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PROCEDIMIENTO

3139-PT-PRO-01

Pg.:

De:

SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE

PROYECTO EPCm CHEVRON SAN JORGE


GESTION DE LOS PROCESOS DEL PROYECTO

326221801.doc

F-002 Rev. 4 12/02/04

PROCEDIMIENTO

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GESTION DE LOS PROCESOS DEL PROYECTO

0
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16/7/04
FECHA

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Primera Emisin
DESCRIPCIN

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EJECUT

GBA
REVIS

DGB

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EAG
APROB

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GESTION DE LOS PROCESOS DEL PROYECTO

ndice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

OBJETO................................................................................................................
ALCANCE..............................................................................................................
DEFINICIONES........................................................................................................
DOCUMENTOS DE REFERENCIA..............................................................................
RESPONSABILIDADES............................................................................................
METODOLOGA......................................................................................................
REGISTROS...........................................................................................................
ANEXOS................................................................................................................

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GESTION DE LOS PROCESOS DEL PROYECTO

1.

OBJETO
El Objeto del presente procedimiento es establecer una metodologa de trabajo
general para la realizacin de los proyectos de CSJ.

2. ALCANCE
Este Procedimiento ser de aplicacin en los proyectos de CSJ adjudicados a
TECNA.

3. DEFINICIONES
CSJ

Chevron San Jorge S.R.L.

4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
ISO 9001:2000
ISO 14001:1996
OHSAS 18001:1999
Manual de Gestin de CSSA.
Procedimiento Control de los Registros PG-02
Instructivo de Gestin de Documentos 3139-IT-PRO-02
Instructivo de Gestin de Ordenes de Cambio 3139-IT-PRO-03
Instructivo de Gestin de Suministros 3139-IT-SUM-01
Procedimiento de Control de Diseo PT-ING-01
Procedimiento de Gerenciamiento de Proyectos. PT-PRO-01

5. RESPONSABILIDADES
Las responsabilidades sern descriptas en el punto 6.

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GESTION DE LOS PROCESOS DEL PROYECTO


6. METODOLOGA
El Gerente del Proyecto junto al Coordinador de Ingeniera y los especialistas
intervinientes al recibir una Orden de Trabajo por parte de CSJ comienzan las
actividades de Planificacin del Diseo, de acuerdo a los requerimientos
indicados en PT-ING-01.
Una vez que el Coordinador de Ingeniera recibe los Datos de Partida comienza
la verificacin de los mismos junto con los especialistas intervinientes. Ver ITING-01 pargrafo 6.4.
Si la documentacin est incompleta el Coordinador de Ingeniera procede a
realizar la consultas correspondientes al cliente.
Si la documentacin est completa continan las actividades de diseo con las
etapas definidas en la Planificacin del mismo. De tal forma se efecturn
Revisiones y/ Verificaciones del Diseo de acuerdo a las actividades
planificadas. Estas tareas son ejecutadas por los especialistas asignados en
las distintas disciplinas intervinientes. Se aplicarn los lineamientos de PT-ING01 indicados en sus pargrafos 6.6 y 6.7.
Las modificaciones de Diseo que ocurran sern tratadas de acuerdo a las
prescripciones del PT-ING-01 pargrafo 6.9 y del 3139-IT-PRO-03 (Gestin de
Ordenes de Cambio).
Los documentos generados son emitidos de acuerdo a lo indicado en 3139-ITPRO-02 (Gestin de documentos de Ingeniera).
Al emitirse un documento apto para construccin, aprobado por el cliente, se
procede a gestionar el suministro del mismo segn 3139-IT-SUM-01 Gestin de
Suministros.
Durante la fabricacin del suministro, se realizar la supervisin de la
construccin, la logstica de materiales y las tareas de certificacin e inspeccin
que fueron acordadas con el Proveedor en su Plan de Inspeccin y Ensayos,
correspondientes a los suministros propios y/ externos.
Las tareas de Suministros finalizarn con la liberacin para despacho emitida
por personal autorizado de Control de Calidad de TECNA.
Las actividades de Montaje de instalaciones en el sitio sern inspeccionadas
por un staff de inspectores de las especialidades que resulten menester. La
gestin de esta inspeccin en Obra se efectuar a travs de la normativa
vigente de CSJ, de los lineamientos indicados en el Plan de Calidad y de los
Requerimientos sealados en el procedimiento de Gerenciamiento de
Proyectos de TECNA. PT-PRO-01.
En funcin de las particularidades de los Proyectos se podrn generar
instructivos y/ procedimientos dedicados para las actividades de Construccin,
Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha, segn corresponda.
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Una vez que la provisin haya sido puesta en marcha, personal de Ingeniera
idneo proceder a realizar la Validacin del diseo segn PT-ING-01
pargrafo 6.8.
La Certificacin de Avance y facturacin se efectuar de acuerdo a los
lineamientos del 3139-IT-PCC-01 bajo la responsabilidad del Coordinador de
Planificacin y Control de Costos.

7. REGISTROS
Los correspondiente a la documentacin del sistema de Calidad mencionada
en el presente procedimiento.

8. ANEXOS
Diagrama de Procesos del Proyecto.

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GESTION DE LOS PROCESOS DEL PROYECTO


DIAGRAMA DE PROCESOS DEL PROYECTO
ORDENdeTRABAJO
DATOSdePARTIDA

CSJ

PLANIFICACIONdel DISEO

RECEPCIONdeDATOSde
PARTIDA

CSJ

VERIFICACIONdeDATOSde
PARTIDA

CONSULTAal CLIENTE
NO

DOCUMENTACION
COMPLETA
S
ACTIVIDADESdeDISEO

S
MODIFICACIONES
deDISEO

REVISIONdeDISEO
Y7O
VERIFICACIONdeDISEO
S

CAMBIOS
NO

CSJ

ACTIVIDADESde
INGENIERIA

APROBACIONdel CLIENTE

ACTIVIDADESdeCOMPRAS
ySUMINISTROS
CONSTRUCCION
PRECOMISIONADO
COMISIONADO
PUESTAenMARCHA
CERTIFICACIONdeAVANCE
FACTURACION
VALIDACIONdeDISEO
RECEPCIONPROVISORIA
RECEPCIONDEFINITIVA
CIERREdel PROYECTO

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