Sie sind auf Seite 1von 9

IND652

INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

NOMBRE: Cordero Tintaya Juan Vidal

PRCTICA N 1

FECHA: 2 / 07 / 2016
TEORA DE DECISIONES SIN EXPERIMENTACIN

1. Un estudiante suele obtener buenas calificaciones, siempre que pueda repasar el material del curso
das antes al examen. Para el examen del da lunes enfrenta un pequeo problema. Sus amigos van
a tener una fiesta que va a durar el fin de semana y a la cual le gustara asistir. Tiene las siguientes
acciones:
A1: Parrandear el fin de semana
A2: Dividir el fin de semana en partes iguales para estudiar y participar en la fiesta
A3: Estudiar todo el fin de semana
El examen del da lunes puede ser fcil (e1), moderado (e2), o difcil (e3), dependiendo del
impredecible humor del profesor. El estudiante anticipa las siguientes calificaciones:
E1
E2
E3
A1
85
60
40
A2
92
85
81
A3
100
88
82
a) Recomendar que debe hacer el estudiante para el fin de semana, segn los criterios optimista,
pesimista y conformista.
b) Que debera hacer segn el criterio de Laplace,
c) Que debera hacer de acuerdo al mnimo rendimiento.
d) Qu decisin tomara? Utilizando

=0,4

para el criterio de Hurwicz.

SOLUCIN
a)
E1

E2

E3

Optimista
Maximax

Pesimista
Maximin

A1

85

60

40

85

40

A2

92

85

81

92

81

A3

100

88

82

100

82

Conformista

100

88

82

Segn el criterio optimista y pesimista se debe decidir por estudiar todo el fin de semana
b)
E1

E2

E3

Laplace

85

60

40

85+60+40
=
3

61,67

A1

92

85

81

92+ 85+81
=
3

86

A2

100

88

82

100+ 88+82
=
3

90

A3

P( e j)

1/3

1/3

1/3

Segn el criterio de Laplace se debe decidir por estudiar todo el fin de semana

c)
E1

E2

E3

A1

10085

8860

8240

A2

10092

8885

8281

A3

100100

8888

8282

E1

E2

E3

Minimax

A1

15

28

42

42

15+ 28+42
=
3

28,33

A2

8+3+1
=
3

A3

0+0+0
=
3

P( e j)

1/3

1/3

1/3

LAPLACE

Segn el criterio del Mnimo rendimiento se debe decidir por estudiar todo el fin de semana

d)

=0,6

Max { Max Rij + Min R ij( 1 ) }


E1

E2

E3

Max R ij

Min Rij(1)

Max R ij + Min Rij(1 )

A1

85

60

40

85(0,4)

40(1-0,4)

58

A2

92

85

81

92(0,4)

81(1-0,4)

85,4

A3

100

88

82

100(0,4)

82(1-0,4)

89,2

Segn el criterio de Hurwicz se debe decidir por estudiar todo el fin de semana

2. Para la siguiente informacin (ejercicio 3 de la gua de ejercicios)


A1
A2
A3
A4

E1
1 000
1 300
1 200
1 000

E2
900
1 100
1 400
800

E3
600
700
500
700

E4
400
300
-100
700

Determinar el VEM y realizar el rbol de decisin considerando la siguiente variacin:


E1
10%

E2
25%

E3
15%

E4
50%

Solucin

1000 900
600
1300 1100 700
1 200 1 400 500
1 000 800 700

][ ][ ]

400
0,10
615
300
0,25
660

=
100
0,15
495
700
0,50
755
E1

E2

E3

E4

VEM

A1

1 000

900

600

400

615

A2

1 300

1 100

700

300

660

A3

1 200

1 400

500

-100

495

A4

1 000

800

700

700

755

P( e j)

0,10

0,25

0,15

0,50

RBOL DE DECISIN

1000(0,10)+900(0,25)+600 (0,15)+ 400(0,5)=615

1300(0,10)+1100(0,25)+700( 0,15)+300 (0,5)=660


1200 ( 0,10 ) +1400 ( 0,25 )+ 500 ( 0,15 )100(0,5)=495

1000(0,10)+800(0,25)+700(0,15)+700( 0,5)=775

3. La siguiente tabla de resultados recoge los beneficios de varias alternativas de decisin posibles y
varios niveles de demanda:

A1
A2
A3

BAJA
80
90
50

DEMANDA
MEDIA
120
90
70

ALTA
140
90
150

La probabilidad de demanda baja es de 0,4 mientras que la probabilidad de demanda media y alta es de
0,3 para cada una.
a) Cul es el valor esperado monetario posible ms alto?
b) Determine la mejor decisin segn la mnima varianza con media acotada de

VE>100

c) Calcule el valor esperado de la informacin perfecta para esta situacin


d) Determinar el valor de la informacin perfecta (VIP)
Solucin
a)

][ ][ ]

BAJA

MEDIA

ALTA

VEM

A1

80

120

140

110

A2

90

90

90

90

A3

50

70

150

86

P( e j)

0,4

0,3

0,3

80 120 140
0,4
110
90 90 90 0,3 = 90
50 70 150
0,3
86

b)

][ ][ ][ ]

802 1202 1402


110 2 12650
0,4
VAR= 90 2 902 902 0,3 902 = 8010
0,3
9134
502 702 1502
862
BAJA

MEDIA

ALTA

VEM

A1

80

120

140

110

A2

90

90

90

90

A3

50

70

150

86

P( e j)

0,4

0,3

0,3

VAR

660
0
1824

VE>100

c)
A1
A2
A3

BAJA
80
90
50

MEDIA
120
90
70

ALTA
140
90
150

MAX

90

120

150

VEMIP=( 0,4 90 )+ ( 0,3 120 ) + ( 0,3 150 )=117


d)

VIP=VEMIPVE=117110=17
VIP=17

4. El gerente de la compaa Smith Cheese debe decidir cuantas cajas de queso para untar debe
fabricar al mes. La probabilidad de la demanda sea de 6 cajas es de 0,1; de 7 cajas 0,3; de 8 cajas 0,5 y
de 9 cajas 0,1. El coste de cada caja es de 45 $ y el precio que se obtiene por la venta de cada una de

ellas es de 95 $. Desgraciadamente las cajas que no se veden a fin de mes no valen nada ya que se
estropean. Cuntas cajas se debe fabricar cada mes? Adems calcular el VEMIP y el VIP
SOLUCIN
Para la fabricacin de 6 [cajas]:
Si la demanda es de 6 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 6 [ cajas ] 95

$
$
6 [ cajas ] 45
=300 $
[ caja ]
[u ]

)(

Si la demanda es de 7 [cajas]:

Ingresos [ $ ] =300 $
Si la demanda es de 8 [cajas]:

Ingresos [ $ ] =300 $
Si la demanda es de 9 [cajas]:

Ingresos [ $ ] =300 $
Para la fabricacin de 7 [cajas]:
Si la demanda es de 6 [cajas]:

$
$
7 [ cajas ] 45
=255 $
[ caja ]
[u ]

$
$
7 [ cajas ] 45
=350 $
[ caja ]
[u ]

Ingresos [ $ ] = 6 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 7 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 7 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 8 [cajas]:

gresos [ $ ] =350 $
Si la demanda es de 9 [cajas]:

Ingresos [ $ ] =350 $
Para la fabricacin de 8 [cajas]:
Si la demanda es de 6 [cajas]:

$
$
8 [ cajas ] 45
=210 $
[ caja ]
[u ]

$
$
8 [ cajas ] 45
=305 $
[ caja ]
[u ]

$
$
8 [ cajas ] 45
=400 $
[ caja ]
[u ]

Ingresos [ $ ] = 6 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 7 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 7 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 8 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 8 [ cajas ] 95
Si la demanda es de 9 [cajas]:

Ingresos [ $ ] =400 $
Para la fabricacin de 9 [cajas]:
Si la demanda es de 6 [cajas]:

)(

$
$
9 [ cajas ] 45
=165 $
[ caja ]
[u ]

$
$
9 [ cajas ] 45
=260 $
[ caja ]
[u ]

$
$
9 [ cajas ] 45
=355 $
[ caja ]
[u ]

Ingresos [ $ ] = 6 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 7 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 7 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 8 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 8 [ cajas ] 95

)(

Si la demanda es de 9 [cajas]:

Ingresos [ $ ] = 9 [ cajas ] 95

$
$
9 [ cajas ] 45
=450 $
[ caja ]
[u ]

)(

DEMANDA

300
255
210
165

6 [cajas]

7 [cajas]

8 [cajas]

9 [cajas]

Fabricar 6 [cajas]

300

300

300

300

Fabricar 7 [cajas]

255

350

350

350

Fabricar 8 [cajas]

210

305

400

400

Fabricar 9 [cajas]

165

260

355

450

P( e j)

0,1

0,3

0,5

300
350
305
260

300
350
400
355

0,1

][ ][ ]

300
0,10
300
350
0,30
340,5

=
400
0,50
352,5
450
0,10
317

6 [cajas]

7 [cajas]

8 [cajas]

9 [cajas]

VEM

Fabricar 6 [cajas]

300

300

300

300

300

Fabricar 7 [cajas]

255

350

350

350

340,5

Fabricar 8 [cajas]

210

305

400

400

352,5

Fabricar 9 [cajas]

165

260

355

450

317

P( e j)

0,1

0,3

0,5

0,1

Se deben fabricar 8 cajas cada mes


b)

Fabricar 6 [cajas]

6 [cajas]

7 [cajas]

8 [cajas]

9 [cajas]

300

300

300

300

Fabricar 7 [cajas]

255

350

350

350

Fabricar 8 [cajas]

210

305

400

400

Fabricar 9 [cajas]

165

260

355

450

MAX

300

350

400

450

VEMIP=( 0,1300 )+ ( 0,3 350 ) + ( 0,5 400 ) + ( 0,1 450 )=380


VIP=VEMIPVE=380352,5=27,5
VIP=27,5

Das könnte Ihnen auch gefallen