Empreendedorismo e inovao

Introduo
Inovao, o ato de inovar pode ser bastante diverso, o que implica desde a
criao de novas ideias at as aplicaes destas. Inovao sondar e
experimentar novos conceitos, sugestes, projetos ou invenes que visam
aumentar o xito das empresas, mas somente ser inovao, aqueles inventos
de impacto, que alcanam algum beneficio para empresa, aumento de receita,
novas parcerias ou novos valores, por exemplo.
Concedendo a oportunidade de ser competitiva e de criar novidades no campo
de mercado, estruturas e custos. As transformaes podem ser em produtos,
servios, produo, preos, linhas de acesso e atendimento, pequenos
progressos que podem gerar paradigmas e virar um diferencial positivo ao
consumidor ou negocio atual. Inovar se torna assim, primordial nas empresas
para um futuro sustentvel, torna-se no somente aplicado a elas, mas
possibilita gerao de emprego, renda e acesso a todo o mundo globalizado.
Um fator crucial para inovar o estmulo produo de novas informaes,
obtidas com desafios de conhecer, aprender, valorizar e liberar o potencial
criativo de cada um, mas a responsabilidade vem liderana com estratgia,
organizao, planejamento e objetivo. Que na prtica devem recrutar, treinar e
estimular seus profissionais para que isso acontea, importante destacar que
as empresas inovadoras valorizam os talentos internos e os seus ideais. Cada
funcionrio dentro da empresa tem o seu papel de empreendedor, dinmicos e
atentos ao futuro para desenvolver ferramentas personalizadas para cada tipo
de realidade.
As empresas com administrao eficaz e inovadora conseguem velozmente
transformar concepes em modelos preestabelecidos e estes em produtos,
servios e solues prontas e rpidas. Portanto, estas empresas tero muitas
chances de continuar se ampliando e atendendo as atuais necessidades de
seus clientes, o que envolve uma srie de competncias mercadolgicas e

gerenciais. Deixa-se claro que sem o forte investimento e a alta direo,

nenhum desses esforos tender a gerar resultados.
O mercado de auto center foi criado para atender a demanda crescente da
indstria automotiva, com o requisito de oferecer manuteno e servios para
veculos,

fornecendo

profissionalmente

capacitao

tecnologia

aos

proprietrios. No Brasil, h uma grande importncia econmica e social, j que

os consumidores tm liberdade de escolha, alm de contar com um
atendimento de qualidade e preo acessvel.
O Brasil conta com as redes de montadoras, concessionrias, indstrias de
autopeas, distribuidores, lojas, oficinas mecnicas e ainda todas essas
prestabilidades em uma nica rede PitStop, oferecendo auxilio completo e mais
interessante do que o das concessionrias que contam com clientes modernos,
carros novos, hodiernidade e particularidade, gerando mais vantagens e renda
do que veculos antigos no mercado autonmico, comum com a manuteno
simples e mdica, sem ganhos exorbitantes. Esse um diferencial que atrai,
proporciona sobriedade e vnculo entre empresa e consumidor.

Problema:
Em um cenrio altamente competitivo, principalmente em um municpio de
baixa populao, inovar nos servios, pode ser uma sada para adquirir e reter
novos clientes. Nesse sentido, questiona-se: Como inovao na prestao de
servios no mercado de auto centers, pode se tornar um diferencial
competitivo, podendo at assegurar uma vantagem competitiva duradoura no
mercado?
Objetivo geral:
Analisar as inovaes, com relao a estabelecer um diferencial competitivo no
Auto Center Comando autopeas no municpio de Querncia do Norte PR.
Objetivo especifico:

Conceituar inovao e empreendedorismo;

Investigar as inovaes no auto center;
Identificar o estilo de empreendedorismo do auto center;

Destacar as vantagens competitivas do auto center com relao a seus

concorrentes;

Justificativa