22/06/2016

Taller de Transmisin de Experiencias Emprendedoras

GESTIN DE FINANCIAMIENTO

Primer Cuatrimestre de 2016

Tres Arroyos

Taller de Transmisin de Experiencias Emprendedoras

Qu es lo que se necesita financiar?

Proyectos

Qu es un proyecto?

Segundo Cuatrimestre de 2014

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Es la intencin
de hacer algo

Qu es un Proyecto?
Que se origina a partir de:
- la deteccin de una carencia,
- como solucin a una problemtica,
- aprovechamiento de una oportunidad,
- dar solucin a demandas externas,
- desarrollar una potencialidad existente,
- crear una demanda inexistente

Tcnicamente

Realizacin de actividades, relacionadas y coordinadas entre s

Que combinan recursos

(humanos, materiales,
financieros, etc.)

Acotadas tanto a un

espacio geogrfico
como a un lmite de

tiempo

Buscan alcanzar un

objetivo u obtener un
resultado previamente
establecido

ALGUNOS CONCEPTOS DE UTILIDAD

DISEO DEL PROYECTO

FORMULACIN DEL PROYECTO PARA LA

GESTIN DE FINANCIAMIENTO

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DISEO DE PROYECTOS
QU se va a hacer

NATURALEZA DEL PROYECTO

POR QU se va a hacer

ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIN

PARA QU se quiere hacer

OBJETIVOS

DNDE se va a hacer

LOCALIZACIN FSICA Y REA DE INFLUENCIA

QU SE ESPERA obtener

PRODUCTOS / SERVICIOS

CMO se va a hacer

PROCESO, ETAPAS, TECNOLOGA

CUNDO se va a hacer

HORIZONTE TEMPORAL

QUINES se vern afectados

CLIENTES, PROVEEDORES, COMPETIDORES

QUINES lo van a hacer

ESTRUCTURA FUNCIONAL, JURIDICA,

ORGANIZACIONAL

CON QU recursos

MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS

ELEMENTOS para el DISEO de un PROYECTO de

ndole ECONMICO PRODUCTIVO
Se analizan aspectos tales como...
ESTUDIO
DE MERCADO

Producto/Servicio Precio Canales de

comercializacin - Competencia Proveedores
Consumidores

DNDE se va a hacer

ESTUDIO DE
LOCALIZACIN

Accesibilidad al mercado Infraestructura

disponible Medios de transporte - Tarifas

CMO se va a hacer

ESTUDIO
TCNICO

Formas de producir/prestar el servicio

Tecnologa disponible Equipamiento Insumos Materias primas

CMO se va a hacer

ESTUDIO
LEGAL

Normativa: laboral, fiscal impositiva, sanitaria,

de seguridad; habilitaciones

ESTUDIO
ORGANIZACIONAL

Forma jurdico societaria Estructura

funcional: capacidades tcnicas del equipo de
trabajo

QU SE ESPERA obtener
QUINES se vern afectados

QUINES lo van a hacer

CON QU recursos

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ELEMENTOS para el DISEO de un PROYECTO de

ndole SOCIAL COMUNITARIO

ENFOQUE DEL MARCO LGICO

Qu es el Enfoque del Marco Lgico?

El Enfoque del Marco Lgico es una herramienta de anlisis estructurado que
permite facilitar el proceso de identificacin, diseo, ejecucin y evaluacin
de polticas, programas, proyectos y diseos organizacionales, pudiendo
aplicarse en cualquier fase de sus respectivos procesos de planificacin.

Evaluacin

Identificacin

Ejecucin y
seguimiento

Diseo

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El Enfoque del Marco Lgico

Clarificar el propsito y la justificacin del proyecto

Identificar las necesidades de informacin
Definir claramente los elementos claves de un proyecto
Analizar el entorno del proyecto desde el inicio
Facilitar la comunicacin entre las partes implicadas
Identificar cmo medir el xito o fracaso del proyecto

Anlisis EML
SITUACIN ACTUAL
Anlisis de:
Problemas
Objetivos, soluciones
Involucrados
Alternativas

SITUACIN FUTURA
DESEADA

A1 A2

Indicadores

Fuentes de
verificacin

Factores
Externos

PROYECTO
EJECUTADO

Objetivo
Global
(Fin)

An

Objetivo
Especfico
(Propsito)

ALTERNATIVA
SELECCIONADA

Resulta
dos
(Compo
nentes)s

PROGRAMA

Actividades

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Matriz de Planificacin del Proyecto

(MPP)
Resumen
Descriptivo
(Lgica de la
Intervencin)

Indicadores
Objetivamente
Verificables
(IOV)

Medios de
Verificacin
(MV)

Insumos

Costos

Factores
Externos
(Supuestos
Hiptesis)

Objetivo
General
(Fin)

Objetivo
Especfico
(Propsito)

Resultados
(Componentes)

Actividades

El EML: Pasos del mtodo

(De la Identificacin al Diseo)

Anlisis de los problemas

Anlisis de los objetivos
Anlisis de la participacin
Anlisis de las alternativas
Matriz de Planificacin del Proyecto

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Trminos asociados a un Proyecto

Diseo del
Proyecto

Formulacin del
Proyecto

Anlisis Minucioso y
planificacin estratgica y
operativa del proyecto

Transmitir el diseo del

Proyecto a travs de
algn medio audiovisual
(documento)

Formulacin de Proyectos
Bsicamente
FORMULAR un Proyecto es

Elaborar un Documento que exprese de manera ordenada

y sencilla, siguiendo una estructura lgica, la informacin
necesaria sobre el Proyecto.

Pero
Para qu
se formula?

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Formulacin de Proyectos

a)

Formulacin para uso Propio:

Como Herramienta de

Como Instrumento de
informacin interna

Planificacin, de
Ordenamiento de
Actividades y previsin

Como Elemento de
Control de Desempeo
y seguimiento de la

de posibles eventos

propuesta

Se sugiere incluir TODA la

informacin del Proyecto

Formulacin de Proyectos
b)

Formulacin para terceros:

Para obtener recursos

Para buscar
Socios

(financieros, materiales,
humanos, etc) en distintas

Otros

etapas del ciclo del

proyecto.

El contenido debe resaltar las cuestiones que resulten

de inters para el tercero que se quiere involucrar en el
proyecto.
En algunos casos, quien recibe el proyecto define el
formato de la presentacin (formulario)

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Formulacin para Gestin de Financiamiento

Diseo de un Proyecto
Recursos Financieros

Determinacin de los

RECURSOS Necesarios

Recursos No Financieros
Asistencia Tcnica

Relevamiento de Fuentes de
Capacitacin

Financiamiento segn la
naturaleza del Proyecto

Consultora
Materiales e Insumos

Anlisis de las Fuentes

de Financiamiento

Tecnologas y Equipamiento

Seleccin y anlisis de los

instrumentos de Promocin
Formulacin adaptada a
los requisitos de la Fuente
de Financiamiento (a
medida)/IP

Gestin del financiamiento y formulacin del proyecto

Mi Proyecto
NECESIDADES

Formulacin a
medida para

instrumentos de
promocin diseados
por objetivos
RUBROS
FINANCIABLES

Fuentes de
Financiamiento

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Fuentes de Financiamiento

Fuentes de Financiamiento

Internas

Externas

Garantas
Entes
Financieros

Aporte de Socios

Entes No
Financieros

Recursos propios de la
Institucin
Utilidades Reinvertidas

Mercados de
Capitales

Reguladas por
el BCRA

Familiares y Amigos

No Reguladas
por el BCRA

Proveedores
Organismos Pblicos
ONGs - Fundaciones

Fuentes de Financiamiento

Organismos Pblicos

Programas de
Apoyo Financiero

Programas de Asistencia

Programas de Asistencia
de Garantias

Tcnica y Capacitacin
Programas de Asistencia Financiera Directa
Programas de Subsidio Tasas de Inters

Sociedades de Garanta Reciproca (SGR)

Subsidios Directos

Fondos de Garantas Provinciales- FOGABA

FOGAPYME

Secretaria Pyme Ministerio de Industria.

Subsecretaria Pyme. Min. Produccin BA
Agencia Nacional de Prom. CyT
Consejo Federal de Inversiones
CIC prov.
Ministerio de Agricult y ganadera. Nac. Y Provi

Pre PACC Asistencia Tcnica . Sepyme Nacin

Expertos y Madrinas Pyme. Sepyme Nacin
Asistencia tcnica y Capacitacin. Crditos Fiscal Min.
Trabajo

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Subsecretaria Pyme. Min. Produccin BA

Secretaria Pyme Ministerio de Industria.

FONAPYME
Rgimen de Bonificacin de Tasas
PACC emprendedor
Capital Semilla
Mi primer Galpn

Crdito para la Renovacion Productiva

Crdito para promocin de exportacin

Comisin Investigaciones Cient. Prov. Bs.As.

Crdito Fiscal Proy. Innovacin

Emprecic

FONTAR
FONARSEC
FONSOFT
FONCYT

Ministerio de Agricult y ganadera. Nac. Y Provi

Consejo Federal de Inversiones

Fuerza Productiva
BA Innova Tec

Agencia Nacional de Prom. CyT

ANR Proy. Asociativos

Ministerio de Asuntos Agrarios

Pack Ovino
Pack Porcino

Ministerio de Cs y Tecnologa e Innovac. Product

Consejo Federal de CyT

PFIP vinculados.
Detem

http://www.industria.gob.ar/emprendedorismo/
Por ejemplo:

http://www.industria.gob.ar/paccemprendedores/
http://www.industria.gob.ar/cs/

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http://www.agencia.mincyt.gob.ar/
Por ejemplo:

http://www.agencia.mincyt.gob.ar/frontend/
agencia/fondo/fonsoft

http://www.mecon.gov.ar/peconomica/basehome/instrumentos_desarrollo.html

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Anlisis de una Fuente de Financiamiento o de

un Instrumento de Promocin
Identificar la
NATURALEZA de la
Fuente

Sector Pblico
Sector Privado
ONG

Analizar los OBJETIVOS

y PRIORIDADES

Identificar y Analizar los

CRITERIOS DE
EVALUACIN DE LOS
PROYECTOS

Incentivo a la
creacin y
desarrollo de
PyMES
Desarrollo de una
cadena de valor
Promocin de una
regin
Promocin del
empleo

Aporte al
incremento del
empleo
Incidencia en la
reduccin de
importaciones
Vinculacin
tecnolgica

Anlisis de un Instrumento de Promocin

Destinatarios del Financiamiento

Tipo de Recursos disponible
Requisitos de Formas Jurdicas
Requisitos Formales de Presentacin, de
Ejecucin y de Rendicin
Necesidades a partir del diseo

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Destinatarios

Para empresas

Para proyectos

Para ONGs

Para el sector pblico nacional,

provincial municipal

Tipos de Recursos Disponible

Recursos No Financieros

Recursos Financieros

Crditos
Subsidios (con o sin Contraparte)

Asistencia Tcnica
Capacitacin
Consultora
Materiales e Insumos

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Necesidades a partir del diseo

Capacitacin
Asistencia Tcnica
Gestin y Administracin
Transferencia de Tecnologa
Diseo de un Proyecto
Evaluacin Econmica Financiera
Otros

Requisitos de Formas Jurdico-Societarias de los Destinatarios

Empresas con personera jurdica:

SRL; SA; UTE; etc.
Etapa de puesta en marcha.

ONG: Asociacin Civil sin fines de

lucro; Fundacin; etc.

Sector Pblico: Entes

Descentralizados; Organismos
Provinciales; Municipios; etc

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Requisitos formales

Requisitos de Presentacin
Presentacin del proyecto de acuerdo al formulario

Requisitos de Ejecucin
Informes tcnicos de avance parciales

Informes final de actividades, resultados e impacto

Requisitos de Rendicin
Instructivo de Rendicin Parcial y Final.
Presentacin de informes parciales, rendiciones
parciales de gastos y actividades
Manual o Instructivos para Rendiciones y Aprobacin
de Desembolsos
Control de documentacin y plazos

PARA FORMULAR PROYECTOS O IDEAS PROYECTOS

PARA GESTIONAR FINANCIAMIENTO:
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO/INSTRUMENTO DE
PROMOCION
BASES DE LA CONVOCATORIA
FORMULARIOS

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FORMULARIOS/ BASES DE LA CONVOCATORIA:

INFORMACIN SOLICITADA
PROFUNDIDAD (GRADO DE DETALLE) Y
EXTENSIN
NIVEL DE ESPECIFICACIN DE LOS
GASTOS

RENDICIN

GUA ORIENTATIVA PARA LA PRESENTACIN DE UN

PROYECTO ANTE FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1. Nombre
2. Identificacin de las Organizaciones Participantes
3. Resumen
4. Objetivos
5. Antecedentes
6. Fundamentacin
7. Descripcin del Proyecto
8. Resultados e Impacto Esperado
9. Recursos Necesarios

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1 - Nombre del Proyecto

Debe expresar en forma sinttica lo que se quiere hacer (naturaleza
del proyecto).
Debe ser vlido durante toda la ejecucin.
Debe identificar objetivos, temtica y mbito de accin.
Debe contestar a las preguntas: Qu se va a Hacer? Sobre que?
Dnde?

2 - Identificacin de las Organizaciones

Participantes
Organizacin Responsable:
Nombre completo
Actividades que desarrolla
Localizacin
Responsables
Organismos participantes, patrocinadores, financiadores, etc.
Tambin se debe indicar si el proyecto forma parte de un programa
ms amplio.

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3-

Resumen del Proyecto

Es una descripcin sinttica de los principales aspectos del proyecto.

Debe ser cuidadosamente pensado, debido al impacto que produce en el
destinatario. En algunos organismos su contenido se utiliza como primer
criterio de seleccin.
Lenguaje particularmente claro y preciso. Debe ser conciso, y en general,
no ocupar ms de una o dos carillas.
Se aconseja dejar su redaccin para el final.

4-

Objetivos del Proyecto

Deben expresar en forma clara la respuesta a Para qu se realiza

el proyecto?
Deben definir que se quiere lograr con la implementacin del
proyecto.
Deben ser claros y precisos. Se formulan en verbo infinitivo.
Puede haber ms de un objetivo, y de distintos niveles: Objetivo
General y Objetivos Especficos.

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Los objetivos deben ser formulados de manera tal que sea:

Claros y concisos: con el fin de evitar formulas abstractas o muy

generales, deben referirse a la propuesta concreta que plantea el
proyecto
Precisos: deben determinar quienes son los beneficiarios del
proyecto, que beneficios recibirn y cual es el impacto que se desea
lograr.
Viables: deben perseguir una visin realista de lo que es posible
alcanzar. Deben expresarse de manera que puedan desprenderse
de ellos las acciones a ejecutar para alcanzarlos.

5-

Antecedentes del Proyecto

Informacin de propuestas ejecutadas, orientadas hacia la

misma situacin problemtica o necesidad.
Informacin de actividades similares realizadas, pero
orientadas hacia otros objetivos.
Descripcin de la organizacin responsable, resaltando sus
ventajas comparativas (Capacidades, Experiencia, etc.)

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6-

Fundamentacin del Proyecto

Conviene destacar la prioridad y urgencia del problema para que el

que se busca solucin.
Debe incluir el Por qu? este proyecto es la solucin ms adecuada
o viable para resolver ese problema.
Deben quedar claros los criterios o razones que justifican la
realizacin del proyecto.
En algunos casos resulta conveniente incluir las consecuencias que
se presentaran de no realizar el proyecto.

7-

Descripcin del Proyecto

Debe contener una descripcin general del proyecto, incluyendo localizacin

fsica y rea de influencia o cobertura espacial.

Es importante presentar en forma numerada una descripcin de todas las

actividades y tareas que supone la ejecucin del proyecto.
Debe exhibir un cronograma con la definicin de los plazos y la secuencia
temporal de las acciones.
Incluir todos los recursos necesarios para la ejecucin de las actividades.
Especificar los mtodos y tcnicas a utilizar.

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8-

Resultados e Impacto Esperado

Respecto a los Resultados Esperados resulta conveniente:

Que estn ordenados segn una secuencia temporal lgica.
Que su concrecin sea esencial para alcanzar el objetivo propuesto y
adems que pueda comprobarse, tanto en cantidad como en tiempo de
consecucin.
Respecto al Impacto Esperado resulta conveniente:
Incluir informacin, generalmente cualitativa, acerca de los beneficios
indirectos o impacto que supone la ejecucin del proyecto
Enumerarlos y si es posible cuantificarlos, incluyendo aspectos tcnicos,
econmicos, sociales, etc.

9-

Recursos Necesarios

Es importante detallar todos los recursos necesarios para la

ejecucin del proyecto, tanto recursos materiales, como instalaciones,
materiales, equipos, herramientas, insumos, etc; como recursos
humanos.
Debe estar explicito en este punto quien aportar cada recurso, y que
se solicita a la fuente de financiamiento.

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