Responsabilidad Social

Universitaria
Franois Vallaeys
Profesor de tica y Responsabilidad Social en
CENTRUM-CATLICA
Consultor internacional en RSU

Lgica de la Responsabilizacin Social de las organizaciones

Responsabilizacin
Social de las
organizaciones

Gestin de los
impactos

Participacin de los
stakeholders

Estndares y Normativas
internacionales de gestin tica

Promocin de un
Desarrollo ms humano y
sostenible

4 Tipos de Impactos universitarios

Impactos
organizacionales
(laborales y ambientales)

Impactos
educativos

Universidad

(Formacin
acadmica)

Impactos
cognitivos
(investigacin,
epistemologa)

Impactos sociales
(Extensin, Transferencia,
Proyeccin social)
El eje vertical es comn a cualquier organizacin (impactos internos y externos). El eje
horizontal es propio de las Universidades, por lo cual la RSU no puede ser equiparada
con la RSE, aunque la filosofa que las gua sea la misma.

Posibles impactos universitarios negativos

Incongruencias ticas
institucionales

Falta de democracia y
transparencia

Maltrato laboral

Reduccin de la
formacin al afn
de empleabilidad

Impactos

Cognicin

Falta de
formacin tica
y ciudadana

Desvinculacin
academia - sociedad

Organizacin

Educacin

Hiperespecializacin
(inteligencia ciega)

Malos hbitos
ambientales

Participacin

Irresponsabilidad
cientfica
Fragmentacin
del saber
Carencia de
Transdisciplinaridad

Asistencialismo/
Paternalismo

Mercantilizacin
de la extensin

Indiferencia a los
problemas sociales

Definicin de la Responsabilidad Social Universitaria

La Responsabilidad Social Universitaria es una poltica de

mejora continua de la Universidad hacia el cumplimiento
efectivo de su misin social mediante 4 procesos: Gestin
tica y ambiental de la institucin; Formacin de ciudadanos
conscientes y solidarios; Produccin y Difusin de
conocimientos socialmente pertinentes; Participacin social
en promocin de un Desarrollo ms equitativo y sostenible.
Las estrategias especficas socialmente responsables para
lograr esta mejora son: 1) la participacin integrada de los
grupos de inters internos y externos en el cometido de la
Universidad; 2) la articulacin de los planes de estudios, la
investigacin, la extensin y los mtodos de enseanza con la
solucin de los problemas de la sociedad; 3) el
autodiagnstico regular de la institucin con herramientas
apropiadas de medicin y comunicacin para la rendicin de
cuentas hacia los grupos de inters.

Stakeholders directos e indirectos de la RSU

Otras
Universidades
Sindicatos

Estado

RSU
Participacin

Cognicin

Gremios
profesionales

Educacin

Organizacin

Docentes y
estudiantes

Padres
de familia

Medio
ambiente

Las autoridades y el personal

(administrativo, docente y obrero),
los proveedores

Empleadores

Egresados

Familiares

Todos los
sectores
Docentes e interesados
Investigadores por la
investigacin
acadmica y
cientfica

Todos los actores externos vinculados con

iniciativas de la Universidad: sociedad civil,
sector privado, sector pblico, etc.

(VPX\GLItFLODLVODUVWDNHKROGHUVGHOD8QLYHUVLGDGSRUVHUpVWDXQLYHUVLWDV

4 ejes programticos para la

Responsabilizacin Social universitaria
Campus responsable
(tica y Sostenibilidad)

RSU

Cognicin

Formacin
ciudadana y
profesional
responsable

Educacin

Organizacin

Gestin social
del
conocimiento

Participacin

Comunidades de aprendizaje mutuo

para el desarrollo

1. /$6&
Comprender (la RSU)
Convencer (a los actores universitarios)
Comprometer (a la institucin)

4. TRANSPARENCIA Y
MEJORA CONTINUA:
Rendir cuentas (a los actores)
Reempezar otra vez

4 pasos RSU

2 . AUTODIAGNSTICO
PARTICIPATIVO:
Autoexaminar los
4 procesos universitarios
(Gestin, Formacin,
Cognicin, Participacin)

3. CONGRUENCIA
INSTITUCIONAL:

Contrastar (con la misin)

Planificar (las reas de mejora)
Ejecutar (los proyectos de
responsabilizacin)

Situacin actual de la RSU

(Q$PpULFD/DWLQDQDFHHOFRQFHSWR568HQ&KLOHFRQOD
5('GH8QLYHUVLGDGHV&216758<(3$6
Universidades) en el ao 2001.
La Iniciativa Interamericana de tica, Capital Social y
Desarrollo del BID promueve la RSU desde el ao 2001:
- Varios congresos internacionales, RED de Universidades
(ms de 100), Dilogos virtuales interuniversitarios, un curso
virtual para docentes (desde el Portal Educativo de la OEA, 5ta
edicin este ao), un concurso de asesora en la
implementacin de proyectos de RSU (13 Universidades
asesoradas de 4 pases, en 2006), un CD multimedia de RSU
(2006), un Manual de Primeros Pasos RSU (2008).
Red AUSJAL crea un nodo internacional sobre RSU (2005).
ASCUN (Colombia) promueve la RSU, nace en 2007 un
Observatorio de RSU entre varias Universidades colombianas.

Situacin actual de la RSU

En Espaa, la provincia de Zaragoza pide a las
Universidades redactar su memoria de
sostenibilidad. La Universidad Santiago de
Compostela ya publica su reporte de
Responsabilidad Social (utilizando nuestra
definicin de RSU).
Estamos en pos de firmar una Declaracin
internacional de RSU en la Universidad de
Antioquia (Medelln, Marzo 2008).
La PUCP forma parte de un Network
LQWHUQDFLRQDOXQLYHUVLWDULR&DPSXV6RVWHQLEOH

Resistencias hacia la RSU

Confusin con el paradigma de la
Extensin universitaria (mismo problema
que la confusin empresarial con la
filantropa: barrera paradigmtica)
Barreras institucionales hacia el cambio
(poca flexibilidad de la Universidad:
barrera institucional)
7HPRUDODYLVLyQHPSUHVDULDOHQOD
Universidad (barrera ideolgica).

Diferencias entre Extensin y RSU:

La RSU es una poltica para toda la Universidad
(hacia dentro y fuera).

Organizacin

Vincula la Extensin con la Academia

(Formacin e Investigacin), luego la fortalece y
legitima.

RSU
Extensin

Cognicin

Educacin

Organizacin

Extensin
Proyeccin social

Enfoque
global
Enfoque
parcial

Cognicin

Es dialgica, involucra a todos en la Universidad.

Educacin

Es medible, facilita la mejora continua.