INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

Resultados Cuantitativos
De acuerdo a las respuestas de AAAA se observa los siguientes resultados:
Dimensin

Puntaje

Nivel

Dimensin

Puntaje

Nivel

PROMEDIO

PROMEDIO

BAJO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

ALTO

PROMEDIO

PROMEDIO

ALTO

PROMEDIO

BAJO

PROMEDIO

PROMEDIO

BAJO

ALTO

Total

45

Total

45

Tabla 1. Papeles y Necesidades

N

W
F

9
7

Z
5

4
5

-1

3
2

5
5

8
R

X
O

Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

Resultados Cualitativos
GRADO DE ENERGA
N) Necesidad de terminar una tarea, 5

Pgina 1 de 6

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin
N) Necesidad de terminar una
tarea, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

G) Desempear una intensa actividad, 5

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
G) Desempear una intensa
actividad, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

A) Necesidad de logro, 5
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
A) Necesidad de logro, 5

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

LIDERAZGO
L) Actividad de liderazgo, 2
Una L baja indica que esta persona no tiene seguridad en su rol de directivo o en cmo otros le
perciben en ese rol. Esto puede deberse a falta de experiencia o a falta de responsabilidades
directivas en su rol actual. Sin embargo, una L baja es caracterstica de muchas personas, por
ejemplo, tcnicos especialistas o individuos muy profesionales, que no tienen ningn deseo de
llevar a cabo tareas de directivo; su inters, nica y exclusivamente, est en el desarrollo
personal y profesional y en realizar bien su trabajo.
Dimensin
L) Actividad de liderazgo, 2

Positivo

Negativo

No es altamente competitivo.
Puede estar contento de
permanecer como trabajador y
por lo tanto est hecho para un
trabajo en el que no haya
expectaciones por el liderazgo

Tiene un complejo en funcin

del liderazgo. No se ve a s
mismo como un lder. No es
dominante.

Positivo

Negativo

P) Requiere controlar a otros, 4

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin

Pgina 2 de 6

P) Requiere controlar a otros,

4

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

I) Facilidad de tomar decisiones, 5

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
I) Facilidad de tomar
decisiones, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

MODO DE VIDA
T) Tipo siempre activo, 5
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
T) Tipo siempre activo, 5

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

Positivo

Negativo

V) Tipo vigoroso, 5
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
V) Tipo vigoroso, 5

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

NATURALEZA SOCIAL
X) Requiere ser notificado, 5
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
X) Requiere ser notificado, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

S) Extensin social, 8
Una puntuacin alta en S indica un individuo que se muestra amistoso con todos, desea
promover la armona en su entorno laboral y puede encontrase incomodo ante cualquier tipo de
desavenencia. Esta persona no necesariamente formar relaciones estrechas con los dems
pero se esforzar por conocer a los otros por lo menos a un nivel superficial. Son proclives a
ver el lado positivo de los dems y tienen gran deseo por gustar y probablemente no se
mostrarn demasiado perentorios con los dems.
Dimensin
S) Extensin social, 8

Positivo

Negativo

Crea una buena atmsfera,

buenas relaciones sociales, se
interesa por los derechos de los

Puede estar preocupado por

los aspectos sociales. Puede
empelar bastante tiempo en las

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dems y de s
establece
comunicaciones.
B) Requiere pertenecer al grupo, 4

mismo y
buenas

amenidades sociales en lugar

de hacer un trabajo bien o
resolver un conflicto.

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin
B) Requiere
grupo, 4

pertenecer

Positivo
al

Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

O) Requiere acercamiento y afecto, 3

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
O) Requiere acercamiento y
afecto, 3

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

ADAPTACION AL TRABAJO
R) Tipo terico, 5
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
R) tipo terico, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

D) inters en el trabajo con detalles, 5

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
D) inters en el trabajo con
detalles, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

C) tipo organizador, 3
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
C) tipo organizador, 3

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

NATURALEZA EMOCIONAL
Z) necesidad de cambio, 2
Las personas con bajas puntuaciones en Z mostrarn un comportamiento resistente a los
cambios y cuando stos se les impongan puede que sean incapaces de desarrollar bien su

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trabajo. A menudo disfrutan con trabajos rutinarios que permanecen igual durante largos
perodos de tiempo. Tienen tendencia a considerar que, si algo funciona bien, se es un
argumento inapelable para demostrar su eficacia.
Dimensin
Z) necesidad de cambio, 2

Positivo
Se puede adaptar a la rutina
fcilmente sin aburrirse.

Negativo
Es el tipo de vara en el lodo y
ofrece resistencia al cambio.

E) tipo emocional, 7
Una puntuacin de E alta significa que una persona puede ser muy cuidadosa para asegurarse
de que los dems no llegan a conocer sus sentimientos. Permanecen absolutamente a salvo de
intrusiones. De esa manera, la persona no es proclive a mostrar un comportamiento
inadecuado, bien sea debido al enfado o a la irritacin. Esto puede llegar a ser una fuente de
desavenencias en el entorno laboral. Lo cual no significa, necesariamente, que esa persona
tenga carencia de emotividad, mantiene las emociones controladas lo cual puede resultar en
causa de estrs. Pueden no mostrar sentimientos positivos tales como placer o entusiasmo y
esta ausencia puede incidir en los sentimientos de los dems. Otras personas pueden
considerar difcil llegar a saber lo que realmente piensa o siente esta persona y pueden
dedicarse a juegos de intentar adivinarlo.
Dimensin
E) tipo emocional, 7

Positivo

Negativo

Es
confiable,
constante,
calmado
y
tiene
control
emocional
y
madurez.
Probablemente es maneja bien
en situaciones emocionales.

Es tan calmado y controlado

que puede parecer como
emocionalmente
pasivo,
aburrido y sin influencia.

K) estado defensivo, 2
Las personas con puntuaciones bajas en K pueden aparecer como invisibles y hasta cierto
punto, cobardes. Evitan los conflictos, pero esto puede deberse a que se anticipan a ellos y los
evaden. En el entorno laboral se les ve como agradables y apacibles.
Dimensin
K) estado defensivo, 2

Positivo
Puede ver las cosas desde una
posicin elevada y objetiva y no
le gusta lastimar a nadie.

SUBORDINACION
F) necesidad de apoyo del supervisor, 3
Promedio, No existe descripcin.

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Negativo
Es un introvertido
emocionalmente que trata de
embotellar sus sentimientos y
tiene problema para
enfrentarse a los conflictos.

Dimensin
F) necesidad de apoyo del
supervisor, 3

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

W) necesidad de reglas y supervisin, 7

Las personas con puntuaciones altas en W tienden a realizar sus trabajos tal y como se lo
ordene su jefe o la empresa. Necesitan conocer las reglas y se mostrarn predispuestos a
seguirlas. La calidad de su trabajo siempre ser la misma y por lo tanto, se puede contar en
ello. Puede que les falte tanto la flexibilidad como la creatividad en su forma de afrontar las
contingencias, y su necesidad de instrucciones detallas puede convertirse en una molestia para
sus jefes.
Dimensin
W) necesidad de reglas y
supervisin, 7

Positivo

Negativo

Es una persona que tiene gran

respeto por las reglas. Puede
seguir lo que se le indica sin
distorsionarlo.

No le agradan las reglas o tiene

conflicto con ellas. No es
autnomo.

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