3.

LA INDUSTRIA EN GUATEMALA
a. Definicin de la industria Guatemala
Es
la actividad que
tienen
como finalidad transformar
las materias
primas en productos elaborados o semielaborados utilizando una fuente de
energa. Adems de materias primas, para su desarrollo, la industria
necesita maquinaria y recursos
humanos organizados
habitualmente
en empresas. Existen diferentes tipos de industrias, segn sean los productos que
fabrican. Por ejemplo, la industria alimentaria se dedica a la elaboracin de
productos destinados a la alimentacin, como, el queso, los embutidos,
las conservas, etc. Desde el origen del ser humano, este ha tenido la necesidad
de transformar los elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos,
en sentido estricto ya exista la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y
durante el siglo XIX, cuando el proceso de transformacin de los Recursos de la
naturaleza sufre un cambio radical, que se conoce como revolucin industrial.
Este cambio se basa en la disminucin del tiempo de trabajo necesario para
transformar un recurso en un producto til, gracias a la utilizacin de en modo de
produccin capitalista, que pretende la consecucin de un beneficio aumentando
los ingresos y disminuyendo los gastos. Con la revolucin industrial el capitalismo
adquiere una nueva dimensin, y la transformacin de la naturaleza alcanza
lmites insospechados hasta entonces.
Gracias a la revolucin industrial las regiones se pueden especializar, sobre todo,
debido a la creacin de medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y
otro mercado internacional, lo ms libre posible de trabas arancelarias y
burocrticas. Adems de materias primas, para su desarrollo, la industria necesita
maquinaria y recursos humanos organizados habitualmente en empresas. Una
nueva estructura econmica, y la destruccin de la sociedad tradicional,
garantizaron la disponibilidad de suficiente fuerza de trabajo asalariada y
voluntaria.
La manufactura
La manufactura es la forma ms elemental de la industria; la palabra significa
"hacer a mano" pero en economa significa transformar la materia prima en un
producto de utilidad concreta. Casi todo lo que usamos es un fruto de este
proceso, y casi todo lo que es manufactura se elabora en grandes fbricas. Los
artesanos tambin fabrican mercancas, bien sea solos o en pequeos grupos.
Hay mercancas que necesitan fabricarse en varias etapas, por ejemplo los
automviles, que se construyen con piezas que se han hecho en otras, por lo
general de otros pases y del mismo. O est constituida por empresas desde muy
pequeas (tortilleras, panaderas y molinos, entre otras) hasta grandes

conglomerados (armadoras de automviles, embotelladoras de refrescos,

empacadoras de alimentos, laboratorios farmacuticos y fbricas de juguetes).
b. CLASIFICACION DE LA INDUSTRIA
LA INDUSTRIA PESADA
Est dedicada a la extraccin y transformacin de las materias primas, tales como
las minas en que se extraen los minerales usados en la siderurgia, el petrleo y la
fabricacin de la maquinaria necesaria para tales fines, entre otras.
En la industria pesada se pueden distinguir las industrias por sectores como son
la metalrgica, la petrolera, la qumica y la extractiva. A diferencia de la industria
ligera (que pertenece al sector secundario), requiere de una considerable mayor
cantidad de mano de obra y de ms trabajo como descomponer elementos
qumicos o extraer materiales y sus procesos, susceptibles por tanto de
contaminar al medio ambiente.
La industria pesada puede subdividirse de acuerdo a sus ramos de ocupacin
como son los siguientes.
ALGUNAS INDUTRIAS PESADAS
Industria Siderrgica
Un trabajador en unos altos hornos de hierro y acero. Se denomina siderurgia a la
tcnica del tratamiento del mineral de hierro para obtener diferentes tipos de ste
o de sus aleaciones. El proceso de transformacin del mineral de hierro comienza
desde su extraccin en las minas. El hierro se encuentra presente en la naturaleza
en forma de xidos, hidrxidos, carbonatos, silicatos y sulfuros. Los ms utilizados
por la siderurgia son los xidos, hidrxidos y carbonatos.
Industria metalurgia
Es la tcnica de la obtencin y tratamiento de los metales a partir de minerales
metlicos. Tambin estudia la produccin de aleaciones, el control de calidad de
los procesos. La metalrgica es la rama que aprovecha la ciencia, la tecnologa y
el arte de obtener metales y minerales industriales, partiendo de sus menas, de
una manera eficiente, econmica y con resguardo del ambiente, a fin de adaptar
dichos recursos en beneficio del desarrollo y bienestar de la humanidad.
Industria Cementera
Es un conglomerante formado a partir de una mezcla de caliza y arcilla calcinadas
y posteriormente molidas, que tiene la propiedad de endurecerse al contacto con

el agua. El producto resultante de la molienda de estas rocas es llamada clinker y

se convierte en cemento cuando se le agrega yeso para que adquiera la propiedad
de fraguar al aadirle y endurecerse posteriormente
La industria qumica
Se ocupa de la extraccin y procesamiento de las materias primas, tanto naturales
como sintticas, y de su transformacin en otras sustancias con caractersticas
diferentes de las que tenan originalmente, para satisfacer las necesidades de las
personas mejorando su calidad de vida. Su objetivo principal es elaborar
un producto de buena calidad con el costo ms bajo posible, y tratando de
ocasionar el menor dao al medio ambiente. Las materias primas corresponden a
diversos materiales extrados de la naturaleza con el fin de fabricar bienes del
consumo. Se la puede clasificar segn su origen: animal, vegetal y mineral.
Existen dos tipos de industria qumica:
Industria qumica de base: utilizan materias primas bsicas y elaboran productos
intermedios que tambin pueden servir de materia prima para otras industrias.
Industrias qumicas de transformacin: estn destinadas al consumo directo de las
personas, emplean productos elaborados por las industrias qumicas de base.
La qumica
fina,
comprende
numerosas
industrias
especializadas
(medicamentos, fertilizantes, plaguicidas, colorantes, etc.)

LA INDUSTRIA LIGERA O LIVIANA

Es normalmente menos intensiva en el uso de capital que la industria pesada, y
est ms orientada al consumidor final que al consumo intermedio por parte de
otras empresas. La industria ligera tiene menos impacto medioambiental que la
pesada, y es por lo general ms tolerada en reas residenciales. Algunas
definiciones econmicas afirman que es una "actividad manufacturera que utiliza
moderadas cantidades de materiales parcialmente procesados para producir
bienes de consumo.
La industria ligera est incluida en el sector secundario relativo al comercio. Y
dentro de este rubro las industrias ms importantes son las
de: alimentos, vestidos, calzado, bebidas, tabaco y textiles.

ALGUNAS INDUSTRIAS LIVIANAS

La industria alimentaria
Es la parte de la industria que se encarga de todos los procesos relacionados con
la cadena alimentaria. Se incluyen dentro del concepto las fases de transporte,
recepcin,
almacenamiento,
procesamiento,
conservacin,
y
servicio
de alimentos de consumo humano y animal. Las materias primas de esta industria
consisten principalmente de productos de origen vegetal (agricultura), animal
(ganadera) y fngico (perteneciente o relativo a los hongos). Gracias a la ciencia y
la tecnologa de alimentos el progreso de esta industria se ha visto incrementado y
nos ha afectado actualmente en la alimentacin cotidiana, aumentando el nmero
de posibles alimentos disponibles en la dieta. El aumento de produccin ha ido
unido con un esfuerzo progresivo en la vigilancia de la higiene y de las leyes
alimentarias de los pases intentando regular y unificar los procesos y los
productos.
La Industria textil
es el sector industrial de la economa dedicado a la produccin de fibras fibra
natural y
sinttica, hilados, telas y
productos
relacionados
con
la confeccin de ropa. Aunque desde el punto de vista tcnico es un sector
diferente, en las estadsticas econmicas se suele incluir la industria
del calzado como parte de la industria textil.
Los
materiales
textiles
fibras, hilos, telas y ropa,
son
productos
de consumo masivo razn por la que la industria textil y de la confeccin genera
gran cantidad de empleos directos e indirectos, tiene un peso importante en la
economa mundial y una fuerte incidencia sobre el empleo y la tasa de
desempleo en los pases donde se instala.
Es uno de los sectores industriales ms controvertido, tanto en la definicin de
tratados como por su tradicional incumplimiento de mnimas condiciones
laborales y salariales por su deslocalizacin constante. Las fbricas textiles son
los lugares donde se desarrolla el trabajo y elaboracin de los distintos materiales.
Inicialmente el trabajo se realiza por mujeres en sus domicilios, luego en talleres
ms o menos adecuados y finalmente en instalaciones fabriles para la elaboracin
de hilaturas y confeccin de prendas. En la actualidad en Amrica Latina se
denominan maquiladoras.

La industria farmacutica

Es un sector empresarial dedicado a la fabricacin, preparacin y comercializacin

de productos qumicos medicinales para el tratamiento y tambin la prevencin de
las enfermedades. Algunas empresas del sector fabrican productos qumicos
farmacuticos a granel (produccin primaria), y los preparan para su uso mdico
mediante mtodos conocidos colectivamente como produccin secundaria. Entre
los procesos de produccin secundaria, altamente automatizados, se encuentran
la fabricacin de frmacos dosificados, como pastillas, cpsulas o sobres para
administracin oral, disoluciones para inyeccin, vulos y supositorios. Debido a
que su actividad afecta directamente a la salud humana, esta industria est sujeta
a una gran variedad de leyes y reglamentos con respecto a las
investigaciones, patentes, pruebas y comercializacin de los frmacos.
c. EVOLUCION HISTORICA DE LA INDUSTRIA
La Revolucin Industrial del siglo XVIII rompi el esquema que hemos intentado
describir y aport varias novedades: el uso de nuevas fuentes de energa (las
cadas de agua, el vapor, la combustin interna, la electricidad), el desarrollo de
nuevas mquinas y herramientas de mucha mayor complejidad que las sencillas
herramientas manuales de los artesanos; y sobre todo una nueva organizacin del
trabajo: la fragmentacin del largo ciclo artesanal en pequeas operaciones
repetitivas, que no requeran mayor entrenamiento ni capacitacin y que alejaban
al operario individual del producto terminado.
Al parecer, se resolvi as el problema de la cantidad a producir, pero esto plante
un serio problema de calidad: asegurar el correcto cumplimiento de las
especificaciones tcnicas y satisfacer los requerimientos de los clientes.
Este segundo aspecto no fue atendido: ms bien eran los clientes quienes se
adaptaban a las caractersticas de los productos. Yo le pinto el auto del color que
quiera siempre que lo quiera negro sola bromear Henry Ford al respecto.
El primer aspecto el cumplimiento de las especificaciones tcnicas si fue atendido,
por medio de dos figuras que hicieron su aparicin en este nuevo modo de
produccin: el capataz, encargado del encuadramiento disciplinario del grupo de
trabajo y del control cuantitativo de su produccin, y el inspector, encargado del
control cualitativo de la misma.
Un capataz era una persona con especiales dones de mando (sobre todo una
buena capacidad de hacerse temer) y el inspector era una persona con cierta
formacin tcnica, capaz de verificar el cumplimiento de las especificaciones de
los productos y en su caso, indicar que hacer con los productos fuera de norma:
retrabajarlos, desecharlos, etc.
Aqu se manifiesta una de las principales fuentes de ineficiencia de este sistema,
porque los productos rechazados por el inspector deban ser convertidos en
rezagos, con lo que se perda el valor total de la pieza; o retrabajados, o sea que

haba que agregar costos extra para volverlos aprovechables; o reclasificados

como de calidad inferior, con lo que se perda parte del precio de venta.
Esa ineficiencia del sistema se fue poniendo cada vez ms en evidencia a medida
que la industria fue encarando proyectos de ms alto nivel de sofisticacin tcnica,
como autos, relojes, conmutadores telefnicos, etc.; o fue enfrentando condiciones
ms duras de competencia. El costo del control y la inspeccin, las horas de
trabajo perdidas, los materiales desperdiciados, los trmites burocrticos de
descarte, etc., era verdaderamente muy grande y, para colmo, tampoco se lograba
asegurar plenamente que nunca algo fallado llegara a manos del cliente final, del
comprador, situacin est en la que el costo (o sea, las posibles consecuencias
econmicas para la empresa) se volva francamente impredecible y ciertamente
muy alto.
Fue justamente en uno de esos sectores de punto de la industria la fabricacin de
conmutadores telefnicos donde se plante por primera vez, en los aos 30, una
propuesta alternativa al clsico esquema de operarios poco o nada calificados,
realizando tareas repetitivas y rutinarias, bajo el mando de capataces autoritarios,
con la supervisin tcnica de inspectores al final de los procesos, situacin que
caracteriz a la organizacin industrial del taylorismo clsico.
Evolucin y dinmica actual de la industria
Toda empresa, grande o pequea, es un sistema abierto, que mantiene constante
intercambios con su entorno. Esos intercambios son su razn de ser: una empresa
vive del medio que la rodea y al cual sirve. En la medida en que mejor lo sirva,
mejor vivir, es decir, asegurar su consolidacin, crecimiento y perduracin. Creo
que ese es el sentido de fondo del famoso principio de la Calidad Total:
Cumplir los requisitos y expectativas de los clientes.
Esa es una parte muy importante del contacto con el entorno: la vinculacin con el
mercado; pero no es la nica: hay otros elementos con los cuales se debe
interactuar: la competencia, otras empresas con las que puede haber relaciones
simbiticas, las polticas y normativas instrumentadas desde el Estado y las
comunidades internacionales, la opinin pblica, etc.
Proceso de globalizacin
Que en trminos generales alude al proceso de creciente interdependencia de las
economas nacionales, incremento del comercio internacional y endurecimiento de
la competencia, en el marco de una verdadera revolucin cientfico tecnolgica,
con profundas implicaciones sociales, algunas positivas, como el mejor uso de los
recursos y la expansin de los servicios, y otras negativas, como la distribucin
regresiva del ingreso, la marginacin de sectores sociales y el desempleo
estructural. En esas condiciones, en los pases con economa de mercado se ha
discutido si la lgica concentradora del mercado, el empuje creciente de empresas
cada vez ms grandes, daba o no lugar o posibilidad a la existencia de empresas
pequeas. Se han esgrimido razones para pensar que solo empresas grandes
pueden existir, razones que, sin embargo, han resultado al menos relativas y
parciales: Por ejemplo, se habla de las economas de escala, diciendo que, por
sus dimensiones, las grandes empresas resultan beneficiadas por costos ms

bajos que pueden trasladar a sus precios para competir con ventaja. Esto en
principio es cierto, pero hay que hacer algunas salvedades:
Las economas de escala acompaan al crecimiento de las empresas hasta
cierto punto, y luego los costos se encarecen por la misma complejidad de las
organizaciones. Esto explica porqu muchas grandes empresas realizan procesos
de descentralizacin interna, configurndose como un conjunto de pequeas
empresas coordinadas para mantener sus costos bajos y estar ms cerca de los
requerimientos de sus clientes.
Actualmente no se compite solamente en base a los precios, sino tambin con
otros factores, como calidad, prestacin, rapidez y flexibilidad de entregas, y sobre
todo, servicios adicionados al producto. Se dice que las grandes empresas
disponen de ms recursos de Marketing, sobre todo de ms habilidades y
posibilidades para la publicidad, la promocin de las ventas, etc., lo que las coloca
en ventaja, y ello es cierto, pero tambin es cierto que hay algunos factores, como
la creciente segmentacin de los mercados que reducen mucho esa ventaja.
Tambin se ha esgrimido la razn de la mayor disponibilidad de recursos
financieros, y sobre todo de mayor facilidad para acceder al crdito, y esto es
cierto, pero tambin es cierto que la relativa escasez de esos recursos puede
compensarse con una slida cartera de clientes satisfechos y fidelizados a la
propia empresa, lo que se consigue ms fcilmente en una empresa pequea.
Se mencionan las mayores habilidades de gestin. Las grandes empresas pueden
contratar los mejores recursos humanos y poner en marcha sofisticados sistemas
de gestin, y esto es cierto, pero tambin es cierto que muchos modelos tericos
de gestin fracasaron en la prctica y muchos ejecutivos brillantes no dieron los
resultados esperados. En las actuales condiciones, ms que los grandes sistemas
se valoriza el pensamiento estratgico flexible y la intuicin fundada en
conocimientos personalizados, y esto juega ms en favor de las pequeas
empresas que de las grandes. Se ha planteado tambin el rol dinamizador de la
investigacin y desarrollo.
Las grandes empresas disponen de ms recursos para investigar y desarrollar
nuevos productos y esto sera una ventaja competitiva considerable, pero la
experiencia muestra que muchas grandes innovaciones surgieron de pequeas
empresas altamente motivadas para conquistar nichos de mercado. Por ltimo se
habla de la capacidad de distribucin, o sea la capacidad de cubrir mercados ms
amplios, por parte de las grandes empresas. Esto es cierto, especialmente para
consumos masivos, pero tambin es cierto que los grandes sistemas de
distribucin pierden agilidad y velocidad, y tienen difciles comunicaciones con los
clientes, todo lo cual juega en favor de las pequeas empresas.
Lo concreto es que, pese a los pronsticos sobre la pronta desaparicin de las
pequeas empresas, absorbidas por la lgica de concentracin del sistema
econmico capitalista globalizado, estas no se han extinguido y han sabido
encontrar oportunidades de desarrollarse y crecer, si bien (hay que reconocerlo)
muchas veces en forma marginal o residual respecto del gran sistema, pero a
veces tambin en forma simbitica con los grandes desarrollos. Las principales

razones de esta supervivencia y relativa prosperidad de las empresas pequeas

son al parecer las siguientes:
La creciente segmentacin de los mercados.
El endurecimiento de la competencia, que convierte al cliente en rbitro de la
situacin y torna vital lograr su satisfaccin total, su atencin personalizada, lo que
es ms fcil en una empresa pequea o descentralizada.
El fuerte crecimiento del sector servicios, que es hoy el sector ms dinmico de
la economa y que crea muchas nuevas oportunidades de negocios para
empresas pequeas.
El comportamiento dinmico y cambiante de los mercados, que requiere
estructuras pequeas, giles, flexibles, capaces de adaptarse rpidamente a
cambios muchas veces impredecibles.
Los recientes desarrollos de la informtica y las comunicaciones, y el
abaratamiento de sus costos, que torna accesible el acceso a esos sistemas a las
empresas pequeas.
El cada vez ms fcil acceso de las pequeas empresas a innovaciones
tecnolgicas y servicios tercerizados que facilitan su actuacin en el mercado.
d. LEGISLACIN Y FOMENTO INDUSTRIAL.
LEYES Y TRATADOS.
Ley de la Propiedad Industrial.
Convenio de la Unin de Pas para la Proteccin de la Propiedad Industrial.
Tratado de Cooperacin en Materia de Patentes.
El Arreglo de Estrasburgo Relativo a la Clasificacin Internacional de Patentes.
El Arreglo De Locarno Referente a la Clasificacin Internacional de Dibujos y
Modelos Industriales.
El Arreglo De Niza Relativo A La Clasificacin Internacional De Productos Y
Servicios Para El Registro De Marcas.
Tratado de Budapest Sobre el Reconocimiento Internacional del Depsito de
Microorganismos a los Fines Del Procedimiento En Materia De Patentes.
Tratado De Nairobi Sobre La Proteccin Del Smbolo Olmpico.
Acuerdo Sobre Los Aspectos De Los Derechos De Propiedad Intelectual En El
Comercio (ADPIC).
LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL.
La Ley de la Propiedad Industrial es el principal ordenamiento que rige la materia.
Tal Ley toma como base de sus disposiciones a la Ley anterior Ley de Fomento y
Proteccin de la Propiedad Industrial, y adquiere su nombre por reformas legales
realizadas en el ao de1994. As, la Ley de la Propiedad Industrial se pblico en el
Diario Oficial de la Federacin el 2 de agosto de 1994 y es aplicable desde el 1
de octubre de ese mismo ao.
CLASIFICACIN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL.

La Propiedad Industrial se encuentra conformada de las siguientes ramas:

Invenciones.
Signos Distintivos.
Procedimientos Administrativos.
Delitos en materia de Propiedad Industrial.
Secretos Industriales.
Franquicias.

GLORASIO
BUROCRTICOS
Es la organizacin o estructura que es caracterizada por procedimientos
centralizados y descentralizados, divisin de responsabilidades, especializacin
del trabajo, jerarqua y relaciones impersonales
CONSECUCION
Es un trmino a partir del cual podremos expresar la obtencin de aquello que se
desea o que se ha venido buscando con insistencia. Cabe destacarse que no se
trata de una palabra con un uso sumamente extendido en nuestro idioma.
CONSOLIDACION
La consolidacin como idea comunica confianza en algo, garantas de su utilidad y
seguridad. Algo no est consolidado cuando no hay las suficientes pruebas y
elementos para confiar en su correcto funcionamiento y es necesario que se
perfeccione durante un tiempo.
ENDURECIMEINTO DE LA COMPETENCIA
Una fragmentacin de los mercados, con separacin de consumidoresproductores, y una hegemona de los intermediarios mayoristas, sobre todo con
productos genricos como jabn, cereales, zapatos, etc.
FRMACO
Es una molcula bioactiva que en virtud de su estructura y configuracin qumica
puede interactuar con macromolculas proteicas, generalmente denominadas
receptores, localizadas en la membrana, citoplasma o ncleo de una clula, dando
lugar a una accin y un efecto evidenciable
FIDELIZACIN

Es un concepto de marketing que designa la lealtad de un cliente a una marca,

producto o servicio concretos, que compra o a los que recurre de forma continua o
peridica.
FRAGMENTACIN
Divisin de un todo en partes o de una cosa homognea en trozos pequeos
FORMA MARGINAL
Es el fenmeno estructural que se desprende de la dificultad para conseguir la
propagacin del progreso tcnico en todos los sectores de produccin.
PERDURACIN
Larga duracin, perpetuidad.
RELACIONES SIMBITICAS
Constituyen una de las interacciones biolgicas ms fascinantes de la naturaleza,
ocurre entre distintas especies animales y vegetales, y a distintos niveles. Hoy
quiero invitarte a conocer todo lo que necesitas saber sobre qu son las relaciones
simbiticas y cules son los tipos que existen

..

CONCLUSION SOBRE LA INDUSTRIA

La industria puede definirse como el proceso que se utiliza para transformar un
materia prima en un producto elaborado para la venta o consumo de nuevos
productos elaborados, terminados o semiterminados, que puedan cubrir sus
necesidades la cual se distinguen de acuerdo a los productos que fabrican:
alimentos, las bebidas, ropa y calzado etc. La cual Podemos decir con seguridad
que la industria es el potencial ms grande para generar desarrollo y riqueza en un
nuestro pas.
Industria base que inician la transformacin del producto para que posteriormente
otras industrias lo conviertan en un producto terminado, bienes de equipo son
aquellas manufacturas que usan los productos de las industrias bases y los usan
para la fabricacin de equipos y maquinas; y las industrias de bienes de consumo
elaboran productos destinados directamente al mercado.

BIBLIOGRAFIA

1. La industria textil: historia, salud y seguridad, Leon J. Warshaw, en insht.es

2. Volver arriba Lo logramos! Avance mundial al firmar las marcas de
minoristas el Acuerdo sobre seguridad de las fbricas en
Bangladesh, IndustriALL global union, 1&/5/2013

3. Volver arriba Cravy, Altha J. (1998). Women and work in Mexico's

maquiladoras. Rowman & Littlefield. pp. 71-73. ISBN 978-0-8476-8886-9.