Grupo I

1- Qu es la ingeniera industrial?
Ingeniera Industrial es una rama de la Ingeniera que tiene por objetivo el diseo, la
instalacin y el perfeccionamiento de sistemas integrados por personas, materiales,
equipos, recursos financieros y de informacin, que den una solucin adecuada a
necesidades reales que presenta la sociedad.

2- Cules son las diferentes areas que abarca la ingeniera industrial?

La ingeniera industrial, abarca varias reas de actividad, tales como: ciencias de la
administracin, procura de proyectos, gestin de cadenas de suministro, investigacin
de operaciones, ingeniera de sistemas, ergonoma, ingeniera de calidad e ingeniera de
procesos. Adems la ingeniera industrial mejora los procesos laborales.

3- Cules son los pioneros de la ingeniera industrial?

El nombre de Taylor est asociado con la Ingeniera de Mtodos, adems de otras
actividades.
Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecnico estadounidense contemporneo de
Taylor, tuvo un profundo impacto sobre el desarrollo de la filosofa de Direccin.
4- Cul es la terminologa de la ingeniera industrial?
El trmino industrial se ha prestado a malentendidos; mientras que el trmino se
aplicaba originalmente a la manufactura, se ha extendido a muchos otros sectores de
servicios.

5- Con que maquina floreci la ingeniera industrial?

En 1774, ms o menos por la misma poca en que Arkwright instalaba su sistema de

control, otro inventor britnico, James Watt, junto con su socio Matthew Boulton,
estaban organizando una fbrica en el Soho para producir mquinas de vapor.
6- En qu pas surgi?
Madrid.

7- Cul es la contribucin?
La historia del vapor, considerada como fuerza motriz, suministra hasta en los ms
minuciosos pormenores, una continua confirmacin del siguiente adagio: Nihil per
saltus(Nada se hace por saltos bruscos):Es justo reconocerlo..ha sido un error considerar
la mquina de vapor como un objeto sencillo, cuyo inventor se necesitaba
absolutamente encontrar..En la mquina de vapor existen muchas ideas capitales que
pueden no ser parto de un mismo cerebro.

8- En qu siglo surgi?
La primera mquina de vapor que tena realmente fines prcticos fue la creada en el ao
1712 por Thomas Newcomen. El escocs James Watt, fabricante de instrumentos,
mejor la mquina de vapor. Mediante sus aparatos se condensaba elvapor fuera del
cilindro principal, lo que permita ahorrar calor.

9- Cul es considerado el padre de la ingeniera industrial?

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)Ingeniero
Mecnico y economista estadounidense, promotor de laorganizacin cientfica del
trabajo. En 1878 efecto sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la
industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analticos sobre tiempos
de ejecucin y remuneracin del trabajo.

10- Cules fueron sus aportes?

A continuacin se presentan los principios contemplados en dicho trabajo:
Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarizacin de herramientas.
Departamento de planificacin.
Principio de administracin por excepcin.
Tarjeta de enseanzas para los trabajadores.
Reglas de calculo para el corte del metal.
El sistema de ruteo.
Mtodos de determinacin de costos.
Seleccin de empleados por tareas.

11-)Cul es su importancia ?

A Taylor se le considera como el "Padre de la Administracin Cientfica"; porque fue el

pionero de estos trabajos de investigacin, que revolucionaron, no solamente la
Administracin, en general, sino tambin la Administracin de Personal, en particular;
ya que sent los principios que consideraban que el trabajo era factible de ser estudiado
y analizado, utilizando los mismos procedimientos, que emplean los cientficos en sus
laboratorios.
11- De cules ciencia se auxilia la ingeniera industrial?
a) Sociologa.
b) Psicologa.
c) Derecho.
d) Economa.

Grupo II
1- Dnde se ubica el campo de trabajo del ingeniero industrial?
Hoy en da, cuando cada vez son ms las organizaciones que apuestan por la gestin de
la productividad y la mejora continua de la calidad para sobrevivir en un mercado
globalizado cada vez ms competitivo, la necesidad de ingenieros industriales tiende a
crecer cada da ms.
2- Defina sector productivo en la ingeniera industrial ?
Ante todo los Ingenieros Industriales han sido siempre Ingenieros de Integracin,
debido a que su papel en el sector productivo ha sido el de integrar todos los recursos
que estn a su alcance, como son: personal, materiales y equipos, informacin en los
sistemas operativos complejos, recursos financieros, entre otros.

3- Defina sector de servicio en la ingeniera industrial?

El servicio del ingeniero industrial le da un enfoque a proceso a la organizacin cuando
est diseando cada uno de los procesos que intervienen directa o indirectamente en la
produccin de software; lo hace fundamentalmente para lograr un mejor enfoque al
cliente, determinar de una manera rpida y sencilla los problemas, as cmo una
vertiginosa resolucin de los mismos.

4- Hable acerca de Planeacin de produccin, implantacin de sistema de calidad,

distribucin y mantenimiento de una planta?
La implementacin de un Sistema de Gestin de Calidad en la empresa Distribuidora
Aceros Max A36, C.A. representar la obtencin de beneficios que abarcan desde los
recursos de entrada de los procesos llevados a cabo por la organizacin hasta el

producto de dicho proceso; lo cual permitir el aumento de confianza y expectativas de

los clientes.
5- Qu hace el ingeniero industrial?
Un ingeniero industrial puede desempearse en reas tan diferentes en una empresa
como la logstica, la administracin, marketing, recursos humanos y sistemas de
produccin de bienes y servicios.

6- Qu papel ocupa el ingeniero industrial en las empresas?

Los ingenieros industriales pueden entrar en muchos puestos de la industria incluso
incorporarse a instituciones pblicas, puesto que el perfil de la carrera nos marca como
creativos y emprendedores con visin sistemtica.

7- Qu debe de ser un ingeniero industrial?

El ingeniero industrial debe estar actualizndose continuamente en todas sus
herramientas de trabajo, sobretodo en tecnologa, ya que en las ltimas dcadas se ha
visto adelantar a la electrnica en proporciones maravillosas. Actualmente un ingeniero
industrial tiene herramientas de diseo, de produccin y control que van ms all de lo
que pudiera imaginar un ingeniero industrial experimentado en 1950.

8- Qu son los Sistemas?

Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la
descripcin, la ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son
los responsables de la produccin de bienes y servicios en las organizaciones. Los
administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la funcin de
operaciones y los sistemas de transformacin que se emplean.

9- Cules son las funciones del Sistema?

Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera lnea dada la relevancia que
tienen como factor de decisin empresarial. El anlisis de este sistema permite
familiarizarse de una forma ms eficiente con las condiciones en que se encuentra la
empresa en referencia al sistema productivo que se emplea.
10- Cules objetivos tiene el sistema?
El objetivo de un sistema es su propsito, su fin... el para qu fue diseado,
desarrollado, construido o pensado el sistema.

11- Cul es la finalidad de la direccin de operaciones?

La finalidad de la direccin de operaciones es la de encontrar una o varias ventajas
competitivas para la compaa, cuanto ms diferenciadas de la competencia y ms
sostenibles en el tiempo, mejor. Esta rea se encarga de transformar una entrada de
materia prima en un producto elaborado, con un valor agregado que en el inicio del
proceso no tena y que es algo apreciado por el cliente.

12- Cules son los aspectos fundamentales de la direccin de operaciones?

La Administracin de la produccin o la administracin de operaciones es la
administracin de los recursos productivos de la organizacin. Esta rea se encarga de la
planificacin, organizacin, direccin, control y mejora de los sistemas que producen
bienes y servicios.

13- Mencione y defina las diferentes decisiones estratgicas de la direccin de

operaciones?
Diseo de bienes y servicios.
Calidad.
Localizacin. .
Recursos humanos y diseo del trabajo.
Gestin de la cadena de suministros..
Inventario.