PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL

GESTIN DEL CAPITAL HUMANO GCHU

TALLER CONCEPTUAL ARH INTERNACIONAL

Nombres: ________________________________________________________________________
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Respondan las siguientes preguntas:
1. Qu es la Administracin de Recursos Humanos (ARH) Internacional?
La gestin de los recursos humanos internacional se refiere a las actividades con que una
organizacin internacional utiliza su fuerza de trabajo de manera eficaz estas actividades
son: la determinacin de la estrategia de RH de la empresa, la contratacin, la evaluacin
del desempeo, el desarrollo administrativo, la remuneracin y las relaciones laborales en
personas extranjeras teniendo en cuenta los mercados laborales, cultura, sistemas
legales y sistemas econmicos
2. Cul es la importancia de las diferencias culturales para la ARH Internacional?
Las diferencias culturales influyen en las decisiones que toma casa matriz en cuanto a las
polticas y prcticas. Es un factor importante ya que trata los valores de las personas,
creencias y patrones de comportamiento teniendo en cuenta aspectos como
comunicacin, estructura organizacional, realimentacin cara a cara sistemas de pagos,
entre otros.
3. Explique los conceptos de convergencia y divergencia.

Convergencia: la organizacin implementa polticas y prcticas similares

alrededor del mundo.

Divergencia: La organizacin permite a sus filiales en el extranjero adoptar sus

propias prcticas o al menos modificar las prcticas y polticas de cada matriz
para que cumplan los requerimientos locales.

4. Cules son las ventajas y desventajas de contratar Nacionales Locales, Nacionales

de un Pas Tercero y los Expatriados? Realice una tabla comparativa.

NACIONALES LOCALES

Ventajas:
Menores costes salariales
Se muestra una confianza en los
ciudadanos del pas de acogida
Se mejora la aceptacin de la
empresa en la comunidad local
Permite obtener el reconocimiento
de
la
empresa
como
un
participante
legitimo
en
la
economa local.
Mayor
comprensin
de
las
condiciones locales.
Desventajas:
Suele provocar que se pospongan
las decisiones locales difciles
hasta que se hacen inevitables,
cuando es ms difcil y costoso.
Puede dificultar el reclutamiento de
personal cualificado
Puede reducir la cantidad de
control ejercido por la sede

NACIONALES DE UN PAIS TERCERO

Ventajas:

EXPATRIADOS

Ventajas:
Posibilidad de Transferir know-how
de negocios y tecnologa
Desarrollo del personal y mayor
desarrollo de los gerentes
Facilita y mejora la comunicacin
entre filiales y casa matriz
Posibilidad de implementar una
poltica organizacional unificada
Ampla perspectivas de carrera del
empleado al conocer un entorno
exterior
Otorga mayor entendimiento de
cmo funciona una multinacional
Facilita control y coordinacin.
Desventajas:

Crea problemas de adaptacin a la

cultura extranjera
Puede implicar elevados costes
salariales de transferencia
Puede
presentar
problemas
personales y salariales
Tiene un efecto negativo sobre la
motivacin de los directivos
nacionales
Su contratacin puede estar sujeta
a las restricciones del gobierno
local.

5. Por qu puede fallar el talento humano en una organizacin internacional y qu

aspectos afectan su desempeo? Justifiquen su respuesta.

El talento humano en una organizacin internacional puede ser complicado debido

a que determinan el xito del negocio pero son costosos. Enfrentan situaciones de
adaptacin y trabajo en entornos y culturas no familiares, temas de desarrollo de
carrera, el re-involucramiento a casa matriz una vez terminan una asignacin en el
exterior y cuestionamientos sobre cmo deben ser remunerados, bloqueo
profesional, problemas familiares.

6. Describa el proceso de vinculacin de expatriados.

Fase previa: planeacin de la asignacin, seleccin del individuo, programa de

reubicacin, realizar entrenamiento y desarrollo para prepararlo.

Fase asignacin : gerencia del desempeo, pagos y beneficios soporte familiar ,

preparacin de reasignaciones

Fase posterior: Retencin y reintegro de los asignados internacionales a sus

sistemas de carrera organizacional.

7. Qu polticas de RH puede adoptar una multinacional? Mencione mnimo 5 en todo

su campo.

Polticas de dotacin de recursos

Polticas de reclutamiento y seleccin
Polticas de preparacin

Asimilacin y soporte
Administracin de carrera
Administracin del desempeo ( polticas de pago)