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TTULO:

RELACIN DE DEPENDENCIA O RELACIN AUTNOMA? CASOS PRCTICOS DE

APLICACIN

AUTOR/ES:

Cardelli , Liliana

PUBLICACIN:

Liquidacin de Sueldos

TOMO/BOLETN:

PGINA:

MES:

Mayo

AO:

2014

OTROS DATOS:

LILIANA CARDELLI(*)

RELACIN DE DEPENDENCIA O RELACIN AUTNOMA? CASOS PRCTICOS

DE APLICACIN
INTRODUCCIN
En innumerables casos se presenta la duda acerca del carcter de la relacin, si se trata de una relacin de dependencia
o una relacin independiente. Al buscar la respuesta en la normativa nos encontramos con el artculo 23 de la ley de
contrato de trabajo (LCT), que marca una presuncin muy fuerte en materia laboral indicando que El hecho de la
prestacin de servicios hace presumir la existencia de un contrato de trabajo, salvo que por las circunstancias, las
relaciones o causas que lo motiven se demostrase lo contrario. Esa presuncin operar igualmente aun cuando se utilicen
figuras no laborales, para caracterizar al contrato, y en tanto que por las circunstancias no sea dado calificar de
empresario a quien presta el servicio.
La jurisprudencia ha sostenido que dicha presuncin no puede ser interpretada globalmente. As indica el fallo Tranchini,
Elina Mercedes c/AFIP-DGI s/impugnacin de deuda(1) expresando que la presuncin del artculo 23 de la LCT no puede
ser utilizada globalmente por el organismo fiscal sino que el mismo debe acreditar dicha relacin en cada uno de los casos
en que se pretenda imputar una supuesta vinculacin laboral a los fines de generar obligaciones previsionales.

NOTAS TIPIFICANTES DE TODA RELACIN LABORAL

En general, podemos decir que las notas tipificantes de todo vnculo laboral, que deben considerarse para que exista
relacin de trabajo, estn dadas por la existencia de:
* Subordinacin tcnica: consiste en la facultad del empleador de organizar en concreto las prestaciones, es decir, fijar la
forma, modo y mtodo de trabajo al cual el empleado deber ajustarse en su cometido, careciendo por tanto de total
autonoma para cambiar el sistema de trabajo impuesto por quien es su dador de empleo.
* Subordinacin jurdica: existe cuando una de las partes (empleador) tiene la facultad jerrquica de dirigir, dar rdenes
e instrucciones dentro de la esfera contractual y, como contrapartida, la otra parte (empleado) la obligacin de
someterse a las directivas que aquel le imparta.
* Subordinacin econmica: tiene lugar cuando el trabajador queda excluido de los riesgos de la empresa; su nica
obligacin hacia la contraparte radica en aportar su trabajo personal mediante una remuneracin a cargo del empleador.
En la subordinacin tcnica debe objetivarse la sujecin en el accionar de las personas que presten servicios para el
encartado y que este hubiera ejercido el control respecto de la forma y modalidad en la realizacin del trabajo...
El elemento de subordinacin en su concepcin jurdica implica un estado de limitacin de la autonoma del trabajador
quien se halla sometido a la potestad del empleador, obviamente dentro de los lmites y con el alcance que la legislacin
impone, de la cual derivan derechos y obligaciones para ambas partes. Respecto del empleador, ello se traduce
fundamentalmente en la facultad de organizacin, que consiste en la posibilidad de disponer lo que debe hacerse; en la
facultad de direccin, que es el atributo del principal de regular cmo habrn de efectuarse las tareas, y en todas aquellas
facultades vinculadas con la potestad disciplinaria. Como correlato de lo anterior, al trabajador le corresponde
principalmente el deber de poner su capacidad laboral a disposicin del empleador y de aceptar el ejercicio de las
facultades que este ejerce.(2)
La dependencia econmica implica el hecho de trabajar bajo las ordenes de otro, que organiza las tareas, las paga y se
beneficia con ella. En este sentido esta dependencia consiste en que el trabajo se realiza enteramente por cuenta ajena
para la empresa u organizacin de otro por una retribucin.(3)
En concordancia, la Sala II de la CFSS en Sanatorio Privado SRL(4) indica en su fallo que para que se configure la
subordinacin se requiere el elemento de direccin, que no consiste solamente en dar rdenes, sino poner la capacidad de
trabajo a disposicin de otro durante un perodo de tiempo, de tal manera que, durante este, el trabajador no tiene la
disponibilidad del mismo y se hace bajo el riesgo econmico del que dirige.
De todos modos no puede presumirse que toda persona que desarrolla una tarea para otra lo haga en relacin de
dependencia. La prestacin de un servicio por parte de una persona a favor de otra puede o no configurar una relacin de
trabajo. Si existe relacin de dependencia, se aplican las disposiciones legales laborales y de seguridad social y, en el

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caso de la locacin de servicios y de obra, se aplican las normas civiles y comerciales.

CASOS PARTICULARES
En los casos dudosos, los jueces concluyen sobre la existencia o no de relacin laboral a partir de la suma de una serie
de hechos y circunstancias.
Vamos a analizar ahora en particular, casos puntuales en los cuales se ha generado controversia, para identificar notas
tipificantes especficas y con esos parmetros poder dilucidar en qu casos se trata de una relacin laboral y en cules no.
1. Profesiones liberales
La jurisprudencia ha sostenido, como principio, que el ejercicio de una profesin liberal no constituye contrato de trabajo:
Solo cuando la prestacin se desarrolle como funcin de colaboracin permanente, con vnculo continuativo y con evidente
jerarqua y subordinacin a un patrono, existe contrato de trabajo(5). En tal caso la circunstancia de que el profesional
facture sus servicios en concepto de honorarios es irrelevante para determinar la inexistencia de relacin laboral.
Es importante resaltar que la presuncin del artculo 23 de la LCT no rige para el caso de los profesionales
universitarios (6). De all que cuando no es clara la configuracin jurdica de la relacin, no cabe presumir la prestacin o
realizacin de una actividad propia de la especialidad o profesin del individuo involucrado, que se est en presencia de
una relacin de trabajo.(7)
Como pautas definitorias de un vnculo que no caracteriza como laboral, podemos identificar las siguientes:
* El profesional se presenta como jefe de una organizacin propia.
* El profesional presta servicios en varias empresas.
* La facturacin correlativa, si bien denota exclusividad, no resulta suficiente si no hay rasgos que denoten la existencia
de una subordinacin jurdica.
* La sola modalidad de pago es irrelevante.

Caso testigo:
Legname, Antonio c/Distribuidora Argentina de Comestibles SA - CNTrab. - Sala III - 31/3/1971
Sanatorio Privado SRL c/DGI s/financiacin - CFSS - Sala II - 31/10/1996
Si se detectan irregularidades en las modalidades de facturacin (en el caso, el organismo administrativo fund
su presuncin sobre el carcter dependiente de la actividad del profesional que tuvo a su cargo realizar la
auditora externa sanatorio recurrente, en la correlacin numrica y fecha de impresin de las facturas por este
emitidas), debe investigarse y sancionarse a los responsables; pero inferir de all una relacin laboral subordinada
no aparece lgico, razonable ni ajustado a derecho De existir la presuncin de un fraude a la ley laboral y
previsional, debe investigarse minuciosamente la situacin observada por quien est obligado a ello por ser
autoridad de aplicacin por mandato legal.

1.1. Profesionales de la salud

Los profesionales en general (entre los cuales se cuentan los profesionales mdicos) pueden realizar tareas en forma
dependiente o en forma autnoma, dependiendo de las circunstancias fcticas de cada caso concreto, la tipificacin del
vnculo.
El decreto 433/1994 establece que los mdicos son trabajadores autnomos en la medida que asuman el riesgo
econmico propio del ejercicio de la actividad, circunstancia que debe analizarse en cada caso concreto.
La decisin que se tome estar sometida a la acreditacin de determinados recaudos o requisitos que sern los que
permitirn concluir que ser la modalidad del desempeo profesional la que rija la prueba en cada situacin particular, con
prescindencia inclusive, de la denominacin que las partes hayan atribuido al contrato.
Entonces, los parmetros que deberan resultar acreditados para configurar relacin de dependencia son los siguientes:
* Individualizacin de los trabajadores.
* Horario y lugar de trabajo.
* Rgimen de licencias.
* Sometimiento a sanciones disciplinarias, facultades y directivas.
* Retribucin pactada.
* Ausencia de riesgo econmico en el servicio prestado.
En cambio, entre las pautas para caracterizar a los mdicos como trabajadores autnomos, podemos identificar las
siguientes:
* Prestan servicios a pacientes asociados a organizaciones de medicina prepaga, fundaciones, obras sociales o mutuales.
* En sus propios consultorios o en locales provistos por las citadas entidades o por centros asistenciales contratados al
efecto.
* Perciben solamente el honorario abonado por los pacientes por ellos atendidos o una parte proporcional del mismo.
* Asumen el riesgo econmico propio del ejercicio libre de su profesin.

Caso testigo
Dictamen (DAL) AFIP-DGI 62/2000
Se consulta sobre los casos en que mdicos o sociedades figuran a cargo de determinados servicios (anlisis

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clnicos, laboratorio, ecografas u otros) vinculados con contratos celebrados con la institucin sanitaria en virtud
de los cuales se reglamenta el funcionamiento del servicio de que se trate.
Honorarios: los aranceles son establecidos por el establecimiento de salud, quien liquida sus honorarios en forma
peridica. Se deducen sueldos y cargas sociales de los dependientes que realicen tareas dentro del rea que
comprenda el servicio a su cargo, importes por compra de elementos adquiridos por la clnica a cuenta del
profesional titular del servicio y reparacin de equipos. La retribucin de los mdicos constituye un porcentaje del
total de los honorarios abonados por los pacientes en atencin a las prcticas realizadas
Desarrollo de tareas: el personal desarrolla su tarea dentro del rea correspondiente al servicio y su
nombramiento debe ser aprobado por el establecimiento de salud. (No constituye un elemento que permita inferir
per se que tal circunstancia implique alguna forma de subordinacin jurdica o tcnica).
Equipos y material utilizado: son adquiridos por los mdicos.
El principio de que el ejercicio de una profesin liberal no constituye contrato de trabajo, no ha sido desvirtuado,
con lo cual se resuelve en favor de una relacin independiente. En el caso de autos se estara ante servicios
prestados en forma autnoma.

1. 1. a) Trabajo en guardias internas o ambulatorias

El decreto 433/1994 establece una presuncin de que la prestacin de servicios se realiza bajo relacin de dependencia.
En este sentido, expresa los profesionales que presten servicios en guardias internas o ambulatorias u otras funciones
que impliquen una relacin de dependencia, sern tambin contribuyentes en tal carcter respecto de los recursos de la
seguridad social.
Pero cabe aclarar que la misma no puede ser aplicada directamente, sino que debe acreditarse dicha relacin en cada
caso en que se pretenda imputar una vinculacin laboral.
Siempre que en el contrato de guardia se establezca:
* Cobertura durante las 24 horas todos los das del ao.
* Los horarios a cumplir sern fijados por los mdicos del servicio.
* El mismo personal mdico es quien organiza la modalidad del servicio, sustituyndose y/o remplazndose en las
prestaciones (autonoma funcional).
* Los directivos de la institucin de salud no impartirn rdenes o directivas al personal mdico que se desempee en el
servicio.
* Los profesionales percibirn el 100% de lo cobrado en el servicio de guardia por prestaciones particulares y/o abonados
por obra social, conforme a la aplicacin del nomenclador nacional.
* Las rdenes mdicas percibidas por consultas son de propiedad de los mdicos.
* Los mdicos facturarn las rdenes medicas a su exclusivo criterio (los honorarios se facturan a travs del Colegio
Mdico, salvo las prestaciones que se efectuaran por accidente de trabajo).
Se entender que no se advierte relacin laboral, sino que la relacin es calificada como autnoma o independiente.
En el servicio de guardia organizado de esta manera, los pacientes afiliados a una obra social ingresan al servicio,
entregan al mdico que los asiste el respectivo bono de consulta y los no afiliados a obra social abonan en efectivo al
profesional que los tienden el servicio prestado.

Caso testigo
Clnica Uruguay SRL c/AFIP-DGI s/impugnacin de deuda CFSS - Sala III - 7/4/2006
En este caso la Cmara consider a los profesionales mdicos que prestaban guardias en el servicio de
terapia intensiva de la clnica, considerando: la permanencia en el sector de guardias, que la clnica pona a
disposicin de los mdicos los consultorios y el instrumental mdico, facturaba a los pacientes los servicios
brindados por los profesionales del sector y adems el contrato de servicios celebrado entre las partes posee
una clusula de exclusividad en el mbito geogrfico de la Provincia de Entre Ros.

2. Directores y socios administradores

Los socios mayoritarios que ejercen el cargo de director no son trabajadores dependientes aunque dicho ejercicio ocupe
toda su actividad personal, porque no reciben rdenes ni instrucciones, ni ejecutan decisiones en la que no hayan
participado activamente.
Las condiciones para que se considere una relacin independiente son las siguientes:
* Las tareas son asignadas a cada uno de ellos en la Asamblea de Accionistas.
* Son titulares de acciones, propietarios del capital social (es decir que son ellos mismos quienes nombran a sus
miembros, otorgan cargos, distribuyen tareas, fijan retribucin, etc.). La voluntad social se asienta en idnticas personas
que desempean distintos roles dentro de una misma organizacin societaria.
* Integran el directorio como presidente o vicepresidente.
Ello tambin es aplicable en caso de socios gerentes de SRL, los cuales ejercen funciones de gestin empresaria dentro
de las cuales se encuentra la organizacin y poder de direccin de los empleados.
Cuando el gerente es socio, no puede ser trabajador dependiente si dispone de la mayora de las cuotas, tampoco puede
serlo si fuese designado en el contrato constitutivo de la sociedad y aun menos, si la designacin fuese condicin expresa
de la constitucin de la sociedad.(8)

Caso testigo

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CASFEC c/Ernesto Vidal y Ca. SA - CNTrab. - Sala II - 10/2/1982

La Caja de Subsidios Familiares para Empleados de Comercio deniega lo solicitado por la empresa (el
otorgamiento de subsidios familiares), excluyendo de su rgimen a los directores de dicha firma. El fallo marca
que el gerente general, el gerente de administracin y el gerente de sucursal, independientemente del rango o
jerarqua que ocupa en la sociedad, son titulares del capital social que integra la voluntad social. Por lo cual, Si
bien nada obsta a que un director se desempee como empleado y viceversa, ni que un socio sea a un mismo
tiempo empleado, debemos analizar cul es el rol predominante y para ello nos es de suma utilidad ver si pueden
o no estar sujetos a rdenes. En el presente caso, ello es imposible pues la sociedad nunca podra indicar pautas
de conducta a sus directores sin que en su adopcin hayan intervenido los agraviados, pues ellos poseen el capital
mayoritario suficiente para formar la voluntad social. Ellos ejercen la conduccin de la empresa, por tanto son
empresarios y no dependientes siendo el aporte de trabajo personal realizado a ttulo de empresarios y como
condicin misma de la existencia de la sociedad y no como trabajadores dependientes.

3. Fleteros
Los antecedentes (Fallo plenario 31 CNT 26/6/1956, D. 1494/1992 -referido a la desregulacin del transporte automotor
de cargas-, D. 433/1994 -reglamentario de la L. 24241-) marcan que en principio los fleteros son trabajadores autnomos,
pero es necesario dejar la salvedad que en las particulares circunstancias de cada caso puede demostrarse condiciones de
trabajo tipificantes de una relacin de subordinacin.
Es decir que, si el transportista compromete sus servicios personales insertndose en una organizacin de trabajo ajena,
a fin de realizar actividades normales de la empresa, que ella debiera atender con sus recursos propios, su vinculacin ser
de naturaleza laboral.
Del anlisis de la jurisprudencia relativa al caso, podemos identificar las siguientes pautas definitorias de un vnculo
laboral:
* El fletero debe haber comprometido sus servicios personales intuitu personae (la empresa puede proveer el vehculo o
el fletero ser propietario y conductor del mismo).
* La prestacin de servicios se realiza en forma continuada y habitual para la empresa (los servicios se cumplen con
vocacin de perdurabilidad, lo que excluye toda relacin fugaz o transitoria).
* El fletero toma a su cargo tareas como la captacin de clientes y cobranzas, dentro de una zona de actuacin (es decir
que est facultado para percibir el importe de las respectivas facturas).
* El fletero no posee clientela propia, sino que los clientes son de la empresa.
* Debe utilizar formularios impresos con el nombre de la empresa y facilitados por ella para la facturacin de ventas.
* Est sujeto a un horario determinado.
* Es pasible de sanciones disciplinarias.
* Existe un control de la actividad por medio de un supervisor.
* Se desempea con exclusividad al servicio de la empresa.
* El vehculo lleva el logotipo de la empresa.
* Cuando el fletero debe ser asistido por un ayudante, lo provee la empresa.
* No asume los riesgos del transporte. La empresa corre con el riesgo de la mercadera transportada y costea los gastos
de mantenimiento del vehculo (riesgo econmico).
* El recorrido y la forma de entrega es fijada por la empresa.
* La forma de retribucin no es esencial.
Por el contrario, la relacin ser comercial, es decir, existir un vnculo estrictamente independiente (bajo la forma de un
contrato de transporte) cuando se comprometa el transporte o la distribucin de la mercadera con una empresa, an
incipiente y hasta en determinados casos unipersonal, lo cual implica que el transportista debe tener la facultad de
organizar el trabajo propio y el de sus eventuales dependientes y la obligacin de asumir los riesgos inherentes de la
actividad(9). Tomar a su cargo el riesgo econmico implica poner capital propio para soportar las perdidas u obtener
ganancias.
El vehculo ser conducido por quien decide el propietario, sin sujecin a hojas de ruta. La diagramacin de horarios y
recorridos corre por cuenta del fletero, asumiendo el riesgo de la cosa transportada y los gastos de mantenimiento del
vehculo, entre otros. En algunos casos puede verificarse el pago por publicidad por el uso del logo de la empresa en
vehculos y ropa de trabajo. En definitiva las tareas de transportista han de ser cumplidas en forma libre, independiente y
autnoma, sin sujecin a rdenes, instrucciones ni directivas.

Caso testigo
OCA SRL c/CASFEC s/Caja de Asignaciones - CFSS - Sala I - 17/7/1998
La relacin laboral, en definitiva, no es una institucin con caractersticas definitorias precisas sino que es
necesario que la prestacin se cumpla en forma continuada, habitual y con vocacin de perdurabilidad, lo que
excluye toda relacin fugaz o transitoria.
En este caso, el Tribunal analiz varios aspectos de los enunciados, a saber: prestacin intuitu personae,
subordinacin, continuidad, subordinacin, exclusividad y retribucin, y observ que:
Los fleteros eran los dueos de los vehculos y que en algunos casos tenan choferes; la planilla con hoja de ruta
confeccionada por la empresa que se le entregaba a los fleteros no constituye una orden impartida a los
encargados del transporte sino que contienen los datos imprescindibles para poder llevar a cabo la entrega y
acreditar luego ante la empresa que la misma se ha perfeccionado (naturaleza jurdica equiparable a un simple
remito); la contratacin no era habitual; los fleteros tambin realizaban fletes para otras empresas o particulares
(aun cuando realizaban fletes solamente para la empresa, no resulta este empleo suficiente por si solo para que
la prestacin pueda considerarse configurativa de trabajo dependiente). Tambin constat que la facturacin de
los fleteros era correlativa y estaban inscriptos en DGI, Ingresos Brutos, Jubilacin autnomos o Jubilacin
empleador, es decir que reunan los requisitos legales y fiscales propios de la actividad autnoma, presumiendo

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que se trataba de personas que tenan organizado su trabajo en forma de empresa unipersonal. En consecuencia
fall estableciendo que se trataba de una relacin independiente.

4. Remiseros
En este caso, por lo general, no hay relacin laboral como tampoco locacin de servicios. Se ha acertado en sealarse
que, lo que existe, es un vnculo asociativo. Sin embargo, si se demuestra lo esencial que hace a un vnculo de relacin de
dependencia, esto es, la disposicin laboral, prestacin de servicios personales del actor a favor de determinada empresa
de remise, puede dar lugar a que se considere a la relacin como laboral.
Queda en manos del demandante laboral demostrar el extremo, en el sentido de que toda su fuerza laboral estaba a
disposicin de la empresa de remise de manera exclusiva. Y si ello no se demuestra palmariamente, la jurisprudencia se
inclina por lo que denomina vnculo asociativo.
Si bien se parte de la presuncin del artculo 23 de la LTC, si el empleador demuestra que no celebr efectivamente un
contrato de trabajo con el remisero o no se comportaron en la ejecucin de la relacin como trabajador y empleador, dicha
presuncin cae.
De las normas que regulan la actividad, ninguna determina la existencia de una relacin laboral entre conductor y quien
tiene una agencia de remise, sin perjuicio de que denotan caractersticas similares a las que podran existir en una relacin
laboral. El hecho de que el remisero se encuentre adscripto a una agencia debidamente autorizada y fiscalizada, no implica
por s solo la existencia de la relacin laboral entre ambos, ya que dichos recaudos estn estipulados para el legal giro
comercial de las agencias de remises. Para establecer qu relacin une a las partes debe evaluarse las condiciones
contractuales pactadas.

Caso testigo
Martnez, Carlos Hugo y otros c/Area SA otros s/despido - CNTrab. - Sala II - 4/11/2010
Ese fallo seala que:
Los actores no se comprometieron a poner su capacidad personal a disposicin de la sociedad demandada, sino
que establecieron con ella un vnculo de carcter asociativo con el fin de brindar servicios de transporte de
pasajeros mediante un acuerdo sobre el porcentaje de lo recaudado el cual denota claramente que eran los
principales beneficiarios de la actividad que desplegaban.
Los accionantes se desempearon en forma independiente como empresarios dedicados al transporte de
pasajeros por su propia cuenta y riesgo.
La existencia de un acuerdo acerca del porcentaje sobre lo recaudado por los automviles que manejaban los
actores -el 80% para los choferes y el 20% para la empresa-, denota claramente que los actores eran los
principales beneficiarios de la actividad que desplegaban.
Los actores no se comprometieron, esencialmente, a poner su capacidad personal a disposicin de la sociedad
demandada, sino que establecieron con ella un vnculo de carcter asociativo con el fin de brindar servicios de
transporte a terceros -pasajeros-, y en el marco de dicha relacin asociativa los actores no solo aportaban un
vehculo y se hacan cargo del gasto esencial para su funcionamiento -combustible- y de otros relacionados con
la actividad -costo del servicio de comunicaciones- sino que, adems, tenan una participacin en la recaudacin
cuatro veces superior a la de la demandada, tales circunstancias, obviamente, no reflejan las condiciones tpicas
de una relacin dependiente; y, como se ve, el servicio contratado no requera de la prestacin personal de los
accionantes, ya que, en ciertos tramos de la relacin que mantuvieron con la demandada, los vehculos que
manejaban los actores tambin fueron conducidos por otras personas.
La posibilidad de sustituir la prestacin personal por la de otra persona, no se adeca al objeto propio de una
relacin laboral y en consecuencia, si el accionante realizaba tareas de remisero empleando un automotor
propio, que era manejado alternativamente por l o un chofer que le responda, aun cuando efectuara dicha
labor en ocasin del giro del negocio del demandado, no conforma una vinculacin de carcter dependiente,
atento que la prestacin laboral era fungible y no intuitu personae.
En funcin del servicio de traslado de personas que efectuaron, para incorporarse a la sociedad demandada,
deban aportar el automvil y hacerse cargo de todos los gastos de combustible, seguros, mantenimiento,
patente, reparaciones e higiene; y que, debido a ello perciban el 80% del precio que se cobraba por cada viaje,
ello no acredita en forma alguna el presunto carcter subordinado de sus prestaciones.
Los accionantes no han producido prueba que acredite en forma fehaciente el presunto carcter subordinado de
sus prestaciones; y, realmente, nada demuestra que, para cumplir con el servicio de transporte de pasajeros,
hayan estado sujetos al cumplimiento de la asistencia regular que invocaron el inicio, ni a un control de horarios,
ni a las facultades de direccin y disciplinarias ejercidas por la sociedad codemandada, sino que por el contrario,
se desprende que existen elementos de prueba que revelan el carcter autnomo de la prestacin llevada a
cabo por ambos accionantes.
Cabe calificar a los actores como empresarios -aun cuando fueran pequeos- dedicados al transporte de
pasajeros, puesto que no ha sido probado que sus prestaciones hayan estado sujetas a un poder de direccin y
organizacin ajeno, y siendo que autoorganizaban econmica y jurdicamente su actividad, ya que, adems de
su propia capacidad de trabajo personal, contaban con la de un tercero quien tambin se desempe como

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chofer en cualquiera de los autos que aportados por los actores.

5. Agentes
De manera generalizada las empresas buscan ampliar de su canal de distribucin estableciendo agentes en distintos
provincias del pas.
Las agencias o representaciones son una metodologa empresaria utilizada como estrategia comercial para su desarrollo y
expansin, estn a cargo de personas vinculadas a las empresas a travs de contratos comerciales tpicos, como la
locacin de servicios y la representacin empresaria.
Estas relaciones comerciales se asientan en determinadas reglas de subordinacin funcional, necesarias para el regular
cumplimiento de las pautas contractualmente establecidas. Esto se interpreta considerando que en toda tarea en que se
requiere coordinacin de equipo se impone establecer pautas funcionales y un responsable que haga precisamente de
coordinador, si as no fuese sera catico, ello no implica necesariamente que se configure uno de los elementos
tipificantes de la relacin de dependencia. Tiene dicho la jurisprudencia que la simple coordinacin no implica
subordinacin jurdica.
Respeto de la subordinacin econmica, puede observarse que esta no se materializa porque el agente no queda excluido
de los riesgos de la empresa, su remuneracin est condicionada a la consecucin de resultados.
Como pautas definitorias de un vnculo no laboral podemos identificar las siguientes:
* El agente emite comprobantes a nombre de la empresa.
* La empresa entrega la mercadera en el local del agente.
* El agente mantiene registros y detalle de las operaciones efectuadas.
* El agente debe rendir cuenta de los mismos.
* El precio y condiciones de venta los establece la empresa en un todo de acuerdo con el agente, pudiendo este pactar
condiciones distintas si la empresa lo autoriza.
* El precio del servicio es una comisin que se establece en un porcentaje del precio de venta.
* En el contrato entre la empresa y el agente se prev que este pueda tener personal en relacin de dependencia a su
cargo.
* El agente se compromete a cumplir con las normas legales y reglamentarias vigentes y responder por los daos
ocasionados en equipamiento suministrado por la empresa.

Caso testigo

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Punta del Agua c/AFIP-DGI - CFSS - Sala II - 19/11/2003

La empresa se dedica a la venta de productos alimenticios; se encuentra radicada en la localidad de Villa Mara Crdoba - En la ampliacin de su canal de distribucin establece agentes en distintos provincias del pas.
En este caso, no es posible afirmar que el riesgo empresario lo asume solamente la empresa y no el agente por
el hecho que la empresa se haga cargo de la mayora de los gastos operacionales (en la mayora de los casos,
Punta del Agua SA se hizo cargo del alquiler de los locales e impuestos), ello en virtud que la situacin deviene de
un acuerdo de partes ms complejo.
Parece muy difcil colegir que pueda existir subordinacin jurdica o relacin de dependencia entre la empresa en
cuestin y los encargados de las agencias que, por lo dems, tenan su domicilio -adems de sus familias y
bienes- en localidades muy alejadas de aquellas. Se pregunta, cmo podra ejercer la empleadora sus facultades
de control o su potestad disciplinaria sobre esos presuntos trabajadores domiciliados en localidades tan alejadas
de la sede la empresa principal?

6. Productores de seguros
La produccin de seguros es una actividad que puede desempearse en relacin de dependencia y tambin de manera
independiente, hasta el punto de que existen muchas pequeas empresas que se dedican a esa tarea (encarada como
negocio) para una o ms aseguradoras. Se trata de una situacin mixta.
El artculo 6 de la ley 22400 establece que en caso de modificacin o rescisin del contrato de seguros que d lugar a
devoluciones de prima, corresponder la devolucin proporcional de la comisin percibida por el productor asesor, lo que
indica que el legislador ha tenido en vista una actividad principalmente autnoma.
Entonces, los parmetros que deberan resultar acreditados para configurar relacin de dependencia son los siguientes:
* Los productores cumplen rdenes de trabajo.
* Tienen un horario asignado.
* Estn sujetos a poder disciplinario.

Caso testigo
CENIT Compaa argentina de seguros generales c/CASFEC s/financiacin - CFSS - Sala II - 20/2/1998
Si de la prueba no surge que los productores cumplen rdenes de trabajo, tienen un horario asignado o estn
sujetos a un poder disciplinario, debe concluirse que, pese a la presuncin del artculo 23 de la LCT, no se halla
acreditada fehacientemente la relacin de dependencia (Dursi, Ariel c/Ca. de Seguros La Franco Argentina SA cfr. CNTrab. - Sala III - sent. 28/6/1996 -), y en consecuencia, corresponde revocar la resolucin por la que se
formularon cargos sobre las sumas abonadas al personal que realiz produccin de seguros.

7. Peluqueros
El servicio de peluquera a menudo se instrumenta mediante la operacin de alquiler de silln o de espacio, es decir un
subalquiler del local comercial. Una vez ms, debe hacerse un anlisis cuidadoso de la situacin dado que es frecuente que
se recurra a figuras fraudulentas para disimular la existencia de una relacin laboral.
Las pautas definitorias de un vnculo laboral son las siguientes:
* La jornada de trabajo tiene una extensin horaria mnima determinada por la empresa locadora.
* Los peluqueros deben firmar la entrada en un libro.
* Los horarios de atencin al pblico son fijados por la empresa.
* El precio de los trabajos los fija la empresa.
* Los clientes se distribuyen por una recepcionista (empleada de la empresa) de acuerdo al orden de llegada.
* Los uniformes los elige y provee la locadora.
* La empresa tiene como actividad principal declarada la de explotacin de peluquera para damas y no la de
arrendamiento de locales o espacios fsicos dentro de ellos.

Caso testigo
Elles SA c/DGI - CNFed. Cont. Adm. - Sala IV - 24/5/2001
En este caso la CFSS resalta que el carcter de la relacin se define por el modo y las circunstancias en que la tarea se
presta, con prescindencia de la calificacin que le han dado las partes.
La relacin de la actora con los profesionales que se desempeaban en los salones de belleza surga de un contrato por
el cual la actora sublocaba espacios fsicos que denomin Unidades para servicios estticos - UPSE, ubicados en un
local que ella -a su vez-, alquilaba a un tercero. El precio del alquiler se fij en un porcentaje de la facturacin bruta que
obtuviese el locatario, establecindose adems un mnimo mensual estipulado en una suma all determinada. La actora
fijaba los precios de los servicios, los horarios de atencin al pblico, asignaba los turnos a los clientes por medio de una
recepcionista que trabaja en relacin de dependencia (fs. 169) y provea los uniformes. Todos los profesionales a
manifestaron que trabajaban en forma independiente, que posean talonarios de facturas C, nmero de CUIT y de la
Caja de autnomos y que se encontraban inscriptos como contribuyentes del impuesto a los ingresos brutos y que su
contabilidad personal era llevada por el contador de la empresa. El contador de la empresa era el mismo que llevaba la
contabilidad de todos los profesionales que trabajaban en los locales, liquidando semanalmente y depositando en
cuentas de caja de ahorro lo que a cada uno de ellos corresponda.
La contradiccin que surge entre la figura jurdica que segn la actora uni a las partes y la realidad de la relacin que
resulta de la prueba aportada por el Fisco a las actuaciones administrativas, lleva a concluir en que la supuesta locacin

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de silln era en realidad una simulacin, por va de la adopcin de una figura contractual que develada, muestra que
entre las partes medi una relacin laboral. Cabe concluir, entonces, que la relacin era dependiente por existir
subordinacin jurdica entre los profesionales peluqueros y la actora.

8. Pasantes
Para que una pasanta educativa no genere ningn tipo de relacin laboral deber cumplir con todos los requisitos
normativos. De lo contrario, el principio de primaca de la realidad llevar a la solucin opuesta, y se considerar como un
vnculo de naturaleza laboral a la que le corresponden las garantas propias de la ley 20744 y concordantes.
Segn el artculo 2 del decreto 340/1992, el objeto fundamental del sistema de pasantas est dado por el aprendizaje
por parte de los alumnos y docentes de prcticas que se encuentran relacionadas con su educacin y formacin, bajo la
organizacin y contralor de la institucin educativa a la cual pertenecen y constituyen una extensin orgnica del sistema
educativo que difiere de un vnculo laboral. De tal manera, la pasanta no debe servir para encubrir, mediante fraude,
relaciones de trabajo.
La insercin en un establecimiento debera significar un aprendizaje para el pasante, y la empresa carecer de finalidad
econmica. Por el contrario, si se efecta una tarea tpica y corriente, bajo condiciones que lo pondran en un pie de
igualdad con otros dependientes, sin que ello implique formacin alguna, y sin que la entidad educativa efecte un
seguimiento durante el transcurso de la relacin, conlleva a una ficcin legal a travs de la cual la recurrente obtiene un
beneficio econmico, alejndose de un instituto que ha pretendido ser tuitivo.

Caso testigo
lvarez Gas, Mara Victoria c/AFIP - DGI s/impugnacin de deuda - CFSS - Sala I - 30/6/2010
Surgiendo de las constancias de autos que a quien se contrat como pasante fue destinado a realizar tareas en una
playa de estacionamiento, actividad que no requiere capacitacin alguna especial y no comporta ninguna ventaja a quien
cursa una carrera (en el caso, de Administrador de Empresas de Servicios), por aplicacin del principio de primaca de
la realidad, corresponde confirmar la resolucin administrativa que determin que se estaba en presencia de una relacin
laboral en el marco de la ley 20744.

INTERPRETACIN ADMINISTRATIVA
Agrego como dato de color que el dictamen (DGI) 103/1999 ratifica el artculo 23 de la LCT, la resolucin 443/1992
enunciada anteriormente y las tres subordinaciones. Tambin establece que la facturacin efectuada por persona fsica, en
forma continua, cada treinta das a una sola empresa y durante un lapso prolongado de tiempo hace presumir la existencia
de relacin de dependencia.
Esto cobra relevancia frecuentemente en las fiscalizaciones de AFIP, que luego pueden llegar a judicializarse, por lo cual
es importante conocer los parmetros que toman los jueces al respecto en cada uno de los casos enunciados.

CONCLUSIN
Claro est que no resulta posible fijar, con alcance general la naturaleza jurdica de las relaciones contractuales, sino que
resulta indispensable analizar las situaciones fcticas de cada caso para su resolucin, es decir, para determinar cundo se
est ante una actividad que implica relacin de dependencia o cuando ante una actividad autnoma.
La relacin de dependencia se manifiesta en diversos elementos que, en su conjunto y valorados razonablemente segn
las circunstancias del caso, contribuyen a encuadrar el vnculo en el mbito laboral.
Con notable asiduidad los empresarios plantean la posibilidad de que una persona preste servicios dentro de una relacin
de trabajo autnoma, en busca de eliminar el costo laboral que trae aparejado soportar una relacin de dependencia.
No obstante ello se debe tener en cuenta el principio de la realidad que impera en el contrato de trabajo, as llamado
para indicar que lo determinante son los hechos, tal como se dan y no lo que las parte quieren decir de su relacin, sus
denominaciones o formas que adopten para poner un velo sobre lo realmente ocurrido. Y el hecho de intentar dar
apariencia de relaciones comerciales a prestaciones que son de naturaleza laboral conlleva el riesgo de tener que abonar
todos los aportes y contribuciones a los regmenes nacionales de la seguridad social y obras sociales, por lo que dur la
mal llamada locacin de servicios, adems de las indemnizaciones de la ley de contrato de trabajo, de la ley de empleo y
multas que son por dems onerosas.

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BIBLIOGRAFA
- Ley 20744.
- Ley 24241, decreto 433/1994.
- Ley 24653, decreto 1494/1992 y decreto 2284/1991.
- Fallos comentados por el doctor Roberto Condoleo.
- Krotoschin, Ernesto: Tratado prctico de derecho del trabajo - Ed. Depalma - 1977 - T. I
- Fernndez Madrid, Juan C.: Tratado prctico de derecho del trabajo - LL - 1989 - T. I
- Nieva, Jsica: Existencia del contrato de trabajo. Aspectos relacionados con la presuncin del artculo 23 de la LCT ERREPAR - LS - 1/2014
- Bustos, Alicia; Alessandrini, Marcos; Chenones, Cristina y Valles, Santiago: Locacin de servicio - Locacin de obra Relacin de dependencia - Comisin laboral del CPCE Cba.

Notas:
(*) Contadora pblica nacional, egresada de la Universidad Nacional del Comahue - 2007. Docente de la Universidad del Comahue.
Vicepresidente de la Comisin Laboral y de la Seguridad Social del CPCE - Neuqun. Profesional independiente, especializada en temtica
laboral-impositiva
(1) Tranchini, Elina Mercedes c/AFIP-DGI s/impugnacin de deuda - CFSS - Sala III - 10/12/2008
(2) Asociacin Civil Club Campos de Golf Las Praderas de Lujn c/AFIP-DGI s/impugnacin de deuda - CFSS - Sala I - 28/2/2008
(3) Agripo SA c/AFIP-DGI s/impugnacin de deuda - CFSS - Sala III - 6/4/2004
(4) Sanatorio Privado SRL - CFSS - Sala II - 31/10/1998
(5) Legname, Antonio c/Distribuidora Argentina de Comestibles SA - CNTrab. - Sala III - 31/3/1971
(6) Actuacin DIASLE 478/01 - Trabajadores de Informtica
(7) Acuda SA c/AFIP-DGI s/impugnacin de deuda - CFSS - Sala I - 14/4/2004
(8) Krotoschin, Ernesto: Tratado prctico de derecho del trabajo - Ed. Depalma - 1977 - T. I - pg. 125
(9) Fernndez Madrid, Juan C.: Tratado prctico de derecho del trabajo - LL - 1989 - T I - pg. 681 y ss.

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