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Actions mettre en place pour les RPS

Le type dactions possibles est extrmement vaste. On peut citer, sans vouloir
tre exhaustif :
La consolidation des comptences (par de la formation, du tutorat)
Lamlioration de lorganisation (clarification des fonctions, laboration
doutils collectifs partags, rduction des situations de travail isol)
Le dveloppement de la participation des salaris dans llaboration de
nouveaux projets ( loccasion de dmnagement, dvolutions dans
lactivit)
La rduction des pnibilits physiques
Lamlioration de la communication /
Il nest donc pas simple de savoir quelles actions seront les plus pertinentes,
quelles devront tre leurs modalits de mise en uvre, etc.
Passer du diagnostic ou de lvaluation au Plan dAction demande un travail
spcifique. La dfinition et le choix des actions devront se faire sur la base de
quelques critres :
Dfinir les grandes priorits annuelles du Plan dAction
Affecter des objectifs prcis chaque action (si lon nest pas capable de
le faire, cest probablement que laction nest pas pertinente)
Veiller la cohrence entre le Plan dAction et la stratgie globale de
ltablissement

Quelques types dactions


Lexprience montre que, dans leur action de prvention, les tablissements du
secteur social et mdico-social se centrent parfois trop sur les symptmes
individuels. Voici quelques exemples dactions possibles lies au travail et son
organisation :
Sil est ncessaire de progresser dans la rgulation du travail,
les actions peuvent tre :

meilleure dfinition du rle de lencadrement


formation au management
amlioration de la gestion des runions (animation, objectifs, compterendu)
accompagnement des salaris dans lexpression de leurs
difficults
clarification des rgles communes respecter et des bonnes pratiques/

Si lon a un problme li une trop forte charge de travail, les actions peuvent
tre :
amlioration de la gestion des temps de travail, visant une meilleure
adquation entre ressources disponibles / charge
grer (viter les variations de sureffectif / sous-effectif)
identification des limites en termes de qualit attendue
simplification des processus administratifs
amlioration des conditions physiques de travail /
Si lon a un problme li la difficult de grer les contraintes
en situation de travail, les actions peuvent tre :
formations visant ajuster comptences et exigences du
poste
clarification des responsabilits
mise en place dune dmarche de suivi et de traitement des
incidents
Si lon a un problme li la dficience des outils organisationnels, les actions
peuvent tre :
retravail du projet dtablissement
co-construction doutils dvaluation de lactivit
co-construction de procdures internes

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