Informacion Financiera Por Segmentos

Informacion Financiera por Segmentos
por oscar1186 | buenastareas.com
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin

CAPTULO I
MARCO TERICO GENERAL
NORMA INTERNACIONAL DE INFORMACIN FINANCIERA No. 8
INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS DE OPERACION
1.1
INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS
1.1.1 Antecedentes
Para facilitar el estudio y evaluacin de la informacin financiera, varios
grupos
profesionales comenzaron a principios y a mediados de la dcada de 1960 a
exigir a la profesin contable que revelara la informacin contable separada. A
medida que los negocios se expandieron a travs de una diversificacin muy
amplia, el anlisis de los estados financieros se hizo cada vez ms difcil,
entonces
se expres el deseo de ofrecer la informacin aclaratoria concerniente a
diferentes
aspectos significativos de las operaciones de una empresa para completar los
totales consolidados. Instituciones como la Financial Analysts y el Financial
Executives Institute apoyaron la idea de incluir informacin financiera que
describiera los principales componentes o segmentos de una empresa como un
medio para mejorar el contenido de informacin de los estados financieros de
una
empresa.
1.1.2 Estudio General de la Informacin por Segmentos
Es de vital importancia, el hecho de que la revelacin de informacin separada
o
por segmentos es considerada obligatoria para todas las sociedades annimas
cuyas acciones estn en manos del gran pblico inversionista.
El FASB ha
exigido que se presente la informacin contable o financiera
especfica que revele
cuatro aspectos distintos de las operaciones de una empresa.
1
1. Segmentos de la Industria: Una compaa debe revelarpara cada uno de sus

segmentos de la industria sobre los que informa;
a. Ingresos
b. Ganancia o prdida de operacin
c. Activos identificables
d. Importe total de gasto de depreciacin, agotamiento y amortizacin
e. Inversiones de capital
f. Participacin en la ganancia neta, derivada de la inversin en activos netos
de
las subsidiarias no consolidadas y asociadas.
2. Operaciones Nacionales y Extranjeras: Una compaa deber revelar sus
negocios nacionales as como sus operaciones en cada rea geogrfica
extranjera;
a. Ingresos
b. Utilidad o prdida de operacin
c. Activos identificables
3. Ventas de Exportacin: Una compaa deber reportar durante sus
operaciones
domsticas:
a. El importe de los ingresos obtenidos de la exportacin de productos a
clientes
que no sean filiales ubicados en pases del extranjero.
4. Clientes Principales: Una compaa deber revelar:
a. El importe de los ingresos derivados de las ventas a cada cliente importante.
2
1.1.3 Requerimientos Adicionales de Revelacin a Segmentos de la
Industria
La NIIF 8, tambin requiere la inclusin de la siguiente informacin
concerniente a
segmentos:
1. Tipos de productos y servicios que vende y produce cada segmento.
2. Polticas contables relevantes para la informacin por segmentos si no se
revelan de otra forma dentro de los estados financieros.

3. El importe de las ventas entre segmentos o transferencias como una
clasificacin distinta de las ventas que se hacen a no afiliados.
4. Base de contabilizacin transferencias entre segmentos.
5. Una conciliacin de los ingresos del segmento, ganancias y prdidas
deoperacin y activos identificables con los correspondientes totales
consolidados.
6. Una explicacin de partidas extraordinarias o no recurrentes que se hayan
incluido dentro de las ganancias y prdidas de operacin.
7. Cualquier cambio de mtodo para asignar gastos de operacin comunes
entre
los segmentos de la industria.
8. El efecto sobre la utilidad o prdida de operacin de un segmento creado por
un
cambio en un principio contable.
1.1.4 Estados Financieros por Segmentos
La informacin segmentada debe prepararse de acuerdo con las polticas
contables adoptadas para preparar y presentar los estados financieros de la
empresa, sean stos individuales o consolidados.
Los activos que sean utilizados conjuntamente por dos o ms segmentos deben
ser distribuidos entre los mismos si, y slo si, los gastos e ingresos ordinarios
relacionados con dichos activos son tambin objeto de reparto entre los
segmentos.
La forma de distribuir las partidas de activos, pasivos, gastos e ingresos
ordinarios
entre los segmentos depender de factores tales como la naturaleza de estas
partidas, las actividades llevadas a cabo por el segmento y su autonoma
relativa.
las definiciones de ingreso ordinario, gasto, activos y pasivos del segmento
estn
3
interrelacionadas, y el reparto resultante de estas partidas debe ser coherente.
Por
ello, los activos utilizados conjuntamente se repartirn entre los segmentos si,
y
slo si, sus correspondientes gastos e ingresos ordinarios tambin son objeto
de
distribucin a los segmentos.
1.1.5 Ambiente Econmico
El concepto de ambiente econmico abarca todo aquello que nos rodea y nos
afecta oque puede llegar a hacerlo de algn modo. Su apreciacin no es
sencilla,
dado que existen multitud de variables que se relacionan entre s, cuyos
cambios
provocan reacciones en cadena que no pueden estudiarse de forma aislada.
Las empresas, los consumidores, los inversores, los polticos y, en general,
todos
los ciudadanos deben tomar continuamente decisiones econmicas que se ven
afectadas, en mayor o menor medida, por el grado de dinamismo del ambiente
econmico del pas en el que desarrollan sus actividades. En el caso de una
empresa, la posibilidad de contar con informacin rpida, frecuente y precisa
de
los cambios que est experimentando el ambiente econmico en el que opera
es
un elemento clave para aprovechar todas sus potencialidades y mejorar su
competitividad en el mercado. Por el contrario, el desconocimiento de estos
elementos
puede
devenir
en
la
adopcin
de
decisiones
econmicas
inadecuadas.1
1.1.6 Definicin de Segmento
Se entiende por informacin contable y financiera por segmentos, la
informacin
proveniente de los distintos productos as como de las reas donde la empresa
suministra los mismos, la cual sirve para evaluar el rendimiento individual de
cada
segmento o rea y determinar la contribucin que representa en relacin a la

informacin conjunta de la empresa.
1
http://www.agapea.com/libros/Analisis-del-entorno-economico-de-la-empresaisbn-8436818105-i.htm
4
1.1.7 Importancia de la Informacin Financiera por Segmentos
El crecimiento de las empresas ha dado como resultado una diversidad de
actividades, cada una de ellas puede variar en cuanto aoportunidades y
riesgos,
afectando directamente la economa de la entidad. Es importante mencionar
que
actualmente muchas empresas buscan ampliar sus lneas de productos y cubrir
ms mercados, por lo tanto, para los usuarios de los estados financieros es de
mucha importancia estudiar la informacin segmentada para identificar que
producto o rea es rentable o donde existe mayor riesgo y tomar decisiones
oportunas y adecuadas.
1.1.8 Clasificacin de los Segmentos
A medida que las empresas crecen, ya sea por aumento en sus lneas de
productos o por la bsqueda de mercados en otras reas, es muy importante el
estudio de la informacin financiera por segmentos.
Dicha informacin puede
clasificarse en segmentos industriales o de negocio y segmentos geogrficos.
1.1.8.1 Segmento de negocio
Se entiende por segmento industrial o segmento de negocio, un producto o
servicio o bien una familia de ellos que estn relacionados.
Un ejemplo de un conjunto de productos relacionados entre s, es la familia de
antibiticos de la produccin farmacutica, debido a que existe una diversidad
de
antibiticos que son de la misma naturaleza, estn sometidos a similares
procesos
de produccin y su destino es combatir las enfermedades infecciosas.
1.1.8.2 Segmento geogrfico
Se entiende por segmento geogrfico, un territorio especficamente delimitado

donde se suministran productos o servicios, en el cual sus rendimientos y
riesgos
pueden diferenciarse de otros territorios, los cuales estn relacionados por las
condiciones econmicas, el clima y la productividad de la regin. Ejemplo en
Guatemala: regin central, regin norte, regin sur.
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NIIF 8 Informacin FinancieraSegmentos de Operacin
1.1.9 Anlisis de informacin financiera por segmentos
Se entiende como anlisis de informacin financiera por segmentos, el anlisis
del
comportamiento individual por productos o por reas geogrficas para
determinar
su rentabilidad, es decir, estudiar detalladamente desde el ingreso, los costos
de
fabricacin y ventas, gastos de distribucin y administrativos hasta determinar
la
utilidad neta individual.
1.1.10 Anlisis de segmentos de negocio
Al analizar la contribucin individual del segmento de negocio, se debe tomar
en
cuenta que existen productos que ofrecen un margen bruto bastante
significativo y
otros que su margen es menor. El margen bruto de cada producto da a conocer
la
contribucin del mismo
despus de restarle los costos de adquisicin, de
conversin y costos variables de venta.
En el giro normal de operaciones de la empresa se dan gastos de distribucin
que
estn ntimamente relacionados con las ventas es decir, sueldos, fletes,
combustibles, viticos, promociones y bonos. Estos gastos son difciles de
atribuir
a un determinado segmento, por lo tanto, deben ser distribuidos bajo una base
justa de reparto segn las polticas adoptadas por la gerencia.
Los gastos de administracin al igual que los gastos de distribucin se dan
dentro
del giro de la empresa, dichos gastos tambin debern ser distribuidos segn
una
base justa de reparto adoptada por la gerencia.
1.1.11 Ventajas del anlisis de informacin financiera por segmentos
El anlisis de informacin financiera por segmentos es muy importante para la
toma de decisiones en las empresas que suministran diversos grupos en varias
regiones o pases, entre las ventajas deanlisis de la informacin financiera por
segmentos podemos mencionar las siguientes:
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Ayuda a los usuarios a entender el rendimiento de cada producto o familia de
productos despus de restarle el costo variable de ventas.
Al analizar la informacin por segmentos geogrficos si se desea tomar una
decisin para mejorar alguna regin, vender en otras regiones o dejar de
operar
en ciertas reas, es necesario considerar muchos factores despus de verificar
la
utilidad antes de impuestos de cada regin, vender en otras regiones o dejar
de
operar en ciertas reas, es necesario considerar muchos factores despus de
verificar la utilidad antes de impuestos de cada regin. Entre los factores que
hay
que tomar en cuenta se pueden mencionar los siguientes:
El costo para comercializar en ciertas regiones, por ejemplo, si se enva un
equipo de ventas y visita medica al departamento de Petn, seguramente los
gastos en viticos y combustible van a ser muy altos, por el contrario, si se
enva el mismo equipo al departamento de Escuintla, los gastos disminuyen.
El tiempo que se le dedica a cada rea o regin influye en el rendimiento de la
empresa. Normalmente en la industria farmacutica se trabaja por giras o rutas
semanales, siguiendo con el mismo ejemplo, solamente en el viaje al
departamento de Petn se utilizaran dos das, esto significa que de la semana
nicamente se trabajara cuatro das, por el contrario, para viajar a Escuintla se
utilizan aproximadamente dos horas, por lo tanto, se puede aprovechar de
mejor manera el tiempo en reas cercanas al establecimiento.
La cantidad de habitantes por reas, existendepartamentos con una extensin
territorial grande y con pocos habitantes, lo que influye en la demanda del
medicamento y afecta el rendimiento de la regin.
La poblacin a la que esta dirigido el producto. Existen productos cuyo costo de

fabricacin es muy alto y como consecuencia su precio es inalcanzable para la
poblacin de escasos recursos, por lo tanto slo personas con altos ingresos
7
pueden adquirirlo, dando como consecuencia que la poblacin de bajos
ingresos lo sustituya por otro genrico o por un medicamento distribuido por
una
Farmacia de la Comunidad, Farmacia Similar o Farmacia Estatal en Guatemala.
La actitud y aptitud del representante de ventas, por ejemplo, existen
vendedores que tienen la aptitud para ocupar cierto cargo, sin embargo, no
desempean bien su trabajo, por lo tanto, evaluar la actitud y aptitud del
equipo
de ventas y visita mdica es muy importante en la industria farmacutica.
El anlisis de informacin financiera por segmentos es muy importante para la
toma de decisiones en las empresas que suministran diversos productos en
varias
regiones o pases, entre las ventajas del anlisis de la informacin financiera
por
segmentos podemos mencionar los siguientes:
Ayuda a los usuarios a entender el rendimiento de cada producto o familia de
productos despus de restarle el costo variable de ventas.
Ayuda a la gerencia a tomar decisiones respecto a los precios de los productos.
Ayuda a la gerencia de la empresa a tomar decisiones en relacin
los
productos que se pueden renovar, los productos que pueden continuar como
estn, y los productos que sern retirados delmercado.
Sirve como punto de partida para la distribucin e recursos, en lo referente a
publicidad y promociones.
1.1.12 Tasas de Rendimiento
La contribucin de cada segmento en la utilidad de la empresa en conjunto es
de
mucha importancia para la gerencia, debido a que por medio de la misma se

puede evaluar la eficiencia con que se estn llevando las operaciones de la
empresa.
8
1.1.13 Eficiencia Operativa
La eficiencia operativa se refiere al aprovechamiento mximo de los recursos
de la
empresa, es decir, obtener los mayores beneficios tomando las mejores
decisiones.
Existen unidades de responsabilidad para cada segmento de la empresa, es
decir,
encargados de la fabricacin de productos y de las ventas en determinadas
areas,
por lo tanto, la gerencia de la compaa deber evaluar el desempeo que
tiene
cada encargado del segmento, con el objetivo de minimizar los costos y gastos
y
aprovechar al mximo el tiempo en la cobertura de territorios.
1.1.14 Cierre de un Segmento
Existen regiones donde los gastos operativos son muy altos y como
consecuencia
el rendimiento de las mismas es limitado, debido a que el producto no estn
dirigido a los habitantes de esa regin, o tambin se puede mencionar que
existen
productos con costos de fabricacin muy altos y que la competencia no
permite
que se aumenten los precios, en este caso, la gerencia de la empresa deber
tomar la decisin de cerrar dicho segmento y sustituirlo por un nuevo
segmento,
evitando la disminucin de su lnea de productos y dando la misma cobertura
territorial.
1.1.15 Abrir o mejorar segmentos
El objetivo ms importantes de la gerenciade la empresa es logra el mximo
nivel
de ventas. Cada da hay nuevos productos en el mercado, por lo tanto, una
empresa para mantenerse en constante crecimiento deber crear nuevos
productos o mejorar la calidad de los productos existentes, asimismo deber
ampliar la cobertura territorial buscando nuevos mercados.
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1.1.16 La Participacin del CPA
La experiencia del Contador Pblico y Auditor en el entorno econmico y
financiero es bastante amplia, por lo tanto, las Normas Internacionales de
Auditoria tienen contemplada la participacin del mismo al efectuar trabajos de
servicios relacionados.
La participacin del Contador Pblico y Auditor en el anlisis de la informacin
financiera por segmentos, no se limita a la aplicacin de formulas y la
obtencin de
resultados, tambin puede participar, a solicitud de la gerencia de la empresa
que
lo contrate, como consultor, para lo cual deber hacer aportes y sugerencias
adecuadas, que ayuden a tomar decisiones en forma oportuna.
1.1.17 Segmentos operativos
El IASB emiti la Norma Internacional de Informacin Financiera, NIIF 8,
Segmentos Operativos, que sustituir la NIC 14, Informacin Financiera por
Segmentos en busca de la convergencia de las normas contables alrededor
del
mundo, la cual rige a partir del 1 de enero del 2009, aunque se permite su
aplicacin anticipada. NIIF 8 es el resultado de comparar la NIC 14 con la
Declaracin FASB 131 dentro del proyecto de corto plazo para armonizar las
IFRS
y las US GAAP.
La NIIF 8 exige que las entidades adopten "el enfoque de la direccin" al
revelar
informacin sobre el resultado de sus segmentosoperativos. En general, sta
es
la informacin que la direccin utiliza internamente para evaluar el rendimiento
de
los segmentos y decidir cmo asignar los recursos a los mismos. Esta
informacin
puede ser distinta de la utilizada en la elaboracin de la cuenta de resultados y
del
balance. Por lo tanto, la entidad deber desglosar las bases sobre las que la
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informacin por segmentos es preparada as como las reconciliaciones con los

importes reconocidos en la cuenta de resultados y en el balance.
Bajo el nuevo enfoque administrativo, la determinacin de cul componente de
la
industria es donde opera un negocio, no es relevante. En vez de eso, un
segmento
operativo est determinado sustancialmente en la misma forma en que la
informacin se reporta internamente y es usada por el jefe operativo tomador
de
decisiones para evaluar el comportamiento y tomar decisiones operativas. Esto
significa operar segmentos que podran incluir componentes de un negocio que
vende productos a otras empresas en el grupo consolidado (operaciones
integradas verticalmente) as como tambin operaciones de arranque. Las
mediciones y resultados operativos de estos segmentos reportados al jefe
tomador
de decisiones son por lo general aqullos que la compaa debe revelar en sus
estados financieros. Los mtodos contables usados para determinar los
resultados
operativos del segmento no tienen que ser consistentes con aqullos que una
empresa
utiliza
para
preparar
los
estados
financieros
consolidados.
Una compaa, sin embargo, deber reconciliar los totales consolidados y
revelar
la naturaleza y extensin de cualquierclase de diferencias en la reconciliacin.
Desde el punto de vista de una compaa, el costo de cumplir con las
revelaciones
de la NIIF 8 ser relativamente bajo. Si la informacin ya se est generando
para
uso del jefe tomador de decisiones operativas, la compaa debera tener que
producir muy poca informacin incremental para satisfacer la declaracin.

El primer paso que debe dar una compaa al adoptar la NIIF 8 es identificar el
principal tomador de decisiones operativas. Esta es una funcin (no un ttulo)
usualmente es el ms alto nivel administrativo (el Director General o el Director
Operativo) responsable por la asignacin total de los recursos de un negocio,
aunque pudiera ser realizada por ms de una persona, tal como un comit
ejecutivo o de administracin. Pudiera, sin embargo, haber una sola persona o
un
grupo en una compaa, identificada como realizando esta funcin. Una vez
que la
compaa identifica al tomador de decisiones, la entidad debe determinar los
11
segmentos operativos que le reportan a esa persona o grupo. Por lo general,
los
segmentos operativos son evidentes desde la estructura de la organizacin
interna
del negocio.
Sin embargo, las compaas debern considerar tambin cmo han descrito
ellas
histricamente los componentes de sus negocios en otras partes de su reporte
anual. El auditor independiente de una compaa puede esperar que la
empresa
determine sus segmentos operativos en la misma forma. En adicin, el auditor
puede observar la forma en que la compaa describe su negocio en el sitio
Web
de Internet, o cmo se describe y mide el negocio en los reportes de
losanalistas.
Esto supone que los ejecutivos de la compaa describen al negocio en una
forma
que mejora la comprensin de los analistas e indica as cmo es administrada
internamente.
Las compaas tambin pueden esperar que el auditor revise la forma como la
compaa aplica la Norma en cuanto a los criterios de agregacin, cuyo
propsito
es simplemente reducir el grado de informacin reportable cuando expuesto de
otra forma no aadira nada en forma significativa a la comprensin del usuario
del
negocio. Las compaas pueden aadir segmentos operativos si poseen
caractersticas econmicas similares y si los segmentos son similares en los
siguientes aspectos:
La naturaleza de los productos y de los servicios
La naturaleza de los procesos de produccin
El tipo o categora del cliente para sus productos y servicios
Los mtodos usados para distribuir sus productos o proporcionar sus servicios,
Si fuera aplicable, la naturaleza del entorno regulatorio en el que opera la
empresa, por ejemplo, actividades bancarias, de seguros o de servicios
pblicos.
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Los auditores, y los usuarios de los estados financieros estn preocupados en
cuanto a que si una compaa no aplica en forma correcta el criterio de
agregacin, se reducir el grado y visibilidad de la informacin til en sus
estados
financieros.
Ellos presumen que si la informacin es reportada y usada por el tomador de
decisiones de la compaa, entonces probablemente resulte significativa para
los
usuarios. Si en la aplicacin del criterio una compaa decide no reportar un
segmento por separado porque cree que es similar a otro segmento operativo,
deberponderar cuidadosamente por qu report el segmento por separado al
tomador de decisiones.
Por cada segmento, la compaa debe revelar ciertos elementos especficos de
sus activos y los resultados operativos si ellos son reportados al jefe tomador
de
decisiones. De hecho, an si una compaa no incluye ciertos elementos
especficos en la medicin de los segmentos de activos o de los segmentos de
los
renglones de prdidas y ganancias, y sin embargo los reporta al tomador de
decisiones, debe revelar estos elementos en los estados financieros.
Los negocios en la misma industria pueden tener organizaciones internas
diferentes y por lo tanto diferirn sus segmentos operativos. Adems, el grado
de
informacin y los resultados operativos que usa el tomador de decisiones de
estos
negocios, puede tambin ser diferente. Como consecuencia, la comparabilidad
de
las compaas dentro de la misma industria puede reducirse.
1.2
REPORTE POR SEGMENTOS
1.2.1 Objetivo
Establecer principios para reportar informacin financiera por segmentos
diferentes tipos de productos y servicios, y diferentes reas geogrficas en las
que
opera.
1.2.2 Actividades de operacin
Son las principales actividades generadoras de ingresos en una empresa y
otras
actividades que no son de inversin o financiacin.
13
1.2.3 Polticas contables
Son los principios, bases, convenciones, reglas y prcticas adoptados por una
empresa para la preparacin y presentacin de sus estados financieros.
1.2.4 Ingresos
Son los ingresos brutos de beneficios econmicos durante un periodo que
resultan
del curso de las actividades ordinarias cuando dichosingresos resultan en
aumentos de patrimonio (diferentes de aportes).
1.2.5 Segmento de negocio
Componente distinguible de una empresa en el aprovisionamiento de un
producto
o servicio, o grupos de ellos, con riesgos y retornos similares. Los grupos de
productos o servicios pueden identificarse por:
a) la naturaleza de los productos o servicios,
b) la naturaleza de los procesos de produccin,
c) el tipo o clase de cliente de los productos o servicios,
d) los mtodos usados para distribuir los productos o proveer los servicios,
e) la naturaleza del ambiente regulatorio, por ejemplo, banca, seguros,
servicios.
1.2.6 Segmento geogrfico
Componente distinguible de una empresa en el aprovisionamiento de
productos o
servicios en un ambiente econmico en particular, sujeto a riesgos y retornos
similares. Los segmentos geogrficos pueden identificarse por:
a) Condiciones econmicas y polticas similares;

b) Relaciones entre operaciones en diferentes reas geogrficas;
c) Proximidad de operaciones;
d) Riesgos especiales asociados con operaciones en un rea en particular;
e) Regulaciones de control de cambios;
f) Los riesgos asociados a la moneda.
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Actividades
fabricacin
productos
de
de
Localizacin
de
operaciones
(instalaciones y otros activos;
origen de las ventas)
Actividades
de
servicio de envo
de productos
Segmento
geogrfico
Donde se venden
los productos
Localizacin de mercados y
clientes (destino de las ventas)
Donde se prestan
los servicios
1.2.7 Segmento Reportable
Es un segmento de negocios o un segmento geogrfico
1.2.8 Ingreso por Segmentos
Son los ingresos reportadosen el estado de ganancias y prdidas atribuible a
un
segmento, por ventas a terceros o ventas a otros segmentos de la empresa.
La
participacin
en
asociaciones
en
participacin
y
otras
inversiones
contabilizadas bajo el mtodo de participacin patrimonial, ajuste por impuesto
a la
renta, gastos de administracin y otros asignables a la empresa a su conjunto.
1.2.9 Resultado por segmento
Son los ingresos menos los gastos del segmento ante de participaciones
minoritarias
1.2.10 Activos del segmento
15
Son los activos utilizados por un segmento en sus actividades de operacin o
que
pueden ser asignados a esa operacin.
1.2.11 Pasivos del segmento
Son los pasivos que resultan de las actividades de operacin o que pueden ser
asignados a la operacin.
1.2.12 Polticas contables por segmentos
Son las polticas contables adoptadas para los estados financieros consolidados
o
los de la empresa que reporta, y las que adoptan especficamente para un
segmento de reporte.
1.2.13 Segmentos de reporte primario y secundario

La fuente predominante y naturaleza de los riesgos y retornos determina el
segmento primario de reporte.
CAPITULO II
MARCO TERICO ESPECFICO
2.1 NORMA INTERNACIONAL DE INFORMACIN FINANCIERA NUMERO 8
(NIIF 8) - SEGMENTOS DE OPERACIN.
A continuacin como parte del marco terico especfico, se transcribe parte de
la
NIIF 8, que nos habla sobre los Segmentos de Operacin:
Principio bsico
La entidad revelar la informacin que permita a los usuarios de sus estados
financieros evaluar la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de
negocio quedesarrolla y los entornos econmicos en los que opera.
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Alcance
Esta NIIF se aplicar a:
(a) los estados financieros separados o individuales de una entidad:
cuyos instrumentos de deuda o de patrimonio neto se negocien en un
mercado pblico (ya sea una bolsa de valores nacional o extranjera, o un
mercado no organizado, incluyendo los mercados locales y regionales), o
que registre, o est en proceso de registrar, sus estados financieros en una
comisin de valores u otra organizacin reguladora, con el fin de emitir algn
tipo de instrumento en un mercado pblico; y
(b) los estados financieros consolidados de un grupo con una entidad
dominante:
cuyos instrumentos de deuda o de patrimonio neto se negocien en un mercado
pblico (ya sea una bolsa de valores nacional o extranjera, o un mercado no
organizado, incluyendo los mercados locales y regionales), o
que registre, o est en proceso de registrar, sus estados financieros en una
comisin de valores u otra organizacin reguladora, con el fin de emitir algn
tipo de instrumento en un mercado pblico.
Si una entidad que no est obligada a aplicar esta NIIF opta por revelar
informacin sobre segmentos que no cumplan con su contenido, no describir
esa
informacin como informacin por segmentos.
Si un informe financiero incluyese los estados financieros consolidados de una
entidad dominante incluida en el mbito de aplicacin de esta NIIF y sus
estados
financieros separados, slo se requerir informacin por segmentos en los
estados financieros consolidados.
17
Segmentos de Operacin
Unsegmento de operacin es un componente de una entidad:
(a) que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos
ordinarios e incurrir en gastos (incluidos los ingresos ordinarios y los gastos por
transacciones con otros componentes de la misma entidad);
(b) cuyos resultados de operacin son revisados de forma regular por la
mxima
autoridad en la toma de decisiones de operacin de la entidad, para decidir
sobre
los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y
(c) en relacin con el cual se dispone de informacin financiera diferenciada.
Un segmento de operacin podr comprender actividades de negocio de las
que
an no se obtengan ingresos ordinarios; por ejemplo, los negocios de nueva
creacin pueden ser segmentos de operacin antes de obtener ingresos
ordinarios.
No todas las partes de una entidad son necesariamente segmentos de
operacin
o parte de un segmento de operacin. Por ejemplo, es posible que la sede
social o
algunos departamentos funcionales no obtengan ingresos ordinarios u
obtengan
ingresos ordinarios de carcter meramente accesorio a las actividades de la
entidad, en cuyo caso no seran segmentos de operacin. A efectos de la
presente
NIIF, los planes de prestaciones post-empleo de una entidad no son segmentos

de
operacin.
El trmino (mxima autoridad en la toma de decisiones de operacin) designa
una
funcin, y no necesariamente a un directivo con un cargo especfico. Esa
funcin
18
consiste en asignar recursos a los segmentos de operacin de una entidad y
evaluar su rendimiento. Con frecuencia, la mxima autoridad en la toma
dedecisiones de operacin de una entidad es su presidente ejecutivo - director
general o su director de operaciones, pero tambin podra ser por ejemplo, un
grupo de consejeros ejecutivos u otros.
En muchas entidades, las tres caractersticas de los segmentos de operacin
descritas en el prrafo 5 anterior permiten identificar claramente a sus
segmentos
de operacin. No obstante, una entidad puede elaborar informes en los que sus
actividades de negocio se presenten de diversas formas. Si la mxima
autoridad
en la toma de decisiones de operacin utilizase ms de un tipo de informacin
segmentada, otros factores podran servir para identificar a un determinado
conjunto de componentes como segmentos de operacin de una entidad, entre
ellos la naturaleza de las actividades de negocio de cada componente, la
existencia de responsables de los mismos y la informacin presentada al
consejo
de administracin.
Generalmente, un segmento de operacin cuenta con un responsable del
segmento que rinde cuentas directamente a la mxima autoridad en la toma
de
decisiones de operacin y se mantiene regularmente en contacto con la
misma,
para tratar sobre las actividades de operacin, los resultados financieros, las
previsiones o los planes para el segmento. El trmino (responsable del
segmento)
designa una funcin, y no necesariamente a un directivo con un cargo
especfico.
La mxima autoridad en la toma de decisiones de operacin podra ser
tambin el
responsable del segmento en algunos segmentos de operacin. Un mismo

directivo podra actuar como responsable del segmento para varios segmentos
de
operacin. Si en una organizacin hay ms de un conjunto de componentes
que
cumpliesen lascaractersticas descritas en el prrafo 5 anterior, pero slo uno
de
los conjuntos cuenta con responsable del segmento, entonces los componentes
de ese conjunto constituirn los segmentos de operacin.
19
Las caractersticas descritas en el prrafo 5 anterior pueden encontrarse en
dos o
ms conjuntos de componentes que se solapen y para los que existan
responsables. Esta estructura se denomina, en ocasiones, organizacin
matricial.
Por ejemplo, en algunas entidades, ciertos directivos son responsables de
diferentes lneas de productos y servicios en todo el mundo, mientras que otros
lo
son de zonas geogrficas especficas. La mxima autoridad en la toma de
decisiones de operacin examinar de forma regular los resultados de
operacin
de ambos conjuntos de componentes y dispondr de informacin financiera
para
ambos. En esa situacin, la entidad determinar cul es el conjunto cuyos
componentes definen los segmentos de operacin por referencia al principio
bsico.
Segmentos sobre los que debe informarse
Una entidad revelar por separado informacin sobre cada uno de los
segmentos
de operacin que:
(a) se haya identificado de conformidad con lo expuesto en los prrafos 5 a 10
o
resulte de la agregacin de dos o ms de esos segmentos en aplicacin de lo
sealado en el prrafo 12, y
(b) rebase los umbrales cuantitativos fijados en el prrafo 13.
En los prrafos 14 a 19 se especifican otras situaciones en las que se revelar
informacin separada sobre un segmento de operacin.

Criterios de agregacin
Con frecuencia, los segmentos de operacin con caractersticas econmicas
similares muestran unrendimiento financiero a largo plazo similar. Por ejemplo,
cabra esperar mrgenes brutos medios a largo plazo similares en dos
segmentos
de operacin con caractersticas econmicas similares. Pueden agregarse dos o
20
ms segmentos de operacin en un solo segmento de operacin si la
agregacin
resulta coherente con el principio bsico de esta NIIF, los segmentos tienen
caractersticas econmicas parecidas y son similares en cada uno de los
siguientes aspectos:
(a) la naturaleza de los productos y servicios;
(b) la naturaleza de los procesos de produccin;
(c) el tipo o categora de clientes a los que se destina sus productos y servicios;
(d) los mtodos aplicados para distribuir sus productos o prestar sus servicios;
y
(e) si procede, la naturaleza del entorno normativo al que estn sujetos, por
ejemplo, banca, seguros o servicios pblicos.
Comienzos cuantitativos
Una entidad informar por separado sobre cada uno de los segmentos de
operacin que alcance alguno de los siguientes umbrales cuantitativos:
(a) Los ingresos ordinarios que presenten, incluyendo tanto las ventas a
clientes
externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o
superiores al 10% de los ingresos ordinarios agregados, internos y externos,
de todos los segmentos de operacin.
(b) El valor absoluto de las prdidas o ganancias presentadas es igual o
superior
al 10% de la mayor de las siguientes magnitudes, en valor absoluto:
la ganancia agregada presentada por todos los segmentos de operacin que
no hayan incurrido en prdidas;
la prdida agregada presentada por todos los segmentos de operacin que
hayanincurrido en prdidas.
21
(c) Sus activos son iguales o superiores al 10% de los activos agregados de
todos
los segmentos de operacin.
Los segmentos de operacin que no alcancen ninguno de los umbrales
cuantitativos anteriores podrn considerarse segmentos sobre los que deba
informarse, y se revelar informacin sobre los mismos por separado, si la
direccin estima que la misma podra ser til para los usuarios de los estados
financieros.
Una entidad podr combinar la informacin sobre segmentos de operacin que
no
alcancen los umbrales cuantitativos, con la referida a otros segmentos de
operacin que tampoco alcancen los umbrales cuantitativos, para formar un
segmento sobre el que deba informarse, slo si unos y otros segmentos de
operacin tienen caractersticas econmicas similares y comparten la mayora
de
los criterios de agregacin enumerados en el prrafo 12.
Si los ingresos ordinarios externos totales presentados por los segmentos de
operacin son inferiores al 75% de los ingresos ordinarios de la entidad, se
identificarn segmentos de operacin adicionales sobre los que deba
informarse
(incluso si stos no cumplen las condiciones sealadas en el prrafo 13), hasta
que el 75%, como mnimo, de los ingresos ordinarios de la entidad provenga de
segmentos sobre los que deba informarse.
La informacin relativa a otras actividades de negocio y a los segmentos de
operacin sobre los que no deba informarse se revelar de forma conjunta
dentro
de la categora (resto de segmentos) colocndola por separado de otras
partidas
de conciliacin en las conciliaciones requeridas por el prrafo 28.
Debernespecificarse las fuentes de los ingresos ordinarios incluidos en la
categora (resto
de segmentos).
22

Si la direccin juzgase que un segmento de operacin identificado como un
segmento sobre el que debi informar en el ejercicio inmediatamente anterior
contina siendo significativo, la informacin sobre ese segmento seguir
revelndose por separado en el ejercicio actual, aunque no cumpla los criterios
definidos en el prrafo 13.
Si un segmento de operacin se identificase como segmento sobre el que debe
informarse en el ejercicio actual de conformidad con los umbrales
cuantitativos, la
informacin segmentada del ejercicio anterior presentada a efectos
comparativos
deber re expresarse para contemplar el nuevo segmento sobre el que debe
informarse como un segmento separado, incluso si ese segmento no cumpla
los
criterios definidos en el prrafo 13 en el ejercicio anterior, a menos que no se
disponga de la informacin necesaria y su coste de obtencin resulte excesivo.
En la prctica, podra existir un lmite al nmero de segmentos sobre los que la
entidad debe informar por separado ms all del cual la informacin
segmentada
podra ser excesivamente detallada. Aunque no se haya determinado un lmite
preciso, cuando el nmero de segmentos sobre los que deba informarse de
conformidad con los prrafos 13 a 18 exceda de diez, la entidad debera
considerar si ha alcanzado ese lmite.
Informacin a revelar
La entidad revelar la informacin que permita a los usuarios de sus estados
financieros evaluar la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de
negocio que desarrolla y los entornoseconmicos en los que opera.
Al objeto de dar cumplimiento al principio enunciado en el prrafo 20, una
entidad
revelar la siguiente informacin para cada ejercicio en el que presente una
cuenta de resultados:
la informacin general indicada en el prrafo 22;
23
informacin sobre las prdidas o ganancias que presenten los segmentos,
incluidos los ingresos ordinarios y los gastos especficos incluidos en dichas

prdidas o ganancias, los activos de los segmentos, los pasivos de los
segmentos y los criterios de valoracin, segn lo indicado en los prrafos 23 a
27; y
las conciliaciones de los totales correspondientes a los ingresos ordinarios de
los segmentos, de las prdidas o ganancias que presenten los segmentos, de
los activos de los segmentos, de los pasivos de los segmentos y otras partidas
significativas de los mismos con los importes correspondientes para la totalidad
de la entidad, segn lo indicado en el prrafo 28.
Se requieren conciliaciones de los importes procedentes de cada uno de los
balances de los segmentos sobre los que debe informarse, con los importes del
balance de la entidad, para todas las fechas en que se presente un balance. La
informacin correspondiente a ejercicios anteriores se re expresar con arreglo
a
lo indicado en los prrafos 29 y 30.
Informacin general
La entidad revelar la siguiente informacin general:
(a) los factores que han servido para identificar los segmentos sobre los que
debe
informarse, incluyendo los criterios de organizacin (por ejemplo, si la
direccin ha optado por organizar la entidad segn las diferencias entre
productos y servicios, por zonasgeogrficas, por marcos normativos o con
arreglo a una combinacin de factores, y si se han agregado varios segmentos
de operacin); y
(b) los tipos de productos y servicios que proporcionan los ingresos ordinarios
de
cada segmento sobre el que deba informarse.
24
Informacin sobre las prdidas o ganancias, los activos y los pasivos
La entidad revelar el valor de las prdidas o ganancias y del total de activos
de
cada segmento sobre el que deba informar. La entidad informar de la
valoracin
de los pasivos de cada segmento sobre el que deba informar, siempre que este
importe se facilite con regularidad a la mxima autoridad en la toma de
decisiones
de operacin. La entidad revelar, asimismo, la siguiente informacin en

relacin
con cada segmento sobre el que deba informar, si las cantidades especificadas
estn incluidas en el valor de las prdidas o ganancias de los segmentos
revisada
por la mxima autoridad en la toma de decisiones de operacin, o se facilitan
de
otra forma con regularidad a dicha autoridad, aunque no se incluyan en el valor
de
las prdidas o ganancias de los segmentos:
(a) los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos;
(b) los ingresos ordinarios procedentes de transacciones con otros segmentos
de
operacin de la misma entidad;
(c) los ingresos por intereses;
(d) los gastos por intereses;
(e) la depreciacin y amortizacin;
(f) las partidas significativas de ingresos y gastos reveladas de conformidad
con el
prrafo 86 de la NIC 1 Presentacin de estados financieros;
(g) la participacin de la entidad en las prdidas o ganancias de entidades
asociadas y de negocios conjuntoscontabilizados segn el mtodo de la
participacin;
(h) el gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias; y
(i) las partidas significativas no monetarias distintas de las de depreciacin y
amortizacin.
Por cada segmento sobre el que deba informar, la entidad revelar los ingresos
por intereses separadamente de los gastos por intereses, salvo que la mayor
parte
de los ingresos ordinarios del segmento procedan de intereses y la mxima
25
autoridad en la toma de decisiones de operacin tenga ante todo en
consideracin
los ingresos netos por intereses para evaluar el rendimiento del segmento y
decidir
acerca de los recursos que deben asignarse al mismo. En tal caso, la entidad
podr informar sobre los ingresos por intereses de ese segmento netos de sus
gastos por intereses, indicando esta circunstancia.
La entidad revelar la siguiente informacin respecto de cada segmento sobre

el
que deba informar, siempre que las cantidades especificadas se incluyan en la
valoracin de los activos de los segmentos revisada por la mxima autoridad
en la
toma de decisiones de operacin, o se faciliten de otra forma con regularidad a
dicha autoridad, aunque no se incluyan en la valoracin de los activos de los
segmentos:
(a) el importe de las inversiones en entidades asociadas y en los negocios
conjuntos que se contabilicen segn el mtodo de la participacin, y
(b) el importe de las adiciones de activos no corrientes2 que no sean
instrumentos
financieros, activos por impuestos diferidos, activos correspondientes a las
prestaciones post-empleo (vase la NIC 19, Retribuciones a los empleados,
prrafos 54 a 58) yderechos derivados de contratos de seguros.
Consultando la NIC 19 (Retribuciones a los empleados), en sus prrafos del 54
al
58 dice lo siguiente:
Balance
El importe reconocido como un pasivo por beneficios definidos ser la suma
neta
total de los siguientes importes:
2
En el caso de los activos clasificados de acuerdo con una presentacin por
grado de liquidez, los activos no corrientes
son aquellos que incluyen importes que se espere recuperar doce meses
despus de la fecha del balance.
26
(a) el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos en la fecha del
balance.
(b) ms cualquier ganancia actuarial (menos cualquier prdida actuarial) no
reconocida por causa del tratamiento contable establecido en los prrafos;
(c) menos cualquier importe procedente del costo de servicio pasado todava
no
reconocido;
(d) menos el valor razonable, en la fecha del balance, de los eventuales activos
del plan con los cuales se liquidan directamente las obligaciones.
El valor presente de las obligaciones por beneficios definidos es el importe
bruto
de las mismas, antes de deducir el valor razonable de cualesquiera activos del
plan.
La entidad determinar el valor presente de las obligaciones por beneficios
definidos, as como el valor razonable de los eventuales activos del plan, con la
suficiente regularidad para que los saldos reconocidos en los estados
financieros
no difieran, de forma significativa, de los importes que hubieran podido
determinarse en la fecha del balance.
En esta Norma se aconseja, pero no se requiere, que la entidad implique a un
actuario cualificado en la valoracinde todas las obligaciones de carcter
significativo derivadas de los beneficios post-empleo. Aunque sera deseable
que
la entidad requiriese que el actuario llevara a cabo una evaluacin actuarial de
las
obligaciones antes de cada cierre de periodo, es habitual que los resultados de
la
evaluacin efectuada en periodos pasados se pongan al da, para reflejar las
operaciones significativas que hayan tenido lugar, as como los dems cambios
en
las circunstancias relacionadas con las citadas obligaciones (incluyendo los
cambios en los precios de mercado y las tasas de inters).
27
El importe determinado segn el prrafo 54 puede ser negativo (es decir,
resultar
un activo). La entidad medir el susodicho activo segn el valor menor de entre
los
siguientes:
(a) el importe determinado segn el prrafo 54; y
(b) el valor total de:
cualesquiera prdidas actuariales netas acumuladas y costo de servicio

pasado no reconocidos todava (vanse los prrafos 92, 93 y 96); y
el valor presente de cualesquiera beneficios econmicos disponibles en la
forma de reembolsos procedentes del plan o reducciones en las portaciones
futuras al mismo, utilizando para actualizar estas cantidades la tasa de
descuento.
Valoracin
El importe de cada partida presentada por los segmentos se corresponder con
la
valoracin remitida a la mxima autoridad en la toma de decisiones de
operacin
al objeto de decidir sobre la asignacin de recursos al segmento y evaluar su
rendimiento. Los ajustes y eliminaciones efectuados en la elaboracin de los
estados financieros de una entidad as como la asignacin de los ingresos
ordinarios,gastos, y prdidas o ganancias slo se tendrn en cuenta al
determinar
las prdidas o ganancias a presentar por los segmentos si se incluyen en el
valor
de las prdidas o ganancias del segmento utilizada por la mxima autoridad en
la
toma de decisiones de operacin. De forma similar, slo se informar, en
relacin
con un determinado segmento, de los activos y pasivos que se incluyan en la
valoracin de los activos y pasivos de ese segmento utilizada por la mxima
autoridad en la toma de decisiones de operacin. Si se asignasen importes a
las
prdidas o ganancias, activos o pasivos presentados por los segmentos, la
asignacin se efectuar segn un criterio razonable de reparto.
28
Si la mxima autoridad en la toma de decisiones de operacin slo utilizase un
valor de las prdidas o ganancias de un segmento de operacin o de sus
activos o
pasivos al evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir sobre la
asignacin
de recursos, las prdidas o ganancias, los activos y los pasivos de los
segmentos
se presentarn con arreglo a ese valor. Si la mxima autoridad en la toma de
decisiones de operacin utilizase distintos valores de las prdidas o ganancias
de
un segmento de operacin o de sus activos o pasivos, se revelarn los valores
que, a juicio de la direccin, se hayan obtenido con arreglo a los principios de

valoracin que ms se ajusten a los utilizados en los estados financieros de la
entidad.
La entidad explicar los valores de las prdidas o ganancias, los activos y los
pasivos del segmento para cada segmento sobre el que deba informar. Como
mnimo, las entidades revelarn lo siguiente:
(a) Los criteriosde contabilizacin de cualesquiera transacciones entre los
segmentos sobre los que deba informar.
(b) La naturaleza de cualesquiera diferencias entre los valores de las prdidas o
ganancias de los segmentos sobre los que deba informar y las prdidas o
ganancias de la entidad, antes de tener en cuenta el gasto o ingreso por el
impuesto sobre las ganancias y las actividades interrumpidas (si no se
deducen claramente de las conciliaciones indicadas en el prrafo 28). Estas
diferencias podran incluir las polticas contables y los mtodos de asignacin
de los costes centralizados que resulten necesarios para la comprensin de la
informacin segmentada revelada.
(c) La naturaleza de cualesquiera diferencias entre los valores de los activos de
los segmentos sobre los que deba informar y los activos de la entidad (si no
aparecen claramente en las conciliaciones indicadas en el prrafo 28). Estas
29
de activos utilizados conjuntamente que resulten necesarios para la
comprensin de la informacin segmentada revelada.
(d) La naturaleza de cualesquiera diferencias entre los valores de los pasivos
de
los segmentos sobre los que deba informar y los pasivos de la entidad (si no
aparecen claramente en las conciliaciones indicadas en el prrafo 28). Estas
de pasivos utilizados conjuntamente que resulten necesarios para la
comprensin de la informacin segmentada revelada.
(e) La naturaleza de cualesquiera cambios con respecto a ejercicios anteriores
en
loscriterios de valoracin empleados para determinar las prdidas o
ganancias presentadas por los segmentos y el efecto, en su caso, de tales
cambios en el valor de las prdidas o ganancias de los segmentos.
(f) La naturaleza y el efecto de cualesquiera asignaciones asimtricas a los

segmentos sobre los que deba informar. Por ejemplo, una entidad podra
asignar gastos
por amortizacin
a
un
segmento
sin
asignarle
los
correspondientes activos amortizables.
Conciliaciones
Las entidades facilitarn todas las siguientes conciliaciones:
(a) El total de los ingresos ordinarios de los segmentos sobre los que deba
informar con los ingresos ordinarios de la entidad.
(b) El total del valor de las prdidas o ganancias de los segmentos sobre los
que
deba informar con las prdidas o ganancias de la entidad, antes de tener en
cuenta el gasto (ingreso) por impuestos y las actividades interrumpidas. No
30
obstante, si una entidad asignase a segmentos sobre los que deba informar
partidas tales como el gasto (ingreso) por impuestos, podr conciliar el total
del valor de las prdidas o ganancias de los segmentos con la prdidas o
ganancias de la entidad despus de tener en cuenta tales conceptos.
(c) El total de los activos de los segmentos sobre los que deba informar con los
activos de la entidad.
(d) El total de los pasivos de los segmentos sobre los que deba informar con los
pasivos de la entidad, si se presentan los pasivos de los segmentos con
arreglo al prrafo 23.
(e) El total de los importes de cualquier otra partida significativa presentada
por los
segmentos sobre los que debainformar con el correspondiente importe para la
entidad.
Todas las partidas significativas de conciliacin se identificarn y describirn
por
separado. Por ejemplo, se identificar y describir por separado el importe de
todo
ajuste significativo que resulte necesario para conciliar las prdidas o
ganancias
de los segmentos sobre los que deba informar con las prdidas o ganancias de
la
entidad, que tenga su origen en la aplicacin de diferentes polticas contables.
Re expresin de informacin previamente revelada
Si una entidad modificase la estructura de su organizacin interna, de tal modo
que la composicin de los segmentos sobre los que deba informarse se vea
modificada, la informacin correspondiente de ejercicios anteriores, incluidos
los
perodos intermedios, deber re expresarse, salvo que no se disponga de la
informacin necesaria y su coste de obtencin resulte excesivo. La
determinacin
acerca de si la informacin no est disponible y su coste de obtencin es
excesivo
deber efectuarse con referencia a cada elemento individual de informacin a
revelar. Tras una modificacin de la composicin de los segmentos de una
entidad
31
sobre los que deba informar, la entidad deber revelar si ha re expresado la
correspondiente informacin segmentada de ejercicios anteriores.
Si una entidad ha modificado la estructura de su organizacin interna de tal
modo
que la composicin de los segmentos sobre los que deba informar se haya visto
modificada y la informacin segmentada de ejercicios anteriores, incluidos los
perodos intermedios, no se haya re expresado para reflejar la modificacin, la
entidad, en elejercicio en que se produzca dicha modificacin, revelar la

informacin segmentada del ejercicio actual con arreglo tanto al criterio de
segmentacin anterior como al nuevo, salvo que no se disponga de la
informacin
necesaria y su coste de obtencin resulte excesivo.
Informacin a revelar relativa a la entidad en su conjunto
Los prrafos 32 a 34 se aplican a todas las entidades sujetas a la presente NIIF,
incluidas aqullas con un solo segmento sobre el que deba informar. Las
actividades de negocio de algunas entidades no estn organizadas en funcin
de
sus diferentes productos o servicios ni en funcin de las diferentes reas
geogrficas en las que operan. Es posible que los segmentos sobre los que
deba
informar en una entidad de ese tipo presenten los ingresos ordinarios
procedentes
de una amplia gama de productos y servicios muy distintos o que varios de
tales
segmentos ofrezcan esencialmente los mismos productos y servicios. De forma
similar, es posible que en una entidad los segmentos sobre los que deba
informar
tengan activos en distintas reas geogrficas y presenten ingresos ordinarios
procedentes de clientes de distintas reas geogrficas o que varios de tales
segmentos operen en la misma rea geogrfica. La informacin exigida en los
prrafos 32 a 34 slo se facilitar si no est ya contenida en la informacin
exigida
por esta NIIF en relacin con los segmentos sobre los que deba informar.
Informacin sobre los productos y servicios
Las entidades revelarn los ingresos ordinarios procedentes de clientes
externos
por cada producto y servicio, o cada grupo de productos y servicios similares,
32
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacinsalvo que no se
disponga de la informacin necesaria y su coste de obtencin
resulte excesivo, en cuyo caso se indicar este hecho. Los importes de los
ingresos ordinarios presentados se basarn en la informacin financiera
utilizada
en la elaboracin de los estados financieros de la entidad.
Informacin sobre las reas geogrficas
Las entidades revelarn la siguiente informacin geogrfica, salvo que no se
disponga de la informacin necesaria y su coste de obtencin resulte excesivo.
(a) Los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos

atribuidos al pas de domicilio de la entidad y
atribuidos, en total, a todos los pases extranjeros en los que la entidad
obtenga
ingresos ordinarios. Si los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos
atribuidos a un pas extranjero en particular son significativos, dichos ingresos
se revelarn por separado. Las entidades revelarn los criterios de asignacin a
los distintos pases de los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos.
(b) Los activos no corrientes3 que no sean instrumentos financieros, activos
por
impuestos diferidos, activos correspondientes a prestaciones post-empleo y
derechos derivados de contratos de seguros,
localizados en el pas de domicilio de la entidad y
localizados, en total, en todos los pases extranjeros donde la entidad tenga
activos. Si los activos en un pas extranjero en particular son significativos,
dichos activos se indicarn por separado.
Los importes revelados se determinarn con arreglo a la informacin financiera
utilizada en la elaboracin de los estados financieros de la entidad. Si no se
dispone de la informacin necesaria y su coste de obtencin resultaseexcesivo,
se revelar este hecho. Las entidades podrn facilitar, adems de la
informacin
3
En el caso de los activos clasificados de acuerdo con una presentacin por
grado de liquidez, los activos no corrientes
son aquellos que incluyen importes que se espere recuperar doce meses
despus de la fecha del balance.
33
exigida en este prrafo, subtotales correspondientes a la informacin
geogrfica
por grupos de pases.
Informacin sobre los principales clientes
Las entidades facilitarn informacin sobre el grado en que dependan de sus
principales clientes. Si los ingresos ordinarios procedentes de transacciones
con
un solo cliente externo representan el 10% o ms de sus ingresos ordinarios, la
entidad revelar este hecho, as como el total de los ingresos ordinarios
procedentes de cada uno de tales clientes y la identidad del segmento o

segmentos que revelan esos ingresos. Las entidades no necesitarn revelar la
identidad de los clientes importantes o el importe de los ingresos ordinarios
procedentes de los mismos en cada segmento. A efectos de la presente NIIF,
un
grupo de entidades que, segn los datos de que disponga la entidad que
informa,
estn bajo control comn se considerar un nico cliente; asimismo, una
Administracin pblica (nacional, regional, provincial, territorial, local o
extranjera)
y las entidades que, segn los datos de que disponga la entidad que informa,
estn bajo el control de esa Administracin pblica, se considerarn un nico
cliente.
Transicin y fecha de vigencia
Las entidades aplicarn esta NIIF en sus estados financieros anuales
correspondientes a los ejercicios quecomiencen a partir del 1 de enero de
2009.
Se permite su aplicacin anticipada. Si una entidad aplicase esta NIIF a sus
estados financieros correspondientes a un ejercicio anterior al 1 de enero de
2009,
revelar ese hecho.
La informacin segmentada de ejercicios anteriores que se revele a efectos
comparativos con respecto al ejercicio inicial de aplicacin, deber
reexpresarse
de tal forma que cumpla los requisitos de esta NIIF, salvo que no se disponga
de
la informacin necesaria y su coste de obtencin resulte excesivo.
34
Derogacin de la NIC 14
Esta NIIF reemplaza a la NIC 14 Informacin financiera por segmentos.
Extiende el alcance de la informacin de segmentos para incluir las entidades
que tienen activos en una capacidad fiduciaria para un amplio grupo de
forasteros as como entidades cuyos valores de patrimonio o deuda se
negocian pblicamente, as como las entidades que estn en proceso de
emitir valores de patrimonio o deuda en mercados pblicos de valores.
Requiere la identificacin de los segmentos de operacin con base en
informes internos que de manera regular son revisados por el tomador de
decisiones de operacin jefe de la entidad en orden a asignar recursos al

segmento y valorar
su desempeo. Esto porque los requerimientos del borrador para discusin
pblica se basan en los componentes de la entidad que la administracin usa
para tomar decisiones sobre asuntos relacionadas con la operacin.
Incluye, en la definicin de segmento de operacin, si la entidad es
administrada de esa manera, el componente de la entidad que principal o
exclusivamente le vende a otros segmentos deoperacin de la entidad.
Requiere que la cantidad de cada elemento del segmento de operacin que se
reporte sea la medida reportada al tomador de decisiones de operacin jefe
para los propsitos de asignar recursos al segmento y valorar su desempeo.
Requiere conciliaciones del total de ingresos del segmento reportables, total
de utilidad o prdida, activos totales, y otras cantidades reveladas para los
35
segmentos reportables para las cantidades correspondientes contenidas en
los estados financieros de la entidad.
Requiere la explicacin de cmo la utilidad o prdida del segmento y los
activos del segmento son medidas para cada segmento reportable.
Requiere que la entidad reporte informacin sobre los ingresos derivados a
partir de sus productos o servicios (o grupos de productos y servicios
similares), sobre los pases en los cuales obtiene ingresos ordinarios y tiene
activos, y sobre los clientes principales, independiente de si esa
36
CAPITULO III
CASO PRCTICO
Anlisis de informacin financiera por segmentos de la industria farmacutica
Formato principal de segmentos de negocio
A continuacin se presentan los datos obtenidos del estudio realizado a la
empresa Seminario Integrador, S.A.; que fue constituido bajo las leyes de la
Republica de Guatemala, dedicndose a la produccin, distribucin y venta de
medicamentos, dichos datos comprenden el periodo del 01 de Enero al 31 de
Diciembre 2011, y sern utilizados para analizar informacin por segmentos y
determinar el rendimiento individual de los mismos, hasta llegar a la
utilidadantes
de impuestos.
Laboratorio Farmacutico Seminario Integrador, S.A. cuenta con una lnea de
20
productos farmacuticos, integrados por jarabes, suspensiones, tabletas y
capsulas, y sus ventas las realiza en 22 departamentos de la Republica de
Guatemala.
Para el estudio de la informacin financiera por segmentos de esta empresa,
los
segmentos de negocios se presentan por familias y productos y los segmentos
geogrficos se presentan por regiones.
Los segmentos geogrficos comprenden la regin nor-oriente y nor-occidente
se
presentan en la regin norte y los departamentos de la regin sur-oriente y
suroccidente se presentan en la regin sur.
37
Los datos de ventas de cada regin y los costos de ventas, ocurridos durante el
periodo se presentan a continuacin:
Las ventas de antibiticos fueron de Q.2,460,000.00 y el costo de ventas de
Q.1,032,577.00, el 25% se vendi en regin norte y el 35% en la regin sur y el
40% en la regin central.
Las ventas de antiparsitos fueron de Q.1,376,000.00 y el costo de ventas de
Q.543,788.00, el 30% se vendi en el norte, el 25 en el sur y el 45% en la
regin
central.
Las ventas de regulador intestinal fueron de Q.1,065,000.00 y el costo de
ventas
de Q.382,707.00, el 15% se vendi en el norte, el 20% se vendi en el sur y el
65% en la regin central.
Las ventas de otros segmentos fueron de Q.921,000.00 y el costo de ventas de

Q.321,927.00, el 15% se vendi en el norte, el 25% en el sur y el 60% en la
regin
central.
Los gastos de distribucin y gatos generales de administracin durante el
ejercicio
se distribuyen en forma proporcional de acuerdo a losingresos de cada
segmento,
segn cuadro A y B.
CUADRO A
Segmentos de
Gastos de
negocio
distribucin
%
Gastos de
administracin
%
Antibiticos
819,718.31
42.25
316,901.41
42.25
Antiparsitos
458,509.10
23.63
177,258.67
23.63
Regulador intestinal
354,878.05
18.29
137,195.12
18.29
Otros segmentos
306,894.54
15.83
118,644.80
15.83
38
Totales
1,940,000.00
100.00
750,000.00
100.00
CUADRO B
Segmentos
Gastos de
geogrficos
distribucin
%
Gastos de
administracin
%
Norte
441,748.20
22.77
170,778.94
22.77
Sur
549,227.93
28.31
212,330.39
28.31
Centro
949,023.87
48.92
366,890.67
48.92
Totales
1,940,000.00
100.00
750,000.00
100.00
Es importante mencionar que no existe ninguna norma que indique la base o el
procedimiento justo para distribuir los gastos que no pueden identificarse
directamente a los segmentos, por lo tanto, se debe buscar la forma que se
acerque mas a la realidad. Para efectos de este caso los gastos se distribuyen
de
acuerdo a los ingresos por segmentos, penando que el segmento que mas
ingresos reporto fue el segmento en que se utilizo mayor cantidad de ingresos.
39
SOLUCION:
Laboratorio Farmacutico Seminario Integrador, S.A.
Estado de Resultados
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre 2,011
(Cifras expresadas en quetzales)
5,822,000.00
Ventas
(-)
Costo de ventas
(2,281,000.00)
Utilidad Bruta
3,541,000.00
Gastos de operacin
Gastos de distribucin
Gastos deadministracin
Utilidad antes del ISR
(2,690,000.00)
(1,940,000.00)
(750,000.00)
851,000.00
40
Labo
orio Farmacutico Seminario Integrador, S.A.

Estado de Resultados por segmentos geogrficos, detallado por productos
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre 2,011
(Cifras expresadas en quetzales)
Contribucin individual de los segmentos geogrficos en el total
Descripcin
Total
%
Regin Norte
%
Regin Sur
%
Ventas
5,822,000.00
100.00
1,325,700.00
22.77
1,648,250.00
28.31
Antibiticos
2,460,000.00
615,000.00
861,000.00
984,000.00
Antiparsitos
1,376,000.00
412,800.00
344,000.00
619,200.00
Regulador Intestinal
1,065,000.00
159,750.00
213,000.00
692,250.00
Otros
921,000.00
138,150.00
230,250.00
552,600.00
(-) Costo de ventas
Regin Central
2,848,050.00
%
48.92
(1,099,650.00)
41

(2,281,000.00) 100.00
(526,980.00)
Antibiticos
1,032,580.00
258,140.00
361,400.00
413,030.00
Antiparsitos
543,790.00
163,140.00
135,950.00
244,700.00
Regulador Intestinal
382,700.00
57,410.00
76,540.00
248,760.00
Otros
321,930.00
48,290.00
80,480.00
193,160.00
Margen Bruto
3,541,000.00
28.69
48.21
798,720.00
22.56
993,880.00
28.07
1,748,400.00
(612,530.00)
22.77
(761,560.00)
28.31
(1,315,910.00) 48.92
1,940,000.00
Gasto de distribucin
Gastos
(654,370.00)
(2,690,000.00) 100.00
(-) Gastos de operacin
100.00
23.10
49.38
441,750.00549,230.00
949,020.00
750,000.00
170,780.00
212,330.00
366,890.00
de
administracin
Utilidad antes del ISR
851,000.00
100.00
186,190.00
21.88
232,320.00
27.30
432,490.00
50.82
42
Seminario de Integracin Profesional
Grupo No. 09
Identificacin de segmentos geogrficos sobre los que debe informarse
Prueba de ingresos
Los ingresos totales ascienden a Q.5,822,000.00 lo que significa que el 10% es

Q.582,000.00.
Segmento
Ingresos
Observacin
Norte
1,325,700.00
Califica
Sur
1,648,250.00
Califica
Centro
2,848,050.00
Califica
Total ventas
5,822,000.00
Como se puede observar, los tres segmentos cumplen con la prueba de
ingresos,
por lo tanto, debe informarse sobre ellos separadamente.
Prueba de utilidad
La utilidad es de Q.851,000.00, lo que significa que el 10% es de Q.85,100.00
Segmento
Rentabilidad
Observacin
Norte
186,200.00
Califica
Sur
232,320.00
Califica
Centro
432,480.00
Califica
Utilidad antes de ISR
851,000.00
Como se puede observar, los tres segmentos cumplen con la prueba de
utilidad,
por lo tanto, debe informarse sobre ellos separadamente.
43
Grupo No. 09
REGION NORTE
Departamento
Izabal
Ventas
Utilidad
118,167.00
16,597.00
Chiquimulilla
29,874.00
4,196.00
Peten
97,221.00
13,655.00
Quiche
298,704.00
41,953.00
Huehuetenango
781,734.00
109,799.00
1,325,700.00
186,200.00
REGION SUR
DepartamentoSolol
Ventas
Utilidad
83,245.00
11,733.00
Totonicapn
116,075.00
16,361.00
Suchitepquez
194,519.00
27,417.00
San Marcos
202,333.00
28,519.00
Quetzaltenango
556,534.00
105,293.00
61,702.00
8,697.00
433,842.00
34,300.00
1,648,250.00
232,320.00
Santa Rosa
Jutiapa
44
Grupo No. 09
REGION CENTRAL
Departamento
Ventas
Utilidad
El progreso
44,954.00
6,826.00
Sacatepquez
76,591.00
11,631.00
Escuintla
286,475.00
43,502.00
Chimaltenango
377,866.00
57,380.00
Guatemala
2,062,164.00
313,145.00
2,848,050.00
432,484.00
CONCLUSIN DEL CASO PRCTICO:
Derivado de la informacin anterior se puede notar que el segmento geogrfico

mas rentable para esta empresa es la regin Central, debido a los ingresos y la
rentabilidad que presenta, el departamento mas rentable es Guatemala y
pertenece a la regin central, debido a que reporta los mayores ingresos y la
mayor rentabilidad; el segmento geogrfico menos rentable es la regin norte,
debido a que presenta los menores ingresos y la menor rentabilidad; y el
departamento menos rentable es Chiquimulilla y pertenece a la regin norte,
debido a que presenta los menores ingresos y la menor rentabilidad.
45
Grupo No. 09
CONCLUSIONES:
Una entidad revelar por separado informacin sobre cada uno de los
segmentos de operacin que haya identificado los que resulten de
laagregaciones de dos o ms de esos segmentos.
Una entidad revelar informacin que permita que los usuarios de sus
estados financieros evalen la naturaleza y los efectos financieros de las
actividades de negocio que desarrolla y los contextos econmicos en los
que opera.
Los segmentos de operacin con caractersticas econmicas similares

muestran un rendimiento financiero a largo plazo que es similar. Pueden
agregarse dos o ms segmentos de operacin en uno solo cuando la
agregacin resulte coherente.
46
Grupo No. 09
RECOMENDACIONES:

Identificar de forma clara los segmentos de la entidad para revelar por
separado la informacin sobre cada uno de los ellos y de los que
resulten de la agregaciones de dos o ms.
Realizar los estados financieros con revelaciones por segmentos de

operacin de la manera ms objetiva y clara posible para evitar que la
informacin presentada tienda a confundir a los usuarios al evaluar cada
uno de ellos.
Evaluar cada uno de los segmentos de operacin para verificar si las

caractersticas econmicas de cada uno son similares en rendimiento
financiero, para poder as agregar dos o ms segmentos de operacin
en uno solo cuando resulte coherente.
47
Grupo No. 09
BIBLIOGRAFIA
Libros:
Normas Internacionales de Informacin Financiera
Normas Internacionales de Contabilidad
Pginas en Internet:
www.agapea.com
www.monografias.com
www.wikipedia.org
www.gestiopolis.com
48

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Informacion Financiera por Segmentos

por oscar1186 | buenastareas.com

NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin

1. Segmentos de la Industria: Una compaa debe revelarpara cada uno de sus

revelan de otra forma dentro de los estados financieros.

segmento o rea y determinar la contribucin que representa en relacin a la

Se entiende por segmento geogrfico, un territorio especficamente delimitado

La poblacin a la que esta dirigido el producto. Existen productos cuyo costo de

mucha importancia para la gerencia, debido a que por medio de la misma se

NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin

informacin por segmentos es preparada as como las reconciliaciones con los

producir muy poca informacin incremental para satisfacer la declaracin.

a) Condiciones econmicas y polticas similares;

1.2.13 Segmentos de reporte primario y secundario

NIIF, los planes de prestaciones post-empleo de una entidad no son segmentos

responsable del segmento en algunos segmentos de operacin. Un mismo

informacin separada sobre un segmento de operacin.

NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin

incluidos los ingresos ordinarios y los gastos especficos incluidos en dichas

de operacin. La entidad revelar, asimismo, la siguiente informacin en

La entidad revelar la siguiente informacin respecto de cada segmento sobre

cualesquiera prdidas actuariales netas acumuladas y costo de servicio

que, a juicio de la direccin, se hayan obtenido con arreglo a los principios de

(f) La naturaleza y el efecto de cualesquiera asignaciones asimtricas a los

entidad, en elejercicio en que se produzca dicha modificacin, revelar la

(a) Los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos

procedentes de cada uno de tales clientes y la identidad del segmento o

decisiones de operacin jefe de la entidad en orden a asignar recursos al

Las ventas de otros segmentos fueron de Q.921,000.00 y el costo de ventas de

orio Farmacutico Seminario Integrador, S.A.

NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin

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