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ALUMNOS
Jose Llano Mamani
Paulo Espinoza Molina
Jhon Huamani Chambi
LICENCIADO
Valerio Ticona
Costos directos
Costo de ventas
Capital de trabajo
Necesidades operativas de fondos
Crditos por ventas
Ganancias totales
Gastos variables
Utilidad neta
Utilidad bruta
Ventas totales
Mano de obra directa
Ratios (liquidez, endeudamiento, rentabilidad, actividad etc..)
CASO PRCTICO
EMPRESA JJP S.A.C
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de diciembre para los aos terminados (Miles de soles a millones de soles)
Ao 2
Efectivo y equivalente efectivo
Cuentas por cobrar Comerciales
Cuentas por cobrar Diversas
Mercaderas
Inmuebles, Maquinarias y Equipo
85
130
126
12
230
583
Ao 2
Tributos
Remuneraciones
Cuentas por pagar Comerciales
Obligaciones Financieras
Capital
Resultados Acumulados
120
85
116
150
75
37
583
%
(14.58%)
(22.30%)
(21.61%)
(2.06%)
(39.45%)
(100%)
%
(20.58%)
(14.58%)
(19.90%)
(25.73%)
(12.86%)
( 6.35%)
(100%)
Ao 1
55
150
90
75
237
607
Ao 1
110
75
100
185
92
45
607
%
( 9.06%)
(24.71%)
(14.83%)
(12.36%)
(39.04%)
(100%)
%
(18.12%)
(12.36%)
(16.47%)
(30.48%)
(15.16%)
( 7.41%)
(100%)
Variacin
(+54.55%)
( -13.33%)
( +40%)
(-83.56%)
( -2.95%)
Variacin
(+ 9.09%)
(+13.33%)
(+ 16%)
(-18.92%)
(-18.48%)
(-17.78%)
INTERPRETACION
1. Esttico o Vertical:
El efectivo del Ao 2 de la empresa MYN S.A.C representa aproximadamente la catorceava parte del Activo.
De cada s/.100.00 que tenemos de activo 85 es el efectivo de la empresa.
Las mercaderas del Ao 2 aproximadamente son la segunda parte de los activos.
Las cuentas por cobrar diversas representan aproximadamente la veintiunava parte de los activos.
2. Dinmico o Horizontal:
Las maquinarias del Ao 2 representa aproximadamente el treinta y cuatreaba parte del patrimonio a comparacin del Ao 1
que representaba aproximadamente la treinta y cuatreaba parte del patrimonio.
Las cuentas por cobrar comerciales disminuyeron en el Ao 2 en comparacin al Ao 1 ya que representa en el Ao 2
representa aproximadamente la diecinueveava parte de los activos.
El capital del Ao 2 representa aproximadamente la veintiunava parte del patrimonio a comparacin del Ao 1 que
representaba aproximadamente la veinteava parte del patrimonio.
Las remuneraciones disminuyeron en el Ao 2 en comparacin al Ao 1 ya que representa en el Ao 2 representa
aproximadamente la doceava parte de los pasivos.
Ao 2
Ao 1
Variacin
70 Ventas
69 Costo de Ventas
UT. OR
518
(105)
413
(100%)
(20.27%)
(79.73%)
412
(99)
313
(100%)
(24.03%)
(75.97%)
(+25.73%)
(+6.06%)
(75)
(38)
300
(14.48%)
(7.34%)
(57.92%)
55
78
180
(13.35%)
(18.93%)
(43.69%)
(+36.36%)
( -51.28%)
(25)
275
( 4.83%)
(53.09%)
15
165
(3.64%)
(40.05%)
(+66.67%)
(77)
198
(14.86%)
(38.22%)
46.2
118.8
(11.21%)
(28.83%)
(+66.67%)
VAI
88 Impuesto a la renta
UN.T
FINANCIERA