Sesión 3 Ejercicios, Técnicas Que Promueven La Generación de Ideas Innovadoras PDF

Sesin 3.
Departamento:
Ingeniera Industrial
FAVOR DE APAGAR O
BIENVENIDOS
PONER
EN
MODO
COMENCEMOS
Curso:
VIBRADOR
Diseo de Sistemas
SU CELULAR.
Plan 2009
Agosto-Noviembre 2011
Asegurence de prestar atencin y estar

listos para tomar notas.
HORARIO: 15:30 17:00 PM Lu y Mi

AULA: AEO221
Comenzaremos en unos minutos.
CTIS Course Number: ##
Creado: 21 / Ago / 2011.
Elaborado por: Ing. Humberto Villavicencio Brambila
Agenda Sesin 3.
Pase de lista (Al inicio de clase, despus del pase de lista, se considera retardo).
Pensamiento Lateral (Expocicin por parte del Instructor, 25 Mn)
Asignacin #2: Resolver 15 ejercicios (Equipo de 5) en 25 clase de hoy. mas continuacin
de 10 ejercicios de sesin 1 ( mn, es decir 1 mn/pregunta).
Entregar tarea (Pasar la tarea al frente y ponerla en el escritorio).

Expocicin #1. (10 mn para apuntar y resolver dudas)
Calendarizacin de Expociciones.
Asignacin # 3 (para sesin 4, dinmica de creatividad en
equipo): Traer tijeras,
pegamento pritt, cartulina o folder (usados) por equipo.
Creado: 21 / Ago / 2011.
DOCTOR EDWARD DE BONO

Considerado como uno de los
gurues de la creatividad,
seal alguna vez que lo ms
interesante para sus trabajos,
fue ver como se desarrollaba
aquel tipo de pensamiento que
las computadoras no podan
hacer, es decir el de la
creatividad y la percepcin.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Acto de inventar cualquier cosa nueva (o con algo de novedad).

Voluntad de modificar o transformar el mundo.
Guarda relacin con la capacidad de las personas para generar

formas no habituales de hacer cosas, de resolver problemas o de
abordar situaciones
Tambin con la capacidad de proponer ideas, procedimientos y

finalidades nuevas para optimizar los recursos disponibles
Representa el lado positivo de las contradicciones que nos

ocupan.
El estado de conciencia que establece una red de relaciones para

la creacin, identificacin, planteo y solucin relevante y
divergente de un problema.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Qu es la creatividad?
quin se considera creativo?
piensa un personaje creativo...
diseadores artistas poetas
Creado: 21 / Ago / 2011.
pintores msicos
quin se considera creativo?
piensa un personaje creativo...
y por qu no?... cientficos empresarios polticos
mdicos
Creado: 21 / Ago / 2011.
pero qu es la CrEaTiViDaD?
es una herramienta que nos permite solucionar
problemas de manera diferente
capacidad de generar nuevas ideas que
habitualmente producen soluciones originales
Creado: 21 / Ago / 2011.
qu es la creatividad?
por qu es tan importante?
todo est inventado
ya no saben qu inventar
Creado: 21 / Ago / 2011.
qu es la creatividad?
se necesitan nuevas ideas en:
economa educacin prevenir robos prevenir accidentes
salud proteccin del medio ambiente pobreza
existe algn rea de la actividad humana que no se

beneficiara del pensamiento creativo?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Muchas veces pensamos

que para
generar una idea creativa e innovadora,
tenemos que ser un gran genio.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Pensamos que una

idea innovadora es
algo exclusivo de los
grandes
inventores.
Creemos que innovar
es
inventar
el
bombillo o encontrar
la cura del cncer
Creado: 21 / Ago / 2011.
Muchas veces
creemos que
pensar
creativamente y
lograr ideas
innovadoras es lo
que hacen en la
NASA.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Lograr ideas
innovadoras no es
algo que esta fuera
de nuestro mundo
Sino que es algo que

todos podemos
aplicar en nuestro
trabajo diario
Creado: 21 / Ago / 2011.
Cuando vemos cosas que los dems no

perciben
Creado: 21 / Ago / 2011.
Qu objeto es ste?
Creado: 21 / Ago / 2011.
UNA LATA DE
CERVEZA!
Creado: 21 / Ago / 2011.
y ste?
Creado: 21 / Ago / 2011.
UN
ENCENDEDOR
DESCARTABLE
Creado: 21 / Ago / 2011.
Lo esencial
es invisible a los ojos?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Lo esencial
Creado: 21 / Ago / 2011.
Lo esencial
Creado: 21 / Ago / 2011.
Lo esencial
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Todos los nios

nacen artistas
-Pablo
Picasso-
La creatividad consiste en
buscar formas nuevas de enfrentarse al mundo.
Buscar formas nuevas de resolver nuestros

grandes retos cotidianos y nuestros pequeos
retos profesionales.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Buscar formas nuevas: Romper esquemas
Qu es esto?
Un sombrero!
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Qu es esto?
Una serpiente que se ha comido a un

elefante.
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Nuestro entorno es cambiante.
Para enfrentar el
mundo de hoy,
necesitamos ms de
un comportamiento
creativo que de un
inteligente".
(Guilford)
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Modos de Pensamiento
Pensamiento
Pensamiento
Lateral (Divergente) Convergente (Lineal)
Ausencia de Juicio
Juicio
PENSAMIENTO CONVERGENTE
PENSAMIENTO LINEAL O
CONVERGENTE
Se mueve en una nica direccin
Creado: 21 / Ago / 2011.
(generalmente buscando un
patrn o la respuesta correcta)
Es analtico y secuencial
Sigue los caminos ms evidentes
Se desecha toda idea que no
tenga una base slida en qu
apoyarse
Cada paso ha de ser correcto
Se crean categoras,
clasificaciones y etiquetas
Se usa la negacin para bloquear
bifurcaciones y desviaciones
Pensamiento Convergente
Esta dirigido hacia la solucin correcta de un
problema.
Se mueve buscando una respuesta determinada o
convencional, y encuentra una nica solucin a
los problemas que, por lo general suelen ser
conocidos. Otros autores lo llaman lgico,
convencional, racional o vertical.
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Pensamiento Convergente
La persona de pensamiento convergente tiende a
abordar los problemas de una forma lgica y a
establecer relaciones convencionales.
El convergente es, por definicin, una persona que
se adecua con facilidad al tipo de trabajo que exige
el aparato acadmico, sin poner en tela de juicio su
orientacin intelectual y pedaggica.
El pensamiento lateral
Trata de cambiar los
conceptos y percepciones
en lugar de profundizar
con los mismos conceptos y
percepciones.
No se puede cavar un
agujero en un lugar
diferente cavando ms
profundamente el mismo
agujero.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Forma en que actuamos

Modelos
Situacin
Ver
Explorar
Juzgar
Destreza
Esta estructura nos lleva a:

Utilizar unas gafas
Insistir en slo un modelo para tratar un problema
Creado: 21 / Ago / 2011.
Nuestra percepcin suele ser

sesgada
Utilizamos las gafas
de:
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Percepcin selectiva
Defensa
Lenguaje
Efecto halo
Efecto contraste
Proyeccin
Estereotipos
Pensamiento y sistemas
autoorganizados
Estamos
acostumbrados a
trabajar sobre un
problema, de una
forma determinada.
Educacin, cultura,
mejores prcticas, ...
Creado: 21 / Ago / 2011.
Pensamiento lateral
Insistir ms en las ideas que no nos llevan a una solucin, puede ser
que no resuelva el problema.
Hay que moverse lateralmente para probar nuevas ideas y un
enfoque distinto.
El pensamiento lateral trata de escapar de las ideas y percepciones
establecidas y encontrar nuevas ideas.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Como funciona nuestro cerebro?

?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Teora cerebro derechoizquierdo
Hemisferio Izquierdo
Sentido del tiempo
Verbal
Abstracto
Smbolos
Anlisis
Lgica
Racional
Matemtico
Tcnico
Lineal
Secuencial
Minucioso
Deductivo
Evaluador
Preciso
Diferenciacin
Estable
Control
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Sperry
Hemisferio Derecho
Vive el instante
Grfico
Concreto
Metfora
Sntesis
Asociativo
Intuitivo
Analgico
Literario
Artista
Imaginativo
Simultneo
Global
Creativo
Aproximativo
Emotivo
Impulsivo
Contacto Humano
Estilos de pensamiento
Benziger Hermann
Anlisis Estructural
Fijacin de Prioridades
Razonamiento Lgico
Matemtica
Imgenes Internas
Metforas
Imaginacin
Capacidad de
FRONTAL
expresin
FRONTAL
IZQUIERDO
DERECHO
BASAL
IZQUIERDO
BASAL
DERECHO
Orden y Hbitos
Procedimientos
Rutinas secuenciales
Creado: 21 / Ago / 2011.
Experiencias
espirituales
Sentimientos
Memoria
emocional
Versus
PENSAMIENTO
VERTICAL
PENSAMIENTO
LATERAL
Se mueve solo si hay una

direccin en que moverse
Se mueve para crear nuevas

direcciones
Se basa en la secuencia de ideas
Puede efectuar saltos
Cada paso ha de ser correcto
No es preciso que lo sea
Se usa la negacin para bloquear

bifurcaciones y desviaciones
No se rechaza ningn camino
Creado: 21 / Ago / 2011.
Versus
PENSAMIENTO
VERTICAL
PENSAMIENTO
LATERAL
Se excluye lo que no parece

relacionado con el tema
Se explora incluso lo que parece

completamente ajeno al tema
Las categoras, clasificaciones y

etiquetas son fijas
No lo son
Sigue los caminos ms evidentes
Sigue los caminos menos

evidentes
Es un proceso finito
Es infinito
Creado: 21 / Ago / 2011.
Para qu sirve un clip?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Pensamiento lgico Vs Pensamiento lateral
Para qu sirve un
bolgrafo?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Para qu sirve unalata de soda vaca?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Para qu sirve una lata de soda vaca?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Uno, Dos, Tres, Cuatro, Cinco, Seis, Siete, Ocho,
Creado: 21 / Ago / 2011.
Nueve.
bloqueos a la creatividad
conformismo
hacer las cosas como siempre se
han hecho o como lo hace todo
el mundo
es el peor enemigo de la
creatividad
Creado: 21 / Ago / 2011.
rutinizacin
somos esclavos de la costumbre
toma un camino diferente para ir
a la universidad, cambia la hora
de acostarte o de estudiar, lee un
peridico diferente o una emisora
de radio diferente
Creado: 21 / Ago / 2011.
miedo al fracaso
el fracaso no existe, nicamente
obtenemos resultados
aprender a aceptar los errores
forma parte de ser una persona
creativa
Creado: 21 / Ago / 2011.
miedo al ridculo
el arma de la irona y del ridculo
es mordaz y contundente para
cortar cualquier brote de
creatividad.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
De dnde aparecen
las ideas?
por casualidad
aparecen por suerte no son peores
ideas que nos cuentan

profesores amigos lecturas estudios
ideas que vemos

cambios en la percepcin de la gente
ideas que buscamos

lecturas pases experiencia habilidades...
aficiones
Creado: 21 / Ago / 2011.
NO PONER LMITES DONDE NO

LOS HAY
Plantar 4 rboles de forma que estn
equidistantes.
Esto no tiene solucin... en el plano, Pero si
hay solucin si uno de los rboles se planta en
un montculo, es decir, en otro plano.
La prxima vez que tenga que resolver un

problema, pregntese:
Qu hiptesis me estoy planteando que no
tengo que plantearme?
Qu limitaciones innecesarias me estoy
poniendo?
Creado: 21 / Ago / 2011.
Inventos creativos muy rentables
Cinta de
enmascarar
Liquid
paper
Post-it
velcro
Cierre
relmpago
Celofn
Horno
microondas
Creado: 21 / Ago / 2011.
Crease o no: patentes curiosas
Blanco para
inodoros
Walkman para
embarazadas
Llamador
de tumbas
Creado: 21 / Ago / 2011.
Lentes sin
patillas
Cepillo
dental
Crease o no: patentes curiosas
Bombas
atmicas para
evitar
holocausto
Avion gigante
nuclear
Creado: 21 / Ago / 2011.
Cortina
para
extinguir
incendios
Los objetos imposibles

Bolsa para
tranasportar
gatos
Cafetera
para
masoquistas
Martillo
intil
Mapamundi
Mesa de
ping-pong
Mecedora
lateral
Maquina para
poner el
punto en la
letra i
Creado: 21 / Ago / 2011.
Pipa doble
Recuerde:
Nadie tiene el monopolio de las ideas. Las ideas
pueden venir de cualquier parte y de cualquier persona
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Recuerde:
La necesidad es la madre de la inventiva.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
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Creado: 21 / Ago / 2011.
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ESTABLECER ALGUNOS LMITES

Una cosa son las limitaciones innecesarias, las hiptesis que no
estn en el problema. Otra muy distinta es que muchas veces
hay que fijar un marco en el que encontrar una solucin.
Leonardo da Vinci deca:
"Los espacios pequeos disciplinan la mente. Los grandes la
distraen".
Duke Ellington compona su msica dentro de los lmites de los

instrumentos y los msicos para los que escriba.
La ensalada Cesar y la fideu se inventaron porque el chef tena
que hacer algo con los ingredientes disponibles.
La limitacin ms estimulante con la que nos encontramos es el
tiempo. Los plazos obligan a hacer algo.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Creado: 21 / Ago / 2011.
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Gracias!
Creado: 21 / Ago / 2011.
Agenda Sesin 3.
Paso de lista (Al inicio de clase, despus del pase de lista, se considera retardo).

Expocicin #1. (15 mn para apuntar y resolver dudas)
Asignacin # 3 (para sesin 4, dinmica de creatividad en
equipo): Traer tijeras,
pegamento en barra, cartulina o folder (usados) por equipo.
Creado: 21 / Ago / 2011.
EJERCICIOS DE PENSAMIENTO LARTEAL 0

PENSAMIENTO DIVERGENTE
1.-En uno de los bordes del Gran Can del Colorado, tal como se muestra en la figura, se encuentra un individuo que pretende pasar una
cuerda muy larga de un lado al otro sin dejar de sujetarla por un extremo mientras el otro extremo permanece atado a una estaca
clavada en el suelo. Cmo podra realizar esto sin tener que desplazarse l mismo desde un extremo al otro del can? (el individuo
no puede volar, ni puede bajar al fondo del can para subir por la otra orilla).
R.
2.- Se pretende dividir el pastel cilndrico de la figura en 8 trozos iguales, pero solamente con tres cortes. Cmo seran esos cortes?
R. Seran dos cortes que, pasando por el centro, fueran perpendiculares a las caras de las bases del pastel y perpendiculares entre si, y un
corte paralelo a las dos cara anteriores equidistante de ambos.
3.- Se tienen tres tazas de caf y catorce terrones de azcar. Cmo endulzar las tres tazas empleando un nmero impar de terrones en
cada una?
R. Poniendo un terrn en cada taza. En ningn momento se dice que haya que utilizar todos los terrones.
4.- Ests conduciendo tu automvil deportivo de dos plazas en una noche de tormenta terrible. Pasas por una parada de autobs donde se
encuentran tres personas esperando:

1. Una anciana enferma a punto de morir.
2. Un viejo amigo que alguna vez te salv la vida.
3. La mujer de tus sueos, o tu hombre ideal.
R.
"Le dara las llaves del coche a mi amigo, y le pedira que llevara a la anciana al
hospital; mientras tanto, yo me quedara esperando el autobs con la mujer de mis
sueos".
A quin llevaras en tu automvil, habida cuenta que slo tienes sitio para un pasajero? Piensa muy bien tu respuesta antes de seguir leyendo...
ste es un dilema tico y moral utilizado en entrevistas de trabajo.
Creado: 21 / Ago / 2011.

5.- 2 hombres tardaron 2 horas en cavar un agujero de un metro de profundidad. Si hubiese 10 hombres en vez de 2, qu profundidad
hubiesen alcanzado en las 2 horas?

R. Siguiendo el mtodo de pensamiento lgico, la respuesta es 5 metros. Pero el pensamiento lateral puede aportar muchas respuestas diferentes. Por ejemplo: Cuanto
ms profundo es el agujero, ms tiempo se tarda en sacar la tierra y, por lo tanto, el ritmo no puede ser constante. O bien: Todos los agujeros deben tener una profundidad
determinada, as que cuando la alcancen, dejarn de trabajar; no tienen por qu llegar a los 5 metros. Hay muchas otras respuestas posibles. Algunas sonarn absurdas e
ilgicas, pero entre todas pueden aportarnos ideas importantes e interesantes que conviene tener en cuenta al abordar la resolucin del problema.
6.- Una persona que dispone de una barca para atravesar un ro desde una orilla a la otra, tiene que pasar un lobo, una cabra y un arbusto.
El problema es que en cada viaje solo puede pasar a uno de los tres y no puede dejar solos, en ninguna de las dos orillas, al lobo y a la
cabra porque el lobo la matara, y tampoco puede dejar solos a la cabra y al arbusto porque la cabra se lo comera. Cmo podra esa
persona resolver el problema con la barca de que dispone y sin ninguna otra ayuda externa?.
R. Primero llevar remando con el arbusto y arrastrndolo por el agua al lobo, deja el arbusto y al lobo y regresa luego por la cabra, inlusive habrian solo dos viajes.
7.- Hay un cierto animal - animalito - que cuando lo mencionamos no tenemos otro remedio que meter la a, e, i, o, u por medio. O sea, que es
un nombre que se ha apropiado de todas las vocales inventadas. Cul es el nombre de ese animalito?.
R. Murcielago.
8.- Esta maana se me cay un pendiente en el caf. Y aunque la taza estaba llena, el pendiente no se moj. Cmo es posible eso?
R. La presuncin errnea es que caf significa "lquido". El pendiente cay en una taza de caf en grano.
9.- Tenemos dos latas llenas de agua y un gran recipiente vaco. Hay alguna manera de poner toda el agua dentro del recipiente grande de
manera que luego se pueda distinguir que agua sali de cada lata?
R. Piensa en hielo.Congela el contenido de las latas, y pononlo en el recipiente grande como dos trozos de hielo.
10.- Situmonos en una isla pequea de vegetacin abundante, la cual est rodeada de tiburones. Si un lado de la isla comienza a arder, y el
viento est a favor del fuego, cmo haremos para salvarnos de ese infierno?
R. Prendemos fuego en la mitad de la isla, pare que al llegar las llamas del incendio no tengan combustible.
Creado: 21 / Ago / 2011.

11.- Una botella de vino, taponada con un corcho est llena hasta la mitad. Qu podemos hacer para beber el vino sin sacar el corcho ni romper la
botella?
R. Hundir el corcho en la botella.
12.- En una carretera recta, un coche estacionado apunta hacia el oeste. Usted sube y empieza a conducir. Despus de andar un rato,
descubre
que
se
R. El coche anduvo marcha atrs.
encuentra
Km.
al
este
del
punto
de
partida.
Cmo
puede
ser?
13.- Para llenar de agua una piscina hay tres surtidores. El primer surtidor tarda 30 horas en llenarla, el segundo tarda 40 horas y el
tercero tarda cinco das. Si los tres surtidores se conectan juntos, cuanto tiempo tardar la piscina en llenarse?.
R. 15 horas.
14.- Agregue una sola rayita, cortita y derecha, a los dos nmeros 10 para que el resultado sea 9'50. 10 10. (En 10 segundos).
R. Ponga diez menos diez, que, como todos los que tenemos reloj sabemos, es lo mismo que nueve y cincuenta.
15.- Al meter 11 monedas en tres vasos, de forma que cada vaso contenga un nmero impar de monedas; podemos conseguirlo de muchas
formas. Por ejemplo, poniendo 7 monedas en un vaso, 3 en otro y, 1, en el ltimo. Sin embargo, sabra Vd. distribuir 10 monedas en
estos mismos tres vasos, de modo que siga habiendo un nmero impar de monedas en cada vaso?
R. 7 en un vaso, 2 en otro y, 1, en el ltimo, con el vaso que contiene 1 dentro del vaso que contiene 2.
Creado: 21 / Ago / 2011.
Agenda Sesin 3.
Paso de lista (Al inicio de clase, despues del pase de lista, se considera retardo).

Expocicin #1 para sesion 7 y 8. (10 mn para apuntar y resolver dudas)
Asignacin # 3 (para sesin 4, dinamica de creatividad en equipo): Traer tijeras,
Creado: 21 / Ago / 2011.
Agenda Sesin 3.

Creado: 21 / Ago / 2011.
Expocicin #1
Tema #1: Conceptos de Creatividad, barreras y bloqueos mentales de la
creatividad, talento, ingenio, pensamiento lateral, pensamiento vertical,
razonamiento, improvisacin, intuicin, serendipity, imaginacin,
pensamiento holstico y neurbica. Pensamiento y tipos de pensamientos.
Tema #2: Concepto de innovacin, como generar ideas innovadoras, tipos

de innovacin , casos de empresas de fabricacin de productos y/o
Servicios destacados por ser innovadores, listado de ideas innovadoras ya
sea de productos o servicios.
Tema #3: Six Thinking hats, Edward De Bono. Libro
en espaol
proporcionado por el maestro.
Tema #4: Tcnicas que promueven la generacin de ideas innovadoras. (30

Tcnicas).
Tema #5: Tcnicas para evaluar ideas, analizar y redefinir problemas (31
Tcnicas).
Creado: 21 / Ago / 2011.
Agenda Sesin 3.

Creado: 21 / Ago / 2011.
CALENDARIZACION DE EXPOCICIONES
UNIDAD I
Sesin 7
Sesin 1
Sesin 9
Sesin 3
Sesin 11
Sesin 5
Sesin 13
Sesin 24
Sesin 15
Sesin 25
Sesin 17
Sesin 27
Sesin 19
Sesin 29
Sesin 21
Sesin 23
Evaluacin de
conocimientos por unidad
Festival de Artes
Creado: 21 / Ago / 2011.
Da de asueto
Fn de curso.
Expocicin
Unidad I
Asignacin # 3
(para sesin 4, dinmica de creatividad en equipo):

Traer tijeras, pegamento en barra, cartulina o folder (usados) por equipo.
Dinmica por equipo:
Objetivo: Es construir una estructura magestuosa lo

ms alta posible. (con el material proporcionado).
Aspectos a Evaluar:
Originalidad
Estetica
Innovacin
Ingenio
Imaginacin.
En otro cursos pasados sus estructuras tocaban el techo y duraban 2 mn en pie.

Creado: 21 / Ago / 2011.
La educacin es el
sistema que debera
desarrollar nuestras
habilidades
naturales y
permitirnos salir
adelante en el
mundo. -Sir Ken Robinson
sin embargo, lo
que ha hecho es
castrar los talentos
individuales y las
habilidades de
muchos estudiantes
y ha acabado con su
motivacin para
aprender.
-Sir Ken Robinson-

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Entregar tarea (Pasar la tarea al frente y ponerla en el escritorio).

equipo): Traer tijeras,

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Representa el lado positivo de las contradicciones que nos

El estado de conciencia que establece una red de relaciones para

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existe algn rea de la actividad humana que no se

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Muchas veces pensamos

Creado: 21 / Ago / 2011.

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Pensamos que una

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Sino que es algo que

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Cuando vemos cosas que los dems no

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Todos los nios

buscar formas nuevas de enfrentarse al mundo.