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PLAN CAPACITACION SUPERVISORES

1. PRESENTACION
La empresa Transaltisa en el desarrollo del proyecto TRANSPORTE DE CONCENTRADO
DE CU MMG LAS BAMBAS tiene en el teatro de operaciones a ms de 500
operadores y sus respectivos supervisores, de las diferentes reas, Operaciones,
Seguridad, Tcnica, etc., los cuales debido a la naturaleza de la operacin (nica en
su gnero), esta en proceso de afianzamiento y aprendizaje permanente, con ese fin
e que desde el rea de HSEC, Dpto. de Psicologa se presenta la siguiente propuesta
de capacitacin a solicitud de las reas respectivas.
2. ANTECEDENTES
2.1. Perspectiva general del Proyecto
Nombre del Proyecto

TRANSPORTE DE CONCENTRADO DE CU MMG LAS


BAMBAS

Objetivo del Proyecto

Definir el procedimiento y acciones del rol de los


supervisores; normas a cumplir y el cumplimiento
del MOF y perfil del puesto.

2.2. Alcance
2.2.1. Supervisores de Operaciones
2.2.2. Supervisores de Ploteo
2.2.3. Supervisores de escolta
2.2.4. Supervisores de Patrulla
2.2.5. Supervisores de Seguridad
3. OBJETIVOS
3.1.General
Guiar el proceso de capacitacin y desarrollo de aptitudes, actitudes y
habilidades de liderazgo en los supervisores de operaciones y de las
diferentes reas de la empresa Transaltisa en su negocio especfico de
Transporte de concentrado de Cu para la mina MMG las Bambas
La capacitacin pretende uniformizar criterios sobre el desarrollo de las
actividades propias de la operacin.

3.2. Especifico
3.2.1. Desarrollar un diagnstico de necesidades de capacitacin.
3.2.2. Evaluar y determinar las habilidades, capacidades y destrezas as
como las caractersticas de personalidad del personal que se
desempea como supervisores del proyecto Transporte de
concentrado de Cu para la mina MMG las Bambas.
3.2.3. Proponer y desarrollar a un plan de capacitacin para supervisores
del proyecto Transporte de concentrado de Cu para la mina MMG las
Bambas.
4. ACTIVIDADES PREVIAS
4.1. Evaluacin Psicolgica
a. Test Multifactico de Personalidad
b. Test de Liderazgo y comunicacin
c. Test de Inteligencia emocional
d. Test de Trabajo en equipo
e. Test Multifactorial de personalidad
4.2. Entrevista psicolgica
4.3. Entrevista de la gerencia de Operaciones
4.4. Elaboracin de perfil psicolaboral y perfil de puesto.
4.5. Desarrollo de capacitacin
5. CONTENIDOS
1. Liderazgo y trabajo en equipo
a. Liderazgo efectivo
b. Equipos de Alto desempeo
2. Comunicacin Efectiva
3. Inteligencia emocional
4. Negociacin y resolucin de conflictos
5. Idiosincrasia y relaciones comunitarias
6. Seguridad basada en el comportamiento
7. Administracin de personal
8. Seguridad, salud y medio ambiente
9. Sistema Integrado de Gestin y Mejora Continua
10. Primeros Auxilios e Intervencin en emergencias
6. CRONOGRAMA
La capacitacin se dar en las instalaciones del campamento de operaciones de
Morocaqui una vez por quincena, desarrollando dos al mes.

La capacitacin se ajustara a los horarios y das de trabajo de los operadores,


respetando su rouster y sus funciones.
Las fechas a desarrollar sern:
JULIO
Segunda quincena
Tema 01: Liderazgo y trabajo en equipo (sesin 1)
AGOSTO
Primera quincena
Tema 02: Liderazgo y trabajo en equipo (sesin 2)
Segunda quincena:
Tema 03: Comunicacin Efectiva
SETIEMBRE
Primera quincena:
Tema 04: Inteligencia emocional
Segunda quincena:
Tema 05: Negociacin y resolucin de conflictos
OCTUBRE
Primera quincena:
Tema 06: Idiosincrasia y relaciones comunitarias
Segunda quincena:
Tema 07: Mejora continua SIG
NOVIEMBRE
Primera quincena:
Tema 08: Idiosincrasia y relaciones comunitarias
Segunda quincena:
Tema 09: SIG
DICIEMBRE
Primera quincena:
Tema 09: Seguridad basada en el comportamiento
Segunda quincena:
Tema 10: Seguridad, salud y medio ambiente

7. CAPACITADORES
5.1. Ps. Erick Pumacayo Rocha
5.2. Ing. Nelvar Bardales
5.3. Ing. Javier Jurado
5.4. Ing. Edmundo Chvez
5.5. Ing. Henry Cervantes
5.6. Ing. Julio Benavides
5.7. Otros profesionales

8. RECURSOS
Humanos
Provedos por el rea de Hsec y Operaciones
Desarrollo de alianzas con instituciones de formacin y capacitacin
Materiales
Saln multimedia de capacitacin completamente equipado
Material de capacitacin (folders, anillados, copias, etc.)

9. OTROS
Cualquier otro aspecto no contemplado ser resuelto a sugerencia de las Gerencias
correspondientes.