ENSAYO SOBRE LA APLICACIN DE LA METODOLOGA SMED EN

PRENSAS

JESS ESTEBAN GUERRERO FAJARDO

Presentado a:
cMIP. JOS FARUK ROJAS NAVARRO

UNIVERSIDAD MARIANA
FACULTAD DE INGENIARA
PROGRAMA DE INGENIERA DE PROCESOS
VII SEMESTRE
SAN JUAN DE PASTO
13 DE FEBRERO DEL 2014

ENSAYO SOBRE LA APLICACIN DE LA METODOLOGA SMED EN

EMPRESAS PRODUTIVAS DE PAPEL (PRENSAS)

Herramientas que ejercen diferentes trabajos mecnicos, como en el caso de las

prensas, requieren, al igual que otros equipos industriales, tratamientos que
permitan su correcto funcionamiento, como limpieza, ajuste, entre otras. Estos
tratamientos requieren de tiempo para su aplicabilidad dependiendo del tamao de
la mquina. Este tiempo, a nivel industrial, significa prdidas a nivel econmico,
debido al estancamiento de la produccin.
En algunas empresas, como las de produccin de papel, han optado por la
aplicabilidad de la metodologa SMED en algunas etapas del proceso productivo
como en el uso de las prensas. El mtodo se basa en la implementacin de
diferentes tcnicas con el fin de reducir los tiempos de estancamiento en la
produccin, de tal manera que se logre mantener en buen estado las mquinas y
reducir las prdidas de tiempo en dicho mantenimiento.
Las empresas proponen las siguientes tcnicas: situar a pie de mquina el nuevo
utillaje y sus herramientas mientras la prensa est todava operando el lote
anterior (pasar operaciones internas a externas). El operario deja el utillaje usado
a pie de mquina cuando hace el cambio y comienza a trabajar con el nuevo lote;
otra persona se encargar de evacuarlo a su almacn mientras la prensa est
operando (pasar operaciones internas a externas). Dotar a las mquinas de
bobina de doble alimentador, de tal manera que se pueda colocar una segunda
bobina mientras la primera est en operacin (es una inversin que permite
flexibilizar el sistema productivo). Planificacin de los cambios (esta es una mejora
en mtodo). Entrenar a los operarios en una correcta ejecucin del cambio y
realizar un seguimiento exhaustivo del tiempo que se tarda en hacerlo (Gimenez,
2010).
Al aplicar esta metodologa, las empresas cumplen el desafo de lograr una fuerte
reduccin del tiempo de cambio, mayor actividad y compromiso con la calidad por
parte de los operarios, producir con un stock mnimo, generar una simplificacin
del rea de trabajo, y por lo tanto generar una mayor productividad a un menor
tiempo.
El objetivo que se busca con estas tcnicas es sistematizar un proceso,
controlando cada una de las operaciones, y minimizando riesgos que se puede
correr debido al mal manejo de las herramientas por parte de los operarios y as
evitar que se interrumpa el ciclo productivo y por ende, se generen grandes
prdidas a la empresa.

BIBLIOGRAFA
Gimenez, Y. (2010). SMED - Cambio de Utillaje en Menos de Diez Minutos.
Tucumn: Universidad Nacional de Tucumn.