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UN REFERENTE BSICO
PARA LA FORMACIN
EN INTERNET
Coordinadores:
Los autores
Editorial MAD, S. L.
Sevilla, Espaa
E d u f o r m a es u n a marca registrada de Editorial MAD, S. L.
PBX: 3 3 8 3 6 0 5
ndice
Introduccin
cabero y p. Romn .
cabero y p. Romn
23
33
3.5.
3.4.
El estudio de casos / J.
3.3.
5 1
3.2.
3 5
3.1.
A. Morales y S. Domee
65
79
8 7
3.6.
C. Castao y O. Palacio
95
3.10.
3.9.
3.8.
3.7.
Romn
1 1 3
139
y J. Ade
155
Palacios y
4. A c t i v i d a d e s i n d i v i d u a l e s v e r s u s
a c t i v i d a d e s COlaborativaS / E Martnez yM.P.
c.
Castao
169
183
Prendes
203
6. l a utilizacin d e l a s h e r r a m i e n t a s d e comunicacin
sincrnica y asincrnica p a r a l a teleformacin
J. Barroso
LLi.magsterio.com.co
y M. C. Llrente
Bibliografa
215
233
Impresin: Logoformas
Este libro no podr ser reproducido e n todo o e n parte.
por ningn medio impreso o de reproduccin sin permiso escrito del editor,
IMPRESO En COLOMBIA
Introduccin
La formacin a travs de la red ha pasado por diferentes m o m e n t o s q u e
han supuesto los centros de inters de cmo introducirla e n el terreno de la
formacin. A los m o m e n t o s iniciales, donde se estaba preocupado por el "ancho
de banda" utilizado para transmitir los mensajes y p o r calidad de las teleplataformas q u e se utilizaran para depositar e n ellas los mensajes y contenidos,
siguieron otros centrados en cmo transmitir contenidos de calidad y e n cmo
deberamos estructurarlos para facilitar su acercamiento y comprensin a los
receptores potenciales (Cabero y Qisbert, 2005).
En la actualidad se est desarrollando un nuevo m o m e n t o , donde as preocupaciones se estn dirigiendo a la movilizacin por parte del profesores de estrategias metodolgicas especficas, tanto individuales como colaborativas, para encaminar la accin formativa e n proyectos de calidad, y para resolver los problemas
de aislamiento e inseguridad que esta modalidad formativa tiende a conllevar.
Es precisamente en esta situacin en la que se desenvuelve el libro q u e
presentamos; es decir, en cmo se pueden utilizar las actividades de enseanza
para hacer que las acciones formativas en red no se conviertan en la s i m p l e
bajada de ficheros por parte de los alumnos, su impresin y el trabajo con los
documentos de forma similar a c o m o lo hicieran con los libros de textos y otros
documentos impresos.
Desde nuestro punto de vista las e-actividades s o n una de las piedras a n g u lares q u e pueden ayudar a que las acciones formativas en r e d sean diferentes a
otro t i p o de acciones formativas, presenciales o a distancia, y que de verdad se
exploten las posibilidades de flexibilidad, ruptura de las barreras espacio-temporales, multimedia... que la red nos permite.
La estructura q u e hemos seguido en el libro se desarrolla e n torno a dos
grandes bloques. El primero pretende ser ms de tipo terico, con el cual aspiramos a ofrecer elementos para que se comprendan aspectos q u e van desde cules
son las variables crticas de la formacin en Internet y el papel que las e-actividades j u e g a n e n esta modalidad de formacin, hasta la funcin que puede desempear el tutor virtual, o cmo deben utilizarse e n el proceso de ayuda y formacin
las herramientas de comunicacin sincrnica y asincrnica q u e la red nos ofrece,
mientras que el segundo va destinado a ofrecer, desde u n p u n t o de vista tericoprctico, las posibilidades de diferentes e-actividades q u e pueden ponerse en accin: proyectos de trabajo, visita a sitios web, estudio de casos, anlisis, lectura y
visionado de documentos presentados, edublog para el autoaprendizaje continuo
en la web semntica, crculos de aprendizaje, caza del tesoro...
BI1SI
I_a f o r m a c i n
e n Internet:
v a r i a b l e s crticas
Julio C a b e r o
Pedro Romn
Universidad de Sevilla
1. Introduccin
La historia de las tecnologas de la informacin y comunicacin aplicadas a
la enseanza ha estado fuertemente marcada por la bsqueda de la tecnologa
ms eficaz; es decir, por la bsqueda de la supertecnologa que resolvera todos
los problemas educativos, como curaba todas las heridas el blsamo de Fierabrs de D o n Quijote. Ya e n 1929, Thomas Edison plante q u e toda la educacin
podra revolucionarse y ser de ms calidad con la incorporacin del cine, y e n el
4 5 , Leverson deca lo m i s m o con la radio. Y ahora, n o s encontramos c o n una de
las tecnologas ms potentes que ha aparecido e n la historia de la h u m a n i d a d ,
por las posibilidades que ofrece para la creacin de mensajes, o porque podemos comunicarnos con los dems independientemente del espacio y el t i e m p o
en el q u e nos situemos. Dreyfus (2003, 113) n o s cuenta q u e realiz un sondeo
en la Universidad de Harvard, que demostr q u e la grandsima mayora de l o s
norteamericanos opinaba q u e Internet ha mejorado s u calidad de vida; e n c o n creto nueve de cada diez personas afirman q u e los ordenadores han hecho ms
fcil s u vida, y algo ms d e siete de cada diez atribuan s u mejora e n la calidad
en s u calidad de vida directamente a Internet.
1
En su aplicacin a la formacin, nos encontramos c o n u n continuo q u e
va desde la utilizacin de una simple pgina web, d o n d e el profesor site el
programa de la asignatura, los horarios de las tutoras, y alguna q u e otra informacin hasta la sustitucin total con ella de la enseanza presencial por contenidos presentados e n la r e d , sin olvidarnos d e la posibilidad de una utilizacin
mixta de lo presencial y l o virtual e n eso q u e se ha venido a denominar c o m o
blended
learning.
Digamos desde el principio que nuestras referencias e n la presente obra se
van a centrar e n las dos ltimas de las posibilidades comentadas; es decir, e n
aquellas q u e h a n sido clasificadas por los autores c o m o web-based
training.
Es cierto q u e sobre esta modalidad de formacin se h a n depositado m u chas esperanzas, pero no estara mal recordar, c o m o n o s llama la atencin Cebrin (2003, 3 1 ) , q u e hay ms de u n 8 0 % de fracaso e n la gestin de cursos a
ISEtIStSHI
1 1
1 2
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
La f o r m a c i n e n Internet: v a r i a b l e s crticas
13
FORMACl> BASADA
LA R E D
T i e n d e a r e a l i z a r s e d e f o r m a individual,
sin q u e ello signifique la r e n u n c i a a l a
realizacin d e p r o p u e s t a s colaborativas.
E l c o n o c i m i e n t o e s u n p r o c e s o activo d e
construccin.
C o n u n a s o l a aplicacin s e p u e d e a t e n d e r
a u n m a y o r nmero d e e s t u d i a n t e s .
- L o s profesores d e t e r m i n a n cundo
y cmo l o s e s t u d i a n t e s recibirn l o s
materiales formativos.
E s u n a formacin b a s a d a e n el c o n c e p t o
d e formacin en el momento
en que se
necesita (Just-in-time
training).
Permite q u e l o s e s t u d i a n t e s v a y a n a s u
propio ritmo d e aprendizaje.
T e n e m o s p o c a experiencia e n s u u s o .
Pi s i e m p r e d i s p o n e m o s d e l o s r e c u r s o s
estructurales y organizativos p a r a s u
p u e s t a e n funcionamiento.
E s flexible.
Parte d e u n a b a s e d e c o n o c i m i e n t o y e l
estudiante d e b e a j u s t a r s e a ella.
Parte d e la b a s e d e q u e e l sujeto r e c i b e
p a s i v a m e n t e el c o n o c i m i e n t o p a r a
g e n e r a r a c t i t u d e s i n n o v a d o r a s , crticas e
investigadoras.
Tiende a apoyarse e n materiales
i m p r e s o s , y e n el profesor c o m o fuente
d e presentacin y estructuracin d e la
informacin.
T i e n d e a u n m o d e l o lineal d e
comunicacin.
L a comunicacin s e d e s a r r o l l a
bsicamente e n t r e e l profesor y e l
estudiante.
L a enseanza s e d e s a r r o l l a d e f o r m a
preferentemente g r u p a l .
Puede p r e p a r a r s e p a r a d e s a r r o l l a r s e e n
u n t i e m p o y e n u n lugar.
S e d e s a r r o l l a e n u n t i e m p o fijo y e n a u l a s
especficas.
Tenemos m u c h a experiencia en s u
utilizacin.
T i e n d e a l a rigidez t e m p o r a l .
C u a d r o n . 1.
C a r a c t e r s t i c a s de la formacin
presencial
y en
(Cabero
y Qisbert,
2005,
9-10).
red
14
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
Por otra parte y p o r So q u e respecta a sus caractersticas bsicas, las podernos sintetizar e n el cuadro n 2:
Interactivo.
Y el u s o de protocolos T C P y H T T P p a r a facilitar la comunicacin e n t r e l o s e s t u d i a n t e s y
los m a t e r i a l e s d e a p r e n d i z a j e y/o os r e c u r s o s .
Materiales digitales.
Aprendizaje individualizado v e r s u s colaborativo.
Aprendizaje flexible.
Aprendizaje m u y a p o y a d o e n tutoras.
Conexin profesor/alumno s e p a r a d o s p o r el e s p a c i o y el t i e m p o .
Utilizacin d e diferentes h e r r a m i e n t a s d e comunicacin tanto sincrnica c o m o
asincrnica.
Multimedia.
Hipertextual/hipermedia.
A l m a c e n a j e , m a n t e n i m i e n t o y administracin d e l o s m a t e r i a l e s s o b r e u n s e r v i d o r web.
Aprendizaje m e d i a d o p o r ordenador.
U s o d e n a v e g a d o r e s Web p a r a a c c e d e r a l a informacin.
distintivas
de la formacin
en
La f o r m a c i n e n Internet: v a r i a b l e s criticas
1 5
Mientras que e n el caso de los inconvenientes estn algunos que a continuacin presentamos:
Requiere ms inversin de tiempo por parte del profesor.
Requiere unas mnimas competencias tecnolgicas por parte del profesor y de los estudiantes.
Los estudiantes deben tener habilidades para el aprendizaje autnomo.
Puede disminuir la calidad de la formacin, si no se da una ratio adecuada profesor/alumno.
Requiere ms trabajo que la enseanza convencional.
Baja calidad de m u c h o s cursos y contenidos actuales.
Resistencia al c a m b i o del sistema tradicional.
Soledad/ausencia de referencias fsicas.
Se depende de una conexin a internet y que, adems, esta sea rpida.
Falta de formacin del profesorado.
Problemas de seguridad y autentificacin d e l estudiante.
Falta de experiencia e n su utilizacin.
Brecha digital.
C u a d r o n. 2,
Caractersticas
red.
En definitiva podemos decir q u e se refiere a una m o d a l i d a d formativa a distancia q u e se apoya e n la red, y que facilita la comunicacin entre el profesor y
los alumnos sobre la base de determinadas herramientas.
Para finalizar, indicar q u e algunos de estos inconvenientes irn desapareciendo conforme vayamos adquiriendo mayor experiencia en su utilizacin y s u
presencia se haga ms usual en nuestro sistema educativo, mientras q u e otros
se seguirn manteniendo.
1S
E-Actividades.
Un referente
bsico
para
la formacin
en
internet
L a f o r m a c i n e n internet: v a r i a b l e s crticas
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.../...
Por otra parte, u n error q u e siempre hemos cometido c o n las nuevas tecnologas, y q u e h a llevado a q u e las mismas n o desarrollen todas as posibilidades q u e presentan para la creacin de nuevos entornos formativos es querer
trasladar sobre stas los principios aplicados, o de la enseanza presencial,
o de tecnologas ms tradicionales. Claro ejemplo de a lo q u e nos referimos
fue la aplicacin d e l bustoparlante e n los programas iniciales de la televisin
educativa. Y e n el caso q u e nos ocupa, el utilizarlo c o m o simple depositario de
documentos c o n extensin .wp o .pdf, q u e los alumnos los bajen y trabajen c o n
ellos c o m o si fueran documentos impresos.
Pero antes de presentar las q u e para nosotros s o n las variables crticas a
las cuales d e b e m o s prestarle atencin para realizar una accin educativa de
calidad apoyada e n las redes, nos gustara presentar algunos de los principios
que desde una perspectiva general garantizan la realizacin de buenas prcticas
educativas, y d e b e r e m o s contemplarlos, c o m o referentes para crear acciones
formativas de calidad soportadas e n redes.
As la A m e r i c a n Association
for Higher Education
(Chickering y Gamson,
1987) estableci siete principios a considerar e n u n a enseanza de calidad
universitaria, y q u e nos pueden ser d e ayuda para la teleformacin:
1. La buena prctica fomenta e l contacto entre los estudiantes y ios d o centes.
2. La buena prctica desarrolla reciprocidad y cooperacin entre los estudiantes.
3. La buena prctica usa tcnicas de aprendizaje activo.
4. La buena prctica da p i e al feedback.
5. La buena prctica enfatiza e l tiempo en tareas (el b u e n uso del tiempo
p o r parte d e l estudiante es u n elemento bsico para el aprendizaje.
Asignar perodos de t i e m p o realistas es una clave para el aprendizaje).
6. La buena prctica crea altas expectativas.
7. La buena prctica respeta la diversidad de talentos y las formas de
aprendizaje.
Por s u parte Pallof y Pratt (2003, 130-131), h a n presentado una serie de
principios y las lecciones q u e de ellos se desprenden para la puesta e n funcionamiento de acciones formativas e n la red, q u e garantizan el xito de buenas
prcticas educativas (cuadro n. 3).
PRINCIPIO
LLCCITi
Principio 2 : L a b u e n a prctica a n i m a a la
cooperacin entre l o s e s t u d i a n t e s .
Principio 1. L a b u e n a prctica a n i m a
a! estudiante a tomar contacto del
e s t u d i a n t e c o n l a facultad.
Principio 6: L a b u e n a prctica c o m u n i c a
altas expectativas.
Leccin p a r a la instruccin o n - l i n e : L o s c u r s o s
o n - l i n e n e c e s i t a n u n a fecha tope.
Principios
a considerar
para
C u a d r o n. 3 .
la formacin
on-line
(Pallof
y Pratt,
2003,130-131).
Entrando e n la problemtica de las variables crticas, ocho s o n desde nuestro punto de vista las que garantizan el xito de acciones formativas apoyadas
en la red, c o m o exponemos en la figura n. 1.
F i g u r a n. 2 .
Variables
crticas
formacin
en
red.
.../...
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E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
Queremos sealar q u e h e m o s dejado conscientemente al m a r g e n la tecnologa, y n o porque sea insignificante ya q u e s i n ella no es posible n i comenzar la
accin formativa pues, n o olvidmoslo, estamos hablando de acciones formativas mediadas por tecnologa. Para nosotros, la tecnologa es la q u e da comienzo a la accin formativa, y d e b e ser lo ms amigable y flexible posible. Por otra
parte, no d e b e m o s olvidar q u e demandar q u e los usuarios t e n g a n u n mnimo
de competencias tecnolgicas.
De todas formas queremos dejar clara nuestra posicin d e que dentro de
estas variables crticas no se encuentra la problemtica de las plataformas (Cabero y Llrente, 2005), c o m o desde ciertos sectores fundamentoslas
tecnolgicos se nos ha hecho creer.
nosotros nos centraremos especficamente en las e-actividades,
de todas
formas ya hemos expuesto e n diferentes trabajos algunas de nuestras deas al
respecto. En cuanto al resto d e variables, vamos a realizar unas mnimas referencias.
Una de las variables crticas, y lgicamente no poda ser d e otra forma, se
refiere a los contenidos. Y ello tenemos q u e verlo desde una triple posicin: su
calidad, su cantidad y su estructuracin. Calidad, en el sentido de su pertinencia,
relevancia y autora de la fuente de informacin; cantidad, porque sea un volumen
adecuado a las caractersticas del grupo diana y a los objetivos que se persiguen;
y estructuracin, por disponer de u n diseo adecuado donde se recojan algunos
principios que se estn demostrando tiles para la presentacin de mensajes.
Referente a este ltimo aspecto, h e m o s de sealar q u e y a e n diferentes
trabajos (Barroso y Cabero, 2 0 0 2 ; Cabero y Qisbert, 2005) h e m o s realizado una
propuesta para la virtualizacin de los contenidos, donde tras hacer hincapi e n
la necesidad de buscar estructuras especficas que se adaptaran a las potencialidades de la r e d : interactividad, hipertextualidad, m u l t i m e d i a . . . llambamos la
atencin para que se contemplasen diferentes variables para la estructuracin
sintctica y semntica de los contenidos, c o m o las siguientes:
Ideas generales: actualidad, relevancia, pertinencia cientfica, transferencia a diferentes situaciones d e aprendizaje.
Inclusin de objetivos.
Incorporacin de mapas conceptuales.
Que ofrezcan diferentes perspectivas.
Presentacin de materiales no completos.
Dificultad progresiva.
Realizar materiales c o n una estructura hipertextual.
Significacin de los estudios de casos.
De todas formas puede ser tambin interesante contemplar las aportaciones q u e realiza Prendes (2003), respecto al diseo de cursos y materiales para
la enseanza, despus de revisar las propuestas efectuadas p o r diferentes a u tores y que perfectamente n o s puede servir c o m o elementos de referencia para
el diseo de materiales, y q u e s o n los siguientes:
La f o r m a c i n e n I n t e r n e t : v a r i a b l e s criticas
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5. Personalizar el uso del material. Facilitar m o d o s de elaborar el conocimiento de forma individualizada y crtica.
6 . Ofrecer el control al usuario y definir los grados d e interactividad.
7. Hacer u n diseo simple... pero no simplista. Ha de propiciarse la presentacin m u l t i m e d i a d e los contenidos q u e favorezca el procesamiento de la informacin as como la comprensin y la memorizacin, pero
con cuidado de n o caer e n el abuso y los artificios q u e redundan e n la
esttica, no e n la riqueza de la informacin.
8. Herramientas que ayuden al alumno a orientarse e n la navegacin. Los
mecanismos de navegacin han de ser lo ms intuitivos posible y pasar
desapercibidos, l o importante s o n los contenidos.
9. Recursos de ayuda complementarios a los contenidos. Con ellos adems ha de promoverse la implementacin de distintas estrategias y
capacidades.
10. Como regla bsica, los criterios pedaggicos h a n de p r i m a r sobre los
aspectos tcnicos o estticos" (Prendes, 2 0 0 3 , 11).
rio cabe la menor duda de que otras de las variables crticas es la d i s p o n i bilidad de herramientas para la comunicacin que se ponen a disposicin del
profesor y del estudiante. Herramientas que p e r m i t e n realizar desde una c o m u nicacin escrita (correo electrnico, chat, tabln de anuncios...) hasta auditiva
y audiovisual (audioconferencia y videoconferencia); y q u e propician tanto una
comunicacin sincrnica (chat, videoconferencia...) c o m o asincrnica (tabln
de anuncios, correo electrnico...). De todas formas n o d e b e m o s olvidar q u e
estas herramientas de comunicacin exigen y requieren u n preparacin especial del profesor para incorporarlas sin dificultad a la practica educativa (Cabero,
Llrente y Romn, 2004).
En estos nuevos entornos el papel del profesor ser notablemente diferente
al q u e normalmente desempea e n la formacin tradicional-presencial, de forma q u e desde el rol del profesor como transmisor de informacin comenzar a
desempear otros ms significativos como el d e diseador de situaciones m e diadas de aprendizaje, tutor y orientador virtual... No podemos dejar de reconocer que de todas estas funciones la de la tutora virtual es de mxima i m p o r tancia y relevancia para garantizar una accin educativa de calidad, y adems
por eso le hemos abierto u n captulo especial en la presente obra, y c o m o ya
sealamos en otro lugar (Cabero, 2004) las funciones q u e pueden desempear
los tutores son verdaderamente amplias y superan la acadmica alcanzando a
otras como la tcnica, la orientadora, la organizativa y ia social.
No nos gustara terminar estas referencias al profesor sin presentar las p r e guntas que de acuerdo c o n Pallof y Pratt (2001, 68), d e b e hacerse u n profesor si
desea realizar una formacin e n r e d :
"-
2 0
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
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18.
La f o r m a c i n e n Internet: v a r i a b l e s crticas
2 1
Figura n. 2.
Estructura
de un aprendizaje
en
red.
2 2
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
L a s e-actividades
en la enseanza
on-line
Julio Cabero
Pedro
Romn
Universidad de Sevilla
n a
1 . Introduccin
Uno de los cambios que traer consigo la formacin on-line se referir a las
funciones y roles que desempearn los profesores, as como a los diferentes tipos
que existirn. En el primero de los casos podemos hablar que frente al usual rol
del profesor como transmisor de informacin, que es el que desempea e n modelos presenciales tradicionales, e n los virtuales a los q u e nos referimos se ampliarn
los mismos y alcanzarn otros nuevos c o m o exponemos en la figura n. 1.
y tutores virtuales,
Orientadores.
Administradores del sistema
F i g u r a n. 1.
Roles
del profesorado
en los nuevos
contextos
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E-Actividades.
Un referente
bsico
para
la formacin
en
r
Las e-actividades en la enseanza on-line
Internet
Por l o q u e r e s p e c t a a l s e g u n d o , p o d r e m o s d i s t i n g u i r d i f e r e n t e s t i p o s d e
profesores q u e p u e d e n p a r t i c i p a r e n u n a accin f o r m a t i v a apoyada e n la r e d .
E n c o n c r e t o , p o d e m o s h a b l a r d e : director/diseador d e l c u r s o , p r o v e e d o r d e
contenidos, tutor y e v a l u a d o r ; es decir, v a n d e s d e a q u e l e n e l cual el profesor se
h a c e r e s p o n s a b l e d e o r g a n i z a r , disear, s u p e r v i s a r y p o n e r e n f u n c i o n a m i e n t o
la a c c i n f o r m a t i v a , h a s t a a q u e l l o s e n l o s q u e n i c a m e n t e s e d e d i c a a e v a l u a r
l a s a c t i v i d a d e s r e a l i z a d a s p o r l o s e s t u d i a n t e s , o f r e c e r l o s c o n t e n i d o s , o autora
zar a l o s e s t u d i a n t e s . L g i c a m e n t e p o d r d e s e m p e a r v a r i o s a l m i s m o t i e m p o ,
pues ellos n o i m p l i c a n i n c o m p a t i b i l i d a d .
25
C o n j u n t a m e n t e c o n l a s f u n c i o n e s d e tutorizacin y p r o v e e d o r d e c o n t e n i d o s , o t r a d e l a s m s s i g n i f i c a t i v a s e s l a q u e s e r e f i e r e a l a preparacin d e
a c t i v i d a d e s p a r a q u e l o s a l u m n o s t r a b a j e n c o g n i t i v a m e n t e c o n l a informacin y
p r o f u n d i c e n e n la m i s m a .
D i f e r e n t e s s o n l o s a u t o r e s q u e h a n p l a n t e a d o l a i m p o r t a n c i a q u e la r e a lizacin d e l a s a c t i v i d a d e s t i e n e n p a r a e l a p r e n d i z a j e e n r e d . As p o r e j e m p l o ,
c o m o p o d e m o s o b s e r v a r e n l a figura n . 2 , M o r e n o y Baillo-Baillire ( 2 0 0 2 , 5 4 )
l a s sitan c o m o u n a d e l a s v a r i a b l e s crticas d e l s i s t e m a d e a p r e n d i z a j e e n r e d ,
q u e se e n c u e n t r a n a d e m s e n c o m p l e t a relacin c o n e l r e s t o d e variables d e l
sistema.
26
E-Actividades.
Un referente
bsico
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la formacin
en
Internet
"-
27
C o m o seala S o l e c t i c ( 2 0 0 0 ) , l a e s p e c i f i c i d a d d e l o s m a t e r i a l e s d i d c t i c o ,
requiere q u e se u b i q u e n u n a serie de actividades q u e ayuden a q u e los a l u m n o s
p o n g a n e n j u e g o sus recursos, estrategias y habilidades y participen e n la c o n s truccin d e l c o n o c i m i e n t o . C o m o s i g u e a f i r m a n d o e l a u t o r a n t e r i o r m e n t e c i t a d o
las a c t i v i d a d e s s i r v e n p a r a q u e l o s a l u m n o s d e s a r r o l l e n d i f e r e n t e s o p e r a c i o n e s
c o g n i t i v a s d e d i s t i n t o ndole. " E n t o d o s l o s casos, l a s a c t i v i d a d e s p r o p u e s t a s e n
u n material d e estudio d e m a n d a n el e m p l e o progresivo de estrategias cognitivas d e m a y o r c o m p l e j i d a d q u e le p e r m i t e n a l a l u m n o avanzar e n la c o m p r e n sin d e l o s t e m a s e n d i f e r e n t e s n i v e l e s d e a p l i c a c i n o r e c o n s t r u c c i n d e l o s
c o n o c i m i e n t o s a d q u i r i d o s " (Solectic, 2 0 0 0 , 1 2 6 ) .
E n lneas g e n e r a l e s , y s i n l a p r e t e n s i n d e a c o t a r e l t e m a , p o d e m o s s e a l a r
Por o t r a p a r t e n o d e b e m o s o l v i d a r n o s d e q u e l a s e - a c t i v i d a d e s q u e s e l e s
p o n g a n a los a l u m n o s p u e d e n tambin servir p a r a otras f u n c i o n e s a d e m s d e
las i n d i c a d a s ; e n c o n c r e t o p u e d e n s e r d e v e r d a d e r a u t i l i d a d p a r a l l e v a r a l o s
a l u m n o s p a r a q u e " a p r e n d a n a a p r e n d e r " , p u e d e n servir tambin d e p u e n t e
para q u e los a l u m n o s lleven a c a b o u n p r o c e s a m i e n t o p r o f u n d o d e la i n f o r m a c i n q u e s e l e s est p r e s e n t a n d o , s i n o l v i d a r n o s d e q u e p u e d e n s e r d e v e r dadera utilidad para q u e los a l u m n o s profundicen de forma voluntaria e n los
conceptos q u e le h a n sido presentados.
E n s u p u e s t a e n accin e s i m p o r t a n t e c o n t e m p l a r l a s l i m i t a c i o n e s q u e i n d i ca B a r b e r a ( 2 0 0 4 , 8 4 ) q u e p r e s e n t a n l a s e - a c t i v i d a d e s , y q u e s o n :
28
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
r
Las e-actividades en la enseanza o-iine
Internet
E n e s t e s e n t i d o p u e d e n s e r n o s tiles u n a s e r i e d e o r i e n t a c i o n e s :
-
29
M o r e n o y Baillo-Baillire ( 2 0 0 2 , 5 9 ) , p o r s u p a r t e t a m b i n n o s l l a m a n l a
atencin s o b r e u n c o n j u n t o d e a c t i v i d a d e s q u e p u e d e n s e r r e a l i z a d a s e n l a r e d :
e x p l i c a c i o n e s e n r e d , p r e s e n t a c i o n e s d e l o s a l u m n o s , a c t i v i d a d e s d e repeticin,
r a s t r e o d e informacin, i n v e s t i g a c i n g u i a d a , anlisis g u i a d o , t r a b a j o e n e q u i p o ,
t o r m e n t a d e i d e a s , e s t u d i o s d e c a s o s , j u e g o s d e r o l , crtica d e g r u p o , s i m u l a c i o n e s , i n s t r u c c i o n e s d e u s o , y j u e g o s didcticos.
6. Qu c o n d i c i o n e s deben p o s e e r l a s e-actividades?
H a r r i s ( 1 9 9 5 ) e n s u Problem-solving
prqjects
establece diferentes tipos d e
actividades q u e p u e d e n ser realizadas p o r los estudiantes, y n o s h a b l a de: bsq u e d a d e informacin (a l o s e s t u d i a n t e s s e l e s p r e s e n t a d i f e r e n t e s p r o b l e m a s e
informacin p a r a q u e l o s p u e d a n resolver), p r o c e s o s escritos electrnicos ( l o s
estudiantes realizan ensayos y p o e m a s y reciben las sugerencias d e o t r a serie
d e c o m p a e r o s ) , c r e a c i n d e s e c u e n c i a s ( d i b u j a n u n d o c u m e n t o ) , resolucin
paralela d e problemas (diversos estudiantes trabajan d e de forma independ i e n t e p a r a resolver u n p r o b l e m a ) , r e u n i o n e s v i r t u a l e s (Chat, irc), s i m u l a c i o n e s
( t r a b a j o c o l a b o r a t i v o n lnea p a r a r e c r e a r u n e v e n t o , d i s e o d e c o n t e x t o s , m a nipulacin d e v a r i a b l e s . . . ) , p r o y e c t o s d e a c c i n s o c i a l .
Especificar c o n c l a r i d a d el c o n t e x t o y e l e n t o r n o d d r i d e se d e b e realizar
la e-activdad.
30
E-Actividades,
Un referente
bsico
para
la formacin
en
Internet
31
C o n t e m p l a r e n la seleccin las a c t i v i d a d e s q u e s e a n ms m o t i v a n t e s
para los alumnos.
Tener e n c u e n t a las p o s i b i l i d a d e s q u e la r e d o f r e c e p a r a s u d e s a r r o l l o y
c u mpiimentacin.
Pensar e n l a s a c t i v i d a d e s m s u s u a l e s q u e s e p u e d e n d e s a r r o l l a r e n e l
c a m p o cientfico-temtico e n e l c u a l n o s d e s e n v o l v e m o s .
T e n e r p r e s e n t e s l a s caractersticas d e l o s a l u m n o s : d o m i n i o d e l v o c a b u l a r i o , e d a d , e x p e r i e n c i a p r o f e s i o n a l , situacin l a b o r a l , . . .
Plantear actividades q u e p u e d a n m o v i l i z a r e n el e s t u d i a n t e diferentes
tipos d e capacidades.
B a r b e r a ( 2 0 0 4 , 8 6 ) n o s haba d e q u e p u e d e n d a r s e d i f e r e n t e s t i p o s d e e l l a s .
Algunas d e las cuales s o n para los estudiantes d e f o r m a individual: autoaprend i z a j e e l e c t r n i c o , c u b c u l o s v i r t u a l e s , a p r e n d i z a j e c o g n i t i v o , autorizacin i n teligente, l a b o r a t o r i o s virtuales, y proyectos telemticos; o d e f o r m a g r u p a l :
p r o y e c t o s t e l e m t i c o s , g r u p o s c o o p e r a t i v o s , crculos d e a p r e n d i z a j e , d e b a t e s , y
comunidades virtuales d e aprendizaje.
B s q u e d a a d i c i o n a l d e informacin o d e e j e m p l o s .
Trabajar c o n u n caso para resolver u n p r o b l e m a y contribuir c o n m a t e riales adicionales p a r a q u e el caso sea u s a d o p o r otros.
P a r t i c i p a r e n u n a situacin d e j u e g o d e r o l e s y g u a r d a r l o s r e s u l t a d o s d e
otros para considerarlos.
Crear u n i n f o r m e para ser u s a d o c o m o recurso de aprendizaje p o r
otros.
Crear p r o d u c t o s , tales c o m o m u l t i m e d i a s o s u diseo, q u e tambin
p u e d e n ser utilizados p o r otros.
E x t e n d e r y a p l i c a r p r i n c i p i o s t e r i c o s a n u e v o s e s c e n a r i o s y aadir e s t o s
resultados.
P a r t i c i p a r e n u n a discusin y g r a b a r i o s a s p e c t o s c l a v e s p a r a s e r u s a d o s
por otros.
Se p u e d e n desarrollar diferentes tipos d e actividades e n Internet, c o m o
las siguientes:
Aprendizaje conceptual.
Solucin d e p r o b l e m a s .
Anlisis d e o b j e t o s y d o c u m e n t o s .
R e u n i n d e d a t o s y sntesis.
Estudio d e casos.
L a b o r a t o r i o s v i r t u a l e s y viajes a l c a m p o .
Presentaciones p o r los estudiantes.
Aprendizaje colaborativo.
Investigacin autntica.
E n e l captulo s i g u i e n t e v e r e m o s a l g u n a s p r o p u e s t a s y l a s a n a l i z a r e m o s
especficamente.
r
3
Presentacin
d e Sais e - a c t i v i d a d e s
Julio Cabero
Pedro Romn
Universidad de Sevilla
Proyectos d e trabajo.
Visita a sitios web.
E s t u d i o d e casos.
Anlisis, l e c t u r a y v i s i o n a d o d e d o c u m e n t o s p r e s e n t a d o s .
Realizacin d e e j e m p l o s .
E d u b l o g p a r a e l a u t o a p r e n d i z a j e c o n t i n u o e n l a w e b semntica.
Presentacin d e l o s a l u m n o s .
L o s crculos d e a p r e n d i z a j e .
La caza d e l tesoro.
L o s s i s t e m a s w i k i s p a r a l a enseanza.
D e t o d a s e l l a s t r a t a r e m o s u n a s e r i e d e a s p e c t o s q u e irn d e s d e p r e s e n t a r
cules s o n s u s caractersticas f u n d a m e n t a l e s , c m o p u e d e n ser p u e s t a s e n f u n c i o n a m i e n t o p o r los profesores, o qu criterios p u e d e n utilizarse para evaluarse.
En t o d a s ellas
finalizaremos
p r e s e n t a n d o u n a bibliografa c o m p l e m e n t a r i a d e
desarrollo.
33
*!
mtodo d e proyectos
d e trabajo
E l
Julio Cabero
M. Carmen Llrente
Universidad de Sevilla
Jess Salinas
1 . Caractersticas fundamentales
El m t o d o d e p r o y e c t o s f u e c r e a d o e n 1 9 1 8 p o r K i l p a t r i c k c u a n d o p u b l i c
s u t r a b a j o Desarrollo
de Proyectos,
e n t e n d i e n d o p o r l o s m i s m o s : una
actividad
previamente
determinada
cuya intencin
dominante
es una finalidad
real que
orienta
los procedimientos
y les confiere
una motivacin
(Kilpatrick, 1921).
En cierta m e d i d a p o d e m o s decir q u e es u n i n t e n t o d e u n i r la escuela c o n la
v i d a ; e s d e c i r , l a filosofa q u e s u b y a c e c o n e s t a m e t o d o l o g a e s q u e e l c o n t a c t o
directo c o n la realidad es u n elemento m u y significativo para el aprendizaje d e
las p e r s o n a s .
Diversas h a n sido las definiciones q u e se h a n ofrecidos d e l mtodo d e p r o yecto, las cuales h a n s i d o a m p l i a m e n t e sintetizadas e n el d o c u m e n t o d e n o m i n a d o El mtodo
de proyectos
como
tcnica didctica
q u e elabor el Instituto
Tecnolgico y d e E s t u d i o s S u p e r i o r e s d e M o n t e r r e y (Mxico). L a clave d e l a
eficacia y aceptacin d e l m t o d o d e proyectos radica, d e a c u e r d o c o n T i p p l e t y
L i n d e m a n n ( 2 0 0 2 ) , e n s u a d e c u a c i n a l o q u e s e podra d e n o m i n a r caractersticas necesarias para el desarrollo d e c o m p e t e n c i a s :
Carcter i n t e r d i s c i p l i n a r i o .
Aprendizaje orientado a proyectos.
Formas d e aprendizaje autnomo.
Aprendizaje e n equipos.
Aprendizaje asistido por medios.
E l m i s m o I n s t i t u t o T e c n o l g i c o ( 2 0 0 2 ) busca
enfrentar
a los alumnos
a situaciones
que los lleven a rescatar, comprender
y aplicar aquello
que
aprenden
como
una herramienta
para resolver
problemas
o proponer
mejoras
en IBIS
comunidades
en donde se desenvuelven.
Por s u p a r t e p a r a l a s A u l a s U n i d a s A r g e n t i n a s ( 2 0 0 4 ) e l m t o d o d e p r o y e c t o s implica
una prctica pedaggica,
una
propuesta
de enseanza qu permite
el logro de ciertos propsitos
educativos
a travs de un conjunto
de acciones,
interacciones
y recursos
orientados
a la
resolucin
de un
problema.
mmmmm
35
36
E-Actividades.
Un referente
bsico
para
la formacin
en
Internet
37
El p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e e s v a l o r a d o t a n t o c o m o el proyecto d e a p r e n dizaje.
La evaluacin es c o n g r u e n t e c o n e l p r o c e s o d e s a r r o l l a d o y se p r o m u e v e
la a u t o e v a l u a c i n d e l a p r e n d i z a j e .
Es i m p o r t a n t e q u e t e n g a m o s e n c u e n t a q u e e x i s t e n d i f e r e n t e s t i p o s d e
p r o y e c t o s , q u e v a n a c o n d i c i o n a r d e s p u s l a f o r m a d e aplicacin. K i l p a t r i c k
(1921) y a h a b l a b a d e c u a t r o : d e produccin d e c o n s u m o , d e p r o b l e m a s y d e
aprendizajes especficos. Gonzlez Soto ( 1 9 9 0 ) los d e s c r i b e e n los s i g u i e n t e s
trminos:
Para P r e z i Garcas ( 2 0 0 4 ) , l o s p r o y e c t o s s e f o r m a n p o r u n p r o b l e m a o
cuestin q u e d i r i g e y o r g a n i z a l a s a c t i v i d a d e s d e a p r e n d i z a j e , p r o d u c i e n d o d i f e r e n t e s r e s u l t a d o s q u e d e f o r m a a c u m u l a t i v a d a n l u g a r a u n p r o d u c t o final r e l a c i o n a d o c o n l a cuestin p l a n t e a d a . El p r o y e c t o p u e d e s e r p r e s e n t a d o a l g r u p o y
discutido p o r los compaeros.
D i v e r s a s s o n l a s caractersticas d e e s t e t i p o d e e s t r a t e g i a s , q u e m u e s t r a n
las posibilidades q u e ofrecen d e n t r o d e l o s procesos d e teleformacin (Titone,
1 9 7 6 ; Gonzlez Soto, 1 9 9 0 ; Gisbert, 1 9 9 0 ; L i u y Pedersen, 1 9 9 8 ; Vlez, 1 9 9 8 ; Pr e z i Garcas, 2 0 0 2 a ; K r a f t , 2 0 0 4 ) , y e n t r e e l l a s p o d e m o s sealar l a s s i g u i e n t e s :
C o n s t i t u y e n e s t r a t e g i a s didcticas c e n t r a d a s e n e l a l u m n o .
Permite variedad d e estilos d e aprendizaje.
Los contenidos s o n significativos y relevantes para los estudiantes.
Est b a s a d o e n l a v i d a r e a l , i n t e g r a n d o y o r g a n i z a n d o l a informacin
d e l a l u m n o e n la direccin d e p o d e r e v o c a r l o y a p l i c a r l o f r e n t e a f u t u r o s
p r o b l e m a s (Orientado
a demostrar
las competencias
del
alumno).
El a p r e n d i z a j e c r u z a l a s reas c u r r i c u l a r e s , s u n a t u r a l e z a e s m u l t i d i s c i plinar.
C o n s t i t u y e n u d e s a f o p a r a d e s a r r o l l a r e s t r a t e g i a s d e r e s o l u c i n d e
p r o b l e m a s y d e s t r e z a s d e p e n s a m i e n t o crtico.
Promueve la autonoma d e l a l u m n o respecto a s u p r o p i o proceso d e
aprendizaje.
El r o l d e l p r o f e s o r e s p r o p o r c i o n a r l o s m a t e r i a l e s a d e c u a d o s y g u i a r e l
p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e . El p r o f e s o r es u n f a c i l i t a d o r d e l a p r e n d i z a j e .
Aunque puede desarrollarse individualmente, e n esencia incorpora u n
i m p o r t a n t e c o m p o n e n t e colectivo.
A u m e n t a s u motivacin y el a p r e n d i z a j e , a l r e q u e r i r d e l o s a l u m n o s u n a
participacin a c t i v a e i n t r o d u c i r l o s e n p r o b l e m a s d e investigacin a u tnticos.
S u aplicacin p e r m i t e e l d e s a r r o l l o d e e s t r a t e g i a s c o l a b o r a t i v a s e n t r e
los estudiantes.
Promueven el aprendizaje significativo, c o n e c t a n d o el n u e v o a p r e n d i z a j e c o n las competencias anteriores d e los estudiantes.
38
E-Actividades.
Un referente
bsico
para
ia formacin
en
Internet
M u c h a s d e l a s p r o p u e s t a s m e t o d o l g i c a s q u e se estn b a r a j a n d o e n e l c o n t e x t o d e l a t e l e f o r m a c i n y d e l a p r o v e c h a m i e n t o didctico d e l a s T I C s , p o d r a n
c o n s i d e r a r s e c o m o a p r e n d i z a j e b a s a d o e n proyectos. D e t o d a s ellas, e n c o n t r a m o s c u a t r o tcnicas o p r o p u e s t a s m e t o d o l g i c a s q u e o f r e c e n a m p l i a s c o i n cidencias c o n el aprendizaje basado e n proyectos y q u e a p o r t a n dimensiones
especficas q u e e n r i q u e c e n d e a l g u n a f o r m a este t i p o d e e s t r a t e g i a s :
a) Estudio de caso
P r e z i Garcas ( 2 0 0 2 a ; 2 0 0 2 b ) sita e l e s t u d i o d e c a s o s e n t r e l a s tcnicas
d e t r a b a j o c o l a b o r a t i v o . Para e s t a a u t o r a , e l p r o f e s o r p r e s e n t a u n a situacin p r o blemtica, r e l a c i o n a d a c o n h e c h o s c o n c r e t o s e i n c l u y e e l e m e n t o s r e l a c i o n a d o s
c o n e l p r o b l e m a e n s, d e l c o n t e x t o o situacin e n l a q u e s e g e n e r a y d e l a s c a ractersticas y p u n t o s d e v i s t a d e l o s a g e n t e s i m p l i c a d o s . L o s e s t u d i a n t e s d e b e n
llegar a la solucin d e l p r o b l e m a , p l a n t e a n d o , m o v i l i z a n d o d i f e r e n t e s r e c u r s o s
y s e g u i d a m e n t e h a n d e poder c o m p a r a r sus resultados c o n las soluciones del
caso real. Los a l u m n o s p u e d e n trabajar el m i s m o caso e n distintos grupos y
a p o r t a r l o s r e s u l t a d o s a l g r a n g r u p o y finalmente a b r i r u n a discusin c o m p a r a n d o l a s c o n c l u s i o n e s d e c a d a g r u p o . E s t a tcnica p e r m i t e a n a l i z a r l o s p r i n c i p a l e s
elementos d e u n p r o b l e m a y la t o m a d e decisiones e n u n t i e m p o determinado y
s i n l a i n f o r m a c i n n e c e s a r i a . P u e d e v e r s e e l captulo d e M o r a l e s ( e n e s t a o b r a ) .
c) Proyectos
39
d) investigacin
social
L a investigacin s o c i a l t a m b i n p u e d e c o n s i d e r a r s e c o m o u n a m e t o d o l o g a
de aprendizaje e m i n e n t e m e n t e activa.
Para finalizar e s t e a p a r t a d o , n o s gustara sealar a l g u n a s d e l a s v e n t a j a s
que este t i p o d e estrategias tiene para los estudiantes, y e n este sentido B l u menfeld y otros (1991) n o s hablan d e que cuando los estudiantes buscan s o l u ciones a p r o b l e m a s n o resueltos desarrollan u n a serle d e destrezas cognitivas
de o r d e n superior, c o m o s o n las siguientes: hacer y d e p u r a r p r e g u n t a s , d e b a t i r
i d e a s , h a c e r p r e d i c c i o n e s , disear p l a n e s y/o e x p e r i m e n t o s , r e c o l e c t a r y a n a l i z a r
datos, establecer conclusiones, c o m u n i c a r s u s ideas y d e s c u b r i m i e n t o s a o t r o s ,
hacer nuevas p r e g u n t a s , y crear artefactos.
Por s u p a r t e e l I T E S M ( 2 0 0 0 , 2 1 ) , i n d i c a q u e m e d i a n t e e s t a e s t r a t e g i a e l
a l u m n o desarrolla las siguientes habilidades:
colaborativos
L a s h a b i l i d a d e s d e j u i c i o crtico q u e l e p e r m i t e a p r e c i a r e l v a l o r d e l a
informacin p a r a l a t o m a d e d e c i s i o n e s .
Se p a r t e d e l a idea d e q u e e l c o n o c i m i e n t o es u n c o n s t r u c t o social y p o r l o
t a n t o e l p r o c e s o e d u c a t i v o e s f a c i l i t a d o p o r l a interaccin s o c i a l e n u n e n t o r n o
q u e f a c i l i t a l a interaccin e n t r e i g u a l e s , l a evaluacin y l a c o o p e r a c i n . E s d e c i r ,
q u e s e a p r e n d e c o m o r e s u l t a d o d e l a interaccin y e l t r a b a j o c o n o t r o s . H i l t z
40
E-Actividades.
Un referente
bsico
para
la formacin
en
Internet
<* 1
Actividades de aprendizaje.
Apoyo instruccional.
Ambiente d e aprendizaje.
Identificacin d e l o s r e c u r s o s .
Por s u p a r t e T i p p l e t y L i n d e m a n n ( 2 0 0 2 ) p l a n t e a n d e s a r r o l l a r u n a a c c i n
c o m p l e t a a travs d e l a s s e i s fases d e l p r o y e c t o :
Intencin, l a c u r i o s i d a d y e l d e s e o d e r e s o l v e r u n a situacin c o n c r e t a ,
Preparacin, e l e s t u d i o y l a b s q u e d a d e l o s m e d i o s n e c e s a r i o s p a r a l a
solucin,
Ejecucin, la a p l i c a c i n d e l o s m e d i o s d e t r a b a j o q u e s e h a n e l e g i d o ,
Y evaluacin, l a a p r e c i a c i n d e l t r a b a j o r e a l i z a d o e n relacin c o n e l o b jetivo.
A u n c u a n d o n o es p o s i b l e
q u i e r situacin d e e n s e a n z a ,
de cmo puede desarrollarse
(2004) sealan q u e p e n s a r u n
El T E C d e M o n t e r r e y e n d i f e r e n t e s t r a b a j o s h a s u g e r i d o d i f e r e n t e s f o r m a s
d e p o n e r l o e n f u n c i o n a m i e n t o . Posiblemente e l ms exhaustivo sea el q u e p r e s e n t a n e n e l d o c u m e n t o a n t e r i o r m e n t e sealado, d o n d e n o s s u g i e r e n seguir los
siguientes pasos:
A c t i v i d a d e s a r e a l i z a r a n t e s d e l a planificacin d e u n p r o y e c t o .
Determinacin d e m e t a s .
Resultados esperados e n los a l u m n o s .
F o r m u l a r las p r e g u n t a s guas.
Subpreguntas y actividades potenciales.
Productos.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Informar.
Planificar.
Decidir.
Realizar.
Controlar.
Valorar reflexionar (evaluar).
n o s o t r o s v a m o s a p r o p o n e r u n e s q u e m a ms s e n c i l l o d e elaboracin d e
p r o y e c t o q u e v a m o s a c o n c r e t a r e n c u a t r o fases:
1)
2)
3)
4)
Anlisis d e l p r o b l e m a .
Resolucin d e l p r o b l e m a .
Elaboracin y p r e s e n t a c i n d e l i n f o r m e o p r o d u c t o .
Evaluacin.
42
E-Actividades.
Un referente
bsico
para
la formacin
en
Internet
4)
Asignacin d e Roles: d o n d e a c a d a q u i e n s e le d a u n a r e s p o n s a b i l i d a d
para el c u m p l i m i e n t o d e u n a tarea. Bajo esta m o d a l i d a d , y d e a c u e r d o
a la experiencia vivida e n el a u l a , se r e c o m i e n d a crear e q u i p o s d e c i n c o
estudiantes y p r o p i c i a r u n p r o c e s o d e generacin de n o r m a s d e c o n v i v e n c i a a l i n t e r i o r d e c a d a e q u i p o , as c o m o d i s t r i b u i r r o l e s d e lder,
comunicador, relator; etc.
L a Informacin C o m p l e m e n t a r i a : a c a d a e q u i p o s e le e n t r e g a p a r t e d e l a
informacin q u e s e r e q u i e r e p a r a l l e v a r a c a b o l a a c t i v i d a d , y l o s e q u i p o s
d e b e n c o m p l e m e n t a r s e a d e c u a d a m e n t e para el logro d e los objetivos.
L a Informacin e n C o n f l i c t o : s e l e d a a l a c l a s e u n c o n t e x t o c o m p l e t o ,
u n a situacin q u e r e q u i e r a d e u n a d e c i s i n v i t a l . A c a d a e q u i p o s e l e
e n t r e g a u n a p o s i c i n f r e n t e a l a situacin. L u e g o s e g e n e r a u n e s p a c i o
p a r a l a discusin e n t o r n o a l a construccin.
Responsabilidad Compartida: todos los integrantes s o n responsables
del conocimiento del equipo. Se realizan actividades d e concurso d o n d e
l a s r e s p u e s t a s d e b e n s e r p r e s e n t a d a s y/o a r g u m e n t a d a s , p r o c u r n d o s e
el q u e cualquier m i e m b r o est e n c a p a c i d a d d e responder.
Anlisis C r e a t i v o d e D o c u m e n t o s : a l g u n o s d o c u m e n t o s a s e r t r a b a j a d o s
e n c l a s e - s o b r e t o d o a q u e l l o s q u e p o r s u d e n s i d a d s o n u n p o c o difciles
d e a b o r d a r - se e n t r e g a n a l o s e q u i p o s c o n f o r m a d o s e n clase p a r a s u
estudio, y c o m o actividad los e q u i p o s n o slo d e b e n analizar y e n t e n d e r
el d o c u m e n t o sino buscar u n a m a n e r a creativa d e c o m p a r t i r c o n la clase sus conclusiones.
3)
En este s e n t i d o p u e d e ser i m p o r t a n t e c o n t e m p l a r las sugerencias y e s t r a t e gias q u e Vlez (1998) i n d i c a respecto a c m o trabajar los proyectos c o l a b o r a t i vos e n el aula y q u e son:
1)
2)
3)
4)
5)
1)
43
E n e s t a m i s m a lnea Martnez, S a l i n a s y C e b r o w s k i ( 2 0 0 2 ) , p r o p o n e n c o m o
caractersticas d e u n b u e n p r o y e c t o :
E n e l proyecto se espera q u e el a l u m n o a p r e n d a a resolver p r o b l e m a s
n o resueltos utilizando conocimiento relevante independientemente d e
la d i s c i p l i n a d e q u e p r o v e n g a .
E l t r a b a j o s e c e n t r a e n e x p l o r a r y t r a b a j a r u n p r o b l e m a prctico c o n u n a
solucin d e s c o n o c i d a .
D e b e n s e r d i s e a d o s p a r a q u e a b a r q u e n a! m e n o s u n c u r s o y p u e d a n
i n v o l u c r a r d e s d e v a r i o s c o n t e n i d o s d e u n a m i s m a disciplina, hasta la
integracin d e varias.
I m p l i c a l a aplicacin d e v a r i o s c o n o c i m i e n t o s i n t e r d i s c i p l i n a r e s p a r a
q u e e l a l u m n o p u e d a a p r e c i a r l a relacin e x i s t e n t e e n t r e l a s d i f e r e n t e s
disciplinas e n el desarrollo d e u n proyecto particular.
D e b e p e r m i t i r l a bsqueda d e soluciones abiertas d e tal m a n e r a q u e el
a l u m n o tenga la libertad de generar nuevo conocimiento.
P o d e m o s t e r m i n a r d i c i e n d o q u e e n la educacin s u p e r i o r , el a p r e n d i z a j e
basado e n proyectos, t a n t o e n la vertiente de aprendizaje basado e n p r o b l e m a s - q u e p u e d e p r e s e n t a r u n a aplicacin m s i n d i v i d u a l - c o m o d e s d e l a
vertiente d e proyectos colaborativos, implica, de a c u e r d o c o n lo visto anteriormente:
P a r t i r d e u n a situacin q u e d e s e n c a d e n e u n c o n f l i c t o c o g n i t i v o e n l o s
e s t u d i a n t e s y l o s c o n d u z c a a la bsqueda d e p o s i b l e s a l t e r n a t i v a s p a r a
s u p e r a r e s a situacin y r e s o l v e r e l p r o b l e m a p l a n t e a d o .
T r a b a j a r e s t a situacin d e s d e l o s i n t e r e s e s y m o t i v a c i o n e s d e l o s e s t u d i a n t e s , a fin d e f a v o r e c e r e l a p r e n d i z a j e s i g n i f i c a t i v o o r i e n t a d o a l a
c o m p r e n s i n d e l e n t o r n o , d e la r e a l i d a d q u e l o c i r c u n d a .
Involucrar a los estudiantes d e m a n e r a activa d a d o q u e los c o n o c i m i e n t o s v a n s u r g i e n d o d e las preguntas q u e ellos plantean.
A b o r d a r los contenidos curriculares d e m a n e r a integral, evitando la
compartimentacin d e l c o n o c i m i e n t o e n disciplinas.
F a v o r e c e r e l d e s a r r o l l o d e a c t i t u d e s s o l i d a r i a s , d e interaccin y c o o p e r a c i n p a r a l a realizacin d e l a t a r e a .
Establecer u n a serie d e pasos o etapas q u e deben ser desarrolladas
para alcanzar el objetivo planteado.
2)
t i n t a s reas.
i
Oportunidades para q u e los estudiantes realicen investigaciones q u e
l e s p e r m i t a n a p r e n d e r n u e v o s c o n c e p t o s , a p l i c a r l a informacin y r e p r e sentar s u conocimiento d e diversas formas.
Es i m p o r t a n t e t e n e r e n c u e n t a q u e l a aplicacin d e e s t a e s t r a t e g i a a travs
d e l a r e d , n o s ofrecer d i f e r e n t e s p o s i b i l i d a d e s q u e irn d e s d e l a a m p l i t u d d e
i n f o r m a c i n q u e p o d r s e r p u e s t a a disposicin d e l o s e s t u d i a n t e s , l a s h e r r a m i e n t a s d e c o m u n i c a c i n q u e p o d r n u t i l i z a r p a r a l a solucin d e l p r o y e c t o ,
el p o d e r realizar actividades d e tipo colaborativo, y el q u e p u e d a n participar
estudiantes i n d e p e n d i e n t e m e n t e d e l espacio y el t i e m p o e n los cuales se e n cuentren ubicados.
44
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
3. E j e m p l o s
A continuacin o f r e c e m o s v a r i o s e j e m p l o s s o b r e l a aplicacin prctica d e l a
estrategia del aprendizaje b a s a d o e n proyectos, t a n t o e n l o q u e respecta a casos
s i m u l a d o s , c o m o a experiencias reales llevadas a cabo p o r diferentes institucion e s , q u e p o d r n s e r v i r c o m o r e f e r e n c i a a l a h o r a d e disear y l l e v a r a c a b o d i c h a
e s t r a t e g i a a travs d e l a r e d .
45
3.1. Ejemplo 1
Curso
La investigacin e n m e d i o s d e enseanza y e n TCs a p l i c a d a s a l a formacin.
Objetivos particulares
3.2. Ejemplo 2
1.
2.
3.
P l a n i f i c a r u n a investigacin c e n t r a d a e n e l t e r r e n o d e l a T e c n o l o g a E d u c a t i v a y l a s T I C s a p l i c a d a s a la e n s e a n z a (hiptesis, m e t o d o l o g a . . . ) .
L o s c o n t e n i d o s estarn d i s p o n i b l e s p a r a c o n s u l t a p o r p a r t e d e l a l u m n o e n la
s i g u i e n t e direccin: http://tecnologiaedu.us.es,
y ser r e a l i z a d o a l o l a r g o d e l p r i m e r c u a t r i m e s t r e , t i e m p o e s t i m a d o p a r a la realizacin d e l a a s i g n a t u r a o n - I i n e .
P e r t e n e c i e n t e a l p r o y e c t o d e n o m i n a d o Educalia,
la experiencia q u e exponem o s a continuacin est c r e a d a s o b r e l a b a s e d e u n e s p a c i o v i r t u a l c u y o o b j e t i v o
p r i n c i p a l e s facilitar
la puesta
en marcha
de proyectos
colaborativos
interesantes entre grupos
de estudiantes
de diferentes
lugares
(http://www.educalia.org/
e d u j s p / h o m e . j s p ? i d i o m a = e s , 25/07/05), y e n e l q u e l o s p r o y e c t o s s e e s t r u c t u r a n a travs d e l i n t e r c a m b i o d e informacin, e l d e b a t e y l a participacin, t a n t o
por parte de profesores c o m o de alumnos.
Itinerarios temticos p o r E u r o p a .
C o n el o b j e t o d e p o n e r e n c o n t a c t o a los e s t u d i a n t e s c o n l a problemtica
d e l a investigacin e n T e c n o l o g a E d u c a t i v a y l a s T I C s a p l i c a d a s a l a e n s e a n z a ,
i o s a l u m n o s llevarn a c a b o , e n p r i m e r l u g a r , u n a t o m a d e c o n t a c t o c o n l o s
c o n c e p t o s b s i c o s y f u n d a m e n t a l e s r e l a c i o n a d o s c o n d i c h a t e m t i c a a travs
d e l o s c o n t e n i d o s d i s p o n i b l e s d e f o r m a o n l i n e e n la pgina w e b sealada c o n
a n t e r i o r i d a d . P o s t e r i o r m e n t e l o s c o n c e p t o s a d q u i r i d o s sern a p l i c a d o s a u n a
situacin r e a l e n l a q u e d i c h o s a l u m n o s d e b e r n r e a l i z a r s u p r o p i o p r o y e c t o d e
investigacin r e l a c i o n a d o c o n l a temtica p r o p u e s t a .
En este s e n t i d o , salvo q u e l o s a l u m n o s p l a n t e e n u n t e m a c o n c r e t o d e invest i g a c i n , ser e l p r o f e s o r e l q u e f a c i l i t e d i f e r e n t e s o p c i o n e s s o b r e e l m i s m o p a r a
p o d e r llevarlo a cabb.
El p r o y e c t o estar e s t r u c t u r a d o e n d i f e r e n t e s fases, t a l e s c o m o : p l a n t e a m i e n t o d e l a hiptesis, diseo d e l a investigacin, m e t o d o l o g a , r e c o g i d a d e i n f o r m a cin.. . d o n d e , e n c a d a u n a d e e l l a s , a s u v e z , l o s a l u m n o s encontrarn a c t i v i d a d e s
p a r a s u realizacin. Ser e n t o n c e s a travs d e l a s d i f e r e n t e s h e r r a m i e n t a s ce
c o m u n i c a c i n d i s p o n i b l e s e n l a r e d ( f o r o s d e discusin, c h a t . . . ) m e d i a n t e l a s q u e
se desarrolle e l trabajo colaborativo e n t r e t o d o s los a l u m n o s d e l curso.
Institucin
Instituciones educativas d e diferente mbito geogrfico.
Objetivo particular
P a r t i c i p a r e n l a creacin
de una gua de viajes temticos
que recorran u n o o
ms pases d e E u r o p a . Estos itinerarios p u e d e n , p o r e j e m p l o , basarse e n t e m a s
c o m o l a msica, l o s d e s c u b r i m i e n t o s cientficos, u n a c o r r i e n t e artstica o a l g n
m o v i m i e n t o histrico.
Proceso
T o d o s l o s g r u p o s p a r t i c i p a n t e s e s c o g e n l a temtica d e s u i t i n e r a r i o , b u s c a n
y seleccionan
la informacin
n e c e s a r i a , planifican
el viaje y redactan
los
textos.
46
E-Actividades.
Un referente
bsico
para la formacin
en
Internet
3.3. Ejemplo
Materiales
47
'
Acceso a Internet.
Documentacin d e fuentes p r i m a r i a s p a r a l o s e s t u d i a n t e s m s m a y o r e s .
Desarrollo de la actividad
T o d a l a c l a s e , o e n p e q u e o s g r u p o s , l o s e s t u d i a n t e s discutirn l a i d e a d e
q u e s u m a t e r i a l e s t d i s p o n i b l e e n l a W e b p a r a t o d o e l m u n d o . Elaborarn u n a
lista s o b r e l o s p o s i b l e s p r o b l e m a s t i c o s q u e p u e d e n p r e s e n t a r s e c o n d i c h a
publicacin y a d e m s , a travs d e u n a l l u v i a d e i d e a s , o f r e c e r n u n a l i s t a d e
aquellas medidas especiales q u e p u e d e n tomarse para asegurar q u e dicha p u blicacin s e a j u s t a , e x a c t a y c o m p r e n s i b l e .
Posteriormente, los estudiantes realizan u n a lista s o b r e t o d a s a q u e l l a s pers o n a s q u e estarn r e p r e s e n t a d a s e n l a publicacin d e s u W e b ( p u d i e n d o i n c l u i r
al m a e s t r o , e l d i s t r i t o e s c o l a r , c o m u n i d a d , etc.) y c o m e n z a r n la discusin s o b r e
qu t i p o d e r e s p o n s a b i l i d a d e s p u e d e n e x i s t i r h a c i e n d o p b l i c o s e s t o s d a t o s , t e n i e n d o e n c u e n t a la r e s p o n s a b i l i d a d q u e s u p o n e el u s o d e caras, v o c e s , o n o m b r e s d i s p o n i b l e s e n s u p r o y e c t o d e W e b . As m i s m o , d e b e r n r e f l e x i o n a r s o b r e
p o r q u y c m o e l l o s podran e s t a b l e c e r c o n d i c i o n e s e s p e c i a l e s p a r a p r o t e g e r
la i n t i m i d a d d e e s t a s p e r s o n a s .
L a a c t i v i d a d continuar a travs d e l d e b a t e a h o r a s o b r e e l h e c h o d e l a u t i lizacin d e t e x t o s l i t e r a l e s , b i e n s e a e n o t r o s f o r m a t o s i m p r e s o s , b i e n a travs
de l a Web, t e n i e n d o e n c u e n t a q u e es c o n s i d e r a d o p l a g i o . As m i s m o , e s c a n e a r
i m g e n e s , t e x t o s o grficos d e d i f e r e n t e s f u e n t e s n o s o n a c e p t a b l e s s i s e u t i l i z a n s i n p e r m i s o p a r a h a c e r l o s pblicos e n u n a pgina w e b .
Los estudiantes debern ofrecer ideas s o b r e c m o evitar p r o b l e m a s relacionados c o n el m a t e r i a l p e d i d o prestado para i n c o r p o r a r l o e n s u p r o p i a w e b .
A l h i l o d e e s t a s d i s c u s i o n e s y r e f l e x i o n e s , l o s e s t u d i a n t e s formarn g r u p o s y,
d e f o r m a c o l a b o r a t i v a , crearn u n a l i s t a s o b r e " e l u s o r e s p o n s a b l e d e I n t e r n e t " ,
cuestiones q u e debern tenerse e n c u e n t a a la h o r a d e p u b l i c a r c o n t e n i d o s e
informacin e n l a w e b . E n d i c h a l i s t a d e b e r i n c o r p o r a r s e e l m a t e r i a l e x t r a d o
d e l a s d i s c u s i o n e s d e c l a s e y servir c o m o u n a gua t a n t o p a r a e l l o s c o m o d e
r e c o r d a t o r i o para o t r o s e s t u d i a n t e s s o b r e las r e s p o n s a b i l i d a d e s a la h o r a d e
p u b l i c a r e n la w e b .
Variaciones
Ejemplo
L o s e s t u d i a n t e s m s j v e n e s p u e d e n i n v e s t i g a r a travs d e I n t e r n e t ,
d u r a n t e u n perodo l i m i t a d o d e t i e m p o , c o n e l objetivo d e hallar informacin t a i c o m o :
El O s o R e s p o n s a b l e d e I n t e r n e t .
Resumen de la actividad
Despus d e e x p l o r a r y d i s c u t i r diferentes p r o b l e m a s ticos, los e s t u d i a n t e s
e l a b o r a r n u n a l i s t a d e c o n t r o l p a r a e l l o s m i s m o s (y p a r a o t r o s ) q u e ser u s a d a
c u a n d o haya q u e p u b l i c a r e n la Web.
Pginas W e b d e d i f e r e n t e s l u g a r e s , o r g a n i z a c i o n e s d e l a s q u e n o c o n o z c a n n a d a , u n a pgina e n u n i d i o m a d i f e r e n t e , u n a p g i n a w e b c r e a d a
p o r e s t u d i a n t e s d e s u e d a d , u n a pgina p e r s o n a l , etc.
Los estudiantes p u e d e n c o m p a r t i r y c o m p a r a r las pginas q u e h a n
i d o e n c o n t r a n d o c o n el r e s t o d e s u s compaeros d e clase y e m p e z a r a
construir u n a percepcin s o b r e e l alcance d e I n t e r n e t .
48
E-Actividades.
Un referente
bsico
para
la formacin
en
Internet
L o s e s t u d i a n t e s m s m a y o r e s p u e d e n c o m p l e m e n t a r s u discusin tica
i n v e s t i g a n d o s o b r e la informacin d i s p o n i b l e e n la W e b r e l a c i o n a d a c o n
los aspectos legales para publicar e n Internet. C o m o u n c o m p l e m e n t o
a las reflexiones sobre las diferentes responsabilidades, los estudiantes
p o d r n s e g u i r i n v e s t i g a n d o y e s t a b l e c i e n d o d i s c u s i o n e s s o b r e cules
son sus derechos c o m o sujetos q u e publican e n la web.
4 8
6. Actividades
H a c i e n d o u s o d e a l g u n a s d e l a s guas q u e s e i n c l u y e n e n l a s r e f e r e n c i a s
d e l captulo, d i s e a r u n b o c e t o d e p r o y e c t o nterdiscipiinar p a r a l o s e s tudios e n q u e desarrolla s u docencia
2.
1.
El l e c t o r i n t e r e s a d o p u e d e o b s e r v a r m s p r o y e c t o s e n l a s s i g u i e n t e s d i r e c ciones w e b :
-
http://es.wikipedia.org (27/7/2005).
. h t t p : / / p b l m m . k l 2 . c a . u s / i n d e x . h t m l (27/7/2005).
http://www.pbli.org (27/7/2005).
http://www.ucalgary.ca/~kmkahler/67910/prqjectbased/index.html
7/2005).
http://www.bie.org/pbl (27/7/2005).
7. Bibliografa
(27/
AULAS UNIDAS ARGENTINAS (2004). El trabajo por proyectos.
Proyecto
aulas
unidas
argentinas,
(http://www.edurared.org.ar/aua/2004/adjuntos/proyectos.pdf) (01/10/05).
BLUMENFELD, P. C ; SOLOWAY, E.; MARX, R. W.,; KRAJC1K, J . S.; GUZDIAL, M., y
PALINCSAR, A. ( 1 9 9 1 ) . M o t i v a t i n g p r o j e c t - b a s e d l e a r n i n g : S u s t a i n l n g t h e d o i n g ,
s u p p o r t i n g t h e l e a r n i n g . Educational
Psychologist,
2 6 (3 y 4 ) , p p . 3 6 9 - 3 9 8 .
4. Forma de evaluarla
Para l a e v a l u a c i n d e l p r o y e c t o p o d e m o s s e g u i r d i f e r e n t e s c r i t e r i o s , y a d o p tar diferentes perspectivas, q u e p u e d e n ser c o n t e m p l a d a s d e f o r m a individual,
o e n c o n j u n t o a s i g n n d o l e a c a d a u n a u n p o r c e n t a j e e s p e c f i c o r e s p e c t o a la
calificacin f i n a l , c o m o s o n l a s s i g u i e n t e s :
C a l i d a d cientfico-tcnica d e l p r o d u c t o o i n f o r m e r e a l i z a d o p o r l o s e s t u diantes.
C a l i d a d d e presentacin d e l p r o d u c t o o i n f o r m e r e a l i z a d o p o r l o s e s t u diantes,
Presentacin p o r p a r t e d e l o s e s t u d i a n t e s .
Evaluacin d e l d e s e m p e o d o n d e l o s a l u m n o s d e m u e s t r e n d e f o r m a
individual o grupal los conocimientos adquiridos.
Distintas aproximaciones presentadas,
Cohesin y trabajo g r u p a l .
Y dispersin geogrfica d e l o s m i e m b r o s d e l g r u p o .
l o q u e s e s i m p o r t a n t e e s
E n M e d i n a , A. y
fundamentacin,
en el modelo
educativo
del Tecnolgico
de
5. Autoevatuacin s o b r e la e-actividad
Discriminar los diferentes tipos d e proyectos q u e h a n formulado u n a
serie de etapas.
Sealar l a s d i f e r e n t e s f a s e s d e a p l i c a c i n d e l m t o d o d e p r o y e c t o s .
Cul p u e d e s e r e l p r i n c i p a l i n c o n v e n i e n t e d e a p l i c a c i n d e l m t o d o d e
proyectos e n su disciplina?
O r g a n i z a r u n s i s t e m a d e e v a l u a c i n y calificacin d e l o s e s t u d i a n t e s d e
su disciplina cuando aplique el mtodo de proyectos.
SO
E-Actividades.
3a2
v i s t a s
Sevilla: K r o n o s , p p . 4 5 1 - 4 6 6 .
de proyectos.
S a n Salvador: Unin
p
en la
Wingspread
educacin
sitios w e b s
Pedro Romn
Universidad de Sevilla
TORP, L. ( 1 9 9 7 ) . W h a t is P r o b l e m - b a s e d l e a r n i n g . L e a r n i n g Productivity.
Journal,
Summer.
VLEZ, A ( 1 9 9 8 ) . Aprendizaje
basado en proyectos
colaborativos
superior. Informtica
educativa.
Brasilia: IV C o n g r e s s o RIBIE.
1. C a r a c t e r s t i c a s f u n d a m e n t a l e s
H o y da e s a c e p t a d o p o r m u c h o s m a e s t r o s , p r o f e s o r e s y p e d a g o g o s q u e
e l h e c h o e n s m i s m o d e n a v e g a r a travs d e l a W e b y a e s c o n s i d e r a d o c o m o
una experiencia educativa. Las personas q u e h a n vivido el fenmeno d e la
n a v e g a c i n a t r a v s d e l a WWW, a f i r m a n q u e c o m e n z a r o n u s a n d o e l n a v e g a d o r W e b (Internet
Explorer,
Netscape
Navigator,
etc.) c o m o u n a p r e n d i z a j e
ms d e los m u c h o s p r o g r a m a s necesarios p a r a d e s e n v o l v e r s e c o n el o r d e nador y q u e acabaron haciendo algo para lo q u e n o estaban concienciados:
el uso de la Web con un propsito
educativo
de bsqueda
de
informacin.
E s t o e s l o q u e s e h a v e n i d o a l l a m a r e l aprendizaje
accidental,
es decir, q u e
c u a n d o los a l u m n o s aprendan u n a serie d e c o n t e n i d o s , se d a b a n o t r o t i p o
d e a p r e n d i z a j e s d e n o m i n a d o s i n e s p e r a d o s y/o p a r a l e l o s , p e r o b a s a d o s e n u n
aprendizaje inicial.
Los u s u a r i o s ms n o v e l e s d e la r e d poseen t o d o s los rasgos d e ser p e r s o n a s
potencialmente educables, n o s o n conscientes d e q u e al m i s m o t i e m p o q u e se
inician e n Internet y a p r e n d e n c m o usar estos navegadores, ya v a n d a n d o s e n tido a la red e n el c a m p o formativo, educativo y pedaggico. Los navegadores
s e c o n v i e r t e n e n m e r o s s o p o r t e s d e bsqueda d e informacin m i e n t r a s q u e l o s
aspectos educativos s o n los contenidos p o r los q u e van pasando.
C a d a d o c e n t e t i e n e u n a f o r m a d e i n t e r a c t u a r c o n la r e d I n t e r n e t , p e r o d e b e m o s tener e n cuenta que, a m e d i d a q u e vamos navegando, v a m o s a d o p t a n d o
u n patrn d e c o n d u c t a q u e e s i m p o r t a n t e q u e s e a e l a d e c u a d o , a l i g u a l q u e h a y
m u c h a s f o r m a s d e leer, d e e s t u d i a r , d e hacer p r o b l e m a s , d e resolver a c t i v i d a des, hay m u c h a s f o r m a s d e navegar.
T e n e m o s q u e s e r c o n s c i e n t e s d e q u e la n a v e g a c i n e d u c a t i v a d e b e c u m p l i r
c o n u n o s e s t n d a r e s , s i q u e r e m o s q u e sta s e a p r o d u c t i v a p a r a o s a l u m n o s .
E n funcin d e c m o n a v e g u e m o s , a l c a n z a r e m o s d e t e r m i n a d o s n i v e l e s d e i n f o r macin y d e c o n o c i m i e n t o .
2. F o r m a d e p o n e r l a e n f u n c i o n a m i e n t o
H a y m u c h a s f o r m a s d e u s a r l a W W W e n la educacin y c a d a v e z s o n m s l o s
investigadores e d u c a t i v o s q u e se p r e o c u p a n p o r explicarnos las diversas m a n e ras q u e t e n e m o s los d o c e n t e s d e aplicar la r e d d e redes e n las aulas.
SSHKESH
SI
52
E-Actividades.
I b r a h i m y F r a n k l t n ( 1 9 9 5 ) a f i r m a n q u e h a y d o s f o r m a s d e u s a r la W o r l d W i d e
Web e n l a educacin: d e u n a parte, u s a n d o la tecnologa c o n f o r m a d e
material
educativo
cerrado
( f u n d a m e n t a l m e n t e h i p e r m e d i a y la educacin a distancia a
travs d e l a WWW) y, p o r o t r o l a d o , u s a n d o l a t e c n o l o g a p a r a a c c e d e r , d e u n
m o d o e s t r u c t u r a d o , a u n material
abierto
q u e n o fue diseado i n i c i a l m e n t e p a r a
ser u s a d o d e u n a m a n e r a especfica y c o n p r o p s i t o s e d u c a t i v o s c o n c r e t o s .
La p r i m e r a estrategia es parecida a la t r a d i c i o n a l educacin a distancia y se
b a s a e n e l u s o d e a c c e s o s r e m o t o s h i p e r t e x t u a l e s f a c i l i t a d o s p o r l a WWW, m i e n tras q u e l a s e g u n d a estrategia se o r i e n t a ms hacia e l aprendizaje a b i e r t o y s e
b a s a e n e l u s o d e l a informacin a c c e s i b l e e n I n t e r n e t . L a c o m b i n a c i n d e l a s
d o s e s t r a t e g i a s es a l g o p r o m e t e d o r a y lleva a la creacin d e m a t e r i a l e d u c a t i v o
q u e n o t i e n e e q u i v a l e n t e e n ningn o t r o m e d i o .
Por c u e s t i o n e s d e p r o c e d i m i e n t o , n o s v a m o s a c e n t r a r e n l a e s t r a t e g i a d e u s o
d e m a t e r i a l e s a b i e r t o s y q u e c o n s i s t e e n e l h e c h o d e a p r o v e c h a r s e d e la e n o r m e
c a n t i d a d d e informacin q u e e s a c c e s i b l e va I n t e r n e t , s e h a y a n p u e s t o ah p a r a
propsitos e d u c a t i v o s o n o . n a d i e h a p o d i d o todava e v a l u a r , i n c l u s o a p r o x i m a r s e ,
a l v o l u m e n d e informacin q u e est a h o r a d i s p o n i b l e p a r a c a d a u s u a r i o d e I n t e r n e t . A p r o v e c h a n d o l a s estadsticas q u e n o s o f r e c e n NSFTiet, p o d r a m o s a v e n t u r a r n o s a a f i r m a r q u e h a b l a m o s d e u n v o l u m e n d e m i l e s d e m i l l o n e s d e c a r a c t e r e s (las
m e d i c i o n e s n o seran y a e n megabytes
sino q u e ya s o n medidas e n
terabytes).
L o s p e r i d i c o s e l e c t r n i c o s y l a s r e v i s t a s electrnicas c o n s t i t u y e n t a m b i n
f u e n t e s i n t e r e s a n t e s d e informacin q u e s e v a n a d e s a r r o l l a r an m s s i c a b e y
debern crecer al r i t m o q u e m a r c a n los internautas, y a q u e c a d a vez s o n ms l a s
p e r s o n a s s e estn a c o s t u m b r a n d o a l o s m e d i o s d e c o m u n i c a c i n e l e c t r n i c o s
m s q u e a l o s t r a d i c i o n a l e s ( p r e n s a e s c r i t a , televisin, y r a d i o ) .
T a n tiles c o m o p u e d a n s e r e s t o s r e c u r s o s WWW, t a m b i n l o s o n p a r a l o s
investigadores o estudiantes d e l p o s t g r a d u a d o . Estos recursos organizados y
e s t r u c t u r a d o s t a m b i n p u e d e n s e r u t i l i z a d o s d e f o r m a d i r e c t a , as c o m o l o s o n
p a r a l o s n i v e l e s e d u c a t i v o s m s bsicos, n o s p o d e m o s i m a g i n a r e l d e s a r r o l l o d e
d o c u m e n t o s ms d e t a l l a d o s q u e guen a los a p r e n d i c e s e n s u exploracin d e u n
concepto o p o d e m o s imaginar el desarrollo de documentos menos detallados
p a r a a q u e l l o s a l u m n o s m e n o s aventajados e n s u s p r i m e r o s p a s o s p o r la WWW o
q u e p r e c i s e n a t e n c i n m s especfica y d i f e r e n c i a d a .
El m a t e r i a l e d u c a t i v o consistira as e n u n a c o m b i n a c i n d e t e x t o e x p l i c a t i v o ,
e n l a c e s a m a t e r i a l e s m s c o m p l e j o s d i s p o n i b l e s e n I n t e r n e t , as c o m o r a s g o s d e
los m a t e r i a l e s c e r r a d o s c o m o cumplimentacin d e f o r m u l a r i o s o la proposicin
de materiales y actividades complementarias. Las revolucionarias metodologas
d e t r a b a j o q u e u s a n l a s webquest
seran u n c l a r o e j e m p l o d e e s t o q u e e s t a m o s
diciendo
(http://www.bioxeo.com/tiello_Dolly/main.Mm).
U n a estrategia
pedaggica
q u e r e s u l t a i n t e r e s a n t e podra s e r q u e l o s a l u m n o s c r e a r a n s u s p r o p i o s d o c u m e n t o s p a r a afianzar la informacin q u e e l l o s h a n
ido almacenando d e u n a manera ms constructiva o q u e s i m p l e m e n t e e n u m e ren los enlaces a los d o c u m e n t o s existentes o q u e h a n m a n e j a d o ellos. Estos
enlaces sern ms valiosos d e s d e el p u n t o d e vista d e la adaptacin a s u s n e cesidades q u e , quizs, l o s q u e p u e d a n p r o p o n e r p e r s o n a s n o profesionales e n
materia educativa. Si los a l u m n o s h a n sido capaces d e entender y asimilar esas
direcciones p o r d o n d e h a n pasado, los dems d e s u m i s m a e d a d y q u e c u m p l a n
u n o s parmetros n o r m a l e s d e adaptacin a e s t e t i p o d e m e d i o s y a l a i n g e n t e
c a n t i d a d d e informacin, t a m b i n p o d r n s e g u i r p o r d o n d e e l l o s h a n p a s a d o .
53
E s t o s d o c u m e n t o s sintticos, e n e l s e n t i d o d e q u e s o n d o c u m e n t o s q u e
sintetizan el v o l u m e n de otros d o c u m e n t o s , y creados p o r los a l u m n o s a partir
de bsquedas personalizadas e n I n t e r n e t , tambin p u e d e n a y u d a r a l profesor
a c o m p r e n d e r u n p o c o ms las estructuras m e n t a l e s d e sus a l u m n o s . O lo q u e
es m s i m p o r t a n t e , l o s d o c u m e n t o s d e l o s a l u m n o s p u e d e n a y u d a r a l d o c e n t e a
ofrecer el r e m e d i o a p r o p i a d o a esos e s t u d i a n t e s q u e n o h a n p o d i d o ir m u y lejos
en el d e s c u b r i m i e n t o de u n asunto o t e m a concreto.
Es i m p o r t a n t e q u e r e f l e j e m o s q u e H o b b s y T a y l o r ( 1 9 9 6 ) m i e n t r a s a n a l i z a b a n e l i m p a c t o d e l a World Wide Web e n l a e d u c a c i n m e d i a n t e d i v e r s a s i n v e s t i g a c i o n e s , h a n d e s c r i t o d i v e r s o s u s o s q u e s e l e p u e d e n d a r a l a aplicacin d e l a
WWW e n l a e d u c a c i n : c o m o h e r r a m i e n t a d e investigacin y b s q u e d a d e i n f o r macin, c o m o h e r r a m i e n t a d e enseanza-aprendizaje, c o m o h e r r a m i e n t a p a r a
examinar, c o m o u n f o r u m e d u c a t i v o y c o m o f o r m a d e educacin colaborativa.
nosotros
nos centraremos
en la primera:
la WWW usada
en la investigacin
y
bsqueda
de
informacin.
La WWW h a c r e c i d o c o m o u n a f o r m a d e d i s t r i b u i r y c o m u n i c a r e n t r e l o s
u s u a r i o s d e l a r e d d o c u m e n t a c i n e informacin v a r i a d a . Pero, a p e s a r d e l a
m a g n i t u d d e l a informacin d i s p o n i b l e , e s p o s i b l e u s a r l a W e b c o m o u n a h e r r a m i e n t a s i m p l e , i n c l u s o p a r a l o s nios. T a m b i n e s v i a b l e d e s c u b r i r u n a g r a n
v a r i e d a d d e s i t i o s f a s c i n a n t e s as c o m o d e l a m u l t i t u d d e r e c u r s o s . D e b i d o a l a
g r a n c a n t i d a d d e sitios Web, lo q u e h a y q u e tener m u y claro es saber p o r dnde
hay q u e e m p e z a r a investigar, qu d e b e m o s buscar, y q u d e b e m o s ignorar, y
e s t o p u e d e r e s u l t a r , a v e c e s , u n a t a r e a d e s a l e n t a d o r a . Pero h e a q u d o n d e e l
d o c e n t e d e b e m a r c a r l a s d i f e r e n c i a s e n funcin d e q u e s l o q u e q u e r e m o s d e l a
r e d e n c a d a m o m e n t o : l a r e d c o m o m a t e r i a d e e s t u d i o , c o m o a l g o ldico, c o m o
e s p a r c i m i e n t o , c o m o u n sitio d o n d e a p r e n d e r , etc.
C o m o l o s d i s e a d o r e s d e s i t i o s W e b continen d e s a r r o l l a n d o g u a s d e r e c u r s o s e n lnea, l a WWW e m p e z a r a p a r e c e r s e a u n c a t l o g o d e l a b i b l i o t e c a m u n d i a l
a u n q u e , diferente al d e u n a biblioteca tradicional. L o ideal es q u e existiera g r a n
cantidad d e documentos q u e hubieran sido creados p o r estudiantes, usuarios,
l e c t o r e s y c u a l q u i e r a q u e t e n g a inters e n c o n t r i b u i r c o n la e d u c a c i n . L a c o n s e c u e n c i a d e q u e la WWW c r e z c a e s q u e t a m b i n d e b e h a c e r l o e l n i v e l d e f a c i l i d a d
d e u s o d e l a m i s m a , as c o m o e l inters d e la informacin a p a r e c i d a o coleada
en
la r e d . L l a m a l a atencin l a p r e o c u p a c i n d e l o s s e c t o r e s m s crticos q u e d u d a n
d e l a H a b i l i d a d d e l c o n o c i m i e n t o q u e est publicndose e n l a WWW. T r e l o a r ( 1 9 9 5 )
s u g i e r e , s i n e m b a r g o , q u e n o d e b e h a b e r ningn p r o b l e m a , p u e s t o q u e n o h a y
n i n g u n a r a z n p o r la q u e l o s d i a r i o s electrnicos n o d e b a n e s t a r s u j e t o s a l o s m i s m o s p r o c e s o s d e revisin c o m o l o s q u e s e a p l i c a n e n e l m u n d o d e la impresin.
3. E j e m p l o s
3.1. Primera actividad: comprendiendo
de webquest, usando buscadores
el
concepto
conocidos
como
Altavista
5 4
E-Actividades.
5 5
siguientes subtareas:
A . 1 . C r e a e n t u d i s c o d u r o u n a c a r p e t a y d e n o m n a l a WebQuest.
E n ella p o d r s g u a r d a r l a s p g i n a s W e b y l a s i m g e n e s q u e v a m o s a i r solicitnd o t e e n las sucesivas actividades.
- -_j
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*:"~;
- ^ " ^ " V . _
^
= 3 i
A . 2 . I r a l b u s c a d o r d e A l t a v i s t a , v e r s i n e s p a o l a (http://www.altavista.es),
y
solicita pginas W e b e n c u y a direccin aparezca la p a l a b r a
"webquest".
O b s e r v a q u e , a p a r t i r d e e l l a , h a y d o s m a n e r a s d e b u s c a r pginas r e l a c i o n a d a s c o n u n t e m a : l a estndar y la bsqueda avanzada, n o s o t r o s
e m p e z a r e m o s p o r l a b s q u e d a e s t n d a r o b s q u e d a n . 1.
%
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Av^da
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Potica do cnicianoialcaci
rVdrra
J o m o su paair.a inicia
=rjr
C Ditrnsrca- ber.mari<
TirrlandiD-Suomi
ffi"',!
. - . ^ ^ = ^ , . . ^ , . 1 . , , , , , , ,
nosotros seleccionaremos
en la siguiente figura:
TratlttceMit
soluciona* En.prosorisias
BSQUda.-n?p
de bsqueda.
s l o e l e s p a o l , l o s r e s u l t a d o s se m u e s t r a n
,J
iJtsqueaa n " 2
. Resumen:. Una W v b Q u e s t es un tipo de actividad didctica basada en presupuestos constructrvistas del
aprendizaje y la... En una WebQuest se divide a los alumnos en grupos, s Je ...
Batifaumlio - WebQuesT"
Ei lugar en t>l que se recogen propuestas educativas, el trabajo de investigacin a realizar por los alumnos.
En donde el descubnmiento es el principio y el fin. ... Qu es una W e b q u e s t ? {PowerPoint) Un
W e b Q u e s t sobre WebQuests ...
webquest
R p n
Dos formas
ECUACIONES DIOFffflCAS. Autor. Luis Martnez e-mail: mtpmafei@lg.ehu.es. Nivel: Bachiferato.... las
matemticas. Espero que despus de realizar esta w e b q u e s t sepas resolver algunas ecuaciones
diofnlicas simples....
n. i .
bsicas de buscar
en
Altavista.
WebQuest
Propuestas de invesBgacin: British Festivals ingls emprimara.
. . Esta W e b Q u e s t esta desfinada especialmente para alumnos y alumnas de segundo ciclo de la ESO ,
aunque puede ser:.. W e b Q u e s t orientada a la Educacin Secundaria (ESO ciclos 1 y 2) y ...
F i g u r a n. 3 . Resultados
de la bsqueda en
Altavista.
56
E-Actividades.
'
^
t-.w
5 7
__<***'*:
_J)
*,
agiiiriiMiiiiiti
lBfsK'Sii::.
D a d n o s d e erffrffiiffl om
WebQuest i Qu son?
d e i n f o r m a c i n , a m e n u d o c o n ayuda d e ios m o t o r e s d e b s q u e d a c o m o G o o g l e . Alta V i s t a o Y a h o o .
Definicin Origen Tipos,
L a d e las W e b Q u e s t , una e s t r a t e g i a d i d c t i c a e n la que los
alumnos ( d e s d e m i t a d d e p r i m a r i a hasta u n i v e r s i d a d ) s o n i o s . . .
v.iv.v^;^J: J I.L=i^cf ri;fl = (! c-ciucc;o; irn
Definicin
Ntp://vrtvw.uib.es/depart/gl8/ed
na. htm
WebQuest: definicin
Diapositiva 5 de 9
~*wvv : ^ i : " - : ; v w Z : ~ o m A ^ : b q y ^
hrr
VVebQuest
sis
L a t a r e a q u e s e h a d e realizar consta d e t r e s p a r t e s : 1 ) T r a b a j o t e r i c o :
o
emplazamiento, tipos,
esquemas
... d e A l i m e n t a c i n :
Individuales: d e f i n i c i n , i n s t a l a c i n , t u b o s
i
i
i
~
| ,
definicin,
. d e Proteccin : definicin,
instalacin
tubos
Derivaciones
tj
i-i . ( - m - j / u o c u T i f i 'csAa^onomiawi
aasiSasaM^^
lsL_
-1
.
3I2RS!I8W
Ejemplo
F i g u r a n. 4 .
de documento
de texto
generado.
Si o b t i e n e s m s d e c i n c o d i r e c c i o n e s , debers a n o t a r h a s t a u n m x i m o
de diez definiciones. O p c i o n a l m e n t e , s e podrn acceder a direcciones
superiores a diez s i e m p r e y c u a n d o sean pertinentes y n o constituyan
repeticin d e d e f i n i c i o n e s a n t e r i o r m e n t e e n c o n t r a d a s .
A.3. Si e n l a a c t i v i d a d a n t e r i o r n o h e m o s l o g r a d o u n n m e r o m n i m o d e c i n co definiciones, c o n t i n u a r e m o s c o n el buscador d e Altavista, pero a h o r a
b u s c a r e m o s pginas q u e entre s u c o n t e n i d o t e x t u a l estn p r e s e n t e s
l a s d o s p a l a b r a s "definicin webquest'.
D e las direcciones obtenidas
h a c e r u n a s e l e c c i n d e l a s m s tiles a t u c r i t e r i o , e n d o n d e a n o t e s l a s
diversas d e f i n i c i o n e s q u e se h a c e n s o b r e l a bsqueda y la pgina Web
en donde la has encontrado.
F i g u r a n. 5 .
de bsqueda del trmino "definicin
Ejemplo
webquest".
58
E-Actividades.
59
B.3. A t r a v s d e l a s d i f e r e n t e s b s q u e d a s e n A v e r r o e s , i n t e n t a e s t a b l e c e r
c o n t a c t o c o n a l u m n o s y p r o f e s o r e s d e e s t o s c e n t r o s . Para e l l o , p u e d e
s e r i n t e r e s a n t e q u e d e j e s u n m e n s a j e d e salutacin e n a l g u n o d e l o s
f o r o s d e d i c h o s c e n t r o s , e n t r e s e n a l g u n o d e l o s C h a t s y l i b r o s d e firmas
q u e e x i s t e n , o d e j e s t u d i r e c c i n d e c o r r e o electrnico p a r a q u e s e p u e d a n poner e n contacto contigo ms tarde.
.?
J(^n**l
!'*.
3
- -
c.E.iF.Aiv.>;r..^..^
m.'.^MiAlt.oii
Rafa BaSnchtrs
--
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Artmlnlirailor
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iitfji
slitser
I./IC:
"
lZ a
C'n*."'(n "!>.'< ti
"' /_ .
"""*
>. i .
F i g u r a n. 6 . Portal Averroes,
Junta
de Andaluca.
en la red.
4. F o r m a d e evaluarla
E s t e t i p o d e a c t i v i d a d e s u s a n d o p a r a e l l o l o s b u s c a d o r e s WWW c o n s t i t u y e n
u n a d e l a s a c t i v i d a d e s m s bsicas, e l e m e n t a l e s y clsicas q u e s e p u e d e n u t i l i z a r
c o n l o s a l u m n @ s . El o b j e t i v o c o n s i s t e e n q u e e l e s t u d i a n t e o b t e n g a informacin
d e l o q u e e s u n a webquest.
P o d e m o s evaluarla d e s d e diferentes parmetros:
1) La expedicin iiitemera descender, por primera vez en la listona, ai
crter detvolcn Gran Caldera de LUDO Otras expediciones fracasaron en
J intento hace ya osunos aos Averigua cmo fian evolucionado les
herramientas y tcnicas de-escalada en este liempo y q j facilidades
aportan a los expedicionarios.
;
i
I
i
jSSfiS J
F i g u r a n. 7 . Diversidad de informacin encontrada.
Desde
Desde
Desde
Desde
La evaluacin d e este t i p o d e e-actividad p u e d e darse a varios niveles: e x presin escrita, aspectos c o n c e p t u a l e s , p r o c e d i m e n t a l e s y actitudinales. L a s i g u i e n t e e s c a l a d e evaluacin p u e d e s e r a d a p t a b l e t a n t o p a r a q u e la p u e d a r e l l e n a r e l a l u m n o { e n a u t o e v a l u a c i n o e n evaluacin r e c p r o c a ) , c o m o t a m b i n s e r
c u m p l i m e n t a d a p o r e l profesor c u a n d o supervise los trabajos d e sus a l u m n o s .
60
E-Actividades.
61
.../...
4.
7.
6.
Las visitas a los peridicos electrnicos son perniciosas para los alumnos
ya que no son en absoluto educativos.
5.
8.
Creatividad.
Aspectos relacionados c o n los contenidos
9.
Domina el contenido.
Aport materiales interesantes y originales.
Todos los temas tratados y todas las preguntas fueron
contestados.
La informacin est claramente relacionada con el tema
principal y proporciona varias deas secundarias y/o ejemplos.
10.
F
F
Resultados
Us m i tiempo efectivamente.
Buena utilizacin de recursos.
1.
Aspectos actltudinales
2.
V
3.
F
*.
6.
5.
7.
F
9.
a.
10.
V
6. A c t i v i d a d e s
Sirvan los c o m e n t a r i o s iniciales q u e h a c e n referencia a q u e estas actividad e s q u e v i e n e n a continuacin p u e d e n s e r r e a l i z a d a s , o b i e n , i n d i v i d u a l m e n t e ,
p a r e j a s o tros, l a cuestin r a d i c a e n a r t i c u l a r p r o c e d i m i e n t o s d e e j e c u c i n y
realizacin d e l a s m i s m a s .
5. A u t o e v a l u a c i n s o b r e la e - a c t i v i d a d
PREGUNTA
VoF
"
3.
2.
1.
6.1. Actividades
1.
de hacer
listados
definiciones
.../...
62
2.
5.
4.
E-Actividades.
r e s u l t a d o s s e g n l o s p r o p s i t o s d e l a b s q u e d a , r a p i d e z , actualizacin
d e l o s v n c u l o s y o t r a s c o n s i d e r a c i o n e s (Vaverde, 2 0 0 1 ) .
B u s c a r s i t i o s w e b q u e t e n g a n c o m o ttulo (title) l a e x p r e s i n " n u e v a s
tecnologas a p l i c a d a s a la educacin" (teclear s i n acentos). Utilizar p a r a
ello el b u s c a d o r Altavista o G o o g l e e n la opcin "Bsqueda avanzada".
Guardar los resultados d e la bsqueda e n u n d o c u m e n t o q u e recoja los
enlaces y u n a b r e v e descripcin d e c a d a u n o d e ellos (Valverde, 2 0 0 1 ) .
Usando los buscadores, debers encontrar definiciones q u e expliquen
l o q u e s i g n i f i c a n l o s e n t o r n o s v i r t u a l e s M O O , M U D o MUSE c o m o s e les
s u e l e c o n o c e r . Debers referenciar e n direccin W e b d n d e localizaste
esas direcciones.
Utiliza tres b u s c a d o r e s diferentes p a r a realizar u n a m i s m a bsqueda
p o r p a l a b r a s clave. El o b j e t o d e la bsqueda d e b e ser e n c o n t r a r pginas
q u e te s e a n d e u t i l i d a d p a r a e l a b o r a r u n a presentacin colectiva c o n
e l p r o g r a m a Microsoft
PowerPoint
o para q u e sean visitadas p o r tus
a l u m n o s d u r a n t e s u desarrollo. Compara los resultados obtenidos atend i e n d o a l n m e r o d e pginas e n c o n t r a d a s , y a la coincidencia d e los
resultados e n las 1 0 primeras direcciones ofrecidas p o r cada buscador.
6.2. Actividades
de bsqueda
de datos
referenciaes
4.
3.
2.
Utilizar el b u s c a d o r G o o g l e p a r a e n c o n t r a r e l n o m b r e d e l director y d e
l o s p r i n c i p a l e s intrpretes d e l a pelcula e s p a o l a " L o s j u e v e s , m i l a g r o "
( 1 9 5 7 ) . Redactar u n r e s u m e n d e s u a r g u m e n t o (Valverde, 2 0 0 1 ) .
1.
6.3. Actividades
1.
2.
de bsquedas
con
imgenes
3.
4.
63
7. B i b l i o g r a f a
ADOJAAN, K.; MARANDI, T. y SARAPUU, T. (1998). Evaluation
of educational
pages
considering
the curriculum
concepts.
n: Proceedings
of ACEC'98.
tralia: Adelaide.
Web
Aus-
educativa.
Barcelona: Paids.
CURTIS, P. y NICHOLS, D. (1993). MUD's Qnw UP: Social Virtual Keality n the Real
(http://lucien.berkeley.edu/MOO/MUDsGrowUp.ps)
World.
(01/05/01)
de Internet
Interactive
(23/03/99)
multimedia.
London:
Albacete: Moralea.
para profesores.
ES estudio d e c a s o s
Juan A. M o r a l e s
Soledad Domee
Universidad de Sevilla
1. C a r a c t e r s t i c a s f u n d a m e n t a l e s
E n t r e l a s c u e s t i o n e s d e carcter m e t o d o l g i c o , l a s h e r r a m i e n t a s q u e p e r m i t e n a l o s e s t u d i a n t e s p o n e r s e e n c o n t a c t o c o n l o s objetivos y c o n t e n i d o de)
proceso f o r m a t i v o , n o s c e n t r a r e m o s especficamente s o b r e u n a estrategia m e t o d o l g i c a d e g r a n tradicin c o m o e s e l E s t u d i o d e C a s o s , l a q u e c o n s t i t u y e
u n a o p o r t u n i d a d p a r a f a c i l i t a r la e s p e r a d a c o n e x i n e n t r e teora y prctica e n l a
formacin.
Los casos, e n t e n d i d o s c o m o representaciones d e la realidad, nos p r o p o r c i o n a n u n r e c u r s o d e v a l o r p a r a el d e s a r r o l l o d e la accin formativa, ya sea p a r a
i n t r o d u c i r o m o t i v a r u n a accin o c o m o e j e m p l o d e la m i s m a ; e i n c l u s o c o m o
h e r r a m i e n t a d e evaluacin, e n t a n t o q u e n o s p u e d e n p e r m i t i r valorar, s o b r e u n a
situacin r e a l , l o s c o n o c i m i e n t o s a d q u i r i d o s p o r e l e s t u d i a n t e .
Mos r e f e r i m o s a u n a e s t r a t e g i a didctica, q u e d e b e r e u n i r u n a s e r i e d e c a ractersticas y v i g i l a r a l g u n o s p r i n c i p i o s p a r a s u d e s a r r o l l o e n a c c i o n e s f o r m a t i vas, p e r o q u e e n ningn c a s o c u e n t a c o n u n a s e c u e n c i a establecida y d e f i n i d a .
Es m s b i e n u n a e s t r a t e g i a q u e d e b e d i s e a r s e y a d a p t a r s e , p o r e l p r o f e s o r ,
p a r t i e n d o d e l c o n t e x t o f o r m a t i v o , d e l o s e s t u d i a n t e s y s u s caractersticas, a s
c o m o de la materia (objetivos y contenidos).
L a utilizacin d e l e s t u d i o d e c a s o s e n l a t e l e f o r m a c i n es p o s i b l e y o p o r t u n a . L a s p o s i b i l i d a d e s tcnicas n o s p r o p o r c i o n a n u n c o n j u n t o d e r e c u r s o s
d e i n d u d a b l e v a l o r e n e l d i s e o d e c a s o s ( t e x t o , fotografa, s o n i d o , v d e o ,
realidad virtual...), e n e l desarrollo d e los casos (herramientas d e c o m u n i cacin, a c c e s o a r e c u r s o s y f u e n t e s d e informacin), c o m o e n la evaluacin
(transferencia d e l o s c o n o c i m i e n t o s tericos a realidades concretas). El e s t u d i o d e c a s o s c o n s t i t u y e u n a e s t r a t e g i a d i d c t i c a d e u n a g r a n tradicin y v a l o r
e d u c a t i v o , q u e c o n las n u e v a s tecnologas p u e d e c o n t a r u n a revaloracin y
valor formativo de la m i s m a .
C o n e l objeto d e conceptualizar e l Estudio d e Casos, c o n s i d e r a m o s
c o n v e n i e n t e r e c u r r i r a l D i c c i o n a r i o E n c i c l o p d i c o d e Didctica ( S A L V A D O R ;
RODRGUEZ y B O L V A R ; 2 0 0 4 ) , d o n d e l a s p r o f e s o r a s C e b r e i r o y F e r n n d e z
lo d e f i n e n c o m o " u n m t o d o d e investigacin c o n c l a r a proyeccin e n e l
p r o c e s o e v a l u a d o r , q u e c o n s i s t e e n e l a n l i s i s d e u n a situacin r e a l q u e i m -
saaii
6 5
66
E-Actividades.
Un referente
p l i c a algn p r o b l e m a especfico". As m i s m o , r e f e r e n c i a n d o a Q u b a y L i n c o l n
(1981), n o s diferencian c u a t r o tipos d e estudios d e casos evaluativos, e n
funcin d e l c o n t e n i d o :
a)
b)
c)
d)
H a c e r u n a c r n ic a o i l e v a r a c a b o u n r e g i s t r o d e h e c h o s / s i t u a c i o n e s /
procesos ms o m e n o s c o m o h a n sucedido.
Representar y describir situaciones.
Ensear, p r o p o r c i o n a r c o n o c i m i e n t o o i n s t r u i r s o b r e u n caso. E n o c a siones se h a u t i l i z a d o c o m o m o d a l i d a d d e aprendizaje para la f o r m a cin, y a q u e p e r m i t e e s t u d i a r s i t u a c i o n e s - p r o b l e m a s c o n c r e t o s y t o m a r
d e c i s i o n e s a n t e e s t o s p r o b l e m a s . As s e c o n v i e r t e e l e s t u d i o d e c a s o s e n
u n a tcnica didctica q u e p e r m i t e u n m a r c o d e discusin y d e b a t e s o b r e
u n caso.
E v a l u a r o c o m p r o b a r y/o c o n t r a s t a r l o s e f e c t o s , r e l a c i o n e s o c i r c u n s t a n c i a s q u e s e d a n e n u n a d e t e r m i n a d a situacin.
Papel
de Profesor
y Estudiantes
en los tipos
de E s t u d i o
de Casos
0
c
CERRADO
E l c a s o , c o m o r e p r e s e n t a c i n d e u n a r e a l i d a d ( r e a l o ficticia), i n c o r p o r a
descripciones d e hechos/acontecimientos, valoraciones, opiniones... C o m o tal
constituye una interesante h e r r a m i e n t a metodolgica sobre la q u e el estudiante
p u e d e t a n t o a n a l i z a r s i t u a c i o n e s p a s a d a s (y e x t r a e r e x p e r i e n c i a y c o n o c i m i e n t o
de las m i s m a s ) , c o m o enfrentarse a l reto d e resolverlas (aplicando el conocir
m i e n t o terico). E n d e f i n i t i v a , y c o m o afirmbamos a n t e r i o r m e n t e , s u p o n e n
u n a o p o r t u n i d a d p a r a c o n e c t a r teora y prctica, vnculo e s e n c i a ! e n l o s p r o c e sos d e formacin. L a formacin ser m s eficaz c u a n t o m a y o r sea l a conexin
con e l m u n d o real.
El o b j e t i v o e s e n c i a l d e b e s e r a p r e n d e r a a n a l i z a r u n a situacin c o n c r e t a
y resolver (tomar decisiones) e l p r o b l e m a valindose de los datos p r o p o r cionados. En definitiva lograr la comprensin d e l caso y encontrar u n a s o lucin. P u e d e s e r v i r t a n t o p a r a l a generacin d e c o n o c i m i e n t o (aprendizaje)
d e s d e e l e s t u d i o y anlisis d e l a r e a l i d a d , c o m o p a r a a p l i c a r y v a l o r a r e l
c o n o c i m i e n t o t e r i c o a d q u i r i d o . E n t r e a m b a s o p c i o n e s tambin ser p o s i b l e
y deseable u n c a m i n o i n t e r m e d i o , adecuado a l proceso y destinatarios d e l
proceso formativo.
3
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2. F o r m a d e p o n e r l o e n f u n c i o n a m i e n t o
Ho es posible d e t e r m i n a r u n a forma ms adecuada de trabajar c o n l o s casos. S o n estrategias didcticas q u e p u e d e n s e r a d a p t a d a s a diferentes c o n t e x t o s
y p r o p s i t o s d e f o r m a c i n . Y e n e s t e s e n t i d o p r e t e n d e m o s o f r e c e r aqu, n o u n a
g u a d e u s o , s i n o m s b i e n a l g u n a s c o n s i d e r a c i o n e s y a p o r t a c i o n e s q u e n o s
ayuden a incorporarlas a n u e s t r o quehacer formativo. D e b e m o s tener en cuenta
q u e e n t o d o c a s o l a r e l e v a n c i a d e l t r a b a j o d e b e s i t u a r s e e n e l anlisis y d i s c u sin d e las ideas, m s q u e e n l a s respuestas correctas.
Cabero y Qisbert (2002) n o s plantean diferentes tipos d e estudio d e casos
t o m a n d o c o m o variables, la generalidad/especificidad y la apertura o cierre. E n
el c u a d r o siguiente i n d i c a m o s e l papel a desarrollar tanto p o r docentes c o m o
p o r e s t u d i a n t e s e n l o s c a s o s d e t i p o g e n e r a l y especfico.
GENERAL
Lnea argumeutal paralela
a objetivos \s
de la accin formativa
El estudio de casos 6 7
ESPECIFICO
Se plantea como una actividad
que responde a objetivos
y contenidos concretos
ESTUDIANTES:
- Hacen una lectura de los objetivos
que deberan asociarse con la
actividad.
- Leen, escuchan o ven (dependiendo
de los medios empleados) el
caso que se les proporciona para
familiarizarse con la problemtica,
para identificar los temas ms
relevantes, los problemas y las
posibles alternativas para tratarlos.
- Elaboran y presentan una solucin
del caso al grupo (foro y/o chat).
Finalmente, la puesta en comn de
!as diversas soluciones a los casos
planteados por cada uno de los
grupos favorecer la reflexin y la
definicin de unas conclusiones.
fase sta en la que el consultor
tendr un pape! ms de direccin y
podr hacer sus aportaciones desde
el punto de vista de la experiencia y
dominio del tema.
ESTUDIANTES:
- Leen, escuchan o ven
(dependiendo de los medios
empleados) la parte del
caso que se les proporciona
para situarse en el contexto
y familiarizarse as cono |os
personajes y para identificar
los temas ms relevantes.
los problemas y as posibles
alternativas para tratarlos.
- Reflexionan sobre las
cuestiones planteadas.
- Consultan los contenidos.
buscan informacin (web)
relacionada con os contextos
y as dudas planteadas.
- Hacen u n comentario
persona! sobre la historia y
su vinculacin con el resto
de elementos de la accin
formativa.
PROFESORES:
- Resuelven las dudas si los
estudiantes as lo exigen.
- Sugieren lecturas complementarias
o reflexiones concretas de apoyo
para la resolucin del caso.
- Vigilan por la adecuacin de las
respuestas estndar que se les
proponen a los estudiantes.
- Constituyen los grupos y asignan
los casos, en el supuesto que se
haya elaborado ms de uno.
- Concluyen la actividad, ofreciendo
su valoracin de! caso (tanto en lo
que tiene que ver con la resolucin
como con el procedimiento).
PROFESORES:
- Resuelven as dudas, si los
estudiantes as lo requieren.
- Aconsejan reflexiones
concretas de apoyo para la
resolucin del caso.
- Ofrecen guas en el
transcurso de la orientacin
entre los estudiantes.
facilitando el proceso.
proporcionando orientaciones
- s i lo estiman conveniente o
cuando son requeridas por
el g r u p o - y estimulando la
participacin de todos.
- Concluyen la actividad.
ofreciendo su valoracin del
caso.
63
E-Actividades.
dos en el entorno
de formacin),
discusiones e n g r a n g r u p o (foro
y/o c h a t ) , l e c t u r a s (por ejemplo,
uisttas a sitios webs y bsqueda
de
informacin
en la red) y discusin, e j e r c i c i o s d e reflexin i n d i v i d u a l .
El o b j e t i v o e s d o t a r a l a l u m n o d e l a s h e r r a m i e n t a s c o n c e p t u a l e s
b s i c a s p a r a a c o m e t e r e l anlisis y e s t u d i o d e l o s c a s o s .
b)
c)
2)
S e o f r e c e a l o s a l u m n o s a l g n c a s o (texto,
imgenes,
sonido,
vdeo, multimedia...)
para q u e , p r i m e r o i n d i v i d u a l m e n t e y despus
e n e q u i p o , r e a l i c e n u n anlisis d e l a situacin.
L o s anlisis r e a l i z a d o s s e d i s c u t e n e n sesin p l e n a r i a (foro
y/o
chat).
Se m a t i z a n las interpretaciones, se negocian las diferentes
perspectivas utilizadas, se defienden posturas contradictorias a r g u m e n t a d a s e n los supuestos y referentes conceptuales previamente
t r a b a j a d o s . E s e l m o m e n t o e n q u e s e d e s m e n u z a l a situacin y s e
b u s c a n las posibles causas q u e provocaron los diferentes acontecimientos, se interrelacionan sucesos y se da sentido a lo q u e ocurre
e n ese caso d e t e r m i n a d o .
E l a b o r a c i n y r e c o n s t r u c c i n d e c a s o s prcticos, t r a t a n d o d e r e c o n s t r u i r
l a e x p e r i e n c i a a travs d e l a discusin s o b r e s i t u a c i o n e s r e a l e s a p o r t a das p o r los a l u m n o s o b i e n p o r los profesores, c o m o el eje fundamental
e n t o r n o a l c u a l g i r a l a a c t i v i d a d acadmica d u r a n t e u n p e r i o d o d e t i e m p o d e t e r m i n a d o . S u s e c u e n c i a podra ser:
b)
a)
c)
e)
d)
Narracin d e l o s h e c h o s y a c o n t e c i m i e n t o s o c u r r i d o s e n e l
caso.
Interpretacin d e l c a s o r e a l i z a d a p o r e l g r u p o .
P o s i b l e s vas p a r a c o n t i n u a r e l c a s o .
f)
g)
El estudio de casos
69
"... . '
" V';
Formulacin
de objetivos
El profesor
prepara la
tcnica
Elaboracin
del caso
Exposicin del
caso que se va
a estudiar
Estudio grupal
Estudio
individual
Elaboracin de
conclusiones
C i e r t a m e n t e es a b u n d a n t e la experiencia d e l e s t u d i o d e casos d e s a r r o l l a d a
e n m b i t o s c o m o l a m e d i c i n a ( s e s i o n e s clnicas) y e l d e r e c h o ( c a s o s y s e n t e n c i a s ) . P e n s a m o s q u e s u aplicacin e s p o s i b l e e n t o d a s l a s r e a s d e c o n o c i m i e n t o , y ser d e s d e l a s m i s m a s d e s d e d o n d e d e b a m o s a d a p t a r s u c o n f i g u r a c i n ,
t a n t o a l o s o b j e t i v o s y c o n t e n i d o s d e l p r o c e s o f o r m a t i v o c o m o a l a s caractersticas y necesidades d e n u e s t r o s estudiantes.
El e s t u d i o d e c a s o s c o m o e s t r a t e g i a didctica m u e s t r a a l a p a r u n a g r a n v a l i d e z (vinculacin teora-prctica) y s e n c i l l e z ( r e p r e s e n t a c i n d e u n a r e a l i d a d ) . E s
i n t e r e s a n t e c o n s i d e r a r l a m i s m a , d e s d e u n a f a s e i n i c i a l , c o m o s i m p l e ilustracin
(o e j e m p l o ) d e u n a r e a l i d a d ( q u e s e d e b e c o n o c e r ) , e i r c a m i n a n d o h a c i a c o n s trucciones ms complejas (respuestas abiertas o d e s a r r o l l o d e casos).
70
E-Actividades,
P a r t i e n d o d e l c a s o c o m o u n a representacin d e l a r e a l i d a d , L p e z Yez
(1992) n o s plantea diferentes tipos d e casos:
b)
a)
c)
d)
S e g n s u n a t u r a l e z a intrnseca, l o s c a s o s p u e d e n s e r ( B i r k e n b i h l , 1 9 8 9 ) :
C a s o s d e simulacin, q u e se c a r a c t e r i z a n p o r e l h e c h o d e q u e l o s e s t u d i a n t e s s e i d e n t i f i c a n a c t i v a m e n t e c o n u n a d e t e r m i n a d a situacin, a l
pedrseles q u e h a g a n u n p a p e l especfico.
d)
C a s o s d e i n c i d e n t e s crticos, q u e s e d i f e r e n c i a n d e l o s a n t e r i o r e s p o r s u
b r e v e d a d y p o r finalizar g e n e r a l m e n t e c o n u n i n c i d e n t e d r a m t i c o q u e
r e c l a m a u n a reaccin i n m e d i a t a d e l a l u m n o , n o e x e n t a d e u n a d i m e n sin e m o c i o n a l .
c)
C a s o s c u a l i t a t i v o s , e n l o s q u e l a situacin d e s c r i t a h a c e r e f e r e n c i a a u n
anlisis p s i c o - s o c i o l g i c o o d e d i r e c c i n ( g e s t i n ) e m p r e s a r i a l . P u e d e
haber casos cualitativos y cuantitativos.
b)
a)
El estudio de casos
71
u n a solucin c o n d e t e r m i n a d o s i n c o n v e n i e n t e s . Las p r e g u n t a s q u e s e
f o r m u l a n a l o s e s t u d i a n t e s s o n : era c o r r e c t o e l diagnstico r e a l i z a d o ? ,
era b u e n a l a solucin e l e g i d a ? , ha s i d o c o r r e c t a s u p u e s t a e n prctica?, q u se debera haber hecho?, c m o ? , por qu?
Las estrategias q u e se p u e d e n utilizar p a r a analizar l o s e s t u d i o s d e caso,
varan e n funcin d e s u t i p o , y e n e s t e s e n t i d o s e p u e d e n d i f e r e n c i a r e n t r e l o s
Casos de Resolucin
de Problemas
y l o s Casos de Descripcin,
Anlisis y Reflexin ( C a b e r o y Q i s b e r t , 2 0 0 5 ) .
Los casos d e resolucin d e p r o b l e m a s r e q u i e r e n pasar p o r d i f e r e n t e s p a s o s ,
como:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
b)
D e s d e u n p u n t o d e v i s t a g e n e r a l y p a r t i e n d o d e u n a m i s m a situacin, c o r n o s
n o s s e a l a n l o s p r o f e s o r e s S n c h e z y o t r o s ( 2 0 0 3 ) d e l a U n i v e r s i d a d Politcnica
de M a d r i d , los casos p u e d e n ser d e tres tipos diferentes:
a)
b)
c.)
Tipo 1. L a d e s c r i p c i n d e l a situacin t i e n e l o s d a t o s s u f i c i e n t e s c o m o
p a r a q u e l o s e s t u d i a n t e s r e a l i c e n u n diagnstico
de la situacin
o una
identificacin
del problema
y d e s u s causas. Las p r e g u n t a s q u e se form u l a n a l final d e l c a s o s o n d e l t i p o d e : cul e s e l p r o b l e m a ? , c u l e s
s o n las causas d e l p r o b l e m a ?
Tipo 2. A d e m s d e d e s c r i b i r s e l a situacin, s e i d e n t i f i c a t a m b i n e l p r o b l e m a y s u s c a u s a s . S e t r a t a d e determinar
las posibles
soluciones
y
analizar sus ventajas y desventajas. Las p r e g u n t a s q u e se realizan s o n :
c u l e s s o n , a s u j u i c i o , l a s s o l u c i o n e s a l p r o b l e m a p l a n t e a d o ? , cul e s
l a m e j o r solucin y p o r q u ?
Tipo 3. E n e s t e c a s o s e d e s c r i b e l a situacin, s e p r e s e n t a e l p r o b l e m a d e
f o r m a clara, se d a n s o l u c i o n e s y se justifica la seleccin d e u n a d e ellas.
S e t r a t a d e analizar
la aplicacin
de la solucin
elegida
q u e suele ser
3. E j e m p l o s
Lpez, Snchez y Nicastro (2002) n o s i n d i c a n u n a serie d e s u g e r e n c i a s
t e n e r e n c u e n t a a l e n f r e n t a r n o s c o n e l anlisis d e u n c a s o :
a)
E n p r i m e r l u g a r , r e a l i c e u n a l e c t u r a s o s e g a d a y p r o f u n d a d e ! texto'. E n e s t e
p r i m e r m o m e n t o olvdese d e l o s a s p e c t o s tericos y concntrese e n l a s i tuacin q u e s e l e p l a n t e a . Trate d e f a m i l i a r i z a r s e c o n l o s p e r s o n a j e s q u e
aparecen, c o n el diseo d e cada u n o , el papel q u e desempean, es decir,
c o n s u c o n d u c t a y c o n el contexto de fondo. Identifique m o m e n t o s clave,
as c o m o l o s h e c h o s r e l e v a n t e s y l a s c i r c u n s t a n c i a s q u e c a r a c t e r i z a n a c a d a
u n o d e e s o s h e c h o s . E n e s t e p r i m e r m o m e n t o , lo m s i m p o r t a n t e e s q u e
s e h a g a c o n l a situacin, e n e l s e n t i d o d e c o m p r e n d e r l a y a p r e h e n d e r l a .
72
b)
c)
E-Actividades.
d)
c)
El estudio de casos
73
Lectura detenida
c . 4 E n u n a situacin r e a l , l a i n f o r m a c i n r e l e v a n t e p a r a e l anlisis q u e
falta h a d e s e r o b t e n i d a p o r algn m e d i o ; e n u n c a s o s i m u l a d o , l a
informacin h a d e ser i n v e n t a d a .
c.5 Es m u y i m p o r t a n t e n o t o m a r u n c l a r o y r o t u n d o p a r t i d o p o r a l g u n o
d e l o s p e r s o n a j e s o g r u p o s d e l c a s o , as c o m o n o e s t a b l e c e r d i a g n s t i c o s p r e m a t u r o s d e l a situacin s o n r e c o r r e r d e t e n i d a m e n t e l a s
fases reflejadas e n e l p u n t o c 3 . U n a certeza m u y fuerte s o b r e u n
hecho d e t e r m i n a d o p u e d e ser la t r a m p a q u e nos i m p i d a considerar
o t r a s hiptesis. Es n e c e s a r i o p r o b a r c o n t i n u a m e n t e p a r a v e r las c o sas d e otra m a n e r a .
Identificacin
de lo que se pide
SI
Podemos resolverlo?
Pasar a etapas
de resolucin
no
Dar fundamentos tericos
Por s u p a r t e , S n c h e z y o t r o s ( 2 0 0 3 ) n o s a p u n t a n q u e l o s e s t u d i a n t e s a n t e
u n caso p u e d e n c o m p o r t a r s e d e diferente f o r m a y es conveniente disponer d e
l a s s o l u c i o n e s didcticas a d e c u a d a s p a r a d a r l a r e s p u e s t a a e s a d i v e r s i d a d d e
situaciones. Entre ese t i p o d e situaciones n o s a p u n t a n las siguientes:
Los a l u m n o s pueden
Es l a situacin i d e a l
p a r a realizar el caso.
aprendizaje logrado,
b)
a)
Insistir e n
implicaciones
de la teora
\1
Comprobacin mediante
preguntas y ejercicios
\<
no
Son resueltos?
a n a l i z a r e l c a s o y llegar a u n a solucin r a z o n a d a .
e n la q u e los a l u m n o s apenas t i e n e n p r o b l e m a s
E l p r o f e s o r s e limitar a r e f o r z a r p o s i t i v a m e n t e e l
d e s t a c a n d o e l xito d e los r e s u l t a d o s o b t e n i d o s .
74
E-Actividades.
4. F o r m a d e evaluarla
Y, q u c l a s e d e f o r m a c i n p r o p o r c i o n a e s t a m e t o d o l o g a d e l e s t u d i o d e
casos?, L p e z Yez ( 1 9 9 2 ) n o s d i c e q u e s e trata d e u n a formacin derivada
d e l p r o c e s o d e reflexin q u e e l u s u a r i o s e v e o b l i g a d o a d e s a r r o l l a r a p a r t i r d e
las a c t i v i d a d e s q u e e l c a s o le p l a n t e a . El u s u a r i o p i e n s a s o b r e la m e j o r d e c i sin p o s i b l e e n e l f l u j o d e a c o n t e c i m i e n t o s q u e est e x p e r i m e n t a n d o y, p a r a
ello, d e b e c o n t r a s t a r la informacin d i s p o n i b l e , p l a n t e a r s e la obtencin d e ms
i n f o r m a c i n s i sta n o e s s u f i c i e n t e , p r e v e r l a s c o n s e c u e n c i a s p o s i b l e s d e s u s
d e c i s i o n e s y r e f l e x i o n a r s o b r e la retroaccin q u e e l p r o p i o c a s o le p l a n t e a c u a n d o h a d e c i d i d o t o m a r u n a . Y e s t a a c t i v i d a d i n t e l e c t u a l c o n s t i t u y e e n s m i s m a e l
p r o c e s o d e formacin q u e se b u s c a c o n esta metodologa.
8.
E! estudio de casos
7 5
Lectura detenida
Identificacin
d e jo q u e s e p i d e
Podemos resolverlo?
Dar fundamentos
Pasar a etapas
d e resolucin
tericos
Insistir e n
implicaciones
d e ! a teora
Comprobacin m e d i a n t e
preguntas y ejercicios
S o n resueltos ?
1
5. A u t o e v a l u a c i n s o b r e la e - a c t i v i d a d
Pregunta
Vo F
6.
5.
4.
3.
2.
1.
F
10.
Resultados
6. A c t i v i d a d e s
1.
76
2.
3.
Qu problemas/dificultades c o n s i d e r a q u e i m p i d e n el e m p l e o d e
los e s t u d i o s d e c a s o s e n s u rea d e c o n o c i m i e n t o ? Realice a l g u n a s
sugerencias/propuestas.
E l a b o r e u n a p r o p u e s t a d e utilizacin d e l e s t u d i o d e c a s o s c o m o e s trategia a d e s a r r o l l a r e n u n a d e las m a t e r i a s q u e i m p a r t e . Realice u n a
d e s c r i p c i n d e l a s f a s e s d e p r e p a r a c i n , d i s e o y evaluacin.
El estudio de casos
77
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Barcelona: Ariel.
enciclop-
M a d r i d : ICE d e la U n i v e r s i d a d
de casos.
3 . 4
anlisis, l e c t u r a
y visionado de documentos
presentados
Rosala R o m e r o
Universidad de Sevilla
1. Caractersticas fundamentales
E s t a r i n f o r m a d o h o y n o s e t r a t a d e a l m a c e n a r informacin e n l a m e m o r i a , s i n o d e p o d e r a c c e d e r a u n a b u e n a d o c u m e n t a c i n y s a b e r u t i l i z a r l a . La.
c a p a c i d a d didctica d e l o s d o c u m e n t o s l l a m a l a atencin s o b r e e l v a l o r d e l a
informacin p o r c o n s t i t u i r u n c o n j u n t o d e d a t o s e i d e a s q u e c a r a c t e r i z a n u n
d e t e r m i n a d o c o n t e n i d o o m a t e r i a n o c o n o c i d a p o r u n sujeto y t r a n s m i t i d a a l
por u n medio.
S a b e m o s y s o m o s c o n s c i e n t e s q u e l a s TICs estn m o d i f i c a n d o l o s f u n d a m e n t o s d e l a bibliografa d e s o p o r t e p a p e l , y a q u e u n p r o f e s o r p u e d e d e j a r e n
s u s i t i o w e b t o d a l a i n f o r m a c i n d e s u m a t e r i a c o m p l e t a d a c o n bibliografa q u e
trabajar a l o l a r g o d e l d e s a r r o l l o y t r a y e c t o r i a d e l a m i s m a . El p r o f e s o r s e c o n v i e r t e e n e l a u t o r d e s u m a t e r i a e n f o r m a electrnica q u e d e b e a c o m o d a r s e a l a s
especificaciones d e redaccin e n f o r m a t o h t m (Sagredo y Espinosa, 2 0 0 0 ) .
L a s f u e n t e s d o c u m e n t a l e s q u e s u g i e r e y explcita a travs d e s u e s p a c i o w e b
u n p r o f e s o r / a e n s u m a t e r i a e s e l a p o y o q u e c o n s i d e r a gua d e l c o n o c i m i e n t o
e s e n c i a l d e e s a m a t e r i a , p o d r a m o s d e c i r q u e s o n puertas
abiertas
al saber. El
a p r e n d i z a j e d e u n e s t u d i a n t e p u e d e s u c e d e r f u e r a d e l a institucin f o r m a l , p o r
t a n t o , e l anlisis, l e c t u r a y v i s i o n a d o d e d o c u m e n t o s ( e n c u a l q u i e r f o r m a t o ) p u e d e n v e n i r d e m u s e o s , b i b l i o t e c a s , n o t i c i a s , l i s t a s d e distribucin, e t c .
E s t e currculo a b i e r t o a t o d o s n e c e s i t a d e u n a estructuracin c o n c i e n z u d a
p o r p a r t e d e l d o c e n t e a fin d e c r e a r y g e n e r a r l o s c o n o c i m i e n t o s a d e c u a d o s a l
n i v e l d e l o s e s t u d i a n t e s y a l c o n t e n i d o d e l a m a t e r i a . Por e l l o h a n d e s e r ( l o s d o c u m e n t o s ) las claves p a r a resolver, analizar, sintetizar, reflexionar e interiorizar
conceptos, habilidades y valores.
D e s d e e s t e p u n t o d e v i s t a , e s e s e n c i a l p a r a e l d e s a r r o l l o d e la m a t e r i a y p a r a
el p r o g r e s o d e l a p r e n d i z a j e u n a b u e n a gestin i n f o r m a t i v a d e la documentacin
(seleccin d o c u m e n t o s ) , e n t e n d i e n d o p o r tal e l s o p o r t e e n el q u e se r e c o g e y
c o n s e r v a i n f o r m a c i n e s c r i t a , grfica o s o n o r a s o b r e u n a d i s c i p l i n a o m a t e r i a .
D e ah q u e , a l a h o r a d e s e l e c c i o n a r l a s r e f e r e n c i a s m s i d n e a s h e m o s d e
tener presente el t i p o d e c o n t e n i d o q u e ofrece, segn este criterio y s i g u i e n d o a
A l e g r e y V i l l a r ( 2 0 0 4 ) p o d e m o s h a b l a r d e documentos
divulgativos
(cuya tem-
8 0
E-Actividades.
t i c a g e n e r a l e s a c c e s i b l e a u n a m p l i o p b l i c o ) , documentos
cientficos
(especializados segn e l d o m i n i o d e la ciencia s o n portadores d e nuevos conocimientos)
y documentos
tcnicos.
H e m o s h a b l a d o d e l e l e m e n t o d o c u m e n t o , p e r o u n a vez q u e e l profesor h a
s e l e c c i o n a d o e s e t e x t o , e s q u e m a s , grficos, v d e o , e t c . , c l a v e p a r a l a c o m p r e s i n d e l a m a t e r i a , h a d e d a r l e n s e n t i d o y , p o r t a n t o , p e n s a r e n l a u t i l i d a d d e
m i s m o p a r a e l a p r e n d i z a j e d e s u s e s t u d i a n t e s . Es p o r e l l o q u e l a e l a b o r a c i n
d e u n a s b u e n a s estrategias d e aprendizajes s o n fundamentales para q u e esa
d o c u m e n t a c i n c u m p l a e l o b j e t i v o t r a z a d o . L a reflexin s o b r e q u t r a b a j o o
a c t i v i d a d e s r e a l i z a r e m o s c o n c a d a d o c u m e n t o sern e s e n c i a l p a r a a p r e c i a r s u
valor a la hora de generar conocimiento.
81
C o m e n t a r i o s d e t e x t o s , a n a l i z a n d o l o s c o n c e p t o s y s u vinculacin a l o s
conocimientos adquiridos.
Elaboracin d e m a p a s c o n c e p t u a l e s a fin d e t r a b a j a r l a c a p a c i d a d d e
analizar l o s c o n t e n i d o s relevantes y s u organizacin o e s t r u c t u r a .
R e l a c i o n a r l o s c o n c e p t o s , teoras y m a r c o s e x p l i c a t i v o s , m e d i a n t e m a t e r i a l e s v i s u a l e s ( e s q u e m a s , grficos, m a p a s c o n c e p t u a l e s , e t c . ) .
D i s c u s i o n e s , d e s p u s d e l a explicacin d e u n t e m a t r a b a j a d o e n v a r i a s
c l a s e s , p a r a c o n s e g u i r u n a visin d e c o n j u n t o s o b r e e l m i s m o .
3. Ejemplos
Conocer cmo algunos profesores h a n incorporado los d o c u m e n t o s para
g e n e r a r c o n o c i m i e n t o o c o m p l e t a r la formacin d e s u s a l u m n o s p u e d e s e r v i r n o s
para c o m p r e n d e r s u utilidad. E n t o d o s ellos h e m o s d e intuir e l trabajo realizado e n
el a u l a y, p o r t a n t o , c o n s i d e r a r q u e l o q u e a p a r e c e e n la w e b f o r m a p a r t e d e u n a d i nmica p r e s e n c i a l q u e a c l a r a o ampla l o e x p u e s t o o t r a b a j a d o e n c l a s e c o n d a t o s y
d e t a l l e s q u e abrirn e l a b a n i c o d e p o s i b i l i d a d e s d e l q u e y a h e m o s h a b l a d o .
Entrando e n algunos detalles de los ejemplos seleccionados, n o s e n c o n t r a m o s c o n d o c u m e n t o s q u e e n s u mayora ayudarn a l e s t u d i a n t e a c o m p r e n d e r y/o t r a b a j a r la m a t e r i a c o n m a y o r p r o f u n d i d a d , y s i n l u g a r a d u d a s , a d e j a r
constancia de los contenidos pertinentes q u e el docente considere segn nivel
d e s u a l u m n a d o y profundizacin d e l o s m i s m o s . Es e v i d e n t e q u e e n e s t e c a s o
a d q u i e r e u n p a p e l relevante la seleccin d e d o c u m e n t o s p a r a el d e s a r r o l l o d e
la m a t e r i a , q u e c o m o v e r e m o s p u e d e n p r o c e d e r d e v a r i a d a s y d i v e r s a s f u e n t e s
d e informacin.
T a m b i n sealar q u e , p r e v i o a l a s e l e c c i n d e d i c h o s d o c u m e n t o s , e s i m p o r t a n t e d e s t a c a r l o s o b j e t i v o s p r o p u e s t o s c o n y a travs del documento,
as
c o m o e l p o s t e r i o r d i s e o d e actividades
o estrategias
de trabajo
a seguir c o n
los m i s m o s .
E n e l p r i m e r e j e m p l o ( f i g u r a n. 1) p o d e m o s o b s e r v a r u n d o c u m e n t o s e l e c c i o n a d o p o r la profesora y u n a s actividades a realizar tras l a l e c t u r a y c o m p r e n sin d e l m i s m o .
8 2
E-Actividades.
;3 .,.
8 3
BH5
Tecnologa
F i g u r a n. 1.
Web en la que se
ha
seleccionado
un
documento
para trabajar
con
actividades
sobre
conceptos
de la materia.
De l o o b s e r v a d o p o d e m o s pensar e n d o c u m e n t o s o r i e n t a d o s a realizar activ i d a d e s d i r i g i d a s y p l a n i f i c a d a s p o r e l p r o f e s o r (anlisis y c o n o c i m i e n t o c o n c r e t o ,
orientacin p a r a l a resolucin d e p r o b l e m a s , profundizacin, e t c . ) ; e n e s t e c a s o
la r e f e r e n c i a bibliografa ser s e l e c c i o n a d a c o n m a y o r e x h a u s t i v i d a d y m i n u c i o sidad a fin d e c o n s e g u i r e l objetivo. En e l caso q u e aparece e n la figura n 2 , los
d o c u m e n t o s estn d i r i g i d o s a f o m e n t a r l a reflexin e interiorizacin d e i d e a s o
contenidos tras s u lectura o visionado, q u e p u e d e n generar tantos y variados
aprendizajes c o m o estudiantes t e n g a m o s ; e n este caso n o se busca tanto e l c o nocimiento d e u n o s conceptos concretos sino e l desarrollo d e unas habilidades y
a c t i t u d e s . Aqu e l p r o f e s o r o f r e c e u n a l i s t a d e r e f e r e n c i a s p a r a q u e e l a l u m n o s e a
e l q u e d e c i d a cul e s l a m s a d e c u a d a a s u s n e c e s i d a d e s o t e m a d e inters.
1 j,.
'
ES
El piojreiio KcnoWglca
Z
a
3 1 ;
Tocftofocjoi
R e c u r s o s : Bibliografa para alumnas y alumnos
F i g u r a n 3 .
Web en la que el
profesor ha
seleccionado
documentos
diversos
para completar su
materia de Tecnologa m m
A-:v.W-:-'s--.:'-'.---.,-.;.-i,jJl:..-,
wm
4. Forma de evaluarla
IS
1*1 i
un
Figura n 2 .
Web en la que
el profesor ha
seleccionado
documentos
procedentes
de
textos
originales
en ingls (noticias
de peridicos
ingleses) para la
realizacin de un
trabajo
propuesto
3.
4.
generadas
8 4
E-Actividades.
L a d o c u m e n t a c i n e s t m u y u n i d a a a c t i v i d a d e s d e r e f u e r z o y/o ampliacin,
d e a h q u e l a e v a l u a c i n d e b a i r m s e n f o c a d a a s a b e r s i h a n a c l a r a d o y/o a s e n t a d o l o s c o n o c i m i e n t o s bsicos d e nuestros estudiantes.
3 5
Resultados
2.
1.
'
4.
F
5.
V
6.
V
7.
V
8.
V
9.
V
10.
V
2.
Verdadero
Falso
3.
Verdadero
6. Actividades
1.
necesario
falso
2.
v o s , cientficos y e s p e c f i c o s .
4.
Verdadero
Falso
Elaboracin d e m a p a s c o n c e p t u a l e s n o es u n a a c t i v i d a d a p r o p i a d a para
trabajar c o n los d o c u m e n t o s .
5.
Verdadero
Falso
P a r a i n c l u i r u n t i p o d e d o c u m e n t o u o t r o h e m o s d e h a c e r l o e n funcin
d e nuestras p o s i b i l i d a d e s (capacidad d e las h e r r a m i e n t a s d e trabajo de
alumno/profesor).
6.
Verdadero
Falso
7.
Verdadero
7. Bibliografa
ALEQRE DE LA ROSA, O. y VILLAR ANGULO, L. M. ( 2 0 0 4 ) . Sugiera fuentes d o c u m e n tales clasificadas. En VILLAR ANGULO, L. M . (coord.) Programa
para la mejora
de
la Docencia
Universitaria.
Pearson: Prntice Hall, p p . 3 2 2 - 3 3 9 .
SAGREDO, F. y ESPINOSA, M. B. ( 2 0 0 0 ) . D e l l i b r o , a l l i b r o electrnico-digital.
Documentacin
informativa,
9. (http:/ww.'w.ucm.es/nfo/rnultdoc/multidoQ'revista/num9/
index9.htm) (22/09/05)
Falso
8.
Verdadero
Falso
E l f o r m a t o p d f m a n t i e n e s i n ningn p r o b l e m a l a s f u e n t e s , i m g e n e s ,
grficos, etc.
9.
Verdadero
falso
L o s i n t e r r o g a n t e s s u r g i d o s t r a s s u l e c t u r a y anlisis s o n u n a p r u e b a d e l
valor del d o c u m e n t o a la hora de evaluarlo.
Verdadero
Falso
Verdadero
Falso
E%
Realizacin d e
Rosala R o m e r a
Universidad de Sevilla
1. Caractersticas fundamentales
E n e l a p a r t a d o a n t e r i o r v e a m o s l a s p o s i b i l i d a d e s q u e n o s ofrecan l o s d o c u m e n t o s para trabajar, a p r e n d e r y c o m p r e n d e r una m a t e r i a ; e n esta o t r a e-actividad n o s c e n t r a r e m o s e n d a r a c o n o c e r e l u s o d e l o s e j e m p l o s a f i n d e a y u d a r
y consolidar la transferencia d e d e t e r m i n a d o s contenidos.
Cuntas v e c e s n o s h a o c u r r i d o q u e e x p l i c a m o s u n c o n c e p t o q u e n o l l e g a a
n u e s t r o s a l u m n o s y p o r m s q u e l o i n t e n t a m o s u n a y o t r a v e z ellos s i g u e n sin verlo... h a s t a q u e l e s p o n e m o s u n e j e m p l o . . . e n t o n c e s e s c u a n d o o b s e r v a m o s q u e l o
entienden o p o r lo m e n o s a l g o mejor q u e antes. L o q u e h e m o s hecho n o h a sido
ms q u e p e n s a r e n u n m o d e l o t i p o l o m s c e r c a n o y r e a l p o s i b l e q u e l e s m u e s t r e l a
teora. Pero e s n e c e s a r i o a s u v e z i r d e s m e n u z a n d o e l e j e m p l o j u n t o a la teora p a r a
p o d e r e n l a z a r l o e x p l i c a d o aplicndolo a e s e m o d e l o p a r a q u e e n definitiva lo vean.
S a b e m o s q u e e s i n s u f i c i e n t e e n s e a r a l o s a l u m n o s tcnicas q u e n o v a y a n
a c o m p a a d a s d e u n modelo
q u e les a p o r t e e l e m e n t o s representativos, claves
y/o p a u t a s g e n e r a l i z a b l e s p a r a l a interiorizacin d e l o s p r o c e s o s y, p o r t a n t o ,
p a r a l a aplicacin d e h a b i l i d a d e s d e c o n c e p t o s m e m o r i z a d o s .
L a r e p e t i c i n c i e g a y m e c n i c a d e c i e r t a s tcnicas n o s u p o n e u n a e s t r a t e gia d e a p r e n d i z a j e . L o s e j e m p l o s c u m p l e n la misin d e s e r u n o s r e f o r z a d o r e s
e x p l i c a t i v o s o r i e n t a d o s a d a r u n a visin g l o b a l d e l c o n t e n i d o t r a b a j a d o p o r e l
d o c e n t e y d i s c e n t e , s o n n e c e s a r i o s p a r a p o d e r s e g u i r la m a t e r i a , d a r l e s e n t i d o y
para proyectar o aplicar l o aprendido.
Aportar a l a l u m n o ejemplos es u n a forma d e darle a conocer con exactitud
u n a solucin a u n p r o b l e m a o p r o y e c t o p l a n t e a d o . L o s e j e m p l o s s o n f u n d a m e n tales e n t o d a s las materias y disciplinas p e r o se hacen m s patentes e n u n a s
materias q u e e n otras ya q u e hay c o n t e n i d o s q u e se a p o y a n e n demostraciones,
d e s t r e z a s , p a u t a s , o p r o c e s o s p a r a s u adquisicin, e n r e s u m e n , q u e n e c e s i t a n
d e la presentacin d e u n m o d e l o p a r a s u comprensin.
L a v i r t u a l i d a d (simulacin),
es e n este caso u n a h e r r a m i e n t a q u e n o s ofrece
l a p o s i b i l i d a d d e c r e a r e n t o r n o s n u e v o s d e relacin, e n d e f i n i t i v a c r e a r o r e p r o ducir espacios reales e n e n t o r n o s virtuales y c o m o tales, d e b e n ser tratados d e
f o r m a d i s t i n t a . L a r i q u e z a d e e s t o s n u e v o s e n t o r n o s , e n fase d e e x p e r i m e n t a cin, e s e n o r m e y d e ah q u e b u s q u e m o s l a f o r m a d e a p r o v e c h a r l o s .
aseas
8 7
8 8
E-Actividades.
Realizacin de ejemplos
3 9
23
Haz clie tn la anunee&i pare wta. En la parir deCmi M TienestawpliciEir. <M IIo proras.!.
HUlI
j
_!
>.
te-'!*
a*-f
El tiypercard
es u n a h e r r a m i e n t a estupenda para m u l t i t u d d e trabajos relac i o n a d o s c o n la enseanza y p a r a la creacin d e pequeas a n i m a c i o n e s . D e h e c h o h a y m u l t i t u d d e e j e m p l o s realizados c o n este p r o g r a m a p a r a la enseanza
d e c u a l q u i e r m a t e r i a d e s d e l a fsica o m a t e m t i c a s h a s t a l a e n s e a n z a d e i d i o m a s o h u m a n i d a d e s . Director
es u n programa q u e requiere tiempo para manej a r c o n s o l t u r a s u s a p l i c a c i o n e s y r e q u i e r e d e u n a b u e n a b a s e e n l a utilizacin d e
p r o g r a m a s bsicos, t a n t o d e d i b u j o s c o m o d e grficos y u n b u e n c o n o c i m i e n t o
d e d i f e r e n t e s p l a t a f o r m a s informticas.
A n i v e l didctico, l o s e j e m p l o s s e p u e d e n p r e s e n t a r d e m u c h a s f o r m a s y
tanto e n e l a u l a presencial c o m o e n la virtual o e n l a combinacin d e a m b a s ,
p e r o a l g u n a s e s t r a t e g i a s podran s e r l a s s i g u i e n t e s : *
a)
E l p r o f e s o r e n s e a l a forma
adecuada
de ejecutar
u n a estrategia (pres e n t a u n m o d e l o ) . E n e s t a f a s e l m a r c a q u h a c e r , s e l e c c i o n a l a s tcnic a s m s a d e c u a d a s y evala l o s r e s u l t a d o s . L o p u e d e h a c e r a travs d e :
-
b)
c)
d)
e)
U n a gua explicativa
y
concreta.
E j e m p l i f i c a c m o u t i l i z a r l a e s t r a t e g i a a travs d e u n m o d e l o
sentacin d e c m o o c u r r e e l fenmeno-muftimecfia).
(pre-
El profesor utilizar segn crea conveniente las diferentes herramientas sincrnicas y asincrnicas disponibles en la web.
3. Ejemplos
L a d e c i s i n s o b r e c m o o cul e s l a f o r m a m s c o r r e c t a o a p r o p i a d a p a r a
transmitir al a l u m n a d o determinados conceptos q u e p o r s u particularidad r e q u i e r e n u n p r o c e s o l e n t o y c o m p l e j o d e interiorizacin e s u n a t a r e a m u y p e r s o nal y el p l a n t e a m i e n t o p u e d e ser e n u n a m i s m a m a t e r i a m u y diferente. A l g u n o s
piensan q u e el a l u m n o h a d e convertirse e n u n e l e m e n t o activo d e l proceso y
p o r t a n t o e l q u e d e s c u b r a l a solucin, o t r o s p r e f i e r e n m o s t r a r d e s d e e l p r i n c i p i o
el m o d e l o a s e g u i r y, a p a r t i r d e ah, i n c o r p o r a r e l a p r e n d e r a b u s c a r l a r e s p u e s ta. Pero t a m b i n s e p u e d e p r e t e n d e r r e f o r z a r u n c o n c e p t o a b s t r a c t o a travs d e
imgenes c o n las q u e p e n s a m o s q u e mejorar la t r a n s f e r e n c i a d e los c o n c e p t o s
trabajados.
Est c l a r o q u e n u e s t r a p r i m e r a p r e o c u p a c i n e s q u e e l l o s e n t i e n d a n l o s
conceptos fundamentales d e u n a materia y si para ello h e m o s d e servirnos d e
u n o o mltiples e j e m p l o s , b u s c a r e m o s l a m e j o r f o r m a d e o f r e c r s e l o s . E n o c a s i o n e s ese ejemplo
vale ms que mil
explicaciones.
La mayora d e l o s e j e m p l o s q u e h e m o s e n c o n t r a d o e n sitios w e b d e p r o f e s o r e s s e b a s a n e n l a utilizacin d e m a t e r i a l e s i m p r e s o s ( t e x t o s , g u a s d e
e s t u d i o , c o m p i l a c i o n e s . . . ) , a u d i o v i s u a l e s , informticos, m u l t i m e d i a s , v i r t u a l e s
(correo electrnico, aulas virtuales, c a m p u s v i r t u a l e s . . . ) , q u e h a n s i d o e s p e cialmente seleccionados y preparados p o r profesores
expertos/especialistas
en s u materia.
9 0
E-Actividades.
Realizacin de ejemplos
91
E n el e j e m p l o de la f i g u r a 1 , la profesora h a seleccionado c u i d a d o s a m e n t e
l o s c o n c e p t o s c l a v e d e l a m a t e r i a y h a e l a b o r a d o a travs d e F l a s h u n a s e r i e d e
a n i m a c i o n e s q u e m u e s t r a n l a s e c u e n c i a d e l p r o c e s o (las clulas) q u e o f r e c e
a l a l u m n o u n a visin d e l o q u e o c u r r e a travs d e l ejemplo
modelo
en func i o n a m i e n t o . A d e m s p o n e a disposicin d e l a l u m n o u n a a c t i v i d a d p a r a q u e
r e p r o d u z c a lo p r e s e n t a d o e n e l m u l t i m e d i a o a p l i q u e lo a p r e n d i d o . Uno d e los
objetivos q u e se p u e d e n c o n s e g u i r c o n ellos es p r o m o v e r u n proceso de a u t o a p r e n d i z a j e , q u e s e c o m p l e m e n t a r c o n l a orientacin y l a g u a didctica d e l
d o c e n t e a travs d e tutoras y m e d i a n t e o t r a s h e r r a m i e n t a s c o m u n i c a t i v a s .
E n a m b o s c a s o s e s n e c e s a r i o q u e e s t i m u l e m o s l a o b s e r v a c i n , la aplicacin
d e l o s c o n o c i m i e n t o s c o n e j e m p l o s , as c o m o las p r o p u e s t a s d e c a s o s n u e v o s
por parte d e los a l u m n o s y p r o p o n e r debates sobre sus posibles soluciones. Lueg o t r a s l a d a r l o s y p r a c t i c a r s o b r e c a s o s r e a l e s o s u p u e s t o s r e l a c i o n a d o s c o n el/os
conceptos trabajados para finalmente recopilar los conceptos claves p o r m e d i o
c o l o q u i o g r u p o - c l a s e s o b r e e l t e m a (se p u e d e h a c e r p r e s e n c i a l o v i r t u a l ) .
el
contenido
E n l a f i g u r a n. 2 o b s e r v a m o s q u e e l e j e m p l o q u e s e p r e s e n t a est e s t r u c t u r a d o o r e a l i z a d o d e s d e o t r a p e r s p e c t i v a , e n e s t e c a s o l o q u e se p r e s e n t a e s u n
ejercicio m o d e l o y la p r o f e s o r a v a e x p l i c a n d o o d e s a r r o l l a n d o e l m i s m o , a e s t o
l e a a d e u n e s q u e m a c o n i m g e n e s n o a n i m a d a s p e r o s s e c u e n c i a d a s .
9 2
E-Actividades.
j Google
'
" """
Realizacin de ejemplos
9 3
Es s u f i c i e n t e e n s e a r a l o s a l u m n o s tcnicas q u e n o v a y a n a c o m p a a das de u n
modelo.
Verdadero
Falso
L a v i r t u a l i d a d (simulacin)
n o s ofrece la p o s i b i l i d a d d e crear e n t o r n o s
nuevos d e acercamiento a la realidad.
3.
Verdadero
Falso
El fiypercard
es u n a h e r r a m i e n t a e s t u p e n d a p a r a m u l t i t u d d e t r a b a j o s
r e l a c i o n a d o s c o n la enseanza.
Verdadero
rafeo
F i g u r a n. 3
sirven para presentar y resolver una situacin
y para ampliar informacin sobre la misma.
problemtica
Verdadero
Falso
Por o r d e n d e d i f i c u l t a d e l g r u p o d e m u l t i m e d i a s o n : Director,
Animatton
y
HyperCard.
6.
4. Forma de evaluarla
7.
Verdadero
Amazing
Falso
Falso
L a s f o r m a s d e p r e s e n t a r u n e j e m p l o p u e d e n s e r a travs d e u n a gua
e x p l i c a t i v a y c o n c r e t a o l a presentacin m u l t i m e d i a d e l f e n m e n o .
8.
Verdadero
Falso
L a evaluacin d e i o s e j e m p l o s e s c o m p l e j a y a q u e v a n a d e p e n d e r d e u n
diseo a p r o p i a d o d e las actividades.
9.
Verdadero
Verdadero
Falso
Director es u n p r o g r a m a q u e se a p r e n d e c o n facilidad y e n p o c o t i e m p o .
Verdadero
Falso
Verdadero
situaciones
Falso
9 4
E-Actividades.
Resultados
3.6
2.
l.
3.
V
5.
F
6-
8.
V
9.
F
para el autoaprendizaje
continuo e n l a w e b semntica
-B71
10.
V
Carlos Castao
Gorka Palacio
Universidad del Pas Vasco
6. Actividades
Disea e l b o c e t o d e u n e j e m p l o ( t o d o l o q u e incluira l a a n i m a c i n - s e c u e n c i a s , as c o m o t e x t o e x p l i c a t i v o o v o z q u e a p a r e c e r a ) q u e p o n d r a s
e n la w e b p a r a c o m p r e n d e r u n c o n c e p t o dificultoso d e entender.
2.
1.
1. Caractersticas fundamentales
7. Bibliografa
GALLEGO, D. y ALONSO, C. (ed.) ( 1 9 9 9 ) . Multimedia.
M a d r i d : UNED.
2 , (1), p p . 1 9 - 3 2 .
cientfica,
VERMUNT, J . D. ( 1 9 9 6 ) . A s p e c t o s m e t a c o g n i t i v o s , c o g n i t i v o s , a f e c t i v o s d e l o s e s t i l o s
d e aprendizaje. U n anlisis fenomenogrfico. tigher
VILLAR ANGULO, L. M ( 2 0 0 4 ) . Capacidades
docentes
Educacin Secundaria.
Madrid: McGraw-Hill.
Education,
3 1 , pp. 25-50.
de calidad
en
El m u n d o d e n u e s t r o s das s e c a r a c t e r i z a p o r s u s c a m b i o s a c e l e r a d o s , p o r
s u flujo c o n t i n u o d e ideas y tecnologas. L o q u e h o y f u n c i o n a b i e n , maana es
sustituido p o r o t r o sistema c o n mejoras evidentes. Una serie d e factores c o m o
l a g l o b a l i z a c i n , e l i m p a c t o d e l a s t e c n o l o g a s d e l a informacin y la c o m u n i cacin y l a administracin d e l c o n o c i m i e n t o h a c e n n e c e s a r i o u n e n t o r n o d e
t r a b a j o y d e a p r e n d i z a j e d i f e r e n t e . E l t i e m p o y e l a p r e n d i z a j e d e l a s tcnicas
c a m b i a n t e s se c o n v i e r t e n e n factores m u y i m p o r t a n t e s para q u e las o r g a n i z a ciones n o pierdan competitividad.
L a transformacin d e l a s o c i e d a d i n d u s t r i a l e n l a s o c i e d a d d e l c o n o c i m i e n t o , e n t e n d i d a e s t a ltima c o m o l a s o c i e d a d c u y o s p r o c e s o s y prcticas s e b a s a n
e n l a p r o d u c c i n , l a distribucin y e l u s o d e l c o n o c i m i e n t o , g e n e r a n u e v a s n e cesidades tanto e n los profesionales c o m o e n los trabajadores y estudiantes,
q u e d e m a n d a n n o s o l a m e n t e actualizacin d e c o n o c i m i e n t o s , s i n o t a m b i n e l
desarrollo d e nuevas habilidades relacionadas c o n el c a m b i o tecnolgico y n u e v a s d e s t r e z a s r e l a c i o n a d a s c o n e l a p r e n d i z a j e c o n t i n u o a l o l a r g o d e l a v i d a , as
c o m o c o n la creacin d e u n a c u l t u r a d e l a p r e n d i z a j e .
T a m b i n e n e l p r o c e s o d e e n s e a n z a - a p r e n d i z a j e s e est p r o d u c i e n d o u n
c a m b i o e n el cual los esfuerzos f o r m a t i v o s se c e n t r a n cada vez c o n m a y o r i n t e n s i d a d e n e l s u j e t o q u e a p r e n d e . L a " s o c i e d a d d e l c o n o c i m i e n t o " es tambin
la "sociedad d e l aprendizaje". E n este s e n t i d o , a s i s t i m o s a u n c a m b i o d e p a r a d i g m a : d e l a m e t f o r a d e l a "transmisin d e c o n o c i m i e n t o s " , a l a m e t f o r a d e
la "construccin d e c o n o c i m i e n t o s " . E s t e p a r a d i g m a l o p o d r a m o s d e f i n i r c o m o
c e n t r a d o e n l a p e r s o n a q u e a p r e n d e (ya s e a s t e u n e s t u d i a n t e o u n p r o f e s i o n a l
e n ejercicio) y e n s u c a p a c i d a d d e a p r e n d e r , q u e e x i g e d e ste ms p r o t a g o -
B H S
9 5
9 6
E-Actividades.
n i s m o , y a q u e e s e l e s t u d i a n t e q u i e n d e b e a c c e d e r a l a informacin o r i g i n a l ,
manipularla, evaluarla e integrarla e n sus propios esquemas d e conocimiento y
e n s u p r o p i a prctica.
Ya l a d e c l a r a c i n d e B o l o n i a ( 1 9 9 9 ) r e c o g e , e n t r e o t r o s p u n t o s a a l c a n z a r ,
el siguiente: "Una Europa d e l c o n o c i m i e n t o c o m o u nfactor irremplazable para
el c r e c i m i e n t o social y l a formacin d e l o s ciudadanos". L a Sociedad d e l C o n o c i m i e n t o se convierte e n la Europa d e l Conocimiento e n el Consejo Europeo d e
L i s b o a ( 2 0 0 0 ) . Y, d a n d o u n p a s o m s all, e l E s p a c i o E u r o p e o d e A p r e n d i z a j e .
P e r m a n e n t e (Barcelona, 2 0 0 2 ) l o enlaza c o n e l "Aprendizaje a l o L a r g o d e la Vida
(Life Long
Learning)".
E n e l c o n t e x t o e u r o p e o , l a definicin m s r e l e v a n t e d e L L L n o s l a o f r e c e l a
Comisin Europea (2001) para q u i e n representa "toda actividad d e aprendizaje
realizada a lo largo d e la vida c o n e l objetivo d e mejorar los conocimientos, las
c o m p e t e n c i a s y l a s a p t i t u d e s c o n u n a p e r s p e c t i v a p e r s o n a l , cvica, s o c i a l o r e l a cionada c o n el empleo".
E n n u e s t r a opinin, e i a p r e n d i z a j e o formacin d u r a n t e t o d a la v i d a se basa
e n l a i d e a bsica d e l a a d q u i s i c i n d e c o n c i e n c i a p o r p a r t e d e l p r o f e s i o n a l , t r a b a j a d o r o e s t u d i a n t e d e q u e e l aprendizaje c o n t i n u o slo e s g e n e r a d o d e m a n e r a
e f i c a z c u a n d o s e p r a c t i c a e l h b i t o d e l a exploracin y g e n e r a c i n d e c o n t e n i d o s
s i g n i f i c a t i v o s c o n l a s h e r r a m i e n t a s a p r o p i a d a s . El hbito e s c o n t i n u i d a d , y las
h e r r a m i e n t a s informticas d e l a R e d q u e m e j o r s e a d a p t e n a e s t a p r e m i s a s o n
l a s l l a m a d a s a s e r l o s m s fieles c o m p a e r o s d e l discpulo y a c t o r d e l L L L . Ya
n o b a s t a a s i s t i r a d o s o t r e s c u r s o s a l a o p a r a m e j o r a r p r o f e s i o n a l m e n t e . Ya n o
basta ser sujeto pasivo d e los microcursos q u e organizan lasempresas para i n f o r m a r y f o r m a r a s u s t r a b a j a d o r e s . Ya n o b a s t a e l a d q u i r i r t a l o c u a l c o m p r o m i s o
c o n u n a organizacin e x t e r n a p a r a p r e p a r a r l a formacin d e l o s trabajadores s i n
a n t e s e n s e a r l e s a q u e a p r e n d a n a a u t o f o r m a r s e c o n t i n u a m e n t e . Por l o t a n t o , e l
n u e v o c o n c e p t o d e Life Long Learning
est c e r c a d e l c o n c e p t o d e " a p r e n d e r a
a p r e n d e r " . E s m s u n ensear la forma
de que el autoaprendizaje
del
individuo
se haga por medio
del aprendizaje
de las tcnicas apropiadas
para
garantizarle
que va a coger
un hbito y unas destrezas
en herramientas
que le darn la posibilidad
de seguir el devenir
del flujo profesional
que le
Interese.
Las Tecnologas d e l a Informacin y la Comunicacin r e p r e s e n t a n u n a
o p o r t u n i d a d para e l desarrollo d e estas nuevas competencias. Particularmente
d e s d e l a p e r s p e c t i v a d e l e - l e a r n i n g . S i n e m b a r g o , t a m b i n e n l a utilizacin d e
l a s T I C s (y e n l a p r o p i a m a n e r a d e e n f o c a r p r o c e s o s d e a p r e n d i z a j e a travs d e l
e-learning) a s i s t i m o s a este c a m b i o d e p a r a d i g m a q u e citbamos: d e la "transm i s i n d e c o n o c i m i e n t o s " a l a "construccin d e c o n o c i m i e n t o s " .
En este progreso q u e gira d e s d e e l contenido y la habilidad para reproducir
h e c h o s y c o n o c i m i e n t o s h a s t a l a creacin d e cadenas p r o p i a s d e valor para las
p e r s o n a s y las instituciones, l a s personas d e b e n participar activamente e n la
c o n s t r u c c i n d e c o n o c i m i e n t o s a travs d e s u p r o p i o p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e ,
t r a b a j a n d o t a n t o i n d i v i d u a l m e n t e c o m o e n colaboracin c o n s u s iguales e n e l
s e n o d e u n a organizacin o e m p r e s a . E x p e r i m e n t a r y explorar s o n procesos
i m p o r t a n t e s e n e s t e p r o c e s o d e construccin t a n t o d e l p r o p i o c o n o c i m i e n t o
c o m o d e las c a d e n a s d e valor p r o p i a s d e e m p r e s a s u organizaciones. El r o l d e
los profesionales c o m o creadores d e conocimiento en la d e n o m i n a d a "sociedad
d e l c o n o c i m i e n t o " s e v e c l a r a m e n t e reforzado.
97
La e m e r g e n c i a d e n u e v a s h e r r a m i e n t a s p a r a l a c r e a c i n d e c o n o c i m i e n t o y
p r o g r e s o e c o n m i c o e s o t r o i m p o r t a n t e a s p e c t o d e e s t e p r o c e s o . El e s t a b l e c i m i e n t o d e r e d e s d e a p r e n d i z a j e p a r a e l L L L e s c r u c i a l p a r a l a realizacin d e e s t a
agenda, redes d e personas y organizaciones q u e estudian, crean, c o m p a r t e n y
s o p o r t a n r e c u r s o s a c e r c a d e u n d o m i n i o especfico d e l c o n o c i m i e n t o .
C o n e s t a s p r e m i s a s , p a r e c e e v i d e n t e q u e l o s s i s t e m a s informticos b a s a d o s
e n t e c n o l o g a s d e c r e a c i n d e r e d e s s e m n t i c a s , participacin o n l i n e y q u e s e a n
simples d e utilizar y t e n g a n usabilidad, s o n l o s q u e v a n a a d q u i r i r p r e p o n d e r a n c i a e n e l f u t u r o . S i a d e m s e s t o s s i s t e m a s informticos s o n a b i e r t o s y s e
d e s a r r o l l a n c o n e l s i s t e m a d e t r a b a j o d e l s o f t w a r e l i b r e , t a n t o m e j o r . As, l a s
bitcoras y l o s wikis
estn y a e n e l c e n t r o d e l e s t u d i o d e l o s t e c n l o g o s y l o s
p r o f e s i o n a l e s d e l a Educacin C o n t i n u a c o m o b a s e s p a r a u n a i m p l e m e n t a c i n
q u e a s e g u r e e l a u t o a p r e n d i z a j e c o n t i n u o d e la poblacin l a b o r a l , s i n excepcin
alguna (empresarios, asalariados, jvenes...).
ia Web 2.0.
E s t a n d o e n p l e n o d e s a r r o l l o d e l a formacin o n l i n e , c o n u n a i m p o r t a n c i a
c a d a v e z m a y o r d e l a s m o d a l i d a d e s d e formacin va I n t e r n e t , todava u t i l i z a n d o l o s t r a d i c i o n a l e s CMSs (Content
Management
Systems),
o gestores de
c o n t e n i d o d e l c a m p o d e l a e n s e a n z a , a p a r e c e u n a n u e v a f o r m a d e e n t e n d e r la
formacin y e l a p r e n d i z a j e : e s l o q u e s e c o n o c e c o m o w e b s e m n t i c a . S e t r a t a
d e c a m b i a r l a s f o r m a s y l o s hbitos d e l o s d o c e n t e s y e s t u d i a n t e s p a r a h a c e r l e s
p r o t a g o n i s t a s e n l a creacin d e s u p r o p i o c o n o c i m i e n t o , u t i l i z a n d o h e r r a m i e n tas q u e l e s h a g a n partcipes e n r e d e s d e a p r e n d i z a j e .
E s t e n u e v o e s c e n a r i o d e w e b semntica s e v i e n e d i b u j a n d o p a u l a t i n a m e n t e
e n l a c o m u n i d a d d e I n t e r n e t e n l o s ltimos a o s : l a W e b 2.O., h a s t a t a l p u n t o
q u e p a r a a l g u n o s a m b o s c o n c e p t o s . W e b 2 . 0 y Web s e m n t i c a s o n p r c t i c a m e n t e s i n n i m o s . Para l a Wikipedia
(entrada "Web 2.0"), este trmino "se refiere a
la transicin p e r c i b i d a e n I n t e r n e t d e s d e l a s w e b s t r a d i c i o n a l e s a a p l i c a c i o n e s
web destinadas a usuarios". Se refuerza, p o r l o tanto, la dimensin social d e la
r e d ; s e p o t e n c i a l a a r q u i t e c t u r a d e l a participacin s o b r e l a q u e " s e mplerrientan
los servicios o n l i n e q u e p r o m e t e n sentar l o s c i m i e n t o s d e l a w e b d e la prxima
d c a d a " ( D e V i c e n t e , J . L., 2 0 0 5 ) .
E s t a orientacin s o c i a l s e r e f u e r z a e n t o d a s l a s d e f i n i c i o n e s d e l a W e b 2 . 0 .
As, Wikipedia
o p i n a q u e " l o s p r o p u l s o r e s d e l a aproximacin a l a W e b 2 . 0 c r e e n
q u e e l u s o d e l a w e b est o r i e n t a d o a l a interaccin y r e d e s s o c i a l e s , q u e p u e d e n s e r v i r c o n t e n i d o q u e e x p l o t a l o s e f e c t o s d e las r e d e s c o n o s i n c r e a r w e b s
i n t e r a c t i v a s y v i s u a l e s . E s d e c i r , l o s s i t i o s W e b 2 . 0 actan m s c o m o p u n t o s d e
encuentro, o webs dependientes d e usuarios, q u e c o m o w e b s tradicionales". L a
participacin d e l o s u s u a r i o s e s u n o d e l o s e l e m e n t o s p r i n c i p a l e s q u e s e d e s t a c a n e n l o s t r a b a j o s s o b r e e s t e n u e v o e s c e n a r i o (Ruiz, V., 2 0 0 5 ) .
El f a m o s o t e c n l o g o T i m O ' R e i l l y ( 2 0 0 5 , b ) n o s o f r e c e u n a "definicin c o m pacta" d e Web 2.0:
"La Web 2.0 es la w e b c o m o plataforma, q u e abarca t o d o s i o s dispositivos
c o n e c t a d o s ; las aplicaciones d e la Web 2 . 0 s o n aquellas q u e r e a l z a n las ventajas
intrnsecas d e la p l a t a f o r m a : e n t r e g a n d o e l s o f t w a r e c o m o u n s e r v i c i o c o n t i n u a -
9 8
E-Actividades.
9 9
p a r t i r e l c o n t e n i d o . R e p o s i t o r i o s p a r a i n v e s t i g a d o r e s y cientficos, b a s a d o s e n
e t i q u e t a s , c o m o 'CiteUlike'
n o s h a b l a n y a d e e s a w e b e n l a q u e l a clasificacin d e
los c o n t e n i d o s e n colaboracin c o b r a r e l e v a n c i a (Estaella, 2 0 0 5 ) .
D e t o d a s l a s caractersticas e s e n c i a l e s q u e c o n f o r m a r a n e s t a n u e v a m a n e r a
de c o n c e p t u a l i z a r la w e b destacaramos las s i g u i e n t e s :
1.
2.
3.
4.
5.
En opinin d e m u c h o s a u t o r e s ( p o r e j e m p l o , F u m e r o , 2 0 0 5 ) , los
weblogs
seran a l g o as c o m o l a p u n t a d e l i c e b e r g d e e s t a n u e v a g e n e r a c i n w e b .
Flickr
Ofoto
Qoogle AdSense
Doubleclick
Web 2 . 0
Web l . O
pginas vistas
o p t i m i z a c i n de la m q u i n a de b s q u e d a
upcoming.org y EVDB
evite
blogging
webs personales
Wikipedia
Britannica Online
Napster
mp3.com
Biflbrrent
Akamai
etiquetas ("folksonomy")
directorios (taxonomy)
wikis
CMS
participacin
publicar
servicios web
screen scraping
sindicacin
stickiness
Primera
gran
transicin
hacia
la Web 2.0
t a m b i n c o n o c i d o c o m o blog
(entrada:
"Weblog"):
o bitcora, e s u n s i t i o w e b f r e -
son publicados
1OO
E-Actividades.
E s t a definicin d e l a W i k i p e d i a i n c i d e e n a s p e c t o s e s p e c f i c o s d e l t r m i n o
weblog
q u e n o s e c u m p l e n e n m u c h a s o c a s i o n e s d e n t r o de l a s bitcoras q u e t e n e m o s e n l a R e d . D e h e c h o , n o d e b e s e r u n a caracterstica e s p e c i a l p r e c i s a m e n t e e l q u e a l g u n o s bloggers
p u b l i q u e n c o n u n estilo personal e informal, y a q u e
todos los escritores tenemos u n estilo personal, rio v e m o s pertinente t a m p o c o
p u n t u a l i z a r l o i n f o r m a l d e a l g u n o s e s c r i t o s d e bloggers
para precisamente defin i r la bitcora c o n e s a caracterstica. Ms i m p o r t a n t e q u e e s t o e s p r e c i s a m e n t e
m e n c i o n a r l a o p c i n q u e d a n e s t o s s i s t e m a s d e p a s a r d e l a s i m p l e publicacin
s i n interaccin c o n e l l e c t o r a l a c r e a c i n d e r e d e s s e m n t i c a s y a l u s o d e t e c n o l o g a s r e d d e r e t r o a l i m e n t a c i n c o n c a n a l e s RSS, Atom, podcasting,
etc. En
e s t a o t r a definicin d a d a e n e l a o 2 0 0 1 p o r e l f a m o s o t e c n l o g o D a v e W i n e r ,
l o s t r m i n o s c l a v e p a r a d e f i n i r e l weblog
s o n cuatro:
1.
2.
3.
4.
U n weblog
e s p e r s o n a l . Est r e a l i z a d o p o r u n a p e r s o n a , n o p o r u n a
organizacin. No es a l g o n o r m a d o y previsto, s i n o q u e l o diverso, l o
extrao y e s t r a f a l a r i o p u e d e a p a r e c e r e n l .
U n weblog
est e n la R e d . N o s e p u e d e i m p r i m i r , p u e d e s e r m o d i f i c a d a
frecuentemente, es barata d e p r o d u c i r y es accesible d e s d e u n navegador.
U n weblog
s e p u b l i c a . L a s p a l a b r a s f l u y e n a travs d e l a s p l a n t i l l a s . El
p r o c e s o est a u t o m a t i z a d o , c o n t r o l a d o p o r m q u i n a s ; e l d i s e a d o r y e l
e s c r i t o r estn e n u n n i v e l s u p e r i o r . Existe tambin l a p o s i b i l i d a d d e u t i l i z a r h e r r a m i e n t a s a v a n z a d a s d e e s c r i t u r a y sindicacin m e d i a n t e RSS.
F i n a l m e n t e , u n weblog
f o r m a p a r t e d e u n a c o m u n i d a d . N i n g u n a weblog p e r m a n e c e a i s l a d a , s e r e l a c i o n a n e n t r e e l l o s y c o n e l m u n d o (...)
c o n e c t a n a la g e n t e e n t r e s u t i l i z a n d o la w e b , d e b i d o a s u s intereses
comunes.
C o n l a s bitcoras h a s u r g i d o t o d o u n g n e r o o f o r m a d e e s c r i b i r p a r a l a
R e d , e n l a q u e e l c o m e n t a r i o , e l f e e d b a c k , l o s ptngbacks
y los
trackbacks h a c e n q u e s e a n r e a l m e n t e i n t e r a c t i v o s e s t o s blogs.
El propio profes o r R a m r e z O s p i n a ( 2 0 0 4 ) d a l a s s i g u i e n t e s caractersticas d e l g n e r o .
a) Tono c o l o q u i a l .
b) Frecuencia c o n la q u e se p u b l i c a n los apuntes,
c)
El u s o p r o f u s o d e l h i p e r t e x t o c o n e n l a c e s q u e s e a l a n a l l e c t o r h a c i a
o t r o s s i t i o s o bitcoras,
d) La p o s i b i l i d a d d e i r c r e a n d o archivos ( q u e el lector p u e d e consultar)
c o n l a s a n o t a c i o n e s a n t e r i o r e s h a s t a v a r i o s a o s atrs,
e ) L a inclusin d e u n blogroll
o l i s t a d e e n l a c e s a o t r a s bitcoras q u e
el a u t o r r e c o m i e n d a ,
f)
L o m s i m p o r t a n t e d e l a s bitcoras s i n e m b a r g o , e s q u e e n e l l a s s e
le p e r m i t e a l lector c o n s i g n a r s u s reacciones y o p i n i o n e s d e b a j o d e
cada u n a d e las a n o t a c i o n e s d e l a u t o r o a u t o r e s ( e n e l caso d e las
colectivas).
Q u i z s l a m s r i c a definicin q u e s e h a d a d o h a s t a a h o r a s o b r e e l c o n c e p t o
d e bitcora h a s i d o l a d e l a p r o f e s o r a a u s t r a l i a n a d e l a U n i v e r s i d a d d e B e r g e n ,
Jill Walker (2003), q u e e n i d i o m a anglosajn h a l o g r a d o , gracias a la p a r t i c i p a cin d e l o s c o m e n t a r i o s d e l o s n a v e g a n t e s , u n a v e r d a d e r a f o r m u l a c i n d e m o crtica y a m p l i a d e l o q u e e s e l weblog.
D e n t r o d e e s e p o s t o artculo, J i l l W a l k e r
n o s d i c e c u n d o e m p e z a r o n l o s s i s t e m a s d e bitcoras y a l g o t a m b i n m u y
i m p o r t a n t e s o b r e blogs:
la variedad d e contenidos q u e conllevan, accesibles a
todos l o s navegantes:
10 1
N o r m a l m e n t e , l o s weblogs
se publican p o r personas individuales, y s u
estilo es p e r s o n a l e i n f o r m a l . Aparecen p o r p r i m e r a vez a m e d i a d o s d e los 9 0 ,
g a n a n d o e n p o p u l a r i d a d a m e d i d a q u e l a s h e r r a m i e n t a s d e publicacin s e h i c i e r o n m s s i m p l e s y l i b r e s , h a c i a finales d e s i g l o . D e s d e q u e c u a l q u i e r a c o n u n a
c o n e x i n a R e d p u e d e p u b l i c a r s u p r o p i o weblog,
existe u n a g r a n v a r i e d a d e n
c u a n t o a c a l i d a d , c o n t e n i d o y a s p i r a c i o n e s ; y u n weblog
p u e d e t e n e r c o n facilidad d e c e n a s o c e n t e n a s d e lectores d i a r i o s .
1.3.1.2.
Segunda
transicin.
De la informacin
a la
metalnformacin
10 2
trackbacks
E-Actividades.
a p a r e c e n a u t o m t i c a m e n t e a continuacin d e l a h i s t o r i a , j u n t o c o n
los comentarios.
A p a r t e d e e s t a s d o s f o r m a s d e i n t e r a c c i o n a r c o n e l c o n t e n i d o d e l a blogsfera, e x i s t e t a m b i n l a p o s i b i l i d a d d e e n v i a r ' p i n g s ' y ' p i n g b a c k s ' p a r a q u e l a s
a c t u a l i z a c i o n e s d e l o s artculos t e n g a n repercusin e n l o s d i f e r e n t e s s e r v i d o r e s
que rastrean y dejan constancia d e los movimientos originados p o r los cambios
que, c o nel tiempo, se hacen e n los contenidos.
T o d a s e s t a s p o s i b i l i d a d e s ( l a sindicacin d e c o n t e n i d o s , c o m e n t a r i o s , rackbacks
y plngbacks
e n t r e b i t c o r a s ) , a b r e n e l c a m i n o a la W e b Semntica, l a
Red q u e se e n t i e n d e a s m i s m a , y e n l a q u e e l p r o p i o u s u a r i o i n t e r a c c i o n a c o n
los dems reforzando d e esta m a n e r a la perspectiva social d e la Red. Fruto p o d e r o s o d e e s t a s p o s i b i l i d a d e s e s la creacin d e R e d e s d e A p r e n d i z a j e
Learning
rietworks,
entendidas c o m o u n a r e d d e personas y organizaciones q u e crean,
comparten e investigan e n u n dominio de conocimiento determinado.
Blogging:
e l 1 0 % d e l o s c o n s u m i d o r e s l e e n b l o g s a l m e n o s u n a vez a la
semana, c o m p a r a d o c o n el 5 % del ao 2004.
Real Simple
Syndication
(RSS): e l 6 % d e l o s c o n s u m i d o r e s u t i l i z a l a s i n dicacin d e c o n t e n i d o s a l m e n o s u n a v e z a l a s e m a n a , c o m p a r a d o c o n
el 2 % d e l ao 2 0 0 4 .
Redes sociales: e l 6 % d e l o s c o n s u m i d o r e s utiliza redes sociales a l m e nos u n a vez a la s e m a n a , c o m p a r a d o c o n e l 4 % d e l ao 2 0 0 4 .
10 3
1.4. Edublogs
L o s edublogs
s o n l a s bitcoras q u e t i e n e n c o m o o b j e t i v o s e r u n a h e r r a m i e n t a d e u s o e n e l c a m p o d e l a Educacin. Por l o t a n t o , l o s
Education+blogs
o edublogs
s o n l o s weblogs
o r i e n t a d o s a l a p r e n d i z a j e y l a educacin q u e i m plementan recursos para las comunidades de estudiantes, a l u m n o s y profesores p o r m e d i o d e u n s i s t e m a d e publicacin o n - l i n e i n t e r a c t i v o e n e l q u e l o s
c o m e n t a r i o s , trackbacks
y dems f o r m a s d e comunicacin e n r e d s o n utilizados
para l a c r e a c i n d e r i c o c o n t e n i d o h i p e r e n l a z a d o . N o r m a l m e n t e , e n u n
edublog
encontramos los siguientes recursos:
1.
2.
3.
4.
5.
H i p e r e n l a c e s fijos a s i t i o s w e b c o n r e c u r s o s e d u c a t i v o s . .
Artculos s o b r e a p r e n d i z a j e y e d u c a c i n .
P g i n a s o artculos c o n informacin s o b r e c l a s e s , tutoras y f e c h a s i m portantes d e u n curso escolar u o t r o evento educativo.
U n artculo o p g i n a c o n informacin bsica p a r a e l n a v e g a n t e e n l a
q u e s e i n f o r m e s o b r e e l c o m e t i d o d e l edublog,
s u Finalidad y e l a u t o r o
autores del mismo.
E j e r c i c i o s o t a r e a s a r e a l i z a r p o r l o s e s t u d i a n t e s . E s t o s posts s u e l e n e s t a r
p r o t e g i d o s p o r contraseas y e n e l l o s p u e d e i r o c u l t a tambin c o n c o n t r a sea l a solucin d e l o s e j e r c i c i o s p r o p u e s t o s . L a s t a r e a s q u e a p a r e c e n e n
l o s posts
p u e d e n i r e n c u a l q u i e r f o r m a t o , s i e n d o XHTML, PDF, Flash, TXT,
RTF, ODT y OPP l o s f o r m a t o s estndar m s l g i c o s d e i m p l e m e n t a c i n .
L o s edublogs
s e r e v e l a n c o m o h e r r a m i e n t a s c a p a c e s d e i r m s all d e l o s
tradicionales gestores d e contenido y adentrarse e n el c a m p o del
Knowledge
Management
( K M ) o g e s t i n d e l c o n o c i m i e n t o . L o s edublogs
se utilizan para
el o r d e n a m i e n t o i n t e l i g e n t e d e l o s artculos e n c a t e g o r a s y s u b c a t e g o r a s ,
d a n d o o p c i n a l o s bloggers
d e compartir y analizar materiales w e b d e todo
t i p o y c r e a r r e d e s s o c i a l e s d e c o n o c i m i e n t o . D e e s a f o r m a l o s edublogs
se
convierten e n herramientas imprescindibles para el autoaprendizaje e n formacin c o n t i n u a . V i e n e n a ser t a n t o l o s s u s t i t u t o s d e l o s a n t i g u o s
Buetin
Boards
c o m o d e los sitios webs tradicionales, c o m o c o m e n t a el consultor e n
e d u c a c i n P e t e r Q r u n w a l d ( c i t a d o p o r S e l i n g o , 2 0 0 4 ) . L o s edublogs
hacen q u e
la c l a s e n o a c a b e e n e l a u l a , q u e l a d i s c u s i n p r o s i g a e n l a r e d y q u e e l a p r e n dizaje s e a c o n t i n u o .
t OA
E-Actividades.
figuracin v a n a c r e a r u n a b a s e d e d a t o s MySQL
para un usuario determinado,
q u e s e convertir e n e l a d m i n i s t r a d o r d e l a bitcora. E n l a i m a g e n s i g u i e n t e
a p r e c i a m o s la p r i m e r a pantalla ( p r i m e r paso) de este s i m p l e proceso, q u e c o n s i s t e e n e l e g i r u n n o m b r e p a r a l a bitcora.
E s c r i b i r Editar
sitio
SEEE
Bar-kup/Retota Opciou*
Plantillas
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Perfil
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Gintreaenadeemrada
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Figura n. 2.
Interfaz
de edicin
de la
plataforma
WordPress.
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QPf*lfomm" :
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Features indude:
1. F a s t , easy and f r e e
2. C h o i c e o f WordPress
2. Upload photos
Subida
Salir fcarlos)
Estado
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6orr*lot
Pn.ido
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Ncsnarc para 'JP.t
themcs
4 . Personlize y o u r design
and m o r e . . .
G e t blogging i n minutes!
Bipirt of procais th li chntfng slobal cocmunimtion? EloaeinR k t wiy Fnr indhriduaU to publisti miterial o
tn tntemet for wsrvbndy ta rid. Voii csn da *righ*fura,richtno*. BlocSome it the Fwtast growfnf btoe has
m the m/orid (In Brcentee teoni)), Sen-up ind stirt bloulnf. If ynu have any probrem:, tuve * iotjk in th Fumn, oti
iSafl*|.;
;
Figura
n. 1. Pgina de inicio
de
Blogsome.com
O t r a opcin d i f e r e n t e sera m o n t a r u n s e r v i d o r c o n la h e r r a m i e n t a d e s e a d a
p a r a a d a p t a r l a a las n e c e s i d a d e s d e los u s u a r i o s , c o m o p u e d e ser l a instalacin d e
WordPress
o B2evolution,
para dar servicio a una c o m u n i d a d d e t e r m i n a d a . E n este
caso, es p o s i b l e p e r s o n a l i z a r la aplicacin, p u d i e n d o i m p l e m e n t a r m d u l o s o 'plugins" q u e c o m p l e t e n las p o s i b l e s n e c e s i d a d e s d e la c o m u n i d a d a l a q u e se d e s t i n a .
As, e n n u e s t r a e x p e r i e n c i a c o n las 4 0 0 bitcoras c o n WordPress
para los
e s t u d i a n t e s d u r a n t e e l c u r s o e s c o l a r 2 0 0 4 - 0 5 , a a d i m o s e l plugin
de ' r e s t a u r a cin y backup'
d e c a d a u n a d e las 4 0 0 b a s e s d e d a t o s c r e a d a s , a l i g u a l q u e e l d e
' s u b i d a d e a r c h i v o s ' q u e e n las v e r s i o n e s p o s t e r i o r e s ( 1 . 5 e n a d e l a n t e ) y a v e n a n
p o r d e f e c t o e n e l p a q u e t e d e d e s c a r g a d e l a aplicacin.
V a m o s a i n t e n t a r p o n e r t r e s e j e m p l o s d e las d i f e r e n t e s p o s i b i l i d a d e s q u e n o s
o f r e c e n las bitcoras: 1) utilizacin d e u n a bitcora c o m o h e r r a m i e n t a d e g e s t i n
d e l p r o p i o c o n o c i m i e n t o ; 2) c o m o e s p a c i o w e b p u e s t o a disposicin d e l o s a l u m n o s p a r a reflexionar s o b r e s u aprendizaje; 3) c o m o r e d d e aprendizaje.
3. Algunos ejemplos
Por o t r a p a r t e , e l u s u a r i o p u e d e e s c o g e r e n e l m e n o p c i o n e s e l d i s e o ,
" t e m a " o p i e l d e l i n t e r f a z d e v i s i o n a d o o frontend
que ms se ajusta a sus necesidades. C o n ello, el u s u a r i o se d a c u e n t a d e q u e el diseo v a por u n lado y
l o s d a t o s v a n p o r o t r o , y a q u e WordPress
es u n a h e r r a m i e n t a creada c o n los
e s t n d a r e s q u e s e a p l i c a n y a p l i c a r n e n l a w e b s e m n t i c a q u e v i e n e c o n e l XML.
D e e s t a m a n e r a , e l u s u a r i o se p r e o c u p a s o l a m e n t e d e l c o n t e n i d o y la c a l i d a d d e
su bitcora, d e j a n d o el diseo p a r a los profesionales, o p a r a los u s u a r i o s q u e
q u i e r a n c a m b i a r l a h o j a d e e s t i l o e n c a s c a d a o CSS.
conocimiento
S e g u r o q u e m u c h a s v e c e s o s habris p r e g u n t a d o q u h a c e r c o n l o s d o c u m e n t o s d e inters q u e e n c o n t r a m o s e n I n t e r n e t , y q u e r e s u l t a n s i g n i f i c a t i v o s
p a r a n o s o t r o s . C o n frecuencia ios g u a r d a m o s e n e l d i s c o d u r o d e n u e s t r o o r d e n a d o r , y a veces los p e r d e m o s d e vista, p o r q u e n o los i n t e g r a m o s d e m a n e r a
10 6
E-Actividades.
AicHw.
Ecfettfi
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Ayuda
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tecnologa, multirredla,i^^et;aurii3v3ual, podcaKing, i-too.*..
sistemas, unkts
1 0 7
'^V
traer..
Asiviioti
L a Universidad
de Waterloo
(http://www.uwaterIoo.ca/) e n O n t a r i o ( C a n a d )
h a p u e s t o e n m o d o d e p r u e b a l o q u e p a r e c e v a a s e r u n a g r a n red de
weblogs
(http://www.adm.uwaterloo.ca/blogging/) para l o s e s t u d i a n t e s d e s u u n i v e r s i d a d .
En la estructura d e los blogs aparecen las fotos d e cada a l u m n o para q u e sean
reconocidos p o r s u s profesores. Debajo d e la foto, aparecen los datos s i g u i e n tes q u e s i r v e n c o m o seas d e i d e n t i d a d d e l e s t u d i a n t e :
Categoras
^iMa^rriwtrirro (<!
El meta-contenido d e l eduwki
MCV.C'II (a;;
i.r:ilai.(fiA^j
r.uPL<.rTSAt.iJ.t)
sAssp da t a r c - a i a i
susc^potEe *s
ctBEafiwcctsMrict
:
Sir-.rai (tacrvloalai. .
t:l?=wt>2 flC)' '
CTu-ascariACi*)
^taivjspficxt);
iTJOiv f;-J ' .
Localidad: Toronto, ON
P r o g r a m a : Manotecnologa
F a c u l t a d : Ingeniera
afVlV.LI.AT. fjj.
Curso: Primer ao
vvtrs ; i i
::Mviai i;-t
tesa
Sitio web de
F i g u r a n. 3 .
Ciberperiodismo.net.
10 8
E-Actividades.
t.igvrs-,,, i i ' - - U B I
i i ni if...
. .
:&,-erxk-.t-j r$.,'f1fe4.wr*^
wawickblogs^.^
: ~y:"M
'
M'
Mi--
Strjrl up r a Wog
10 9
E n e s t a ltima u n i v e r s i d a d d e F l o r i d a , e l s i s t e m a o p l a t a f o r m a d e
blogs
q u e h a n e l e g i d o e s WordPress,
e i n c l u y e i n t e g r a c i n d e la a p l i c a c i n p a r a
c r e a r l b u m e s d e f o t o s c o n Qallery,
a l i g u a l q u e i n t e g r a c i n c o n Flickr
(fotos)
y Del.icio.us
(etiquetas d e favoritos). Adems, el sistema tiene S p a m
Karma
2 p a r a filtrar l o s c o m e n t a r i o s d e l o s artculos q u e s e e s c r i b a n e n l o s b l o g s .
Todo u n s i s t e m a c o m p l e t o c o n aplicaciones d e Software Libre para facilitar
la p u b l i c a c i n c o n t i n u a d e c o n t e n i d o s y l a c r e a c i n d e r e d e s s e m n t i c a s c o n
trackbacks y comentarios.
5.3(1 CTeCtbt
Top tac.;
TOELOG_ftSQUl?^
U r o T
"
B W <
>
31/lLV2TO-S*rJ.s
14/10/2005 - ffc-* v*r*: imtxi
COT10/2OO5 - 57= wm, M t M
r\r
l A D - J
REV1EWS
~
. . . . , .,,
i
F i g u r a n. 4 . S i s t e m a
Warwick.
E n t e n d e m o s q u e el objetivo q u e p e r s i g u e n estas u n i v e r s i d a d e s a l p o n e r a
disposicin d e s u s a l u m n o s u n s i s t e m a d e b i t c o r a s e s d o t a r l e s d e l o s i n s t r u mentos adecuados para q u e gestionen s u propio conocimiento. Naturalmente,
c o m o indica la w e b d e la Universidad d e Warwick, p u e d e ser utilizada para lo
que el estudiante desee: tanto u n espacio d o n d e reflexionar s o b r e s u a p r e n d i zaje c o m o d o n d e c o m p a r t i r f o t o s . O q u i z s u n l u g a r d o n d e d e s a r r o l l a r u n a r e d
d e investigacin o d o n d e p u b l i c a r s u s p r o p i o s t r a b a j o s .
Los estudiantes nuevos q u e acceden a l sistema d e biogs tienen lo indispensable para informarse s o b r e el significado d e l o q u e v e n gracias a u n o s h i p e r e n laces m u y v a l i o s o s c o n l o s s i g u i e n t e s c o n t e n i d o s :
A c e r c a d e l o s blogs
Preguntas frecuentes y ayuda.
Tour.
Trminos y condiciones.
D i r e c t o r i o d e blogs.
Ranking de etiquetas.
*1
~~
wblearner .tofjp.
Wi-bleariter
Categoras:
MtMMw (J 5}
AKHSI i c o :
tiHorescIndlbles
s o n las siguientes:
ArtFmlns rpounl^
TlrrlIyWiUI*!. ngu
I I O
E-Actividades.
S i g u i e n d o l a s i d e a s d e W e n g e r s o b r e l a s c o m u n i d a d e s d e prcticas, l a c r e a c i n d e u n a bitcora c o l a b o r a ti va e n t e n d i d a c o m o r e d d e a p r e n d i z a j e e x i g e , p o r
l o m e n o s , l a s s i g u i e n t e s caractersticas:
L a prctica: n o e s s i m p l e m e n t e u n a c o m u n i d a d d e i n t e r e s e s . L o s m i e m b r o s d e u n a edublog
d e b e n e s t a r c o m p r o m e t i d o s c o n l a prctica. D e bern d e s a r r o p a r u n r e p e r t o r i o d e r e c u r s o s (experiencias, d o c u m e n t o s ,
b u e n a s prcticas, e t c . ) . Es d e c i r , u n a prctica c o m p a r t i d a . N a t u r a l m e n te, este a p a r t a d o r e q u i e r e t i e m p o y dedicacin.
3.
2.
1.
6.
111
W o r d P r e s s e s e l n o m b r e d e l a p r i n c i p a l bitcora e d u c a t i v a e n l e n g u a
anglosajona.
7.
Verdadero
falso
8.
Verdadero
Falso
L a s bitcoras n o s e p u e d e n i m p r i m i r .
9.
Verdadero
Falso
L a s bitcoras s e u t i l i z a n e n t e r a m e n t e d e s d e u n n a v e g a d o r .
Verdadero
Falso
Verdadero
Falso
4. Forma de evaluarla
T e n i e n d o e n c u e n t a s u s caractersticas, l a f o r m a d e evaluacin s o n d i v e r s a s
y d e p e n d e n d e l o s o b j e t i v o s q u e s e p e r s i g u e n e n s u utilizacin. P e r o s e p u e d e n
c o n t e m p l a r diferentes maneras, q u e van d e s d e la calidad d e sus intervenciones,
las frecuencias, las extensin d e las m i s m a s , etc.
2.
Resultados
6. Actividades
E n e l t e x t o h e m o s c i t a d o l a definicin d e weblog
de l a p r o f e s o r a J i l l
W a l k e r . Bscala e n I n t e r n e t y r e p a r a e n l o s s i g u i e n t e s a s p e c t o s :
3.
Verdadero
Verdadero
Verdadero
Falso
1.
2.
Falso
S e l e c c i o n a u n d o m i n i o o c a m p o d e inters e n t u prctica p r o f e s i o n a l , y
r e a l i z a u n p r e p r o y e c t o d e bitcora b i e n s e a i n d i v i d u a l o c o l e c t i v a . D e b e s
atender, a l m e n o s , a las siguientes cuestiones:
-
falso
D i f e r e n c i a s e n t r e l a definicin o r i g i n a l y l a v e r s i n d e f i n i t i v a d e Weblog.
Nmero y procedencia d e los
trackbacks.
Tiempo transcurrido e n el proceso.
falso
4.
5.
Especificar c o n claridad e l t e m a o d o m i n i o .
D e t e r m i n a r l a s c a t e g o r a s y/o s u b c a t e g o r a s e n q u e o r g a n i z a r s l a s
e n t r a d a s a t u bitcora.
B u s c a r u n a l i s t a d e e n l a c e s a o t r o s weblogs
(denominada habituaim e n t e blogroll)
relevantes para el t e m a elegido.
Falso
112
7. Bibliografa
3 7
B
* "
'
de los alumnos
COMISIN E U R O P E A (2001). Hacer realidad un Espacio Europeo del Aprendizaje Permanente. B r u s e l a s : Direccin G e n e r a l d e Educacin y Cultura, Direccin General
de E m p l e o y A s u n t o s S o c i a l e s . Noviembre 2 0 0 1 , p.9.
D E V I C E N T E , J . L . , (2005). Inteligencia colectiva en la Web 2.0. Por qu
ser tan importante para la Red como
1995?
(http://elastico.net/archives/005717.html). (22/09/05)
2005puede
Pedro Romn
Universidad d e Sevilla
(http://www.oreiliynet.eom/pub/a/oreiHy/tim/
news/2005/09/30/what-is-web-20.html?page=1) (30/09/05)
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Deftnition?
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b i t . p h p ? i d = 4 1 _ 0 _ l _ 0 _ C ) (25/02/04)
(http://www.bitacoras.org/
(2510/05)
WENGER, E . ( 2 0 0 5 ) . Communitles
WIKJPEDIA (2005). Web2.0.
ofpractce.
1. Caractersticas fundamentales
U n rol importante d e l profesor e s observar y s u p e r v i s a r cmo trabajan l o s
a l u m n o s c u a n d o lo h a c e n a travs d e l a red. O b s e r v a r a los g r u p o s d e e s t u d i a n t e s
permite a l o s profesores e n t e n d e r la calidad d e c a d a interaccin del equipo y d e s u
p r o g r e s o e n la tarea. C u a n d o o b s e r v e m o s a los a l u m n o s e n l a s diferentes s e s i o n e s ,
b u s c a r e m o s e j e m p l o s d e e s c u c h a c o n atencin (videoconferencias), y/o d i s c u s i o n e s
s e r i a s y p r o g r e s o s h a c i a el logro d e u n objetivo comn c o n la colaboracin d e c a d a
uno d e l o s m i e m b r o s d e l e q u i p o (caso d e los Chat, foros y listas d e discusin).
E s i n t e r e s a n t e utilizar m e d i o s tecnolgicos p a r a llevar u n registro d e l a s a c t i v i d a d e s i n d i v i d u a l e s y d e g r u p o . E l u s o d e c o r r e o electrnico, s e s i o n e s d e C h a t
o p r o g r a m a s informticos d e a p r e n d i z a j e p u e d e n s e r utilizados p a r a c o m u n i c a r
el p r o g r e s o , p l a n e s y d e c i s i o n e s ai profesor. L a supervisin d e l o s e q u i p o s q u e
s e renen fuera d e c l a s e p u e d e s e r r e a l i z a d a m e d i a n t e i n f o r m e s g r u p a l e s , d i a rios d e l a s r e u n i o n e s m a n t e n i d a s , d o c u m e n t o s a m o d o d e a v a n c e s e n t r e g a d o s
d u r a n t e l a realizacin d e l trabajo, e t c . .
A l g u n o s p r o f e s o r e s p i d e n a s u s a l u m n o s q u e e n t r e g u e n i n f o r m e s peridic o s a m o d o d e d i a r i o s p a r a verificar q u e e l e q u i p o c u m p l e c o n el p l a n d e trabajo
y est p r o g r e s a n d o a travs d e la u n i d a d y cooperacin d e l o s i n t e g r a n t e s , o s i
el d o c e n t e lo e s t i m a o p o r t u n o podr recorrer, d e oficio, l a s diferentes c a r p e t a s
y d o c u m e n t o s q u e s e h a n ido e l a b o r a n d o y estn c o l g a d o s e n l o s diferentes e n t o r n o s d e formacin. E l p r o f e s o r a d o p u e d e e v a l u a r i n d i v i d u a l m e n t e , p o r e q u i p o
o c o n u n a combinacin d e l a s d o s ( q u e s u e l e s e r la m s utilizada).
S i n t e t i z a n d o , e n la evaluacin d e l o s a p r e n d i z a j e s e n e n t o r n o s d e a p r e n d i zaje telemtico, s e h a n d e c o n t e m p l a r l o s s i g u i e n t e s e l e m e n t o s : la integracin
d e l o s s u b s i s t e m a s tcnico y s o c i a l - e d u c a t i v o , e l anlisis d e la participacin y l a
valoracin c o n t i n u a d a d e l a s a c t i v i d a d e s (De B e n i t o , 2 0 0 3 ) .
(http://www.ewenger.com) (05/10/05)
(http://es.wikipedia,org/wiki/Web_2.0)
(05/10/05)
(16/11/01)
Presentaciones
en el saln virtual de clase por parte de los
alumnos,
u s a n d o m e d i o s d e comunicacin sincrnicos ( v i d e o c o n f e r e n c i a o C h a t )
IBi'SI
1 1 3
1 1 4
1 1
; ^^Jl-CS'-Oms-jJ-j'i buenoKtta*
:
; [*, i "
'f~s podra samanamas.deiBlaarin' eltfUttus da os iritnaicrrtes aitos a lea t\ut hacereferenciaSalinas cifinta na;
euasitUiJ y !s irriagsr-iett?
.
| ^ ^ | !< CP P&nx iiil S;OT, ms ptedesriscit* i (jm puntasrlef lauto etts lo qiugtnn eiimanias?
j^foj M:'0 .\w!*y ..a; espalarnos secatle las maj" de iaa posibilidades * I* difluir islur* pata ti buen hacer y la p
f
f^Ms!)- ' ' ' - ' ' ' " t a i ' c"** como miems canal* de eomuni-acian
:
jffiHJ *
;,
1 11
F i g u r a n. 3 .
F i g u r a n. 1. Ejemplo
de uideoconferencia
multipunto.
Prut.
Pe*ornan
del profesor
3! S3
t
b> trKK-ara tiiilot -soin UM vntajM mronvanantaE dl Lnra iifcwloro* ta *scu* n (d*l
i-i tila d* t e qu> &ta<s ui^ndo). ar la ra*1*n:s tamo p r s * * i a ' come votual. Htaf
epintanal aatoran nstat utrticad* y raonacat.
l
ij:
d*iiHa:raari*rk|l)
- le< m-neajar
colaran fa a*ta, a w . * )rtmauatfwf, no arfmili#nrJtio monsjjss
cotocadot .-.n o! cc.nc-.il.
- Patado* unos
'cu mamaras que no estn melgados damero Ce fe. sarn bnrrsdfi.
- caccwarwJarrtos qua fai aci^idacias tas hega- aoitM an unficnarotipo word t> suntlaf y logo lo copichs en a! foro.
U 39
B3
p l a
2W1JO04 t*33
- J / W M M M 1S,0
a 3t0U00* it.'t
- aa/osraeM S>J*
na: <wvtdH i. [owfto raadua sai torf.). m r h n * w i m I w w a i - vos/KM t7r00
Ejemplo
F i g u r a n. 4 .
de trabajo a travs del foro de discusin de una asignatura.
de propuesta
!T 7
ijimmu.citiiu)Ciiiiii(icucai)riM0jy
fTiatm una VnW.W arJIcr.rj. a fleQir prrtrv /o: dnpivrni: rufbv V* tw/iboC 1- u.'r.i
ioirn uk- osa ioftfjtl Dktictt*.
niuna
Tonoriri^*iir>Tr> y--a.-a'MsfvOS:
'
. , '
* VENTAJAS.
- Perrmre una mayor parncapacson por pana del altarme, ya que Asta pueda mostrarse mas activo cuando al profesor a compaeras nc (a
van la cara, cosa aus ouada restringido en una clase de tipo \:x .- )
- El etunmo puede contar enformatore u&to con la opirVon y nslrjjuOn de) reato de sus compaAeros.
- Puae jr">*! ecntar con o p w w pwsonaiae que d /o da companeros laakcen non su aportacin al foro.
- Favorece una construccin reflexiva de eiformacin, ya que> al alumno cuenta no sito con tu apnon sino con 'a del rasto da sus
compatWoi.
* I NCOtVCN! EN TES!
< MttMt
Figura n. 5 . Ejemplo
d e m a n e r a indi-
i^^^J^^turiDS^J^^^
*"
'""
' ''"
! :
T I C * pair ta formacin: s u utilizacin didctica. U 1 : Franquall* Sllvarlo. T o d o s los das (server tltriel
- Vardadent /felsff
--
'.......*,
*f Sil^otio riortquolrs
IrWyBr rcujistrot
Catntts vi PJiutmeflW.il
aniji i22 r*g-l-T.
M-.
:
. Ctnil-os,.
C-tcrrO rmrlnri.
.
tCfll !!
- 1 1 2 3 * 5 {Stg-jierif
12 de June de 2005.03 13 t W . ; ; *
Cim
Fanrrii la Cnr |l
Muestia -sau*;lj
...
rf
S:..i
Re Algn as preguntas
->.-:
HC pira la
. ! < ( : - : UHtrviewaa
Hn
1UaJ-i--i(2JJS
Fn
Pedr,. Oe
j .:
:'
s5t*
de prueba objetiva
300
Sun
.'
Sun
n-ui"
... ......
F i g u r a n. 6 . Ejemplo
.......
..
individual.
FH
FB
nes
T)CS
nes
TCS
TKS
1: -j--
nes
TTCS
118
119
C o o r d i n a d o r : "Tutor: E n e s t e t e m a o s p r o p o n e m o s u n a t a r e a g r u p a ! ,
p a r a e l l o o s doy a l g u n a s i n s t r u c c i o n e s d e trabajo. Debis n o m b r a r a
u n r e p r e s e n t a n t e d e n t r o d e l g r u p o q u e ser e l e n c a r g a d o / a d e repartir
t a r e a s , p r o p o n e r fechas, velar p o r q u e l a s f e c h a s s e c u m p l a n , e t c . " .
Comunicador.
Facilitador: "Tutor: H e visto q u e ests t r a b a j a n d o e l t e m a d e l a E v a l u a cin e n Teleformacin, s i te i n t e r e s a t e n g o v a r i o s artculos e n . P D F q u e
te p u e d e n v e n i r b i e n . Escrbeme s i l o s q u i e r e s y t e l o s envo".
Motivador.
Evaluador: "Tutor: Hola Mario, enhorabuena p o r la actividad q u e h a s
realizado! H a s s a b i d o r e s u m i r y sintetizar a l a perfeccin m u c h o s d e l o s
a s p e c t o s importantes q u e d e b e incluir u n a plataforma. Veo q u e ests m u y
interesado e n la mensajera, no? E s cierto q u e y a e n diversas instituciones
lo estn utilizando, tanto para tutores c o m o p a r a a l u m n o s , n o s o t r o s an
no lo h e m o s incorporado.-.. Pero todo s e andar! Sigue as!!".
Interaccin.
M o d e r a d o r : " M e n s a j e extrado d e u n C h a t . Tutor: O s h e m o s p r o p u e s t o
c o m o t e m a d e d e b a t e la Teleformacin e n l a U n i v e r s i d a d , p a r a q u e t o d o
funcione b i e n o s p e d i m o s q u e vayis i n t e r v i n i e n d o segn el o r d e n d e la
lista d e e n t r a d a e n el c h a t , os p a r e c e b i e n ? " .
"
'
'
' '
F i g u r a n. 9 . Ejemplo
"
"
'
.w
Etc.
E s p o r lo q u e , v o l v i e n d o a l a i m p o r t a n c i a d e l a s v i d e o c o n f e r e n c i a s c o m o
m e d i o p a r a presentacin d e informacin. D e B e n i t o y S a l i n a s ( 2 0 0 4 , 2 3 4 ) , t a m bin h a n sealado m s a p l i c a c i o n e s :
En la educacin
-
A n i m a d o r : "Tutor: A p r o v e c h a n d o q u e a l g u n o s d e n u e s t r o s compaeros,
tanto t u t o r e s c o m o a l u m n o s , h a n p a r t i c i p a d o e n e l ltimo c o n g r e s o d e
rTT e n el A u l a c e l e b r a d a s e n B a r c e l o n a . . . o s p e d i m o s q u e n o s contis
i a e x p e r i e n c i a y p o r d n d e s e movan l o s q u e all s e r e u n i e r o n , qu o s
parece?".
a distancia-Cursos
lecciones
y tutora:
En la consulta
a expertos,
conferencias:
Mediante u n p a n e l d e discusin c o n e x p e r t o s r e m o t o s .
Un experto responde a cuestiones planteadas.
12 0
1a 1
.../...
Para c o m p a r t i r e x p e r i e n c i a s .
Acontecimientos remotos.
Contactos c o n investigadores del campo.
Interaccin c o n p r o t a g o n i s t a s d e a c o n t e c i m i e n t o s .
En proyectos
-
multicentros:
P r o f e s o r e s y a l u m n o s c o l a b o r a n e i n t e r c a m b i a n informacin c o n o t r o s
centros remotos.
D e b a t e s , c o n f e r e n c i a s d e investigacin, e t c . , c o m p a r t i d o s p o r v a r i a s
escuelas.
En otras
actividades
profesionales:
En actividades
videoconferencias.
A u n q u e e s t a s e t a p a s s e vern m e d i a t i z a d a s p o r la e s t r a t e g i a q u e u t i l i c e m o s
(De B e n i t o y S a l i n a s , 2 0 0 4 ) :
comunitarias:
Sesiones parlamentarias.
-
Expositivas
Demostrativas
As p u e s , la v i d e o c o n f e r e n c i a s e p r e s e n t a c o m o u n i n s t r u m e n t o p a r a e v a l u a r
las presentaciones, realizadas tanto p o r profesores c o m o por estudiantes, b a s t a n t e vlido. E n s u utilizacin didctica, p o d e m o s distinguir, d e f o r m a g e n e r a l ,
t r e s e t a p a s bsicas: Preparacin, D e s a r r o l l o y A c t i v i d a d e s d e extensin, tal y
c o m o s e d e s a r r o l l a e n l a t a b l a n. 1:
DESARROLLO
Planificacin
de la intervencin.
ACTIVIDADES
r>r. EXTENSIN
Realizacin
de las actividades
por los
estudiantes.
Participa tivas
-
Colaborativas
1
PREPARACIN
Diseo y construccin
de los materiales
audiovisuales que
utilizar en la misma.
Estructuracin de la
sesin.
Planificacin de las
actividades de extensin.
l a b i a n. 2 . Estrategias
Clase magistral.
Estudio de casos.
Invitacin de expertos.
Demostracin de objetos.
Resolucin de problemas.
Debates/discusiones.
Preguntas y respuestas.
Exposicin de trabajos.
Realizacin de tareas.
Trabajo en grupo.
utilizadas en las
videoconferencias.
3. Ejemplos
3.1. Primera actividad: Uso del Chat como medio
de presentacin de informes de trabajo y anlisis
del discurso empleado por los alumnos
S e pedir a l o s e s t u d i a n t e s q u e , a travs d e l C h a t , p r e s e n t e n u n informe d e
p r o g r e s o d e l trabajo q u e estn realizando. E l C h a t deber s e r g r a b a d o e n m o d o
texto, e n f o r m a t o Microsoft Word, l e n g u a j e html o similar, y e n v i a d o p o r c o r r e o
electrnico a l profesor r e s p o n s a b l e , q u e p o s t e r i o r m e n t e analizar s u c o n t e n i d o .
.../...
P a r a r e a l i z a r e s t a a c t i v i d a d , s e deber e s t a b l e c e r p r e v i a m e n t e u n c o n j u n t o
d e n o r m a s q u e p o s i b i l i t e n l a dinamizacin d e l a s i n t e r v e n c i o n e s d e l o s p a r t i c i p a n t e s . C o m o p u n t o d e p a r t i d a y a m o d o d e referencia, s e p r o p o n e n l a s s i -
12 2
1 2 3
.../...
guenles n o r m a s d e intervencin ( C I V E , 2 0 0 5 ) , p e r o p u e d e s e r i n t e r e s a n t e q u e
e l a b o r e n tambin s u s p r o p i a s n o r m a s .
2.
3.
10.
Hay que tener mucho cuidado con las maysculas. Si alguien escribe en MAYSCULAS,
se interpreta que est gritando, lo que casi siempre es respondido por el resto de
usuarios con una peticin para que nos callemos.
9.
En los canales temticos se debe respetar siempre el tema del canal. Es de muy mal
gusto entrar en un canal temtico y ponerse a hablar de otro tema completamente
distinto. Esto se interpreta siempre como un intento por molestar, ya que si no te
interesa el tema, para qu entras en el canal?
8.
5.1. Presentacin: segn orden de legada al Chat de los ponentes (que ser registrada
por el/ta moderador/a segn una lista), sern presentadas sus credenciales por
el/la moderador/a (que previamente deber tener dicha informacin).
7.
6.
El Chat puede tener dos tipos de participantes bien diferenciados: los ponentes o
miembros de un mismo equipo y los asistentes Ubres (resto de la clase virtual). Ya sea
el caso de que el Chat sea interno de los miembros del grupo (y por lo tanto, menor
en nmero de participantes), como u n Chat de exposicin en el aula virtual de clase y
destinado al gran grupo, distinguiremos tres fases bien diferenciadas:
5.
4.
3.
Hasta que no aparezca tal palabra se ruega no realizar una nueva pregunta (de esta
forma, se consigue que no se acumulen preguntas y el desarrollo del Chat sea ms
fcil).
2.
1.
5.2. Rueda de debate: el/la moderador/a expondr una idea que destaque y que
sea propicia al debate. A continuacin, se abrir el Chat a la participacin de
ponentes y/o asistentes, durante 5 minutos (si hay una participacin completa
de todos los ponentes del ncleo temtico) o de 10 minutos si hay un nmero
bajo (menor a la mitad) de ponentes. En todo caso el/la moderador/a lo indicar
segn vare el nmero de participantes en el Chat, pudiendo ser este aspecto
bastante adaptable a las necesidades de los participantes, pero debe conocerse
antes de participar el tiempo que tendr cada uno de los participantes.
4.
5.
Si despus de haber estado un rato en un canal por primera vez no te gusta el tipo de
conversacin o no te gusta el "ambiente" del canal, simplemente despdete y vete. Lo
que no se debe hacer es decir algo como "mierda de canal" e irse. Recuerda que nadie
te ha obligado a entrar.
Cualquier tipo de insulto, alusin personal, obscenidad, etc., provocarn seguramente
tu expulsin inmediata del canal, lo que se dice en argot "banear" del canal = echar
del canal.
A m o d o d e ejemplo, l e f a c i l i t a m o s o t r o e j e m p l o d e n o r m a t i v a , e s t a v e z a p o r t a d o p o r Datafax ( 2 0 0 2 ) :
W.
KrCOMENDAClONES
Existe en Internet una especie de cdigo tico que rige el uso de la Red. Si bien este cdigo
no es oficial ni est formalmente escrito e n ningn sitio, la mayora de los usuarios lo
conocen o saben de l, es la llamada NETIQISETTE. Algunas de las reglas bsicas que debes
respetar en un Chat para tener una buena convivencia son:
1.
Debes saludar nada ms entrar en u n canal es una norma bsica y esencial de buena
educacin. Recuerda que eres t el que llega, los dems ya estaban all.
.../...
P o s t e r i o r m e n t e , e l profesor d e m a n e r a individual o c o n j u n t a m e n t e c o n l o s
a l u m n o s p a r t i c i p a n t e s , analizar e l c o n t e n i d o d e los i n f o r m e s g r a b a d o s s i g u i e n d o u n m o d e l o d e codificacin d e l o s textos q u e , o b i e n s e p r o p o n e a priori c o m o
lnea a s e g u i r , o s e debatir c o n l o s a l u m n o s d e l g r u p o c l a s e .
medio
12 4
1 2 5
.../...
entre a l u m n o s y profesores, y entre u n o s a l u m n o s y otros, por ello s e h a c e n e c e s a r i o u n a s mnimas r e g l a s d e f u n c i o n a m i e n t o .
C o n esta actividad p r e t e n d e m o s q u e s e a m o s c o n s c i e n t e s d e q u e h a y u n a s
e s p e c i f i c a c i o n e s q u e s e d e b e n s e g u i r p a r a p o d e r participar e n e l l o s . Partiendo
d e u n a p r o p u e s t a q u e h a c e m o s a continuacin, l l e g a r e m o s a d e l i m i t a r c o n
n u e s t r o s e s t u d i a n t e s l a s n o r m a s bsicas p a r a p o d e r p a r t i c i p a r e n u n s u p u e s t o
foro d e l a a s i g n a t u r a .
P a r t i e n d o d e ia p r o p u e s t a d e A n t o n i o Jordn ( 2 0 0 4 ) , aqu t i e n e n u e s t r a s
primeras recomendaciones:
7.
6.
5.
4.
3.
Aunque este foro es abierto y no censurado, ser moderado por el que transcribe estas
lneas. De modo que no debe ser usado para exponer mensajes de contenido ajeno a
la asignatura. Los mensajes de contenido publicitario o comercial sern eliminados.
2.
El foro est abierto a toda la comunidad educativa, cientfica y profesional, pero est
dirigido especialmente a ios grupos que imparte ei profesor responsable de esta
asignatura: "XXXXX".
1.
2.
3.
6.
7.
y":-\
El foro no debe utilizarse con fines comerciales para publicitar productos o servicios
sin la previa autorizacin de los administradores del entorno.
4.
5.
La participacin en el foro debe hacerse firmando los mensajes, a ser posible con
nombre y apellidos, no con u n apodo o una direccin de correo electrnico solamente.
Los mensajes sin firmar probablemente no sern aprobados, por no permitirse
annimos. Asimismo tambin quedarn en suspenso los mensajes firmados con
suplantacin de identidad.
No se permite el envo repetido de mensajes sin relacin con los temas que se
discuten, prctica tambin conocida como "spam". EducaRed se reserva el derecho
de vetar el acceso a sus responsables.
Un elevado ndice de aportaciones n o es sinnimo de eficacia en la comunicacin.
Siempre es ms eficaz el usuario que limita su participacin a los hilos que tratan
de las cuestiones que le afectan de una manera directa que aqul que opina
indiscriminadamente sobre cualquier asunto.
La figura del "experto" en un foro -entendida como el usuario que, por sus
conocimientos o por su experiencia, tiene la capacidad de aportar valor en todas sus
intervenciones- es generalmente positiva. A veces, no obstante, se corre el riesgo de
monopolizar el foro, lo que afecta al resto de usuarios y al ndice de participacin.
l a b i a n. 6 . Otro ejemplo de normas de intervencin en un foro.
.../...
126
1 2 7
L a a c t i v i d a d p o d r s e r e x p u e s t a m e d i a n t e v i d e o c o n f e r e n c i a , c o l g a d a e n la
c a r p e t a virtual d e l o s a l u m n o s o a n e x a c o m o fichero adjunto e n u n m e n s a j e
p u e s t o e n e l foro.
Para el anlisis d e l d i s c u r s o d e i o s a l u m n o s e n u n a sesin d e C h a t e p r o ponemos, a m o d o d e ejemplo, el propuesto por Torres, J . J . y otros (2001), e n
d o n d e e s q u e m a t i z a m o s l a s tres g r a n d e s categoras d e l anlisis d e l d i s c u r s o .
P a r a verificar q u e s e h a n c u m p l i d o l o s objetivos p r e v i s t o s , d e e s t a t a r e a ,
d e b e r e v a l u a r e l d i s e o y l a utilizacin d e l a presentacin, s i g u i e n d o p a r a ello
u n a serie de criterios elementales.
fes
DIMENSIONES Y VARIABLES
Representacin grfica y a d e c u a d a d e l o s c o n t e n i d o s e x p u e s t o s .
Adecuacin y c o h e r e n c i a d e l o s efectos d e s o n i d o u t i l i z a d o s .
Vinculacin y adecuacin d e l trabajo c o n e n l a c e s Web c o h e r e n t e s .
Reflejo e n l o s c o n t e n i d o s tericos d e s u vinculacin c o n s u s autores/
creadores de manera correcta y adecuada.
C o r r e c t o u s o y adecuacin d e l o s efectos a u t o m a t i z a d o s e n prrafos d e
texto, i m g e n e s , e t c .
al emisor en las
CODIGOS
comunicaciones
AL(n)
TU(n)
2.0.
P r e s e n c i a y adecuacin d e l o s c o n t e n i d o s a d a p t a d o s a l o s p r i n c i p i o s d e
descomposicin d e l a informacin, utilizando p a r a ello l a s tcnicas d e
descomposicin d e la informacin e n u n i d a d e s s i m p l e s y l a p r e s e n t a cin d e e l l a s d e m a n e r a i n d i v i d u a l , utilizando p a r a ello l a s tcnicas d e
superposicin y d e ocultacin d e l o s textos a p r e s e n t a r .
P r e s e n c i a y adecuacin d e l o s p r i n c i p i o s d e visuaiizacin d e l a i n f o r m a cin ( c a s o d e q u e s e a u n a v i d e o c o n f e r e n c i a ) .
Adecuacin f o r m a l d e l o s t e x t o s r e d a c t a d o s a t r a b a j o s d e e s t a ndole:
a u s e n c i a d e e r r o r e s tipogrficos, e t c .
O r i g i n a l i d a d d e l trabajo.
2.1.
Estructuracin:
Recoge los fragmentos de texto que plantean una situacin nueva o
replanteamiento de un tema, sin efectuar una cuestin concreta. Suelen
ser reflexiones o declaraciones que sitan el contexto de preguntas
posteriormente realizadas.
2.1.1.
Muevo tema:
Esta subcategora aparece cuando los tutores o los alumnos
participantes en el proceso de comunicacin introducen un
nuevo tema de charla.
2.
4. Forma de evaluarla
2.2.
2.3.
2.4.
ENT
EHT
EST
SOL
REA
RES
.../...
1 2 8
1 2 9
.../...
3.
discurso:
<Contenido o temtica del
] Dentro de esta dimensin, y tras una lectura previa del material, se han
iistnguido 17 temticas que han ido apareciendo en los distintos Chat
iel curso.
de codificacin
de intervenciones
ORO
qeneral (temas,
recursos...).
Orientacin
en elevaluaciones,
Chat:
ORC
5.03. Dudas o intervenciones sobre el tema que se habla, sobre quien est
hablando, cuando alguien no interviene, problemas con el Chat, etc.
Seguimiento del curso:
SEC
3.04. Informacin sobre cmo va o se desarrolla el curso, dificultades que
pueden encontrarse en su seguimiento, etc.
Actividades o evaluaciones:
ACT
3.05. Dudas o intervenciones sobre las actividades o evaluaciones propuestas
en el curso (cmo se hacen, fechas de entrega, cmo se envan, etc.).
Consideraciones a la labor del curso/tutores:
CLT
3.06. Halaqos, nimos o quejas al trabajo realizado por los tutores o al curso en si.
3.07.
3.08.
3.09.
3.10.
3.11.
3.12.
3.13.
3.14.
3.15
3.16
3.17
Motivacin:
MOT
Intervenciones que hacen tutores o alumnos hacia otros companeros
para motivarlos en el trabajo, en el seguimiento del curso, etc
Conocimiento personal entre los participantes:
Cuando tutores o alumnos muestran inters sobre aspectos personales CPE
(dnde trabajan, qu estudian, dnde viven, etc.).
.
Saludos:
SAL
Saludos de entrada/salida de algn tutor o alumno en el chat.
Disgresiones:
DIS
Comentarios que se realizan sobre algn tema, con irona, gracia,
bromas, etc.
Dudas:
DUD
Dudas generales de los alumnos sobre cualquier tema, o cuando u n
tutor pregunta sobre dudas generales que tengan los alumnos.
Plataforma:
PLA
Intervenciones relacionadas con la plataforma (utilidad, uso,
funciones...).
'
|
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
u n a s e r i e d e r e c o m e n d a c i o n e s extradas d e P a r k e t e m a t i k o
RECOMENDACIONES
En el foro conviven novatos y expertos, por ello no tengas miedo a preguntar o exponer
tus dudas, pero intenta no repetir temas. Antes de escribir u n mensaje o preguntar
algo, asegrate de que no ha sido contestado recientemente. Prueba a leer las ltimas
pginas en busca de tu respuesta. Si repites preguntas ests contribuyendo a confundir
a la gente y a hacer perder el tiempo a quienes colaboran desinteresadamente con sus
respuestas. Las consecuencias sern que posiblemente nadie te conteste.
Pon tus hilos y respuestas en el foro y mensaje adecuado.
No te Impacientes, si no te contestan enseguida a tu mensaje (un foro no es un Chat),
puede que nadie lo haya ledo, que nadie sepa aclarar tu duda e incluso que nadie crea
oportuno contestar, pues si lo que pides es un "s, vale", no necesita confirmacin
Nadie est obligado a responder, ni a resolver tus problemas. Tambin es posible que
no haya respuesta, aparte de que cada uno responde segn las ganas y el tiempo del
que dispone, repito, sin ninguna obligacin. Por tanto, no repitas una misma pregunta
varias veces si nadie la contesta o intentando que aparezca arriba en los foros, en la de
mensajes recibidos recientemente.
En ocasiones los debates pueden llegar a ser tensos y apasionados pero no
necesariamente tienen que llegar a ser rudos o violentos, intenta evitarlo. Es probable,
y as se espera, que exista un constructivo desacuerdo entre los autores, lo cual no debe
llevar a expresar diferencias personales, sino, nicamente sobre los temas debatidos.
Por favor, intenta huir de las descalificaciones personales. Es una recomendacin.
No se permite el SPAM (envo de mensajes publicitarios o denominados basura). No
estn permitidos mensajes con fines comerciales, cualquier artculo que anuncie
marcas comerciales o servicios, haga promociones o sea resultado de una publicacin
indiscriminada ser tratado como mensaje fuera de contexto y ser eliminado o n o
publicado en el foro.
Escritura en modo SMS. ltimamente, con la aparicin de los telfonos mviles
es normal hacer uso de abreviaciones en la escritura, ya que adems de que estn
limitados los mensajes en longitud, es bastante engorroso escribir con un teclado de
telefono. Sin embargo, para escribir en el foro debes disponer de tiempo, espacio y la
comodidad de un teclado. No hagas uso de ese sistema de escritura, pues lo nico que
puedes conseguir es que los usuarios se salten tus mensajes y no alcances tu objetivo.
Por favor, vigila los errores tipogrficos, ortogrficos y gramaticales. Lee con atencin
la vista preliminar de tu mensaje y cambalo si tiene errores, que por otro lado son muv
fciles de cometer al escribir.
en un chat.
13 0
9.
La modificacin del mensaje no est permitida para evitar la contaminacin del mismo,
es decir, se trata de evitar que unas contestaciones coherentes a un post o mensaje
adjunto, dejen de serlo, al haber sido modificado el mensaje origen que dio pie a las
respuestas. Si tienes que corregir algo, pon otro post, o indcalo a los moderadores.
Entendemos que todos cometemos errores. Para poder modificarlo tiene una
herramienta denominada wiki:
(http:/Auww.google.es/search?hl=esS;lr=a;oi=defmore6q=define:Wiki).
8.
131
DIMENSIONES
VARIABLES
Solicita
informacin
23.
Toda persona es libre de participar en el foro, siempre que cumpla las normas. Se intenta
que sea un foro abierto sin restricciones, siempre que no suponga delito tipificado e n la
legislacin espaola, u otros supuestos que contravengan las leyes espaolas.
22.
21.
20.
19.
18.
17.
Solicita
informacin
Los mensajes pueden ser cerrados o borrados si contienen algo relacionado con
piratera o warez. pornografa, o cualquier actividad legal, si ha sido enviado
repetidamente y con el mismo contenido, si son xenfobos, si es spam publicitario,
si est creado intencionadamente para molestar el funcionamiento del Foro, cuando
atente contra ios derechos de personas fsicas o jurdicas, etc.
16.
Ofrece
informacin
Todos los mensajes del foro podrn ser modificados, cerrados o eliminados del mismo
sin previo aviso al autor. Para ello existen unos usuarios denominados "moderadores"
que tienen potestad para hacerlo.
15.
14.
13.
12.
11.
l i o estn permitidas las imgenes como firma. Esta decisin est tomada para hacer
que el foro sea ms "leble" y disminuir el ancho de banda necesario para poder
consultarlo.
10.
ACTIVIDADES
Ofrece
informacin
Entrega
CONTENIDO
Solicita
informacin
Ofrece
informacin
Solicita
informacin
CDIGO
ACSOL
ACOFR
ACEIiT
CONSOL
CONOFR
PROSOL
PROCEDIMIENTO
PROOFR
EVSOL
EVALUACIN
Ofrece
informacin
Solicita
informacin
RECURSOS DE
Ofrece
COMUNICACIN
informacin
Invita a
utilizacin
NUEVOS
CURSOS
ASPECTOS
TECNICOS
l a b i a n. 8 . Ejemplo de normas de intewencin en un foro de discusin.
Solicita
informacin
Ofrece
informacin
Solicita
informacin
Ofrece
informacin
EVOFR
RESOL
REOFR
REINV
NUESOL
NUEOFR
TECSOL
TECOFR
DESCRIPCIN
El autor del mensaje solicita informacin
sobre la realizacin de las actividades
planteadas en el curso.
El autor del mensaje ofrece informacin
sobre la realizacin de las actividades
planteadas en el curso.
El mensaje aporta la realizacin de las
actividades planteadas.
El autor del mensaje solicita informacin
sobre aspectos relacionados con el
contenido del curso.
El mensaje ofrece al lector informacin
sobre el contenido del curso
El autor del mensaje solicita informacin
sobre aspectos relacionados con el
procedimiento del curso (actividades,
envo de actividades, e-mail...).
El mensaje ofrece al lector informacin
sobre el procedimiento establecido en
aspectos concretos del curso (actividades,
envo de actividades, e-mail...).
El autor del mensaje solicita informacin
sobre aspectos relacionados con los criterios
y/o metodologa de evaluacin del curso.
El mensaje ofrece al lector informacin
relacionada con los criterios/pasos de la
evaluacin de las actividades y/o curso.
El autor de! mensaje solicita informacin
sobre la utilizacin de los recursos de
comunicacin propuestos en el curso
(chat, foro, e-mail de tutores, etc.).
El autor del mensaje ofrece informacin
sobre la utilizacin de los recursos de
comunicacin propuestos en el curso
(chat, foro, e-mail de tutores, etc.).
El mensaje invita a la utilizacin de los
recursos de comunicacin establecidos
en el curso.
El autor del mensaje solicita informacin
sobre la aparicin de nuevos cursos.
El autor del mensaje ofrece informacin
sobre la aparicin de nuevos cursos.
El autor del mensaje solicita informacin
sobre aspectos/problemas tcnicos del
medio.
El autor del mensaje ofrece informacin
sobre aspectos/problemas tcnicos del
medio.
.../...
13 2
1 3 3
.../...
OPtORQl
Organizacin
OPIORQ2
OPIPER1
Personal
OPIPER2
OPININ
OPIREC1
Recursos
OPIREC2
Tutores
Positiva
1. Aspectos
DIMENSIONES E TEMS
NA r,\
R A ! B.\
MA
tcnicos y estticos
de navegacin y
desplazamiento
y de los materiales
ofrecidos
en un foro.
3.2. El programa ofrece una diversidad de recursos que son tiles para
la formacin del profesorado en la utilizacin educativa de las TICs.
3.3. El programa ofrece una diversidad de opciones que facilitan
la comprensin de los contenidos presentados.
3.4. El volumen de informacin es suficiente, para la formacin
en los diferentes contenidos presentados.
3.5. Los ejercicios que ofrece el programa son de gran ayuda
para la comprensin del estudiante de los contenidos presentados.
3.6. La estructura del programa motiva y atrae al usuario a seguir
utilizndolo:
3.7. El programa ofrece suficiente informacin para la profundizacin
en los contenidos.
3.8. Los diferentes recursos que se ofrecen facilitan la comprensin
de la informacin.
3.9. Los contenidos presentados son fciles de comprender
por el usuario.
3.10. La originalidad del programa en la presentacin de los contenidos
la calificara como:
3.11. La estructura del programa fomenta la iniciativa
y el autoaprendizaje:
3.12. El inters de los contenidos desde un punto de vista terico es:
M e d i a n a m e n t e (Regular) d e a c u e r d o .
RA=
Poco d e a c u e r d o .
PA=
Hada d e acuerdo.
NA=
Bastante de acuerdo.
BA=
M A = Muy d e a c u e r d o .
expuestos
134
D i v e r s i f i c a r l a s a c t i v i d a d e s q u e s e v a y a n r e a l i z a n d o y/o p r o p o n i e n d o a lo
l a r g o d e i a exposicin.
C u i d a d o c o n no excedernos ni quedarnos cortos e n el tiempo de la i n tervencin.
P r e s t a r e s p e c i a l atencin a l a s r e a c c i o n e s d e l o s q u e a t i e n d e n a l a e x p o sicin,
Utilizar d i f e r e n t e s d e s t r e z a s didcticas p a r a favorecer l a participacin d e
l o s a s i s t e n t e s a la presentacin,
F i n a l i z a r c o n u n s u m a r i o d e l o s a s p e c t o s m s significativos d e la intervencin y l a presentacin d e l a s a c t i v i d a d e s q u e tendrn q u e r e a l i z a r
posteriormente.
R e a l i z a r u n a revisin p o s t e r i o r , b i e n u t i l i z a n d o d e n u e v o l a v i d e o c o n f e r e n c i a u o t r o s m e d i o s telemticos.
A la h o r a d e l a estructuracin d e l a sesin, e l c o n f e r e n c i a n t e o p r e s e n t a d o r
s i e m p r e tendr e n c u e n t a q u e n o d e b e d e i n t e r v e n i r ms d e l 6 0 % d e l t i e m p o , y
que d e b e dejar e l resto para actividades a desarrollar por los estudiantes, bien
de forma individual o colectiva, c o n e c t a n d o y desconectando e l equipo las v e c e s q u e p u e d a n s e r n e c e s a r i a s . E l l o exigir u n a m i n u c i o s a planificacin d e l a s
s e s i o n e s y actividades (Cabero, 2 0 0 3 ) .
D u r a n t e e l d e s a r r o l l o d e la sesin, . e l p o n e n t e deber p r e s t a r e s p e c i a l
atencin a d i f e r e n t e s a s p e c t o s , c o m o s o n : facilitar, y s i e s n e c e s a r i o provocar,
la participacin d e l o s o y e n t e s m e d i a n t e l a formulacin d e p r e g u n t a s ; d e s a r r o llar d e s t r e z a s i n t e r p e r s o n a l e s ; p r o p i c i a r l a formulacin d e p r e g u n t a s e n t r e l o s
e s t u d i a n t e s ; o l a derivacin d e l a s p r e g u n t a s d e l o s e s t u d i a n t e s d e u n a s a l a a
otra, e n e l c a s o d e q u e e x i s t i e r a m s d e u n a . E n l o s c a s o s d e l a formulacin d e
p r e g u n t a s , e s n e c e s a r i o q u e tanto p r o f e s o r c o m o e s t u d i a n t e s s e a c o s t u m b r e n a
d e m o r a r l a s r e s p u e s t a s u n o s b r e v e s i n s t a n t e s , p a r a evitar q u e s e s o l a p e n el final
de las u n a s y el c o m i e n z o d e las otras (Cabero, 2003).
C r e e m o s q u e tambin e s a c o n s e j a b l e q u e e l p o n e n t e p r e s t e e s p e c i a l a t e n cin a l c o m i e n z o y a l a finalizacin d e l t e m a . E n l o s inicios, c o m e n z a n d o c o n
el e s q u e m a d e l a intervencin, y s i sta p e r t e n e c i e r a a u n a s e r i e , p o n e r s u
ubicacin d e n t r o d e l a s a n t e r i o r m e n t e d e s a r r o l l a d a s . R e s p e c t o a l a finalizacin,
realizar u n r e s u m e n a m o d o d e s u m a r i o e n d o n d e expongan l a s ideas fundam e n t a l e s q u e s e h a n explicado.
E s a c o n s e j a b l e q u e e l c o n f e r e n c i a n t e s i e m p r e t e n g a p r e s e n t e ia p o s i b i l i d a d
d e r e d u n d a r s o b r e l a informacin m s significativa, b i e n r e p i t i e n d o l a m i s m a
i d e a v a r i a s v e c e s , b i e n p o r la presentacin d e la m i s m a a travs d e diferentes
m e d i o s o s i s t e m a s simblicos (vdeo, a u d i o , m a p a s c o n c e p t u a l e s , etc.). E s t o ,
a d e m s d e c o n s o l i d a r l a s i d e a s f u n d a m e n t a l e s , servir tambin p a r a d i s m i n u i r
e l c a n s a n c i o q u e p r o d u c e l a utilizacin d e l m e d i o e n s, y la a n g u s t i a d e l o s
a l u m n o s u b i c a d o s f u e r a d e l a s a l a p o r l a comprensin y captacin d e la i n f o r m a cin o f r e c i d a p o r e l profesor. Tambin e l t e n e r p r e v i s t o u n a s e r i e d e a c t i v i d a d e s
rompehielos para los comienzos d e las sesiones.
Tambin, e n c u a n t o a l a presentacin d e m a t e r i a l e s u s a n d o
PowerPoint,
v i d e o p r e s e n t a d o r o l a p i z a r r a , e l p o n e n t e d e b e r adoptar, i n d e p e n d i e n t e m e n t e
d e l o a p u n t a d o e n l o r e f e r e n t e a i diseo, u n a s e r i e d e p r e c a u c i o n e s c o m o s o n :
1 35
.
1.
PREGUNTA
V F
Es importante que cuando participamos en un foro de discusin, nos atengamos
a las recomendaciones que nos sugiere e l moderador, ya que si no lo hacemos V F
corremos el riesgo de que veten nuestras intervenciones.
6.
5.
4.
3.
2.
7.
.../...
13 6
1 3 7
.../...
8.
9.
10.
6.2. Actividad 2
O r g a n i z a u n a sesin d e C h a t d e u n g r u p o d e a l u m n o s q u e p e r t e n e z c a n a u n
m i s m o g r u p o d e trabajo, g r a b a e l texto d e l a sesin, imprmelo e intenta e s t a blecer l a s d i m e n s i o n e s q u e s e h a n tratado d u r a n t e l a m i s m a . P u e d e s e r i m p o r tante c o n s u l t a r e l d o c u m e n t o e l a b o r a d o p o r T o r r e s , J . J . y o t r o s ( 2 0 0 1 ) , titulado
" S i s t e m a d e anlisis d e l d i s c u r s o e n l a comunicacin sincrnica", e x p u e s t o u n
poco m s a r r i b a d e e s t a s lneas:
(http://vvvvw.edutec.es/edutec01/edutec/comunic/EXP24.html).
Resultados
2.
1.
3.
V
4.
V
'5.'.
F
6.
F
7
V
8.
V
9.
F
6.3. Actividad 3
R e d a c t a u n a s e r i e d e n o r m a s p a r a e l envo y r e s p u e s t a d e c o r r e o s electrnic o s c o n t u s a l u m n o s . Srvase p a r a e l l o d e l o s e j e m p l o s e x p u e s t o s e n la a c t i v i d a d
anterior r e l a c i o n a d a c o n l o s foros d e discusin.
10.
6. Actividades
7. Bibliografa
6.1. Actividad 1
Debers disear u n a e s c a l a d e evaluacin q u e p u e d a s e r v i r a l o s a l u m n o s
p a r a q u e s e autoevalen e n t r e m i e m b r o s d e u n m i s m o g r u p o , p o r e j e m p l o , e n
u n a sesin d e comunicacin sincrnica. P a r a ello, d e b e r s r e d a c t a r u n total d e
2 0 tems a g r u p a d o s bajo e s t o s c r i t e r i o s :
H a b i l i d a d p a r a emitir o p i n i o n e s p e r s o n a l e s y p u n t o s d e v i s t a .
Habilidad p a r a defender s u punto d e vista.
H a b i l i d a d p a r a n o d o m i n a r l a discusin.
Cantidad d e ayuda ofrecida a los m i e m b r o s del equipo.
H a b i l i d a d p a r a ensear e l c o n t e n i d o a l e q u i p o .
ALUMNO:
Srvase c o m o e j e m p l o l a s i g u i e n t e p l a n t i l l a :
TEM
DIMENSIN
1.
Habilidad para n o
Interrumpe constantemente el
dominar la discusin. 1.1. discurso de sus compaeros, no
dejando terminar las intervenciones.
1.2.
efectivas.
13 8
ENERSON, D. y OTROS (1997). The Penn State Teacher II: Learning to Teach, Teaching to learn. Pennsylvania: University Park, PA, The Pennsylvania State University.
3 8
Circuios de aprendizaje
Julio C a b e r o
M. C a r m e n Llrente
Universidad de Sevilla
(21/06/05)
1. Caractersticas fundamentales
Los crculos d e aprendizaje son una modalidad de trabajo e n entornos virtuales, desde los q u e se aborda el tratamiento de u n contenido, problemtica, o
acontecimiento, desde distintas perspectivas. De este m o d o los alumnos investigan, cotejan fuentes, analizan informacin y logran llegar a conclusiones despus d e u n trabajo colectivo e n donde cada m i e m b r o del grupo resulta decisivo
para el proceso d e aprendizaje de todo el grupo.
En cierta m e d i d a podramos decir que son una modalidad de aplicacin d e l
trabajo coiaborativo en redes, q u e pueden desarrollarse tanto dentro del propio
grupo c o m o c o n otros grupos, q u e pertenezcan a la misma escuela o a otras.
En cierta m e d i d a podramos decir que son u n conjunto de grupos de diferentes
escuelas q u e planean e i m p i e m e n t a n e n la red proyectos basados en los planes
y programas vigentes (figura n. 1). Fueron creados por Margaret Riel.
MMIMARfll
% 3IS
14 0
Crculos de aprendizaje
141
F i g u r a n. 2 .
14 2
Crculos de aprendizaje
143
144
Es importante que se tenga en cuenta y que se supervise q u e los mensajes deben ser enviados entre los grupos, no por sus individuos. Por ello es necesaria la interaccin e intercambio de los miembros del grupo para determinar qu se enva.
El coordinador d e l crculo estar pendiente de llevar una bitcora de las
diferentes intervenciones d e los grupos, as c o m o motivar y promover la participacin de los distintos grupos.
Es importante que previamente a la publicacin del informe se haya establecido una estructura para la publicacin del informe que sea respetado por los d i ferentes grupos de los crculos de aprendizaje. Normalmente esta estructura ser
definida desde el comienzo de la experiencia por el coordinador del crculo.
Crculos de aprendizaje
1 4 5
Hiltz, Teles y Turoff, 1995; Riel, 1993, e n Salinas, 1996). Pero si lo que queremos
es contextualizarlo ms concretamente a entornos virtuales basados en la Web,
existe u n gran nmero de propuestas sobre las q u e poner en prctica dicha
estrategia de aprendizaje.
Para entender y comprender cmo los profesores de diferentes niveles e d u cativos incorporan los crculos de aprendizaje c o m o estrategia e n el aula para
su uso cotidiano, vamos a realizar u n pequeo recorrido sobre una variedad de
ejemplos q u e ofrecen una clara representacin referente a la utilidad de los m i s mos. Aun as, cabe resaltar de nuevo la idea de q u e poner en funcionamiento
dicha estrategia supone para el docente una gran labor de diseo y planificacin
en torno a la m i s m a , que si bien es objetivo indispensable en la enseanza tradicional, lo es ms an e n entornos virtuales, donde la mayora de las variables
deben estar, quizs, m u c h o ms controladas.
El primero de los ejemplos que presentamos pertenece a uno de los trabajos q u e se estn desarrollando a travs del Global Teenager Project (http:
//www.globalteenager.org/), espacio online para grupos y comunidades interesadas e n el progreso internacional, facilitando diversidad de herramientas y servicios online necesarios para el desarrollo de actividades de equipo, grupo, red,
sociedad o c o m u n i d a d . Actualmente Dgroups da soporte a unos 1.413 grupos y
est compuesto por unos 41.800 m i e m b r o s .
Por ltimo ser funcin del coordinador del crculo cerrarlo y establecer los
mecanismos necesarios para ello. Es importante q u e una vez finalizada la actividad e l profesor autoevale c o n sus alumnos la significacin y meritaje q u e la
participacin e n el crculo les ha supuesto.
3. Ejemplos
Diferentes y variadas s o n las experiencias q u e se han llevado a cabo a travs del mtodo que h e m o s presentado, ms teniendo e n cuenta que ya fueron
bastantes los autores q u e a l hicieron referencia varios aos atrs (Harasaim,
F i g u r a n. 5 .
14 6
Uno de los proyectos q u e actualmente se est llevando a cabo es e l denom i n a d o Crculo d e Aprendizaje " E l Futuro" (http://www.dgroups.org/groups/CAEIFuturoMarzo2005/) (figura n. 4 ) .
*T**>
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Ver FWtm
neitnst*
AtuCU
global teenagerproject
www.globalteenager.org
Crculos de aprendizaje 1 4 7
Rosa ftoemf Hola! que tal? somos Lari, Ana y Chele del grupo Futuristas.
2005-04-26
Introduccin:
14:57
Actualmente se sabe que el clima se ver afectado significativamente en
el futuro, a consecuencia de la concentracin de gases invernaderos lo
cual da como respuesta una alteracin en las precipitaciones globales.
Tambin sufrirn cambios los ecosistemas globales.
Es por ello que existe una gran incertidumbre referente al cambio
climtico global y las respuestas de los diferentes ecosistemas.
En este trabajo investigaremos las principales causas y consecuencias del
cambio climtico mundial, sus posibles efectos futuros y de esta manera
trataremos de hacer ver a las personas la peligrosa situacin en la que se
encuentra nuestro planeta.
Cules seran las consecuencias ecolgicas que enfrentara la tierra si no
empezamos a actuar-AHORA- para recuperarla?
Saludos
%
|
Seccin
Circulo de Aprendizaje " O Futura" Marru 2005 .
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Bfl/1MI0S
Idioma
DWIMOM
Mis 0 tupos
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En este ejemplo (figura n. 6), p o d e m o s observar cmo, adems de la u t i lizacin d e la herramienta de comunicacin asincrnica c o m o es el foro, los
docentes coordinadores planifican la realizacin de chats a travs de c o m u n i c a cin sincrnica y as fomentar una mayor sensacin d e cercana entre todos.
flttMH
< S'J
*1
* M
s i k i t u PRIMERA SESION DE CHARLA EN LINEA "CHAT" ENTRE PROFESORES
2005- **********************************************************************
04-26 Jueves 28 de abril de 2005 (CA-EI futuro)
^4-35
**********************************************************************
Estimados profesores:
j.
Estoy muy contenta de trasmitirles esta noticia, por fin despus de varios
contratiempos este jueves 28 de abril de 2005 (ver horarios por pas), tendremos
nuestra primera sesin de charla en lnea.
Horarios (QTM)/Argentina: 12:00 am/ Boiivia: 11:00 am/ Madrid: 16:00 pm...
En este sentido, les invito a consultar la seccin de recursos del CA donde
encontraran un documento en el cual les desgloso los pasos a seguir para que
todos conozcan el procedimiento a seguir y no tengan ningn contratiempo dicho da.
Recuerden que su participacin es importante; esta es una muy buena oportunidad
para conocer a sus colegas e intercambiar experiencias, y sobre todo, ampliar su
crculo de amistades. Igualmente, este encuentro les permitir tener un mayor
conocimiento prctico de cmo participar en una reunin en lnea, lo cual les
seriar para guiar a sus estudiantes, en ia sesin de charla que ellos ms adelante
tambin tendrn (fecha por confirmar).
Agradeciendo su atencin a la presente.
NOS VEMOS EL JUEVES!!!!!
Saludos cordiales.
A travs de dicha Web p o d e m o s observar cmo queda estructurado el espacio d e comunicacin y diferentes herramientas disponibles para la utilizacin
por parte de los distintos g r u p o s del proyecto, tales c o m o "Mensaje", "Miembros", "Recursos" o "Calendario". No es nuestro propsito e n este apartado detallar d e forma terica las fases a seguir e n cada una de las m i s m a s , p e r o s nos
parece importante reflejar cmo s e llevan a la prctica diferentes m o m e n t o s que
c o m p o n e n dicha planificacin.
As pues, encontrndonos por ejemplo e n la Tercera Fase de planificacin de
los proyectos, y ms concretamente e n la tarea de discutir ideas sobre e l p r o yecto y el tema seleccionado, e n este caso "El Futuro", e l docente puede hacer
llegar a l resto d e g r u p o s u n mensaje tal c o m o e l que exponemos a continuacin
(figura n. 5), anuncios los cuales quedarn distribuidos bien a travs d e una
lista d e correos o desplegados e n u n a estructura de foro. En este caso concreto,
p o d e m o s observar una estructura d e foro:
14 8
Crculos de aprendizaje
03
irr Espaa f
1 49
S3
Di
...---lai-si
23- '^^PWRj
:
Connect
animo
ffl November 2005
^6
Libr-o d visos
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.JifiEBS;
Adujtfls.
: Prnti
En'Je tanates
5JEa8S
aminas
HSiTiafeS
"M.
"
*]rttwt
El ejemplo que v a m o s a exponer a continuacin (Figura n. 8), ha sido desarrollado a travs d e l espacio d e n o m i n a d o "Kidlink" (http://www.kidlink.org/
spanish/), el cual desarrolla proyectos e n torno a los crculos de aprendizaje,
definidos c o m o "intercambios
por correo electrnico, IRC y/o Web, de duracin determinada
o abiertos, con docentes y/o alumnos de diferentes pases
sobre un tema especfico: lengua, matemtica, ciencias sociales, arte, etc.,
o con interaccin de varias reas, y con el propsito de lograr
determinado
objetivo".
Obras de arte
Produccin
de textos
periodsticos
Produccin de
textos cientficos
Produccin de
textos literarios
Correspondencia
C u a d r o n. 1, Tipos de proyectos.
1SO
' -'
Ayuda.-
'
-fax*
.urgifcuando
U l i i M
o-
,u
un. s . l i d .
Crculos de aprendizaje
1 5
De 2 a c o o r d i n a d o r a del
. . . . . .
-poro
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* - - - J t a . ^ - S .
PROYECTO:
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'A' Gem&aritts sobre, ni. ?ni\'<:a:
^T Trabajos
realizados;
Guatemala
Mxic>
Esto quiere decin E n el nombro do Allah, d Clemente, el Mbericordioso v so loo as: 'BUmiUaJil ox r.iol
rausuimanes siempre empezamos nuestros bnbajos con esla frase.
rhlm-
Los
lc^kdmr!Ao5^es1a.^!!a Qma(> m n s u ^ R u n a
S S ,
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anronunos, ,adoauidn,=s. anadie-sos. uruguayos.
" - ^ " f ^ > on.sus ranul. oo Qranacta. Nos pareci importante ,e esto, r i t o , osludiaran, tarfet. de
vi
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morn h.ohos por los equipos do trabajo quo formamos entneos
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Le utZ
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lio
inlvi-rin n (irnrrfldc
1sa
Crculos de aprendizaje
1 5 3
1.
Verdadero
Faso
Canuda lo* cantralrtadorel flecare a rueO-o .mulo rncorttamn fiisintu -rapos indigenar; I*rasToneran peMe* amadas melaetras,
2.
xeiniiedeMeriof AH
venan deida I actual i
Bntft IftM paabtei
3.
y diarmUjron iu vi J
reEginsa, alai qeIIunomo 'Ccni'.t de
inilioi" qur recien Kara
n riijo n i urdan do.
4.
Verdadero
Falso
Falso
Para que u n crculo de aprendizaje se lleve a la prctica de forma ptima, el mayor grado de c o m p r o m i s o siempre recaer en el docente.
.........
Frecuencia de participacin.
Calidad d e la participacin.
Producto conseguido.
Cohesin del sujeto con los distintos m i e m b r o s del grupo.
D o m i n i o mostrado de las herramientas de comunicacin telemticas
movilizadas.
Capacidad d e sntesis.
Capacidad de localizacin d e informacin, estrategias d e bsqueda de
informacin movilizadas y s u evaluacin a la pertinencia d e l proyecto
perseguido.
Expresin escrita.
Verdadero
Los grupos que conforman el crculo d e aprendizaje deben ser preferiblemente procedentes a distintos pases del m u n d o .
V I T U de U n a , IB pe*ea y de Is re col i crios. C a b a nuidei, raolrtis, carpinchos yfiebres;pe rabn.; y rerolnitaljan rint, hierbal, raicei y
huevea. Aiiiimabiui ri tiiricmiu, domesticaban av, huauan algodn y bncian teramieai.
EUnt crean an im ii-r mnrriory (rndernrmini abundantes; Crean an IBI Espritudel mal Ibnwda GuaUthn. Haban arrendaros par dejar '"
eipirilus, crean enana vida nltratamba Irttr mnctiiarin).
Verdadero
faiso
Los principales integrantes de los grupos colaborativos son: mantenedor del grupo, participantes y maestro coordinador.
6.
Verdadero
faiso
Es recomendable que la e-actividad del crculo de aprendizaje sea desarrollada en los niveles ms bsicos de enseanza.
Verdadero
faso
8.
9.
Verdadero
fateo
Es recomendable q u e los proyectos consideren una evaluacin p e r m a nente al interior d e cada grupo d e trabajo.
4. Forma de evaluarla
Los criterios de evaluacin q u e se p u e d e n utilizar por parte d e l profesor
para evaluar la actividad s o n diversos y entre ellos se pueden encontrar los
siguientes:
Verdadero
Falso
Verdadero
Falso
Verdadero
Taso
Resultados
154
6. Actividades
1.
3a9
Pundamentacin.
Finalidad.
Objetivos.
Fre-requisitos.Beneficiarios.
Actividades.
Recursos.
Responsables.
Calendario.
3.
2>
a)
b)
c)
d)
e)
f)
7. Bibliografa
BISHOR M. y QIBSOn, Q. (1999). Leanirng Circles: Do-lt-Yourself. A Quide to Preparing Your Own Learning Circle Material. En Real Options International, USA: Department of Education.
POLIRSTOK, S. (2002). The Learning Circle Model: A Vehicle for Exploring Critical Perspectives in Teacher Education. En Annual Meeting of the American
Association
of Colleges for Teacher Education, USA: Department of Education.
SALINAS, J . (1996). Campus electrnicos y redes de aprendizaje.
(http:/Avww.uib.es/depart/gte/saIinas.html) (16/09/05).
c a z a del tesoro
P e d r o Romn
Universidad de Sevilla
Jorxti Adell
Universidad Jaume I, Castelln de a Plana
1. Caractersticas fundamentales
Como docentes, muchos nos llegamos a preguntar p o r la calidad d e la i n formacin que manejan nuestros alumnos cuando estn navegando a travs de
Internet, por si el aprovechamiento didctico d e las pginas que utilizamos en
nuestro trabajo es adecuado o no para el aprendizaje del a l u m n o y por si nuestros
alumnos son capaces de construir conocimiento. Las e-actividades denominadas
cazas de tesoros son una propuesta, al contrario de lo que se pueda pensar, nada
tecnolgica y que d a respuesta a stas y otras preguntas (Paredes, 2004).
Una caza del tesoro es otro tipo ms de e-actividades q u e utilizan los d o centes q u e integran Internet e n el curriculum. Se trata d e u n a pgina Web c o n
una serie de cuestiones y u n listado d e direcciones electrnicas e n las que los
a l u m n o s buscarn las respuestas. Al final se incluye lo q u e llamamos "la g r a n
pregunta", cuya respuesta n o debe aparecer directamente e n las direcciones
proporcionadas anteriormente, esto exige integrar y valorar lo aprendido d u r a n te el proceso d e bsqueda realizado (Adell, 2003).
La caza del tesoro, d e l ingls Treasure flunt, Scavenger funt o Knowledge
Hunt, es u n tipo d e e-actividad m u y til si l o q u e desea es q u e sus alumnos a d quieran informacin sobre u n tema determinado, practicando al m i s m o t i e m p o
habilidades y procedimientos relacionados c o n el uso de las tecnologas de la
informacin y de la comunicacin (Aula21.net, 2003). Permiten que los a l u m n o s
mejoren la comprensin lectora y que aprendan a buscar informacin e n la red
Internet. Se pueden situar e n u n nivel p o r debajo d e las WebQuests, ya q u e este
tipo d e actividades n o acostumbran a proponer a los a l u m n o s la resolucin d e
problemas, n i la exposicin d e conclusiones finales (Adell, 2003).
Las caractersticas que hacen q u e la caza del tesoro sea una de las e-actividades ms utilizadas entre los docentes son (Adell, 2 0 0 3 ; Olvera, 2005):
1.
2.
3.
158
4.
5.
6.
E-Actividades.
Es una de las mejores maneras de iniciar al alumno e n el uso de Internet c o m o herramienta d e aprendizaje y de bsqueda de informacin,
as c o m o de fomentar su autonoma en lo que a s u propio aprendizaje
se refiere.
Pueden utilizarse c o m o actividades para realizar individualmente o e n
grupo.
Pueden ser simples o complicadas, tal como dicten las circunstancias.
A los alumnos ms pequeos se les pueden proponer menos cuestiones, c o n formulaciones ms simples y con los vnculos necesarios para
resolverlas a continuacin de cada pregunta. Los mayores pueden trabajar u n tema ms a m p l i o y se les pide q u e encuentren por s m i s m o s
la informacin e n ms de u n sitio, o q u e busquen sus propias fuentes
para obtener la informacin necesaria o se les proporciona u n punto de
entrada a una serie de lugares relacionados.
b)
c)
La incapacidad real para contrastar hasta qu punto se puede dar crdito o verosimilitud a ia informacin que recabamos y si verdaderamente
esa informacin puede ser considerada c o m o conocimiento. '
El acceso a la informacin no conlleva necesariamente el aumento de
nuestra capacidad para pronunciarnos sobre el valor y el sentido, no slo
de los descubrimientos y conocimiento elaborado, sino su relevancia y
consecuencias para explorar, resolver o agravar los problemas sociales.
La tercera paradoja alude al desequilibrio que se produce entre ia posesin de la informacin y la posibilidad de t o m a r decisiones.
L a c a z a del tesoro
S 7
En ese proceso de bsqueda de informacin, Internet constituye una excelente herramienta para aprender de m o d o independiente o para obtener
materiales d e todo tipo para realizar las tareas escolares. Pero es importante
ensear no slo a buscar, sino tambin a evaluar la fiabilidad y exactitud de la
informacin encontrada. Internet contiene enormes cantidades de informacin
interesante, til y veraz, pero no es una enciclopedia (March, 1999). A diferencia de sta, la Web n o est organizada lgicamente, n o hay u n nico criterio o
perspectiva, sino mltiples y contradictorios, n o posee u n nivel de profundidad
uniforme e n el tratamiento de los temas, no est estructurada coherentemente
y m u c h o s de sus contenidos son perfectamente prescindibles. A pesar de ello,
podemos encontrar autnticas joyas sobre los temas ms variados. Como criterio general, los docentes deberan buscar e n la red aquello de lo que n o disponen e n el aula o e n el centro escolar (Adell, 2003).
2. F o r m a de ponerla en funcionamiento
Cualquier persona, s i n mas conocimientos que saber utilizar el navegador,
estando conectado a Internet puede elaborar on-ne s u propia "Caza de Tesoros" bien e n forma de hoja de trabajo para ser impreso o e n forma de u n a
pgina Web.
En la direccin Web: http:/Avww.aula21 .net/cazas/caza.htm, existe una nueva
versin del generador virtual de cazas del tesoro. Hay que destacar como principal
mejora el hecho de que mediante u n nico y sencillo procedimiento comn se
guardan bien las actividades creadas en cualquier navegador (aula21.net, 2005).
El procedimiento de diseo y desarrollo de u n a "caza del tesoro" puede
resumirse e n los siguientes pasos:
1.
2.
3.
4.
didcticos
15 8
E-Actividades.
2.2.1. Introduccin
En la Introduccin se deben describir la tarea y las instrucciones para realizarla. Ante todo d e b e m o s despertar e l inters de los a l u m n o s p o r averiguar las
respuestas a las preguntas q u e Ies vamos a plantear.
2.2.2. Preguntas
En este apartado, deberemos listar y numerar las preguntas o pequeas
actividades a realizar. Para formular las preguntas, en el caso de a l u m n o s ms
jvenes, deberamos copiar y pegar las frases exactas q u e contienen la informacin relevante q u e queremos q u e encuentren (una de cada pgina Web de la
lista de recursos) y luego transformarlas e n preguntas directas.
Para los a l u m n o s ms mayores, se pueden realizar preguntas q u e impliq u e n actividades ms complejas, relacionadas c o n la lectura comprensiva, la
inferencia, la reunin y organizacin de informacin, la comparacin, etc. Si nos
decidimos por plantearnos pequeas actividades, stas d e b e n poderse realizar
con cierta rapidez, tales como leer u n m a p a , efectuar u n clculo, averiguar el
resultado de una pequea simulacin, etc.
Por ejemplo, se puede preguntar sobre el porqu (anlisis: por qu las
cosas ocurren d e la manera e n q u e lo hacen?), sobre el cmo (solucin de p r o blemas: cmo p u e d e n hacerse mejor?) y sobre el qu hacer (toma d e decisiones: qu opcin d e b o escoger?). Para hacer preguntas consistentes, p r i m e r o
se debe escribir la pregunta, luego reformularla (un mximo d e 5 0 palabras)
especificando qu pretende q u e a p r e n d a n los alumnos respondindola. Luego,
hay q u e revisar la primera formulacin.
L a c a z a d e l tesoro
59
2.2.3. Recursos
A continuacin deberemos listar ios ttulos y las direcciones electrnicas de
las pginas q u e los a l u m n o s debern consultar para encontrar las respuestas a
las preguntas o realizar las actividades. Se pueden utilizar buscadores especializados o genricos tales c o m o Google, Altavista, Yahoo, etc. Pero tambin se
pueden utilizar o adaptar cazas del tesoro de las que ya existen e n Internet y q u e
han sido elaboradas y probadas por profesores.
Un b u e n hbito es marcar los recursos interesantes que encontremos c u a n do navegamos por la red, an cuando no sean los que estbamos buscando: as
podremos explorarlos posteriormente c o n ms tranquilidad.
No es necesario decir q u e la cantidad de recursos educativos e n ingls es m u y
superior a la disponible e n otros idiomas. Pero hay multitud de sitios de inters:
peridicos, museos, universidades, editoriales, portales educativos, consejeras
de educacin, planes y proyectos de nuevas tecnologas, redes educativas, pginas personales de docentes con colecciones de links interesantes, etc.
Es recomendable hacer preguntas no slo sobre el qu, sino tambin sobre
el porqu (impiica anlisis: por qu las cosas ocurren de determinada manera?),
sobre el cmo (implica solucin de problemas: cmo pueden hacerse mejor?, por
ejemplo) y sobre el qu hacer (impiica toma de decisiones: qu opcin debo escoger?). Para hacer preguntas consistentes, podemos hacerlo de la siguiente manera:
primero escribimos la pregunta, luego la reformulamos (un mximo de 5 0 palabras) especificando qu se pretende que aprendan los alumnos respondindola.
Luego, a la luz de nuestros objetivos, revisamos la primera formulacin.
I s o
2.4.
E-Actividades.
Procedimiento
3. E j e m p l o s
3.1. Atapuerca. Los orgenes del hombre
L a c a z a de! tesoro
1 S1
3.1.2. Preguntas
1. Cundo surgieron nuestros primeros antepasados?
2. Cmo se puede definir a u n "procnsul"?
3. Sabes cul es el antepasado ms antiguo d e los monos?
4. Quines fueron los primeros homnidos en ser bpedos? Podras averiguar a qu fecha se remonta esta especie?
5. Qu especie se la considera 1 0 0 % vegetariana? Por qu?
6. Cul fue la primera especie de homnidos e n llegar a Europa?
7. Por qu se le ha dado el nombre de " h o m b r e d e Cro-Magnon" al H o m o
Sapiens?
8. Cundo aparecen las primeras pruebas de la combustin del fuego?
9. Busca las diferentes formas que existen de p r o d u c i r fuego.
10. Fue el fuego una ayuda para el h o m b r e en el mbito defensivo frente a
los animales gracias al condicionamiento clsico?
3.1.3. Recursos
En este flash (http://icarito.latercera.cl/icarito/2001/820/pagl.htm)
mos ver de forma interactiva la evolucin del h o m b r e .
pode-
I ARA-JNrCKAenvA
H i s t o r i a U m v w r s a l P r e h i s t o r i a h u m a n a -\a e v o l u c i n h u m a r a
La evolucin
humana
El hombre, pertenece al mismo grupo de imnales qu los
monas.ctimpanrifgorias. ai de la? primares. >- decir,
que nue.tii-u.-s antepasados ms antiguos fueron los pequeos
primates prehistricas, que miau atlas rboles hace 70
millonesde aos.
i evolucin del hombre desde los primales lard millones
de aos. Para reconstruir Im pasos de esto transformacin,
los cientficos han estudiado cuidadosamente toda hallazgo
de htenos, dientes, herramientas, cermicas, entre otras,
dcierminmtdo las canic-tei-httcas fsicas y costumbres del
espcimen encontrado.
iniciar presentacin
(http://www.Iopezdearenas.com/filosoria/tesoro/alumnos/Los%20Comienzo
s%20del%20Hombre.htm)
Os presentamos esta caza del tesoro, elaborada por a l u m n o s de I de Bachillerato del Instituto Lpez de Arenas de Marchena, en Sevilla, Espaa, coordinados p o r su profesor de Filosofa, Gabriel del Filar.
icnfo..-
3.1.1. Introduccin
tos interesaba saber quines somos y de dnde venimos, por eso, hemos
creado este cuestionario e n el q u e podrs aprender muchas cosas de nuestros
orgenes. Esperamos q u e os sea de utilidad.
http://www.correodelmaestro.com/anteriores/2000/mayo/lantealua48.htm
El Fuego -p>
http://www.mundofree.com/origenes/habitaffuego.htm
16 2
E-Actividades.
Internet
3.2.3.
L a c a z a del tesoro
63
Recursos
3.1.5. Crditos
3.2.5. Evaluacin
Las 1 1 preguntas valen cada una 0.75 puntos y la Gran Pregunta vale 1.75
puntos
3.2.6. Crditos
3.2. Los zurdos: tan diestros cmo el que ms
(http://www.lopezdearenas.03m/fi^
3.3. Guadalinex-edu.
Primeros
Pasos
(http://wizard.hprtec.org/builder/worksheet.php3?ID=52722)
3.2.1. Introduccin
ti
J. :
En u n tratado de psiquiatra d e 1 9 2 1 , el ser zurdo se consideraba como s i nnimo de demencia, y en los aos 6 0 , se relacionaba con la dislexia. A lo largo
de la historia a los zurdos se les ha considerado inferiores a los diestros.
3>
linex
3.2.2. Preguntas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
*'P.^# r v l a r A W
f::"^*-- r
< fia**
WBSttaSsattim.
16 4
E-Actividades.
3.3.1. Introduccin
Imaginad q u e vais a comprar u n coche y las condiciones de compra s o n las
siguientes:
-
Qu es el software?
Qu es u n sistema operativo?
Qu ejemplos de sistemas operativos conoces?
Qu significa el concepto de software libre?
Es lo m i s m o el software libre q u e el software gratuito?
Qu es Ouadalinex-edu?
En qu sistema operativo se basa Quadalinex-edu?
Es posible ejecutar Quadalinex-edu directamente desde la unidad de
c d - r o m s i n instalarlo?
Qu aplicaciones educativas vienen e n Quadalinex-edu?
Qu s o n los paneles?
Qu es u n lanzador?
Qu p e r m i t e hacer el botn de matar tareas?
Qu realiza y dnde se encuentra el botn que nos muestra el escritorio l i m p i o ?
Qu haras para aadir u n lanzador nuevo a u n panel?
Qu utilidad tiene el Mozilla?
Qu es Nautilus?
Qu es Qnome?
Podemos editar pginas Web c o n las aplicaciones que trae Quadalinexedu?
Cmo se llaman los distintos programas q u e trae el paquete ofimtico
OpenOffice?
Qu programa utilizaras si quieres realizar una presentacin multimedia?
Qu es e l Ojo de Qnome?
' Qu es Sodipodi?
Qu programa utilizaras para realizar retoque fotogrfico?
Qu es necesario hacer para acceder e n Quadalinex a u n disquete, u n
c d - r o m , una particin, etc.?
Y qu debemos hacer a l dejar d e utilizarlos para que se guarden bien
los cambios realizados y lo expulse?
Quin es el superusuario?
L a c a z a del tesoro
S S
3.3.3. Recursos
3.3.2. Preguntas
4. F o r m a de evaluarla
La manera ms sencilla de evaluar una caza es en funcin del producto: es
decir, de la cantidad y calidad de los aciertos de los estudiantes. Sin embargo,
es interesante establecer algunos indicadores de la calidad del proceso: grado
de elaboracin de las estrategias de bsqueda, originalidad, trabajo e n equipo,
manejo de la tecnologa, etc.
16 6
E-Actividades.
Una prctica recomendable es corregir la caza entre todos y dar oportunidad de que aquellos a l u m n o s que no h a n encontrado las respuestas o las han
elaborado poco, la rehagan c o n la colaboracin del docente.
3.
C u a n d o e l a b o r e s c a z a s d e l t e s o r o p a r a t u s e s t u d i a n t e s , d e b e s intentar q u e
las preguntas p r o v o q u e n l a reflexin y ia crtica e n e l a l u m n o a n t e lo q u e est
V
leyendo y q u e l a s a c t i v i d a d e s q u e t o m a n d e i n t e r n e t la informacin n o s e c e n t r e
exclusivamente e n u n c o p i a r y pegar
9.
8.
Algunos a s p e c t o s c l a v e s a evaluar c o m o d o c e n t e s e n l a s c a z a s d e l t e s o r o
s o n : la construccin semntica y sintctica d e l a s r e s p u e s t a s d e l o s a l u m n o s ,
V
la organizacin d e la informacin e n c o n t r a d a , c l a r i d a d e n l a s r e s p u e s t a s ,
vocabulario a p r o p i a d o y creatividad e n los r a z o n a m i e n t o s .
7.
C u a n d o e l a b o r a m o s l o s r e c u r s o s para u n a c a z a d e l tesoro, d e b e m o s c o m p r o b a r
e x h a u s t i v a m e n t e q u e l a s d i r e c c i o n e s Web q u e facilitamos e n l o s r e c u r s o s
V
funcionen p e r f e c t a m e n t e y sustituir l o s e n l a c e s errneos t a n rpidamente c o m o
s e a posible.
6.
5.
S i afrontamos l a i d e a d e elaborar n u e s t r a s p r o p i a s c a z a s d e l t e s o r o p a r a l o s
a l u m n o s , e n l a s p r e g u n t a s q u e d e b e m o s formular slo s e d e b e n plantear V
cuestiones d e v e r d a d e r o o falso.
4.
Para realizar u n a e - a c t i v i d a d d e la c a z a d e l t e s o r o e s n e c e s a r i o
perfectamente l o s b u s c a d o r e s e n la red.
3.
2.
L a c a z a del t e s o r o e s u n a m o d a l i d a d de e - a c t i v i d a d p a r e c i d a a l a s W e b Q u e s t
1.
CUESTIONES
manejar
L a c a z a del tesoro
6 7
6. Actividades
1.
2.
5. Autoevaluacin s o b r e la e-actividad
D e b e s s e r r e a l i s t a a la h o r a d e e n c o m e n d a r l a resolucin d e l a s p r e g u n t a s a
resolver p o r t u s a l u m n o s y e l t i e m p o q u e e s t i p u l e s c o n v e n i e n t e p a r a q u e l a s V
resuelvan.
10.
Resultados
7. Bibliografa
ADELL, J . (2003). Internet en el aula: a la caza del tesoro. Revista Electrnica de Tecnologa Educativa, EDUTEC, 16 de abril.
(http:/Aww.uib.es/departygte/edutec-e/revelecl6/ade.htm) (06/10/05)
FUENTES, M. (2001). naufragar en Internet. Estrategias de bsqueda de informacin
en redes telemticas.
(http://www.uoc.edu/web/esp/art/uoc/0109037/fuentes.html) (05/09/04)
HAMILTOM, S. M. (1999). Scauenger funts.
(http://www.cybercom.net/~jham/beagIe/pages/scavenger_hunt.htm) (01/04/03)
LEWIS, B. How to Nake Online Scavenger
Ifunts.
(http://k-6educ2tora.about.corrvc^
htm?once=truefidam=metacrawl&terms = +webquest.) (01/04/03)
LUZN, M. J . (2001). Information Collection and Analysis Activities: The Treasure
Hunt. Teaching English with Technology, 1(4).
(http://www.iatefl.org.p1/caII/j_esp4.htm#treasurehunt) (27/08/01)
MARCH (1999). The Six Web-and-Flow Activity Formats.
(http://www.web-and-flow.com/help/formats.asp) (27/08/01)
OLVERA, F. (2005). La caza del tesoro: comenzar a usar Internet en el aula de ELE.
(http://www.sgci.mec.es/redeIe/revista3/olvera.shtml) (07/10/05)
PAREDES, J . (2004).Prcica. A la caza del tesoro.
(http:/Avww.uam.es/personaI_pdi/stmaria/paredes/practica/tesoro.htmI) (06/10/05)
SAI LAJA, A. (2001). Scavenger liunt.
(http://www.hc.cc.tx. us/tlev/TitleVr^cu^Training/workshops/Scavenger%20rfunt.pdf)
(01/04/03)
STARR, L. (1999). Scavenger Hunts: Searching for Treasure on the Internet! Education World.
(http:/Avww.education-wor!d.com/a_curr/currl 13.shtml) (10/08/01)
3B O
wikis
para la enseanza
s
Gorka Palacio
C a r l o s Castao
U n i v e r s i d a d d e l Pas V a s c o
1. Caractersticas fundamentales
1.1. Entendiendo
qu es un sistema
wiki
"
Edit
IS|
History
Attach
Frrtt
tasaa 1 6 3
Por otra parte, y puesto q u e tanto los wikis c o m o los blogs q u e vimos e n el
captulo anterior s o n sistemas de edicin, n o d e b e m o s confundirlos. Como afirm a Ward Cunnigham (citado p o r Rupley, 2003), los blogs y los wikis son polos
opuestos e n cierta m e d i d a , aunque suelen ser vistos c o m o similares, ya q u e una
bitcora tiende a reflejar las opiniones y puntos d e vista del autor, mientras que
un wiki es ms bien c o m o una fiesta abierta a todos e n la que el autor intenta
explicar las cosas e n voz baja, buscando el consenso para crear algo permanente; en el blog, p o r e l contrario, el a u t o r crea s u p r o p i o contenido c o n s u propia
voz individual. Y ello, suele ser as, incluso e n las bitcoras grupales, aunque
en ellas los autores se pueden ir acercando al consenso entre todos y con ello
aproximarse al contenido y forma d e trabajar e n los wikis.
Son m u c h o s los sistemas w i k i s q u e se p u e d e n escoger para crear actividades o tareas t a n t o e n la enseanza c o m o e n c u a l q u i e r o t r o c a m p o de la
actividad h u m a n a . Un w i k i es u n g r a n a c e r c a m i e n t o a la edicin c o m u n i t a r i a
para generar c o n t e n i d o , q u e se s u p o n e rico gracias a la participacin de
agentes internos y/o externos. Pero antes d e acercarse a la tecnologa w i k i ,
conviene ver comparativas de sistemas a p l a t a f o r m a s diferentes d e n t r o del
campo wiki.
Una de esas comparativas aparece precisamente e n la enciclopedia libre
Wikipedia (entrada: "comparison o f w i k i software"). Tambin se puede ver u n
top 10 de sistemas wikis e n la web d e "C2.com" (entrada: t o p ten wiki engines)
y una excelente comparativa de los principales wikis e n e l trabajo realizado por
Fish (2004) e n la pgina web " O n L a m p . c o m " de O'Reilly.
De todas formas, u n p r i m e r a c e r c a m i e n t o a las principales plataformas
wikis n o s da el s i g u i e n t e listado d e o p c i o n e s para una m i s m a o parecida
tecnologa de escritura a b i e r t a q u e i n t e n t a ser generativa p o r s u p r o p i a i d i o sincrasia:
h t t p ://www. m e d i a w i k i . o r g / w i k i / M e d i a W i k i
Media wiki
http://www.kwiki.org/
Kwiki
http://www.jspwiki.org/
JSPwikl
h t t p ://php w i k i . so u r c e f o r g e , net/
P H F wiki
http://www.openwiki.com
O p e n Wiki
http://twiki.org/
Twiki
http://tikiwiki.org/
T i k i wiki
http://coweb.cc.gatech.edU/csI/9
Swiki / CoWeb
http://www.pmwiki.org/wiki/PmWiki/PmWiki
PmWiki
http://wikindx.sourceforge.nef/
Wikindx
http://wikka.jsnx.com/nlomePage
Wika wiki
T a b l a n . 1.
Diversas plataformas
1 7 1
wikis.
SSgMisBflQe
| g Dictonary ah
thssauus
%IA
Wlkl&pecis
Drsctoy o f
species
F i g u r a n.
MkifefcRkS
Free textbooks
and maraials
Wikinews
Fres conten
fews souFCe
2. Los proyectos
1.2. El metacontenido
del
1 *JH edlection of
* quotations
A
Commons
Shared meda
*SSr repositOfy
Meta-Wiki
Wikrteda prcject
coerdinaton
de la Wikimedia Foundation.
1 7 3
2.
eduwlkl
3.
La pgina web d e entrada debiera llevar a l g o as c o m o los fundamentos del sistema wiki y u n m a n u a l d e usuario para q u e nadie se pierda e n la
Hacer que los alumnos usen Wikipedia para q u e aprendan las reglas
de escritura que se utilizan en u n wiki. Tambin es conveniente q u e
lean el libro gratuito y colaborativo nunca finalizado y almacenado e n
Wikibooks.org: "Cmo empezar a hacer un wiki".
Eleccin de la herramienta tipo wiki para la implementacin del p r o yecto. Incluso el profesor puede querer utilizar u n edublog c o n w i k i ,
algo q u e es posible dentro de la plataforma de publicacin semntica
WordPress, ya que este sistema LAMP puede incrustar un wiki. De todas
formas e n "c2.com" (entrada: "choosing a wiki") se puede ver una serie
de hiperenlaces interesantes para ver las funcionalidades de los sistem a s wikis q u e existen en la actualidad.
Tras el acercamiento a lo que es u n sistema w i k i , los alumnos p u e d e n
empezar a pensar cmo utilizar ellos m i s m o s e l sistema y c o n qu finalidad ayudados por el profesor, el cual siempre puede poner las reglas
de uso y los objetivos desde el principio. En esta segunda fase se presenta el esquema de trabajo con estos parmetros: la lista de autores
(siempre es interesante que aparezca para q u e se reconozca el trabajo
del estudiante), el reparto de autora del contenido que va a llevar el w i k i
y la eleccin de la persona o personas que van a ser los guardianes d e l
s p a m que pueda aparecer, lio e n vano, esta ltima tarea es i m p o r t a n te ya q u e est en j u e g o la reputacin del proyecto. Como aparece e n
1 7 4
4.
5.
E-Actividades.
17 s
1 76
m
mailmajl
Tu NombraWiki
(debe cousnzar or mayscula y contener ctra mavscula. j
ejemplos: MinombrE, Xavl, StafaiA):
Contrasea (5+ baracfs'as): f"*
1 77
3. Algunos ejemplos
Vamos a mostrar dos ejemplos de las diferentes posibilidades q u e nos
ofrecen las wikis a la educacin. El primero, nos mostrar la capacidad de este
sistema de edicin para generar conocimiento compartido. El segundo, nos
permitir acercarnos a u n a realidad diferente: la wiki c o m o u n gran repositorio
de recursos educativos.
Confirma contrasea:
Tu direccin de e-mail: |
H n'iuio de t u Wiki: j~"
La diraccin oe j wiki
(ncn-.hre de subaormnios: sm acentos, j ~
espacios n caractc-ns especiales):
F i g u r a n. 3 .
para la generacin de
conocimiento
Vi
Conviene despus, e n la primera pgina de la wiki, realizar una presentacin sobre el tema o temas q u e se desea tratar. Y antes de comenzar a disfrutar
de la herramienta es ms q u e conveniente familiarizarse c o n los formatos que
deberemos de utilizar, a u n q u e se utilice u n sistema de etiquetas comprensivo.
Wikiapun
t es E
Paginlnicial':: Categori
WikiEdit
F i g u r a n.
u s
mi
E -JE * -
? Help
F i g u r a n. 5 .
Portal de Wikipedia.
1 7B
para compartir
conocimiento
79
4. Forma de evaluarla
Teniendo en cuenta sus caractersticas, las formas de evaluacin s o n d i versas y dependen de los objetivos que se persiguen e n su utilizacin. Pero se
pueden contemplar diferentes maneras, que van desde la calidad de sus intervenciones, las frecuencias, las extensin de las mismas, etc.
| E d T c c h P o s t R e s o u r c e s - d e i ^ P a s t i t o r t i e P a g e - Microsoft Inlimer-pJor'r
^.Archivo
:Ednn :Vw
:;
F o r o r i o s V H*ir-)nK!rv:3s'
/v/Lj.Ja
1.
EdTechPtist/
HomePage
Ecn>chPogt.R*c*ntChaflgec
EditPagg
Falso
Verdadero
Falso
2.
Verdadero
falso
5.
Verdadero
falso
6.
Verdadero
3.
4.
I i s t ofE-csirninfi'jtossanes
S o r r a V1suaiaarLR.sources
Pointers to r e s o u r c e s o n Mfcta^at^TxncmigsdVocabijlaries
SiiuiatioKgAfldGamgs
OpsnSoTjrceCouj-seManagemfrntSvgtems
Verdadero
falso
F i g u r a n. 6 .
Verdadero
Falso
conocimiento.
ISO
7.
18 1
La wiki es u n sistema de publicacin para Internet fcil de crear y susceptible de ser actualizado fcil y rpidamente.
8.
9.
Verdadero
Verdadero
Falso
Faiso
Verdadero
Falso
Verdadero
raZso
(10/10/05)
Authority.
(http://semanticstudios.com/publications/semantics/000057.php) (11/10/05)
OPEN WIKI. http://www.openwiki.com
PHP WIKI. http://phpwiki.sourceforge.net/
Resultados
!
PMW1KI. http://www.pmwiki.org/wiki/PmWiki/PmWiki
i .
F
2.
V
3.
F
4 .
5.
V
6.
V
. 7.
V
9.
8-
10.
V
6. Actividades
1.
2.
stories.
(http://twiki.org/cgibin/view/Main/TWikiSuccessStories)
(05/10/05)
TWIKI. http://twiki.org/
WKA WIKI. http://wikka.jsnx.com/HomePage
WIKI MAILXMAIL. http://wiki.mailxmail.com/
WIKINDX. http://wikindx.sourceforge.net/
WIKIBOOK (2005). Wiki Science: How to start a Wiki.
(http://en.wikibooks.Org/wiki/Wiki_Science:How_to_start_a_Wiki) (15/10/05)
WIKIPEDIA (2005). AJAX.
(http://es.wikipedia.org/wiki/AJAX) (19/10/05)
WIKIPEDIA (2005). Comparison of wiki software.
(http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_wiki_software) (13/10/05)
WIKIPEDIA (2005). Wiki.
(http://en.wikipedia.org/wiki/Wiki) (19/10/05)
WORLDWIDEWIKI (2005). Switch Wiki.
(http://www.worldwidewiki.net/wiki/SwitchWiki) (05/10/05)
7. Bibliografa
(11/06/05)
(17/10/05)
Actividades
individuales
versus actividades
coiaborafivas
F r a n c i s c o Martnez
IVI. P a z P r e n d e s
a
Universidad de Murcia
WBt$KSNBSSBBBXBt
1. Mtodos d o c e n t e s e n la enseanza s u p e r i o r
Las estrategias docentes hacen referencia a las tcnicas de accin que se
utilizan para ensear. Son, e n definitiva, las respuestas al cmo ensear. Han
de corresponderse con las tres situaciones didcticas e n las cuales se encontrarn los alumnos: trabajo individualizado, trabajo e n g r u p o y situaciones de
enseanza masiva. Por otra parte h a n de responder a diversidad de estilos de
aprendizaje y a la multiplicidad de objetivos de enseanza.
En este captulo vamos a analizar la colaboracin como metodologa de enseanza que se contrapone a los mtodos de trabajo individual. No queremos con
ello decir que a priori uno sea mejor que otro para cualquier circunstancia. Pero
resulta interesante, sobre todo si hablamos de telenseanza, reflexionar sobre las
posibilidades pedaggicas de los mtodos colaborativos ya que lo ms habitual en
la prctica real es encontrarnos con situaciones de trabajo individual y autnomo.
Podemos as plantear distintas estrategias de aprendizaje relacionadas con
los modelos a implementar y q u e a s u vez h e m o s puesto e n relacin con distintas herramientas telemticas. Respecto a las herramientas hemos indicado en
el cuadro s u uso ms habitual, pero no exclusivo. Por ejemplo, se puede utilizar
la videoconferencia para una tutora o comunicacin interpersonal uno a uno,
pero n o es lo ordinario n i tiene m u c h o sentido, sino que es ms coherente s u
uso e n situaciones comunicativas masivas pues para tutoras individuales So
ms frecuente y sencillo es e l correo electrnico o incluso el chat.
Creemos que ambos mtodos, expositivo e interactivo, son necesarios e n
una enseanza abierta, flexible y adaptable a las diferencias individuales. Es
conveniente implementar u n a m p l i o repertorio de estrategias y herramientas
para poder responder a los distintos estilos y necesidades de los aprendices.
Vamos a partir de la dicotoma entre mtodos individualizados y mtodos cooperativos para explicar dos modalidades diferentes de aprender que tienen
interesantes desarrollos e n el mbito de la telenseanza.
1S3
18 4
i
MODELOS
ESTRATEGIAS
Expositivo
- centrado e n contenidos
- de uno a muchos
Trabajo
individualizado.
Accin tutorial.
Videoconferencia.
Audioconferencia.
Chat.
MUDs, MOOs.
1 8 5
hemos de procurar disear una situacin de enseanza adaptada a cada aprendiz: capacidades, aptitudes, inters, motivacin, conocimientos previos, hbitos
de estudio,... son factores que van a condicionar el proceso y que el docente ha
de tener en cuenta, especialmente si hablamos de mtodos individualizados de
enseanza.
j
J
ASINCRONAS
Envo materiales
(va correo, web o
FTP).
Teleclase.
BSCW.
BBS.
L i s t a s distribuc.
Tablones.
News.
Fbros.
C o r r e o electr.
Web (bsquedas d e
informacin).
ICQ.
Telnet
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
]
En u n modelo de telenseanza la herramienta de uso ms corriente para establecer una comunicacin individualizada es el correo electrnico, herramienta
que adems es una de las de uso ms generalizado y cada vez ms habitual. El
correo electrnico permite desarrollar la tutora de forma asincrnica, lo cual
permite liberar a ambos, docente y discente, del tiempo c o m o condicionante de
la comunicacin, tal y como ocurra con el telfono en los primeros modelos de
enseanza a distancia. El ICQ, sin embargo, es sincrnico, lo cual tiene tambin
su utilidad si pensamos en la importancia del intercambio de informacin de
forma fluida q u e se da en una conversacin continuada e n el tiempo.
<
|
j
HERRAMIENTAS
ISriCROHAS
Debate.
Enseanza e n
g r u p o s d e trabajo.
Aprendizaje
Interactivo
Cooperativo.
- orientado al
proceso de
aprendizaje
- comunicacin
entre usuarios
Aprendizaje
Autnomo.
l a b i a n . 1.
I
v
i
I
2. Enseanza i n d i v i d u a l i z a d a
En los mtodos de enseanza individualizada se darn a m e n u d o situaciones e n las q u e el a l u m n o ha de utilizar estrategias de trabajo autnomo, para
lo cual es la web la herramienta q u e ha de saber utilizar: buscadores, ndices,
bases de datos en lnea, documentacin de todo tipo... Aprender a navegar y
encontrar lo que uno busca es una habilidad que estos alumnos h a n de adquirir
si quieren sacar provecho de u n sistema de telenseanza, pues n o olvidemos
que la responsabilidad del aprendizaje recae mayormente e n ellos y ya no tanto
e n los docentes.
Vamos a ejemplificar en la siguiente tabla algunas situaciones de enseanza
a distancia con redes e n las cuales se ha utilizado una metodologa individualizada, aunque se tenga u n grupo numeroso de alumnos.
Objetivo:
Aprendizaje
de contenido
terico
Objetivo:
Realizacin
de unas
prcticas p a r a
aprendizaje d e
procedimientos.
Entre las diversas formas q u e t e n e m o s de individualizar la enseanza podem o s considerar las diferencias o adaptaciones e n lo q u e respecta a los ritmos
de trabajo, a los materiales d e enseanza, a las actividades de aprendizaje, a los
contenidos, a los objetivos q u e fijemos o bien a los mtodos de evaluacin. As,
Comunicacin:
L a explicacin inicial s e
dar a travs d e u n s i s t e m a
d e videoconferencia
(streaming), d e tal m o d o
que los alumnos puedan
s e g u i r l a d e s d e s u propio
ordenador.
Para las tutoras s e
utiliza u n chat a c o r d a n d o
previamente la cita c o n el
tutor a travs d e l c o r r e o
electrnico.
Diseo d e l a a c t i v i d a d :
Despus de u n a
explicacin del
profesor a todo e l
grupo, l o s a l u m n o s
h a n d e utilizar u n a
aplicacin informtica
especfica p a r a analizar
y realizar u n a s prcticas
que demuestren s u
aprendizaje. C a d a
a l u m n o tiene u n tiempo
limitado para realizarlas.
Comunicacin:
Para la tutora s e utilizar
e l c o r r e o electrnico.
Peridicamente s e
enva informacin
c o m p l e m e n t a r i a a travs d e
u n a lista de distribucin.
Diseo d e l a a c t i v i d a d :
Cada alumno ha de
estudiar un m i s m o
material q u e s e h a
p u e s t o e n red. S e fija
u n periodo d e tiempo
mximo.
T a b l a n.
Evaluacin:
El alumno h a
de presentar
u n a s actividades
obligatorias y
adems s e le
hace un examen
Final.
Evaluacin:
Realizacin
correcta de las
prcticas e n red.
S e tendr e n
c u e n t a tambin
ia comunicacin
del a l u m n o c o n
d o c e n t e s y/o
tutores.
18 6
3. L o s mtodos c o i a b o r a t i v o s
El inters por los mtodos cooperativos surge e n los aos setenta c o m o
una posible opcin innovadora frente a las metodologas y aulas tradicionales.
Enseguida comenz a suscitar el inters entre los educadores y los investigadores del mbito d e la educacin y de la psicologa de la educacin, quienes
vieron e n este mtodo una forma de mejorar los logros acadmicos as c o m o el
desarrollo del pensamiento y las relaciones interpersonales entre los alumnos.
Lleg a ser visto c o m o el m o d o de resolver algunos de los p r o b l e m a s d e la escuela tradicional.
De forma ms precisa indagar en los orgenes de este m o d e l o d e enseanza
nos conduce a J o h n s o n y J o h n s o n , quienes en los aos setenta desarrollaron
un mtodo de aprendizaje cooperativo d e n o m i n a d o aprender juntos
(learning
together).
Para estos autores la cooperacin consiste e n el desarrollo de u n a
tarea e n grupo c o n u n nico objetivo final, intercambiando ideas y materiales,
una subdivisin de tareas y recompensas grupales. En definitiva, a l u m n o s trabajando e n grupo q u e intercambian ideas, se hacen preguntas, todos escuchan
y comprenden las respuestas, se ayudan entre ellos antes de pedir ayuda al
profesor y finalmente obtienen u n nico producto del trabajo del grupo.
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
1 8 7
mayor salud mental (ajuste psicolgico, fortalecimiento de! yo, desarrollo social, integracin, identidad personal, mejor reaccin a la adversidad y a las tensiones).
de grupos
De forma sencilla y sinttica, podemos considerar que el trabajo colaborativo se caracteriza bsicamente por:
Una situacin social de interaccin entre grupos n o m u y heterogneos
de sujetos.
Se persigue el logro de objetivos a travs de la realizacin (individual y
conjunta) d e tareas.
Existe una interdependencia positiva entre los sujetos q u e estimula los
aprendizajes.
El trabajo colaborativo exige a los participantes:
a) habilidades comunicativas, tcnicas interpersonales;
b) relaciones simtricas y recprocas;
c) deseos de compartir la resolucin de la tarea (responsabilidad i n d i vidual e n e l logro d e l xito del grupo).
No vamos a detenernos e n este captulo e n la exposicin de! concepto de
colaboracin, n i e n el debate sobre la cooperacin o la colaboracin (para ello
recomendamos revisar Martnez, 2004). Vamos, pues, a centrar nuestra a t e n cin directamente e n e l mtodo colaborativo y v a m o s a poner algunos ejemplos
de actividades colaborativas, ejemplos todos ellos extrados de situaciones reales e n las que hemos podido comprobar su eficacia, as c o m o la satisfaccin de
los a l u m n o s que h a n participado e n tales experiencias formativas.
Johnson, J o h n s o n y Holubec (1999, 24) sealan tres tipos d e efectos de la
cooperacin:
La minimizacin de las categoras sociales al formar los grupos y d u r a n te el proceso de trabajo grupal.
Evitar las amenazas contra la propia identidad y la autoestima.
Facilitar las oportunidades para la personalizacin de los diferentes
m i e m b r o s de u n grupo.
Favorecer el desarrollo de las habilidades interpersonales.
18 8
Acerca de la secuencia, estos autores sealan ia conveniencia d e realizar tareas cortas al principio para acostumbrar a los alumnos a la metodologa cooperativa, cambiando adems los grupos de f o r m a continua. En esta fase adems el
profesor aprovecha para conocer mejor a cada uno de sus alumnos y poder c o m poner grupos adecuadamente. Adems contribuye a desarrollar las habilidades
comunicativas que los alumnos necesitan para poder colaborar c o n xito.
3.2. Estructura
de la tarea
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
1 8 9
La organizacin del espacio fsico del aula debe ser flexible para p r o m o ver la interaccin incluso entre grupos y de los alumnos con el profesor.
Las tareas deben incluir la divisin del trabajo entre los m i e m b r o s de
cada g r u p o as c o m o la integracin de todas las aportaciones para el l o gro d e l grupo, y t o d o ello de tal m o d o que a la vez refleje el aprendizaje
individual.
La comunicacin d e l profesor debe procurar la mxima interaccin c o n
los a l u m n o s y a la vez entre ellos. Deber emplear estrategias y mtodos personalizados, de pequeo grupo y de gran grupo.
La responsabilidad del desarrollo del trabajo grupal debe recaer e n los
alumnos.
El desarrollo de habilidades sociales contribuir a formar alumnos que
sean buenos colaboradores.
El desarrollo de habilidades cognitivas ayudar a los alumnos a ser
aprendices activos q u e utilizan estrategias de pensamiento de alto n i vel, pensamiento creativo y capacidad de indagacin.
Y J o h n s o n , J o h n s o n y Holubec (1999,143-144) resumen la labor del profesor sealando q u e ha de planificar y ejecutar cuatro acciones concretas:
Tendr q u e tomar varias decisiones previas a la enseanza:
-'
*
Sus objetivos conceptuales y actitudinales;
*
Cuntos a l u m n o s habr e n cada grupo;
*
Cmo distribuir a los alumnos e n los grupos y cunto t i e m p o trabajarn j u n t o s , + + cul ser la mejor manera de disponer el aula;
Cmo utilizar los materiales didcticos, y
Qu roles Ies asignar a los miembros del grupo.
*
*
19 0
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
1 9 1
1. T o m a d e d e c i s i o n e s s o b r e l o s o b j e t i v o s g e n e r a l e s
(finalidad).
Diseo d e l m a r c o c u r r i c u l a r e n e l q u e s e i n s c r i b e .
4.
P o s i b i l i d a d e s tcnicas ( e s p a c i o s , e q u i p a m i e n t o y h e r r a m i e n t a s ) , d e d e s a r r o l l o
( d e l o s a l u m n o s ) y d e formacin (capacitacin, c o n o c i m i e n t o s p r e v i o s n e c e s a rios y habilidades) p a r a d e s a r r o l l a r e s t a metodologa.
:
3.
J u s t i f i c a r l a m e t o d o l o g a ( p o r q u sta y n o otra).
2.
a)
Definicin d e l a s t a r e a s - i n d i v i d u a l e s y g r u p a l e s - .
duales y grupales.
f)
Ajuste metodolgico.
e)
Diseo d e la interaccin ( c m o , c u n d o y p a r a q u ) .
d)
c ) -.
.
-,
'
'
' . .
Diseo d e l a evaluacin ( c r i t e r i o s , i n s t r u m e n t o s , p r o c e d i m i e n t o ) .
g)
6.
5.
a)
b)
7.
colaborativa
Aptitudes r e l a c i o n a d a s c o n l a s herramientas.
Aptitudes r e l a c i o n a d a s c o n l o s contenidos.
Aptitudes r e l a c i o n a d a s c o n la metodologa.
Definicin d e l o s a g r u p a m e n t o s .
lmplementacin.
"
Lj
..
Distribucin d e l a s t a r e a s y d e l o s m a t e r i a l e s .
b)
a)
9.
Inicio de la actividad.
8.
10.
Evaluacin/es final/es y p u e s t a e n c o m n
19 2
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
1 9 3
Valoracin G r u p o 1 y 4 ( p o r G u i l l e r m o Rodrguez R o m a r )
ESPACIOS VIRTUALES
COLABORACIN E H
nfasis e n e l p r o c e s o ms q u e e n e l p r o d u c t o .
(disensos).
Felicitaciones g e n i o s ! ! ! ! V
^
Excelente el trabajo realizado p o r ustedes. Ha
s i d o u n e s f u e r z o c o l a b o r a t i v o i n n e g a b l e . M e pareci c l e n t e n o s l o la seleccin q u e
r e a l i z a r o n , s i r i o e l a p o r t e crtico y e s p e c i a l m e n t e e l t r a b a j o d e autoanlisis c o n l a s r e f i e x i o n e s finales d e l o s m i e m b r o s d e l g r u p o C r e o q u e e s t o i o n f n m a u n a lo las p r o p i e d a d e s d e l t r a b a j o c o l a b o r a t i v o q u e s e v i n c u l a a la p o s i b i l i d a d n o s l o d e a p o r t a r a la t a r e a
c o n j u n t a s i n o d e v o l v e r l u e g o s o b r e os p r o p i o s a p r e n d i z a j e s y d e s d e alli realizar u n a
n u e v a toma de c o n o c i m i e n t o . Este c a m i n o de da y v u e l t a e n p a i t e c o m p a r t i d o \n p a i le
desarrollado desde las posibilidades personales, creo q u e si: . onstituye en u n o de los
v a l o r e s ms s i g n i f i c a t i v o s d e l t r a b a j o c o l a b o r a t i v o . D e s e o q u e s e h a y a l o g r a d o e n t o d o s
los q u e c o m p a r t i r n o s este Seminario.
W-i.
E n d e f i n i t i v a , c r e o e n l o r e a l i z a d o p o r el G r u p o c o m o u n T r a b a j o P r o f e s i o n a l q u e
m e h a a p o r t a d o u n cmulo d e c o n o c i m i e n t o s m u y i m p o r t a n t e , p u e s t o q u e p a r a disear,
e s t o s c o n c e p t o s s o n necesarios, p e r o para ensear diseo, se m e h a c e n i n d i s p e n s a b l c s . A g r a d e z c o a l ( , . n p i . : y la p o s i b i l i d a d d<: esta Incorporacin d e c o n o c i m i e n t o s
y experiencias.
eres, 18/7/2003"
G u i l l e r m o Rodrguez R o m a r , 20/7/2003
1 9 4
Incluimos a continuacin u n ejemplo de una secuencia colaborativa diseada a partir d e 2 tareas y a realizar p o r u n grupo de 2 a l u m n o s . Eran 2 alumnos
de doctorado q u e haban previamente trabajado ya l o s conceptos tericos a
partir de una documentacin entregada por la profesora y d e d o s videoconferencias. En la fase d e trabajo prctico se articul, c o m o decimos, u n proceso
secuencia! planificado en t o r n o a dos tareas q u e incluimos a continuacin.
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
19 5
CALENDARIO
Revisin d e la documentacin
Tutoras a travs del correo electrnico (para cuestiones metodolgicas)
Participacin d e l o s a l u m n o s e n e l foro ( s o b r e c u e s t i o n e s tericas).
H a s t a e l da 8
3 de junio
TAREA 1
H a s t a e l 10 d e j u l i o
H a s t a e l 30 d e j u n i o
Da 24 d e j u n i o
D e l 9 a l 19 d e j u n i o
8 de junio
TAREA 2
ACTIVIDAD OBLIGATORIA
E l trabajo consiste e n lo siguiente:
3.
2.
1.
4.
5.
6.
E l informe d e evaluacin debis colgarlo e n e l BSCW y estar a disposicin d e l o s c o m paeros. S e comentarn travs d e u n foro d e debate l a s diversas aportaciones.
C u a n d o estn todos los informes, debis participar e n e l
acin d e l o s trabajos d e l o s dems. F o r m a d e evaluar:
BSCW h a c i e n d o
u n a evata-
2.
3.
4.
5.
Para garantizar e l a n o n i m a t o d e l a s valoraciones, s e enviarn por c o r r e o e l e c trnico l a profesora ( p a z p r e n d @ u m . e s ) , q u i e n l a s har pblicas ( e n e l BSCW)
c u a n d o estn todas y est p u e s t a l a nota final del s e m i n a r i o .
7.
U n a v e z c o n c l u i d o este p r o c e s o , e l g r u p o d e a l u m n o s h a d e utilizar la h e r r a m i e n t a d e
colaboracin para elaborar u n informe final e n e l cual s e h a g a unaValoracin d e lo
> a p r e n d i d o y d e l proceso s e g u i d o .
~J7.
19 6
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s colaborativas
97
.../...
EVALUACIN
Para la evaluacin d e c a d a u n o d e vosotros tendr e n c u e n t a :
la participacin h el foro
la participacin e n la v i d e o c o n f e r e n c i a
e l respeto a l c a l e n d a r i o m a r c a d o
el anlisis f u n d a m e n t a d o d e l a s a c t i v i d a d e s d e i o s compaeros
caso de las redes d e intercambio de archivos F2F (por ejemplo, los grupos
de intercambio generados con los famosos eMule o azaa), basadas e n una
arquitectura de red p u n t o a punto.
Como ejemplo claro de colaboracin informal tenemos la comunidad virtual, y
como ejemplo de comunidad virtual encontramos a EDUTEC, Comunidad Virtual de
Tecnologa Educativa. A travs de ella accedemos a todo tipo de informacin especializada (cursos, congresos, seminarios...), a documentacin (revistas, publicaciones...), a profesionales (pginas personales y de grupos de investigacin), a foros
especializados... (vase http://edutec.rediris.es o tambin http:/Avww.edutec.es).
4. Colaboracin i n f o r m a l
En cuanto a la colaboracin n o formal e informal, ha de considerarse a i m portancia de los procesos colaborativos voluntarios q u e no obedecen a una planificacin previa de tareas y actividades, ni es u n proceso dirigido intencionalmente
por nadie e n todos sus pasos, sino que obedece a ia capacidad e intencin de
compartir del propio internauta. No obstante, precisaremos q u e e n una situacin
de telenseanza de carcter formal pueden darse procesos colaborativos informales. Por ejemplo, alumnos q u e intercambian documentos a travs de! correo,
que comentan aspectos de! curso e n una situacin de chat... todos estos procesos
de intercambio d e informacin y comunicacin surgen p o r s u propia iniciativa, es
decir, no son guiados n i organizados por los profesores n i tutores.
Las posibilidades de aprendizaje e n estas situaciones colaborativas informales son inmensas, habitualmente nos v a n a permitir poner e n comunicacin
a personas interesadas e n u n a m i s m a temtica, como es el caso de las c o m u nidades virtuales. Uno se tiene q u e incluir e n u n g r u p o especfico de inters (a
travs de una lista d e distribucin, o una web, o u n espacio virtual colaborativo
o cualquier otra herramienta telemtica) q u e comparte informacin, proyectos
de trabajo, documentacin...
Hablar de situaciones informales de aprendizaje caracterizadas por la colaboracin significa el reconocimiento de q u e cada vez q u e utilizamos las redes
estamos de forma espontnea y n o intencionada construyendo aprendizajes. Algo
que, por otra parte, no es exclusivo de las redes sino q u e igualmente se dar con
otros medios y ha sido estudiado con profusin e n el caso de los medios audiovisuales. No hay g r u p o organizado, es el usuario quien c o n total libertad se mueve
por la red a s u antojo y en la navegacin libre aprende, comparte, colabora...
Incluiramos as e n esta categora todas las posibilidades de encontrar informacin que ofrece la red, tan apabullantes q u e e n ocasiones d a n miedo. La dificultad principal c o n la que n o s encontramos e n la actualidad n o es la bsqueda
de informacin, sino ser capaz de seleccionar y organizar t o d o l o q u e hallamos
en u n corpus coherente y c o n sentido, lo q u e nos p e r m i t e dar ese salto cualitativo de la sociedad de la informacin a la sociedad del conocimiento.
Y el mbito d e la colaboracin espontnea y generosa es d o n d e creo
que e n los ltimos t i e m p o s estamos encontrando procesos d e aprendizaje
informales ms ricos e interesantes. Estamos refirindonos aqu a experiencias como las wikis ( C o m u n i d a d wiki e n espaol: http://es.tikiwiki.org/tikiindex.php) o la proliferacin d e weblogers,
trminos de reciente cuo y de
los q u e no sabemos si llegar a i m p o n e r s e u n a traduccin. Sera tambin el
F i g u r a n . 1.
5. P r o g r a m a s e n r e d para la colaboracin
Un entorno telemtico q u e permita desarrollar tareas de m o d o colaborativo
(groupware)
puede ser u n recurso docente bsico e n procesos a distancia formales, pero igualmente puede facilitar el trabajo compartido de grupos organizados - n o formales-. En las situaciones formales debe permitir la interaccin
entre los m i e m b r o s d e l g r u p o , el registro de las tareas y el control por parte
del profesor. Debe ser u n sistema flexible, de tal m o d o que los usuarios tengan
cierto grado de libertad de manejo y movimientos, pues las distintas reconstrucciones de la informacin permitirn una construccin compartida de conocimientos. Adems debe permitir a los alumnos incorporar informacin al espacio
de trabajo y q u e se sepa qu ha hecho cada m i e m b r o del grupo y cundo. En
las situaciones informales permitir el intercambio libre de informaciones y la
comunicacin fluida y sin control entre ios m i e m b r o s del grupo.
19 8
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s c o l a b o r a t i v a s
1 9 9
de Internet. T i m Berners Lee (uno de los creadores de la web), tena una pgina
en la que inclua los nuevos sites que se iban creando y agregaba u n comentario
sobre cada uno de ellos". Pero fue Jorn Barger e n 1997 quien identific a las webs
que presentaban este formato con la denominacin de weblogs .
2
5.. Weblogs y
weblogers
En
http://www.minid.net/informacion/que_es_un_weblog/que_es_un_weblog.php
F i g u r a n.
2 0 0
ense c o n a m b a s
h e r r a m i e n t a s citadas).
Utilizar e l b l o g p a r a la
comunicacin c o n l o s
compaeros (era u n
grupo de alumnos de
u n c u r s o e n red).
PROCESO
A c t i v i d a d e s individuales v e r s u s a c t i v i d a d e s colaborativas
S01
El poder d e los medios de comunicacin de masas convertido e n u n selfmedia, pues s o n los usuarios, a ttulo personal, quienes estn dando la informacin (a diferencia del proceso de comunicacin de masas clsico en el cual
desde el m e d i o se lleva la informacin a una gran audiencia que la recibe como
receptor pasivo). De nuevo estamos frente a una herramienta de la q u e explorar
posibilidades educativas q u e supone u n reto a nuestra imaginacin. Un reto
que se aade al q u e ya tenemos desde hace t i e m p o de transformar la escuela,
transformar la enseanza y, c o n todo ello, intentar transformar el m u n d o .
USO D E I A HERRAMIENTA
E n esta experiencia, s e
utiliza u n nico blog p a r a
todo el grupo. E s t e e s u n
e j e m p l o d e u s o colectivo
d e l oog.
A l o s a l u m n o s s e l e s d a u n a nica
direccin y s e l e s p i d e q u e lo
utilicen p a r a i n t e r c a m b i a r e n t r e
e l l o s o p i n i o n e s , documentacin,
reflexiones p e r s o n a l e s . . .
La finalidad d e u s o e s libre,
slo s e l e s p i d e q u e participen.
E n este c a s o s e utiliza el
blog c o m o u n a h e r r a m i e n t a
individual p a r a q u e c a d a
alumno proponga un tema
d e d e b a t e p r o p i o y le s i r v a
a la v e z c o m o vehculo d e
expresin p r o p i a .
C a d a a l u m n o disea u n blog
p e r s o n a l . A travs d e u n e s p a c i o
virtual c o m p a r t i d o s e i n t e r c a m b i a n
las d i r e c c i o n e s d e l a s pginas y
todos l o s compaeros h a n d e entrar
e n l o s blogs d e los compaeros y
participar e n e l t e m a p r o p u e s t o
T a b l a n. 3 .
6. A m o d o d e conclusin
Da la sensacin de que nos hemos acostumbrado a la vorgine de las nuevas tecnologas: cambiar, cambiar y cambiar. En la dcada de los noventa nos
fuimos acostumbrando al correo electrnico, los servidores ftp, luego la web, la
telefona mvil... todo nos pareca increble. Y no hemos perdido nuestra capacidad d e asombro, especialmente a l observar la rapidez c o n la que los desarrollos
tecnolgicos se incorporan a los usos sociales cotidianos y se generalizan c o n
pasmosa facilidad.
Decamos entonces - y repetimos a h o r a - los que nos dedicamos a la tecnologa educativa, q u e la enseanza tena que evolucionar y adaptar las nuevas
tecnologas para aprovechar su potencial educativo. Llegamos al ao 2005 y,
a pesar d e q u e la enseanza n o ha cambiado significativamente (con honrosas
excepciones, claro est), s hemos visto que la sociedad se ha acostumbrado a
sus nuevas herramientas. Especialmente visible es la costumbre e n menores d e
3 0 aos, a los q u e apenas cuesta trabajo incorporar cualquier nuevo ingenio
tecnolgico y cualquier modalidad nueva de comunicacin. Y se es, e n m i o p i nin, el elemento clave que caracteriza el impacto social de todas estas nuevas
tecnologas: la comunicacin ha roto sus fronteras.
El desarrollo de la tecnologa camina a m e n u d o por delante de nuestra
imaginacin. Valga c o m o ejemplo el papel inteligente. Nos cuenta Gershenfeld
(2000) q u e e n el MIT ya se ha desarrollado u n toner c o n tinta electrnica q u e
permite reutilizar e l papel e i m p r i m i r l o una y otra vez. Y as, "en vez de llenar
la papelera de papel de peridico, u n peridico impreso e n papel reutilizable
puede regresar a la impresora al final del da para reemerger impreso c o n las
noticias del da siguiente" (p. 31). Y an ms emocionante: papel radio, u n papel
que integra u n receptor de radio. "Ahora nuestro papel de peridico n i siquiera
tiene q u e volver a entrar en la impresora al final del da. Si usted se lo deja encim a d e la mesa, la luz de la habitacin accionar sus circuitos, los cuales recibirn una seal de radio con las noticias para actualizar la pgina" (p. 3 3 ) .
Y adems va p o r delante de aquellos ms imaginativos: "En la conclusin de
3001: la odisea final, Arthur C. Clarke se queja de que l crea haber inventado la
idea d e intercambiar datos por medio de u n apretn d e manos como algo posible de hacer en el prximo milenio, y se sinti mortificado al descubrir despus
que nosotros ya lo estbamos haciendo", nos relata Gershenfeld (2000, p.72).
Resulta obvio, pues, que el desarrollo tecnolgico avanza a gran velocidad
y est provocando u n significativo impacto en nuestra sociedad. S sera intere-
2 0 2
El tutor v i r t u a l
en los entornos
d e teleformacin
M.
Rosala R o m e r o
C a r m e n Llrente
Universidad de Sevilla
1. Introduccin
La incorporacin de las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin
en todos los mbitos de nuestra sociedad es, hoy e n da, u n hecho evidente.
Tambin lo es si hacemos alusin al contexto explcito de la formacin, a travs
de nuevos escenarios, de nuevas herramientas, y de u n a fuente inagotable d e
recursos puestos a disposicin del docente para llevar a cabo el proceso formativo a travs de la red. Pero no nos detendremos en este captulo e n describir
qu caracteriza u n entorno virtual de teleformacin o qu tipo d e actividades
pueden planificarse para la incorporacin de las mismas e n dichos entornos,
pues consideramos que estos y otros aspectos han quedado suficientemente
abordados e n captulos anteriores del presente libro.
Pretendemos acercar al lector a diferentes cuestiones que, c o m o profesortutor, se le pueden plantear a travs de dicha modalidad formativa, tales como:
suponen estos nuevos escenarios nuevos roles?, qu funciones tendr que
desempear u n tutor virtual?, qu formacin precisa?, qu competencias
debera poseer?, o qu tipos de relaciones se establecern entre el tutor y e l
alumno? Reflexionar sobre estos aspectos nos ayudar a conocer cmo planificar
y qu aspectos deber tener e n cuenta el tutor online, con el objetivo de que el
alumno no se convierta e n u n mero receptor pasivo de informacin a travs d e
la red, y por l o tanto facilitar esa interacttvidad que va ms all de pulsar iconos,
pues consideramos que la interactvidad no est e n el cttck sino e n el think.
2. Nuevos e s c e n a r i o s s u p o n e n n u e v o s r o l e s ?
La formacin basada e n la red posee caractersticas distintivas que la c o n figuran c o m o u n espacio q u e facilita la interaccin entre profesores-alumnos o
alumnos-alumnos (Cabero y Qisbert, 2005), a travs de el uso y la utilizacin d e
diferentes herramientas de comunicacin tanto sincrnicas c o m o asincrnicas
(Cabero, Llrente y Romn, 2003). Pero estos nuevos escenarios formativos
tambin suponen la aparicin de nuevos roles docentes a asumir, tanto p o r
mmmmm
203
2 0 4
SOCIAL
Consultores
de informacin
PEDAGGICO
Colaboradores
e n grupo
R O L E S D E L P R O F E S O R A D O EH TELEFORMACIN
DE DIRECCIN
TCNICO
Trabajadores
solitarios
Figura n. 1.
Roas bsicos del profesorado
2004).
Facilitadores
del aprendizaje
DesarroHadres
de cursos
y materiales
Supervisores
acadmicos
2 0 6
Pedaggica: e n la que el tutor utiliza cuestiones e indaga e n las respuestas d e l estudiante, g u i a n d o las discusiones sobre conceptos crticos,
principios y habilidades. Recomendaciones: objetivos suficientemente
claros, mantener tanta flexibilidad c o m o le sea posible, animar la participacin, n o desarrollar u n estilo autoritario, ser objetivo y considerar e l
t o n o d e la intervencin, promover las conversaciones privadas, hacer el
material relevante y significativo, exigir contribuciones...
Social: creando u n entorno amigable y social e n el q u e el aprendizaje
que se promueva resulte a su vez esencial para una tarea de t u t o r i zacin exitosa. Recomendaciones: aceptar el papel pasivo de algunos
estudiantes, ser precavido c o n el uso del h u m o r y el sarcasmo, usar
introducciones, facilitar la interactividad. .
Gestin: esta funcin consiste en el establecimiento d e unas directrices
sobre: los objetivos de la discusin, e l itinerario, la t o m a d e decisiones,
etc. Recomendaciones: estar atento ante informalidades, distribuir una
lista d e los participantes, ser responsable, ser paciente, utilizar el correo
Siguiendo esta misma lnea. Cabero (2004) nos ofrece una relacin sobre las
funciones que debe desempear el tutor virtual ms all del mero consultor acadmico, adems de posibles actividades a seguir e n cada una de ellas, tales como:
3.1. Funcin
Tcnica
En la que el tutor virtual deber asegurarse de que los estudiantes sean capa- .
ees de poseer u n cierto dominio sobre las herramientas disponibles e n el entorno
(chat, correo electrnico, carga de ficheros...). As mismo deber prestar atencin
sobre la inscripcin de los alumnos, as como a la comprensin por parte de los
mismos del funcionamiento del entorno de comunicacin. Consideramos que esta
funcin determina e n gran medida el xito o fracaso posterior del aprendizaje a travs de la red por parte de los estudiantes, pues es frecuente que las dificultades y la
prdida en el entorno por parte del alumno se produzca en los primeros contactos
con el mismo, debiendo dar respuesta casi inmediata a los posibles problemas que
se puedan ir presentando. Por supuesto, con ello n o queremos decir que el tutor
virtual deba ser u n experto e n cuestiones tcnicas, pero s poseer las habilidades
mnimas para poder ir resolviendo dudas de poca envergadura. Para ello, se p r o ponen diferentes actividades d e la funcin tcnica del tutor virtual:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
' s) ...
A continuacin ofrecemos u n ejemplo representativo sobre cmo puede ser
recomendable dirigirse a los alumnos u n tutor virtual al encontrarse u n problem a de tipo tcnico e n su accin formativa a travs de Internet:
Estimad@s Aiurrm@s:
Estamos obse.-\o que algunos alumnos han modificado su mai! en ci entorno.'
: " : V ! < - proMfcirfct alguno, al CO<H.M'O agradecemos que & -lan cambiada .le di";x,ion:
-.os lo hagan saber.
Para que todos podemos participar deberamos de hacer pblico nuestro correo-e;
en l= ficha peisonai de cada alumno, as haremos comunicacin roncho ms efectiva. '
2QB
Veo que tienes las ideas muy claras y todas ellas ias comparto contigo; es cierto que
(a actitud drl profesor es quizs una de tas piezas claves... y ese miedo del que hablas
nos invade .1 todos...crees que a mi no me ocurre con m i s alumnos do Pedagoga?
pero yo siempre juego con ventaja y os 'saber o conocer el para qu do lo que estn
haciendo"., puede que alguno lenga ms nivel informtico que yo...pero nunca dominara los conocimientos do la asignatura como yo j nunca sabia discriminar la importancia
de un concepto o procedimiento y/ actitud de la asignatura como yo...ah es donde yo
so> la experta j como so que ese es mi punto fin rte tengo que hacer lo posible para que
nunca l medio domine mi saber...tengo que tener siempre claro qu, como muy bien
has dicho, el medio (ordenador) es solo una herramienta de trabajo ms y lo importante
os i 01110 yo lo Integro 011 la dinmica lo la c l a s e pero nunca dejar que llegue a ser el
medio el fin Nuestra finalidad siempre ser generar aprendizajes si para ello utilizamos
tecnologa punta, OK, pero no es mi fin.
:
e)
f)
9)
En este caso, ofrecemos u n ejemplo sobre algunas consideraciones organizativas a tener en cuenta en la planificacin y estructuracin del trabajo en
g r u p o y la coordinacin entre los miembros del equipo de una accin formativa
a travs de la red:
SPI:
Tn:;;?:
r : '
wr'
CUrSTIOrtCS
Las sesiones '.lo Chat deben abmsr \o esperai que los alumnos pregunten algo
V contrario es recomendable que los tutores iniciis los lemas por algunos do los
siguientes procedimientos: formular una pregunta sobre uno de los tpicos que os
parezcan Interesantes, seleccionar un fragmento do texto de los documentos para
que" los alumnos realicen algn comentario, solicitar que pongan un ejemplo de su
experiencia que se relacione con los contenidos. Es decir, dirigir las intervenciones.
b)
I eer aquellos documentos que so lian elaborado y 011 los cuales se tratan aspectos
de la teora de Salmn sobre la e-modersng.
.11
c)
Coordinadores y tcnicos debern empezar a exigii que todos los alumnos pongan
sus fotos, do manera que siempre se pueda tenei un referente respecto a la persona con !u 1 ii.il se est enarcando ruede sei interesante ni luso que se haga una
base de datos en; papel.
01
E s tambin muy importante que no existan confusiones con la Hora GMT, y que
siempre el profesor est conectado 10 minutos antes.
d)
2 1 0
3.5. Funcin
Social
b)
Competencias
Competencias
-
Saludos a tod@s
TPMTAC\C\a
anu
21 t
4. Qu c o m p e t e n c i a s debera p o s e e r ?
Para poder llevar a cabo las funciones anteriormente expuestas de una m a nera eficaz, los tutores virtuales necesitarn poseer competencias y habilidades
para dar respuesta a las necesidades y a las diferentes tareas q u e se le irn
presentando progresivamente a lo largo de su r o l c o m o profesor-tutor. Barker
(2002) establece u n conjunto d e competencias que debera poseer u n tutor o n line al llevar a cabo u n proceso formativo a travs de internet, c o m o s o n :
a)
pedaggicas:
Por ltimo, y como complemento de todo lo anterior, queremos destacar algunos indicadores que Snchez (2001) facilita para la construccin de ambientes de
aprendizaje a travs de la red por parte del tutor virtual. Desde una funcin orientadora e l tutor deber tener en cuenta los siguientes indicadores: conocimientos del
sistema d e educacin online, adaptacin del alumno al sistema, facilitar mtodos
y tcnicas de autoestudio, desarrollar un sentido de identificacin institucional, fomentar el proceso de autoaprendizaje y detectar estados de soledad o aislamiento.
En lo que respecta a la funcin docente sera conveniente que: facilitara el plan d e
estudios y los contenidos de aprendizaje, proporcionar ejercicios de autocomprobacin y establecer relaciones entre contenidos tericos y experiencias cotidianas
de los alumnos. Y para finalizar, la funcin motivadora estara fundamentada e n los
siguientes indicadores: establecer relaciones entre la materia y su propio campo
profesional, establecer interacciones y grandes dosis de motivacin, organizar actividades con propsitos definidos y promover l a reflexin y el anlisis crtico.
H p m n s
c)
tcnicas:
Competencias
organizativas:
Sobre este aspecto, una de las cuestiones principales consiste en cmo y a travs
de qu mecanismos pueden adquirir dichas competencias los tutores virtuales. La
primera de las posibilidades consistira en que este tipo de formacin se ofreciese
2 1 2
a distancia que intentan suplir estas necesidades, como es el caso de la Open University (OU) (http://www.open.ac.uk/) utilizando su propia infraestructura en red para
proporcionar una enseanza interactiva online entre muchos de sus propios tutores.
O bien, otras universidades a distancia facilitan cursos para su propio personal o para
personas no pertenecientes a su organizacin que estn interesados e n conocer ms
sobre teleformacin o sobre actividades de tutorizacin online, como por ejemplo es
el caso de la Robert Qordon niversity de Escocia (http://campus.rgu.com) que ofrece
un amplio nmero de cursos que los visitantes al campus pueden realizar, ensendoles aspectos tales como: construir una oficina en lnea, acceder y aprender a utilizar
los materiales de u n curso, participar en las discusiones en lnea, suscribirse a una
comunidad virtual o aprender a utilizar la biblioteca virtual.
Otro tipo de mecanismo sobre la adquisicin de competencias para la t u tora virtual puede ser a travs d e la realizacin de seminarios d e educacin a
distancia que, como exponen Bennett y Marsh (2002) mediante u n estudio sobre la preparacin de los tutores a travs de este procedimiento y su posterior
evaluacin, obtienen que "el aprendizaje d e la enseanza online puede considerarse c o m o uno de los elementos ms importantes e n el proceso y el desarrollo
de este tipo de modalidad formativa".
Por ltimo, y e n lo referente a los procedimientos de adquisicin de c o m petencias e n materia de tutorizacin virtual, consideramos relevantes las c o m u nidades virtuales de aprendizaje, entendidas stas c o m o "la utilizacin de u n
m i s m o espacio para compartir valores, lenguaje, experiencias y u n propsito
comn" (Jimnez y Martnez, 2002), a travs de las cuales se proporciona u n con o c i m i e n t o compartido sobre la temtica y u n know how generado por la p r o pia c o m u n i d a d . Para formar parte de ellas, los tutores virtuales debern conocer
qu las caracterizan, aspectos q u e para Salinas (2003) pueden sintetizarse e n :
"-
Se renen personas para intercomunicar mediante ordenadores y r e des, interactuando de u n a forma continuada y siguiendo unas reglas
preestablecidas.
El intercambio de informacin (formal e informal) y el flujo de informacin dentro de una c o m u n i d a d virtual constituyen elementos fundamentales.
La existencia de comunidades virtuales entre profesionales para el intercambio de ideas y experiencias y el desarrollo profesional y personal de
sus miembros, tiene su origen e n las grandes posibilidades de socializacin y de intercambio personal que proporcionan las redes. Constituyen
u n entorno privilegiado de aprendizaje sobre relaciones profesionales".
Establecer
relaciones
del curso
Se trata de garantizar una primera t o m a de contacto entre todos los m i e m bros del curso. Para ello el tutor puede plantear u n foro de debate e n el que
cada u n o exponga a qu se dedica, dnde reside o qu expectativas posee con
respecto al curso e n cuestin. Si tenemos en cuenta q u e muchas de las tareas a
realizar sern de carcter grupal, ser fundamental establecer u n clima de trabajo agradable en el q u e los m i e m b r o s sientan q u e f o r m a n parte de una c o m u nidad, e n este caso, virtual. Por lo tanto, sera conveniente q u e el tutor e n esta
primera t o m a de contacto enviase dos mensajes a los alumnos: a) Individual:
en el q u e se les ofrece una atencin personalizada; b) General: e n el que se Ies
mostrar q u e forman parte de u n grupo.
Resolucin de dudas
Es habitual que al comienzo del curso se le planteen dudas a los alumnos
sobre t o d o e n cuestiones de funcionamiento, tales c o m o entrega de tareas,
actividades a realizar, etc. Fara ello, es conveniente q u e cualquier tutor de teleformacin haya realizado una buena planificacin de s u curso. Posteriormente
las dudas tendern a centrarse en los contenidos, a lo q u e el tutor sabr dar una
respuesta eficaz si estn organizados con antelacin. Ser conveniente contestar todas las preguntas que se le formulen al tutor en u n plazo mximo de 4 8
horas, ya q u e una pregunta s i n respuesta podra tener repercusiones negativas
y producir sentimiento de insatisfaccin e inquietud al alumno.
Fomentar
la participacin
Identificar los temas q u e ms preocupan a los a l u m n o s y crear u n debate e n el cual se fomente el anlisis y la reflexin.
Planificar j u n t o c o n el coordinador del curso la temporalizacin de d i chos debates.
Motivar a los
alumnos
La formacin a travs d e la red frecuentemente produce sensacin de prdida o aislamiento e n los a l u m n o s , sobre todo cuando surgen problemas que
no d o m i n a n y no encuentran cmo darle solucin. As pues, ser necesario q u e
para u n desarrollo exitoso el esfuerzo sea constante, y para ello, nada mejor q u e
el tutor motive al a l u m n o e n s u progreso. Deber hacerle llegar ai estudiante
mensajes de apoyo, prestarle una atencin personal y particular a cada u n o de
ellos y ser flexible antes los distintos problemas q u e se le puedan plantear.
As pues, hemos pretendido ofrecer a travs d e l presente captulo diferentes
aproximaciones y propuestas c o n el objetivo de brindar una visin lo ms ilustrativa posible sobre el nuevo perfil del tutor en teleformacin, abarcando desde
L a utilizacin
de las herramientas
d e comunicacin
sincrnica y asincrnica
p a r a l a teleformacin
M.
Julio B a r r o s o
C a r m e n Llrente
Universidad de Sevilla
1 . introduccin
Partiendo de la ltima idea expuesta, e n 1979 e n u n a reunin d e expertos
en Pars, la UNESCO deposita en la comunicacin educativa gran parte de sus
esperanzas de transformacin cultural, recomendando una educacin con, a
travs y de los medios, con el fin de adaptar los conocimientos de una sociedad
dominada p o r la hiperinflacin massmeditica.
Tal reconocimiento implicaba u n profundo c a m b i o e n la percepcin t r a d i cional de la enseanza, al tomar e n cuenta e n sus contenidos curriculares la
cantidad cada vez mayor de mensajes, tcnicas y tecnologas de la informacin
c o m o espacios de mediacin.
Pedagogos, primero, y comunicadores, despus, inician entonces u n a m plio debate, e n el que se plantean p o r primera vez la necesidad de polticas
nacionales de comunicacin y educacin, estableciendo entre ellas una serie d e
interconexiones obvias. A lo largo d e las tres ltimas dcadas, las experiencias
acumuladas e n pases c o m o Estados Unidos, Japn, Francia, Mxico o Brasil
ha venido demostrando el gran potencial social y pedaggico de los nuevos
medios c o m o recursos de apoyo e n los procesos de enseanza-aprendizaje a l
servicio de la formacin.
Hoy, por estas razones, y como apunta Sierra (2000) la teora pedaggica
parte del principio segn el cual toda pedagoga es inviable sin el reconocimiento del proceso de comunicacin q u e constituye el acto y el proceso m i s m o de
aprendizaje. Las relaciones entre la informacin y la educacin, entre el p r o ceso educativo y la prctica comunicacional, definen el nuevo enfoque g l o b a l
y dinmico del proceso de enseanza-aprendizaje, a partir del reconocimiento
2 1 6
E-Actividades.
Un referente
Si existe algn elemento fundamental y esencial para los procesos de e n seanza y aprendizaje este es sin d u d a el de la comunicacin. La situacin se
hace cada vez ms significativa, si t e n e m o s e n cuenta q u e este proceso e n la
actualidad n o es exclusivamente h u m a n o sino tambin mecnico, debido a la
interaccin q u e los a l u m n o s establecen c o n los nuevos medios.
2 1 7
2. Q u es la comunicacin?
Bsicamente podemos decir q u e la comunicacin consiste e n u n proceso
intencional de intercambio de informacin, u n proceso que se desarrolla entre
sujetos q u e disponen de algn tipo de convencin, y q u e mediante su utilizacin intercambian algo independientemente de la situacin espacio temporal
de cada u n o de ellos.
Sin nimo de acotar el t e m a , podemos decir que entre las definiciones que
recientemente se hace de comunicacin se repiten \arios elementos comunes
en todas:
2 1 8
E-Actividades.
Un referente
Esta flexibilizacin mantiene una relacin bastante estrecha c o n la creatividad q u e tengamos para buscar nuevas posibilidades y orientaciones a estas
tecnologas, el q u e lo hagamos desde perspectivas conservadoras o innovadoras marcar el xito y las posibilidades de diversificacin que seamos capaces
de conseguir c o n ellas.
Posiblemente u n o de los efectos ms significativos de las TICs en los entornos educativos, es la posibilidad q u e nos ofrecen para flexibilizar el t i e m p o y el
espacio e n el q u e se desarrolla la accin educativa; es decir, el t i e m p o en el cual
el estudiante recibe la formacin y el espacio donde tiene lugar.
Por lo general, estamos acostumbrados a u n a formacin donde claramente
se encuentra d e t e r m i n a d o desde el principio dnde tiene que estudiar e ihteraccionar el estudiante c o n la informacin, e n el aula, y cundo debe recibirla, e n
una propuesta anual-escolar, e n una j o r n a d a continua o partida, y con la posibilidad d e realizar actividades especficas fuera o anejas a la j o r n a d a escolar. Por
el contrario, las TICs, y ms concretamente aquellas q u e se generan alrededor
de la telemtica, tanto e n s u concepcin on-line c o m o off-line: "... ofrece al
estudiante u n a eleccin real e n cundo, cmo y dnde estudiar, ya que puede
introducir diferentes caminos y diferentes materiales, algunos de los cuales se
encontrarn fuera del espacio formal de formacin. En consecuencia, se favorece q u e los estudiantes sigan s u propio progreso individual a s u propia velocidad
y d e acuerdo a sus propias circunstancias" (Cabero, 2 0 0 0 : 26).
2 1 9
TIEMPO
ESPACIO
Mismo espacio
Mismo tiempo
Mismo espacio
Mismo tiempo
Diferente espacio
Mismo tiempo
Diferente espacio
Mismo tiempo
Diferente espacio
Diferente tiempo
Diferente espacio
Diferente tiempo
Mismo espacio
Diferente tiempo
Mismo espacio
Diferente tiempo
En definitiva, las TICs h a n venido, por u n a parte a ampliar la oferta e d u cativa para los estudiantes, de manera que se le ofrecen nuevos modelos de
enseanza q u e van desde la presencial a la distancia, s i n olvidarnos de las nrrt-
PARTICIPANTES
individual
Qrupal
Individual
Qrupal
Individua!
Qrupal
Individual
Grupal
T a b l a n. 1. Diferentes
actividades
ACTIVIDAD
Tutora
Lecturas, seminarios
Discusin on-line,
Videoconferencia
Discusin on-line,
Videoconferencia
Conferencia por
ordenador.
Grupo de discusin,
Listas de distribucin
Conferencia por ordenador
Correo electrnico
Conferencia por ordenador
formativas.
2 2 0
E-Actividades.
221
Por otra parte, es importante n o perder de vista que estas nuevas herramientas comunicativas no slo implican nuevas estticas de comunicacin, n i exclusivamente u n cambio en la modalidad y herramienta de comunicacin, sino, lo q u e
es ms importante, nuevas posibilidades para la comunicacin y la interaccin
didctica, que va desde una comunicacin ms fluida c o n sus compaeros hasta
nuevas modalidades de participacin como la del aprendizaje colaborativo. Al
m i s m o tiempo, como se ha puesto de manifiesto por diferentes estudios (Turkle, 1997), la interaccin a travs del ordenador supone transformaciones q u e
van desde los cambios e n la personalidad hasta una forma ms libre y fluida de
comunicarse entre los interlocutores, llegando a no ser tan importante el cargo,
escalafn o responsabilidad; por decirlo en otros trminos, a los alumnos Ies
da menos vergenza solicitar cualquier aspecto (aclaracin, duda...) al profesor
a travs del enren electrnico nne m e d i a n t e la rnmimiraran oral H a r a s i m v
2 2 2
Actividades. Un referente
Flexibilidad e n las coordenadas espacio temporales para la c o m u n i cacin, pudindose d a r procesos d e comunicacin giles y dinmicos
tanto sncronos c o m o asincronos.
La comunicacin puede ser personal (de u n o a u n o ) , e n g r u p o (pequeo o gran grupo) y e n f o r m a de comunicacin de masas.
Posibilidad d e crear entornos privados o abiertos a otras personas.
Permiten la combinacin d e diferentes medios para transmitir mensajes
(audio, texto, imagen...). Cada u n o d e estos medios posibilitan estructurar la informacin de forma distinta, ofreciendo diferentes formas de
transmisin y de captacin del mensaje.
Interactividad. En este sentido, en los procesos de comunicacin asincronos, tenemos q u e decir q u e para que se d u n alto nivel de interactividad, es necesaria una presencia continuada d e los participantes a fin
de que se establezca u n a dinmica de trabajo gil c o n un corto espacio
de t i e m p o entre una intervencin y otra.
Opera e n u n contexto determinado. Estos procesos de comunicacin no
operan e n el vaco, sino q u e requieren de u n contexto social y cultural
determinado q u e d significado y valor al proceso de intervencin.
Cambios e n los referentes contextales. Pierden relevancia aspectos
c o m o c o n quin nos c o m u n i c a m o s , cundo (da, noche), lugar e n el
que se d a e l proceso de comunicacin...
Pierden importancia los referentes de presin social (gnero, estatus
social, edad) a favor d e l intercambio d e informacin.
Reduccin de convencionalismos y n o r m a s sociales de comportamiento.
Prdida, total o parcial, d e referentes de la comunicacin no verbal
(gestualizacin, entonacin...) los cuales ofrecen informacin sobre las
sutilezas del contenido d e l mensaje.
Cambio e n las n o r m a s de c o m p o r t a m i e n t o social. Se r o m p e n los turnos
de palabra, aparece la posibilidad de interrumpir, y se crean normas de
c o m p o r t a m i e n t o o nettiqueta y de utilizacin de los espacios de c o m u nicacin: citar mensajes anteriores c o n referencia implcitas o explcitas,
sanciones e n conductas n o deseadas o mensajes fuera de contexto...
Evolucin y dinmica d e las intervenciones.
Diferentes tipologas de discurso: acadmico, social, tcnico, o r g a n i zativo.
2 2 3
T a b l a n . 2 . Posibilidades
Correo electrnico.
Listas de distribucin.
Grupos de noticias.
Foros.
Ttansferencia de ficheros por ftp.
Entornos de trabajo colaborativo.
www.
las diferentes
herramientas.
5. Herramientas de comunicacin
C o m o hemos venido comentando, la integracin d e estas herramientas
d e comunicacin que las TICs ponen a disposicin tanto de profesores como
de alumnos, v a n a permitir u n g r a n abanico de experiencias de aprendizaje
que pueden ir desde aulas presenciales unidas a travs de la Red, a grupos de
h-nhm'n r n l s h n r a t i v n Hpsrlp rrtrtte>\tr\>t fntaimpntp a r l l s t a n r l a R p n p r n ifipnrln pn
2 2 4
E-Actividades.
Un referente
2 2 S
para q u e otros l o lean ms tarde c o m o e n los foros, salvo que estas conversaciones e n t i e m p o real sean utilizadas c o m o m e d i o de evaluacin, en este caso
el profesor puede guardar la conversacin mantenida.
Bsicamente podemos decir q u e nos encontramos ante u n proceso de comunicacin q u e n o r m a l m e n t e es textual, aunque tenemos q u e decir que cada
vez se hace ms m u l t i m e d i a , p u d i e n d o incluir e n estos procesos de comunicacin desde imgenes fijas hasta e n m o v i m i e n t o (vdeo), llegando a convertirse
en videoconferencias p o r IR Estos procesos comunicacionales, si se van a utilizar e n la enseanza requieren de grandes dosis de planificacin, ya que de n o
ser as, pueden convertirse e n unos registros imparables e n los q u e difcilmente
podremos ver el comienzo y posiblemente no los veamos terminar.
Su uso depender de su consideracin individual o grupal, as como de si lo
utilizamos e n situaciones de virtualidad total o de semipresencialidad, bsicamente p o r la complicidad y los usos q u e se pueden hacer de esta herramienta
en u n caso u otro.
Para usar el chat no necesitas hacer nada, tan slo entra e n la seccin de
chat, autoriza al programa de chat clickeando si e n la ventana que aparece al
entrar la pgina y espera a q u e se conecte.
-
5.3. Chat
El chat se puede configurar c o m o u n lugar de encuentro para profesores y
estudiantes. En l se puede intercambiar opiniones y hablar de lo que se quiera.
2 2 6
E-Actividades.
2 2 7
.../...
Las reglas a tener e n cuenta en la participacin e n procesos de comunicacin a travs d e chat, s o n m u y simples y t a n slo debemos mantener una serie
de reglas d e " e t i q u e t a " y de respeto, e n t r e las q u e se incluyen:
-
Mo escribir e n maysculas.
No escribir utilizando texto invertido (colores fuertes al fondo).
No repetir varias veces la m i s m a lnea, n i caracteres c o m o "lilil!!!!!!!",
"???????" o "
"
No escribir textos sin sentido.
No escribir m u c h a s lneas e n pocos segundos.
No molestar a otros n i realizar s p a m .
Por ltimo, intenta ayudar a los otros en lo que puedas.
2.
El Chat.j
;:
:
';)
Acto seguido, M Modei idi ir da la Bienvenida Oficial i los Invitadi s j c e d e el turno a l Dr.
Alvaro Gaivs para q u e r e s p o n d a al saludo.
E l M o d e r a d o r confirma q u e
6.
E)r. G a t e r o r e s p o n d e al s a l u d o .
5.
I.
3.
invitados
E l Dr. C a b e r o
9.
E l Dr. G a l v i s r e s p o n d e .
8.
; :
V -;:
responde
responde.
13. E l Dr. G a l v i s r e s p o n d e .
14. E ! M o d e r a d o r c i e r r a el p l a n t e a m i e n t o y c e d e el turno a l estudiante r e p r e s e n t a n t e del
t e r c e r g r u p o para q u e formule s u planteamiento.
; 5 . E l e s t u d i a n t e escribe s u planteamiento.
! 1 E l Dr. G a l v i s i c s p o n d c
17. :Dr. C a b e r o
\"
responde.
18. Et M o d e r a d o r c i e r r a e l p l a n t e a m i e n t o y c h e q u e a el t i e m p o disponible. D e q u e d a r
Preliminares:
a) .
ms
b)
sobre las r e s p u e s t a s e m i t i d a s
http://www.ucab.edu.ve/aulavirtual:
S e g u n d o , s e : o p r i m e e i botn Aula
pantalla;
Vutal
>:
T e r c e r o , s e o p r i i n e el botn
s e selecciona
u b i c a d o : e n parte inferior i z q u i e r d a d e l a
%U
. : -.;:W
:
::
responde.
y el Password respectivamente;
l a opcin
responde.
Loqin:
C u a r t o , s e introduc e l Username
Quinto,
c o r r e s p o n d i e n t e a Mis Cursos
Informtica
II que
est
: V
ubicada
e n la seccin
e n el e x t r e m o d e r e c h o d e l a pantalla; '
24. E l Dr. G a l v i s s e d e s p i d e .
2 5 . E l Dr. C a b e r o s e despide.
2.6. E ! M o d e r a d o r d e c l a r a c e r r a d o oficialmente el c h a t .
que
otrer.c el Aula e n la c o l u m n a d e la i z q u i e r d a ;
Sptimo, s e h a c e tJic .sobre Virtual
Virtual
C / a s s r o o m ; Octavo, s e s e l e c c i o n a la opcin
Classroom.
Enter
llegado ai lugar
Cuadro n. 1. Esquema
de organizacin
de un chat (Cabero,
Llrente y Romn,
2004).
d e s d e d o n d e s e leaiizar e l chat.
c)
*:
teleconferencias
e)
y s u Itisvrord
d e a c c e s o a l Aula Virtual
Entre los tipos de conferencias p o d e m o s diferenciar entre videoconferencias o audioconferencias, d e p e n d i e n d o de si existe o n o interaccin visual.
Podemos decir que la videoconferencia es u n tipo de teleconferencia, con
la cual se puede compartir informacin, intercambiar puntos de vista, mostrar y
ver t o d o t i p o de documentos, dibujos, grficas, acetatos, fotografas, imgenes
\o
r n m n i if"n/"l/"%ra \t \i'\t\or\*r.i
>n o\n
mnmontr
ni
2 2 S
E-Actividades.
2 2 9
Barbera y otros (2001), sintetizaron las tareas d e l m o d e r a d o r e n el desarrollo de sus funciones e n tres etapas: planificacin, intervencin e n el desarrollo y cierre.
2.
Desarrollo de la sesin:
Diversificar las actividades.
-
3.
Plartificaj la discusin
objeto d e debate.
Agrupar virtualmente
a los participantes.
Preparar las toses
d e a discusin.
Preparar preguntas luir ales.
Proponer p a u t a s para la
participacin.
Confeccionar los puntos
del c o n t e n i d o a tratar e n la
discusin.
Planificacin d e la dicusin
Tareas del
moderador
Cierre d e l a discusin
C e r r a r la explicacin d e m a n e r a explcita.
Valorar las intervenciones pblicamente y s i c o r r e s p o n d e
p e r s o n a l m e n t e e n privado.
Relacionar la temtica de la discusin c o n accin
e d u c a t i v a s posteriores.: v
de sus
funciones
2 3 0
E-ActMdades.
Un referente
ArjDH.!iuo .'ii.i'.:.^!, X i l i n a s .
para * r t i - n r a
Cisii'ti:cin ce] c o n o a m i a r 4 o
Proceso aciltocfor
ir
S a n t l e ? recibiendo IrifomiacSn
/
| Sus*'
..
^3 .de
Facilitando tareas y
s o p o r t a n d o o u s o d o
. m a t e r i a l e s de aprendizaje
>arc ne->or>aoK!a
S o c i a z a c i n e n lnea
F a m l a m s r y proporcionar un i j g ^
puente ire o contexto cultura! flHBHi
y s o c i a l y s aprendizaje s$&|
r :Prr?psr! l j
f
"
.i " ' t e n *
Ante esta situacin Salmn (2000) nos seala q u e el profesor debe poseer
una serie d e cualidades y habilidades, que agrupa en entendimiento d e los procesos d e formacin on-line, destrezas tcnicas, destrezas de comunicacin e n
lnea, experiencia e n e l contenido y determinadas caractersticas personales, y
las relaciona c o n la seguridad, la construccin, el desarrollo, la facilitacin, la
participacin del conocimiento y el ser creativo.
La diversidad de funciones que le hemos incorporado al profesor-tutor nos
lleva necesariamente a una pregunta: qu nmero de alumnos pueden ser
asignados a u n tutor? En definitiva, cul es el nmero ptimo de alumnos para
trabajar e n estos aspectos y realizar las diferentes funciones asignadas? Las
respuestas al respecto s o n diversas y depende de u n a serie de variables c o m o
son: e l nivel educativo e n e l cual nos movemos, la amplitud geogrfica e n la
cual tenemos estudiantes, si estamos hablando de u n modelo de comunicacin
flexible o completamente a distancia, o de si preferentemente estamos utilizand o herramientas de comunicacin sincrnicas o asincrnicas. Por lo general
parece q u e existe u n acuerdo de situar aproximadamente 25 alumnos p o r tutor
en niveles d e formacin universitaria o en cursos de actualizacin profesional
(Tucker, 1997).
Moderado en linea
Soporte Tcnico
f i g u r a n . 5 . Actividad
(Salmn,
1999).