Al menos 6 de cada 10 empleadores no cierra un acuerdo de trabajo con

un recin egresado por considerar que este desconoce cmo alinear sus
habilidades, y lo que ha aprendido, a las necesidades del puesto y de

la empresa, as lo dio a conocer un informe sobre Empleabilidad en

Jvenes de la Cmara de Comercio de Estados Unidos.
Las empresas no siempre tienen la oportunidad de asumir el tiempo
y el costo de formacin de un recin egresado. Eso demanda, de
entrada, mayor habilidad por parte del candidato para proyectar al
empleador los resultados que podra dar si es contratado, seala
Ivonne Vargas Hernndez, especialista en Recursos Humanos de
Bumeran.com.
En Mxico no saber venderse hace que 14% de los empleadores
descarte a una persona. En contraste, slo 2 de cada 10 candidatos
reconoce saber cmo hablar de sus cualidades sin sobrevenderse ,
menciona Vargas Hernndez con base en datos del CIDAC y de la
Cmara de Comercio estadounidense.

Primeros pasos, primeros consejos

Iniciarse en la vida laboral genera cierto sentimiento de temor, que
tiene como consecuencia inhibirse en los primeros encuentros con el
empleador. Sin embargo, es importante recordar que esta persona,
durante las entrevistas, compara y ante candidatos iguales, con la
misma formacin y aptitudes, gana el que mejor realiza su venta
personal.
Con base en ello, se entiende que trabajar en crear una marca
profesional es uno de los primeros pasos a dar cuando se egresa de la
universidad, y se buscan oportunidades laborales o de emprendimiento ,

ms no es lo nico.
Por ello, el portal de empleo Bumeran.com recomienda considerar
otras actividades al terminar tu formacin, y que te ayudarn a
enrolarte de mejor forma en el proyecto elegido:

1. Qu hago diferente a otros?

Entre los primeros aspectos que puedes esperar al salir al mercado
laboral es que habr miles de candidatos similares a ti; con la misma
formacin, escuela de procedencia, intereses por desarrollar carrera
en un sitio.
Es el momento de iniciar tu marca personal. Define qu habilidades te
hacen diferente y responde cmo alinear esa destreza al puesto de
inters y aportando valor a la empresa. Ejemplo: quiz el puesto
requiere dominio de cierto idioma y t, a diferencia de otro candidato,
renes la destreza, con lo cual la empresa se evita invertir en ese
aprendizaje.
2. Aplcate con otro idioma
Hablando de esta competencia, resulta que slo 12% de las empresas
en Mxico est satisfecha con el manejo de ingls que tienen sus
empleados con grado universitario, segn datos del British Council.
Conocer este idioma no es opcin sino requisito indispensable dado
la internacionalizacin de los negocios por qu esperar hasta que
sea urgente para elegir ingls o cualquier otra opcin aplicable a tu
industria?.
3. S un trainee
Son varias las empresas en Mxico que tienen programas de trainee
para recin egresados. Esto es una oportunidad para contratarse,
pero tambin para iniciar carrera en una multinacional y conocer las
diversas reas que integran la empresa. se es el principio con el que
funcionan estas iniciativas: colocar a la persona en diferentes
posiciones y funciones.
4. Bscate un mentor

Un mentor cumple muchas funciones, entre ellas esponsorear a la

persona para crecer en la empresa y dar retroalimentacin sobre las
decisiones laborales. Valora quin de tu entorno (o empresa, si ya
tienes empleo)? puede asesorarte, a partir de su pericia profesional y
redes en el mercado.

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Ins Temple: Debes educarte para ser

empleable
Domingo 12 de julio del 2015 | 07:45

Es necesario estudiar y aprender; desarrollar habilidades blandas y conocer los

indicadores de xito, segn la experta en temas de empleabilidad laboral.

Temple recomienda estudiar antes de empezar un emprendimiento. (USI)

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En el primer semestre del 2015, la tasa de desempleo en Lima Metropolitana

represent el 7%, segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). En
paralelo, es un tema recurrente en Amrica Latina que el desempleo juvenil triplica el
desempleo total.
Es por ello que Per21 consider oportuno entrevistar a la experta en temas de
empleabilidad laboral Ins Temple, a fin de conversar con ella respecto de las mejores
opciones para que un joven encuentre trabajo y se mantenga empleable a lo largo de
su carrera.
Cul cree que es la mejor inversin para un joven que termina el colegio?,
seguir estudiando o hacer su propia empresa? De qu depende?
Seguir estudiando es una buensima inversin que los prepara para un futuro ms
grande y para ms oportunidades, adems de ampliar la mente y las perspectivas.
Si un joven quiere hacer una empresa despus, le conviene estudiar; luego trabajar y
aprender a trabajar y a hacer negocios en la especialidad de su eleccin.
Lo ideal es que trabaje como empleado antes de que decida lanzarse en su propia
empresa.
Cuando unos aos despus ya sepa ms de ese rubro, recin podr implementarlo.
Por ejemplo, las prcticas te permiten aprender a trabajar a travs de distintos
sectores, industrias, especialidades y te ayuda a decidir mejor hacia dnde quieres
dirigir tu carrera, qu quieres hacer, qu te gusta y, por su supuesto, te contacta con
un montn de gente que es muy importante despus para tu vida profesional.
Para un joven que apuesta por los estudios, cules son las tres habilidades
ms importantes que debe desarrollar?
Son muchas ms que tres. Pero, para responder a tu pregunta: primero, saber que

siempre tiene que seguir aprendiendo y estudiando, estudiar y aprender no se acaba

porque ya te graduaste.
Segundo, se debe poner mucho nfasis en desarrollar habilidades blandas, aquellas
que tienen que ver con la comunicacin, los idiomas, la capacidad para relacionarse
con otras personas, sobre todo el liderazgo, la capacidad de dirigir, influir e inspirar.
Y, finalmente, tener muy claro cules son los indicadores de xito de cada posicin en
las que va a trabajar.
Aquellos que eligen el emprendimiento, en qu necesitan capacitarse para
gestionar bien su empresa?
Antes de pensar en la capacitacin es muy importante que a la persona le guste lo
que va a hacer, que lo apasione porque va a trabajar diez, 12, 15 horas al da durante
muchos aos en ese tema. Por lo tanto, es importante que el tema, el sector, la
industria, la misin de la empresa lo apasionen.
Segundo, es muy importante que sepa gestionar empresas porque tiene muchas
aristas: temas de administracin bsica, finanzas, contabilidad, mrketing, produccin,
logstica, ventas y gestin de recursos humanos para mantener a la gente
comprometida.
No todos tienen la oportunidad de ir a una universidad y estudiar una carrera larga,
pero s es necesario mantenerse vigente con cursos y aprender de otras personas
que son exitosas en lo suyo.
Adems, hay que saber diferenciar lo que es hacer negocios de hacer empresa,
porque hacer negocios se vincula con actividades del momento y hacer empresa es
un proyecto de largo plazo que en teora no tiene un lmite o un trmino establecido.
En ambos casos, cmo se asegura su empleabilidad este joven?, de qu no
debe desprenderse?
Primero comprender el mercado laboral, comprender que los trabajos no son para
siempre, duran hasta que nos convengan a ambos; uno va a los trabajos para agregar
valor, para contribuir a los resultados y uno tiene que preocuparse por su propio
desempeo; obviamente, por su crecimiento y desarrollo.

Segundo, hacerse cargo de su carrera como su mejor negocio propio y darse cuenta
de que nos pagan para agregar valor, para contribuir a algo claro y no para ir a
trabajar.
Tercero, fijarse metas, ser ambicioso, querer crecer, desarrollarse manejando su
marca personal. Su imagen y su reputacin son los activos ms valiosos para
finalmente ganar empleabilidad y tener una carrera profesional que valga la pena.
Nuestro talento y reputacin son los activos ms importantes y estos jams deben
caer en la complacencia o en la arrogancia. Complacencia pensando que ya sabes
todo o arrogancia sintindote ms que los dems.
Un tema central para nuestra empleabilidad es seguir manteniendo redes de
contactos, conociendo gente, desarrollando relaciones de largo plazo autnticas y
genuinas.
Cmo ve el futuro de los jvenes en el Per? Qu mensaje les dejara a los
jvenes en medio de un ambiente de mayor inseguridad ciudadana y menores
tasas de crecimiento econmico?
Yo creo que el Per sigue siendo un pas con muchsimas oportunidades, hay
oportunidades para aquellas personas que quieren trabajar con seriedad, con
profesionalismo, con tica, con valores. Hay muchas oportunidades para gente
ambiciosa, que est dispuesta a trabajar duro para conseguir sus sueos y objetivos.
El Per es un pas en el cual an se puede soar y donde es posible alcanzar esos
sueos; problemas hay en todas partes del mundo y nosotros necesitamos a todos
estos jvenes ambiciosos y talentosos. Esperemos que nadie se vaya, hay muchas
oportunidades y muchos mercados que todava estn vrgenes, que no han sido
abordados.
A los jvenes les podra decir que no se vayan de nuestro pas; que el futuro est ac
pero tenemos que esforzarnos.

Actualmente estar en transicin laboral es una situacin que puede (y

debera ojal siempre) ser una oportunidad para el crecimiento y avance
profesional y/o laboral. Y es que a veces tenemos trabajo y a veces nos
toca salir a encontrar uno nuevo. Nos tocar salir al mercado, voluntaria
o involuntariamente, varias veces en el transcurso de nuestra vida
laboral.
En ese contexto, cul es la diferencia entre estar desempleado y estar
en transicin laboral? Principalmente es un tema de actitud. La persona
con actitud de desempleado tiene un modo derrotista, no tiene un plan
de cmo encontrar un nuevo trabajo, est desanimado, enganchado en
el pasado, en lo que perdi, en lo que le quitaron; manejando todo ese
ruido emocional que lo hace poco efectivo y muy negativo. Muchos
tristemente invierten toda su energa pensando en quin lo puso en tal o
cual lista, o si el jefe fue justo o no. Otros tratan de seguir renegociando
condiciones de salida, incluso meses despus de haber dejado de

trabajar. La mayora con esta actitud equivocada (o con un duelo que no

termina) se pasa los das sin norte claro de qu quiere hacer. Muchas
veces 'huye' y se va de vacaciones o dice: "estoy dedicado a resolver
mis asuntos que nunca antes tuve tiempo de mirar de cerca",
claramente sin estar enfocado en recolocarse, montar una empresa o
redisear su futuro. Muchos inclusive hablan mal de sus exempleadores
tratando de justificar su salida.
Por el contrario, una persona que est en transicin laboral est activa y
asertivamente desarrollando un plan para recolocarse prontamente o
analizando sus posibilidades para iniciar un negocio propio. Est activo
cuidando su marca personal y los mensajes que comunica sobre sus
objetivos, procesos y avances. Por eso siempre sugerimos que si alguien
se queda sin trabajo (voluntaria o involuntariamente), debera cuidar
mucho su actitud y prontamente dedicarse a implementar su plan de
recolocacin.
Es muy importante no perder tiempo valioso ocupndose de asuntos
menores no productivos, descansando, viajando o relajndose. A medida
que pasen los meses, si se desenfoca, si se distrae, si tiene mala actitud
o baja el ritmo o la fuerza de su proyecto de recolocacin, los contactos
podran vernos con otros ojos; "ser que no tiene demanda real por sus
servicios?, ser que no es bueno como pareca?". Y eso puede impactar
negativamente el valor de su marca personal.
Una persona en transicin laboral est mirando su futuro, pensando y
planeando qu quiere hacer, analizando sus fortalezas y debilidades
para mejorarlas, activando su red de contactos y su red de confianza,
entendiendo claramente cul es el valor que aporta a cada organizacin
a la que se acerca; definiendo su posicionamiento personal, entendiendo
el momento del mercado laboral y la vida econmica del pas para ver
dnde pueden haber oportunidades, analizando empresas y sectores,
preparando sus herramientas, curriculum, plan de mrketing,
practicando entrevistas, aumentando su nivel de empleabilidad a travs
de cursos, seminarios y foros. Est muy activo, entusiasmado con el
futuro y trabajando con mucha energa en crearlo!
Hacer todo esto no es ciertamente fcil y es un trabajo de tiempo
completo en s mismo, pero demuestra el grado de compromiso y
profesionalismo que tenemos con nuestra carrera, y la seguridad que
tenemos en nuestro talento y reputacin. Esa actitud de ganador es muy
efectiva, es la clave para comunicar al mercado nuestro compromiso
real con el valor que agregamos y con los resultados que podemos
generar. Cuidemos nuestra actitud y estemos, si nos toca, jams
'desempleados', sino siempre en proceso de transicin hacia un futuro
lleno de oportunidades que crearemos para nosotros mismos.

Ha elaborado su plan de
carrera?

20.07.2016
04:09:22 PM

Alguno de ustedes empezara a construir su casa sin haber hecho antes los planos? Es
decir, se pararan encima del terreno con su pico y lampa y empezaran a cavar los surcos al
ojo? Que creen que pasara cuando sus colaboradores les preguntaran: Oiga, dnde
cavamos para la cocina?, se atrevera a responder: no s, bueno, por ah, bueno, quiz
mejor all, al fondo? Estaramos locos, cierto? Sabemos que no podemos mover ni siquiera

una piedra sin tener un plano listo y bien hecho, y obviamente sin una idea muy clara de lo
que queremos, cmo lo queremos, cuanto nos vas a costar, si lo podemos pagar o no.
Me encanta esta frase de Sneca que dice: Si uno no sabe hacia qu puerto navega, ningn
viento le ser favorable O dicho de otra manera: La mayora de gente no le apunta a nada en
la vida, y acierta con increble puntera.
Quiz por eso es clave tomar conciencia que tenemos que planear seriamente nuestra vida y
nuestra carrera. No podemos darnos el lujo de no hacerlo!
Entonces, empecemos nuestro plan de carrera haciendo nuestro plan de vida. Una buena idea
es tomarnos 30 minutos hoy mismo, esta noche, para pensar en: qu quiero hacer?,
adnde quiero llegar?, qu quiero hacer con mi empresa, con mi vida profesional, con el
negocio que quiero poner?, qu quiero hacer con mi vida personal, con mi salud, con mi
familia? Y quiz debamos tomarnos tambin 30 minutos cada trimestre para preguntarnos:
cmo vamos progresando?. Es claro que tenemos que medirnos, porque si no lo hacemos,
cmo vamos a saber cules son nuestros propios y muy personales indicadores de xito?
De la misma manera, en el planeamiento de nuestro plan de carrera (y de toda nuestra vida
incluso), primero debemos mirar a largo plazo. Y pensar bien en qu queremos convertirnos, a
dnde queremos llegar, quines queremos ser; y en funcin a esa mirada ambiciosa, no
limitada, ponernos metas y objetivos para los prximos 20, 10, 5 aos, 1 ao, etc. Para poder
decidir claramente hacia dnde queremos dirigir nuestra vida profesional. La idea es atreverse
a inventar un futuro. A verlo por delante, aspirando a tener xito, a soar cosas buenas y
grandes para nosotros y luego, de ah en adelante, lo que sigue es hacer el plan. Una vez que
tengamos el plan de carrera establecido, necesitamos plazos e indicadores claros para saber
si vamos por buen camino.
Ya estamos empezando el segundo semestre del ao y espero equivocarme, pero
seguramente muchos an no han diseado su plan para el ao. Entonces, la pregunta crucial
es qu van a hacer este ao?
Una forma fcil y prctica de planearlo para no dejarlo ms de lado es crear un cuadro en
excel en el cual tengamos colocados todos nuestros objetivos del ao, agrupados por meses y
hacer un seguimiento peridico para ver si logramos cumplirlos o no en el tiempo establecido.
Con este mtodo sencillo podemos saber cmo estamos avanzando, dnde nos desviamos,
qu cosa nueva debemos agregar, qu hay que cambiar, etc. Eso nos dar una idea clara de
cules son los retos de cada mes, semana o trimestre. Toma tiempo? S, pero sin ese plano
o cuadro no tendremos claro si vamos llegando o no.
Por ejemplo, si uno de los objetivos para este ao es conseguir un nuevo trabajo o un
ascenso, lo ms importante es analizar si ese nueva posicin se ajusta a los objetivos del plan
de carrera establecido, es decir, si est inserto en el plan mayor, si nos lleva a la gran meta, a
la meta de 10 aos, a la meta de 20 aos, etc. De ser as, lo primero que hay que definir es
cul es nuestro perfil de empleabilidad y cmo estamos en un anlisis competitivo con
nuestros posibles competidores. Tambin es vital saber bien cules son los indicadores de
xito que nuestra posicin requiere?, qu logros debemos alcanzar y cules son las medidas

de xito de los mismos?, qu queremos aprender? cursos, seminarios, congresos, maestras

que queramos llevar este ao; qu contactos queremos tener, mantener o renovar? No
olvidemos que nuestros contactos son los principales vendedores o promotores de nuestra
reputacin y de nuestro perfil. Es importante tambin considerar a quin queremos ayudar o
qu podemos hacer por otros?, (recuerda la ley de reciprocidad?, recibimos tanto como
damos). Adems, el hacernos mejores personas impacta positivamente en nuestra marca y en
nuestra reputacin.
As, la idea es prepararse a fondo para alcanzar la meta trazada para el ao y continuando
con el ejemplo, hacerlo segn el perfil requerido para el puesto en funcin de las
particularidades de cada sector y de cada especialidad. As, cuando tengamos la oportunidad
de una entrevista, no hablemos de lo que ya hicimos, sino de lo que podramos hacer de aqu
en adelante aportando ideas interesantes desde el primer momento. Eso ya nos convierte en
un candidato mucho ms competitivo y atractivo, y sobretodo, bien encaminado a cumplir
nuestras metas de corto plazo y en buen camino para lograr las de largo aliento. La mejor de
las suertes en el planeamiento de sus carreras y de sus vidas!

ublicado el 20 de Abril 2014 en America Economa.

Alguno de ustedes empezara a construir su casa sin haber hecho antes
los planos? Es decir, se pararan encima del terreno con su pico y lampa
y empezaran a cavar los surcos al ojo? Que creen que pasara cuando
sus colaboradores les preguntaran: Oiga, dnde cavamos para la
cocina?, se atrevera a responder: no s, bueno, por ah, bueno, quiz
mejor all, al fondo? Estaramos locos, cierto? Sabemos que no podemos
mover ni siquiera una piedra sin tener un plano listo y bien hecho, y
obviamente sin una idea muy clara de lo que queremos, cmo lo
queremos, cuanto nos vas a costar, si lo podemos pagar o no.
Me encanta esta frase de Sneca que dice: Si uno no sabe hacia qu
puerto navega, ningn viento le ser favorable O dicho de otra manera:
La mayora de gente no le apunta a nada en la vida, y acierta con
increble puntera.
Quiz por eso es clave tomar conciencia que tenemos que planear
seriamente nuestra vida y nuestra carrera. No podemos darlos el lujo de
no hacerlo!
Entonces, empecemos nuestro plan de carrera haciendo nuestro plan de
vida. Una buena idea es tomarnos 30 minutos hoy mismo, esta noche,
para pensar en: qu quiero hacer?, adnde quiero llegar?, qu quiero
hacer con mi empresa, con mi vida profesional, con el negocio que
quiero poner?, qu quiero hacer con mi vida personal, con mi salud, con
mi familia? Y quiz debamos tomarnos tambin 30 minutos cada
trimestre para preguntarnos: cmo vamos progresando?. Es claro que
tenemos que medirnos, porque si no lo hacemos, cmo vamos a saber
cules son nuestros propios y muy personales indicadores de xito?

De la misma manera, en el planeamiento de nuestro plan de carrera (y

de toda nuestra vida incluso), primero debemos mirar a largo plazo. Y
pensar bien en qu queremos convertirnos, a dnde queremos llegar,
quines queremos ser; y en funcin a esa mirada ambiciosa, no limitada,
ponernos metas y objetivos para los prximos 20, 10, 5 aos, 1 ao, etc.
Para poder decidir claramente hacia dnde queremos dirigir nuestra vida
profesional. La idea es atreverse a inventar un futuro. A verlo por
delante, aspirando a tener xito, a soar cosas buenas y grandes para
nosotros y luego, de ah en adelante, lo que sigue es hacer el plan. Una
vez que tengamos el plan de carrera establecido, necesitamos plazos e
indicadores claros para saber si vamos por buen camino.
Ya estamos en el cuarto mes del 2014 y espero equivocarme, pero
seguramente muchos an no han diseado su plan para el ao.
Entonces, la pregunta crucial es qu va a hacer este ao 2014?
Una forma fcil y prctica de planearlo para no dejarlo ms de lado es
crear un cuadro en excel en el cual tengamos colocados todos nuestros
objetivos del ao, agrupados por meses y hacer un seguimiento
peridico para ver si logramos cumplirlos o no en el tiempo establecido.
Con este mtodo sencillo podemos saber cmo estamos avanzando,
dnde nos desviamos, qu cosa nueva debemos agregar, qu hay que
cambiar, etc. Eso nos dar una idea clara de cules son los retos de
cada mes, semana o trimestre. Toma tiempo? S, pero sin ese plano o
cuadro no tendremos claro si vamos llegando o no.
Por ejemplo, si uno de los objetivos para este 2014 es conseguir un
nuevo trabajo o un ascenso, lo ms importante es analizar si ese nueva
posicin se ajusta a los objetivos del plan de carrera establecido, es
decir, si est inserto en el plan mayor, si nos lleva a la gran meta, a la
meta de 10 aos, a la meta de 20 aos, etc. De ser as, lo primero que
hay que definir es cul es nuestro perfil de empleabilidad y cmo
estamos en una anlisis competitivo con nuestros posibles
competidores. Tambin es vital saber bien cules son los indicadores de
xito que nuestra posicin requiere?, qu logros debemos alcanzar y
cuales son las medidas de xito de los mismos?, qu queremos
aprender? cursos, seminarios, congresos, maestras que queramos llevar
este ao; qu contactos queremos tener, mantener o renovar? No
olvidemos que nuestros contactos son los principales vendedores o
promotores de nuestra reputacin y de nuestro perfil. Es importante
tambin considerar a quin queremos ayudar o qu podemos hacer por
otros?, (recuerda la ley de reciprocidad?, recibimos tanto como damos).
Adems, el hacernos mejores personas impacta positivamente en
nuestra marca y en nuestra reputacin.
As, la idea es prepararse a fondo para alcanzar la meta trazada para el
ao y continuando con el ejemplo, hacerlo segn el perfil requerido para
el puesto en funcin de las particularidades de cada sector y de cada

especialidad. As, cuando tengamos la oportunidad de una entrevista, no

hablemos de lo que ya hicimos, sino de lo que podramos hacer de aqu
en adelante aportando ideas interesantes desde el primer momento. Eso
ya nos convierte en un candidato mucho ms competitivo y atractivo, y
sobretodo, bien encaminado a cumplir nuestras metas de corto plazo y
en buen camino para lograr las de largo aliento. La mejor de las suertes
en el planeamiento de sus carreras y de sus vidas!