Joint Venture Nokia y Siemens

Las dos compaas, cada una poseedoras de la mitad de Nokia

Siemens Networks, han hecho pblico un acuerdo segn el cual
Nokia adquirir el 50% de la Joint Venture, quedndose con toda la
compaa.
Nokia Siemens Networks fue fundada en 2007, y pese a que las
compaas finlandesa y germana se han repartido su titularidad al
50%, la direccin de las operaciones diarias recaa en Nokia, y su
sede estaba en Espoo1, la misma localidad que acoge los cuarteles
generales de Nokia. El inters de Siemens era, simplemente,
pecuniario2.
Su creacin responde al empuje de los fabricantes asiticos de
infraestructuras de comunicaciones, especialmente de empresas
chinas como Huawei, cuyo material era ms econmico que el de
fabricantes como Ericsson, Nokia o Siemens por separado. Estas
compaas asiticas se llevaron muchos de los contratos de
despliegue de infraestructuras 3G y 4G en diversos pases, lo que
llev a Nokia y a Siemens a aplicar la mxima de la unin hace la
fuerza.
El precio de la operacin ha sido valorado en 1.700 millones de euros,
y se cerrar a lo largo del tercer trimestre del ao, en pleno periodo
veraniego, si no surge ningn contratiempo.
La adquisicin podra suponer, ms all de un gasto, la incorporacin
de una fuente de generacin de ingresos, pues el desempeo de
Nokia Siemens en el mercado est siendo remarcablemente bueno.

1 Ciudad situada en la costa sur de Finlandia

2

Perteneciente o relativo al dinero efectivo.

 Se puede analizar, en este caso especfico ,que ambas empresas al estar

involucradas en el mbito de las telecomunicaciones ,realizando un
contrato del tipo Joint Venture se podran desarrollar nuevas
tecnologas al estar Nokia especializado en redes esttica fsica y
Siemens en redes de conectividad inalmbrica , adems seria
estratgico , ya que el mercado al cual Nokia abastece es mucho ms
amplio que el de Siemens ,al contrario de este, con esto ampliando la
opciones de venta de siemens , ya que en formalizacin del contrato
est estipulado , con esto tambin incremento las ganancias sin elevar
demasiado su costo fijo.

Los contratos Joint Venture en nuestro pas se ubican como una figura
atpica al no tener una regulacin al no tener una regulacin especfica ,
claro esta , sin perjuicio que al momento de su estructuracin se deba
acudir a los lineamientos fundamentales que establece la legislacin civil
y comercial para tenerlos con fuerza coercitiva.

Se encontr una gran problemtica que podra surgir con ocasin de la

falta de regulacin concreta de los contratos Joint Venture ,
acompaada de la desinformacin que hay sobre esta figura en muchas
de las entidades y compaas que la han aplicado , en razn a que por
un lado nuestra jurisprudencia poco lo ha tratado.
El Joint Venture es una realidad que se aplica en el comercio
mercantilista actual , pero la inexistencia de una regulacin concreta
sobre el tema , gracias al uso de la costumbre mercantil, los
lineamientos generales del cdigo civil y de la dinmica d estas clases
de negocio , se ha podido llegar a utilizar por parte de las compaas sin
ningn problema ni restriccin , as mismo, al analizar el caso de
Siemens que han dejado como enseanza la posibilidad para que otras
compaas , lleguen a otros mercados de manera mucho ms gil y
eficaz acudiendo a los Joint Venture, por lo tanto se considera til que
esta figura contractual sea regulada de manera concreta.