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Prsentation
Le ministre de lAgriculture a men une tude sur le secteur agricole, et du
diagnostic a merg un plan de dveloppement : le Plan Maroc Vert (PMV). La
mise en uvre de la stratgie se dcline au niveau local par des plans rgionaux
de dveloppement agricole. Ces plans visent la ralisation, l'horizon 2020, de
plusieurs projets portant sur le renforcement des filires agricoles. Le but est de
multiplier par 2,5 la valeur ajoute du secteur agricole, qui passerait ainsi de 38
100 milliards MAD2, et ce sur une priode de 10 ans.
COPAG, pour le succs incontest de sa gouvernance, est cite dans le PMV. Sa
russite est dupliquer. Elle a t cre en 1987 par un groupe de 39
agriculteurs de la rgion de Taroudant soucieux de matriser leurs activits, de la
production la commercialisation. Lambition et le dsir constant de garder une
parfaite gestion de leurs productions et, par l mme, de leur propre destin
constituent la principale motivation des fondateurs de la cooprative. cette fin,
un dispositif se sera mis en place, au fil des ans; COPAG sest organise autour de
trois domaines de comptences : les productions vgtales et animales, ainsi que
les services aux membres. Aujourdhui, COPAG compte plus de 14 000 membres
dont la plupart sont regroups dans 70 coopratives. Elle emploie 3 200
personnes et ralise un chiffre daffaires4 de 2,3 milliards MAD.
Des structures pour soutenir la valorisation de la production, de la gestion de la
qualit et de lappui aux producteurs ont t mises en place. Elles appartiennent
toutes aux membres. COPAG est de ce fait considre comme une cooprative
mre ; autour delle gravitent des entreprises et des units de production. Ce
groupe est galement reli des organisations professionnelles nationales au
sein desquelles COPAG est un membre actif. Elle a adopt une structure souple,
capable daccueillir de nouvelles filires agricoles.
COPAG exporte la majorit de ses productions vgtales (primeurs et agrumes).
Une partie de cette production sert fabriquer du jus dorange destin
exclusivement au march marocain. Cette activit est gnratrice de devises
pour le pays. Son activit dans le domaine des productions animales (lait et
viande rouge) est aussi destine au march marocain. La cooprative participe
lquilibre alimentaire du pays en fournissant 183 millions de litres de lait, ce qui
reprsente 11 % de la production marocaine. Le lait et ses drivs7 sont
videmment des denres de premire ncessit. La cooprative opre dans un
milieu rural o les autres types dentreprises ne saventurent pas. Limpact de
ses activits par la cration de richesses, demplois et de projets sur son
environnement permet la stabilit du monde rural. De mme, COPAG contribue
prparer lconomie rurale affronter la mondialisation tout en lhumanisant. Ce
sont l des intrts stratgiques pour le Maroc.
Cration
qui
peuvent
satisfaire
les
attentes
actuelles
et
futures
des
consommateurs.
Amliorer le revenu de la COPAG et de ses adhrents travers des actions
conjugues tous les stades de la production, de la transformation, et de la
commercialisation des produits agricoles (et de leurs drivs) forte valeur
ajoute
Objectifs
A
formation
travers
en
les
actions
collaboration
dapprovisionnement,
troite
avec
ses
dencadrement
partenaires
et
de
nationaux
et
Culture dentreprise
Nationalit :
Marocaine
Origine :
Taroudant
Religion :
Islam
Valeurs
Intgration
Dveloppement humain
Dynamisme (R&D)
Protection de lenvironnement
Leadership (une cooprative inspiratrice) considr comme modle suivre par
le Ministre de lagriculture
Bonne gouvernance
Mythes
Lagrgation
Lintgration
Membre du Top40 des plus grandes entreprises du maroc
Membre du TOP 5 de lindustrie agroalimentaire au Maroc
La plus grande cooprative nationale
2me oprateur laitier du Maroc
Symbole
Tablier
Pairs de gants
Tenue vestimentaire COPAG