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ADMINISTRACIN FINANCIERA

Se encarga de ciertos aspectos especficos de una


organizacin que varan de acuerdo con la naturaleza de
acuerdo con la naturaleza de cada una de estas
funciones, las funciones ms bsicas que desarrolla la
Administracin Financiera son: La Inversin, El
Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de
una organizacin.
La Administracin financiera es el rea de la
Administracin que cuida de los recursos financieros de la empresa. La
Administracin Financiera se centra en dos aspectos importantes de los
recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que
la Administracin Financiera busca hacer que los recursos financieros sean
lucrativos y lquidos al mismo tiempo.
Este concepto surge para estudiar de qu manera el valor o suma de dinero en
el presente, se convierte en otra cantidad el da de maana, un mes despus,
un trimestre despus, un semestre despus o al ao despus.
Esta transferencia o cambio del valor del dinero en el tiempo es producto de
agregacin o influencia de la tasa de inters, la cual constituye el precio que
empresa o persona debe pagar por disponer de cierta suma de dinero, en
presente, para devolver una suma mayor en el futuro, o la inversin en
presente compensar en el futuro una cantidad adicional en la invertida.

la
la
el
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional es fundamental en todas las
empresas, define muchas caractersticas de cmo se va
a organizar, tiene la funcin principal de establecer
autoridad, jerarqua, cadena de mando, organigramas y
departamentalizaciones, entre otras.
Las organizaciones deben contar con una estructura
organizacional de acuerdo a todas las actividades o
tareas que pretenden realizar, mediante una correcta
estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la
finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un
adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.
ESTADOS FINANCIEROS
Tambin denominados estados contables, informes financieros o cuentas
anuales, son informes que utilizan las instituciones para dar a conocer la
situacin econmica y financiera y los cambios que experimenta la misma a

una fecha o periodo determinado. Esta informacin resulta til para la


Administracin, gestor, regulador y otros tipos de interesados como los
accionistas, acreedores o propietarios.
La mayora de estos informes constituyen el producto
final de la contabilidad y son elaborados de acuerdo a
principios de contabilidad generalmente aceptados,
normas contables o normas de informacin financiera.
La contabilidad es llevada adelante por contadores
pblicos que, en la mayora de los pases del mundo,
deben registrarse en organismos de control pblicos o
privados para poder ejercer la profesin.

PRESUPUESTO
Al clculo y negociacin anticipada de los ingresos y
egresos de una actividad econmica (personal, familiar,
un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno)
durante un perodo, por lo general en forma anual. Es un
plan de accin dirigido a cumplir un final previsto,
expresado en valores y trminos financieros que debe
cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas, este concepto se aplica a cada
centro de responsabilidad de la organizacin.1 El
presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o
instituciones cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las
organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la
consecucin de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario
incurrir en dficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario,
puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar un
supervit (los ingresos superan a los gastos).
En el mbito del comercio, presupuesto es tambin un documento o informe
que detalla el coste que tendr un servicio en caso de realizarse. El que realiza
el presupuesto se debe atener a l, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el
servicio. Sistema total de administracin empresarial.

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