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  • ALCANCE

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    Jaime Gabriel Pilamunga Morocho
    22 Ansichten8 Seiten
    Este documento presenta los pasos clave para planificar y gestionar el alcance de un proyecto, incluyendo: (1) planificar la gestión del alcance para orientar su administración a lo largo del proyecto, (2) recopilar requisitos, (3) definir el alcance, (4) crear una estructura de desglose de trabajo, (5) validar el alcance, y (6) controlar el alcance.

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    Jaime Gabriel Pilamunga Morocho
    Este documento presenta los pasos clave para planificar y gestionar el alcance de un proyecto, incluyendo: (1) planificar la gestión del alcance para orientar su administración a lo largo del proyecto, (2) recopilar requisitos, (3) definir el alcance, (4) crear una estructura de desglose de trabajo, (5) validar el alcance, y (6) controlar el alcance.

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    GESTIN DEL

    ALCANCE
    ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
    JAIME GABRIEL PILAMUNGA
    GRUPO 4961

    PLANIFICAR LA GESTIN DEL


    ALCANCE
    El beneficio clave de este proceso es que proporciona orientacin e
    indicaciones sobre cmo se gestionar el alcance a lo largo del
    proyecto.

    RECOPILAR REQUISITOS

    DEFINIR EL ALCANCE

    CREAR LA ESTRUCTURA DE
    DESGLOSE DE TRABAJO (EDT)

    VALIDAR EL ALCANCE

    CONTROLAR EL ALCANCE

    GRACIAS POR SU
    ATENCIN!

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