada de trabalho ?
Inicialmente, temos que saber em quantos dias da semana o empregado prestar servios, qual o
perodo de refeio e descanso e qual o horrio de entrada, para definir-mos a jornada total.
Exemplo:
Um empregado deve trabalharar de segunda a sexta-feira, entrar as 7h00m e parar 1 hora para
refeio e descanso.
Vejamos:
Se a jornada de trabalho de 44 horas semanais e o empregado trabalhar de segunda a sexctafeira (05 dias por semana), devemos dividir 44 horas por 5 dias.
44 horas 5 dias = 8,80 horas (centesimais), ou 8h48m, que devem ser cumpridas diariamente.
Sendo assim, temos:
Horrio de entrada
7,00
(+ ) Jornada diria
8,80
(+) Refeio / descanso1,00

horas
horas
hora

(=) Horrio de Sada

horas, ou 16h48m

16,80

E se o citado empregado trabalhasse de segunda a sbado? Faramos a mesma coisa, porm,

consideraramos 1 dia a mais para o clculo.
Vejamos:
Horrio de entrada
7,00
(+ ) Jornada diria
7.33
(centesimais)
(+) Refeio / descanso1,00

horas
horas

(=) Horrio de Sada

horas, ou 15h20m

15,33

=> 44h

(jornada semanal)

6 dias = 7,33 horas

hora

3.13. Acordo de Compensao

23

Mediante acordo individual ou coletivo, conveno coletiva ou sentena normativa, poder haver
compensao de horas dos empregados maiores, do sexo masculino ou feminino.
Todavia, tratando-se de menores de 18 (dezoito) anos, a compensao somente poder ser feita
mediante a assistncia do sindicato da categoria profissional qual pertencer o empregado.
3.14. Intervalos na Jornada
Entre duas jornadas de trabalho haver um perodo mnimo de l1 horas consecutivas para
descanso. Este intervalo entre jornadas deve ser contado do trmino da jornada de um dia ao incio
da jornada seguinte. Alm desse descanso, ser assegurado a todo empregado um descanso
semanal remunerado (DSR) de 24 horas consecutivas, o qual dever coincidir, preferencialmente,
com o domingo, no todo ou em parte.
Por outro lado, independente desses descansos destinados ao repouso, a legislao obriga a
concesso de intervalos variveis para alimentao do trabalhador, dependendo da durao do
trabalho.
Notas:
1) Somente o Ministrio do Trabalho (MTb), ouvida a Secretaria de Segurana e Medicina do
Trabalho (SSMT), poder reduzir o intervalo mnimo de 1 hora, devendo, contudo, remunerar a
hora reduzida com pelo menos 50% sobre o valor da hora normal de trabalho.
2) A Conveno Coletiva do Trabalho poder, em casos especiais, ampliar o intervalo mximo de
2 horas. (Art. 71 da CLT com a redao da Lei n 8.923/94, que acrescentou o 40 e a Portaria n
3.118/89, que normatiza os pedidos de autorizao).
3.15. Escala de Revezamento
Exige-se escala de revezamento quando os trabalhadores prestam servios em dias de domingos
e feriados, salvo os elencos teatrais que esto isentos desta obrigao.
Referida escala dever ser organizada mensalmente e constar de quadro sujeito fiscalizao.
A empresa poder, livremente, adotar seu prprio modelo de escala de revezamento, a qual ser
organizada de maneira que, em um perodo mximo de 7 (sete) semanas de trabalho, cada
empregado usufrua ao menos um domingo de folga.
3.16. Remunerao do Repouso
Para os empregados contratados para receber o salrio por ms ou por quinzena, o descanso
semanal j est incluso no valor total.
Para os empregados contratados por semana, dia ou hora, o descanso semanal o equivalente a
um dia normal de trabalho.
Para os comissionistas, o DSR corresponde soma das comisses percebidas durante a semana,
dividida pelo nmero de dias de servio da respectiva semana. Se o clculo for feito por ms,
devero ser somadas as comisses mensais, dividindo-as pelo nmero de dias de servio e
multiplicada pelo nmero de domingos e feriados do ms.
Nas atividades intermitentes ou quando o empregado trabalhar em apenas alguns dias da semana,
por fora de seu contrato de trabalho, a remunerao do repouso corresponder ao salrio
semanal dividido por seis.
Para os tarefeiros (contratados por pea ou tarefa), o DSR corresponde soma das tarefas ou das
peas produzidas durante a semana, no horrio normal de trabalho, divididas pelo nmero de dias
efetivamente trabalhados.
Para os empregados que trabalham em domiclio, o DSR o equivalente ao coeficiente da diviso
da importncia total da produo na semana por seis.
Para os empregados contratados para trabalho em jornada reduzida, o DSR ser calculado pela
diviso do ganho semanal por seis.
1 - Empresas Autorizadas
As empresas que, por exigncias tcnicas, executam servios nesses dias, tm, em carter
permanente, permisso para o trabalho em dias de repouso. Para tanto, a atividade da empresa
24

dever estar relacionada no Quadro Anexo ao Decreto n 27.048/49

2 - Empresas no Autorizadas
Existem algumas atividades no relacionadas no referido Quadro e que, por suas caractersticas,
tornam necessrio o trabalho nesses dias, podendo-se obter permisso para tanto. Todavia, devese solicitar Delegacia Regional do Trabalho autorizao transitria, com discriminao do perodo
autorizado, o qual no dever exceder de 60 (sessenta) dias.
3 - Circunstncias Especiais que Autorizam o Trabalho
As empresas no enquadradas no disposto acima podem, em carter excepcional, realizar trabalho
em dia de repouso, nos seguintes casos:
por motivo de fora maior, devendo justificar ocorrncia perante a Delegacia Regional do
Trabalho no prazo de 10 (dez) dias;
com autorizao prvia da Delegacia Regional do Trabalho, de 60 (sessenta) dias no mximo,
para atender realizao ou concluso de servios inadiveis ou cuja inexecuo possa acarretar
prejuzo manifesto.
3.17. Admisso ou Demisso no Curso da Semana
O empregado que for admitido no decorrer da semana far jus ao DSR integral. Tratando-se,
porm, de resciso contratual, caso o ltimo dia do aviso prvio trabalhado recaia em qualquer dia
da semana, o empregado perder o DSR.
O intervalo entre jornadas dever ser adicionado ao descanso semanal remunerado. Portanto, o
intervalo de 11 horas acrescido das 24 horas de DSR dever totalizar 35 horas de paralisao no
trabalho.
3.18. Coincidncia do DSR com o Feriado
Quando o feriado recair em domingo ou dia de repouso durante a semana, para os que trabalham
em regime de escala de revezamento, o pagamento do DSR corresponder a um s dia, no
sendo cumulativas as remuneraes.
3.19. Faltas Legais
Conforme artigo 473 da CLT, o empregado poder deixar de comparecer ao servio sem prejuzo
do salrio:
- I At 2 dias consecutivos, em caso de falecimento do cnjuje, ascendente, descendente,
irmo ou pessoa que, declarada em sua Carteira de Trabalho e Previdncia Social, viva sob
dependncia econmica;
- II at 3 dias consecutivos em virtude de casamento;
- III por um dia, em caso de nascimento de filho, no decorrer da primeira semana (CF alterou
para 5 dias);
- IV por um dia, em cada 12 meses de trabalho, em caso de doao voluntria de sangue,
devidamente comprovada;
- V at 2 dias consecutivos ou no, para o fim de alistamento eleitoral, nos termos da lei
respectiva;
- VI no perodo de tempo em que tiver de cumprir as exigncias do Servio Militar referidas na
letra cdo art. 65 da Lei n 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Servio Militar).

As hipteses mencionadas no art. 65, letra c, da Lei do Servio Militar referem-se s

ausncias ao servio do trabalhador convocado para exerccio de apresentao das reservas, ou
cerimnia cvica do dia do reservista.
Neste caso, entendemos que somente tero abonadas as faltas os reservistas, ou seja, queles

25

que prestaram servio militar, e que, na reserva, so convocados para celebraes cvidas e
exerccios ou manobras de guerra. No citado o perodo em que o cidado comum vai
alistar-se no Servio Militar.
Alm do exposto, o artigo 822 da CLT proteje as testemunhas conforme abaixo:
As testemunhas no podero sofrer qualquer desconto pelas faltas ao servio, ocasionadas pelo
seu comparecimento para depor, quando devidamente arroladas ou convocadas.
Tambm so previstas as faltas legais no artigo 131 da CLT:
-

II durante o licenciamento compulsrio da empregada, por motivo de maternidade ou aborto,

observados os requisitos para percepo do salrio-maternidade custeado pela Previdncia
Social;
III por motivo de acidente de trabalho ou enfermidade atestada pelo INSS, excetuada a
hiptese do inc. IV do art. 133;

3.20. Faltas Injustificadas - Desconto do DSR

Com relao aos empregados horistas, diaristas e semanalistas, os mesmos tm direito ao
repouso, caso trabalhem integralmente durante toda a semana, isto , desde que tenham cumprido
sua jornada semanal. Assim, faltando ou atrasando injustificadamente perdero a remunerao do
DSR.
3.20.1. Mensalista
J nos casos de mensalista e quinzenalista, a matria polmica quanto ao desconto ou no do
DSR quando estes empregados faltam ao servio sem justificativa legal. Assim sendo, h os que
entendem que o DSR dos mensalistas e quinzenalistas j se encontra incluso no salrio dos
mesmos e, mesmo que no cumpram sua jornada semanal integralmente, no perdero o DSR.
Entretanto, h os que entendem que, independentemente de ser horista, diarista, mensalista etc.,
caso no cumpra integralmente a jornada semanal, o empregado perder o DSR.
3.20.2. Semana Anterior
Em princpio, devemos esclarecer que o 4 do art. 11 do Decreto 27.048/49, que regulamentou a
Lei n 605/ 49, dispe:
Para efeito do pagamento da remunerao, entende-se como semana o perodo de segunda-feira
a domingo, anterior semana em que recair o dia de repouso definido no art. 1.
Entretanto, o legislador, ao usar a expresso semana anterior, pretendia referir-se aos dias teis
anteriores ao domingo (de segunda a sbado).
Todavia, esse no foi o entendimento dado pelo executivo, que considerou como semana o perodo
de segunda a domingo. Por essa razo, o repouso foi por ele removido para uma semana depois.
Contudo, o entendimento que tem prevalecido entre os doutrinadores o de que deve-se fazer o
desconto do domingo imediatamente seguinte ao sbado, assim como do feriado da prpria
semana em que ocorreu o descumprimento injustificado do horrio.
CAPTULO 4 - ENCARGOS SOCIAIS
4.1. Fundo De Garantia Por Tempo De Servio (FGTS)
As empresas depositam, mensalmente, a importncia correspondente a 8% da remunerao
paga ou devida no ms anterior a cada trabalhador. Os depsitos tambm so devidos aos
diretores no empregados, caso as empresas tenham optado por estender a estes o regime do
FGTS (Lei n 8.036/90).

26

4.1.1. Prazo para Depsito

Os empregadores ficam obrigados a depositar, at o dia 7 (sete) de cada ms, o percentual de 8%
da remunerao paga ou devida no ms anterior, inclusive o 13 salrio. No que se refere s
entidades filantrpicas, no trouxe a Lei n 8.036, de 11.05.90, disposio especial. Contudo, o
Decreto n 99.684, de 08.11.90, que a regulamentou, disps expressamente estarem as entidades
filantrpicas obrigadas ao depsito mensal de FGTS (art. 27).
No perodo de vigncia da legislao anterior, Lei n 7.839, de 12.10.89, regulamentada pelo
Decreto n 98.813, de 10.01.90, j se sujeitavam as entidades filantrpicas ao recolhimento dos
depsitos para o FGTS.
4.1.2. Afastamento / Depsitos Obrigatrios
Os depsitos so obrigatrios nos casos de afastamento a seguir:
servio militar;
por motivo de licena para tratamento de sade, at quinze dias;
acidente do trabalho;
licena- maternidade;
depsito obrigatrio quando o trabalhador passar a exercer cargo de diretoria, gerncia ou
outro cargo de confiana imediata do empregador.
Conceito de empregador - Esto includos os fornecedores ou tomadores de mo-de-obra.
Assim, o trabalhador temporrio tem direito ao FGTS.
Esto excludos os eventuais, autnomos, servidores pblicos civis e militares sujeitos a
regime jurdico prprio.
Trabalhador domstico poder ter acesso ao regime do FGTS - depender de lei.
4.2. Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS)
4.2.1. Histrico
O objetivo da Seguridade Social assegurar o direito relativo sade, previdncia e
assistncia social. Ela regida pelo princpio de Justia de que todo homem tem direito proteo
contra os riscos de vida.
Historicamente, a primeira data de que se tem notcia da preocupao do homem com relao ao
infortnio 1.344. desse ano o primeiro contrato de seguro martimo, surgindo mais tarde a
cobertura contra os riscos de um incndio. Nos tempos modernos, em 1.844, aparecem as
primeiras formas de seguro social, no obrigatrio, no Imprio Austro-hngaro e na Blgica,
adquirindo o sentido de obrigatoriedade em 1.833, na Alemanha de Bismarck.
No Brasil, o marco inicial da Previdncia Social surge com a Lei n 4.682, de 24 de janeiro de 1923.
Essa Lei chamou-se Eloy Chaves e dispe sobre a instituio das primeiras caixas de
aposentadoria, restrita sua proteo a determinadas categorias profissionais, como os ferrovirios,
inicialmente. Ainda na dcada de 20, o seguro social estende-se aos empregados das empresas
de navegao.
Com a criao do Ministrio do Trabalho, Indstria e Comrcio, em 1930, por toda essa dcada a
Previdncia se consolidaria no Pas com a constituio de numerosos institutos - IAPC, IAPB, IAPI,
IAPM e IAPETEC -, estendendo sua proteo aos comercirios, bancrios, industririos, martimos
e trabalhadores em transportes e cargas. Essa proteo era custeada pela contribuio do
segurado, do empregador e da Unio.

27

Com a Lei Orgnica da Previdncia Social n 3.807, de 26 de agosto de 1960, foi padronizado o
sistema assistencial. Ela ampliou os benefcios e dela surgiram os seguintes auxlios: auxlionatalidade, funeral e recluso, e ainda estendeu a rea de assistncia a outras categorias
profissionais.
Por meio do Decreto-lei n 72, de novembro de 1966, houve a unificao de todos os antigos
institutos com a criao do Instituto Nacional de Previdncia Social (INPS), efetivamente
implantado a 2 de janeiro de 1967.
A Lei n 6.439, de 1 de setembro de 1977, instituiu o Sistema Nacional de Previdncia e
Assistncia Social (SINPAS). Tinha como objetivo a reorganizao da Previdncia Social.
O SINPAS destinava-se a integrar as atividades de Previdncia Social, Assistncia Mdica,
Assistncia Social e de gesto Administrativa, Financeira e Patrimonial, executadas em cada uma
das entidades vinculadas ao Ministrio da Previdncia e Assistncia Social. Era dividido entre as
seguintes entidades:
I.
Instituto Nacional de Previdncia Social - INPS -, com a competncia de conceder e manter
os benefcios e outras prestaes em dinheiro.
II. Instituto Nacional de Assistncia Mdica da Previdncia Social - INAMPS -, com a
competncia de prestar assistncia mdica.
III. Fundao Legio Brasileira de Assistncia - LBA -, com a competncia de prestar assistncia
social populao carente.
IV. Fundao Nacional do Bem-Estar do Menor - FEBEM -, com a competncia de promover a
execuo da poltica nacional do bem-estar do menor.
V. Empresa de Processamento de Dados da Previdncia Social - DATAPREV.
VI. Instituto de Administrao Financeira da Previdncia e Assistncia Social - IAPAS -, com a
competncia de promover arrecadao, fiscalizao e cobrana das contribuies e demais
recursos destinados Previdncia e Assistncia Social.
Com o Decreto n 94.637, de 20 de julho de 1987, e a Portaria n 4.370, de 2 de dezembro de
1988, criou-se o Programa de Desenvolvimento de Sistemas Unificados e Descentralizados de
Sade dos Estados (SUDS) e estabeleceram-se as normas complementares para o funcionamento
do Programa de Desenvolvimento de Sistemas Unificados e Descentralizados de Sade nos
Estados - SUDS.
O Decreto n 99.060, de 7 de maro de 1990, vinculou o Instituto Nacional de Assistncia Mdica
da Previdncia Social - INAMPS - ao Ministrio da Sade.
Com o Decreto n 99.350,. de 27 de junho de 1990, foi criado o Instituto Nacional de Seguro Social
- INSS -, autarquia federal vinculada ao Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social - MTPS -,
mediante a fuso do Instituto de Administrao Financeira da Previdncia Social e Assistncia
Social, - IAPAS - com o Instituto Nacional de Previdncia Social - INPS.
Em 24 de julho de 1991 entraram em vigor as Leis n 8.212 e 8.213, que instituram os planos de
custeio e de benefcios da Previdncia Social, implantando uma srie de alteraes nos benefcios
previstos na Constituio Federal promulgada em 5 de outubro de 1988.
O que a Lei n 8.212 de 24 de julho de 1991? O que tem em vista? Resumidamente, a Lei reitera
os princpios constitucionais da Seguridade Social, bem como estabelece o conceito de variadas

28

categorias de seus segurados e contribuintes obrigatrios e facultativos, e ainda define de forma

explcita as fontes de financiamento e a competncia dos rgos arrecadadores
Observando os princpios da racionalidade e eficincia na administrao dos recursos pblicos,
doravante cabe ao Instituto Nacional do Seguro Social - INSS - a competncia para arrecadar,
fiscalizar e normatizar a Contribuio Social dos Empregados e Trabalhadores para a Seguridade
Social, incidente sobre a folha de salrios. Ao Departamento da Receita Federal - DRF -, do
Ministrio da Economia, Fazenda e Planejamento, continua cabendo a competncia sobre as
demais contribuies sociais(Exposio de Motivos n 040, de 25.4.91).
Segundo a nova Lei, os valores de salrio-de-contribuio devem ser reajustados na mesma poca
e com os mesmos ndices de reajustamento dos benefcios.
Cabe ressaltar que a nova Lei penaliza o descumprimento das responsabilidades das empresas e
dos indivduos em relao s contribuies sociais. So vrios os instrumentos que elevam as
multas e discriminam os crimes por sonegao fiscal, falsidade ideolgica e estelionato.
Ao Conselho Nacional da Seguridade Social, recm-criado com a nova Lei, compete estabelecer
as diretrizes gerais e polticas de integrao entre as reas que compem a Seguridade Social. A
ele tambm cabe acompanhar e avaliar a gesto econmica, financeira e social dos recursos e
aprovar e submeter ao Presidente da Repblica os programas anuais e plurianuais.
4.2.2. O Que Seguridade Social
um conjunto integrado de aes de iniciativa dos poderes pblicos e da sociedade, que tem
como objetivo assegurar o direito sade, previdncia e assistncia social.
Portanto, ao trabalhador assegurado direito :

sade;
previdncia;
assistncia social

4.2.2.1. Finalidade da Previdncia Social

A Previdncia Social objetiva assegurar aos seus beneficirios meios indispensveis de
manuteno, por motivo de incapacidade, idade avanada, tempo de servio, desemprego
involuntrio, encargos de famlia e recluso ou morte daqueles de quem dependiam
economicamente.
Art. 201. A previdncia social ser organizada sob a forma de regime geral, de carter contribuitivo
e de filiao obrigatria, observados critrios que preservem o equilbrio financeiro e atuarial, e
atender, nos termos da lei, a:
I.
cobertura dos eventos de doena, invalidez, morte e idade avanada;
II. proteo maternidade, especialmente gestante;
III. proteo ao trabalhador em situao de desemprego involuntrio;
IV. salrio-famlia e auxlio-recluso para os dependentes dos segurados de baixa renda;
V.
penso por morte de segurado, homem ou mulher, ao cnjuge ou companheiro e
dependentes.

29

4.2.2.2. Organizao da Previdncia Social

A organizao da Previdncia Social obedecer aos seguintes princpios:
universalidade de participao nos planos previdencirios, mediante contribuio;
valor da renda mensal dos benefcios, substitutos do salrio-de-contribuio ou do rendimento
do trabalho do segurado, no inferior ao do salrio mnimo;
clculo
dos
benefcios
considerando-se
os
salrios-de-contribuio,
corrigidos
monetariamente;
preservao do valor dos benefcios;
previdncia complementar facultativa, custeada por contribuio adicional.
4.2.2.3. Princpios e Diretrizes que Regem a Previdncia Social
So os seguintes os princpios que regem a previdncia social:
universalidade da cobertura e do atendimento;
uniformidade e equivalncia dos benefcios prestados a populaes urbanas e rurais;
seletividade e distributividade na prestao dos benefcios e servios;
irredutibilidade do valor dos benefcios;
equidade na forma de participao no custeio;
diversidade na base de financiamento;
descentralizao da gesto administrativa, com a participao da comunidade (trabalhadores,
empresrios e aposentados).
4.2.3. O Que Assistncia Social
Assistncia Social a poltica que prov o atendimento das necessidades bsicas, quanto
proteo da famlia, maternidade, infncia, adolescncia, velhice e pessoa portadora de
deficincia, independentemente de contribuio Seguridade Social.
4.2.3.1. Sade
Cabe ao Estado reduzir o risco de doena e de outros agravos. Cabe tambm ao Estado garantir o
acesso universal e igualitrio a aes e servios para sua promoo, proteo e recuperao.
A organizao das atividades de sade obedecer aos seguintes princpios e diretrizes:

acesso universal igualitrio;

provimento das aes e servios por meio de rede regionalizada e hierarquizada, integrados
em sistema nico;

descentralizao, com direo nica em cada esfera de governo;

atendimento integral, com prioridade para as atividades preventivas;

participao da comunidade na gesto, fiscalizao e acompanhamento das aes e servios

de sade;

participao da iniciativa privada na assistncia sade, obedecidos os preceitos

constitucionais
4.2.3.2. Segurados da Previdncia Social
Qualquer pessoa acima de 16 anos de idade pode ser segurada da Previdncia Social. Os que
exercem atividade remunerada so segurados obrigatrios. Esto a enquadrados os que tm
carteira assinada e os que no tm carteira assinada, como avulsos, temporrios e autnomos.
As donas-de-casa podem ser filiadas como segurados facultativos.
4.2.4. Constituio Federal Contribuies Sociais
A Emenda Constitucional n 20, de 15/12/98, deu nova redao aos incisos I e II, 8, e

30

acrescentou os pargrafos 9 ao 11 ao art. 195 da Constituio Federal, que transcrevemos

abaixo:
Art. 195. A seguridade social ser financiada por toda a sociedade, de forma direta e indireta, nos
termos da lei, mediante recursos provenientes dos oramentos da Unio, dos Estados, do Distrito
Federal e dos Municpios, e das seguintes contribuies sociais:
I.
do empregador, da empresa e da entidade a ela equiparada na forma da lei, incidentes sobre:
a) a folha de salrios e demais rendimentos do trabalho pagos ou creditados, a qualquer ttulo,
pessoas fsica que lhe preste servio, mesmo sem vnculo empregatcio;
b) a receita ou faturamento;
c) o lucro;
II. do trabalhador e dos demais segurados da previdncia social, no incidindo contribuio
sobre aposentadoria e penso concedidas pelo regime geral de previdncia social de que trata o
art. 201;
III. sobre a receita de concursos de prognsticos.
1 As receitas dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios destinadas seguridade
social, constaro dos respectivos oramentos, no integrando ao oramento da Unio.
2 A proposta de oramento da seguridade social ser elaborada de forma integrada pelos
rgos responsveis pela sade, previdncia social e assistncia social, tendo em vista as metas e
prioridades estabelecidas na lei de diretrizes oramentrias, assegurada a cada rea a gesto de
seus recursos.
3 A pessoa jurdica em dbito com o sistema de seguridade social, como estabelecido em lei
no poder contratar com o Poder Pblico nem dele receber benefcios ou incentivos fiscais ou
creditcios.
4 A lei poder instituir outras fontes destinadas a garantir a manuteno ou expanso da
seguridade social, obedecido o disposto no art. 154, I.
5 Nenhum benefcio ou servio da seguridade social poder ser criado, majorado ou estendido
sem a correspondente fonte de custeio total.
6 As contribuies sociais de que trata este artigo s podero ser exigidas aps decorridos
noventa dias da data da publicao da lei que as houver institudo ou modificado, no se lhes
aplicando o disposto no art. 150, III, b.
7 So isentas de contribuio para a seguridade social as entidades beneficentes de assistncia
social que atendam s exigncias estabelecidas em lei.
8 O produtor, o parceiro, o meeiro e o arrendatrio rurais e o pescador artesanal, bem como os
respectivos cnjuges, que exeram suas atividades em regime de economia familiar, sem
empregados permanentes, contribuiro para a seguridade social mediante a aplicao de uma
alquota sobre o resultado da comercializao da produo e faro jus aos benefcios nos termos
da lei.
9 As contribuies sociais previstas no inciso I deste artigo podero ter alquotas ou bases de
clculo diferenciadas, em razo da atividade econmica ou da utilizao intensiva de mo-de-obra.
10 A lei definir os critrios de transferncia de recursos para o sistema nico de sade e aes
de assistncia social da Unio para os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, observada a
respectiva contrapartida de recursos.
11 vedada a concesso de remisso ou anistia das contribuies sociais de que tratam os
incisos I, a, e II deste artigo, para dbitos em montante superior ao fixado em lei complementar.
4.2.4.1. Como Contribuir
A a contribuio previdenciria do segurado empregado, inclusive o domstico e o trabalhador
avulso, ser calculada mediante a tabela, conforme pg DEFINIR
Os autnomos e equiparados, empresrios, contribuiro sobre escala de salrios-base, por
intermdio da Guia de Previdncia Social GPS, conforme tabela a DEFINIR

31

4.2.5. Contribuies Previdncia Social

As empresas, empregador domstico, produtor rural, pescador, garimpeiro, prognsticos e outras
receitas tem suas contribuies preceituadas nos arts. 22 a 27 da Lei n 8.212, de 24/07/91, com
algumas alteraes posteriores, como vemos a seguir:
Art. 22. A contribuio a cargo da empresa, destinada Seguridade Social, alm do disposto no
art. 23, de:
I.
vinte por cento (20%) sobre o total das remuneraes pagas, devidas ou creditadas a
qualquer ttulo, durante o ms, aos segurados empregados que lhe prestem servios, destinadas a
retribuir o trabalho, qualquer que seja a sua forma, inclusive as gorjetas, os ganhos habituais sob a
forma de utilidades e os adiantamentos decorrentes de reajuste salarial, quer pelos servios
efetivamente prestados, quer pelo tempo disposio do empregador ou tomador de servios, nos
termos da lei ou do contrato ou, ainda, de conveno ou acordo coletivo de trabalho ou sentena
o
normativa (Redao dada pela Lei n 9.528, de 10/12/97)
II.
para o financiamento dos benefcios concedidos em razo do grau de incidncia de
incapacidade laborativa decorrente dos riscos ambientais do trabalho, conforme dispuser o
regulamento, nos seguintes percentuais, sobre o total das remuneraes pagas ou creditadas, no
decorrer do ms, aos segurados empregados e trabalhadores avulsos:
a)
um por cento (1%) para as empresas em cuja atividade preponderante o risco de acidentes
do trabalho seja considerado leve;
b)
dois por cento (2%) para as empresas em cuja atividade preponderante esse risco seja
considerado mdio;
c)
trs por cento (3%) para as empresas em cuja atividade preponderante esse risco seja
considerado grave.
1
No caso de bancos comerciais, bancos de investimentos, bancos de desenvolvimento,
caixas econmicas, sociedades de crdito, financiamento e investimento, sociedades de crdito
imobilirio, sociedades corretoras, distribuidoras de ttulos e valores mobilirios, empresas de
arrendamento mercantil, cooperativas de crdito, empresas de seguros privados e de
capitalizao, agentes autnomos de seguros privados e de crdito e entidades de previdncia
privada abertas e fechadas, alm das contribuies referidas neste artigo e no art. 23, devida a
contribuio adicional de dois e meio por cento (2,5%) sobre a base de clculo definida no inciso I
deste artigo.
2
No integram a remunerao as parcelas de que trata o 9 do art. 28.
3
O Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social poder alterar, com base nas estatsticas
de acidentes do trabalho, apuradas em inspeo, o enquadramento de empresas para efeito da
contribuio a que se refere o inciso II deste artigo, a fim de estimular investimentos em preveno
de acidentes.
4
O Poder Executivo estabelecer, na forma da lei, ouvido o Conselho Nacional da
Seguridade Social, mecanismos de estmulo s empresas que se utilizem de empregados
portadores de deficincias fsica, sensorial e/ou mental com desvio do padro mdio.
5
O disposto neste artigo no se aplica pessoa fsica de que trata a alnea a do inciso V
do art. 12 desta Lei (pargrafo acrescentado pela Lei n 8.540, de 22/12/92).
6 A contribuio empresarial da associao desportiva que mantm equipe de futebol profissional
destinada Seguridade Social, em substituio prevista nos incisos I e II deste artigo,
corresponde a cinco por cento (5%) da receita bruta, decorrente dos espetculos desportivos de
que participem em todo territrio nacional em qualquer modalidade desportiva, inclusive jogos
internacionais, e de qualquer forma de patrocnio, licenciamento de uso de marcas e smbolos,
publicidade, propaganda e de transmisso de espetculos desportivos.
7

Caber a entidade promotora do espetculo a responsabilidade de efetuar o desconto de

32

cinco por cento (5%) da receita bruta decorrente dos espetculos desportivos e o respectivo
recolhimento ao INSS, no prazo de at dois dias teis aps a realizao do evento.
8
Caber associao desportiva que mantm equipe de futebol profissional informar
entidade promotora do espetculo desportivo todas as receitas auferidas no evento, discriminandoas detalhadamente.
9
No caso de a associao desportiva que mantm equipe de futebol profissional receber
recursos de empresa ou entidade, a ttulo de patrocnio, licenciamento de uso de marcas e
smbolos, publicidade, propaganda e transmisso de espetculos, esta ltima ficar com a
responsabilidade de reter e recolher o percentual de cinco por cento (5%) da receita bruta
decorrente do evento, inadmitida qualquer deduo, no prazo estabelecido na alnea b, inciso I, do
art. 30 desta Lei.
10No se aplica o disposto nos 6 ao 9 s demais associaes desportivas, que devem
contribuir na forma dos incisos I e II deste artigo e do art. 23 desta Lei.
11O disposto nos 6 ao 9 aplica-se associao desportiva que mantm equipe de futebol
profissional e que se organize na forma da Lei n 9.615, de 24/03/98.
Art. 23. As contribuies a cargo da empresa provenientes do faturamento e do lucro, destinadas
Seguridade Social, alm do disposto no art. 22, so calculadas mediante a aplicao das seguintes
alquotas:
I.
dois por cento (2%) sobre sua receia bruta, estabelecida segundo o disposto no 1 do art.
1 do Decreto-lei n 1.940, de 25/05/82, com a redao dada pelo art. 22, do Decreto-lei n 2.397,
de 21/12/87, e alteraes posteriores;
II.
dez por cento (10%) sobre o lucro lquido do perodo-base, antes da proviso para o
Imposto de Renda, ajustado na forma do art. 2 da Lei n 8.034, de 12/04/90.
1
No caso das instituies citadas no 1 do art. 22 desta Lei, a alquota da contribuio
prevista no inciso II de quinze por cento (15%).
2
O disposto neste artigo no se aplica s pessoas de que trata o art. 25.
Art. 202. O regime de previdncia privada, de carter complementar e organizado de forma
autnoma em relao ao regime geral de previdncia social, ser facultativo, baseado na
constituio de reservas que garantam o benefcio contratado, e regulado por lei complementar.
4.3. Imposto de Renda na Fonte (IRF)
A reteno do Imposto de Renda na Fonte, sobre os rendimentos do trabalho assalariado, abrange
todas as pessoas fsicas, independentemente de sexo, estado civil, idade ou nacionalidade,
domiciliadas ou residentes no Brasil, observados os limites mnimos de iseno estabelecidos na
legislao do Imposto de Renda.
Entende-se como trabalho assalariado aquele prestado por empregado, como tal definido na
Consolidao das Leis do Trabalho (art. 3.)
Para fins de Imposto de Renda, equiparam-se aos trabalhadores assalariados:

titulares de firma individual e scios de sociedades comerciais ou civis;

diretores de sociedades comerciais ou civis, de qualquer natureza;
conselheiros fiscais ou de administrao das sociedades em geral;
estagirios, regidos pela Lei n 6.494/77;

33

trabalhadores avulsos (estivadores, conferentes etc.).

Os rendimentos do trabalho assalariado so aqueles que decorrem de qualquer espcie de

remunerao por trabalho ou servio prestado no exerccio de empregos, cargos ou funes, tais
como:
ordenados, salrios, honorrios, percentagens, comisses, vencimentos etc.;
ajudas de custo, dirias e outras vantagens, exceto quando pagas por cofres pblicos;
frias, salrio-maternidade, gratificaes, adicionais, abonos, gorjetas, prmios etc.;
pagamento pela empresa a terceiro, de aluguel do imvel ocupado pelo empregado;
verbas para representao ou despesas, necessrias ao exerccio do cargo, funo ou
emprego;
quaisquer outros proventos ou vantagens pagos sob qualquer ttulo e forma contratual.
considerada tambm como rendimento do trabalho assalariado a remunerao paga ao
empregado pela prestao de servios fora do horrio normal de trabalho, nos casos em que a
atividade desempenhada seja idntica ou diversa daquela objeto de trabalho.
Esto isentos do imposto de renda, no se sujeitando reteno do imposto na fonte:
a alimentao, o transporte e os uniformes ou vestimentas especiais de trabalho, fornecidos
gratuitamente pelo empregador a seus empregados, ou a diferena entre o preo cobrado e o valor
de mercado;
as dirias destinadas, exclusivamente, ao pagamento de despesas de alimentao e pousada,
por servio eventual realizado em municpio diferente do da sede de trabalho;
as indenizaes por acidentes de trabalho;
a indenizao e o aviso prvio pagos por despedida ou resciso de contrato de trabalho, at o
limite garantido por lei; e
ajuda de custo destinada a atender s despesas com transporte, frete e locomoo do
beneficiado e seus familiares, em caso de remoo de um municpio para outro, sujeita
comprovao posterior pelo contribuinte.
Abatimento na Renda Bruta do Emprego - Encargos de Famlia
Para o clculo do Imposto de Renda na Fonte, sobre rendimentos do trabalho assalariado, so
permitidas algumas dedues da renda bruta do contribuinte, conforme tabela divulgada pela
Receita Federal, as quais tambm so encontradas em jornais de grande circulao. Em caso de
alterao na tabela, a Receita Federal pronuncia-se atravs do Dirio Oficial da Unio (DOU).
4.3.1. Dependentes
Como dependentes entende-se:
cnjuge, na constncia da sociedade conjugal;
a companheira que vivia com o empregado h 5 anos, pelo menos, e esteja includa entre seus
dependentes perante a Previdncia Social, desde que impedidos de se casar, em decorrncia de
desquite de qualquer um deles;
os filhos menores de 21 anos, os maiores at 24 anos cursando escola superior e os invlidos
de qualquer idade;
independentemente de idade, as filhas solteiras, as abandonadas pelo marido, sem recursos
ou vivas sem rendimentos;
pessoa pobre, menor de 21 anos ou maior at 24 anos cursando escola superior e sem
rendimentos, desde que o empregado a esteja criando ou educando;

34

ascendentes e irmos incapazes para o trabalho;

descendentes at 21 anos ou invlidos de qualquer idade, sem recursos.

Cada cnjuge poder deduzir seus dependentes, sendo vedada a deduo concomitante de um
mesmo dependente na determinao da base de clculo mensal.
Para fins de desconto do imposto na fonte, os beneficirios devero informar fonte pagadora os
dependentes que sero utilizados na determinao da base de clculo. No caso de dependentes
comuns, a declarao dever ser firmada por ambos os cnjuges.
Fica vedada a deduo de dependentes que aufira rendimento tributvel no curso do ms de
apurao.
Sero abatidos da renda da esposa os encargos relativos a todos os dependentes do casal,
quando a renda do marido no ultrapassar o limite de iseno do imposto.
Da mesma forma, compete esposa abater de sua renda o encargo relativo a todos os
dependentes do casal, quando considerada cabea do casal, nos termos da lei civil, quando o
marido:

for declarado interditado por sentena judicial;

estiver preso h mais de 2 anos;
encontrar-se em lugar incerto ou no sabido.

Consideram-se tambm como dependentes, desde que vivam sob a dependncia econmica do
contribuinte, os parentes afins, no mesmo grau e condies daqueles aos quais se equiparam,
como: sogro, sogra (equiparados aos pais) etc.
A fim de comprovar a existncia de dependentes, o empregado deve firmar, perante a empresa, a
Declarao de Dependentes para fins de IR, que dever ser conservada pela empresa para efeito
de fiscalizao. Os dados contidos nessa declarao sero de inteira responsabilidade do
empregado.
4.3.2. Incidncia de IR sobre o 13 Salrio
O valor da Gratificao de Natal (13 salrio) ser totalmente tributado por ocasio da sua quitao
(ms de dezembro ou de resciso do contrato). O clculo do IR ser efetuado em separado dos
demais rendimentos mediante utilizao da tabela progressiva vigente no ms da quitao, e
permitidas dedues legais. No haver reteno na fonte pelo pagamento de antecipaes do 13
salrio - Lei n 8.134, de 27.12.90 (converso da Medida Provisria n

284, de 14.12.90) e

Instruo Normativa RF n 102, de 12.11.91.

4.3.3. Recolhimento
O recolhimento do IRF sobre os rendimentos do trabalho assalariado feito por meio do DARF,
com cdigo da receita 0561, em duas vias.

35

Fatos Geradores ocorridos a contar de 01.01.92 consoante o disposto na Lei n 8.383, de 30.12.91,
os recolhimentos referentes ao Imposto de Renda Retido na Fonte observam os seguintes prazos:
na data da ocorrncia do fato gerador nos casos de rendimentos atribudos a residentes ou
domiciliados no exterior, exceto na hiptese de remessa de lucro de filiais, sucursais, agncias ou
representaes, no Pas, de pessoas jurdicas com sede no exterior;
at o 3 dia til da semana subseqente de ocorrncia dos fatos geradores, nos casos de IR
sobre rendimentos do trabalho.
Quando a pessoa jurdica possuir mais de um estabelecimento, o recolhimento do Imposto de
Renda Retido na Fonte poder ser feito de forma centralizada, pelo estabelecimento sede da
empresa ou pelo estabelecimento que registrar os fatos geradores do imposto, desde que a
empresa, cumulativamente:
adote procedimentos centralizados para registrar os fatos geradores do imposto;
comunique repartio fiscal de seu domiclio quais as filiais ou agncias que tero recolhimento centralizado.
Esto tambm sujeitos incidncia do Imposto de Renda na Fonte os rendimentos auferidos pela
prestao de servio sem vinculao empregatcia. Integram tais rendimentos as importncias
pagas ou creditadas por pessoa jurdica a pessoa fsica, a ttulo de comisses, honorrios,
gratificaes, corretagens, direitos autorais ou remunerao por qualquer outro servio prestado,
bem como os rendimentos pagos ou creditados a vendedores, viajantes comerciais, corretores ou
representantes comerciais. Calculados de acordo com a tabela progressiva unificada, ou seja, a
mesma aplicada aos rendimentos do trabalho assalariado.
A reteno feita no ato do pagamento ou do crdito e os prazos de recolhimento so os mesmos
previstos anteriormente. O recolhimento feito por meio do DARF, em duas vias, utilizando-se o
cdigo da receita 0588.
Pode ocorrer que a mesma pessoa preste servio duas ou mais vezes durante o mesmo ms a
uma determinada empresa. Neste caso, tendo em vista que a tabela progressiva diz respeito a
rendimentos mensais, a empresa somar todos os rendimentos do ms para verificao do
imposto a reter.

36

CAPTULO 5 CCULO DE FRIAS

5.1. Apurao
Todo empregado far jus a frias anuais, obedecendo escala abaixo, que leva em considerao
as faltas injustificadas do empregado nos 12 meses que constituem o perodo aquisitivo.
Dias de descanso
30
....................................
24
....................................
18
....................................
12
....................................
00
....................................

n de faltas injustificadas
at 5 faltas
de 6 a 14 faltas
de 15 a 23 faltas
de 24 a 32 faltas
mais de 32 faltas

5.2. Perda do Direito

Perder direito a frias o empregado que, no curso do perodo aquisitivo:
deixar o emprego e no for readmitido no prazo de 60 dias;
permanecer em gozo de licena com percepo de salrio por mais de 30 dias;
deixar de trabalhar, com percepo de salrios, por mais de 30 dias, em virtude de paralisao
parcial ou total dos servios da empresa; e
tiver percebido, da Previdncia Social, prestaes de acidente do trabalho ou auxlio- doena
por mais de 6 (seis) meses, embora descontnuos.
A interrupo da prestao de servios pelos motivos acima mencionados dever ser anotada na
CTPS e no Livro ou Ficha de Registro dos Empregados. Quando o empregado retornar aos
servios, iniciar-se- um novo perodo aquisitivo.
5.3. Concesso e poca das Frias
O perodo concessivo ou aquisitivo aquele em que o empregador dever conceder as frias ao
empregado, contando-se o referido perodo a partir do 1 dia aps o empregado ter adquirido o
direito, at completar 12 (doze) meses. Deve-se observar que o perodo de gozo dever iniciar e
terminar dentro dos 12 (doze) meses, pois se ultrapassado este perodo, o empregador pagar a
remunerao em dobro.
Regra geral, o gozo de frias deve ser em um s perodo, tendo em vista sua prpria finalidade, ou
seja, que o trabalhador tenha o tempo necessrio para recuperar as energias despendidas durante
o perodo de trabalho. Para tanto, poder o empregador efetuar o controle das concesses, atravs
da escala anual de frias.
Se o empregador no conceder as frias dentro do perodo concessivo, estar obrigado a pagar a
remunerao em dobro, alm de assegurar o descanso ao empregado. Mesmo que as frias
tenham incio no perodo concessivo, os dias gozados aps este perodo sero pagos em dobro.

37

Neste caso, a remunerao em dobro ser acrescida do tero constitucional - Enunciado do TST n
81.
5.4. Fracionamento de Frias
Excepcionalmente, o perodo de frias poder ser fracionado em dois perodos, um dos quais no
poder ser inferior a 10 dias. Tratando-se de procedimento excepcional, fica evidente a obrigao
de a empresa justificar o fracionamento em dois perodos, o que poder ocorrer a pedido do
trabalhador ou por necessidade da empresa.
Os empregados menores de 18 anos e maiores de 50 anos devero gozar suas frias em um nico
perodo, sendo, portanto, vedado o fracionamento, inclusive em se tratando de frias coletivas.
5.5. Estudante Menor
O empregado menor estudante tem direito de fazer coincidir suas frias com as frias escolares.
Nesta situao, inclui-se o menor aprendiz que dever ter seu perodo de gozo coincidente com as
frias do SENAC ou do SENAI.
5.6. Membros da Mesma Famlia
Quando os membros de uma mesma famlia prestarem servios ao mesmo empregador, podero
solicitar suas frias em um mesmo perodo. Entretanto, esta possibilidade depende da vontade do
empregador, que poder neg-la se a ausncia destes empregados resultar em prejuzos para os
servios.
Deve-se considerar, finalmente, que a poca da concesso das frias ser sempre a que melhor
consulte os interesses do empregador, ressalvada a hiptese do estudante menor.
5.7. Aviso de Frias
A concesso de frias ser participada por escrito ao empregado, com antecedncia mnima de 30
dias, devendo o interessado tomar cincia do recebimento da participao.
5.8. Remunerao das Frias - Pagamento
As frias devero ser pagas com base no salrio da poca em que foram concedidas.
Se, eventualmente, ocorrerem reajustes salariais na empresa, com incio de vigncia durante
as frias do empregado, este far jus ao complemento do valor por ocasio da concesso.
Salrio por hora, com jornada varivel: apura-se a mdia aritmtica do nmero de horas do
perodo aquisitivo, aplicando-se o valor da remunerao data da concesso.
Salrio por tarefa: apura-se a mdia aritmtica da produo, dentro do perodo aquisitivo,
aplicando-se no resultado o valor da tarefa na data da concesso.
Salrio por comisso: apura-se a mdia percebida pelo empregado, dentro dos 12 (doze)
meses que antecedem a data da concesso das frias.

38

5.9. Adicionais / Cmputo

Devem integrar o salrio para efeito de pagamento das frias. Se, na poca da concesso, o valor
pago a ttulo de adicional no for o mesmo do perodo aquisitivo, ou se os pagamentos no tiverem
sido uniformes, dever ser apurada a mdia duodecimal percebida naquele perodo, aps a
atualizao das importncias pagas, mediante incidncia dos percentuais de reajustes salariais
supervenientes.
O pagamento das frias e do abono, se for o caso, dever ser feito at 2 (dois) dias antes de o
empregado entrar em frias.
Quando o empregado faz horas extras, as mesmas tambm so consideradas para os cculos de
frias, levando-se em considerao a mdia duodecimal, conforme exposto no ltimo exemplo
deste captulo (pg XX)
5.10. Anotaes na CTPS / Ficha - Livro de Registro
O empregado no poder entrar em gozo de frias sem que apresente ao empregador sua Carteira
de Trabalho e Previdncia Social, para as anotaes regulares, devendo referidas anotaes
serem feitas na Ficha ou no Livro de Registro de Empregados.
5.11. Reclamao Trabalhista/Concesso
Nossa legislao permite ao empregado, quando no concedidas as frias no perodo legal,
pleitear na Justia do Trabalho a marcao de suas frias, oportunidade em que o Juiz determinar
atravs de sentena a poca de gozo das mesmas.
O no cumprimento pela empresa implicar o pagamento ao empregado de 5% do salrio mnimo,
por dia de atraso que ultrapassar a data determinada pelo Juiz para o incio das frias.
Cpia da deciso da Justia do Trabalho ser enviada ao Ministrio do Trabalho, para que a
empresa seja autuada administrativamente.
5.12. Prestao de Servios Durante as Frias
Empregado em gozo de frias no pode prestar servios a outro empregador, salvo se obrigado a
faz-lo em virtude de contrato de trabalho regularmente mantido com aquele.
5.13. Frias Coletivas
5.13.1. Conceito
Podem ser concedidas a todos os empregados da empresa ou a determinados estabelecimentos
ou setores.
5.13.2. Requisitos para Concesso
Podem ser em dois perodos, sendo que nenhum deles poder ser inferior a 10 dias. Para tanto a

39

empresa deve:
comunicar DRT as datas de incio e fim das frias com antecedncia mnima de 15 dias, indicando quais os setores ou estabelecimentos atingidos;
enviar, ao sindicato representante da categoria profissional, cpia da comunicao feita DRT
no mesmo prazo;
afixar, nos locais de trabalho, aviso da medida tomada.
5.13.3. Empregados Contratados h Menos de 12 Meses
Esses empregados gozaro, na oportunidade, frias proporcionais, iniciando-se novo perodo
aquisitivo a partir do primeiro dia de gozo. Se, eventualmente, as frias coletivas forem superiores
ao direito do empregado, a empresa dever pagar-lhe os dias excedentes como perodo de licena
remunerada, evitando, assim, o prejuzo salarial.
Exemplo:
empregado admitido em 1.06.99, frias coletivas de 20 dias a partir de 1.12.99.
admisso
incio das frias
1.06.89
1. 12.89
06 meses
incio de novo perodo aquisitivo
Quando foram concedidas as coletivas, o direito adquirido do empregado era de apenas 15 dias
(30 dias:12 x 6 meses).
Remunerao
15 dias frias proporcionais acrescidas de 1/3 (vide item 22.3.2)
05 dias licena remunerada
20 dias total de frias coletivas/licena remunerada
5.13.4. Direito do Empregado Superior s Frias Coletivas
Se o empregado tiver adquirido direito superior ao nmero de dias de frias coletivas, a empresa
poder optar por deix-lo gozar integralmente seu direito, retornando aps os demais empregados,
ou determinar que o restante dos dias a que tem direito seja gozado em outra oportunidade, dentro
do perodo concessivo, com exceo dos menores de 18 e maiores de 50 anos de idade.
5.13.5. Abono de Frias Coletivas
O abono, neste caso, deve ser acordado entre o empregador e o sindicato da categoria
profissional, independentemente de requerimento individual.
5.13.6. Anotaes: Livro/Ficha CTPS
As frias coletivas devero ser anotadas na CTPS dos empregados e na ficha ou folha do livro
Registro de Empregados.
5.14. Disposies Gerais sobre Frias
5.14.1. Abono de Frias
O empregado tem direito a converter 1/3 de suas frias em abono pecunirio. Assim, por exemplo,

40

aquele que tiver direito a 30 dias de frias poder optar por descansar todo o perodo, ou apenas
durante 20 dias, recebendo os 10 dias restantes (1/3 de 30 dias) em pecnia.
O abono dever ser requerido pelo empregado, por escrito, at 15 dias antes do trmino do
perodo aquisitivo. Aps esse prazo, a concesso do abono ficar a critrio do empregador.
5.14.2. 1/3 das Frias
A Constituio Federal, em vigor desde outubro de 1988, determinou que as empresas esto
obrigadas ao pagamento de 1/3 a mais que o salrio normal quando do gozo das frias anuais
(inciso XVI art. 4)
5.14.3. Penalidades
Os infratores aos dispositivos relativos a frias so punidos com multa, por empregado em situao
irregular.
Aplica-se multa em dobro nos seguintes casos:

reincidncia;
embarao ou resistncia fiscalizao;
emprego de artifcio ou simulao objetivando fraudar a lei.

5.15 Exemplos de cculos de Frias:

Data de Admisso : 12/09/1998
Sendo assim o perodo aquisitivo / concessivo de 12/09/1998 a 11/09/1999
Imaginemos que o salrio mensal seja de R$ 3.000,00, e que o empregado descansar frias a
partir de 13/09/1999, vejamos:
5.15.1. Frias Normais 30 dias
Dados:
Salrio..................................................................... 2.000,00
Dependentes.......................................................... 00
Perodo de Gozo (descanso)............................... 01/04/2009 20/09/2009
Perodo de Abono Pecunirio (venda)................ 21/04/2009 30/04/2009
a) Clculo das Frias
(=) Salrio....................................................................... 2.000,00
(: ) Dias do ms.............................................................. 30
(x ) Dias de Gozo........................................................... 20
(= ) Frias....................................................................... 1.333,33
(: ) 1/3.............................................................................. 3
(= ) 1/3 de Frias........................................................... 444,44
b) Clculo do Abono de Frias
(=) Salrio....................................................................... 2.000,00
(: ) Dias do ms.............................................................. 30
(x ) Dias de Abono......................................................... 10
(= ) Abono de Frias................................................... 666,67
(: ) 1/3.............................................................................. 3

41

(= ) 1/3 de Frias........................................................... 222,22

c) Clculo do desconto de INSS
(+) Frias (item a).......................................................... 1.333,33
(+) 1/3 de Frias (item b).............................................. 444,44
(=) Base de Clculo do INSS....................................... 1.777,77
(X) Alquota INSS (clique aqui !)................................... 11%
(=) Valor a Descontar.................................................... 195,55
Nota 1: Sobre Abono de Frias e o respectivo adicional de 1/3 no incide INSS conforme disposto
na letra e do 9 do artigo 28 da Lei 8.212/91.
d) Clculo do IRRF
(+) Frias (item a).......................................................... 1.333,33
(+) 1/3 de Frias (item b).............................................. 444,44
(- ) INSS (item c)............................................................. 195,55
(=) Base de Clculo....................................................... 1.582,22
(X) Alquota IRRF (clique aqui !)................................... 7,5%
(=) Valor 1....................................................................... 118,67
(-) Deduo conforme tabela (clique aqui !)............... 107,59
(=) IRRF s/ Frias........................................................... 11,08
Nota 2: Sobre Abono de Frias e o respectivo adicional de 1/3 no incide IRRF conforme disposto
na soluo de divergncia N. 1 publicada em 02/01/2009 pela Secretaria da Receita Federal do
Brasil e Ato Declaratrio Interpretativo RFB N 28 de 16/01/2009 (este ltimo por analogia).
RESUMO DO RECIBO
Frias (letra a)................................................................ 1.333,33
1/3 de Frias (letra a).................................................... 444,44
Abono Pecunirio de Frias (letra b).......................... 666,67
1/3 sobre Abono Pecunirio de Frias (letra b)......... 222,22
PROVENTOS................................................................. 2.666,66
INSS s/ Frias (letra c).................................................. 195,55
IRRF s/ Frias (letra d).................................................. 11,08
DESCONTOS................................................................ 206,63
LQUIDO A RECEBER................................................ 2.460,03
5.15.2. Frias com Abono Pecunirio
Mudanas no Imposto de Renda 2009 os trabalhadores que venderam suas frias ou seja que
receberam o Abono Pecunirio que consistem em 10 dias de frias, tem a opo no novo programa
gerador da Declarao do Imposto de Renda 2009 a lanar as informaes em um campo de
Rendimentos no Tributveis.
RECIBO DE FRIAS

Nome : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx CTPS n xxxxxx / xxx

Perodo Aquisitivo : de 12/09/1998 a 11/09/1999
Perodo de Descanso: de 13/09/1999 a 02/10/1999

42

Ref.

Descrio

Proventos

20 dias

Frias

2.000,00

10 dias

Abono Pecunirio

1.000,00

1/3 Constitucional de Frias

666,66

Descontos

1/3 Constitucional do Abono Pecun. 333,33

INSS

138,09

IRRF S/ Frias

702,02

Totais

4.000,00

TOTAL LQUIDO

R$ 3.159,89

840,11

5.15.3. Frias com Abono Pecunirio e Adicional de Periculosidade

RECIBO DE FRIAS

Nome : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx CTPS n xxxxxx / xxx

Perodo Aquisitivo : de 12/09/1998 a 11/09/1999
Perodo de Descanso: de 13/09/1999 a 02/10/1999
Ref.

Descrio

Proventos

20 dias

Frias

2.000,00

30%

Adicional de Periculosidade
Frias
Abono Pecunirio

10 dias
30%

Descontos

s/ 600,00
1.000,00

Adicional de Periculosidade s/ Ab. 300,00

Pec.
1/3 Constitucional de Frias

866,66

1/3 Constitucional do Abono Pecun. 433,33

INSS

138,09

IRRF S/ Frias

1.032,02

Totais

5.200,00

TOTAL LQUIDO

R$ 4.029,88

1.170,11

5.15.4. Frias Normais com Mdia de Horas Extras

Imaginemos que o empregado tenha feito no perodo aquisitivo as seguintes horas extras:
Ms

Hora Extra 50%

Hora Extra 100%

Setembro/98
Outubro/98
Novembro/98
Dezembro/98

12,00
06,70
00,50
02,00

16,00
15,00
08,00
00,00

43

Janeiro/99
Fevereiro/99
Maro/99
Abril/99
Maio/99
Junho/99
Julho/99
Agosto/99

12,00
10,00
00,00
00,00
17,00
12,50
00,00
08,90

16,50
06,00
00,00
00,00
05,00
13,80
05,40
06,30

Totais

81,60

92,00

De posse dos valores totais, transformamos as horas extras em horas normais, atribuindo-lhes os
devidos percentuais:
81,60 horas X 1,50 ( 50 %) =
92,00 horas X 2,00 (100 %) =

122,40
184,00

Total

306,40

Mdia Duodecimal = 306,00 12 = 25,50 horas

RECIBO DE FRIAS

Nome : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx CTPS n xxxxxx / xxx

Perodo Aquisitivo : de 12/09/1998 a 11/09/1999
Perodo de Descanso: de 13/09/1999 a 12/10/1999
Ref.

Descrio

Proventos

30 dias

Frias

3.000,00

25,50
horas

Mdia de Horas Extras

347,72

1/3 Constitucional

1.115,90

Descontos

INSS

138,09

IRRF S/ Frias

829,52

Totais

4.463,62

TOTAL LQUIDO

R$ 3.496,00

967,61

44

CAPTULO 6 CCULO DO 13 SALRIO

6.1. Direito / Prazo
A Constituio Federal, Captulo II - Dos Direitos Sociais, dispe em seu art. 7 inciso VIII, que os
trabalhadores urbanos e rurais, inclusive os domsticos, fazem jus ao dcimo terceiro salrio com
base na remunerao integral ou no valor da aposentadoria.
A gratificao de Natal (13 salrio), instituda pela Lei n 4.090/62, devida a todo empregado e
aos trabalhadores avulsos, independentemente da remunerao a que fizerem jus.
Esta gratificao corresponde a 1/12 da remunerao devida em dezembro ao empregado, por
ms de servio, entendido como tal a frao igual ou superior a 15 dias.
O 13 salrio pago em duas parcelas: a primeira entre os meses de fevereiro e novembro e a
segunda, at 20 de dezembro.
6.1.1 Pagamento por Ocasio das Frias
A primeira parcela poder ser paga por ocasio das frias do empregado, desde que tenha sido
requerida ao empregador, por escrito, no ms de janeiro do ano a que se referir a gratificao.
6.1.2. Clculo da 1 Parcela do 13 Salrio
A 1 parcela do 13 salrio equivale metade do salrio mensal do ms anterior, para os
empregados mensalistas, horistas (para os quais se consideram 220 horas) e diaristas (30 dias).
Para os que percebem salrio varivel (comissionistas, tarefeiros, etc.), deve ser paga a metade da
mdia mensal apurada at o ms de outubro.
Se o salrio do comissionista for misto (fixo + comisso), na 1 parcela tambm se computa a
metade da parte fixa.
Nota : No h incidncia de encargos (INSS e IR) sobre a primeira parcela do 13 , apenas o
recolhimento do FGTS.
Exemplos:
a) mensalista que percebe o salrio de R$ 600,00 : 2 = R$ 300,00 (1 parcela)
b) horista com salrio de R$ 3,00 por hora
R$ 3,00 X 220 horas = R$ 660,00 : 2 = R$ 330,00 (l parcela)
Nestes casos, o clculo da 1 parcela do 13 salrio ser feito na forma do exemplo anterior,
considerando-se, porm, 1/12 do salrio mensal por ms de servio, a partir da admisso, at o
ms de outubro, sendo que as fraes iguais ou superiores a 15 dias sero tidas como ms
integral.
6.1.3 Clculo da 2 Parcela do 13 Salrio
A 2 parcela do 13 salrio corresponde a:
um salrio mensal, para os mensalistas, horistas e diaristas;
mdia mensal dos valores recebidos no perodo de janeiro a novembro, para os que percebem
salrio varivel (comissionistas, tarefeiros etc.);
soma da parte fixa em vigor no ms de dezembro com a mdia da parte varivel no perodo de
janeiro a novembro, para os que percebem, alm da parte varivel, uma parte fixa.
Aps a apurao do 13 salrio integral, deduz-se o valor pago por ocasio da 1 parcela.
Exemplo:
Empregado que tem o salrio mensal de R$ 1500,00 e recebeu a primeira parcela do 13 no ms
de novembro.

45

13 Salrio
1.500,00
(-) INSS s/ 13 Salrio
138,09
(-) IRRF s/ 13 Salrio
69,28
(-) 1 Parcela do 13 Salrio 750,00
Total Lquido

R$ 542,63

Nota: O recolhimento do FGTS deve ser feito com base no valor do 13 total ( - ) o valor da primeira
parcela, pois conforme tem 7.1.2., o recolhimento da primeira parcela j deve ser considerado.
6.2. Salrio Varivel / Diferenas / Ajuste
No clculo do 13 salrio integral, so considerados, nos casos de salrio varivel, para apurao
da mdia salarial, os valores recebidos at o ms de novembro. Isto se justifica, pois nessa
ocasio impossvel saber o valor devido a esse ttulo (comisso) no ms de dezembro.
Assim, at o 5 dia til de janeiro do ano seguinte deve-se efetuar o ajuste da diferena que
eventualmente tenha ocorrido no clculo do 13 salrio. Para tanto, a empresa recalcular a mdia
salarial desses empregados, computando-se, agora, o valor percebido no ms de dezembro.
Se a diferena encontrada for favorvel ao empregado, dever ser paga at aquela data. Caso
contrrio, o valor ser descontado.
O acerto at 5 dia til decorre da Lei n 7.855/89, muito embora o regulamento do 13 salrio mencione o 10 dia de janeiro do ano seguinte.
6.3. Empregados Admitidos no Curso do Ano
Para os empregados admitidos no curso do ano, adota-se idntico critrio dos exemplos citados
atribuindo-se, porm, 1/12 por ms de servio ou frao igual ou superior a 15 dias dentro do ms
civil, a partir da admisso at 31.12. Nestes casos, tratando-se de salrio varivel, a mdia ser
apurada no perodo compreendido entre a admisso at o ms de novembro.
6.4. Auxlio - Doena Acidentrio
Tratando-se de acidente do trabalho, a empresa dever pagar 13 salrio integral, isto , as
ausncias decorrentes de acidente do trabalho no reduzem o clculo do 13 salrio. Contudo, se
o INSS pagou o abono anual, existe entendimento no sentido de que caber empresa pagar tosomente a diferena entre o abono anual recebido e o 13 salrio, evitando-se, assim, a
duplicidade de pagamento.
6.5. Servio Militar
No caso de convocao para prestao do servio militar obrigatrio, o empregado no faz jus ao
13 salrio correspondente ao perodo de afastamento.
Nota: Quando do pagamento do 13 salrio na resciso do contrato de trabalho, no haver
incidncia do INSS sobre a parcela calculada sobre o aviso prvio indenizado (Dec. N. 612/92 art. 37, 9)

46

CAPTULO 7 CCULO DE RESCISO CONTRATUAL

7.1. Aviso Prvio
7.1.1. Finalidade
A relao de emprego se estabelece, em regra mediante acordo bilateral denominado contrato de
trabalho. Contrato de trabalho , portanto, um acordo espontneo firmado entre empregador e
empregado, em razo do qual este se obriga a prestar trabalho em carter permanente e habitual,
mediante pagamento de salrio e subordinao hierrquica.
Ocorrendo resciso de contrato de trabalho, por manifestao de vontade de ambas as partes
(bilateral), teremos configurado um distrato. Se a resciso ocorrer por iniciativa de uma das partes,
teremos:

Despedimento (ou dispensa) - quando partir do empregador;

Pedido de demisso - quando partir do empregado.

O aviso prvio necessrio nos contratos de trabalho firmados por prazo indeterminado, inclusive
os dos trabalhadores rurais. necessrio tanto para o empregado demitido, que precisa procurar
outro emprego, como para o empregador, que precisa de um substituto para o lugar do empregado
demissionrio.
7.1.2. Prazo do Aviso Prvio
No havendo prazo estipulado, a parte que, sem justo motivo, quiser rescindir o contrato, dever
avisar a outra de sua inteno, com antecedncia mnima de 30 dias.
Nota: Havendo recusa do empregado em receber o aviso, a empresa deve solicitar a duas
pessoas que assinem como testemunhas. Esse procedimento legal e o prazo corre normalmente.
Pode-se tambm enviar o aviso prvio por intermdio de telegrama com Aviso de Recebimento ou,
ainda, por carta com AR (Aviso de Recebimento).
7.1.3. Reduo da Jornada
Quando o aviso prvio for concedido pelo empregador, o empregado ter a durao da jornada de
trabalho reduzida, sem prejuzo do salrio integral, podendo optar por reduzir 2 horas diariamente
ou faltar ao servio, durante 7 dias corridos. No ocorrer reduo de horrio se o aviso for dado
pelo empregado.
Empregado Rural
Durante o prazo do aviso, se a resciso tiver sido promovida pelo empregador rural, o empregado
tem direito a 1 dia por semana, sem prejuzo do salrio integral, para procurar outro emprego.
7.1.4. Descumprimento pelo Empregador
A no reduo da jornada diria d ao empregado direito de pleitear o pagamento dessas horas
com extras, ou considerar sem efeito o aviso prvio, por contrariar o dispositivo legal, que visa
garantir ao empregado tempo para procurar novo emprego.
7.1.5. Integrao no Tempo de Servio
O prazo do aviso prvio integra o tempo de servio do empregado, ainda que indenizado, para
todos os efeitos legais:
empregado com menos de um ano de servio: mdia dos meses trabalhados;
aviso prvio indenizado do empregado que percebe salrio fixo + comisses ser o fixo da
poca da concesso, acrescido da mdia das comisses;
Quando o salrio for pago na base de tarefa, apurar-se-a a mdia mensal do nmero de
tarefas feitas durante os ltimos 12 meses do perodo de trabalho, aplicando-se ao resultado obtido

47

o valor da tarefa vigente poca da resciso.

7.1.6. Reconsiderao
facultado parte notificada aceitar ou no a reconsiderao. Em caso afirmativo ou continuando
a prestao de servio aps o trmino do prazo de aviso prvio, o contrato continuar a vigorar,
como se o aviso prvio no tivesse sido dado. Posteriormente, mediante novo aviso o contrato
ser rompido.
7.1.7. Aumentos Salariais no Curso do Aviso Prvio
A resciso contratual s se efetiva com o trmino do prazo do aviso prvio, mesmo quando pago
em dinheiro. Integrando esse perodo o tempo de servio do empregado, este far jus aos
reajustes salariais concedidos sua categoria.
7.1.8. Modelo Demisso sem Justa Causa

So Paulo, DATA_DEMISSO
Ilmo ( a ). Sr. ( a ).
NOME

Ref.: AVISO PRVIO

Prezado ( a ) Senhor ( a ).
Vimos pela presente comunicar-lhe que, no sendo mais necessrios os seus servios nossa
Empresa, ficam os mesmos dispensados a partir desta data.
V.
Sa. dever comparecer no dia DATA_HOMOL s HORA_HOMOL horas, no
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel de So Paulo, sito a Rua Direita, 152 - Centro
- So Paulo/SP, para receber suas verbas rescisrias.
Sem mais, solicitamos sua assinatura, dando cincia na cpia anexa.
Atenciosamente,

Cia. Paulista de Papel S/A

Ciente:

NOME

48

7.1.9. Modelo Pedido de Demisso

So Paulo, DATA_PEDIDO_DEMISSO

Cia. Paulista de Papel S/A

Atravs desta venho solicitar meu pedido de demisso a esta conceituada empresa, a qual fao
parte do quadro de funcionrios desde 06 de fevereiro de 1995.
O motivo que me leva a tal deciso de ordem particular, pelos quais peo tambm a V. Sa. o
obsquio de dispensarem-me do cumprimento do perodo de 30 ( trinta ) dias de Aviso Prvio
previsto em lei, dando-me assim sada a partir de hoje.
Sendo s para o momento, desde j agradeo.

Atenciosamente,

NOME

49

7.1.10. Modelo Demisso por Justa Causa

So Paulo, DATA_DA_DEMISSO

NOME
Setor: LOCAL DE TRABALHO

ASSUNTO :

DESLIGAMENTO POR JUSTA CAUSA

Cia. Paulista de Papel S/A, vem pela presente inform-la que seu contrato de trabalho fica
rescindido a partir desta data;
Ademais, salientamos que os motivos que ensejaram a presente medida, em relao a V. Sa., se
enquadram nos exatos termos do Art. 482 , alnea a ( improbidade ) da Consolidao das
Leis do Trabalho;
Portanto, fica designada a data de XX / XX / XX, s XX:00 horas, a fim de receber seus haveres
rescisrios, no Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel de So Paulo, sito a Rua
Direita, 152 - Centro - So Paulo/SP.
Sem mais, solicitamos sua assinatura, dando cincia na cpia anexa.
Atenciosamente.
Cia. Paulista de Papel S/A
Ciente e de acordo:

NOME

TESTEMUNHAS:
1) _______________________
2) _______________________

50

7.2. Tabela de Verbas Rescisrias

VERBAS RESCISRIAS
SALDAVIS
O
O
EXTINO / MOTIVO

D
E
SAL
R
I
O
S

Extino Antecipada do Contrato Prazo

Determinado Sem Previso de Aviso
Prvio
Por iniciativa do empregador

FRIAS

13

FGTS
S
A
L

R
I
O

P
R

V
I
O

V
E
N
C
I
D
A
S

P
R
O
P
O
R
C
I

A
D
I
C
I
O
N
A

8
%
M

S
D
A

I
N
D
E
N
I
Z
A

O
ART.
4
7
9
M
U
L
T
A
D
E
4

Sem justa causa

Contrato celebrado por menos de 1 sim no no sim sim sim sim no no
ano.................
(*)
Contrato celebrado pelo perodo de 1 at 2 sim no sim sim sim sim sim no no
anos.....
(*)
Com justa causa
Contrato celebrado por menos de 1 sim no no no no sim sim no no
ano.................
(*)
Contrato celebrado pelo perodo de 1 at 2 sim no sim no no sim sim no no
anos.....
(*)
Contrato a prazo indeterminado
Iniciativa do Empregador
Sem Justa Causa
Antes
de
completar
1
ano
servio......................
Aps
1
ano
servio............................................

de sim sim no sim sim sim sim sim no

de sim sim sim sim sim sim sim sim no

51

Com justa causa

Antes
de
completar
1
ano
servio......................
Aps
1
ano
servio............................................

de sim no no no no no sim no no
de sim no sim no sim no sim no no

Extino Automtica (Trmino Normal) do

Contrato a Prazo Determinado, Com ou
Sem Previso de Aviso Prvio
Contrato celebrado por menos de 1 sim no no no no sim sim no no
ano.................
(*)
Contrato celebrado pelo perodo de 1 at 2 sim no sim no no sim sim no no
anos.....
(*)
(*) Quando houver clusula assecuratria do direito recproco de resciso, na sua utilizao,
aplicar os princpios da resciso dos contratos a prazo indeterminado, inclusive com direito
ao aviso prvio.

... continuao
VERBAS RESCISRIAS
SALDAVIS
O
O
EXTINO / MOTIVO

D
E
SAL
R
I
O
S

FRIAS

13

FGTS
S
A
L

R
I
O

P
R

V
I
O

V
E
N
C
I
D
A
S

P
R
O
P
O
R
C
I

A
D
I
C
I
O
N
A

8
%
M

S
D
A

I
N
D
E
N
I
Z
A

O
ART.
4
7
9
M
U
L
T
A
D
E
4

Por iniciativa do empregado

Pedido de demisso
Antes
de
completar
1
ano
servio......................
Aps
1
ano
servio............................................

de sim no N no no no sim no no
(**) o
de sim no Sim sim sim sim sim no no
(**)

52

Extino do contrato por

falecimento do empregado

motivo

Contrato a prazo indeterminado

Antes
de
completar
1
ano
servio......................
Aps
1
ano
servio............................................

de

de sim no no no no no sim no no
de sim no sim sim sim sim sim no no

Contrato a prazo determinado, com ou

sem previso de aviso prvio
Contrato celebrado por menos de 1 sim no no no no sim sim no no
ano.................
(*)
Contrato celebrado pelo perodo de 1 at 2 sim no sim sim sim sim sim no no
anos.....
(*)
Extino do contrato por iniciativa da
empregada grvida e pelo responsvel
legal do empregado menor de idade
Contrato a prazo indeterminado
Antes
de
completar
1
ano
servio......................
Aps
1
ano
servio............................................

de sim no no no no sim sim no no

de sim no sim sim sim sim sim no no

Contrato a prazo determinado, com ou

sem previso de aviso prvio
Contrato celebrado por menos de 1 sim no no no no sim sim no no
ano.................
Contrato celebrado pelo perodo de 1 at 2 sim no sim sim sim sim Sim no no
anos.....
(**) No pedido de demisso devido o aviso prvio pelo empregado sob pena de desconto
do valor correspondente, pelo empregador, das verbas rescisrias.
7.3. Homologao
Operada a resciso do contrato de trabalho do empregado, devem ser obedecidas pela empresa
as formalidades legais no que tange ao documento que representa o acerto final e definitivo de
contas com o empregado.
No caso de contar o empregado menos de ano de servio, o acerto final de contas no depende de
homologao, podendo ser feito no prprio local de trabalho, contudo, contando o empregado mais
de ano de servio, o pedido de demisso ou recibo de quitao de resciso de contrato de
trabalho, por ele firmado, s ser vlido quando feito a homologao junto aos rgos
competentes.
Transcrevemos a seguir, o art. 477 da CLT, que disciplina as formalidades a serem observadas
quando do acerto final de contas decorrente da resciso do contrato de trabalho.
assegurado a todo o empregado, no existindo prazo estipulado para a terminao do
respectivo contrato, e quando no haja ele dado motivo para cessao das relaes de trabalho, o
direito de haver do empregador uma indenizao, paga na base da maior remunerao que tenha
percebido na mesma empresa.

53

7.3.1. rgos Competentes

So competentes para assistir ao empregado na resciso do contrato de trabalho, cuja vigncia
tenha ultrapassado o perodo de 1 ano, o Sindicato da respectiva categoria profissional, a
autoridade do Ministrio do Trabalho, ou, na falta destes, o representante do Ministrio Pblico ou
defensor, onde houver, e o Juiz de Paz, na falta ou impedimento das autoridades anteriormente
descritas.
Das Partes
No ato de homologao, as partes devero estar presentes na figura do empregador e do
empregado.
Todavia, o empregador, no podendo comparecer, poder ser representado por um preposto
credenciado, e o empregado, excepcionalmente, poder ser representado por um procurador com
poderes especiais (procurao pblica).
Na hiptese de o empregado ser menor de idade, ser obrigatria a presena e assinatura do pai
ou da me ou, ainda, do responsvel legal, que dever comprovar essa qualidade.
7.3.2. Documentos Necessrios
O empregador dever levar ao agente homologador os seguintes documentos:
- Autorizao para homologao em 2 vias;
- Aviso prvio ou pedido de demisso em 3 vias;
- Termo de resciso de contrato de trabalho;
- Carteira de trabalho devidamente atualizada e com baixa;
- Livro ou ficha de registro atualizada;
- Comunicao de dispensa para Seguro desemprego;
- Extrato de conta vinculada do FGTS ou 6 ultimas GR e RE;
- Guia GRFP recolhida
- Cheque administrativo em nome do funcionrio, dinheiro, depsito em conta corrente;
- Cpia de acordo ou conveno coletiva;
- Informe de rendimentos para declarao de IRRF;
- Exame mdico demissional - 15 dias antecedentes ao desligamento;
Caso se trate de empregado menor ou analfabeto, obrigatoriamente, o pagamento dever ser feito
em moeda corrente.
7.3.3. Prazo para Pagamento
A empresa dever efetuar o pagamento das parcelas que constam do instrumento de resciso ou
recibo de quitao nos seguintes prazos:
at o l dia til imediato ao trmino do contrato;
at o 10 dia contado da notificao da demisso, quando da ausncia de aviso prvio ou
indenizao do mesmo.
Observao:

54

Regra geral, na resciso antecipada do contrato de trabalho por prazo determinado o empregador
tem 10 (dez) dias para efetuar o pagamento das verbas rescisrias. Todavia, se faltarem menos de
10 (dez) dias para o trmino do contrato, o pagamento dever ser efetuado no 1 dia til aps o
trmino do referido contrato.
7.3.4. Informaes Adicionais
Na hiptese de a resciso contratual ocorrer por justa causa, a homologao s ser efetivada
quando o empregado expressamente reconhecer, perante o agente homologador, a falta praticada.
Os rgos competentes no procedero homologao se a dispensa de empregados ocorrer nos
seguintes casos:

da empregada gestante, desde a confirmao da gravidez at o quinto ms aps o parto;

do empregado eleito para cargo de direo da CIPA, desde o registro de sua candidatura at
um ano aps o final do mandato;
do empregado sindicalizado, a partir do registro da candidatura a cargo de direo ou
representao sindical e, se eleito, ainda que suplente, at um ano aps o final do mandato;
dos demais empregados com garantia de emprego por fora de acordo, conveno coletiva,
sentena coletiva, sentena normativa ou lei;
durante o perodo de interrupo ou suspenso do contrato de trabalho.

A proibio acima no se aplica aos casos de pedido de demisso.

No caso de falecimento do trabalhador, a homologao s ser efetuada caso haja interesse das
partes (empresa, dependentes ou herdeiros).
Esclarecemos, ainda, que qualquer compensao no pagamento do empregado no poder
exceder ao equivalente a um ms de sua remunerao.
vedada a cobrana de qualquer taxa ou encargo pela prestao ou assistncia na resciso
contratual, tanto do trabalhador quanto do empregador.
Nota: Vide ntegra das Instrues Normativas n 2/92 e 2/94, do Enunciado TST n 330, da Portaria
n 3.821/90, e da Circular n 5/90.
7.4. . Seguro-Desemprego
7.4.1. Finalidade
O programa do seguro-desemprego tem por objetivo promover assistncia financeira temporria ao
trabalhador desempregado em virtude de despedida sem justa causa e, ainda, auxiliar o mesmo na
busca de novo emprego, podendo, a esse efeito, promover a sua reciclagem profissional.
7.4.1.1. Habilitao
Somente far jus ao seguro-desemprego o trabalhador despedido sem justa causa que comprovar:

ter recebido salrios consecutivos, no perodo de 6 meses imediatamente anteriores data da

dispensa, de uma ou mais pessoas jurdicas ou pessoas fsicas a elas equiparadas;
ter sido empregado de pessoa jurdica ou fsica a ela equiparada ou, ainda, ter exercido
atividade legalmente reconhecida como autnoma durante pelo menos 15 meses nos ltimos
dois anos;

Nota: A Lei n 8.669, de 30.06.93, dispensou at 31.12.93 a exigncia do requisito acima.

no estar em gozo de qualquer benefcio previdencirio de prestao continuada, previsto no

RBPS (Regulamento de Benefcios da Previdncia Social), excetuados o auxlio-acidente e o
abono de permanncia em servio;
no estar em gozo de auxlio-desemprego;
no possuir renda prpria de qualquer natureza suficiente sua manuteno e de sua famlia.

55

7.4.2. Concesso 1 Perodo

A assistncia financeira concedida em no mximo cinco parcelas, de forma contnua ou
alternada, a cada perodo aquisitivo de dezesseis meses, conforme a seguinte relao:
trs parcelas, se o trabalhador comprovar vnculo empregatcio de no mnimo seis meses e no
mximo onze meses, nos ltimos trinta e seis meses;
quatro parcelas, se o trabalhador comprovar vnculo empregatcio de no mnimo doze meses e no
mximo 23 meses, nos ltimos 36 meses;
cinco parcelas, se o trabalhador comprovar vnculo empregatcio de no mnimo 24 meses, nos
ltimos 36 meses.
Perodo aquisitivo o limite de tempo que estabelece a carncia para recebimento do benefcio.
Assim, a partir da data da ltima dispensa que habilitar o trabalhador a receber o SeguroDesemprego, deve-se contar os dezesseis meses que compem o perodo aquisitivo.
7.4.3. Pagamento
O benefcio ser recebido pessoalmente pelo segurado, no domiclio bancrio por ele indicado,
mediante a apresentao dos seguintes documentos: CTPS, PIS/ PASEP, CD, Termo de Resciso
do Contrato de Trabalho e Documento de levantamento do FGTS.
Cabe ao agente pagador conferir os critrios de habilitao e registrar o pagamento da parcela na
CTPS. O Trabalhador tem do 7 ao 120 dia aps a data da demisso do emprego, para fazer o
respectivo requerimento.
7.4.3. Suspenso
O pagamento do benefcio ser suspenso nas seguintes situaes:
admisso do trabalhador em novo emprego;
incio de percepo de benefcio de prestao continuada da Previdncia Social, exceto o aux lio acidente e o abono de permanncia em servio;
incio de percepo de auxlio-desemprego.
7.4.4. Cancelamento
O benefcio ser cancelado por dois anos, dobrando-se na reincidncia, caso haja a recusa por
parte do trabalhador desempregado em aceitar outro emprego condizente com a sua qualificao e
remunerao anterior, bem como se comprovada a fraude visando a percepo indevida do
benefcio e por morte do segurado.
7.4.5. -Quanto vou receber mensalmente?
O valor do benefcio no poder ser inferior ao valor do Salrio Mnimo. A apurao do valor do
benefcio tem como base o salrio mensal do ltimo vnculo empregatcio, na seguinte ordem:
Tendo o trabalhador recebido trs ou mais salrios mensais a contar desse ltimo vnculo
empregatcio, a apurao considerar a mdia dos salrios dos ltimos trs meses
Caso o trabalhador, em vez dos trs ltimos salrios daquele vnculo empregatcio, tenha recebido
apenas dois salrios mensais, a apurao considerar a mdia dos salrios dos dois ltimos
meses.
Caso o trabalhador, em vez dos trs ou dois ltimos salrios daquele mesmo vnculo empregatcio,
tenha recebido apenas o ltimo salrio mensal, este ser considerado, para fins de apurao.
Se o trabalhador no tiver trabalhado integralmente em qualquer um dos ltimos trs meses, o
salrio ser calculado com base no ms de trabalho completo.
O ltimo salrio obrigatoriamente aquele recebido no ms da dispensa, constante no TRCT, no
campo "Maior Remunerao".

56

Para aquele que recebe salrio/hora, semanal ou quinzenal, o valor constante no requerimento
dever ser o do salrio mensal equivalente.
O valor do benefcio do seguro-desemprego do empregado domstico corresponder a um salrio
mnimo e ser concedido por um perodo mximo de trs meses, de forma contnua ou alternada, a
cada perodo aquisitivo de 16 meses.
O benefcio do domstico referido no pargrafo anterior s poder ser requerido novamente a cada
perodo de 16 meses decorridos da dispensa que originou o benefcio anterior
7.5. Exemplo de Resciso Contratual:
Empregado :

Joo Jos da Silva

Registro n :

005584

N dependentes p/ IR: 01
N dependentes p/ SF:00
Salrio Mensal :

R$ 1930,00

Data de Admisso:

10 / 05 /1998

Data de Demisso:

01/ 07 / 1999 (no gozou frias)

Motivo da Demisso : Sem Justa Causa Iniciativa do Empregador (Aviso Prvio Indenizado).
Saldo do FGTS :
R$ 2.085,30
Clculo (rascunho, depois copiar informaes no TRCT)
Nome : Joo Jos da Silva
Data de Admisso : 10/05/1999 Data de Demisso: 01/07/1999
Registro : 005584
Depend. P/ IR : 01
Depend. P/ SF : 00
Motivo da Sada : Demisso sem Justa Causa
Ref.
Descrio
Proventos
Descontos
01 dia Saldo de Salrios
64,33
30 dias Aviso prvio Indenizado
1.930,00
12/12 Frias Vencidas Indenizadas
1.930,00
1/3 de Frias Vencidas Indenizadas 643,33
2/12
Frias Proporcionais
321,66
1/3 de Frias Proporcionais
107,22
1/12
13 Salrio Indenizado
160,83
6/12
13 Salrio Proporcional
964,99
INSS s/ Saldo de Salrio
INSS s/ 13 Salrio Indenizado
106,14
IRRF s/ 13 Salrio
4,52
IRRF s/ Frias Indenizadas
440,85
4,92
Totais

6.122,36

Total Lquido

5.565,93

Base INSS s/ Saldo de Salrios (Empregado)

556,43

64,33

57

Base INSS s/ Saldo de Salrios (Empresa)

Base IRRF s/ Saldo de Salrio
Base INSS s/ 13 Salrio Indenizado (Empregado)
Base INSS s/ 13 Salrio Indenizado (Empresa)
Base IRRF s/ 13 Salrio Indenizado
Base IRRF s/ Frias Indenizadas
Base FGTS s/ Saldo de Salrios
Base FGTS s/ 13 Salrio (Indenizado + Proporcional)
Base FGTS s/ Aviso Prvio

64,33
59,81
964,99
964,99
929,69
2.912,21
64,33
1.125,82
1.930,00

Fundo de Garantia por Tempo de Servio

Depsito ms da Resciso Art. 9
S/ Saldo de Salrios
S/ 13 Salrio (Proporcional + Indenizado)
S/ Aviso Prvio
Total

5,14
90,06
154,40
249,60

Multa de 40% - Art. 22

Saldo do FGTS junto a CEF
Total de Depsitos ms da Resciso
Total

2.085,30
249,60
2.334,90

Multa = (2.334,90 x 0,40) =

933,96

Total de Depsitos FGTS

Depsito ms da Resciso
Multa de 40% sobre o Saldo do FGTS
Total

249,60
933,96
1.183,56

A Resciso Contratual ser confeccionada no Termo de Resciso de Contrato de Trabalho (TRCT),

em 04 vias.
O FGTS ser reclhido junto `a Caixa Econmica Federal na Guia de Recolhimento Rescisrio do
FGTS e Informaes Previdncia Social GRFP, ou Guia de Recolhimento Rescisrio GRR
(caso a empresa tenha o Sistema Informatizado fornecido pela CEF). O demitido far o saque do
valor depositado juntamente com o saldo do FGTS, apresentando para tal as guias acima citadas,
a CTPS e o TRCT devidamente autenticado pelo rgo homologador.
As incidncias dos encargos foram feitas conforme Tabela pg tal XXXXXX

58

CAPTULO 8 FOLHA DE PAGAMENTO

8.1. Obrigatoriedade
A confeco da folha de pagamento, alm de um procedimento de carter trabalhista, decorre de
obrigatoriedade prevista no art. 47 do ROCSS - Regulamento da Organizao e Custeio da
Seguridade Social, que determina:
A empresa obrigada a:
I.
preparar folha de pagamento da remunerao paga ou creditada a todos os segurados a seu
servio;
II. lanar mensalmente em ttulos prprios de sua contabilidade, de forma discriminada, os fatos
geradores de todas as contribuies, o montante das quantias descontadas, as contribuies da
empresa e os totais recolhidos.
Desta forma, sero lanados mensalmente na folha de pagamento todos os crditos a que o
empregado faz jus, em razo da prestao de servios.
8.2. Discriminao das Verbas
A remunerao paga ao empregado dever discriminar todas as verbas que a compem, ou seja,
salrio, horas extras, adicional noturno, adicional de periculosidade, insalubridade, considerando
que a legislao trabalhista probe o chamado salrio complessivo, isto , aquele que engloba
vrios direitos legais ou contratuais do empregado. Nesse sentido, manifestou-se o Tribunal
Superior do Trabalho, por meio do Enunciado n 91:
Nula a clusula contratual que fixa determinada importncia ou percentagem para atender
englobadamente vrios direitos legais ou contratuais do trabalhador.
Assim, ao elaborar a folha de pagamento, devem-se destacar as verbas pagas, discriminando-as
uma a uma, conforme exemplo adiante.
Competncia :

Setembro/1999

Empregado :

Joo Jos da Silva

Registro n :

005584

N dependentes p/ IR: 01
N dependentes p/ SF:00
Salrio Mensal :

R$ 1930,00

Horas extras 50%

15,00

Horas extras 100%

8,00

Faltas / Atrasos

8,80

Folha de Pagamento
Nome : Joo Jos da Silva
Registro : 005584
Ref.
Descrio

Competncia : Setembro / 1999

Depend. P/ IR : 01
Depend. P/ SF : 00
Proventos
Descontos

59

30 dias
15,00
8.00
7,70

8,80

Salrio
Hora Extra 50%
Hora Extra 100%
Adicional DRS s/ Horas Extras
INSS s/ Salrio
IRRF s/ Salrio
Faltas / Atrasos

1.930,00
197,38
140,36
67,54

Totais

2.335,28

Total Lquido

1.921,75

Base INSS s/ Salrio (Empregado)

Base INSS s/ Salrio (Empresa)
Base IRRF s/ Salrio
Base FGTS s/ Salrio
Depsito do FGTS

138,09
198,25
77,19
413,53

1.255,32
2.258,09
2.030,00
2.258,09
180,64

8.3. Contribuio Previdncia Social

A empresa dever descontar de seus empregados a contribuio previdenciria que incidir sobre
a remunerao efetivamente paga ou creditada no ms, recolhendo o produto no dia 02 do ms
seguinte ao da competncia, prorrogado o prazo para o primeiro dia til subseqente se o
vencimento cair em dia em que no haja expediente bancrio.
O desconto ser efetuado mediante a aplicao das alquotas apontadas pela Previdncia Social,
de forma no cumulativa, sobre o salrio-de-contribuio, de acordo com tabela divulgada pela
Previdncia Social, PG XXXX.
8.4. Imposto de Renda na Fonte
Apura-se o rendimento liquido do empregado aplicando-se a tabela progressiva do imposto de
renda.
Para apurao da renda lquida, toma-se o valor bruto creditado no ms ao empregado, deduzindose os dependentes, a contribuio previdenciria e a penso alimentcia. VIDE TABELA pg xxx
8.5. Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED)
Com a finalidade de propiciar ao Governo elementos para a apurao do fluxo do movimento de
mo-de-obra do Pas, institui-se, em carter permanente, no Ministrio do Trabalho, o registro das
admisses, dispensas e transferncias de empregados nas empresas abrangidas pelo sistema da
Consolidao das Leis do Trabalho.
A fim de possibilitar tal registro, estabeleceu-se, para estas empresas, a obrigatoriedade de
comunicar, mensalmente, a este Ministrio, todas as admisses, dispensas e transferncias
ocorridas, atravs do formulrio Cadastro Geral de Empregados e Desempregados
8.5.1. Empresas Obrigadas
Todas as empresas abrangidas pelo sistema da CLT, inclusive os rgos da Administrao Pblica
Direta, Autarquias e Fundaes Pblicas, que admitirem, desligarem ou transferirem empregados
durante o ms, obrigam-se a comunicar o fato ao Ministrio do Trabalho, utilizando-se do
formulrio Cadastro Geral de Empregados e Desempregados.
8.5.2. Empresa com Vrios Estabelecimentos
Se a empresa possuir mais de um estabelecimento, ainda que em diferentes Unidades da

60

Federao, dever preencher o formulrio referente a cada um, separadamente, com os dados
suficientes identificao e localizao do estabelecimento que teve movimentao de
empregados.
8.5.3. Entrega / Prazo / Local
O formulrio/disquete deve ser encaminhado ao Ministrio do Trabalho at o dia 15 do ms
subseqente ao da movimentao (admisses, demisses e/ou transferncias de empregados).
8.5.4. Preenchimento
O formulrio dever ser preenchido conforme as instrues impressas no anverso da sua 2 via,
sendo que para o preenchimento das informaes inerentes aos cdigos e ttulos ocupacionais e
cdigos e ttulos de atividades econmicas devero ser utilizadas as informaes constantes da
Estrutura Agregada da Classificao Brasileira de Ocupaes (CBO) VIDE TABELAS PG xxxx
e da Classificao de Atividades Econmicas - IBGE, VIDE TABELAS PG xxxx divulgadas,
respectivamente, conforme Portaria n 03, de 23.01.92, do Secretrio Nacional do Trabalho, e
Resoluo n 54, de 19.12.94, do IBGE.
O CAGED tambm poder ser entregue em disquete, onde a exatido das informaes sero
checadas por um validador.
Sugesto: Ao terminar o clculo da Folha de Pagamento, elabore um chek-list para conferir o
referido clculo e ratific-lo. Na pgina seguinte, segue modelo.

61

CAPTULO 9 TABELAS

9.1. Tabela do Imposto de Renda - IR

Faixa de rendimento
Alquota
At R$ 1.434
Isento
De R$ 1.434 a
R$ 2.150
7.5%
De R$ 2.150 a
R$ 2.866
15%
De R$2.886 a
R$ 3.582
22.5%
Acima de R$ 3.582
27,5%

Deduo
R$107,55
R$268,80
R$483,75
R$662,85

Dedues :
A base de clculo do imposto de renda na fonte determinada mediante a
deduo das seguintes parcelas do rendimento tributvel:
1) as importncias pagas em dinheiro a ttulo de penso alimentcia em face
das normas do Direito de Famlia, quando em cumprimento de deciso
judicial ou acordo homologado judicialmente, inclusive a prestao de
alimentos provisionais;
2) a quantia de R$ 144,20 (cento e quarenta e quatro reais e vinte centavos)
por dependente;
3) as contribuies para a Previdncia Social da Unio, dos Estados, do
Distrito Federal e dos Municpios;
4) aas contribuies para entidade de previdncia complementar domiciliada
no Brasil e para o Fundo de Aposentadoria Programada Individual (Fapi),
cujo nus tenha sido do contribuinte, destinadas a custear benefcios
complementares assemelhados aos da Previdncia Social, cujo titular ou
quotista seja trabalhador com vnculo empregatcio ou administrador e seja
tambm contribuinte do regime geral de previdncia social;
Ateno: Quando a fonte pagadora no for responsvel pelo desconto dessas
contribuies, os valores pagos a esse ttulo podem ser considerados para fins de
deduo da base de clculo sujeita ao imposto mensal, desde que haja anuncia da
empresa e que o beneficirio lhe fornea o original do comprovante de pagamento.
5) o valor de at R$ 1.434,59 (um mil, quatrocentos e trinta e quatro reais e
cinqenta e nove centavos) correspondente parcela isenta dos rendimentos
provenientes de aposentadoria e penso, transferncia para a reserva remunerada ou
reforma pagos pela Previdncia Social da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos
Municpios, por qualquer pessoa jurdica de direito pblico interno, ou por entidade de
previdncia complementar, a partir do ms em que o contribuinte completar 65 anos de
idade.
OBSERVAES:

62

 IRRF ser recolhido Receita Federal atravs do DARF Documento de Arrecadao das
Receitas Federais.

A data do recolhimento no terceiro dia til da semana subsequnte ao fato gerador, ou seja
no terceiro dia da semana seguinte operao.

9.2. Tabela da Previdncia Social - INSS

Vigente a partir de 01/02/2009
Sal. Contribuio em R$..Alq. Recolhimento ao INSS (%)
de R$ 0,00 at R$ 965,67.. 8%
de R$ 965,68 at R$ 1.609,45...9%
de R$ 1.609,46 at R$ 3.218,90 .11%
OBSERVAES:

O Teto Previdencirio considerado apenas para a contribuio do empregado, devendo o

empregador contrubuir Previdncia com base no valor total da remunerao.

O recolhimento Previdncia ser feito na GPS Guia da Previdncia Social, com vencimento
do dia 02 de cada ms.

9.3. Tabela do FGTS Fundo de garantia por Tempo de Servio

O FGTS tem apenas um pecentual de contribuio, que de 8,00%, incidente sobre a
remunerao (vide tabela abaixo, tem 11.4.). Seu recolhimento dar-se- em todo dia 7 de cada
ms, sendo antecipado caso o citado dia seja sbado, domingo ou feriado.

63

9.4. Tabela de Incidncia de Encargos

Tabela de 2006
23 de novembro de 2006

64

TABELA DE INCIDNCIA DE ENCARGOS TRABALHISTAS

IR

INSS

FGTS

Abono Pecunirio de Frias

sim

no

no

Adicional de Insalubridade

sim

sim

sim

Adicional Noturno

sim

sim

sim

Adicional de Periculosidade

sim

sim

sim

Adicional de Transferncia

sim

sim

sim

Ajuda de Custo exclusivamente de mudana de local de trabalho

do empregado

no

no

no

Auxlio-Doena (Primeiros 15 dias)

sim

sim

sim

Auxlio-Doena (Complementao salarial - extensiva totalidade

dos empregados da empresa)

sim

no

no

Auxlio-Doena (Benefcio pago pela Previdncia Oficial da Unio,

dos Estados do Distrito Federal e dos Municpios)

no

no

no

Auxlio-Doena (Beneficio pago por Entidade de Prev. Privada

no

no

no

Aviso Prvio Indenizado

no

no

sim

Aviso Prvio Trabalhado

sim

sim

sim

Bolsa e Estagirio (Lei n 6.494/77 e 8.859/94).

sim

no

no

Comisses

sim

sim

sim

Dcimo -Terceiro Salrio 1 parcela

no

no

sim

Dcimo -Terceiro Salrio 2 parcela

sim

sim

sim

Dcimo -Terceiro Proporciona (Resciso Contratual)

sim

sim

sim

Dcimo -Terceiro s/ Aviso Prvio Indenizado

no

no

sim

Dirias para Viagem (at 50% do Salrio)

no

no

no

Dirias para Viagem (acima de 50% do Salrio) - para fins

previdencirios 'e estabelecido o limite de 50% da remunerao
mensal.

sim

sim

sim

Frias em Dobro Gozadas

sim

no

sim

Frias Indenizadas (integ/prop) e adic.de frias

sim

no

no

Frias Normais Gozadas e adicional de Frias

sim

sim

sim

Frias em dobro na Resciso

sim

no

no

DISCRIMINAO

65

Frias em dobro na vigncia do contrato

sim

no

no

Fretes pagos a PF Autnomos

sim

sim

no

Gorjetas

sim

sim

sim

Gratificao Contratual

sim

sim

sim

Horas Extras

sim

sim

sim

Indenizao Adicional - dispensa sem justa causa dentro dos trinta

dias que antecedem a data base. (art. 9 da Lei n 7238/84)

no

no

no

Indenizao por tempo de servio

no

no

no

Indenizao do art. 479 CLT (metade da remunerao devida ate o

termino do contrato a prazo determinado em caso de resciso
antecipada)

no

no

no

Licena-Paternidade

sim

sim

sim

Participao nos lucros (Leis n 9.528/97 e 9.711/98 e MP

n 1.769/53/99)

sim

no

no

Prmios

sim

sim

sim

Quebra de Caixa - quando paga a bancrio e a comercirio

sim

sim

sim

Salrios

sim

sim

sim

Salrio-Famlia (quando no exceder o valor legal)

no

no

no

Salrio in natura (quando pago de acordo com o Programa de

Alimentao do Trabalhador - PAT nos termos da Lei n 6.321/76 e Lei 8.212/91, art. 28 e IN SIT/MTE 17/2000, art. 3)

no

no

no

Salrio-Maternidade

sim

sim

sim

Saldo de Salrio

sim

sim

sim

Vale-Transporte (de acordo com a Lei n 7.418/85 e Decreto n

95.247/87)

no

no

no

Prestao de Servios de autnomos inscritos

na Previdncia Social

sim

sim

no

Prestao de servios s/ vnculo empregatcio

sim

sim

no

Retiradas (pr-labore) de proprietrios-diretores

sim

sim

no

Retiradas (pr-labore) de diretores-empregados

sim

sim

sim

Retiradas (pr-labore) de titulares de firma individual

sim

consultar
inss

no

66

CAPTULO 10 GLOSSRIO
ADCT

ATO DAS DISPOSIES CONSTITUCIONAIS TRANSITRIAS

Art.

ARTIGO

ASO

ATESTADO DE SADE OCUPACIONAL

CAGED

CADASTO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS

CBO

CLASSIFICAO BRASILEIRA DE OCUPAES

CEF

CAIXA ECONMICA FEDERAL

CF

CONSTITUIO FEDERAL

CGC

CADASTRO GERAL DO CONTRIBUINTE

CIPA

COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

CLT

CONSOLIDAO DAS LEIS DO TRABALHO

CODEFAT

CONSELHO DELIBERATIVO DO FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR

CTPS

CARTEIRA DE TRABALHO E PREVIDNCIA SOCIAL

DARF

DOCUMENTO DE ARRECADAO DE RECEITAS FEDERAIS

DCT

DOCUMENTO DE CADASTRAMENTO DO TRABALHADOR

DIRF

DECLARAO DE IMPOSTO DE RENDA NA FONTE

DOU

DIRIO OFICIAL DA UNIO

DP

DEPARTAMENTO

DRT

DELEGACIA REGIONAL DO TRABALHO

DSR

DESCANO SEMANAL REMUNERADO

FAT

FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR

FGTS

FUNDO DE GARANTIA POR TEMPO DE SERVIO

GPS

GUIA DA PREVIDNCIA SOCIAL

GRPS

GUIA DE RECOLHIMENTO DA PREVIDNCIA SOCIAL

IBGE

INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA

INSS

INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL

IRF

IMPOSTO DE RENDA NA FONTE

IRRF

IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE

JCJ

JUNTA DE CONCILIAO E JULGAMENTO

LDB

LEI DAS DIRETRIZES E BASES DA EDUCAO

MF

MINISTRIO DA FAZENDA

MP

MEDIDA PROVISRIA

MPAS

MINISTRIO DA PREVIDNCIA E ASSISTNCIA SOCIAL

MTb

MINISTRIO DO TRABALHO

MTPS

MINISTRIO DO TRABALHO E PREVIDNCIA SOCIAL

PASEP

PROGRAMA DE FORMAO DO PATRIMNIO DO SERVIDOR PBLICO

PIS

PROGRAMA DE INTEGRAO SOCIAL

DE PESSOAL

67

RAIS

RELAO ANUAL DE INFORMAES SOCIAIS

RBPS

REGULAMENTO DOS BENEFCIOS DA PREVIDNCIA SOCIAL

RH

RECURSOS HUMANOS

SEBRAE

SERVIO DE APOIO S MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

SENAC

SEVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

SENAI

SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

SESC

SERVIO SOCIAL DO COMRCIO

SESI

SERVIO SOCIAL DA INDSTRIA

SRF

SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL

SSMT

SECRETARIA DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO

SUS

SERVIO NICO DE SADE

TRCT

TRMO DE RESCISO DO CONTRATO DE TRABALHO

TRE

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL

TRT

TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO

TST

TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO

UF

UNIDADE DA FEDERAO

PARGRAFO

A QUALIDADE TOTAL NO GERENCIAMENTO DE

RECURSOS HUMANOS
INTRODUO

Com o objetivo de se destacar no mercado, atravs do aperfeioamento de sua estrutura e

de seus recursos, e uma cultura de trabalho mais efetiva e eficiente, as organizaes tem recorrido
a orientao da Qualidade Total como uma estratgia de desenvolvimento na busca da melhoria
contnua do processo, resultando em satisfao do cliente.
A garantia da qualidade de um produto ou servio diz respeito, em primeiro lugar,
conscientizao de toda a empresa voltada a melhor atender este cliente. A Qualidade Total no
Gerenciamento dos Recursos Humanos organiza os papis dos empregados de acordo com as
novas funes de ARH tradicional.

68

Foras que reformam o ambiente de Recursos Humanos

A necessidade de enfocar Qualidade Total no gerenciamento dos Recursos Humanos est
indicada conforme as seguintes tendncias.
Competio internacional
possvel olhar todos os negcios como tendo trs recurso principais: Capital, Recursos
Naturais e Recursos Humanos. Devido s semelhanas entre as tecnologias bsicas aplicadas,
forou-se o desenvolvimento de vantagens internacionais competitivas, principalmente pelo cultivo
de Recursos Humanos, por ser o nico capaz de gerar sinergia.
-

Busca pela satisfao do cliente

Surge a necessidade de compreender e antecipar as expectativas dos clientes atravs de
entrevistas e pesquisas, o que leva a melhoria de processos e desta forma melhores resultados.
Foram feitas distines entre cliente e consumidores, e observado que ambos requerem inovaes
contnuas para assegurar sua satisfao
-

Desenvolvimento da criatividade dos funcionrios

Outra vantagem competitiva uma cultura organizacional que favorea a criatividade de todos
os funcionrios. Os funcionrios competentes so recursos que se tornam mais valiosos com o
passar do tempo. A Qualidade Total em Recursos Humanos estabelece um equilbrio entre
empregador e empregado, um compromisso de ambas as partes a servio da Organizao.
-

Diversidade da mo de obra
Esta uma tendncia que est criando expectativas sobre a cultura de trabalho do futuro.

A mo de obra esta se diversificando: est envelhecendo, mais mulheres esto entrando no

mercado de trabalho, o perfil educacional do trabalhador est mudando.

Isto conduz a

expectativas que os gerentes de RH tradicional no encontraram previamente, inclusive a

possibilidade desta diversidade ser vista como uma vantagem estratgica, pois cria necessidades
como: incluses rpidas no mercado de trabalho, flexibilizao do horrio de trabalho,
desenvolvimento pessoal e profissional contnuo.
A mo de obra varivel no trouxe s necessidades psicolgicas, houve uma agitao de
diretrizes e Legislao para moldar padres para administrao desta mo de obra. Os
profissionais de RH devem estar preparados para tais mudanas.
A revoluo de tecnologia de informao
A revoluo de tecnologia de informao tem impacto em muitos nveis para os profissionais
de RH: Primeiro, intensifica a necessidade de desenvolver habilidades de computao para
funcionrios de base. Segundo, a distribuio da tcnica e da habilidade de fabricao por meio
de cadeia de computadores cria uma redistribuio de poder. Terceiro, troca de informao tanto
internamente (entre os funcionrios) quanto externamente (com fornecedores e clientes) podem
redefinir as relaes empresariais, do ordenar de produtos e servios s influncias em
desempenho e satisfao.
-

Os lderes de RH esto sendo desafiados a se tornar colaboradores estratgicos

efetivos na criao de culturas de trabalho
Dentro da profisso de RH houve um movimento crescente de distanciamento do papel de
apoio pessoal e de aproximao do papel de colaborador estratgico. Os profissionais de RH
esto sendo encorajados a fortalecer o encadeamento entre estratgias empresariais e prticas de
RH como planejamento, assessoramento, avaliao, treinamento e desenvolvimento.
-

69

A abertura dos mercados e a globalizao da economia, aliadas aos movimentos de defesa do

consumidor e disponibilidade de informaes acabaram com a tranqilidade de muitas empresas
que tinham o privilgio dos monoplios e reservas de mercados. Essa conjuntura criou o desafio da
competitividade para muitos dirigentes de organizaes e os obrigou a focalizar o planejamento
estratgico em duas prioridades: satisfao do cliente e aumento da produtividade.
Foi assim que muitas empresas redescobriram os dois pilares do sistema Toyota de produo:
aumentar a qualidade do produto ou servio e eliminar os desperdcios do sistema produtivo. A
eficcia do sistema Toyota de produo, porm, est ligada a um modelo participativo, que
depende de envolvimento e comprometimento de todos os funcionrios, no de obedincia e
controle.
Produo Convencional
Just-in-case: abundncia de recursos
para enfrentar eventualidades, falta de
planejamento e desorganizao.
Controle estatstico da qualidade por
meio de inspeo, para apanhar produtos
defeituosos.

de trabalho. As decises que afetam o grupo

so tomadas pelo prprio grupo.
As tarefas continuam estruturadas de
maneira bem definida, mas os integrantes
dos grupos de trabalho no esto limitados a
uma nica e exclusiva ocupao.
Cpula prxima da base.

Poder e informao so privilgios

da administrao e dos especialistas;
estrutura gerencial e tcnica de grande porte,
para cuidar de todas as especialidades e
tomar todas as decises.

Os
cargos
operacionais
so
estruturados de modo minimalista, seguindo
da diviso mecanicista do trabalho.
Administrao distante dos grupos
de trabalho operacional.
Produo Enxuta
Just in time: recursos dimensionais
em funo de necessidades e disponveis no
momento exato.
Qualidade embutida na produo
atravs do autocontrole; deteco e correo
de defeitos no prprio processo produtivo.
Poder e informao esto bem
distribudos em toda a estrutura, atravs do
empowerment
e
da
ampliao
das
responsabilidades e qualificaes dos grupos

70

Reflexos sobre os hbitos dos clientes

A qualidade depende no do tamanho ou da eficincia do sistema de controle, nem da
autoridade dos chefes. A qualidade depende das qualificaes e da motivao das pessoas que
fabricam os produtos e prestam os servios.
J que o sistema tradicional apenas revela a no-qualidade, o certo reduzir ao mnimo os
controles, at mesmo elimin-los em alguns casos, e transferir o mximo de responsabilidade e
poder de deciso para as pessoas que se encontram na base da organizao - fabricando peas,
montando produtos, atendendo clientes. Assim como o cliente posto no centro do processo de
criao de produtos e servios, os operadores so postos no centro do processo produtivo.
Em termos prticos, isso significa:
Organizar os grupos de trabalho de maneira tal que eles faam seu prprio gerenciamento
e controle.
Colocar o cliente em contato direto com o grupo de trabalho. Se o cliente est insatisfeito
com o servio, ele deve conversar com a pessoa que o executa e no com o chefe dela.
Promover uma mudana de atitudes, para que os operadores se conscientizem da
importncia de fazer certo da primeira vez e evitar o desperdcio dos erros e do retrabalho.
Dar ao operador o treinamento, as condies materiais e o poder de deciso para atender
o cliente.
O conceito de empowerment
a forma de manter todos os funcionrios compromissados com a misso e o negcio da
empresa. Eles se sentem responsveis no somente em realizar suas tarefas, mas tambm em
fazer toda a organizao operar melhor, resolvendo problemas e ate se antecipando a eles,
planejam e implementam aes. Os trabalhos so produzidos em grupo para melhorar o
desempenho continuamente, atingindo sempre maiores nveis de produtividade, agilidade e
resposta. As organizaes devem estar estruturadas de tal forma que as pessoas se sintam
capazes de atingir os resultados que pretendem e tem o reconhecimento por fazerem o que
necessrio ser feito, e no somente pelo que lhes solicitado. O ambiente de trabalho com
empowerment estabelece uma nova relao entre funcionrios, seus superiores e a organizao.
uma relao de parceria, que exige algumas condies:

Expanso do contedo de trabalho

Aumento de conhecimento e tarefas que caracterizam a funo

Criatividade e inovao

Maior controle sobre as decises que afetem o desempenho da funo

Complemento da tarefa total e nao somemte de uma parte da tarefa

Satisfao do cliente

Orientao ao mercado

Empowerment trata-se do processo de obter poder atravs da transmisso de poder

para um maior numero de pessoas na organizao, permitindo iniciativa para realizar suas
atividades.
Um administrador maximiza o seu prprio poder e oportunidades de sucesso quando
d as pessoas que trabalham com ele, condies de alcanar um sentido de poder e sucesso.
A possibilidade de introduzir os princpios da Qualidade Total na organizao depende,
tambm das caractersticas do ambiente de trabalho e do estgio da cultura organizacional em
termos ticos. Conforme o estagio onde se encontra a empresa, muito difceis a introduo e
continuidade desse processo de envolvimento da organizao na Qualidade Total, pois esta
cultura organizacional vai condicionar o comportamento dos Recursos Humanos existentes.
Portanto, convm avaliar qual o estagio da tica organizacional na instituio em que
trabalha e na unidade de trabalho. H um modelo que apresenta os estgios da cultura tica
organizacional e os ambientes de trabalho que ela mantm, que seve para caracterizar a
organizao avaliar em qual estagio se encontra.
Ambiente de Trabalho
Casa da Manipulao

Estgios da Cultura tica Organizacional

Estgio um: Social Darwinismo
O uso da fora e aceito como normal
Estgio dois: Maquiavelismo
O sucesso no atingimento das metas justifica quaisquer
meios

Casa da Submisso

utilizados

para

alcana-los,

incluindo

desonestidade.
Estgio trs: Conformidade Popular
Presso para aderir as normas populares que ditam o que
certo e o que errado
Estgio quatro: Lealdade autoridade
O certo e o errado so ditados por aqueles que detm o

Casa da Qualidade Total

poder hierrquico legal.

Estgio cinco: Participao Democrtica
Participao igualitria nas tomadas de decises e respeito
vontade da maioria
Estagio seis: Integridade de Princpios
Justia, utilidade, cuidado, dignidade, liberdade, servio e
princpios que guiam no sentido de valorizar e servir como
base para a criao de mltiplas e slidas relaes.
Acrescenta-se o carter organizacional sustentado nestas
relaes, o que cria uma atmosfera de verdade e confiana.

A CASA DA QUALIDADE TOTAL

Management
System
Educational System
Social System

C S
UA
S T
T I
O SM F
E A
R C
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I
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Technical
System

C
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R
P
E
O
P
L
E

A Casa da qualidade total consiste em seis componentes:

O teto ou superestrutura dos quatro subsistemas organizacionais onde giram todas as

atividades da organizao: o administrativo, o social, o tcnico e o educacional.
Os quatro pilares da Qualidade: satisfao do cliente, melhoramento continua, falar com
fatos e o respeito pelas pessoas.
As quatro bases: administrao estratgica, administrao do processo, administrao do
projeto, administrao do desempenho.
Os quatro alicerces: planejamento estratgico, planejamento do processo, planejamento do
processo, planejamento do projeto e planejamento do desempenho.
A argamassa deployment que liga o teto, os pilares, as bases e os alicerces.
A tica no trabalho

O sistema social inclui fatores associados com caractersticas formais e informais da

personalidade da organizao: normas, papis e responsabilidades, relaes scio-psicolgicas,
status e relaes de poder, a organizao vista como uma comunidade.
Este sistema causa grande impacto em fatores como a competio, cooperao,
motivao, criatividade inovao e trabalho em equipe. Para alcanar a qualidade total, o sistema
social deve ser desenvolvido nos termos em que satisfao do cliente, melhoramento continuo,

falar com fatos e genuno respeito entre as pessoas sejam prticas aceitas na administrao de
recursos humanos.
O sistema tcnico se preocupa com o fluxo do trabalho. Isso inclui todas as ferramentas,
maquinas e aspectos quantitativos da qualidade:

Acumulo de tecnologia

padres

Fluxograma, materiais e especificaes.

Definio de cargos

Interface entre as maquinas e as pessoas

Numero de fases do trabalho

Disponibilidade e uso das informaes

Processo de tomada de deciso

Ferramentas utilizadas na soluo dos problemas

Alocao de pessoas e equipamentos

Os benefcios em analisar e melhorar o sistema tcnico:

Diminuir / eliminar o desperdcio e o retrabalho

Diminuir / eliminar a variao negativa
Diminuir / eliminar as interrupes e o tempo perdido
Economizar tempo e dinheiro
Aumentar o controle sobre o processo de trabalho
Diminuir engarrafamentos e frustraes
Melhorar a segurana e qualidade de vida no trabalho
Dinamizar e aumentar responsabilidades
Aumentar a satisfao do cliente

O sistema educacional focado na criao de uma cultura de aprendizagem, dedicada a

continua expanso de conhecimentos.
Demanda no somente profissionais de Recursos Humanos que desenvolvam
treinamentos internos, mas tambm, parcerias com instituies de ensino propiciando continua
reciclagem e aprendizado de todos os empregados.
O sistema administrativo, inclui fatores como: estrutura organizacional, misso, viso,
objetivos, atividades administrativas (planejamento, organizao, direo, coordenao e controle).
Administrao propicia liderana e engajamento para a poltica, procedimentos e praticas da
organizao. Esse sistema dividido em quatro nveis: estratgia, processo, projeto e
administrao de desempenho pessoal.
O alicerce de o primeiro pilar da satisfao do cliente o planejamento estratgico.
Planejamento estratgico o processo de analise do ambiente e formulao de estratgias que
determine uma estabilidade direcional do futuro da organizao.
A base do primeiro pilar a administrao estratgica. o processo de implementao,
avaliao e controle para desenvolver vantagem competitiva e para garantir um futuro favorvel
para a organizao.
O alicerce para o segundo pilar de melhoramento continuo o planejamento da
administrao. a coordenao, implementao e controle de processos para a melhoria das
operaes, o que requer colaborao interdepartamental.
Algumas ferramentas utilizadas: fluxogramas, bechmarking, pesquisas, grficos de
padres, etc.

A base do terceiro pilar de falar com fatos o planejamento do projeto, que o

estabelecimento de um sistema para efetivar o plano, organizar, implementar e controlar todas as
atividades necessrias para o sucesso de projetos novos.
O alicerce disso tudo a administrao de projeto. Isso requer trabalho em equipe, que
liga os objetivos da organizao aos processos, implementa um plano de trabalho, estabelece um
processo de comunicao, resolve os problemas do projeto, o que resulta em um projeto concludo
no prazo e no oramento previsto.
Existem algumas ferramentas utilizadas: diagramas de causa- efeito, checklists,
histogramas, quadro de controles, mapeamento da qualidade.
A base do quaro pilar do respeito pelas pessoas o planejamento de desempenho.
Cada empregado norteado atravs do desenvolvimento de uma misso pessoal e
percepo de como o desempenho no trabalho contribui para o sucesso da organizao. Os
resultados do quarto pilar, a administrao de despenho: pessoas aptas a tomar decises para
resolver uns problemas, sensao de satisfao no emprego, trabalho em equipe, melhor
comunicao, respeito e confiana; e sistemas mais integrados.

COMPARAO ENTRE A VISO TRADICIONAL DA ORGANIZAO E A NOVA MENTALIDADE

FOCO TRADICIONAL DA ORGANIZAO

Empregados so o problema
Fazer o meu trabalho
Entender o trabalho

NOVA MENTALIDADE
O processo o problema
Ajudar a fazer as coisas acontecerem
Conhecer como o meu trabalho se enquadra no
processo global da empresa
Avaliar indivduos
Avaliar o processo
Trocar as pessoas
Mudar o processo
sempre possvel encontrar um empregado sempre possvel aperfeioar o processo
melhor
Preocupao em motivar pessoas
Preocupao em remover barreiras
Controlar os empregados
Desenvolver pessoas
No confie em ningum
Estamos nisso juntos
Quem cometeu o erro?
O que permitiu que o erro ocorresse?
Corrigir erros
Reduzir a margem de erro

CRITRIOS PARA MEDIR A QUALIDADE DO PESSOAL

Percentagem de empregados que deixaram a empresa durante o ano.

Nmero de dias para apresentar solues s sugestes apresentadas pelos funcionrios.

Nmero de sugestes que so analisadas e aprovadas.

Custo de pessoal por empregado.

Percentual de solicitaes de preenchimento da vaga pelo total do nmero de funcionrios.

Taxa de turn over relacionada a um baixo desempenho.

Nmero de reclamaes por ms.

Percentual de empregados requisitados que preencham a vaga.

Nmero de dias que se leva para atender uma requisio e preencher uma vaga.

Tempo dispendido para atender um candidato vaga.

Tempo mdio que um visitante gasta na recepo da empresa.

Percentual de empregados que participam em atividades patrocinadas pela empresa.

Resultados de pesquisa de opinio.

Percentagem de reclamao sobre salrios.

Tempo de espera no departamento mdico.

Nmero de dias gastos para dar uma posio aos candidatos a emprego.

RECURSOS HUMANOS FACILITA O PROCESSO DE QUALIDADE TOTAL

Qualidade Total no Gerenciamento no Recursos Humanos envolve as seguintes atividades, a

saber:

Fazer parcerias de qualidade entre a empresa e as lideranas sindicais, visando o benefcio de

todos.

Treinar lderes nos princpios da Qualidade Total, para melhor desenvolver um processo.

Identificar as condies para o uso das ferramentas e tcnicas de qualidade total.

Fornecer a orientao necessria para o sucesso dos grupos de trabalho.

Treinar e orientar os lderes para aumentar as suas habilidades interpessoais e administrar o

desenvolvimento do processo.

Desenvolver meios de comunicao interna.

Consultar os empregados sobre a implantao do processo de qualidade total.

Institucionalizar programas de desenvolvimento de tica organizacional.

Contribuir pr-ativamente.

Auto - avaliao dos Recursos Humanos sobre a Qualidade Total

A reavaliao das atividades com o intuito de aprimorar processos, encontrando pontos a
serem alterados na busca da excelncia gerencial, procedimento imprescindvel para que a

estratgia de Qualidade Total torne-se completa. A Qualidade Total aplicada ao campo dos
Recursos Humanos no seria diferente. Assim, as atividades de auto-avaliao sobre a Qualidade,
que mais freqentemente se verifica em relao atuao dos gerentes so:
a) Identificao de fornecedores e clientes internos, determinando medidas de desempenho;
identificando aquelas atividades que no agregam valor aos procedimentos da organizao;
atuando junto grupos de trabalho multifuncionais na soluo de problemas. Tudo isso para
analisar sua contribuio relativas aos Recursos Humanos da organizao.
b) Envolvimento dos clientes internos (de maneira a auxiliar) no processo de seleo de seus
futuros colegas da rea de Recursos Humanos.
c) Avaliao e recompensa dos funcionrios de Recursos Humanos pelo trabalho em equipe, pela
integridade tica e pela satisfao do consumidor.
d) Treinamento regular dos funcionrios de RH.
e) Avaliao do Clima organizacional e do Comportamento tico dos funcionrios, com resultados
verificados distribudos.
f) Fornecimento de conselhos para anlise de problemas ticos e para a resoluo de conflitos.
g) Ateno permanente sobre os aspectos de RH que esto sendo aplicados mundialmente, para
a realizao eficiente de benchmarking.

Medidas para Qualidade Total no gerenciamento de Recursos Humanos

Medidas sobre o grau de satisfao do cliente;
Medidas de desempenho;
Parcerias com fornecedores;
Treinamento;
Benchmarking;
Processo de Adaptao;
Desenvolvimento Contnuo.
Os Dez Mandamentos do Grupo
Os mandamentos abaixo sintetizam os princpios que norteiam toda a filosofia de aplicao
de uma poltica de Qualidade Total em RH. Essas frases devem, se possvel, ser colocadas vista
de todos para que em todas as ocasies possa se lembrar de como agir corretamente com seus
colegas/clientes internos.

Ajudar o outro a ser certo, no errado;

Procurar meios para fazer novas idias funcionarem, e no razes para que no;
Se tiver dvidas em relao ao seu colega, verifique. No tenha pressupostos negativos em
relao a ele;

Ajude os outros a vencer e fique orgulhoso com as vitrias dos outros;

Fale positivamente sobre o outro e sobre sua organizao, em qualquer oportunidade;
Mantenha uma atitude mental positiva, no importa as circunstncias;
Aja iniciativa e coragem, como se tudo dependesse de voc;
Faa tudo com entusiasmo, contagioso;

 Tudo que voc quiser, revele;

Nunca perca a f. Tenha bom humor.
As exigncias de produtividade e eficincia que a competitividade do Mercado impe s
organizaes

impulsionam

estas

maximizao

de

resultados,

que

passa

inevitavelmente pelo aperfeioamento da estrutura de recursos.

De todos os recursos necessrios ao bom andamento da empresa, os Recursos Humanos
so os nicos envolvidos em todas as etapas de qualquer processo produtivo. Do mais artesanal,
ao mais sofisticado.
O tratamento adequado das pessoas clientes internos um caminho obrigatrio
jornada daquelas empresas que almejam possuir funcionrios motivados e comprometidos com a
obteno de melhores resultados da organizao.
Na busca de sintonizar seus funcionrios com o desafio de ser lder e de bem relacionar-se
com todos dentro da empresa, que a Qualidade Total vem demostrar sua utilidade para o
empresariado mundial.
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