1

INTRODUCCION

LA

TEORIA

DE

LOS

COSTOS

COSTO: Se define como un recurso que se sacrifica o al

que se renuncia para alcanzar un objetivo especfico.
OBJETO

DEL

COSTO:

Se define como cualquier actividad

para la cual se desea una medicin de costos por separado.

Ejemplos de objetos de costos incluyen un producto, un servicio, un
proyecto, un consumidor, una categora de marca, una actividad, un
departamento, y un programa.
ACUMULACION DE COSTOS: Es la recopilacin de datos de
costos en alguna forma organizada por medio de un sistema de
contabilidad.
ASIGNACION

DE

COSTOS:

Es

un

trmino

general

que

abarca tanto el seguimiento de los costos acumulados a un objeto

de costo, como la adjudicacin de costos acumulados a un objeto
de costos.
FACTOR DE COSTOS: Es cualquier variable que afecta los
costos. Es decir, un cambio en el factor de costos ocasionar un
cambio en el costo total de un objeto de costos relacionado.
Ejemplos de factores de costos: nmero de unidades producidas,
horas del personal en un proyecto, bolvares por ventas, nmero de
clientes, nmero

de

anuncios, nmero

de

llamadas

de

servicio,

nmero de proyectos, costos de mano de obra directa, peso de los

artculos distribuidos, etc.
ADMINISTRACION DE COSTOS: Es la serie de acciones que
los administradores toman para satisfacer a los clientes, al mismo
tiempo que reducen y controlan constantemente los costos.
CLASIFICACION DE LOS COSTOS:

1.- COSTOS OPERATIVOS.

Por lo general, los llamados costos operativos cubren 2 reas:
a) MERCADEO

VENTAS:

Incluyen

todos

los

costos

necesarios para dar a conocer el producto o servicio y llevar

las rdenes al cliente. Tales costos incluyen renglones como:
propaganda, fletes y embarque, comisiones, salarios de
vendedores, entre otros.
b) ADMINISTRACIN:
todos

los

costos

Los costos administrativos incluyen

de

la

organizacin

que

no

pueden

lgicamente ser incluidos en la produccin y el mercadeo,

como salarios de ejecutivos, secretarias, relaciones pblicas,
y dems costos asociados con la administracin general de
la organizacin como un todo.
2.- BASADOS EN LA ASIGNACION A UN OBJETO DE COSTOS.
a) COSTOS DIRECTOS: Son costos que estn relacionados
con

el

objeto

de

costos, y

que

puede

hacerse

su

seguimiento de manera econmicamente factible.

b) COSTOS

INDIRECTOS: Costos que estn relacionados

con el objeto de costos, pero que no puede hacerse su

seguimiento en forma econmicamente factible.
3.- BASADOS EN UN PATRON DE COMPORTAMIENTO.
El comportamiento del costo significa cmo un costo
reaccionar o responder a los cambios en el nivel de actividad del
negocio. Como estos niveles de actividad aumentan o disminuyen,

un costo particular tambin fluctuar o puede permanecer

constante.
a) COSTOS VARIABLES: Son costos que cambian en total
en proporcin directa a los cambios en la actividad o el
volumen

total

relacionado.

Es

decir, son

costos

que

cambia en proporcin a los cambios de un factor de

costos.
b) COSTOS

FIJOS:

Son

costos

que

permanecen

sin

cambios en su total durante un determinado periodo a

pesar de amplios cambios en la actividad o volumen
relacionado.

Es

decir, son

costos

que

no

cambian

pesar de los cambios de un factor de costos.

3.1. RELACIONES ENTRE LOS COSTOS DIRECTOS/INDIRECTOS Y LOS
COSTOS VARIABLES/FIJOS.
Los costos pueden ser simultneamente:

Directos y variables

Directos y fijos

Indirectos y variables

Indirectos y fijos
4) COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES.
Todos los costos son controlables en algn nivel de la

empresa. Slo en niveles bajos de la direccin pueden algunos

costos considerarse no controlables. La alta gerencia tiene el
poder para controlar cualquier costo cuando sea necesario. En

los niveles ms bajos, la autoridad puede no tener el control de

algunos costos, y sern considerados no controlables en lo que
se relaciona con ese nivel de direccin.
Un costo se considera controlable a un nivel particular de la
gerencia si ese nivel tiene el poder de autorizar el costo. Por
ejemplo, un gasto de promocin ser controlable por el gerente
de ventas si ste tiene el poder para autorizar la cantidad y el
tipo de promocin que se dirigir a los clientes. Por otro lado, la
depreciacin de las instalaciones del almacn no es controlable
por ese gerente, puesto que l no tiene el poder para autorizar
la construccin del almacn ni su manejo contable.
5) COSTOS TOTALES Y COSTOS UNITARIOS
Generalmente, los sistemas contables reportan nmeros
tanto en costos totales como en costos unitarios o promedio. Se
calcula

un

costo

unitario

al

dividir

algn

costo

total

(el

numerador) entre algn nmero de unidades (el denominador). Con

frecuencia
relacionada

el

denominador

con

denominadores
servicio, los

el
son

costo
las

kilogramos

es
total

una

medida

incurrido.

unidades
manejados

del
en

de

actividad

Algunos

ejemplos

producto, las
un

muy
de

horas

de

departamento

de

embarques, el nmero de facturas procesadas en un departamento

de facturacin. Por lo general los costos promedio o unitarios se
expresan en los trminos que proporcionan mayor informacin a
las

personas

que

costos.
EJEMPLO:

tienen

la

responsabilidad

de

incurrir

en

los

Veamos el costo unitario de la fabricacin de un artculo

terminado. Se calcula este costo unitario acumulando los costos de
produccin y luego dividiendo el total ( se supone que son Bs.
1.000.000 )

entre

el

nmero

de

unidades

producidas

( supuestamente 10 unidades ):
Total de costos de produccin
100.000 Bs.*U

1.000.000 Bs.

No. De unidades producidas

=
10

unid.
6) COSTOS DE PRODUCCION.
La contabilidad de costos utiliza trminos especficos que
describen los costos de produccin. Tres trminos que se usan
ampliamente son costos de materiales directos, costos de mano de
obra directa, y costos generales de produccin.
a) Costos de materiales directos: Son los costos de
adquisicin de todos los materiales que se identifican
como parte de los productos terminados y que pueden
seguirse

(hasta

los

productos

terminados)

en

una

forma econmicamente factible. Algunos ejemplos son

las

lminas

compaa

de

acero

fabricante

de

los

submontajes

automviles.

Los

en

costos

una
de

adquisicin de materiales directos incluyen cargos de

fletes de entrega, impuestos sobre ventas y aranceles
aduanales.
b) Costos

de

mano

compensaciones

de

de

obra

toda

la

directa:
mano

de

Son

las

obra

de

produccin que se considera sea parte del objeto de

costos (unidades

terminadas

en

proceso)

que

puede

realizarse

su

seguimiento

en

forma

econmicamente factible. Es decir, son los salarios de

todos los trabajadores que se puedan identificar en
una forma econmicamente factible con la produccin
de artculos. Ejemplos de tales costos
salarios

beneficios

adicionales

que

incluyen los
se

pagan

operadores de mquinas y trabajadores de la lnea de

montaje. La mano de obra indirecta son todos los
salarios de los trabajadores de la fbrica que resulta
imposible o poco prctico hacerles un seguimiento con
relacin al objeto de costos en forma econmicamente
factible. Ejemplos de stos son los salarios de los
conserjes y de los vigilantes de la fbrica.
c) Costos

generales

de

produccin:

Son

todos

los

costos de produccin que se consideran como parte

del objeto

de

costos

(unidades

terminadas

en

proceso) pero que no puede realizarse su seguimiento

a

ese

objeto

de

costos

en forma

econmicamente

factible. Ejemplos de costos generales de produccin

incluyen energa, abastecimiento, suministros (materiales
indirectos), mano de obra indirecta, renta de la planta,
seguros de la planta, depreciacin de la planta, y los
sueldos

de

supervisin.

Otros

trminos

categora de costos incluyen costos

para

indirectos

esta
de

produccin, costos generales de fbrica y costos

de

carga

de

fbrica.

Los

costos

generales

de

produccin forman parte de los costos inventariables y

se convierten en gastos slo cuando pasan a ser
costos de productos vendidos.

E J E R C I C I O
CLASIFIQUE CADA UNO DE LOS SIGUIENTES COSTOS
COMO DIRECTOS O INDIRECTOS (D o I) EN RELACION CON
EL PRODUCTO Y COMO VARIABLES O FIJOS (V o F) EN
RELACION A SI EL COSTO CAMBIA EN TOTAL AL
PRODUCIRSE

CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD O EL VOLUMEN:

1.- Los alimentos para la cafetera de una fbrica

2.- El alquiler de la fbrica
3.- El sueldo de un empleado del almacn de la fbrica
4.- Un programa de entrenamiento de gerentes
5.- Abrasivos
6.- Seguro como parte de la remuneracin a los trabajadores en
una fbrica
7.- El cemento para un constructor de carreteras
8.- El desperdicio de acero para un alto horno
9.- El papel higinico para el bao de una fbrica
10.- Impuesto sobre las propiedades
11.- Sueldos de supervisin del departamento de montaje
12.- Combustible para los montacargas
13.- Lminas de acero para la fabricacin de refrigeradores
14.- Depreciacin en lnea recta sobre la maquinaria de una fbrica