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ACTOS SUBESTANDAR/INSEGUROS
1. Operar equipos sin autorizacin
Tiene autorizacin de MYSRL.?
Tiene autorizacin del supervisor o
del responsable del equipo?
2. Operar equipo a velocidad indebida
La velocidad de manejo o de
operacin, es la adecuada?
Alimentar o suministrar materiales
velocidad subestandar (fajas, carguo
de materiales, etc.)
La velocidad ejercida en movimientos
lineales, de rotacin u otro es
excesiva respecto a lo recomendado.
3. Omisin de Advertir
Se refiere a la ausencia o falta de
claridad para sealar, indicar, avisar,
informar (colocacin de dispositivos
de sealizacin, advertencia, letreros,
seales visuales, seales acsticas,
etc.) sobre posibles peligros en el
rea
de
trabajo,
equipos,
maquinarias, vas, materiales, etc.
4. Omisin de asegurar
Tiene que ver con la no colocacin de
dispositivos
(frenos,
guardas,
cerrojos, candados, tacos, bloqueos,
interruptores,
seguros,
ganchos,
pasadores y otros) que aseguren no
ocurra una falla de seguridad en
equipos, herramientas, maquinarias,
sistemas, etc., durante su operacin.
No contener la energa que produjo el
accidente/incidente.
5. Desactivar Dispositivos de seguridad
Se retiraron/desactivaron guardas,
alarmas, cinturones, etc.
Bloquear o amarrar el dispositivo de
seguridad.
Desconectar o remover el dispositivo
de seguridad.
Desajustar
el
dispositivo
de
seguridad.
Reemplazo
del
dispositivo
de
seguridad
por
otro
de
menor
capacidad
A diferencia del anterior, existieron
dispositivos de seguridad pero estos
fueron
removidos,
suprimidos,
inhabilitados.
uso
8. Carga Incorrecta
La forma en que se traslada la carga
en el equipo no es la correcta
La diferencia respecto a levantar
correctamente radica que en sta la
carga est suspendida. El trmino
cargar incluye que la fuerza ejercida
para elevar el objeto es aplicada en la
base.
9. Ubicacin Incorrecta
Disposicin incorrecta de lo que se
est trasladando/moviendo
La ubicacin geogrfica del objeto que
tiene contacto con la energa es
incorrecta
Est relacionada con la incorrecta o
inconveniente localizacin o ubicacin
fsica de una persona durante la
realizacin de una tarea de manera
que su ejecucin lo exponga al
contacto con algn tipo de energa.
cerca de, lejos de, arriba de,
abajo de, ubicaciones cuantificadas.
10.Levantar Incorrectamente
La forma en que la carga levantada
por el equipo no es la correcta.
La aplicacin de la fuerza para
levantar el objeto no es suficiente/o
est ejercida de forma incorrecta.
A diferencia de cargar la fuerza para
suspender el objeto en el aire es
ejercida en el contorno (a travs de
elementos de izaje) y en forma
indirecta al objeto.
11.Posicin Indebida
La forma en la que el objeto est
posicionado en el espacio fsico que
ocupa no es la correcta. Est referido
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12.Dar
mantenimiento
a
equipo
en
operacin
Trabajo en otro equipo mientras est
energizado o en funcionamiento.
Limpieza, lubricacin y/o ajuste del
equipo mientras funciona
21.Herramientas,
Equipo
o
Materiales
Defectuosos
Est
claro,
entindase
por
herramientas, equipos o materiales a
cualquier
insumo
(no
personal)
utilizado para ejecutar la tarea
13.Jugueteo
Est claro
23.Alarmas,
sirenas,
sistemas
de
Advertencia Inadecuado
Existen sistemas de advertencia
CONDICIONES
INSEGURAS
SUBESTANDAR
Caminos,
pisos,
superficies
inadecuadas.
Superficies de trabajo o trnsito son
inadecuados (resbalosos, irregulares,
con desniveles, sin peralte, con
excesiva pendiente, con obstculos,
etc..)
de
general
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2.3
2.4
2.5
2.6
FACTORES PERSONALES
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
2. Capacidad
mental
inadecuada
A evidenciarse
2.1
2.2
2.7
1. Capacidad
fsica
/
Fisiolgica
Inadecuada
A evidenciarse con evaluaciones
mdicas anteriores / posteriores al
evento. "NO PUEDE"
1.1
psicolgica
con
evaluaciones
2.8
2.9
2.10
2.11
Enfermedad mental
Locura, esquizofrenia, etc.
Nivel de inteligencia
Incapacidad para comprender
Mal discernimiento
Incapacidad / dificultad para elegir la
opcin correcta
Mala coordinacin
Mala coordinacin psicomotriz
Tiempo lento de reaccin
Reflejos inadecuados
Baja aptitud mecnica
Aptitud psicomotriz
Baja aptitud para el aprendizaje
Falta de memoria
Incapacidad / dificultad para recordar
indicaciones, instrucciones, etc.
3. Estrs
3.1
Fsico o fisiolgico
Fatiga, estrs fsico NO PUEDE
Lesin o enfermedad
A evidenciarse por un mdico,
fatiga/tensin debido a lesiones o
enfermedades
3.2
Fatiga debida a carga o duracin
de la tarea
3.3
Fatiga debida a falta de descanso
A evidenciarse con documentos que
demuestren la falta de descanso
3.4
Fatiga
debida
a
sobrecarga
sensorial
Fatiga ocasionada por sobreesfuerzo
de la vista, del olfato, del odo,
3.5
Exposicin a peligros para la
salud
Exposicin a ruido, iluminacin, calor,
polvo, gases, etc.
3.6
Exposicin
a
temperaturas
extremas
Sea la fuente el motor, radiacin
solar, u alguna otra fuente de energa
3.7
Deficiencia de oxigeno
Sea la fuente el motor u alguna otra
fuente de energa
3.8
Variacin
de
la
presin
atmosfrica
"Mal de altura"
3.9
Movimiento restringido
Por
espacio
restringido
de
movimiento de cualquier parte del
cuerpo, o de la posicin del mismo
durante el trabajo
3.10 Insuficiencia de azcar en la
sangre
Est claro, a ser evidenciado por
evaluacin mdica antes o despus
del evento
3.11 Drogas
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4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
5.4
ESTAR
5.5
6. Falta de habilidad
A evidenciarse con evaluaciones de
6.1
6.2
6.3
6.4
5. Falta de Conocimiento
A evidenciarse con evaluaciones de
5.1
5.2
5.3
inicial
no
cubrieron
todos
los
requerimientos de su trabajo.
Entrenamiento de actualizacin
Inadecuado
El entrenamiento de seguimiento,
actualizacin de conocimientos no fue
el adecuado, no cubrieron todos los
aspectos relativos a su trabajo.
Instrucciones malentendidas
El entendimiento de las instrucciones
antes de realizar el trabajo no fueron
verificadas
6.5
7. Motivacin Incorrecta
"NO QUIERE POR
7.1
El
desempeo
incorrecto
es
premiado
La supervisin avala y alienta el
incumplimiento de los procedimientos
7.2
El
desempeo
correcto
es
castigado
La supervisin avala y alienta las
burlas y desaliento al cumplimiento
de los procedimientos.
7.3
Falta de incentivos
La
supervisin
no
evidencia
esquemas de motivacin (verbal,
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7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.10
7.11
7.12
7.13
7.14
7.15
8.1
8.2
8.3
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8.5
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8.7
8.8
8.9
8.10
8.11
8.12
8.13
FACTORES LABORALES
8. Liderazgo y/o Supervisin inadecuados
LA SUPERVISIN HA FALLADO EN:
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8.14
fueron
suficientes
reincidencia
Otros
para
evitar
10.1
9. Ingeniera Inadecuada
9.1
Valoracin
inadecuada
de
exposicin a prdidas
Durante el diseo de las condiciones
operacin
Control
Inadecuado
de
la
construccin
Las actividades de monitoreo durante
la
operacin
no
han
sido
programadas en forma suficiente a
los riesgos
Evaluacin inadecuada de la
preparacin operativa
El riesgo que ocasion la perdida no
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6
9.7
9.8
9.9
10.Compras Inadecuadas
Adquisicin/Uso
de
materiales,
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7
10.8
de
calidad
del
producto,
de
fabricacin artesanal.
Especificaciones inadecuadas en
las requisiciones
No se ha solicitado el producto en
base a los riesgos identificados
Investigacin
inadecuada
de
materiales o equipos
No se ha realizado seguimiento al
desempeo
de
los
productos
adquiridos
Especificaciones inadecuadas a
los vendedores
No
hay
fidelidad
entre
el
requerimiento inicial y el solicitado al
proveedor
Modo
o
ruta
de
embarque
inadecuada
Deficiencias en los productos por lo
estipulado arriba
Inspeccin
o
aceptacin
de
recibos inadecuados
No
se
ha
inspeccionado
adecuadamente la recepcin del
producto
Comunicacin
inadecuada
de
datos de salud y seguridad
Los productos representan peligros a
la salud y a la seguridad por falta de
informacin antes de la requisicin
Manipulacin
incorrecta
de
materiales
Deficiencias en los productos por
manipulacin incorrecta
Almacenamiento inapropiado de
materiales
Deficiencias en los productos por
almacenamiento inadecuado
Transporte
incorrecto
de
materiales
Deficiencias en los productos por el
10.9
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etiqueta HMIS.
La identificacin de los productos
11.3
11.4
no estaba reportado
Programacin del trabajo inadecuada
No contempl las actividades o
recursos necesarias
Inspeccin
de
las
unidades
inadecuado
No se ha hecho seguimiento del
desempeo de las partes, no se a
identificado lo reportado durante la
inspeccin
Sustitucin de piezas
Otros
11.5
11.6
eliminacin de desechos
Deposicin de los desechos de forma
incorrecta
10.12 Seleccin
contratistas
No
se
ha
inadecuada
cumplido
de
con
el
procedimiento PP 14.01
12.1
11.Mantenimiento Inadecuado
REFERENTE A MAQUINARIA
11.1
Mantenimiento
preventivos
inadecuados
No se ha identificado las necesidades
de control de
mantenimiento
No
existe
mantenimiento preventivo.
Si hay programa de mantenimiento
los
riesgos
programa
en
el
de
preventivo no se cumple
11.1.1Evaluacin inadecuada de la
necesidad
de
mantenimiento
Se ha dado luz verde para
11.2
12.2
equipos
incorrectos,
defectuosos
para realizar la tarea
Evaluacin
inadecuada
de
necesidades y riesgos
No se han identificado o no se han
controlado
adecuadamente
.los
riesgos
inherentes
a
la
manipulacin/operacin
de
herramientas/equipos
Consideracin
inadecuada
de
factores humanos / ergonoma
No se ha considerado estos factores
en la operacin/manipulacin de
equipos/herramientas
Estndares o
especificaciones
inadecuadas
Los estndares para herramientas o
12.4
12.3
12.5
12.6
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12.7
estndares/procedimientos
Los estndares/procedimientos hacen
referencias a equipos,
lugares,
personas o prcticas que ya no
existen.
Monitoreo
y
observacin
inadecuada del cumplimiento de
procedimientos / prcticas /
reglas
No
existe
un
programa
de
observacin de tareas
No se prioriza la observacin de
13.8
13.7
13. Estndares de trabajo Inadecuados
REFERENTE A ESTNDARES
13.1
13.2
DE
TRABAJO,
escritos,
aprobados,
difundidos
Desarrollo
inadecuado
de
estndares de trabajo
No se ha desarrollado los estndares
o procedimientos en base a lo
indicado en el PP.P.08.01
Procedimientos/prcticas/reglas
inadecuadas
No cubren los riesgos que generaron
el accidente/incidente
13.3
Comunicacin
inadecuada
de
procedimientos o estndares de
trabajo
No hay mecanismo de publicacin o
difusin de estndares
No hay mecanismos de que lleguen a
13.4
los usuarios
La traduccin no contempla todos los
13.5
13.6
aspectos
necesarios
(mala
traduccin)
Mantenimiento y actualizacin
inadecuada de Estndares
No hay programas de revisin de
acuerdo al avance del trabajo
14.1
14.2
14.3
PARTES,
CONDICIONES
DEL
REA
DE
TRABAJO, ETC.
Planificacin inadecuada del uso
Tiene vida til o un lmite de tiempo
de trabajo?
Extensin indebida de la va til
Inspeccin
y/o
Monitoreo
inadecuado
No se hace seguimiento a la vida til
14.5
Mantenimiento Inadecuado
Sustitucin /reparacin de piezas por
14.4
14.6
14.7
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