DESCRITIVO TCNICO

MECATRNICA

04

A Olimpada do Conhecimento, por resoluo do seu Comit Tcnico, em acordo com os Estatutos e as Regras da
Competio, adotou as exigncias mnimas que seguem no tocante a esta ocupao na Competio Olimpada do
Conhecimento.
O Descritivo Tcnico consiste no seguinte:

1.

INTRODUO ................................................................
................................ ................................................................
................................ ...........................................................
................................ ........................... - 2 -

2.

COMPETNCIA E ESCOPO DE TRABALHO ................................................................

................................ ...................................................
................................ ................... - 3 -

3.

O PROJETO TESTE ................................................................

................................ ................................................................
................................ .....................................................
................................ ..................... - 6 -

4.

GERENCIAMENTO E COMUNICAES DA OCUPAO. ...............................................................

................................ ............................... - 8 -

5.

AVALIAO ................................................................
................................................................................................
................................ ..............................................................
................................ .............................. - 8 -

6.

EXIGNCIAS DE SEGURANA ESPECFICAS DA OCUPAO. .....................................................

................................ ..................... - 10 -

7.

MATERIAIS E EQUIPAMENTOS. ................................................................

................................ ................................................................
................................ ................................ - 10 -

8.

MARKETING E MDIA DA OCUPAO PARA OS VISITANTES .....................................................

................................ ..................... - 12 -

Coordenao Tcnica da OC2014

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Data: 30.08.13

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1. INTRODUO
1.1. Nome e descrio da ocupao
1.1.1. O nome da ocupao Mecatrnica.
1.1.2. Descrio da ocupao
Tcnicos em mecatrnica constroem sistemas de engenharia para a indstria. A Mecatrnica composta
pelas tecnologias mecnica, eletro-eletrnica, pneumtica e computacional. A tecnologia computacional
elemento para aplicaes em tecnologia da informao, sistemas de controle de mquinas programveis e
tecnologia que habilita a comunicao entre mquinas, equipamentos e pessoas.
Esta categoria combina habilidades em mecnica, pneumtica, sistemas controlados eletronicamente,
programao, robtica e desenvolvimento de sistemas. Tcnicos em mecatrnica, desenvolvem,
constroem, mantm e reparam o equipamento automatizado e programam o sistema de controle do
equipamento.
O profissional em mecatrnica instala, comissiona, repara e ajusta componentes das mquinas e gerencia
o controle de sistemas, incluindo a programao.
Aplicaes industriais incluem linhas de montagem e de produo automatizadas que incluem montagem,
processamento, empacotamento, envase, rotulagem e teste assim como distribuio automatizada e
sistemas de logstica.
1.1.3. Nmero de Competidores por equipe
Cada equipe de Mecatrnica composta por dois (2) competidores.
1.2. Escopo da aplicao
1.2.1. Todo avaliador e competidor devem conhecer este Descritivo Tcnico.
1.2.2. Em caso de divergncia entre as lnguas em que so publicados os Descritivos Tcnicos, prevalecer a
verso em portugus. (PT)
1.3. Documentos associados
1.3.1. Este descritivo tcnico contm apenas informaes tcnicas especificas para a ocupao e deve ser usado
em associao com os seguintes documentos:
RC Regulamento da Competio;
RON Recursos on-line conforme indicados neste documento;
PSSO Programa de Sade e Segurana Ocupacional;

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2. COMPETNCIA E ESCOPO DE TRABALHO

O escopo do trabalho consiste em uma resoluo da situao proposta que est baseada em competncias
profissionais, conhecimento e domnio tcnico da ocupao.
2.1. Especificao das competncias.
competncias.
apresentada ao competidor uma situao proposta contemplando elementos necessrios para a resoluo,
dentro de prazos e condies determinadas, exigindo assim uma atitude ativa e um esforo para demonstrar
suas competncias.
2.1.1. Competncias Bsicas e de Gesto
Organizao do Trabalho e Gesto

O competidor precisa saber e entender.

Princpios e aplicaes do trabalho seguro em geral e em relao mecatrnica;

Os objetivos, usos, cuidados e manuteno de todos os equipamentos e materiais, juntamente com suas
implicaes de segurana;

Princpios e mtodos de organizao do trabalho, controle e gesto;

Princpios de trabalho em equipe.

O competidor deve ser capaz de:

Manter a rea de trabalho segura, limpa e organizada;

Selecionar e utilizar todos os equipamentos e materiais de forma segura e em conformidade com as
instrues dos fabricantes;

Aplicar ou exceder os padres de sade e segurana aplicveis ao ambiente, equipamentos e materiais;

Restaurar a rea de trabalho para o estado e condies adequadas;

Contribuir para o desempenho da equipe, tanto de forma geral como de forma especfica;

Dar e receber feedback e apoio.
Comunicao e Habilidades Interpessoais

O competidor precisa saber e entender.

O propsito e o mbito da documentao, tanto em papel como em formulrios eletrnicos;

A linguagem tcnica associada ocupao;
Os padres exigidos para a comunicao com clientes, membros da equipe e outros;
As finalidades e as tcnicas para gerar, manter e apresentar registros.

O competidor deve ser capaz de:

Ler, interpretar e extrair dados tcnicos e instrues da documentao em qualquer formato disponvel;
Comunicar-se por via oral, escrita e eletrnica garantindo a clareza, eficcia e eficincia;
Utilizar tecnologias de comunicao corriqueiras;
Discutir princpios tcnicos complexos e aplicaes com os outros;
Preparar relatrios completos e reponder questes e perguntas que surgem;
Responder s necessidades dos clientes frente a frente ou de forma indireta.

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2.1.2. Competncias Especficas

Desenvolvimento de Sistemas Mecatrnicos

O competidor precisa saber e entender.

Princpios e aplicaes para:
 o desenvolvimento, montagem e comissionamento de um sistema automatizado;
 os componentes e funes de sistemas hidrulicos;
 os componentes e funes de sistemas pneumticos;
 os componentes e funes dos sistemas eltricos e eletrnicos;
 os componentes e aplicaes de edrives;
 os componentes e aplicaes de robs industriais e sistemas de manipulao;
 os componentes e funes de sistemas de PLC;

Princpios e aplicaes de desenvolvimento e montagem de sistemas mecnicos, incluindo pneumticos e /
ou sistemas hidrulicos, seus padres e sua documentao;

Princpios e aplicaes para a incorporao de robs industriais e seus sistemas.

O competidor deve ser capaz de:

Realizar o desenvolvimento de sistemas para aplicaes industriais;

Identificar e resolver problemas de acordo com as instrues ou especificaes;

Otimizar o desenvolvimento dentro dos parmetros da especificao;

Montar mquinas de acordo com a documentao especificada;

Instalar fios e tubos de acordo com padres industriais;

Incorporar robs industriais e sistemas de manipulao, conforme solicitado;

Instalar, configurar e ajustar, conforme solicitado, os sistemas mecnicos, eltricos e de sensoreamento;

Comissionar mquinas com o uso de equipamentos auxiliares e PLC, utilizando os seus padres e
documentao.
Utilizao de Controladores Industriais

O competidor precisa saber e entender.

As funes, estruturas e princpios de funcionamento de PLCs;

A configurao do controlador industrial (PLC);

Os mtodos pelos quais o programa relaciona-se com as aes de mquinas.

O competidor deve ser capaz de:

Ligar os PLCs aos sistemas mecatrnicos;

Fazer as configuraes necessrias dos controladores industriais;

Configurar todos os aspectos dos PLCs conforme solicitado, juntamente com o circuito de controle associado
para o correto funcionamento.

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Programao de Software

O competidor precisa saber e entender.

Como programar PLCs utilizando softwares industriais padro;

Como um programa de software relaciona-se ao da mquina e do sistema.

O competidor deve ser capaz de:

Escrever / alterar programas para controlar uma mquina;

Visualizar o processo e a operao utilizando software;

Programar PLCs, incluindo o processamento de sinais digitais e analgicos e redes industriais.
Desenho de Circuitos

O competidor precisa saber e entender.

Os princpios e aplicaes para projeto de circuitos;

Mtodos para a concepo e montagem de circuitos eltricos, pneumticos e hidrulicos em mquinas e
sistemas de controle.

O competidor deve ser capaz de:

Desenhar circuitos pneumticos, hidrulicos e eltricos;

Desenhar circuitos usando ferramentas de software.
Anlise, Comissionamento e Manuteno

O competidor precisa saber e entender.

Critrios e mtodos para teste de equipamentos e sistemas;

Tcnicas analticas para deteco de falhas;
Tcnicas e opes para fazer reparos;
Estratgias para a resoluo de problemas;
Princpios e tcnicas para a gerao de solues criativas e inovadoras;
Princpios e aplicaes da Manuteno Produtiva Total (TPM).

competidor
O comp
etidor deve ser capaz de:

Executar testes de mdulos individuais e sistemas montados;

Revisar cada parte do processo de montagem com base em critrios estabelecidos;
Encontrar falhas em um sistema mecatrnico, utilizando tcnicas analticas adequadas;
Reparar componentes de forma eficiente;
Otimizar o funcionamento da mquina atravs da anlise e resoluo de problemas;
Otimizar o funcionamento de cada mdulo do sistema automatizado;
Otimizar o funcionamento do sistema de automao como um todo;
Apresentar a montagem para o cliente e responder s perguntas.

2.2. Conhecimento Terico.

Terico.
2.2.1. Conhecimento terico requerido, mas no testado e avaliado explicitamente.
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2.2.2. O conhecimento das regras e do regulamento no examinado.

2.3. Trabalho Prtico

Projeto
O projeto deve ser desenvolvido utilizando-se componentes industriais de acordo com as especificaes.
Otimizaes podero ser includas no projeto.
Montagem e Conexes
O propsito do Projeto Teste construir um projeto utilizando componentes industriais de acordo com as
instrues da documentao ou de acordo com as instrues disponveis.
A avaliao da qualidade do trabalho deve refletir padres industriais e estar referenciada do documento
Prtica Profissional;
As conexes devem ser feitas de acordo com instrues e documentao a fim de garantir o correto
funcionamento da mquina. Qualquer diagrama de circuito necessrio para o sucesso do projeto dever ser
includo.
Comissionamento
O funcionamento do sistema deve estar de acordo com as instrues, documentao e prtica profissional.
Deteco de Defeitos / Manuteno
Poder existir uma srie de sees de deteco de defeitos, que utilizar uma lista preparada de falhas,
preferencialmente com uma escolha randmica gerada por um software imediatamente antes de ser utilizada ou
por um grupo de especialistas na competio. Estas sees podem tambm incluir a introduo dos princpios da
Manuteno Produtiva Total (normalmente conhecida como TPM ou equivalente) para assegurar que a operao
da mquina seja capaz de se auto-monitorar etc. Estas sees tambm podero incluir reparao e substituio
de componentes defeituosos.
Tecnologia da Informao
Devem ser inclusas tarefas para testar a habilidade dos competidores em programar sistemas.
Otimizao
O melhoramento dos processos para aumentar a eficincia da operao do sistema poder ser avaliado.
3. O PROJETO TESTE
3.1. Formato e estrutura do projeto teste
O projeto teste ser composto por seis (6) mdulos separadamente.
3.2. Exigncias na criao do Projeto Teste.
O projeto teste deve incluir e avaliar as competncias descritas nos itens 2.1 e 2.2 assim como ser composta e
formatada de acordo com o item 3.1 e estar de acordo com as normas vigentes.
Deve-se ressaltar que o projeto teste deve ter finalidade ldica, ou seja, deve simular uma situao real de
aplicao, mesmo que no possa ser utilizadas na prtica devido s suas dimenses, potncia, fora, etc.
Todo e qualquer Projeto Teste deve:
Ser modular;
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Estar acompanhado com a escala de pontos que ser finalizada na competio de acordo com a seo 5;
Ser validado de acordo com a seo 3.5;
Ser disponibilizado com a documentao explicando a operao de especiais ou novos equipamentos para
os avaliadores finalizarem o Projeto Teste;
Ser disponibilizado com a biblioteca de fotos e desenhos para esclarecer os requisitos das tarefas.

3.3. Desenvolvimento do Projeto Teste.

O Projeto Teste proposto deve ser preparado com os modelos fornecidos pela Olimpada do Conhecimento
(www.senai.br/olimpiada). O software usado para textos ser o Word, e para desenhos sero utilizados
arquivos com extenses *.DWG; *.VSD(quando aplicvel).
Os desenhos devero ser disponibilizados nos formatos ISO-E.
Os textos estaro disponveis em portugus.
Deve limitar-se aos itens do documento de infraestrutura da ocupao;
O Projeto Teste deve contemplar a execuo total do Produto.
3.3.1. Quem desenvolve o Projeto Teste.
O Projeto Teste ser desenvolvido pela empresa FESTO (Didactic) e revisado/validado pelo Avaliador Lder.
3.3.2. Como e onde o Projeto Teste desenvolvido.
O desenvolvimento do Projeto Teste ser desenvolvido com base na lista de infraestrutura e neste
descritivo tcnico.
3.3.3. Quando o Projeto Teste desenvolvido.
O projeto teste desenvolvido em torno de um (1) ms antes da competio e revisado pelo avaliador lder
em torno de dez (10) dias antes da competio. Este prazo previsto pode ser alterado por necessidade do
Departamento Nacional.

3.4. Avaliao do Projeto Teste.

Cada projeto teste / mdulo dever ser acompanhado de uma proposta de Avaliao baseada nos critrios
definidos na Seo 5.
3.4.1. A proposta de avaliao ser desenvolvida pela(s) pessoa(s) que realizar (em) o projeto teste / mdulo. A
Avaliao detalhada, desenvolvida e aprovada pelos Avaliadores da ocupao.
3.4.2. A Avaliao dever ser registrada no CIS (Competition Information System) antes da Competio.
3.5. Validao do Projeto Teste.
Os Avaliadores sero divididos em grupos. A cada grupo ser dada a tarefa de verificao da validade do
Projeto Teste selecionado. Ao grupo, pede-se que:
Certifique-se de que todos os documentos estejam presentes;
Verifique se o Projeto Teste est conforme com os critrios de criao;
Assegure-se que o Projeto Teste pode ser finalizado dentro do tempo prescrito;
Assegure-se que os aspectos de avaliao propostos esto adequados, fichas de Avaliao conforme seo
5.

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3.6. Seleo de Alterao do Projeto Teste.

No se aplica.
3.7. Veiculao do Projeto Teste.
O Projeto Teste no veiculado.
3.8. Coordenao do Projeto Teste (preparao para a Competio).
A coordenao do Projeto Teste estar a cargo do Avaliador Lder e da Olimpada do Conhecimento.
3.9. Alterao do projeto de teste na Competio.
Aps a reviso do Projeto Teste, realizada pelos Avaliadores durante o perodo de preparao, pequenas
alteraes/correes podero ser necessrias.
3.10. Especificaes de materiais ou fabricante.
Esta especificao est disponvel no documento de infraestrutura.

4. GERENCIAMENTO E COMUNICAES DA OCUPAO.

4.1. Frum de Discusses.
Antes da Competio, todas as discusses, comunicao, colaborao e tomadas de decises relativas
ocupao devero ocorrer no Frum de Discusses especfico da ocupao. Todas as decises e comunicao
relativas ocupao s tero validade se ocorridas no frum. O Avaliador Lder (ou Avaliador por este
nomeado) ser o moderador nesse frum. Consulte o Regulamento da Competio, para cronograma de
comunicao e exigncias no desenvolvimento da competio.
4.2. Informaes ao Competidor.
Toda informao aos Competidores estar disponvel no stio da www.senai.com.br/olimpiada
Essas informaes incluem:
Regulamento da Competio;
Descritivos Tcnicos;
Proposta de Projeto Teste;
Outras informaes relativas Competio.
4.3. Projetos de Teste.
Projetos de Teste veiculados estaro disponveis em www.senai.com.br/olimpiada
4.4. Gerenciamento dirio.
As atividades dirias dos avaliadores da ocupao sero definidas pelo Avaliador Lder e apresentada em forma
de cronograma no incio da competio.
5. AVALIAO
Esta seo descreve o modo pelo qual os Avaliadores iro avaliar o Projeto Teste/mdulos. Tambm define os
critrios de avaliao, procedimentos e exigncias na pontuao.
5.1. Critrios de Avaliao
Esta seo define os critrios de avaliao e o nmero de pontos (subjetivos e objetivos). O total de pontos para
todos os critrios deve ser de 100 pontos.
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Seo

Critrio
Subjetiva

A
A1
A2
A3
A4
B
B1
B2
B3
B4
C

C1
C2
C3
C4
D
D1
D2
D3
D4
E
E1
E2
E3
E4
F
F2
F3
F5
F6

Tarefa 1: Montagem, programao e

Comissionamento de uma Estao
- Alocao a ser verificada utilizando-se o Simubox
- Funcionamento a ser verificado utilizando-se o
painel de CLP
- Prtica Profissional
- Tempo de Execuo
Tarefa 2: Manuteno de uma Estao
- Alocao a ser verificada utilizando-se o Simubox
- Funcionamento a ser verificado utilizando-se o
painel de CLP
- Prtica Profissional
- Tempo de Execuo
Tarefa 3: Montagem, programao e
Comissionamento de uma pequena linha de
produo
- Alocao a ser verificada utilizando-se o Simubox
- Funcionamento a ser verificado utilizando-se o
painel de CLP
- Prtica Profissional
- Tempo de Execuo
Tarefa 4: Montagem, programao e
Comissionamento de uma linha de produo
- Alocao a ser verificada utilizando-se o Simubox
- Funcionamento a ser verificado utilizando-se o
painel de CLP
- Prtica Profissional
- Tempo de Execuo
Tarefa 5: Manuteno de uma linha de produo
- Alocao a ser verificada utilizando-se o Simubox
- Funcionamento a ser verificado utilizando-se o
painel de CLP
- Prtica Profissional
- Tempo de Execuo
Tarefa 6: Otimizao de uma linha de produo
- Funcionamento a ser verificado utilizando-se o
painel de CLP
- Prtica Profissional
- Tempo de Produo (tempo de ciclo)
- Eficincia energtica
Total =

Pontuao
Objetiva

Total

16.0

16

10.0

10

24.0

24

24.0

24

10.0

10

16.0

16

100

100

5.2. Avaliao do Critrio Subjetivo

No se aplica.
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5.3. Critrios para

par a avaliao Especfica
Cada mdulo ter um tempo mximo e um tempo mnimo. O tempo mnimo poder ser fixo ou varivel
(menor tempo de execuo).
A pontuao pelo Tempo de Execuo ser dada pela frmula abaixo:
Pontos recebidos = ((tempo mximo tempo tarefa) * pontos) / (tempo mximo tempo mnimo)

A mxima pontuao para o subcritrio Tempo de Execuo no pode exceder 20%.

Os funcionamentos de Software esto especificados na folha de avaliao.
A ligao de I/O ser avaliada de acordo com uma tabela de alocao fornecida.
A prtica profissional ser avaliada de acordo com o documento denominado Prtica Profissional. A
proposta deste documento dever ser divulgada no Frum de Discusses pelo menos 3 meses antes da
competio pelo Avaliador Lder.
Os competidores no podem modificar as peas de trabalho durante a competio. Excees sero
anunciadas pelo avaliador lder.

5.4. Procedimentos de avaliao da ocupao.

ocupao.
No incio de cada mdulo, as equipes recebero o descritivo de funcionamento e a ficha de avaliao
correspondente.
Antes do incio de cada mdulo, haver um tempo pr-determinado para que as dvidas pertinentes sejam
sanadas.
A avaliao de cada mdulo dever ser feita por uma equipe de, no mnimo, trs avaliadores.
O Avaliador no poder avaliar sua prpria equipe, ou seja, a equipe que representa o seu DR.
No final de cada dia ser inserida a avaliao de cada equipe no SIAC.
O Guia para Avaliao Mecatrnica, que ser postado no frum da ocupao, ser utilizado como
referncia para os procedimentos de avaliao.
6. EXIGNCIAS DE SEGURANA ESPECFICAS DA OCUPAO.
Consulte a documentao de Segurana e Sade Ocupacional especfica da ocupao.
Os competidores devero utilizar culos de proteo quando utilizarem alguma ferramenta manual,
mquina ou equipamento que produza fragmentos ou fagulhas que possam machucar os olhos.
A utilizao de facas, canivetes, estiletes e similares proibida.
Um kit de primeiros socorros dever ficar a disposio durante toda a competio.
Os avaliadores devero utilizar os equipamentos de segurana apropriados quando inspecionarem,
verificarem ou trabalharem com o projeto dos competidores.
Os competidores devem utilizar calados fechados.
7. MATERIAIS E EQUIPAMENTOS.
7.1. Documento de Infraestrutura.
O documento detalha todos os equipamentos, materiais e instalaes que sero fornecidos pelo organizador.
Encontram-se online (www.senai.com.br/olimpiada).
O documento de infra-estrutura detalha os itens e quantidades solicitados pelos Avaliadores para a
Competio. O Avaliador Lder, progressivamente, atualizar o documento de infra-estrutura, especificando
quantidade, tipo e marca/modelo dos itens.
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A cada Competio, os Avaliadores devero revisar e atualizar o documento de infra-estrutura em preparao

para o prximo evento.
O documento de infra-estrutura inclui itens que os Competidores e/ou Avaliadores devam trazer.
A verso dos softwares a ser utilizados ser apresentada pelo Avaliador Lder 03 meses antes da Competio.
7.2. Materiais, equipamentos e ferramentas de responsabilidade dos participantes.
participantes.
Qualquer ferramenta comercial disponvel pode ser utilizada. As ferramentas sero alvo de aprovao do
Oficial de Segurana (Avaliador designado).
Os competidores devero trazer suas prprias ferramentas.
Os competidores devero trazer os computadores e todos os softwares necessrios para programar seus
PLCs e Rob, incluindo visualizador de arquivos PDF.
Os competidores podero trazer cdigos de programas prontos.
Cada equipe dever trazer seus PLCs e tambm seu Rob. A marca/modelo do PLC e Rob de livre
escolha.
7.3. Materiais, equipamentos e ferramentas trazidos pelos Avaliadores.
Cronmetro digital.
7.4. Materiais e equipamentos proibidos na rea da ocupao.
Cabinhos pr-cortados.
Drives portteis de gravao.
Exemplos Leiaute de oficina e estao de trabalho.
O Leiaute de oficina e estao de trabalho da Ocupao na Olimpada do Conhecimento est disponveis em
www.senai.com.br/olimpiada
Leiaute de oficina;

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8.

MARKETING E MDIA DA OCUPAO PARA OS VISITANTES

8.1. Maximizando a atrao do pblico visitante e mdia jornalstica
Utilizar telas para o pblico: algumas cmeras podem estar dispostas na rea de competio e mostrar
detalhes das tarefas para o pblico
Descries dos Projetos Testes
Melhorar o entendimento pblico das atividades desenvolvidas pelo Competidor
Perfil do competidor
Oportunidades de carreira
Relatrios dirios da competio
8.2. Sustentabilidade
Reciclagem
Uso de materiais verdes
Aproveitamento do Projeto Teste completo aps a competio
Transmisso do Projeto Teste na forma digital imediatamente aps o incio de cada tarefa

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