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Enviar, Despachar o Mandar. En complemento se consigue la palabra Missio, Onis; que significa 'Accin de Enviar' o En
referencia a la historia de la palabra misin proponiendo que Misin es un encargo histrico realizable, se trata de un H
implcito una direccin y una accin.
a misin, como parte de la planificacin estratgica, al igual que otros elementos debe su insercin en el campo empres
donde se considera la misin como es la tarea o deber encomendado a una persona, organizacin o unidad, con el prop
propuesto.
Para tener una concepcin ms clara de cmo debe estar compuesta una misin, podemos revisar las caractersticas q
declaracin de misin, por ejemplo; en el mbito militar, los manuales de estado mayor de la mayora de las escuelas su
redactada en un lenguaje claro y sencillo evitando toda clase de ambigedades, observndose las siguientes caracters
En concordancia con el planteamiento anterior, Correa De Molina (1997) sugiere que la misin debe ser:
Selectiva. Definicin del horizonte o realidad.
Clara. Explicitar los mecanismos para sobrevivir, crecer y ganar
Proyectiva. De una imagen pblica institucional.
Otra propuesta interesante la plantea Basurto (2005) quien sugiere tres caractersticas importantes de la declaracin de
Amplia: dentro de una lnea de productos, pero con posibilidades de expansin a otros productos o lneas similares. .
Motivadora: que inspire a los que laboran en la empresa; pero que no sea tan ambiciosa que se perciba como inalcanz
Congruente. Debe reflejar los valores de la empresa y de las personas que la dirigen y trabajan en ella. La misin no es
que se pretende ser, sino tambin de su esquema de valores. (p.262)
En este mismo orden, cabe mencionar lo propuesto por Martnez y Milla (2012) en relacin con las caractersticas de la
Abarca tanto el propsito de la compaa como la base de competencia y ventaja competitiva.
Declaracin ms especfica y centrada en los medios a travs de los cuales la empresa competir.
Incorpora el concepto de gestin de los grupos de inters, sugiriendo que las organizaciones deben responder a mltip
sobrevivir y prosperar.
Una buena declaracin de misin debe comunicar porque una organizacin es especial o diferente.
La misin debera cambiar cuando las condiciones competitivas cambian dramticamente o la empresa se enfrenta a n
La misin es algo que debe ser acometido. El objetivo primordial hacia el que debe dirigir los planes y programas que s
Para finalizar se exponen un grupo de principios invocados por Melgar, que pueden tomarse en cuenta caractersticas fu
Definitiva. Concluyente en toda la extensin del desarrollo que se espera llevar a cabo en un periodo determinado.
Identificable. Con los intereses de todos los empleados, clientes, proveedores, accionista, incluso con sus competidore
Concisa. En la brevedad de expresar todo el contenido declarativo debe de concentrarse la sustancia.
Accionable. Que pueda practicarse por todos los niveles administrativos, operativos y de servicio de la empresa.
Memorable. A ser reconocida y fijada en la mente de quienes la ejecuten debe ser recordada siempre en todo y por tod
Integral. Que cubra todo lo concerniente a la empresa y sus relaciones con el entorno del mundo actual.
En conclusin son los fundamentos de identidad, es el corazn de todo lo que se desea lograr.
Coherente. Con todos los actos que se realizan en las diferentes reas funcionales que se compone la empresa.
Compromiso. Debe ser la identificacin, la dedicacin y en lo que esperamos ser sin perder de vista la calidad.
Realista. En todo momento del negocio de la empresa debe de dar pautas para el logro de la misin.
Actualizable. Es decir que la vigencia debe ser peridica en el sentido de actualizar lo que esperamos lograr despus d
Formadora. Por medio de orientaciones lograr lo que se quiere y que se responda a las exigencias de la sociedad en c
Gua. Sirva de orientacin mediante la fijacin de los objetivos en el plan estratgico.
Impulsora. De todas las acciones necesarias para declararse competitivos en cualquier mbito.
REFERENCIAS
estar alineada y ser coherente con los valores, los principios y la cultura de
la empresa.
Las declaraciones de visin suelen corresponder a la visin del dueo o los dueos de la
empresa, por lo que para definir la declaracin de la visin de nuestra empresa
podramos empezar por hacernos las siguientes preguntas:
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Las 5 Fuerzas de Porter Clave para el xito de la Empresa