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Autoridades universitarias
Rector magnfico:
Miembros del consejo directivo
Presidente:
Secretario:
Representante Estudiantil:
Representante Estudiantil:
Coordinador acadmico
Ing.
Coordinadora:
Secretaria:
Vocal:
Agradecimiento
A LA TRICETENARIA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
Por haberme aceptado para ser parte de ella y convertirme en un profesional en lo que tanto me
apasiona.
A LOS DOCENTES DEL CENTRO UNIVERSITARIO DE NOROCCIDENTE
(CUNOROC)
Por ser parte de este proceso formativo que deja como producto terminado un grupo de
graduadas a nivel tcnico, y como recuerdo y prueba viviente en la historia; este informe que
perdurara dentro de los conocimientos y desarrollo de las dems generaciones que estn por
llegar.
A MI SUPERVISORA DE PPS
Por sus consejos, enseanzas y paciencia en la prctica profesional supervisada que me
permitieron dar lo mejor de m.
AL PROGRAMA EPSUM
Por darme la oportunidad de ingresar al programa y tener acceso a la ayuda becaria que me
permiti tener nuevas experiencias y costear gastos que se presentaron durante el proceso de
formacin profesional en la prctica.
A LA CASA AGRCOLA MERCANTIL Y EXPORTACIN DE CAF S.A.
Por el financiamiento de proyectos ejecutados en la Prctica Profesional Supervisada.
A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD BUENA VISTA, MUNICIPIO DE SANTA
ANA HUISTA, HUEHUETENANGO
4
Justificacin
La aldea Buena Vista, es una de las ms pobres del municipio de Santa Ana Huista, departamento
de Huehuetenango, muchos de los habitantes tienen que emigrar a Mxico y Estados Unidos,
para mejorar sus condiciones de vida y as satisfacer sus necesidades prioritarias.
Entre los principales problemas identificados en la comunidad, estaba el inacceso a servicios de
salud, la contaminacin de las fuentes de agua, capacidades limitadas en gestin social, falta de
emprendimiento de proyectos productivos para mejorar sus condiciones de vida y las
instalaciones de los sanitarios de la escuela en malas condiciones.
A travs de la prctica profesional supervisada, se pudo intervenir en la solucin de los
problemas identificados a travs de la elaboracin de un diagnstico, planificacin, ejecucin y
evaluacin de las actividades desarrolladas, las cuales se lograron a travs del aprovechamiento
de los recursos propios de la comunidad y con el apoyo de instituciones como SOSEP,
Municipalidad, CAMEC, Victoria Center y otras que agilizaron los recursos.
Objetivos
a) Generales
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de la aldea
Buena Vista, a travs de la implementacin de un proyecto de desarrollo comunitario.
b) Especficos
Promover el desarrollo de capacidades en gestin en los integrantes del Consejo
Comunitario de Desarrollo de la aldea Buena Vista, para que conozcan sus
Buena Vista, para que los nios y nias se sientan seguros cuando recurren a ellas.
Desarrollar en las integrantes del grupo de mujeres de la aldea Buena Vista, la
capacidad de convertirse en emprendedoras de negocios, tomar riesgos y
para una mejor calidad de vida, valorando los recursos hdricos de la comunidad.
Crear un vivero comunitario en la aldea Buena Vista, reconociendo la utilidad e
importancia de las plantas medicinales, para mejorar la salud de los habitantes.
ndice de contenido
No. de pg
Introduccin
8
Justificacin
Objetivos
Captulo I Caracterizacin de la comunidad
1.1
Investigacin descriptiva...............................................................................1
1.1.1
Geografa................................................................................................. 1
1.1.2
Historia.................................................................................................... 2
1.1.3
Demografa.............................................................................................. 3
1.1.4
Recursos naturales.................................................................................. 3
1.1.5
Economa................................................................................................. 4
1.1.6
Salud....................................................................................................... 7
1.1.7
Educacin................................................................................................ 8
1.1.8
Organizacin poltico-administrativa.......................................................9
1.1.9
Cultura................................................................................................... 10
Investigacin participativa...........................................................................15
1.2.1
Captulo II Metodologa
2.1
2.1.1
Investigacin......................................................................................... 34
2.1.2
Planificacin........................................................................................... 35
2.1.3
Ejecucin de actividades.......................................................................36
2.1.4
Evaluacin............................................................................................. 36
2.1.5
Tcnicas................................................................................................. 36
2.1.6
Instrumentos......................................................................................... 38
Componente organizacional........................................................................38
3.2
Componente Econmico-productivo............................................................40
3.3
3.4
Componente Salud....................................................................................... 47
3.5
Componente infraestructura........................................................................49
4.2
4.3
4.4
4.5
10
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografa
Anexos
ndice de tablas
Tabla No. 1. Poblacin por edad. 3
Tabla No. 2. Elaboracin de FODAS...24
Tabla No. 3. Matrices para el anlisis de informacin .27
Tabla No. 4. Matriz de actividades- .29
Tabla No. 5. Matriz de recursos....30
Tabla No. 6. Matriz de necesidades.....30
Tabla No. 7. Matriz de plan de accin.... 31
Tabla No.8. Matriz el POI...32
Tabla No 9 Costo cuantificado del componente organizacional ..40
Tabla No. 10. Costo cuantificado del componente econmico-productivo..43
Tabla No 11 Costo cuantificado del componente medio ambiente .46
Tabla No. 12. Costo cuantificado del componente salud 48
Tabla No 13 Costo cuantificado del componente infraestructura... .51
11
Tabla No. 14. Inversin comunitaria (por componente) del proyecto integrado.. .....52
ndice de figuras
Figura 1. Diagramas institucionales......22
Investigacin descriptiva
1.1.1 Geografa.
1.1.2
Historia.
0-14
Aos
95
15-60
Aos
194
65 o ms
Aos
19
La aldea Buena Vista, se encuentra ubicada en una loma cuya topografa vara
entre un 10% a un 30% de inclinacin. El suelo es de vocacin forestal, pero
actualmente se usa para siembra de granos bsicos y en poca de lluvia, para
siembra de algunas hortalizas.
3
ser una actividad que puede simultneamente proveer seguridad con el sustento
diario, conservar ecosistemas y promover la conservacin de la vida silvestre.
Los encargados de proveer el aporte econmico de las familias son los
hombres, quienes trabajan principalmente como: obreros en construcciones,
agricultura, carpinteros, pintores, leadores y comerciantes. Las mujeres no
desempean actividades laborales con goce de sueldo, pues su aporte a la familia
es ser amas de casa, lo cual es una desventaja para ellas porque no pueden generar
ingresos propios, lo cual denota una cultura machista en la comunidad.
El comercio en la aldea Buena Vista es informal, porque no cuentan con un
lugar fijo para realizar transacciones comerciales, prevalecen los vendedores
ambulantes que comercializan sus productos en pequea escala, porque no
cuentan con mucho capital financiero.
Dentro de los productos que se comercializan en pequea escala, estn las
plantas de caf en almcigo para siembra y lea extrada del bosque comunal o de
procedencia propia. El lugar apropiado para comercializar es en puestos y ventas
ambulantes que ubican en la cabecera municipal de Santa Ana Huista, pagando el
impuesto que corresponde a la Alcalda Municipal.
Los habitantes de la aldea Buena Vista, no se dedican a la realizacin de
actividades artesanales y no existe oportunidad ni recursos para iniciar actividad
textil.
1.1.6 Salud.
En la aldea Buena Vista, existe una Casa de Salud que en el ao 2015 era
atendida por una enfermera y financiada por el alcalde municipal del periodo
anterior; sin embargo, actualmente no funciona, debido a la falta de
financiamiento por parte de la municipalidad para cubrir gastos de medicina y
personal calificado.
En la aldea centro de prctica, existe presencia de factores que alteran la salud
de los habitantes, uno de ellos es la contaminacin ambiental, ya que no existe
educacin ambiental y conciencia para preservar el medio ambiente, lo cual
provoca la propagacin de enfermedades respiratorias y gastrointestinales.
Los habitantes tambin manifiestan que algunas amas de casa no son
higinicas en la preparacin de los alimentos y limpieza en sus hogares, lo cual
hace que prevalezcan grmenes, afectando principalmente la salud de los nios y
adultos mayores.
Para acceder a los servicios de salud, los comunitarios, deben acudir al Centro
de Salud de la cabecera municipal de Santa Ana Huista; si la enfermedad es grave,
al Hospital de San Pedro Necta o al Hospital General de Huehuetenango. Si la
enfermedad no es grave o se trata de algn parto, algunos pobladores prefieren
hacer uso de plantas medicinales que estn a su disposicin, o asistir con
curanderos y comadronas de la aldea.
Los habitantes de la aldea Buena Vista, practican pocos hbitos de higiene
personal, en ocasiones no se lavan las manos con jabn, el cepillado de dientes en
su mayora es despus de consumir los alimentos y el aseo corporal es cada dos o
tres das.
En la aldea no existe la implementacin de acciones que permitan el
saneamiento ambiental; no existe control en el uso del agua potable ni manejo
7
1.1.9 Cultura.
ao.
En las fechas del 13 al 15 de enero celebran al Seor de Esquipulas.
Del 03 al 08 de marzo de cada ao, participan en la Feria Internacional del Cuarto
11
1.1.10
Dentro de los edificios pblicos, solo est la escuela de pre primaria, primaria
completa y la Casa de Salud. No hay en existencia edificios privados.
La escuela de educacin primaria necesita remodelaciones, debido a que las
lminas presentan grietas y en la poca de lluvia hay infiltracin de agua y las
puertas de los baos no tienen seguro y los nios tienen que ir en pareja, por la
incomodidad de que la puerta se mantenga abierta.
Se cuenta con energa elctrica para uso domstico, sin embargo en la
actualidad, los pobladores se resan a realizar los pagos respectivos, pues el cobro
mensual no coincide con lo que ellos aseguran consumir.
La mayora de los habitantes de la aldea Buena Vista usa letrinas y pocos
poseen inodoro que desemboca en la calle.
1.1.11
Contexto institucional.
Medios de comunicacin.
La carretera que conduce del centro del municipio de Santa Ana Huista a la
aldea Buena Vista, es de terracera y tiene una longitud de 3.5 kilmetros. Los
12
13
1.1.13
Vivienda.
Recreacin.
Bienestar social.
14
1.1.16
Investigacin participativa
1.2.1 Diagnstico rural participativo.
15
Objetivo de hombres
16
20
21
1. Enfermedades continuas
2. Tardanza en el tratamiento de enfermedades
3. Costo elevado para asistir a los centros mdicos
4. Muertes
Figura 1
Diagramas institucionales
Escuela
Iglesia catlica
Elaborado por hombres
ALDEA BUENA
VISTA
Consejo
Comunitario de
Desarrollo
Comits de la
aldea
Oficina de la
Mujer
Casa de salud
Iglesia catlica
ALDEA BUENA
VISTA
Consejo
Comunitario de
Desarrollo
22
Tabla 2
Elaboracin de FODA
Elaborado por hombres y mujeres
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Existe el Consejo
Hay instituciones en el
Capacidades limitadas
No existe apoyo de la
Comunitario de Desarrollo
municipalidad en la
en la comunidad
la realizacin de
COCODE en gestin
ejecucin de proyectos
Funcionamiento de
proyectos
social
por falta de
Falta un comit de
presupuesto
diferentes comits en el
Consejo Comunitario de
Desarrollo (mujeres, salud,
viviendas
responsables en su
medio ambiente)
trabajo
23
La lluvia crea
calificada en la comunidad
sanitarios de la escuela
inundaciones en los
para proyectos de
de Intervida donde se
estn en malas
infraestructura
condiciones y crea
lminas presentan
primaria y primaria
grietas
Las instalaciones de la
y nias
de agua en la comunidad
No existe
Las mineras
Ambiente y Recursos
concientizacin para
Tala de rboles
Naturales en el
municipio para
hdricos de la comunida
Existe un Ministerio de
asesoramiento
Apoyo de la oficina de la
24
capacitadas en temas de
mujer y Ministerio de
emprendimiento de
produccin
Agricultura, Ganadera y
proyectos productivos
Existen algunos
conocimientos sobre
Alimentacin (MAGA)
familias de la
en temas de produccin
comunidad
Construccin de casa de
salud por INTERVIDA
No hay apoyo de la
medicina natural
costear gastos de
municipalidad para la
transporte en las
contratacin de una
en la comunidad
familias
25
Tabla 3
Matrices para el anlisis de informacin
Matriz de contexto
Factores
Ambiental
Facilitan
Existe comisin dentro
Dificultan
Falta de gestin y apoyo
de la comunidad
Falta de compromiso y
responsabilidad de los habitantes
en acciones orientadas a la
conservacin del ambiente
Salud
Cuentan con
Falta de presupuesto en la
instalaciones de una
municipalidad para la
Casa de Salud
Prevalece la
participacin equitativa
de Consejos de Desarrollo
de hombres y mujeres en
la aldea
Existen varias
comisiones en la aldea
Educacin
educacin pre-primaria
y primaria
Tabla 4
Matriz de actividades
Quin
Actividad
Ubicacin
Tiempo
28
Mujeres
Hombres
Preparar comida
Hogar
1 hora.
Lavar ropa
1 hora.
1 hora.
2 horas.
Trabajar en
Campo
8 horas.
Hogar
1 hora.
actividades agrcolas
Comer
Ambos
Ver televisin
Dormir
1 horas.
(Hombres, 8 hrs y
mujeres 6 hrs.)
8 horas.
Tabla 5
Matriz de recursos
Recursos
Recurso
Ambientales
Salud
Infraestructura
Acceso
H
H.M
H
Control
H
H.M
H
Beneficios
Acceso
H.M
H.M.N
H.M.N
Control
H
H.M
H
29
Educacin
H.M.N
H.M.N
Tabla 6
Matriz de necesidades
Quin
Mujeres
Hombres
Ambos
Tabla 7
Matriz de plan de accin
Actividades propuestas
Consideraciones en cuanto
Acciones necesarias
a gnero
Reforzar la participacin de
Consejo Comunitario de
Desarrollo sobre la
importancia de su
condiciones de
infraestructura de los
realizar.
desarrollo de la comunidad.
30
sanitarios de la escuela
Implementacin de
estrategias para mejorar la
salud de los habitantes
Tabla 8
Definicin del Problema Objeto de Intervencin
Problemas
Causas
Efectos
P.O.I.
31
No existen
proyectos
Falta de apoyo de
Pocos recursos
instituciones
econmicos
proyectos
propios y para
productivos
productivos
No existen
la realizacin de
actividades en
la aldea
Los sanitarios de
Capacidades
Inseguridad de
Los sanitarios de
la escuela estn
limitadas en
los nios y
la escuela estn
en malas
gestin
nias de la
en malas
escuela
condiciones
condiciones
No hay enfermera
para la casa de
salud
No hay enfermera
Falta de
presupuesto en la
municipalidad
en el transporte
tratamiento de
contratacin de
enfermedades
Contaminacin
para la casa de
salud
Tardanza en el
para la
una enfermera
Costo elevado
para asistir a los Contaminacin
del medio
ambiente
Gastos elevados
centros mdicos
Deforestacin
Mal uso del agua
Basura en las
del medio
ambiente
Criadero de
zancudos
calles
32
Uso inadecuado
Mala imagen de
de fungicidas e
Malas prcticas
de higiene en los
hogares
insecticidas
Falta de
educacin
la aldea
Malas prcticas
Malos olores
de higiene en los
Animales
hogares
muertos
ambiental
Falta de
concientizacin
sobre prcticas de
higiene en el
hogar
Mal uso de las
Enfermedades
letrinas
respiratorias y
gastrointestinales
2 Captulo II Metodologa
2.1
33
2.1.1 Investigacin.
Esta etapa permiti medir los resultados cualitativos y cuantitativos del apoyo
tcnico que brinda el estudiante en prctica.
35
Para evaluar este proceso de prctica se implement una evaluacin ex-post, este
tipo de evaluacin mide los avances de los resultados despus de haber ejecutado
las acciones ejecutadas, con enfoque de desarrollo comunitario.
2.1.5 Tcnicas.
36
2.1.5.3 Entrevista.
sta se utiliz con el fin de obtener informacin en forma amplia y
detallada, se aplicaron a personas seleccionadas y con experiencias
relevantes como lderes comunitarios.
Se aplic en la fase de investigacin para realizar la caracterizacin de la
comunidad, adems permiti recolectar datos importantes sobre la fundacin
de la comunidad y se utiliz para monitorear el avance de los
componentes.
37
2.1.6 Instrumentos.
Componente organizacional
El componente de organizacin fue trabajado con los integrantes del Consejo
Comunitario de Desarrollo, ya que la falta de orientacin tcnica profesional no permita
la realizacin de proyectos de beneficio para la comunidad, por falta de conocimiento
sobre instituciones a las que podan acudir para solicitar apoyo.
38
Liderazgo
Trabajo en equipo
Desarrollo comunitario
Recursos
Materiales
o Caonera
o Papelgrafos
o Marcadores
o Computadora
39
o Directorio institucional
o Impresora
o Hojas papel bond de 80 gramos
Financieros
o Victoria Center
o Municipalidad de Santa Ana Huista
Tabla 9
Costo cuantificado del componente organizacional
Cant. Descripcin
Costo Unitario
Total
Capacitaciones
200.00
1,200.00
Talleres
Q.
250.00
1,000.00
1,400.00
3,600.00
3.2
Componente Econmico-productivo
Uno de los problemas identificados en la comunidad, era la falta de fuentes de empleo
principalmente para las mujeres, lo cual no permita generar ingresos econmicos propios o
para la realizacin de proyectos en beneficio de la comunidad.
En este problema se plante el siguiente objetivo:
40
Desarrollar en las integrantes del grupo de mujeres de la aldea Buena Vista, la capacidad de
convertirse en emprendedoras de negocios, tomar riesgos y decisiones que las beneficien
tanto individual como comunitariamente.
41
Contactos con distribuidoras para la compra del envasado de los productos por
mayor
Elaboracin de un recetario
Recursos
Humano
o Capacitor profesional
Materiales
o Kits para la elaboracin de los productos
o Envases y galones de plstico
o Plantas medicinales
o Impresiones de etiquetas
o Recetario
o Cubetas plsticas
o Licuadora
o Paletas de madera
Institucionales
o Secretara de Obras Sociales de la Esposa del Presidente
Financieros:
o CAMEC
42
Tabla 10
Costo cuantificado del componente econmico-productivo
Cant
Descripcin
Costo Unitario
Total
Q.
250.00
2,250.00
Q.
10.00
90.00
50
Galones
Q.
5.00
250.00
Q.
1000.00
1,000.00
50
Q.
1.00
Q.
50.00
Estudio de mercado
Q.
1000.00
Q.
1000.00
25
Plantas medicinales
Q.
5.00
Q.
125.00
Recetario
Q.
50.00
Q.
50.00
TOTAL
3.3
Q 4,815.00
43
Materiales
o Arboles sabino
o 2 rollos de malla de 1 metro
o Grapas para malla
o Cemento
o Arena
o Cal
o Lminas de 6 pies
o Tubo PVC 1 1/4
o Metro Stanley
o Escobas
o Clavos de lmina
o Vlvula de drenaje
o Llave de paso
o Rtulos
Institucionales
o Municipalidad de Santa Ana Huista
Financieros
o CAMEC
45
Tabla 11
Costo cuantificado del componente medio ambiente
Cant.
Descripcin
Costo Unitario
Gastos de gestin
50
Arboles
Total
Q
100.00
1.00
50.00
200.00
800.00
200.00
Rollos de malla
Q.
350.00
Q.
700.00
Bolsa de cemento
Q.
65.00
Q.
65.00
Bolsa de cal
Q.
35.00
Q.
35.00
Metro Stanley
Q.
150.00
Q.
150.00
Picopada de arena
Q.
200.00
Q.
200.00
Tubos PVC de 1
Q.
40.00
Q.
120.00
Q.
8.00
Q.
8.00
Vlvula
Q.
15.00
Q.
15.00
Llave de paso
Q.
40.00
Q.
40.00
Rtulos
Q.
50.00
Q.
200.00
Q.
150.00
Q.
6750.00
TOTAL
Q. 9,443.00
46
3.4
Componente Salud
Los habitantes de la aldea Buena Vista, no cuentan con un centro de salud donde
puedan acudir cuando se enferman y tienen que recorrer 3 kilmetros, para ser atendidos
en el que se encuentra en el centro del municipio.
Ante esta situacin, se cre un vivero medicinal con los recursos disponibles en la
comunidad, donde se les dio a conocer para que sirve cada una de las plantas medicinales,
respondiendo al siguiente objetivo:
Crear un vivero medicinal comunitario en la aldea Buena Vista, reconociendo la utilidad e
importancia de las plantas, para mejorar la salud de los habitantes.
Para mejorar las condiciones de salud, fue necesario planificar e implementar las
siguientes actividades:
Recursos
47
Humano
o Agrnomo
o Agricultores de la comunidad
o Grupo de mujeres
o Arquitecto
Materiales
o Contenedores de muestra de agua.
Institucionales
o Municipalidad de Santa Ana Huista
Financieros
o CAMEC
Tabla 12
Costo cuantificado proyecto salud
Costo
Cant.
Descripcin
Total
Unitario
Gastos de gestin
50
Plantas medicinales
Q 200.00
Q.5.00
Q 250.00
Gotero solar
Q 200.00
Q 30.00
Alcohol
Q 90.00
Q.
75.00
10
Frascos
Q.
3.00
Q.
30.00
Recetario
Q.
50.00
Q.
50.00
Botiqun comunitario
Q. 300.00
Q. 300.00
Q. 150.00
Q. 150.00
48
Q. 150.00
TOTAL
3.5
Q. 300.00
Q .1,645.00
Componente infraestructura
Las instalaciones donde estn ubicadas las letrinas de la escuela de educacin primaria
de la aldea Buena Vista estaban deterioradas, las paredes estn en mal estado, haca falta
una letrina, las puertas no tenian pasadores y las lminas presentaban grietas.
Ante esta situacin, los nios y nias de la escuela eran los ms afectados y se sentan
inseguros, por lo que tambin se hizo la intervencin en este componente.
El objetivo en este eje es:
Repello de paredes
Recursos
49
Humano
o Profesores de la escuela
o Directiva de padres de familia
o Albailes de la comunidad
Materiales
o Puerta de metal
o Cemento
o Arena
o Lminas de 10 pies
o Pintura de aceite
o Tasa sanitaria
o Pasadores
o Clavos para lmina
Financieros
o CAMEC
Tabla 13
Costo cuantificado del componente infraestructura
Costo
Cant.
Descripcin
Total
Unitario
Puerta de metal
Q 800.00
800.00
Lminas de 10 pies
.85.00
Q.
595.00
Q.
15.00
Q.
15.00
50
Pasadores
Q.
35.00
Q.
140.00
Q.
350.00
Q.
350.00
Q.
95.00
Q.
190.00
Tasa sanitaria
Q.
150.00
Q.
150.00
Bolsa de cemento
Q.
85.00
Q.
85.00
Bolsa de cal
Q.
35.00
Q.
35.00
Cubetas de arena
Q.
15.00
Q.
30.00
Brochas
Q.
15.00
Q.
60.00
Gastos de flete
Q.
300.00
Q.
300.00
Q.
150.00
Q.
1200.00
Q.
150.00
Q.
300.00
Q 4,250.00
Tabla 14
Inversin comunitaria (por componente) del proyecto integrado
Inversin Comunitaria
NO. Componente
Valor Cuantitativo
Organizacin
3,600.00
Econmico-productivo
4,815.00
Medio Ambiente
9,443.00
Salud
1,645.00
Infraestructura
4,250.00
TOTAL
Q 23,753.00
51
Este es un captulo importante dentro del informe de prctica profesional supervisada, porque
estn contenidos todos los logros cualitativos y cuantitativos que dejaron como beneficio las
acciones planificadas, para promover el desarrollo integral de las personas de la aldea Buena
Vista, mediante la orientacin tcnica de la estudiante de trabajo social.
Lo que se evalu en este proyecto de desarrollo comunitario, fue el nivel de impacto en cada
uno de los componentes (salud, econmico-productivo, infraestructura, organizacional y medio
ambiente) a travs de entrevistas dirigidas a los habitantes de la comunidad y una mesa
comunitaria.
4.1
Cuantitativos
Participacin de 110 habitantes de la comunidad activos en el proyecto
Participacin de 35 nios en actividad de reforestacin
Participacin de 75 hombres y mujeres en talleres de concientizacin sobre el medio
ambiente
Promocin para la creacin de 1 centro turstico en la aldea valorando los recursos
hdricos
4.3
4.5
2.
3.
56
Recomendaciones
Se recomienda a:
1. Los y las estudiantes de Trabajo Social, realizar un trabajo con tica, compromiso
y responsabilidad en el centro de prctica asignado, para que esos lugares sigan
aceptado la presencia del estudiante Sancarlista.
2. Los y las trabajadoras sociales, deben hacer conciencia en las comunidades de que
la gestin se basa en el aprendizaje colectivo, continuo y abierto para la ejecucin
de proyectos y es una buena alternativa para atender necesidades y problemas que
se presenten.
3. Los y las docentes de Trabajo Social, motivar al estudiante para que realice
proyectos donde se aprovechen y valoren los recursos naturales de la comunidad,
para lograr mayor impacto en su intervencin.
Bibliografa
Ezequiel, A.E. (1990). Metodologa y Prctica del Desarrollo de la Comunidad. Mxico:
El Ateneo.
Aguilar, J.L. (1986). Relacin de unos aspectos de la Flora til de Guatemala. Guatemala:
Tipografa Nacional.
Anexos
Fotografas de intervencin
Componente salud
Recoleccin de broza y estircol de
burro para sembrar
Limpieza de terrero
Fotografas de intervencin
Componente econmico-productivo
Elaboracin de productos
Comercializacin en tiendas
Fotografas de intervencin
Componente ambiental
Circulado de predios
Cambio de tubera
Fotografas de intervencin
Componente infraestructura
Cambio de techo
10
11