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N.o 114 14 de Junho de 2006

DIRIO DA REPBLICA I SRIE-A

MINISTRIO DO TRABALHO
E DA SOLIDARIEDADE SOCIAL
Decreto-Lei n.o 115/2006
de 14 de Junho

A rede social criada na sequncia da Resoluo do


Conselho de Ministros n.o 197/97, de 18 de Novembro,
impulsionou um trabalho de parceria alargada incidindo
na planificao estratgica da interveno social local,
abarcando actores sociais de diferentes naturezas e reas
de interveno, visando contribuir para a erradicao
da pobreza e da excluso social e para a promoo do
desenvolvimento social ao nvel local. Este trabalho de
parceria tem vindo a ser alvo de uma enriquecedora
actualizao tambm na perspectiva da promoo da
igualdade de gnero.
Por diferentes razes, a pobreza e a excluso social
atingem em particular grupos de populao mais vulnerveis, destacando-se as pessoas idosas, as pessoas
com deficincias e os imigrantes, havendo necessidade
de ter em especial ateno as estratgias de interveno
para estes grupos alvo.
Para fazer face a estes fenmenos e problemas que
atingem transversalmente a sociedade portuguesa, fundamental que no planeamento social de carcter local,
assim como na rentabilizao dos recursos concelhios,
estejam sempre presentes as medidas e aces definidas
nos diferentes documentos de planeamento, tais como
o Plano Nacional para a Aco, Crescimento e Emprego
(PNACE), o Plano Nacional de Aco para a Incluso
(PNAI), o Plano Nacional de Emprego (PNE), o Programa Nacional de Poltica de Ordenamento do Territrio (PNPOT), o Plano Tecnolgico (PT), o Plano
Nacional de Sade (PNS), com especial enfoque na
Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados,
o Plano para a Aco e Integrao para Pessoas com
Deficincia e Incapacidades (PAIPDI), o Plano Nacional para a Igualdade (PNI), o Plano Nacional de Combate Violncia Domstica (PNCVD) e a Estratgia
Nacional de Desenvolvimento Sustentvel.
A rede social pretende constituir um novo tipo de parceria entre entidades pblicas e privadas, actuando nos
mesmos territrios, baseada na igualdade entre os parceiros, no respeito pelo conhecimento, pela identidade,
potencialidades e valores intrnsecos de cada um, na partilha, na participao e na colaborao, com vista consensualizao de objectivos, concertao das aces
desenvolvidas pelos diferentes agentes locais e optimizao dos recursos endgenos e exgenos ao territrio.
compromisso do XVII Governo Constitucional promover e reforar o papel da rede social em todo o pas,
investindo na gesto local participada, assegurando que
o planeamento e instalao de respostas e equipamentos
sociais se far progressivamente, tendo em conta a rentabilizao dos recursos existentes e da verdadeira participao das entidades locais.
Na sequncia da Resoluo do Conselho de Ministros
n.o 197/97, de 18 de Novembro, foi desenvolvida a fase
experimental desta medida de poltica social, integrando
inicialmente 41 concelhos piloto. Actualmente a rede
social est implementada em 275 concelhos em todo
o territrio continental.
fundamental, para a afirmao e desenvolvimento
da rede social ao nvel nacional, para alm de uma organizao homognea das estruturas de parceria, a integrao de instrumentos e estruturas que reforcem o
papel das redes sociais de base local nas decises para
a sua rea territorial, nomeadamente a obrigatoriedade
do pedido de parecer ao conselho local de aco social

para projectos e equipamentos a desenvolver no concelho, a considerao dos diagnsticos sociais e dos planos de desenvolvimento social nos planos directores
municipais, a construo de um sistema de informao
que permita a recolha de indicadores de base local, de
modo a alimentar uma base nacional que leve a um
melhor conhecimento das realidades concelhias e da
realidade nacional no mbito da pobreza e da excluso
social, e dos seus reflexos nas desigualdades de gnero,
a constituio de uma estrutura supraconcelhia que permita um planeamento concertado para alm das fronteiras concelhias.
Por outro lado, considerando que o PNAI representa
um compromisso do Estado Portugus com a Unio
Europeia para promoo da incluso na Europa, saliente-se ainda o papel que a rede social deve ter na concepo e concretizao deste Plano, atravs da adopo
dos objectivos do PNAI para os seus instrumentos de
planeamento bem como a criao de um sistema de
informao que permita uma recolha de informao a
um nvel de maior proximidade. A rede social o instrumento por excelncia de operacionalizao do PNAI,
apresentando-se como o frum que congrega as diferentes parcerias e polticas sociais que visam a promoo
do desenvolvimento social local.
Procurando integrar as orientaes da Unio Europeia, j adoptadas pelo PNAI, este decreto-lei inovador
ao introduzir a dimenso de gnero como factor determinante do desenvolvimento local. Tendo em conta que
a rede social desenvolve um processo de planeamento
estratgico de base concelhia, fundamental a articulao estreita com o PNI, que traduz a necessidade de
pensar que a sociedade portuguesa constituda por
homens e mulheres, independentemente dos grupos
sociais de pertena.
A rede social est, efectivamente, implantada em todo
o territrio continental, havendo uma necessidade real
de criar um instrumento legislativo que, aps cinco anos
de funcionamento, venha permitir uma harmonizao
quer nos modelos de funcionamento quer nos processos
de planeamento, que, sem prejuzo de outros, so peas
fundamentais para uma melhor distribuio dos recursos
no territrio nacional e, por outro lado, permitem perspectivar o futuro de cada territrio a mdio prazo.
A rede social assume-se como um modelo de organizao e de trabalho em parceria que traz uma maior
eficcia e eficincia nas respostas sociais e rapidez na
resoluo dos problemas concretos dos cidados e das
famlias. A rede social estruturada ao nvel local e organizada numa plataforma supraconcelhia, reflectindo-se
no PNAI, permitir a Portugal dar um salto qualitativo
na organizao dos recursos e no planeamento das respostas e equipamentos sociais.
Foram ouvidas a Associao Nacional de Municpios
Portugueses e a Associao Nacional de Freguesias nos
termos da lei.
Assim:
No desenvolvimento do regime jurdico estabelecido no
n.o 3 do artigo 23.o da Lei n.o 159/99, de 14 de Setembro,
e no n.o 1 do artigo 25.o da Lei n.o 60-A/2005, de 30
de Dezembro, e nos termos da alnea c) do n.o 1 do
artigo 198.o da Constituio, o Governo decreta o seguinte:
CAPTULO I
Rede social
Artigo 1.o
Objecto

O presente decreto-lei consagra os princpios, finalidades e objectivos da rede social, bem como a constituio, funcionamento e competncia dos seus rgos.

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Artigo 2.o

Artigo 8.o

mbito territorial

Princpio da participao

A rede social aplica-se ao territrio de Portugal


continental.
Artigo 3.o

No quadro da rede social, a participao deve abranger os actores sociais e as populaes, em particular
as mais desfavorecidas, e estender-se a todas as aces
desenvolvidas.
Artigo 9.o

Conceito e objectivos

1 A rede social uma plataforma de articulao


de diferentes parceiros pblicos e privados que tem por
objectivos:
a) Combater a pobreza e a excluso social e promover a incluso e coeso sociais;
b) Promover o desenvolvimento social integrado;
c) Promover um planeamento integrado e sistemtico, potenciando sinergias, competncias e
recursos;
d) Contribuir para a concretizao, acompanhamento e avaliao dos objectivos do Plano
Nacional de Aco para a Incluso (PNAI);
e) Integrar os objectivos da promoo da igualdade
de gnero, constantes do Plano Nacional para
a Igualdade (PNI), nos instrumentos de planeamento;
f) Garantir uma maior eficcia e uma melhor
cobertura e organizao do conjunto de respostas e equipamentos sociais ao nvel local;
g) Criar canais regulares de comunicao e informao entre os parceiros e a populao em
geral.
2 A rede social assenta no trabalho de parceria
alargada, efectiva e dinmica e visa o planeamento estratgico da interveno social local, que articula a interveno dos diferentes agentes locais para o desenvolvimento social.
Artigo 4.o
Princpios de aco da rede social

As aces desenvolvidas no mbito da rede social,


bem como o funcionamento de todos os seus rgos,
orientam-se pelos princpios da subsidiariedade, integrao, articulao, participao, inovao e igualdade
de gnero.
Artigo 5.o
Princpio da subsidiariedade

No quadro do funcionamento da rede social, as decises so tomadas ao nvel mais prximo das populaes
e s depois de explorados todos os recursos e competncias locais se apela a outros nveis sucessivos de
encaminhamento e resoluo de problemas.
o

Artigo 6.

Princpio da integrao

A interveno social e o incremento de projectos


locais de desenvolvimento integrado fazem-se atravs
da congregao dos recursos da comunidade.
Artigo 7.o
Princpio da articulao

Na implementao da rede social procede-se articulao da aco dos diferentes agentes com actividade
na rea territorial respectiva, atravs do desenvolvimento do trabalho em parceria, da cooperao e da
partilha de responsabilidades.

Princpio da inovao

Na implementao da rede social privilegia-se a


mudana de atitudes e de culturas institucionais e a
aquisio de novos saberes, inovando os processos de
trabalho, as suas prticas e os modelos de interveno
em face das novas problemticas e alteraes sociais.
Artigo 10.o
Princpio da igualdade de gnero

No quadro da rede social, o planeamento e a interveno integram a dimenso de gnero quer nas medidas
e aces quer na avaliao do impacte.
CAPTULO II
Estrutura orgnica
SECO I
rgos da rede social

Artigo 11.o
Comisses sociais de freguesia e conselhos
locais de aco social

As medidas necessrias prossecuo dos objectivos


e das aces de interveno, no mbito da rede social,
so assumidas localmente pelos conselhos locais de
aco social, adiante designados por CLAS, e pelas
comisses sociais de freguesia, adiante designadas
por CSF.
Artigo 12.o
mbito territorial das CSF

1 O mbito territorial das CSF corresponde, em


regra, ao das freguesias.
2 Mediante proposta das juntas de freguesia envolvidas, pode o CLAS constituir comisses sociais interfreguesias, abrangendo freguesias do mesmo concelho.
3 As freguesias com nmero de habitantes inferior
ou igual a 500 no esto obrigadas a constituir-se em
CSF, devendo, contudo, constituir-se em comisses
sociais interfreguesias.
Artigo 13.o
mbito territorial dos CLAS

O mbito territorial dos CLAS corresponde ao dos


municpios.
Artigo 14.o
Dinamizao e desenvolvimento da rede social

1 A dinamizao, acompanhamento e avaliao da


rede social no territrio continental compete ao Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Social.
2 Compete ainda ao Ministrio do Trabalho e da
Solidariedade Social, em estreita colaborao com a
coordenao do PNAI:
a) Garantir a articulao e a coordenao das
medidas de poltica social e dos programas

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b)
c)
d)
e)

f)

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nacionais na rea social, promovendo, nomeadamente, a articulao do PNAI com os planos
de desenvolvimento social, adiante designados
por PDS;
Assegurar a articulao do PNI com os PDS;
Assegurar a coordenao integrada da rede
social e do rendimento social de insero;
Propor e delinear medidas de poltica social que
promovam a incluso social;
Assegurar a consulta sobre as propostas de
medidas de poltica social ao Conselho Econmico e Social e ao Frum no Governamental
para a Incluso;
Definir periodicamente circuitos e metodologias
de trabalho a utilizar na construo dos PDS
e do PNAI que assegurem a articulao destes
instrumentos de planeamento.

3 O Ministro do Trabalho e da Solidariedade Social


articula com o responsvel governamental para a igualdade de gnero as orientaes estratgicas relativas
coordenao do PNI com o PNAI.
SECO II
Comisses sociais de freguesia

Artigo 15.o
Composio das CSF

As CSF integram:
a) O presidente da junta de freguesia;
b) Os servios pblicos, nomeadamente os tutelados pelos membros do Governo nas reas do
emprego, segurana social, educao, sade, justia, administrao interna, obras pblicas e
ambiente;
c) Entidades sem fins lucrativos, tais como associaes empresariais, associaes sindicais, instituies particulares de solidariedade social ou
equiparadas, organizaes no governamentais,
associaes de desenvolvimento local, associaes humanitrias, associaes culturais e
recreativas e outras instituies do sector cooperativo e social;
d) Grupos comunitrios organizados representativos de grupos da populao;
e) Quaisquer pessoas dispostas a contribuir de
modo relevante para o desenvolvimento social
local, nomeadamente atravs dos seus conhecimentos tcnicos, interveno comunitria ou
amplitude econmica.
Artigo 16.o
Condies de adeso s CSF

1 A adeso das entidades referidas na alnea b)


do n.o 1 do artigo anterior depende de as mesmas exercerem a sua actividade na respectiva rea geogrfica
ou de o seu mbito de interveno ser relevante para
o desenvolvimento social local.
2 A adeso das entidades e das pessoas referidas
nas alneas c), d) e e) do artigo anterior carece de aprovao pela maioria dos membros que compem as CSF,
mediante critrios de adeso estipulados no respectivo
regulamento interno.
3 S podem ser membros das CSF as entidades
que tenham, previamente, aderido ao CLAS.

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Artigo 17.o
Constituio das CSF

1 A constituio das CSF e a adeso de novos membros so deliberadas em sesso plenria, ficando registadas em acta assinada por todos os parceiros presentes.
2 A adeso dos membros da CSF concretizada
em formulrio prprio, tendo cada entidade aderente
de indicar o respectivo representante.
Artigo 18.o
Presidncia das CSF

1 A CSF presidida pelo presidente da junta de


freguesia, que dinamiza e convoca o respectivo plenrio.
2 Caso se verifique a impossibilidade da assuno
da presidncia pelo presidente da junta de freguesia,
esta assumida por um dos membros da CSF, eleito,
de dois em dois anos, pela maioria das entidades que
a compem, tendo a junta de freguesia de indicar um
representante para a CSF.
3 A CSF elege, de entre os seus membros, um elemento que substitua o presidente nos seus impedimentos.
Artigo 19.o
Formas de funcionamento das CSF

1 As CSF funcionam em plenrio, composto pelos


representantes de todos os seus membros.
2 Sempre que necessrio para o bom exerccio das
suas competncias, as CSF podem constituir um ncleo
executivo e designar os grupos de trabalho tidos por
adequados.
Artigo 20.o
Competncias das CSF

Compete s CSF:
a) Aprovar o seu regulamento interno;
b) Sinalizar as situaes mais graves de pobreza
e excluso social existentes na freguesia e definir
propostas de actuao a partir dos seus recursos,
mediante a participao de entidades representadas ou no na comisso;
c) Encaminhar para o respectivo CLAS os problemas que excedam a capacidade dos recursos
da freguesia, propondo as solues que tiverem
por adequadas;
d) Promover mecanismos de rentabilizao dos
recursos existentes na freguesia;
e) Promover a articulao progressiva da interveno social dos agentes da freguesia;
f) Promover aces de informao e outras iniciativas que visem uma melhor conscincia
colectiva dos problemas sociais;
g) Recolher a informao relativa aos problemas
identificados no local e promover a participao
da populao e agentes da freguesia para que
se procurem, conjuntamente, solues para os
problemas;
h) Dinamizar a adeso de novos membros.
SECO III
Conselhos locais de aco social

Artigo 21.o
Composio dos CLAS

1 Os CLAS integram:
a) O presidente da cmara municipal ou o responsvel mximo da entidade que preside;

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b) As entidades ou organismos do sector pblico,


nomeadamente os tutelados pelos membros do
Governo nas reas do emprego, segurana
social, educao, sade, justia, administrao
interna, obras pblicas e ambiente;
c) As instituies que desenvolvam respostas sociais,
mediante a celebrao de acordos de cooperao com organismos pblicos, ou, nas situaes em que o nmero de instituies, por rea
de interveno, igual ou superior a 10, podem
as mesmas designar um representante, assegurando-se em todos os casos a participao no
CLAS de cada sector de interveno social;
d) Os presidentes das juntas de freguesia do respectivo concelho ou cinco representantes eleitos
entre os presidentes de junta de freguesia por
cada 30 freguesias;
e) Os conselheiros locais para a igualdade de
gnero, quando existam.
2 Os CLAS podem ainda integrar:
a) Entidades sem fins lucrativos, tais como associaes sindicais, associaes empresariais, instituies particulares de solidariedade social ou
equiparadas, organizaes no governamentais,
associaes humanitrias, associaes de desenvolvimento local, associaes culturais e recreativas e outras instituies do sector cooperativo
e social;
b) Entidades com fins lucrativos e pessoas dispostas a contribuir de modo relevante para o desenvolvimento social local, nomeadamente atravs
dos seus conhecimentos tcnicos, interveno
comunitria ou contributos financeiros.
3 Devem tambm participar nos trabalhos dos
CLAS, sem direito a voto, representantes de outras
estruturas de parceria que intervm designadamente no
mbito social e da educao, representantes de projectos
ou pessoas com conhecimentos especializados sobre
temas ou realidades concelhias.
4 Nos casos em que os membros do CLAS considerem unanimemente que necessrio um sistema
de representatividade para garantir a operacionalidade
do seu funcionamento ou quando o nmero de entidades
representadas ultrapassa as 75, devem defini-lo no seu
regulamento interno.
Artigo 22.o
Condies de adeso aos CLAS

1 A adeso das entidades referidas na alnea c)


do n.o 1 e na alnea a) do n.o 2 do artigo anterior depende
de as mesmas exercerem a sua actividade na respectiva
rea geogrfica ou de o seu mbito de interveno ser
relevante para o desenvolvimento social local.
2 A adeso das entidades e das pessoas referidas
na alnea b) do n.o 2 do artigo anterior carece da aprovao pela maioria dos membros que compem os CLAS
mediante critrios de adeso estipulados no respectivo
regulamento interno.
Artigo 23.o
Constituio dos CLAS

1 A constituio dos CLAS e a adeso de novos


membros so deliberadas em sesso plenria, ficando
registadas em acta assinada por todos os parceiros
presentes.
2 A adeso dos membros dos CLAS concretizada
em formulrio prprio, tendo cada entidade aderente
de indicar o respectivo representante.
3 Os representantes das entidades aderentes ao
CLAS tm, obrigatoriamente, de estar mandatados com
poder de deciso para o efeito.

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Artigo 24.o
Presidncia dos CLAS

1 O CLAS presidido pelo presidente da cmara


municipal.
2 Compete ao presidente do CLAS convocar as
reunies, presidir e dinamizar o plenrio, bem como
informar o plenrio de todos os pareceres emitidos pelo
ncleo executivo.
3 O presidente da cmara municipal pode delegar
a presidncia do CLAS num vereador da cmara municipal, sem faculdade de subdelegao.
4 Quando seja impossvel a assuno da presidncia do CLAS pelo presidente da cmara municipal,
eleito, por maioria, um outro membro pelo perodo de
dois anos.
Artigo 25.o
Funcionamento dos CLAS

1 Os CLAS funcionam em plenrio, composto


pelos representantes de todos os seus membros.
2 Sempre que necessrio para o bom exerccio das
suas competncias, os CLAS podem organizar-se em
grupos de trabalho.
Artigo 26.o
Competncias do plenrio dos CLAS

Compete aos CLAS:


a) Aprovar o seu regulamento interno;
b) Constituir o ncleo executivo;
c) Criar grupos de trabalho temticos, sempre que
considerados necessrios para o tratamento de
assuntos especficos;
d) Fomentar a articulao entre os organismos
pblicos e entidades privadas, visando uma
actuao concertada na preveno e resoluo
dos problemas locais de excluso social e
pobreza;
e) Promover e garantir a realizao participada do
diagnstico social, do plano de desenvolvimento
social e dos planos de aco anuais;
f) Aprovar e difundir o diagnstico social e o plano
de desenvolvimento social, assim como os respectivos planos de aco anuais;
g) Promover a participao dos parceiros e facultar
toda a informao necessria para a correcta
actualizao do sistema de informao nacional
a disponibilizar pelo Instituto da Segurana
Social, I. P.;
h) Avocar e deliberar sobre qualquer parecer emitido pelo ncleo executivo;
i) Tomar conhecimento de protocolos e acordos
celebrados entre o Estado, as autarquias, as instituies de solidariedade social e outras entidades que actuem no concelho;
j) Apreciar as questes e propostas que sejam
apresentadas pelas CSF, ou por outras entidades, e procurar as solues necessrias mediante
a participao de entidades competentes representadas, ou no, no CLAS;
l) Avaliar, periodicamente, a execuo do plano
de desenvolvimento social e dos planos de
aco;
m) Promover aces de informao e formao e
outras iniciativas que visem uma melhor conscincia colectiva dos problemas sociais;
n) Submeter deciso das entidades competentes
as questes e propostas que no se enquadrem
na sua rea de interveno.

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Artigo 27.o
Funcionamento do ncleo executivo

1 O ncleo executivo composto por nmero


mpar de elementos, no inferior a trs e no superior
a sete.
2 Integram obrigatoriamente o ncleo executivo
representantes da segurana social, da cmara municipal
e de uma entidade sem fins lucrativos eleita entre os
parceiros deste grupo.
3 Os elementos do ncleo executivo no abrangidos pelo n.o 1 so eleitos pelos CLAS de dois em
dois anos.
Artigo 28.o
Competncias do ncleo executivo dos CLAS

1 Compete ao ncleo executivo:


a) Elaborar o regulamento interno do CLAS;
b) Executar as deliberaes do CLAS;
c) Elaborar proposta do plano de actividades anual
do CLAS e do respectivo relatrio de execuo;
d) Assegurar a coordenao tcnica das aces realizadas no mbito do CLAS;
e) Elaborar o diagnstico social, o plano de desenvolvimento social e os respectivos planos de
aco anuais;
f) Proceder montagem de um sistema de informao que promova a circulao de informao
entre os parceiros e a populao em geral;
g) Colaborar na implementao do sistema de
informao nacional;
h) Dinamizar os diferentes grupos de trabalho que
o plenrio do CLAS delibere constituir;
i) Promover aces de formao para os parceiros,
de acordo com as necessidades existentes;
j) Acompanhar a execuo dos planos de aco
anuais;
l) Elaborar os pareceres e relatrios solicitados
pelo CLAS;
m) Estimular a colaborao activa de outras entidades, pblicas ou privadas, na prossecuo dos
fins do CLAS;
n) Emitir pareceres sobre candidaturas a programas nacionais ou comunitrios fundamentados
no diagnstico social e no plano de desenvolvimento social;
o) Emitir pareceres sobre a criao de servios e
equipamentos sociais, tendo em vista a cobertura equitativa e adequada no concelho, assim
como o impacte das respostas em matria de
igualdade de gnero, designadamente na conciliao da vida familiar e da vida profissional.
2 No exerccio das suas competncias, o ncleo executivo pode solicitar a colaborao de outras entidades
que compem o CLAS.

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2 Constituem, entre outros, deveres dos membros


do CLAS:
a) Informar os restantes parceiros do CLAS acerca
de todos os projectos, medidas e programas de
interveno social da mesma rea territorial;
b) Garantir a permanente actualizao da base de
dados local;
c) Participar activamente na realizao e actualizao do diagnstico social, plano de desenvolvimento social e planos de aco;
d) Colaborar, mediante disponibilizao dos recursos existentes, na elaborao, implementao e
concretizao do plano de aco.
3 O no cumprimento dos deveres referidos no
n.o 2 em prazo razovel determina a suspenso temporria ou definitiva, nos termos a definir no regulamento interno do CLAS.
Artigo 30.o
Organizao da rede social nos concelhos
com mais de 250 000 habitantes

1 Nos concelhos com mais de 250 000 habitantes,


o CLAS pode proceder constituio de mais de um
ncleo executivo, cujo mbito geogrfico deve coincidir
com o das comisses de proteco de crianas e jovens
naqueles concelhos.
2 O CLAS pode nomear um grupo de trabalho
com competncias de coordenao e acompanhamento
dos diferentes ncleos executivos, nos termos a definir
em regulamento interno.
3 Nestes concelhos, enquanto no for constitudo
o CLAS, podem ser constitudas CSF ou comisses
sociais interfreguesias desde que integradas no mbito
geogrfico definido no n.o 1, que assumem as competncias atribudas ao CLAS.
Artigo 31.o
Articulao entre rgos de parceria ao nvel local

1 No plano local devem ser tomadas iniciativas que


promovam a articulao coerente dos rgos da rede
social com outros rgos de parceria com intervenes
especializadas, tendo em vista a sua progressiva integrao.
2 Nos casos em que existam gabinetes descentralizados, institucionais ou em regime de parceria, destinados promoo da igualdade de gnero, os rgos
locais da rede social estabelecem com estes adequadas
formas de cooperao.
SECO IV
Organizao da rede ao nvel supraconcelhio

Artigo 29.o

Artigo 32.o

Direitos e deveres dos membros dos CLAS

Articulao da rede social ao nvel supraconcelhio

1 Constituem, entre outros, direitos dos membros


do CLAS:

1 De forma a garantir a articulao e o planeamento supraconcelhio so constitudas plataformas de


mbito territorial equivalente s NUT III que integram:

a) Estar representado em todas as reunies plenrias do CLAS;


b) Ser informado, pelos restantes membros do
CLAS, de todos os projectos, medidas e programas de interveno social da mesma rea
territorial;
c) Aceder a toda a informao produzida no
mbito das actividades do CLAS.

a) Os representantes dos centros distritais da segurana social das reas territoriais respectivas;
b) Os representantes dos governadores civis respectivos;
c) Os dirigentes das entidades e servios relevantes
da Administrao Pblica das reas territoriais
respectivas;

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d) Os presidentes dos CLAS respectivos;


e) Os representantes das instituies particulares
de solidariedade social, organizaes no governamentais e associaes empresariais e sindicais
com expresso nacional e com delegaes nos
territrios respectivos.
2 A coordenao da plataforma assegurada pelo
director do centro distrital de segurana social ou seu
representante que abrange o maior nmero de concelhos, com as seguintes competncias:
a) Convocar e presidir, no mnimo, a quatro reunies anuais;
b) Assegurar o apoio logstico e administrativo destas reunies.
3 Compete plataforma supraconcelhia da rede
social:
a) Debater estratgias para a concretizao do
PNAI naquele territrio;
b) Garantir a harmonizao e articulao das iniciativas desenvolvidas pelas diferentes parcerias
de mbito concelhio, que actuam no plano
social;
c) Promover reunies temticas sectoriais para
aprofundar o conhecimento e anlise dos problemas sociais do territrio, tendo em conta a
dimenso de gnero;
d) Analisar e promover a resoluo ou o encaminhamento para o nvel nacional dos problemas
que lhe forem apresentados pelos diferentes
CLAS da plataforma, concretizando o princpio
da subsidiariedade;
e) Promover a circulao de informao pertinente
pelas entidades que compem os CLAS da
plataforma.

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tura equitativa e adequada de servios e equipamentos


e a rentabilizao dos recursos locais e tem como finalidade o desenvolvimento social local atravs:
a)
b)
c)
d)

Do diagnstico social (DS);


Do plano de desenvolvimento social (PDS);
Do plano de aco;
Do sistema de informao (SI).
Artigo 35.o
Diagnstico social

O DS um instrumento dinmico sujeito a actualizao peridica, resultante da participao dos diferentes parceiros, que permite o conhecimento e a compreenso da realidade social atravs da identificao
das necessidades, da deteco dos problemas prioritrios
e respectiva causalidade, bem como dos recursos, potencialidades e constrangimentos locais.
Artigo 36.o
Plano de desenvolvimento social

Artigo 33.o

1 O PDS um plano estratgico que se estrutura


a partir dos objectivos do PNAI e que determina eixos,
estratgias e objectivos de interveno, baseado nas prioridades definidas no DS.
2 O representante da segurana social na comisso
mista de coordenao do plano municipal de ordenamento do territrio, prevista no n.o 2 do artigo 75.o
do Decreto-Lei n.o 380/99, de 22 de Setembro, assegura
que o PDS ponderado na elaborao do plano director
municipal respectivo.
3 O PDS tem carcter obrigatrio, tendo uma durao sincronizada com o calendrio da Estratgia Europeia.
4 O PDS integra as prioridades definidas aos nveis
nacional e regional, nomeadamente as medidas e aces
dos planos estratgicos sectoriais.
5 O PDS integra ainda a dimenso de gnero, atravs de eixos e medidas que promovam a igualdade entre
homens e mulheres.
Artigo 37.o

Interveno social ao nvel local

Operacionalizao do PDS

CAPTULO III
Funcionamento da rede social

A interveno social faz-se atravs de:


a) Contactos regulares entre responsveis e tcnicos dos projectos de interveno social existentes na mesma rea de forma a garantir a
complementaridade das intervenes e a optimizao dos recursos;
b) Integrao no diagnstico, no plano de desenvolvimento social, nos planos de aco e no sistema de informao concelhio, de programas
e projectos do Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Social e de outros ministrios responsveis por reas com interveno relevante
naquele territrio;
c) Contratualizao de um modelo de interveno
territorial integrado atravs de um protocolo
entre entidades gestoras dos programas envolvidos e entidades promotoras dos projectos com
interveno na rea considerada de forma a
racionalizar os recursos na mesma rea de
interveno.
Artigo 34.o
Planeamento integrado e participado

O processo de planeamento integrado de interveno


no mbito da rede social tem como objectivos a cober-

1 O PDS operacionaliza-se atravs de planos de


aco anuais, a concretizar pelos parceiros locais.
2 Os planos de aco definem a entidade responsvel pelo projecto ou a aco e o respectivo oramento.
3 A concretizao dos planos de aco ou de algumas das aces ou projectos neles contidos pode ser
realizada atravs de contratos de execuo, formalizados
entre os parceiros que os vo concretizar.
4 Os contratos de execuo, celebrados nos termos
do disposto na alnea c) do artigo 33.o, envolvem os
recursos das instituies locais, dos diferentes sectores
da Administrao Pblica disponveis na comunidade
e, ainda, os programas e projectos sectoriais, nacionais
e comunitrios existentes.
Artigo 38.o
Sistema de informao

1 O SI compreende duas dimenses, uma nacional


e uma local.
2 O SI de dimenso nacional, bem como a sua
superviso tcnica, da responsabilidade do Instituto
da Segurana Social, I. P., e integra um conjunto de
informaes e indicadores estatsticos que permitam um
conhecimento homogneo do territrio nacional.

4282

N.o 114 14 de Junho de 2006

DIRIO DA REPBLICA I SRIE-A

3 O SI de dimenso nacional integra um frum


online que permita a partilha de conhecimentos e experincias entre todos os parceiros das redes sociais.
4 O SI de dimenso local constitudo por um
conjunto de suportes e procedimentos que facilitem a
troca de informao entre os parceiros, acessvel populao em geral.
5 O SI, quer ao nvel nacional quer ao nvel local,
integra indicadores e informao relativa ao impacte
da dimenso de gnero na realidade concelhia.

2 O SI da rede social, de dimenso nacional, agrega


indicadores a partir dos DS e dos PDS locais para o
conhecimento mais aprofundado das situaes de
pobreza e excluso social e constitui um instrumento
para a elaborao de futuros PNAI.

Artigo 39.o

Os PDS constituem os instrumentos que promovem


a adequao do PNI aos problemas e necessidades
locais.
Visto e aprovado em Conselho de Ministros de 23
de Maro de 2006. Jos Scrates Carvalho Pinto de
Sousa Eduardo Armnio do Nascimento Cabrita
Manuel Pedro Cunha da Silva Pereira Alberto Bernardes Costa Francisco Carlos da Graa Nunes Correia
Mrio Lino Soares Correia Jos Antnio Fonseca Vieira
da Silva Antnio Fernando Correia de Campos
Maria de Lurdes Reis Rodrigues.

Pareceres do CLAS

Os PDS, designadamente os desenvolvidos e financiados por entidades pblicas, autonomamente ou em


parceria, so objecto de parecer prvio, de carcter no
vinculativo por parte do CLAS.
Artigo 40.o
Projectos de parceria

Sempre que a maximizao da eficcia e eficincia de


projectos ou aces de desenvolvimento social de base
local aconselhe a sua realizao atravs de uma parceria
de vrias entidades, o CLAS pode assumir um papel de
coordenao, monitorizao e avaliao nestes processos.
o

Artigo 41.

Articulao dos planos de desenvolvimento


social com o PNAI

1 Os PDS constituem os instrumentos que promovem a adequao do PNAI, das polticas e das medidas
de mbito nacional aos problemas e necessidades locais.

Artigo 42.o
Articulao dos planos de desenvolvimento
social com o PNI

Promulgado em 18 de Maio de 2006.


Publique-se.
O Presidente da Repblica, ANBAL CAVACO SILVA.
Referendado em 22 de Maio de 2006.
O Primeiro-Ministro, Jos Scrates Carvalho Pinto de
Sousa.

DIRIO DA REPBLICA
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