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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.

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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.

SRIE ABC do E-COMMERCE

OPORTUNIDADES DE
NEGCIOS NA INTERNET
Como encontrar e avaliar um nicho de mercado

Todos os direitos legais

Dailton Felipini

www.abc-commerce.com.br

dailton@e-commerce.org.br

Proibida a cpia ou distribuio no


autorizada

Reviso de texto
textopro@e-commerce.org.br

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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.
Apresentao
Caro amigo empreendedor.
com prazer que lhe entregamos mais um e-book da srie ABC-commerce.
Este material foi desenvolvido com o propsito de atender uma necessidade
freqente apresentada por estudantes e empreendedores interessados no
mercado da Internet. Muitas vezes no se tem uma definio precisa em
relao ao negcio que se pretende implantar. Ou ento, j se fez a opo por
determinado segmento do mercado, mas ainda necessrio analisar com
critrios profissionais a viabilidade do negcio no segmento escolhido e as
chances do produto na Internet. O propsito deste material duplo: ajud-lo a
encontrar um segmento de negcio compatvel com seus interesses pessoais e
tambm fornecer critrios lgicos de avaliao desse segmento de tal forma
que voc tenha mais segurana com relao s perspectivas de sucesso de
seu projeto. Vamos conhecer os principais modelos de negcios utilizados na
Internet e os produtos que esto sendo vendidos com sucesso na rede. Vamos,
tambm, analisar juntos as questes mais importantes relacionadas a voc
como empreendedor, bem como as principais variveis com relao ao seu
produto e ao seu mercado-alvo. Alm de tudo isso, voc tambm receber 50
sugestes de negcios na Internet, com as informaes bsicas e fontes de
dados para voc ampliar o seu conhecimento sobre cada segmento de
mercado. Temos certeza que o conhecimento adquirido com a leitura desse
material lhe proporcionar mais segurana na deciso, que talvez seja a mais
importante a ser tomada por todo empreendedor: o que vender, e para quem.
O passo seguinte ser arregaar as mangas e iniciar a montagem de seu plano
de negcio vencedor.

Para obter outros produtos que iro ajud-lo em seu empreendimento, visite:

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Para manter-se atualizado em relao ao Comrcio Eletrnico, voc poder
sempre visitar:
http://www.e-commerce.org.br

Ser tambm um prazer receber seus comentrios e sugestes sobre nossos


produtos. A sua opinio muito importante para ns.

faleconosco@abc-commerce.com.br

Uma boa sorte e votos de muito sucesso em seu empreendimento.

Dailton Felipini
ABCcommerce

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Sumrio
Apresentao.............................................................................................................

1. VOC, COMO EMPREENDEDOR NA INTERNET.............................


Voc busca um trabalho tempo integral ou um complemento para sua atividade?...
Voc tem formao ou conhecimento na rea de tecnologia?.................................
Voc gostaria de continuar na mesma rea de atuao? .........................................
Voc se imagina feliz na gesto de seu futuro empreendimento? ............................
Dicas para ajud-lo a encontrar o seu negcio. ......................................................

02
05
05
06
07
07
08

2. CONHECENDO OS MODELOS DE NEGCIO NA WEB................... 10


O modelo do comerciante..........................................................................................
O modelo de corretagem. .................................................................................... ......
O modelo de publicidade. ..........................................................................................

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3. AVALIANDO O SEU PRODUTO......................................................... 14


Os produtos que fazem sucesso na Internet.............................................................
Atributos dos produtos mais vendidos na Web..........................................................
Checklist: As sete questes fundamentais sobre seu produto..................................
1. Que tipo de necessidades seu produto vai atender?.............................................
2. Seu produto tem um bom padro de qualidade?...................................................
3. A Internet oferece vantagens como canal de comercializao?............................
4. Os seus custos de armazenagem e distribuio so aceitveis? .........................
5. Voc j tem fornecedores confiveis e exclusivos? ..............................................
6. O Produto demanda grande esforo no atendimento ps-venda? ........................
7. A margem de lucro possvel interessante?.........................................................

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4. AVALIANDO O MERCADO................................................................. 23
Quem o seu cliente-alvo. Ele est na Internet?.......................................................
Qual o tamanho do mercado. Existem nichos que podem ser explorados?...........
A quantidade de competidores aceitvel?...............................................................
Existem restries legais que dificultam a comercializao?.....................................

5. GARIMPANDO INFORMAES NA INTERNET...............................


Fontes de pesquisa....................................................................................................
Informaes pesquisadas...........................................................................................

Bnus 50 Idias de Negcios na Internet..........................................

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VOC EMPREENDEDOR.
H algum tempo atrs, em uma palestra, tive contato com um profissional de
uma grande empresa de Venture Capital em So Paulo. Ele era responsvel
pela anlise de mais de mil planos de negcios enviados sua empresa
anualmente em busca de financiamento. Perguntei-lhe qual aspecto de um
plano de negcios ele considerava mais relevante no processo de avaliao e
a sua resposta foi extremamente objetiva Para ns, todos os aspectos do
plano tem o seu grau de importncia, porm o que crucial e decide a
concesso ou no do financiamento o perfil do empreendedor. Ns sabemos
que o mais importante para o sucesso de uma empresa a capacidade, a
motivao, e o comprometimento de seu criador. justamente por concordar
em gnero, nmero e grau com essa avaliao que iniciaremos este e-book
abordando questes que dizem respeito a voc e a seus objetivos.

Voc

busca

um

trabalho

em

tempo

integral

complemento para sua atual atividade?

Se voc planeja se dedicar em tempo integral ao seu negcio na Internet,


importante saber que vai precisar de um capital inicial para se manter durante
algum tempo. Isso porque, a maioria absoluta dos negcios no d lucros no
curto prazo e a necessidade de dinheiro para fazer frente s despesas do diaa-dia, aliada a um negcio que ainda no atingiu o ponto de equilbrio, receita
certa para problemas. Uma boa prtica estabelecer que durante o primeiro
ano de atividade, voc no deve contar com o seu empreendimento para
retiradas pessoais de caixa, de tal forma que receitas geradas sejam
automaticamente reinvestidas no seu negcio. Se as coisas correrem melhor
que o previsto e for possvel retirar algum dinheiro antes desse perodo, tanto
melhor, mas voc no deve contar com isso. Se por outro lado, voc optou por
iniciar
projeto mantendo, pelo menos durante algum tempo, uma outra
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ou

um

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atividade em paralelo, voc ter mais tranqilidade para planejar e executar


seus planos, uma vez que no haver a necessidade de gerar lucros no curto
prazo. Em contrapartida, seu negcio no contar com sua ateno constante
e fatalmente levar mais tempo para deslanchar. Isso no necessariamente
um problema, desde que voc no relaxe em relao s metas estabelecidas e
no deixe passar o tempo certo de lanar seus produtos e ocupar o seu espao
no mercado.

Voc tem formao ou conhecimento na rea de tecnologia?


Uma

pergunta

recorrente

refere-se

necessidade

de

conhecimento

especializado para implantar e operar um negcio na Internet. A dvida talvez


seja conseqncia da novidade da Internet em nosso cotidiano, passando a
sensao da existncia de difceis barreiras de conhecimento a serem
superadas e que poderiam inibir um projeto vivel. importante ressaltar que
um negcio na Internet funciona como qualquer outro negcio tradicional.
Temos de encontrar pessoas com necessidades a serem atendidas e atendlas com eficincia atravs de nossos produtos. A internet no uma rede de
computadores, a Internet uma rede de pessoas conectadas atravs de
computadores, ou seja, as mquinas e o software que as fazem funcionar no
so um fim em si mesmo, so o meio atravs do qual voc vai chegar at o seu
cliente. Lembre-se sempre que na frente de cada tela de computador existe um
cliente em potencial aguardando para ser bem atendido por voc. claro
tambm, que todo conhecimento til. Se voc conhece uma linguagem de
programao como html ou ASP ou PHP ou um web-designer, timo.
Isso vai ajud-lo na fase de montagem do site e, eventualmente, voc poder
at desenvolver o seu prprio site, economizando uns bons trocados em
servios de terceiros. Porm, a ausncia de conhecimento especializado em
tecnologia no inviabiliza, de forma alguma, a montagem de um negcio bem
sucedido, pois conforme dissemos, a tecnologia deve ser um meio e no o
propsito de seu negcio; a no ser, obviamente, que esse conhecimento seja
o produto que voc vai comercializar atravs da rede.
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Por outro lado,

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considerando que voc vai vender para pessoas que navegam na rede,
importante conhecer muito bem esse meio para entender melhor o
comportamento de seu cliente. Navegue pela rede, visite lojas virtuais,
principalmente de seu ramo de atuao, realize compras, preste ateno na
comunicao e abordagem utilizada no site e nos e-mails recebidos, verifique
os argumentos de venda, a navegabilidade, entre outros. Afinal de contas,
para conhecer bem uma tribo, nada melhor do que fazer parte dela, no
mesmo?

Voc gostaria de continuar na mesma rea de atuao ou


buscar outras reas?

Se voc tiver experincia em determinada rea, identificar-se com o que faz e


estiver considerando a possibilidade de montar o seu negcio baseado nessa
mesma rea, esta condio poder lhe proporcionar inmeras vantagens. Com
certeza, sua experincia e conhecimento do assunto sero de grande valia na
implantao e gerenciamento de seu negcio, poupando-lhe um grande tempo
de aprendizado. Voc conseguir executar suas tarefas com mais agilidade do
que um iniciante, produzindo mais e, se tiver um bom relacionamento com seu
empregador, poder at inclu-lo em seu rol de clientes. Lembre-se, porm, que
fundamental gostar daquilo que se faz. O preo do aprendizado
imensamente menor do que a satisfao de se trabalhar com aquilo que
gostamos. justamente a esse respeito que queremos considerar com voc a
ltima questo.

Voc se imagina feliz, na gesto de seu negcio?

Durante muito tempo se pensou que o trabalho fosse uma espcie de castigo
que ns mortais teramos que suportar como preo pelas benesses adquiridas
atravs dele. E ainda hoje, muita gente pensa que ter prazer com o trabalho s
ocorre em contos de fadas. Nada mais errneo. Se voc fizer uma pesquisa

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com :empreendedores
bem-sucedidos, descobrir que a maior parte deles,
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embora trabalhe muito, gosta imensamente do que faz e encontra prazer e


realizao pessoal em executar as tarefas de seu dia-a-dia por mais difceis e
trabalhosas que sejam. Isso ocorre porque, para se dedicar a algo com a
intensidade exigida por todo novo empreendimento e atingir a excelncia que
vai lhe trazer o sucesso, so necessrios um grande esforo, constncia e
dedicao, s alcanveis por quem se identifica e gosta daquilo que faz.
por isso que talvez essa seja a mais importante dica a ser seguida na busca
por um negcio bem sucedido. Procure atuar naquilo que o faa sentir-se bem
e lhe que d prazer. O quadro seguinte vai lhe mostrar como realizar o
chamado brain-storm e buscar dentro de voc atividades que realmente
facilitem o seu dia-a-dia no futuro.
DICAS PARA AJUD-LO A ENCONTRAR O SEU NEGCIO.
Passo 1.
Sente-se em um local sossegado em sua casa ou escritrio, pegue uma
caneta e um papel e comece a lembrar-se das ltimas atividades que voc
fez na semana, no ms ou nos ltimos anos e que lhe deram prazer.
Escreva uma por uma no papel, sem se preocupar por enquanto se so
viveis ou no como negcio, apenas escreva, medida que elas lhe vm
a cabea. Pode ser a pescaria anual que voc sonha durante todo o ano,
os trabalhos em madeira que voc faz durante as frias, as roupas que
voc desenha para suas amigas, o tempo que passa na sua biblioteca
lendo e arrumando sua notvel coleo de livros, o encontro semanal com
os amigos da cozinha pra experimentarem novas receitas, sua fantstica
coleo de revistas em quadrinhos que foi motivo de reportagem, sua
paixo pela criao de animais, por passeios no campo, o prazer de
conversar com suas amigas e ajud-las a resolver seus problemas. Pense
tambm em atividades relacionadas sua profisso atual, sem as amarras
do emprego e do chefe e com a liberdade de definir suas metas e os
caminhos a seguir. Considere ainda, outras atividades que voc nunca
teve oportunidade de atuar ou sequer conhecer de perto, mas que sempre
despertaram em voc uma curiosidade, um impulso desconhecido e a
sensao de que voc se daria bem atuando naquele universo. No se
bloqueie nesse momento. Logo adiante, voc ter oportunidade de
analisar seus negcios em potencial sob outros ngulos, de forma mais
fria e pragmtica. Aqui, o objetivo levantar seus reais desejos e
interesses.

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Passo 2.
Estabelea uma hierarquia, colocando nmeros de 1 a n, a partir daquela
atividade que mais desperta seu interesse.
Passo 3.
Coloque um sinal de adio (+) naquelas atividades nas quais j recebeu
elogios ou reconhecimento de outras pessoas. Isso um bom indicador de
aceitao.
Passo 4.
A partir da atividade nmero um de sua lista, crie uma nova coluna e
escreva que tipo de produto ou servio poderia ser extrado dessa sua
atividade e quem poderia se beneficiar dela. Comece a pensar como seria
possvel transformar essa atividade que voc tanto gosta em algo
lucrativo. Se no estiver familiarizado ainda com a Internet, o prximo
tpico vai lhe mostrar as diversas modelagens de negcios que vem sendo
utilizadas na Rede e vai ajud-lo a pensar no modelo mais adequado ao
seu projeto. Lembre-se que praticamente qualquer assunto pode ser
transformado em um site e passar a gerar trfego de pessoas interessadas
naquele tema. A partir da visitao do site, o oferecimento de produtos
seus ou de terceiros ser um passo. Seu interesse na pesca pode resultar
em um site que divulga e oferece pacotes de pesca esportiva para
pescadores como voc. O interesse por revistas em quadrinhos, pode
gerar um site de leilo on-line ou comrcio desse produto, o gosto por
livros antigos e raros pode lev-lo a montagem de um sebo virtual, e assim
por diante. .

Passo 5.
Agora, com certeza voc j tem uma ou diversas atividades para
considerar como possvel negcio. Mostre suas ideais a amigos e pessoas
de sua confiana, sinta a opinio deles, fique com a antena ligada a
qualquer coisa relacionada ao seu assunto. No decorrer da leitura desse
material, voc vai comear a descobrir se suas idias, alm de boas,
representam tambm verdadeiras oportunidades de negcio. Quando
estiver seguro, j poder comear a desenvolver o seu Plano de Negcio.

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OS MODELOS DE NEGCIO NA WEB

Hoje j se vende praticamente de tudo na Internet. Desde ovos de codorna at


automveis novos e usados, passando por cachaa de Minas, acessrios
erticos, servios de Cartomante, aplicaes financeiras, encontros e leilo de
produtos qumicos...entre outros. De forma que praticamente qualquer negcio
tradicional pode ser replicado na Internet, com eventuais adaptaes.
importante deixar claro que um negcio na Internet demanda as mesmas
obrigaes legais que qualquer outro negcio. Ser necessrio abrir uma
empresa, contratar um contador, pagar tributos e afins, e principalmente, sua
empresa dever, em algum momento, atingir o equilbrio financeiro ou seja,
gerar mais receitas que despesas.

Para facilitar a compreenso dividimos os negcios na Internet em trs grandes


grupos1:

COMERCIANTE

Misto, Virtual, Puro, Mercantil direto

CORRETAGEM

Shopping Virtual, Leiles, Marketplaces, Metamedirios

PUBLICIDADE

Portais genricos, Portais especializados, Gratuidade

Veja as caractersticas de cada um e pense em qual dos modelos o seu


projeto se encaixaria melhor, lembrando que o seu negcio no precisa ser
exatamente igual a outro, j existente e, de certa forma, nem interessante
que seja. Existe a possibilidade de variantes que tornariam o seu negcio
diferenciado e quem sabe, mais eficiente, que os j existentes na Internet.

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Adaptado do site: www.e-commerce.org.br
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O MODELO DO COMERCIANTE

modelo

refere-se

comercializao

de

servios

ou

tangveis/digitais para pessoas fsicas (e-tailers) ou jurdicas.

produtos

Pode ser um

negcio exclusivamente baseado na Internet ou com reforo de uma loja


tradicional.

VARIANTES
Comrcio Misto

Comrcio virtual

Comrcio virtual puro

Mercantil direto

Profissional
especializado

DESCRIO

EXEMPLO

Negcio tradicional baseado em


instalaes fsicas e que utiliza a rede
comomaisumcanalde
comercializaoparaosseus
produtos.

Livraria Cultura

Comercializao de produtos/servios
exclusivamente pela Internet.

Submarino

Comercializao de produtos digitais.


a forma mais pura de Comrcio
Eletrnico uma vez que todo o
processo de divulgao, a venda e
tambm a entrega so feitas pela
Internet. Empresas de software ou
cursos on-line bem como livrarias
especializadas em e-books so os
principais exemplos.

Empresas produtoras de mercadorias


que se utilizam da web como canal
direto de venda para o consumidor
final, eliminando total ou parcialmente
os intermedirios.

Profissionais que utilizam a Web para


divulgao e comercializao de seus
servios.

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ABCcommerce

Caloi

Regina Clia

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O MODELO DE CORRETAGEM

So os chamados facilitadores de negcios. Sites que facilitam e estimulam a


realizao de transaes, atravs de um ambiente virtual, que promove
contatos, aproximando os fornecedores e potenciais compradores.
VARIANTES
Shopping
Virtual

Leiles on-line

Portal Vertical

Metamedirios

DESCRIO
Site que rene diversas lojas virtuais.
Receita obtida atravs de uma taxa
mensal + comisso sobre as vendas
realizadas
Ambiente virtual que possibilita a oferta de
mercadorias e a realizao de lances at
se alcanar a melhor oferta disponvel. A
Receita obtida por meio de taxas de
cadastramento + comisso no caso de
empresas (B2B) ou comisso sobre
venda no caso de pessoas fsicas (C2C).
Possui variantes como o Leilo reverso,
onde os vendedores que fazem os
lances, e o menor preo ofertado leva o
pedido.
Possibilita a interao entre empresas do
mesmo setor de negcio e incentiva a
realizao de transaes atravs de
negociao direta ou leiles. Variantes:
Comunidades de Negcios, onde alm das
transaes existem um grande fluxo de
informao e orientao aos membros da
comunidades, como boletins, diretrios de
fornecedores. classificados, ofertas de
empregos, entre outros; Agregador de
compras, que rene os compradores para
obter maior volume e melhor negociao
nascompras.NoschamadosEmarketplace agrega mais de um setor.
Aproxima compradores e vendedores
sendo que a receita geralmente obtida
atravs de comisses sobre as transaes
realizadas atravs do site. o caso dos
Corretores Financeiros que facilitam a
realizao de investimentos por parte da
pessoa fsica, disponibilizando acesso a
um ou mais fornecedores de servios
financeiros como compra de aes,
seguros, investimentos, ou os sites que
do prmios aos consumidores para
incentivar a compra em sites parceiros.

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EXEMPLO
ShopFcil

Mercado Livre

Trade Hunter

Investshop

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O MODELO DE PUBLICIDADE

Utiliza o mesmo conceito das emissoras de TV e Rdio, o chamado


Broadcasting. Oferece produtos e servios gratuitamente como informao
ou entretenimento, gera um grande volume de visitantes e obtm receita
atravs de anunciantes que desejam atingir esse pblico.

Variantes do
modelo
Portais
genricos

Portais
especializados

Gratuidade

DESCRIO
So os grande portais de acesso a Internet.
Embora a maioria dos portais j no utilize
a gratuidade em sua forma pura e cobra
pelo acesso, ainda existem grandes portais
gratuitos.
So sites especializados em determinado
pblico ou segmento de mercado. Geram
menos volume de trfego que os portais
genricos, mas com um perfil de pblico
mais concentrado, o que valorizado pelos
anunciantes.

EXEMPLO

IG

Mais de 50

Sites oferecem algum servio/produto


gratuitamente para gerar volume de trfego.
o caso tpico dos mecanismos de busca e
servios de correio eletrnico.

Agora que voc j tem uma idia do que vai encontrar na Internet, vamos
comear a pensar no produto a ser oferecido ao mercado.

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Yahoo

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AVALIANDO SEU PRODUTO
Em qualquer negcio que voc decida implementar na Internet, voc estar,
basicamente, oferecendo algo ao mercado em troca de pagamento. Esse algo
o seu produto. Ele pode ser um bem tangvel, como um DVD ou artigo de
artesanato, um produto digital como software ou e-books, servios profissionais
como traduo, reviso de textos, web-design, publicao de contedo
especializado, entre inmeras outras opes. Qualquer que seja o produto
escolhido fundamental ter em mente que ele deve atender a alguma
necessidade de seus clientes, seja ela real ou psicolgica. Deve tambm,
agregar algum tipo de valor ao seu consumidor.

Valor entendido como a

diferena entre os benefcios gerados pelo produto e o dispndio realizado para


obt-lo. Se o visitante de seu site tiver essa percepo, ele comprar seu
produto e se ele mantiver essa percepo aps a compra, retornar para mais
compras e ser um propagador positivo de sua empresa. O que vamos
aprender nesse captulo, como avaliar as chances de sucesso de um produto
na Internet.

OS PRODUTOS QUE FAZEM SUCESSO NA INTERNET

Antes de seguir em frente, faa uma visita ao site eCommerceOrg na seo


Estatsticas da Web e veja os produtos mais vendidos atualmente na Internet
Brasileira. Salvo uma grande alterao nos padres observados at o momento
em que escrevo essas linhas, voc vai observar que os principais itens em
volume de venda so LIVROS, CDs, DVDS, SOFTWARE/HARDWARE. Vamos
ento aprender com a realidade e descobrir nesses produtos alguns atributos
que provavelmente foram responsveis pelo seu sucesso na Internet.

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Alguns atributos dos produtos mais vendidos na web

1. PORTABILIDADE: A maioria desses itens de pequeno porte, o que


implica facilidade de manuseio, rapidez na entrega e baixo custo de
transporte, s vezes, at custo zero como no caso de produtos digitais
entregues pela prpria rede. Facilidade no recebimento e baixo custo de
entrega so fatores altamente estimuladores de compras on-line.
2. PADRONIZAO: O livro Fique Milionrio em 10 lies vendido no
site da livraria Cultura exatamente o mesmo livro que voc vai
encontrar

em outras livrarias do Brasil, esteja ela na Internet ou na

esquina prxima sua casa. Isso d segurana ao comprador,


facilitando a compra e vlido tambm para um CD do Chico Buarque
ou um DVD.
3. CUSTO: A maioria dos itens tem um custo relativamente baixo e mesmo
o computador vem mostrando uma tendncia constante de diminuio
no preo. Custo mais baixo significa a percepo de um risco de perda
menor e, conseqentemente, menos receio de apertar a tecla confirma.
Esse receio tende a diminuir com a familiarizao das pessoas com a
Internet.
4. IDENTIDADE COM O INTERNAUTA: O internauta padro tem boa
formao, l mais do que a mdia da populao, tem mais familiaridade
com a tecnologia e tem computador em casa, portanto, utiliza hardware
e software. Produtos que possuem afinidades com o perfil do Internauta
tem mais chance na rede. No captulo 4 vamos voltar a esse assunto.

Ao pensar em seu produto, verifique se ele possui um ou mais desses


atributos. Se possuir, isso um indicador positivo, mas caso contrrio, no
significa necessariamente que o produto seja invivel. Utilize o checklist que

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veremos
a seguir, para conhecer melhor as caractersticas de seu produto.
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importante ressaltar que o Comrcio Eletrnico uma atividade muito recente,
em mutao, e que no existem certezas absolutas sobre ela. H alguns anos
atrs, eu dizia aos meus alunos que a comercializao de produtos como
roupas encontrariam dificuldades na Internet por ter problemas com sizing numerao no padronizada - o que dificulta a compra sem a prova, alm de
problemas com a necessidade de o consumidor verificar a textura e tonalidade,
entre outras caractersticas. Nada como um dia atrs do outro, pois no que
nos Estados Unidos, esse item aparece hoje como nmero um em vendas.
Tambm no Brasil vem subindo na tabela e j vende mais do que itens mais
conhecidos como flores, alimentos e bebidas. Quer mais um exemplo de como
as coisas so dinmicas na Internet? Eu tambm dizia que um item de alto
valor como automvel teria dificuldades na venda on-line. Hoje, 80% dos
automveis do modelo Celta, para citar apenas um exemplo, so vendidos pela
Internet. claro que a transao no totalmente pela Internet e existem
outros fatores extra-mercado estimulando a venda on-line desse produto,
porm, o fato concreto que se vendem muitos carros pela Internet e ns
vivemos no Brasil onde a lgica nem sempre a do mercado. A moral dessa
estria que em relao a negcios por meio da Internet, no se deve ter
conceitos rgidos mas sim, manter a mente aberta pois muita coisa interessante
ainda vai acontecer e, como costumvamos dizer em nosso tempo de
estudante, apenas estamos comeando la fiesta.

Agora, vamos seguir em frente e, a partir da prxima pgina,


conhecer melhor as caractersticas de seu produto, fazendo um checklist das
variveis mais importantes no que se refere a vendas por meio da Internet.

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Checklist: SETE QUESTES FUNDAMENTAIS SOBRE

SEU PRODUTO
1. Que necessidade seu produto vai atender?

J falamos sobre isso l atrs. Qualquer produto que pretenda o sucesso deve
atender a alguma necessidade de seu pblico. Ningum compra uma roupa
nova porque no sabia o que fazer com o dinheiro. Compra porque alm de
vesti-lo bem, essa roupa lhe d a sensao de estar mais bonito. Existem aqui
duas necessidades: a mais bvia a de proteo e de bem-estar que a roupa
oferece e a mais sutil a de se sentir mais bonito, vestindo-se com ela. Tente
pensar a que tipo de necessidades seu produto atende. Se de segurana, de
lazer, de mais qualificao profissional, uma necessidade tcnica, ou outras.
Coloque isso tudo no papel, pois lhe ser extremamente til na montagem de
sua estratgia de marketing e tenha sempre em mente que se voc no souber
com clareza que benefcios podem advir da compra de seu produto, vai ter
dificuldades em convencer o visitante de seu site a compr-lo.

2. Seu produto tem um bom padro de qualidade?


Pode-se pensar na palavra qualidade como ausncia de defeitos ou
imperfeies mas importante saber que quem faz esse julgamento o
consumidor. Se ele estiver satisfeito com o desempenho de seu produto em
relao ao preo pago, voc est atendendo a expectativa dele em termos de
qualidade. At recentemente no Brasil, qualquer produto que oferecesse um
bom padro de qualidade podia se destacar em relao concorrncia. Com a
abertura comercial ocorrida na dcada de 90 e a entrada de competidores
internacionais de peso em praticamente todas as reas do mercado, a questo
da qualidade deixou de ser um diferencial para ser uma necessidade. Hoje, ou
voc oferece um produto dentro de um padro aceitvel de qualidade ou est
fora do mercado, inevitavelmente.

Alm da competio acirrada, os

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consumidores esto mais exigentes e conscientes da existncia de leis

estabelecendo e garantindo seus direitos. No caso da Internet isso mais


verdadeiro ainda, porque o consumidor on-line mais esclarecido e ainda
mais exigente que o consumidor tradicional. Portanto, se voc pensou em
vender gato por lebre utilizando a Internet, bom mudar de canal. As chances
de se estabelecer no mercado e construir uma marca vendendo produtos ruins
so nulas. Por outro lado, se voc trabalhou duro para colocar na vitrine de
sua loja virtual um produto que atenda e at supere as expectativas de seus
clientes, voc deu um enorme passo rumo ao sucesso na Internet. Voc vai ter
publicidade positiva gratuita dos compradores de seu produto, vai poder usar
estratgias comerciais de sucesso na Internet, como entregar amostras do
produto gratuitamente2, usar testemunhos de clientes satisfeitos em seu site, e,
principalmente no ter que se justificar ou pedir desculpas para clientes
zangados, porque eles no existiro. Ter, enfim, sua vida de empreendedor
enormemente facilitada.

3. A Internet oferece vantagens como canal de comercializao


para o produto?

Antigamente s havia uma forma de comprar alguma coisa: deslocar-se at a


loja mais prxima. Hoje, existem inmeros canais de comercializao. A
vendedora da Natura que vem at sua porta, a operadora de telemarketing que
liga oferecendo um seguro sade, a mala-direta que traz um boleto para
assinatura de uma revista, a TV que mostra o produto durante trs minutos at
voc ligar e comprar, e o mais novo canal: a Internet. Alguns produtos se
prestam para vendas em qualquer um desses canais, como o caso do livro,
por exemplo, outros por motivos diversos tm maior sucesso em canais
especficos, como o caso da venda de ingressos e passagens areas, que
nos Estados Unidos em mais de 80% dos casos realizado pela Internet. A
tradicional pizza nossa de cada dia, por sua vez, comercializada no

Utilizado com muito sucesso na venda de software. O cliente baixa um produto e o experimenta
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temporariamente.
Se gostar , pode pagar a licena em definitivo.

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restaurante e se adaptou maravilhosamente venda pelo telefone. Isso ocorre
por fatores diversos desde as caractersticas intrnsecas do produto, como
tamanho, facilidade de transporte, custo, at as necessidades do prprio
consumidor.

O que voc tem que pensar se o seu produto tem

caractersticas que indicam uma maior proximidade com o canal Internet ou


no. Em princpio produtos que se adaptaram bem ao sistema de delivery tem
bom potencial de aceitao na Internet, mas isso no regra geral, como
mostra o caso da pizza, que pelo menos nos modelos utilizados at agora, no
tem decolado na Internet.

importante observar o mercado e levantar os

principais canais comumente utilizados na comercializao do produto que


voc tem em mente, alm de avaliar as vantagens e desvantagens da Internet
em relao a esses canais, porque, na verdade, a competio que voc vai
enfrentar no ser apenas na Rede. Algum, que compre um produto igual ao
seu na banca de jornal, por exemplo, estar deixando de comprar de voc.

4. Os seus custos de armazenagem e distribuio so


aceitveis?
H pouco tempo atrs, a empresa Podel.com, um grande varejista do
Brasil, enxugou quase que totalmente as atividades de seu site de e-commerce
depois de investir centenas de milhes de dlares no projeto. O principal
problema encontrado foi equacionar o custo com a complexa logstica de
colocar na mo do cliente, muitas vezes com hora marcada, produtos diversos
como eletrodomsticos, materiais delicados como ovos e vidros, ou altamente
perecveis como alface e sorvete. A lio que a podel.com nos transmite
que na Internet mais fcil vender do que entregar. Na prtica qualquer coisa
pode ser entregue, desde um chocolate at uma turbina de hidroeltrica de 100
toneladas, a questo se a relao custo da entrega / valor do produto
aceitvel. Geralmente os problemas ocorrem com produtos de baixo valor de
venda associados a volume ou peso expressivo. Lembre-se que dificilmente
voc vai conseguir colocar em seu produto um preo maior do que o praticado
em : outros
canais,
portanto,
os custos
de
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frete

armazenagem,

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necessariamente, tero que se acomodar dentro do preo de venda praticado
pelo mercado. Se o seu produto apresenta problemas nessa rea, uma
eventual alternativa seria limitar geograficamente o seu mercado-alvo, desde
que isso no comprometa a viabilidade do negcio, ou tentar reduzir outros
custos para compensar, mas fora isso no h muito o que fazer. Por isso
fundamental analisar cuidadosamente o seu produto sob esse prisma.

Note

que cada produto, com suas particularidades, tem uma margem aceitvel
estabelecida pelo mercado. Livros, por exemplo, aceitam taxas de entrega
entre 10% e 15% de seu preo de capa. Mas importante ressaltar que boa
parte das livrarias vende mais barato na Internet para compensar o valor
adicional representado pelo frete que pago pelo consumidor.

5. Voc j tem fornecedores confiveis e exclusivos?


A empresa Braziliangift.com estava tendo um enorme sucesso com a venda
de seus produtos de artesanato regional, principalmente com algumas peas
de barcos feitos de madeira entalhada que tinham grande demanda no exterior.
At que um dia, sem prvio aviso, o nico fornecedor desse produto resolveu
se dedicar apenas pesca e, sem prvio aviso, interrompeu o fornecimento
para a Braziliangift, que ironicamente ficou a ver navios com grandes
prejuzos financeiros e de reputao com seus clientes.
Se voc depende de terceiros para o fornecimento de seu produto ou mesmo
de matrias-primas que utiliza em sua produo, verifique com muita ateno a
qualidade e a quantidade de fornecedores, bem como o custo, a confiabilidade
e o acesso a eles, pois qualquer problema no fornecimento vai produzir
conseqncias negativas em seu comrcio virtual e no se esquea de colocar
isso no papel, pois voc vai usar essas informaes em seu plano de negcios.
Uma vez exposto o produto em sua loja e realizado o pedido, este precisa ser
honrado em qualquer circunstncia, portanto, dentro do possvel,
manter sob seu controle essas variveis escolhendo fornecedores que
atendam aos requisitos acima e, de preferncia, tenha mais de um fornecedor
para cada produto.
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procure

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6. O Produto demanda grande esforo no atendimento psvenda?
A empresa Exportasoft.com desenvolveu um bom software de gerenciamento
na rea de exportao e que tinha como estimulador das vendas o baixo custo
de seu produto. Com o aumento da base instalada, a empresa logo detectou
um srio problema. Seus scios, ambos desenvolvedores, estavam gastando
mais tempo atualizando os programas para fazer frente s constantes
modificaes na rea do que gerenciando empresa ou desenvolvendo novos
produtos. E o pior que no estavam sendo remunerados por isso.
solues encontradas foram as seguintes: 1) criar mdulos de atualizao no
software de forma que o prprio usurio pudesse modificar as variveis mais
simples; 2) mudar a forma de comercializao do produto, ao invs de vender
o software eles passaram a alugar (sistema ASP) de forma que o cliente
pagava uma quantia mensal e tinha o programa sempre atualizado, hospedado
no servidor da empresa; 3) para os clientes atuais que no quisessem migrar
para o novo modelo, a Exportasoft.com faria o atendimento local, porm
cobraria pelas horas de servio.
A Exportasoft foi gil na mudana e aproveitou uma dificuldade para mudar o
seu modelo de negcio, mas se insistisse no modelo original fatalmente
inviabilizaria seu projeto. O fato que alguns produtos, como o caso de
software, no abandonam seus criadores aps a venda, demandando ateno
e esforo contnuo da empresa. Se este for o caso de seu produto, isso no
necessariamente ruim, porm voc deve levar em conta que o atendimento
demandado deve ser computado no preo estabelecido para o produto. Note
que no estamos tratando de falhas no funcionamento, mas sim da
manuteno da utilidade plena do produto.

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As

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7. A margem de lucro interessante?

Salvo engano de minha parte, voc no est implantando um projeto


assistencialista, mas sim, um empreendimento que deve ser lucrativo, no
mesmo? Quando se trata de margem de lucro, temos duas variveis a serem
trabalhadas: o preo cobrado pela concorrncia, que voc pode imaginar como
sendo o seu limite superior para fixao de preos; e o custo da mercadoria
vendida, que o seu limite inferior. Na montagem do plano de negcios,
procure verificar com preciso quais so esses dois limites no caso de seu
produto. O que ocorre na prtica, que para alguns produtos, a distncia entre
esse limites muito estreita, de tal forma que para viabilizar o negcio se faz
necessrio um grande volume de comercializao, que nem sempre possvel.
Essa questo da pequena margem de lucro na comercializao merece muita
ateno por parte do empreendedor, pois tende a ser uma caracterstica
permanente na Internet. Isso ocorre por que muito fcil comparar preos na
Rede. Basta inserir o nome do produto em alguma ferramenta de busca e voc
tem instantaneamente os preos praticados por todos no mercado3. Da, para
escolher o concorrente que oferece o menor preo, a distncia um clique do
mouse. Logicamente, esse problema mais agudo no caso de produtos que
podem ser facilmente comparveis como um livro ou eletrodomstico de
determinada marca. Outros produtos exigem uma anlise comparativa mais
pormenorizada em que o critrio preo no o nico nem o mais importante.
So produtos que possuem atributos diferenciadores como um servio
prestado por um profissional reconhecidamente competente em sua rea, cujo
conhecimento poderia justificar um preo mais alto. De qualquer forma, na
medida em que o consumidor on-line tem mais acesso informao, ele ganha
mais poder de escolha e, sem dvida, vai usar cada vez mais esse poder,
principalmente porque a quantidade de fornecedores tende a aumentar. A
estratgia recomendada ao empreendedor o controle de custos e a
manuteno de preos competitivos em relao ao mercado.

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Exemplos de sites que oferecem esse servio: www.buscape.com.br ; www.jacotei.com.br
3

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AVALIANDO O MERCADO

Por melhor que seja seu produto, ele s vai ser bem sucedido se houver
pessoas que tenham interesse e condies de adquiri-lo. A compra vai se
efetivar na medida em seu produto atenda a uma necessidade, conforme j
discutido, e o consumidor possua as condies necessrias para adquiri-lo:
acesso Internet para tomar conhecimento da existncia do produto e realizar
a transao, acesso a local onde o produto possa ser entregue, uma vez que
muitas empresas no entregam em todos os locais e, finalmente, renda
suficiente para pagar o preo estabelecido. A estratgia recomendada para o
pequeno empreendedor a busca por nichos de mercado, segmentos que por
alguma razo no foram totalmente explorados e nos quais voc pode se firmar
como lder. Vamos ver, a seguir, algumas importantes questes que voc deve
considerar ao avaliar o mercado potencial para seu produto e ao empreender a
busca por esses nichos.

Quem o seu cliente alvo. Ele est na Internet?

Se voc vai vender pela Internet, o seu mercado tem que, necessariamente,
ser filtrado com base no acesso rede. Na prtica, isso significa que
atualmente o seu mercado composto por, no mximo, 17 milhes de
pessoas, ou cerca de 10% da populao brasileira. E espero que voc no
considere que 17 milhes de pessoas sejam poucos clientes para seu produto,
pois esses 10% so detentores de bem mais do que a metade da renda
disponvel para consumo no pas. Eles compem a elite dos consumidores e
esto no topo da pirmide social em termos de renda. Tm excelente
formao, 55% tem no mnimo o curso superior completo, e, conforme j
adiantamos na parte de qualidade de produto, eles so conscientes de seus
direitos de consumidor, exigentes e crticos4.

Voc vai encontrar mais dados sobre o consumidor on-line em:


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http://www.e-commerce.org.br/STATS.htm
-E

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Levando em considerao o que voc j conhece do consumidor on-line, o que
voc precisa levantar se o consumidor tpico de seu produto tem acesso
Internet.

Existem duas formas de fazer isso: por meio de pesquisas ou

reportagens j realizadas sobre seu produto que voc pode buscar na prpria
Internet, ou atravs do nvel de renda desse consumidor. Por exemplo,
consumidores com nveis de renda abaixo de cinco salrios mnimos, cerca de
R$ 1.200,00, dificilmente se tornaro seus clientes, pelo menos no horizonte
prximo. Obviamente, antes de qualquer coisa, voc precisa saber quem o
seu consumidor tpico. Se voc j tem um negcio e est migrando para a
Internet, isso se torna muito mais fcil, basta analisar o perfil de seus
compradores, mas caso esteja na fase de planejamento, necessrio que
realize algumas pesquisas para levantar quem afinal o seu pblico alvo.
Lembrando que, normalmente, todo negcio tem mais de um perfil de
consumidor, constituindo assim diferentes segmentos de mercado a serem ser
explorados.

Qual o tamanho do mercado. Existem nichos que podem ser


explorados?
A empresa Cremedelacreme.com desde o desenvolvimento de seu plano de
negcio, sempre buscou um nicho de mercado composto por consumidores de
alto poder aquisitivo e, por esse motivo, decidiu atuar no segmento esportivo de
golfe. A idia era iniciar com um site de contedo sobre o esporte
disponibilizando notcias, informaes teis ao praticante, dicas e orientao
em geral e, aps um perodo de 6 meses, abrir a loja virtual. O que ocorre na
prtica que, a despeito de, uma boa estratgia de web-marketing, com bom
posicionamento nos principais mecanismos de busca e um investimento
expressivo em banners em sites selecionados, ficou claro para a empresa que
o nicho de mercado escolhido era ainda pequeno na ocasio. Em outras
palavras, mesmo sendo evidente que o adepto desse esporte de elite, tinha
acesso Internet, a quantidade de visitantes indicou que o tamanho do mercado
no justificaria
a montagem da loja naquele momento. A opo escolhida pela
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empresa foi mudar de segmento e atuar em outro esporte mais popular. O
exemplo mostra a importncia de se quantificar o mercado. Mesmo
considerando-se que nichos de mercado podem ser lucrativos e ao mesmo
tempo pequenos, existe um limite em termos de visitao, abaixo do qual, se
torna arriscado insistir.

Veja abaixo como estimar o potencial de um determinado segmento.

Faa uma estimativa da receita mensal necessria para viabilizar


o seu empreendimento. (R)

Divida esse valor pelo preo mdio dos produtos oferecidos para
saber a quantidade de compras necessrias. (R / PM)

Multiplique esse valor por 100 para saber a quantidade de


visitantes que o seu site vai precisar todo ms. (R / PM) x 100

Se voc conseguir trazeressa quantidade de visitantes,


mantendo o custo para promoo dentro do previsto, ento as
contas fecham. Caso contrrio melhor repensar as bases do
projeto.

A quantidade de competidores aceitvel?


A empresa Loka-it.com no queria ter problemas com pequenos mercados,
por esse motivo, ainda na fase de planejamento procurava um segmento que
comprovadamente

apresentasse forte demanda. E a escolha recaiu sobre

web-hosting - servio de hospedagem de sites. Afinal de contas se diariamente


cerca de 900 novos domnios so registrados no Brasil5 e parte expressiva
desses domnios em algum momento vai se transformar em site, natural que
haja uma boa demanda pela hospedagem de sites e domnios temporrios.
E realmente existe uma grande demanda, porm na continuidade da
elaborao de seu plano de negcios, a Loka-it descobriu que tambm existia,

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Estatsticas sobre registro de domnios no Brasil voc encontra em: www.registro.br
5

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como contrapartida, uma grande oferta de servios nesse segmento. Centenas
de provedores, alguns gratuitos, disputam o mercado forando os preos cada
vez mais para baixo e eliminando concorrentes que no possuem escala. E o
que pior, no caso de web-hosting, existem grandes concorrentes como UOL,
Terra, IG, e diversos outros peso-pesados com grande capital disponvel para
bancar o jogo. Felizmente a Loka-it detectou o problema durante a elaborao
de seu plano de negcio e pode mudar de rumo sem grandes prejuzos, mas o
exemplo da empresa mostra claramente que, alm de analisar a demanda pelo
produto, necessrio tambm analisar o lado da oferta. Fazer um
levantamento da quantidade de concorrentes e do perfil dos principais
competidores, com os quais vai se disputar o cliente. Na Seo Garimpando
informaes na Internet voc vai aprender como fazer uma rpida pesquisa,
utilizando a prpria Rede.

Existem restries legais que dificultam a comercializao?

Muitas vezes alguns segmentos parecem extremamente interessantes, mas


uma anlise atenta pode mostrar dificuldades operacionais para a atuao da
empresa. Por exemplo, o segmento de jogos on-line muito promissor, mas
esbarra em legislao extremamente rgida no Brasil.

A venda de

medicamentos on-line muito promissora tendo em vista a facilidade


proporcionada pela entrega, porm esse servio s pode ser prestado sob
responsabilidade de um farmacutico, os medicamentos solicitados necessitam
de consultas mdicas, e assim por diante. Essas exigncias, s vezes, podem
apenas representar um trabalho maior para se atuar dentro dos padres legais,
mas em determinadas situaes, dependendo de quo restritivas elas sejam,
podem at inviabilizar um negcio. Por esse motivo fundamental, durante a
elaborao de seu plano de negcios, fazer um levantamento preciso das
normas sob as quais sua empresa vai operar. Essas informaes podem ser
obtidas nas associaes, sindicatos e rgos governamentais relacionados ao
setor de atuao.

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GARIMPANDO INFORMAES NA INTERNET

Uma vez que voc j sabe a(s) reas(s) que so de interesse, vale a pena
fazer uma pesquisa e levantar alguns dados preliminares antes de iniciar o seu
plano de negcios. Juntamente com este e-book, voc estar recebendo 50
segmentos de negcios j analisados, mas voc pode querer pesquisar um
novo segmento ou, ento, entender melhor o objetivo de cada informao
levantada, portanto, interessante saber onde buscar as informaes e
conhecer melhor cada um dos itens que utilizamos em nossa pesquisa.

Principais fontes de pesquisa.

Estas so as principais fontes, mas no as nicas. Existem muitas outras


fontes interessantes de informao na Internet que voc pode utilizar para
buscar as informaes pertinentes ao seu negcio. Lembrando que quanto
mais informao se tem, maior o ndice de acerto das decises tomadas pelo
empreendedor.

Yahoo

http://br.yahoo.com

Google

http://www.google.com.br/

Altavista

http://br.altavista.com/

Radix

http://radix.ibest.com.br/busca/Index

IBGE

http://www.ibge.com.br/

Arquivos da Folha de So Paulo

http://www1.folha.uol.com.br/folha/arquivos/

Arquivos Jornal Estado de So Paulo

http://busca.estadao.com.br/busca/

Revista Veja on-line

http://busca.abril.com.br/veja/busca.jhtml

Revista isto- dinheiro

http://www.terra.com.br/istoedinheiro/

rgos do governo federal

http://www.brazil.gov.br/pg_gov.htm

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Informaes pesquisadas.

1. NEGCIO: Titulo que explica em que consiste a atividade.


2. DESCRIO:

Setor: Classificao em termos de setor, ex: alimentao, turismo,


vesturio, entre outros. A relao completa se encontra na pgina 31
no ndice de negcios.
Modelo de Negcio: Classificao baseada na tabela apresentada
no item 2. Modelos de Negcios.
Fonte de Receitas: De onde vir a entrada de recursos que vai
movimentar a empresa? Ex: Margem na venda, anncios, comisso
sobre os produtos vendidos,... entre outros.
Pblico alvo: Quem so as pessoas que costumam comprar o
produto em questo? Idosos, jovens, homens, mulheres, mdicos,
universitrios... O site do Ibge pode ajuda-lo nessa tarefa.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: O alcance varia
conforme as caractersticas do produto. A maioria dos produtos tende
a ser comercializada em todo o territrio nacional, outros tem
caractersticas regionais ou municipais como alimentos prontos.
Outros, ainda, podero ser comercializados internacionalmente desde
que o site seja traduzido para a lngua do consumidor que se
pretenda atingir ou para o Ingls.

3. CONCORRNCIA:
Ocorrncias: Quantidade de vezes que a palavra-chave escolhida
aparece na pesquisa. Podem ser sites, artigos, reportagens, etc... Esse
nmero fornece uma idia do grau de conhecimento da palavra na lngua
portuguesa.
Sites: Quantidade de sites nos quais aparece a palavra chave. Se a
palavra-chave escolhida for exatamente o produto oferecido, uma
indicao da quantidade de concorrentes, embora seja necessrio se
visitar as primeiras pginas de resultado para se confirmar se os sites
listados se tratam efetivamente de concorrentes.
Nota. A escolha da palavra-chave muito importante. Para fazer
isso, imagine que voc pretende comprar o produto em questo. Que
palavra voc digitaria no mecanismo de busca para tentar localizar
um fornecedor desse produto? Geralmente existe mais de uma
palavra, mas importante localizar a mais utilizada. Para isso faa a
busca e verifique o resultado obtido. Aquela palavra que apresentar
mais fornecedores no resultado a que voc deve utilizar.

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Nota2. No Yahoo usar a opo Web para as ocorrncias e a opo
sites por assunto para encontrar os sites.Marcar tambm
somente pginas em portugus

Relao de empresas: So 3 ou 4 empresas representativas do


segmento em questo e que oferecem a venda on-line dos produtos.
Utilize empresas conhecidas, caso existam, ou procure selecionar
aquelas que aparecem na primeira pgina dos sites de buscas, uma vez
que os mecanismos de busca possuem critrios de relevncia para listar
as pginas encontradas.

Empresa

Site

Obs

4. ANLISE DO SETOR:
Aqui so apresentados nmeros sobre o mercado, caso estejam
disponveis, bem como evoluo e perspectiva do setor, e outras
variveis que sejam relevantes para o empreendimento. Na prpria
busca por ocorrncias voc vai encontrar pginas com informaes,
alm de revistas, jornais e, se possvel, entrevista com algum profissional
j atuando no setor.

5. ENDEREOS TEIS:
Pginas na Internet que contenham informaes relevantes que possam
ajudar no conhecimento do setor, no processo de implantao do
negcio ou no gerenciamento. Podem ser artigos sobre o produto ou
mercado, associaes de classe relacionada ao setor, trabalhos
publicados, sites de contedo ou livros sobre o assunto.
Pgina

O que contm

*-

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NDICE
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segmento. Para retornar a este ndice, use a seta de navegao do Acrobat no
menu superior.

SETOR

NEGCIO

MODELO

Pgina

Alimentos

Alimentos congelados

Comercio

33

Alimentos

Venda de doces no atacado

Comrcio-B2B

34

Alimentos

Guia de restaurantes delivery

Publicidade

35

Alimentos

Venda de alimentos para o exterior

Comrcio

36

Alimentos

Venda de cesta presente

Comrcio

37

Alimentos

Produtos dietticos

Comrcio

38

Artesanato

Produtos de Artesanato

Comrcio

39

Artigos religiosos Venda de artigos religiosos

Comercio

40

Bebidas

Venda de vinhos finos

Comrcio

41

10 Bebidas

Venda de cachaa

Comrcio

42

11 Beleza

Venda de perfumes

Comrcio

43

12 Beleza

Produtos para calvcie

Comrcio

44

13 Brinquedos

Brinquedos educativos

Comrcio

45

14 Brinquedos

Hobby-modelismo

Comrcio

46

15 Entretenimento

Venda de DVDs

Comrcio

47

16 Entretenimento

Comunidade de colecionadores

Publicidade

48

17 Eventos

Venda de ingressos para eventos

Corretagem

49

18 Erticos

Sex-shop

Comrcio

50

19 Farmacutico

Farmcia on line

Comrcio

51

20 Farmacutico

Vitaminas e suplementos alimentares

Comrcio

52

21 Fotografia

Fotografia Digital

Servios

53

22 Imobilirio

Imobiliria Rural.

Corretagem

54

23 Informtica

Locao de software - ASP

Servios

55

24 Informtica

Desenvolvimento de games

Comrcio - digital

56

25 Informtica

Venda de computadores e acessrios

Comercio

57

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Modelo de
SETOR

Pgina

NEGCIO
negcio

26 Internet

E-mail Marketing - opt-in

Comrcio - B2B

58

27 Internet
28 Internet

eMarketplace especializado

Corretagem - B2B

59

Revenda de Hospedagem de sites

Corretagem - B2B

60

29 Internet
30 Lnguas

Cartes on-line e-Cards

Comrcio

61

Reviso de textos

Servios

62

31 Lnguas

Traduo de textos

Servios

63

32 Livros

Sebos

33 Livros

e-Books

34 Livros

Livraria temtica

35 Musica

Venda de CDs personalizados

36 Musica
37 Seguros

Comercio

64

Comrcio - digital

65

Comrcio

66

Comrcio - digital

67

Venda de instrumentos musicais

Comrcio

68

Corretora de seguros

Servios

69

38 Tabaco

Venda de charutos

Comrcio

70

39 Transporte

Servio de entrega especializada

Servios

71

40 Treinamento

Solues de e-learning para empresas

Servios-B2B

72

41 Treinamento

Cursos abertos - e-learning

Servios-B2C

73

42 Turismo

Turismo especializado

Corretagem

74

43 Turismo

Agncia de turismo ecolgico

Corretagem

75

44 Turismo

Turismo para melhor idade

Corretagem

76

45 Turismo

Pacotes de pesca esportiva

Corretagem

77

46 Turismo

Site de contedo - camping

Publicidade

78

47 Vesturio

Loja de roupas bebs e infantil

Comrcio

79

48 Vesturio

Roupas e acessrios para surfistas

Comrcio

80

49 Vesturio

Camisetas de times de futebol

Comrcio

81

50 Vesturio

Venda de bijuterias

Comrcio

82

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NEGCIO: VENDA DE ALIMENTOS CONGELADOS
DESCRIO:

Setor: Alimentos.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na produo e comercializao.
Pblico-alvo: Pessoas solteiras, profissionais sem tempo para cozinhar.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura regional devido s caractersticas perecveis do produto. Entrega


atravs de frota prpria ou terceirizada de motoboys.
CONCORRNCIA:
2.104 ocorrncias e 6 sites para Venda alimentos congelados.
Empresa

Site

Obs

ALECRIM
TRIVIAL
BOCADINHO

http://www.alecrimcongelados.com.br/
http://www.trivial.com.br/trivial.htm
http://www.bocadinho.com.br/empresa.shtml

Alimentos naturais congelados. R J


Regies selecionadas So Paulo
Loja Mista So Paulo

ANLISE DO SETOR:
Apesar de ter sofrido uma queda nas vendas em 2001, devido ao racionamento
de energia, o setor retomou o crescimento. A quantidade de pessoas que
moram sozinhas ou no tem tempo e interesse para cozinhar continua
aumentando, o que expande esse mercado. A concorrncia tambm
acentuada nesse setor, principalmente com a entrada firme de grandes
empresas como Sadia, Perdigo e outras. A vantagem das pequenas
empresas o oferecimento de produtos sem conservantes, portanto mais
saudveis, alm de atuar com menor cobertura geogrfica, sem necessidade
de grande infra-estrutura. Especializao em produtos como: dietticos, light,
comidas regionais, entre outros uma boa estratgia de diferenciao.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm

http://www.estado.com.br/suplementos/pain/2000/11/21/pain007.html

Art. micro e pequenas empresas


Art. mercado de congelados
Art. Congelados convenientes - PT
Livro: MANUAL DA COZINHA
CONGELADA

http://www.congeladosdasonia.com.br/noticias/gazeta.asp
http://www.appm.pt/produtos014.html
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nite
m=387189&sid=0185652265917653228979360&k5=3B7BE80B&uid=

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NEGCIO: VENDA DE DOCES NO ATACADO
DESCRIO:

Setor: Alimentos
Modelo de Negcio: Comrcio - B2B
Fonte de Receitas: Margem na comercializao
Pblico-alvo: Padarias, Lanchonetes, Bares e restaurantes e Bufs
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Nacional com concentrao de esforos em um nico centro urbano de grande


porte, visando menor custo de distribuio.

CONCORRNCIA.
2.358 ocorrncias e 15 sites cadastrados para doces + atacado.
Empresa

Site

Obs

Bolos e Cia
Leon doces
e salgados
Docebal

http://www.bolosecia.com.br/
http://www.superlojas.com.br/ljcategoria.cfm?login=LeonDo
ces&codigocategoria=5924
http://www.docebal.hpg.ig.com.br

Fabricante e distribuidor
Doces artesanais
Fabricante.
No vende on-line

ANLISE DO SETOR:
No ano de 2002 foram comercializados R$ 4,15 bilhes no varejo e foram
exportados mais de R$ 480 milhes pelo setor. A produo de doces e balas
aumentou 31% na ltima dcada, com elevao expressiva da exportao.
Trata-se de um setor j amadurecido e que pode ser um nicho interessante
com o uso da Internet para alcanar novos mercados, inclusive internacionais.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm

http://www.abicab.org.br/index_home.htm
http://www.mariachocolate.com.br/novo/index.php
http://br.news.yahoo.com/030919/13/eemp.html
http://br.news.yahoo.com/030903/13/dtyq.html
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?ni
tem=3051975&sid=0185652265917653228979360&k5=8C6DD01&uid=

ABICAB Associao
Escola de culinria
Feira de doces / exportao
Doces com frutos da Amaznia
LIVRO: DOCES FCEIS PARA
TODAS AS OCASIES

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NEGCIO: GUIA FAST-FOOD
DESCRIO:

Setor: Alimentos.
Modelo de Negcio: Publicidade.
Fonte de Receitas: Anncios no guia, nas diversas categorias de
alimentos.
Pblico-alvo: Profissionais que trabalham fora de casa, principalmente nos
grandes centros. Tambm famlias e pessoas que moram sozinhas.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Regional. Pela caracterstica do produto, atuar em bairros especficos nos


grandes centros, ou em cidades de mdio e grande porte. A entrega
realizada pelo fornecedor anunciante.
CONCORRNCIA:
947 ocorrncias e 7 sites para delivery fast-food
Empresa

Site

Obs

DELIVERY
TOTAL
Guia Aonde

http://www.deliverytotal.com.br/saopaulo/i
ndex.asp
http://aol.guiaonde.com.br/default.asp

Site especializado em delivery

Delivery
Olimpia

Vila

http://www.bairrovilaolimpia.com.br/HTMR
ESTAURANTES/DELIVERYECIA.htm

Guia geral sobre SP. Tem seo muito


boa sobre restaurantes delivery
Site de divulgao regional bairro Vila
Olmpia S.Paulo

ANLISE DO SETOR:
O setor de fast-food tem crescido muito nos ltimos anos. As lanchonetes no
Brasil tm um faturamento maior do que de bares e pouco menor que o das
padarias. Segundo estimativas da ABIA, o segmento de fast food fatura R$ 2,7
bilhes por ano no Pas e 20% do consumo de alimentos realizado fora de
casa. Mudanas comportamentais da sociedade como o fato da mulher
tambm trabalhar e a falta de tempo em geral contribuem para uma busca por
alimentao rpida e pratica, como o caso do delivery. Assim como a oferta,
a variedade de alimentos tambm vem crescendo. Um site especializado no
assunto pode ser uma ferramenta muito til para o consumidor.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm

http://www.abia.org.br/vst/vst.htm

ABIA Associao Brasileira das


Industrias de Alimentos.
LIVRO: FAST FOOD NATION

http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?ni
tem=599218&sid=0185652265917653228979360&k5=27853FBD&uid=

http://hist.jcom.com.br//031003/especial/aniversario175/site_175/alimen
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Art. Das confeitarias ao fast food
tacao.htm

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NEGCIO: VENDA DE ALIMENTOS PARA O EXTERIOR
DESCRIO:

Setor: Alimentos.
Modelo de Negcio: Comerciante B2C.
Fonte de Receitas: Margem na venda de produtos.
Pblico-alvo: Brasileiros residentes no exterior
simpatizantes.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

estrangeiros

Internacional, entrega atravs dos correios ou empresas especializadas.


CONCORRNCIA:
Apenas 3 ocorrncias com o modelo de negcio proposto
Empresa
BRAZILBRASILEIRO
PORTAL
DEKASSEGUI
SENDEXNET.COM

Site
http://www.brazilbrasileiro.cjb.net
http://www.portaldekassegui.com/

Obs
Loja mista. Com instalaes fsicas
nos USA e loja virtual.
Exemplo de site com informaes
sobre residentes no Japo.
Loja virtual. Regio noroeste USA

http://www.sendexnet.com/new/empresa.php

ANLISE DO SETOR:
Atualmente existem cerca de 1,5 milho de brasileiros residindo no exterior e
que so responsveis pela remessa anual de US$ 2 bilhes ao pas. Se
considerarmos tambm os estrangeiros que conhecem o Brasil e a sua comida
tpica temos um grande mercado a ser explorado. A Internet possibilita um
acesso visual e a compra de uma vasta gama de produtos alimentcios.
importante a escolha correta dos produtos tendo em vista questes legais, o
valor do produto em relao ao volume e a perecividade dos alimentos.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abia.org.br/vst/vst.htm
http://www.mre.gov.br/
http://www.ibest.estadao.com.br/economia/noticias/2001/out/17/115.htm
http://www.terra.com.br/noticias/especial/migracao/noticias/06.htm
http://ibest1.estadao.com.br/agestado/noticias/2003/jan/31/195.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=
159585&sid=0185652265917653228979360&k5=1807B1CC&uid=

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O que contm
Associao Ind. Alimentos.
Governo - Relaes Exteriores
Artigo exportao Europa
Artigo consulados
Artigo residentes no exterior
Livro: EXPORTAO Dicas
para uma opo inteligente

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NEGCIO: CESTAS PRESENTE
DESCRIO:

Setor: Alimentos.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na produo e comercializao das cestas.
Pblico-alvo: Adultos com poder aquisitivo elevado.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura regional, em grandes centros urbanos devido s caractersticas de


perecividade dos produtos.

CONCORRNCIA:
18.588 sites encontrados para cesta presente
Empresa
VENICE
ABIGAIL
CESTA SURPRESA
WEB CESTAS
CESTA @ CIA

Site
http://www.venice.com.br/
http://www.abigailcestas.com.br/
http://www.cestasurpresa.com.br
http://www.viab2c.com.br/classic
http://www.cestasecia.com.br

Obs
Loja virtual especializada
Loja virtual especializada
Loja Mista
Loja Rio Janeiro e outros estados
Loja Mista

ANLISE DO SETOR:
O produto dirigido ao pblico de alta renda encontrado na Internet. O hbito
de oferecer cestas de presente mais comum no Brasil em datas
comemorativas como o Natal, dia dos namorados, da secretria e das mes.
Um trabalho de comunicao e relacionamento consistente, realizado com
baixo custo atravs da Internet, e tambm em outras mdias impressas, pode
estimular a realizao de compras tambm no dia-a-dia. Uma estratgia
interessante seria a parceria com floriculturas na Internet para ampliar o
alcance do marketing.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.melhorainda.com.br/cestas.htm
http://www.momentoscestas.com.br/empres.htm
http://www.cestamania.com.br/

O que contm
Fornecedor - software
Site e artigo - nossa primeira cesta
Site e artigo - datas para presentear
com cestas

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NEGCIO: PRODUTOS DIETTICOS
DESCRIO:

Setor: Alimentos.
Modelo de Negcio: Comrcio - B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Diabticos e pessoas obesas ou preocupadas com a forma
fsica e sade.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura regional ou nacional.

CONCORRNCIA:
17.981 ocorrncias e 75 sites para palavra-chave dietticos
Empresa
NUTRA DIET
SUBSTANCIA
DIET CENTER
DIET
COMPANHIA

Site
http://www.mercadobr.com.br/loja.php?loja
=66048349000101
http://www.substancia.com.br/lv.asp
http://www.dietcenter.com.br/
http://www.dietecompanhia.com.br/

Obs
Loja Virtual especializada
Loja Mista alimentos dietticos
Loja Mista - produtos dietticos em
geral
Loja Mista dietas especiais

ANLISE DO SETOR:
Segundo a ABIAD o setor faturou US$ 2,5 bilhes em 2002 e cresceu mais de
870% nos ltimos 10 anos, apresentando, ainda, um grande espao para
crescimento. Metade dos consumidores brasileiros tem produtos diet/light em
casa, segundo a AC-NIELSEN. Como a maior parte composta por
consumidores da classe A, existe uma grande semelhana desse pblico com
o perfil do Internauta, criando boa oportunidade de negcio para o
empreendedor na Internet.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abiad.com.br
http://empresas.globo.com/Empresasenegocios/0,,ERA611733-2933,00.html
http://www.consumidorbrasil.com.br/consumidorbrasil/textos/dicasconsumo/p
rodutosdiet.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=
66996&sid=0185652265917653228979360&k5=3A3BC4B0&uid=

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O que contm
Ass. Ind. Alimentos Dietticos
Art. Alimentos diet congelados
Art. Diet x Light
Livro: ALIMENTOS PARA FINS
ESPECIAIS - DIETTICOS

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NEGCIO: ARTESANATO
DESCRIO:

Setor: Artesanato.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Famlias classe mdia e mdia-alta.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Nacional e tambm internacional.


CONCORRNCIA:
1.402 sites para palavra-chave artesanato
Empresa
ALEGREART
MAMULENGO
RMOREIRA

Site
http://www.alegreart.com.br/loja/
http://www.mamulengo.cjb.net
http://www.rmoreira.pt/portugues/inicial.htm

Obs
Artesanato simples
Artesanato regional
Site portugus

ANLISE DO SETOR:
Segundo o IBGE, trabalhos de artesanato movimentam US$ 3 bilhes em
negcios por ano. A tendncia a profissionalizao do setor com a formao
de cooperativas e pequenas empresas. O Sebrae tambm tem programas de
apoio e formao de empreendedores no setor. Com bons fornecedores e a
escolha adequada dos produtos, pode-se atingir o mercado nacional e
internacional. Na Internet o setor ainda engatinha, com pouqussimos sites que
utilizam plenamente o canal. A exportao o caminho natural, desde que
antecedida de pesquisa de mercado. O alcance de escala de produo e
comercializao tambm crucial para empresas que pretendem atingir o
mercado externo.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.feitoamao.com/quemsomos.php
http://www.artesanato.net/
http://www.portaldeartesanato.com/
http://www.agrisustentavel.com/san/pmaranhao.htm
http://www.sebraesp.com.br/artesanato/Index.asp

http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=3107
984&sid=0185652265917653228979360&k5=3A26D56D&uid=

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O que contm
Fornecedores e feiras
Site de contedo
Site de contedo
Art. Maranho exporta
Programa Artesanato
Sebrae
Livro: ARTESOS DO
BRASIL

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NEGCIO: VENDA DE ARTIGOS RELIGIOSOS

DESCRIO:

Setor: Religio.
Modelo de Negcio: Comerciante.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Praticantes das religies crists de classe mdia e alta.
Como a religio atinge todas as camadas sociais, parcela expressiva dos
internautas consumidora desses produtos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Distribuio nacional. Pela caracterstica dos produtos, com tamanho e peso


geralmente reduzidos, pode ser feita pelos correios.

CONCORRNCIA:
4.969 ocorrncias para venda artigos religiosos
Empresa
ARAMON

Site
www.aramon.com.br

LUZ E VIDA
BOM PASTOR
BUSCA
CATLICA

www.luzevida.com.br
www.bompastor.com.br
www.buscacatlica.com.br

Obs
Fabricante de produtos religiosos com venda online B2B, B2C
EDITORA livros e CDs com loja virtual
EDITORA livros e CDs com loja virtual
Site de busca com links para lojas virtuais catlicas.

ANLISE DO SETOR:
A populao brasileira fortemente religiosa com cerca de 90% professando
religies crists. Os ltimos dados do IBGE apontam para um crescimento nas
religies evanglicas, que renem mais de 26 milhes de praticantes. Sem
dvida um enorme e atrativo mercado que movimenta muito dinheiro,
suficiente at para se comprar uma rede de televiso, como fez a Igreja
Universal. (Record)

ENDEREOS TEIS:
Pgina
www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/censo2000/populacao/religi
ao_Censo2000.pdf
http://pegn.globo.com/revista/index.asp?d=/edic/ed153/neg_evangelico.h
tm
http://www.tribunadonorte.com.br/anteriores/990816/nat1.html

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O que contm
Dados demogrficos IBGE
Art. O comrcio da F
Art. Motivos religiosos fazem
moda

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NEGCIO: VINHOS FINOS
DESCRIO:

Setor: Bebidas.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Classe A e B
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Regional e, eventualmente, nacional.

CONCORRNCIA:
19.006 ocorrncias para vinho e 54 sites encontrados para venda de vinhos
Empresa
CASA DO VINHO
VINHO.com.br

Site
http://www.casadovinho.com.br/
http://www.vinho.com.br/

WINEHOUSE
PIEROTH

http://www.winehouse.com.br/index.asp
http://www.pieroth.com.br

Obs
Loja virtual
Loja de vinhos finos e site de
contedo
Loja
Loja

ANLISE DO SETOR:
O consumo anual de vinhos finos no Brasil estimado em 62 milhes de litros,
- metade dos quais importado - e vem aumentando a partir da dcada de 90. A
melhora na qualidade dos vinhos produzidos no pas vem contribuindo para
estimular o consumo do produto nacional. Na internet, as boas lojas j tem
presena, ao menos institucional, e as vendas, embora, ainda em pequeno
volume apresentam indicadores de forte crescimento em 2002 e 2003. Existe
espao no mercado para sites de contedo e lojas virtuais que trabalhem com
qualidade de produto, preos competitivos e promoes para estimular a
compra e a criao de uma comunidade virtual de apreciadores dessa bebida.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABS Ass. Brasileira de Sommeliers.
Site de contedo com informaes sobre
assunto
Site de contedo com informaes sobre
assunto
Art. Vendas de vinho pela Internet
Livro: VINHO PARA DUMMIES

http://www.abs-rio.com.br/
http://www.adegavinhos.com.br/

http://www.academiadovinho.com.br/
http://www.krones.com.br/Boletim/Edicao13/materia6.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha
.asp?nitem=302519&sid=0185652265917653228979360&k5=1
3CA4614&uid=

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NEGCIO: VENDA DE CACHAA
DESCRIO:

Setor: Bebidas.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Classe A e B, apreciadores de boa bebida.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Nacional e internacional.
CONCORRNCIA:
48.102 ocorrncias para cachaa e 54 sites encontrados para venda
cachaa
Empresa
CACHAA.COM
CARIBENHA
AGUADOCE

Site
http://www.cachaca.com.br
http://www.caribena.com.br/
http://www.aguadoce.com.br/

Obs
Um dos pioneiros na venda de cachaa on-line
No tem pagamento on-line
Franquia loja tradicional

ANLISE DO SETOR:
Dados do PBDAC Programa de Desenvolvimento da Cachaa, apontam que
A produo brasileira atinge cerca de 1,3 bilho de litros anuais, gerando uma
receita prxima de US$ 500 milhes ao ano. Alm disso, em 2002 o Brasil
exportou 14,5 milhes de litros para mais de 60 pases. Com as medidas de
organizao do setor e proteo da marca, existe a perspectiva de grande
expanso. A Internet pode ser um grande estimulador das vendas para o
mercado interno e externo.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.pbdac.com.br/
http://busca.estadao.com.br/economia/noticias/2003/out/
03/165.htm
http://an.uol.com.br/2003/out/11/0ecc.htm
http://br.news.yahoo.com/031029/13/fopb.html
http://www.museudacachaca.com.br/principal_port.html
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/r
esenha.asp?nitem=628507&sid=0185652265917653228
979360&k5=3AE332EF&uid=

O que contm
Programa Brasileiro de Desenvolvimento
Cachaa.
Art. Decreto que define cachaa e caipirinha.
Art. Cachaa de Sta Catarina sem divulgao.
Art. Britnicos pretendem importar cachaa.
Site informativo Museu da Cachaa.
Livro: CACHAA ARTESANAL

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da

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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.
NEGCIO: VENDA DE PERFUMES
DESCRIO:

Setor: Beleza.
Modelo de Negcio: Comerciante - B2C.
Fonte de Receitas: margem na comercializao.
Pblico-alvo: Homens e mulheres, majoritariamente classe A e B e faixa
etria de 26 a 50 anos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura nacional, com possibilidades de exportao.

CONCORRNCIA:
74 sites encontrados para venda de perfumes
Empresa
iFRAGRANCIA
AESSENCIA
VIA BRASIL
LOJAS
BRASIL

Site
http://www.ifragrancia.com/
http://www.aessencia.com.br/
http://www.api.adm.br/perfumes/index.htm
http://www.lojabrasil.com.br/catalogo/index.pht
ml?query=YVdSZlpHVndkRzg5TVRVPQ

Obs
Perfumes importados diversos.
Perfumes diversos.
Pagamento contra entrega.
Loja virtual com departamento
especializado em perfumes.

ANLISE DO SETOR:
O setor de perfumaria e higiene pessoal teve um crescimento de 50,9% entre
1997 e 2001, movimentando no ano de 2001 R$ 8,3 bilhes, segundo a
ABIHPEC. Alguns dos fatores que contribuem para o crescimento do setor so:
participao da mulher no mercado de trabalho, maior preocupao do homem
em relao apresentao pessoal e diminuio dos tributos e dos preos
praticados pelo setor. Ainda segundo a ABIHPEC o Brasil um dos maiores
mercados mundiais do setor. Na Internet existem poucas lojas com o padro de
qualidade que esse produto merece.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABIHPEC - Ass. Ind. de Cosmticos do
Brasil.
ADIPEC - Ass. dos Distribuidores e
Importadores de Perfumes e Cosmticos.
Art. Perfumes ocupam espao na Web.

http://www.abihpec.com.br
http://www.adipec.com.br/
http://www.bitrate.com.br/Ebit1/bitNoticias/html/01agosto14_gaz
etamerc.htm
http://www.zaz.com.br/istoe/comport/150815.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha
.asp?nitem=312882&sid=0185652265917653228979360&k5=2
4105102&uid=

Art. Inventores de perfumes


Livro: PERFUME THE ULTIMATE GUIDE

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NEGCIO: VENDA DE PRODUTOS PARA CALVCIE

DESCRIO:

Setor: Beleza.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Homens na faixa etria de 40 a 60 anos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura Nacional.

CONCORRNCIA:
11.674 ocorrncias e 44 sites encontradas para calvcie
Empresa
CACHOS DE
AMOR
CLUBE
MICROLOOK

Site
http://cachosdeamor.tripod.com/
http://www.clubedoscarecas.com.br/
http://www.microlook.com.br/mainfram.htm

Obs
Venda de perucas, clios e apliques
para mulheres.
Site de contedo sobre Calvcie
Servios de implantes

ANLISE DO SETOR:
A calvcie um assunto que preocupa os homens e tambm mulheres h muito
tempo. Estima-se que 96% da populao masculina sofram com a calvcie em
maior ou menor grau. Embora no exista soluo definitiva para o problema,
muitos produtos e servios j foram desenvolvidos e esto no mercado. Na
Internet esse segmento est muito mal explorado, existindo pouqussimos sites
especializados no assunto. Mesmo empresas que atuam tradicionalmente no
setor fazem uso muito limitado do canal Internet. Como a calvcie um assunto
que pode ser constrangedor para as pessoas, o acesso s informaes
pertinentes atravs da Internet uma excelente porta de entrada para o
consumidor potencial desses produtos, Opo, muito melhor do que sentar-se
em salas de espera, ao lado de outros carecas.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.msd-brazil.com/msd43/pacientes/calvicie.htm
http://calvicie.cjb.net/
http://www.bbc.co.uk/portuguese/noticias/2001/011015_calvicie.shtml
http://jc.uol.com.br/jornal/noticias/ler.php?codigo=74084&canal=24&dth=
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nit
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em=382223&sid=0185652265917653228979360&k5=8475983&uid=

44

O que contm
Descrio cientifica calvcie
Descrio
Artigo cura para calvcie
Art. Calvcie porta de
entrada para cncer de pele
Livro: CALVCIE, O QUE
VOC PRECISA SABER

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NEGCIO: BRINQUEDOS EDUCATIVOS
DESCRIO:

Setor: Brinquedos.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Pais classes A e B, com filhos at 14 anos de idade
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura Nacional

CONCORRNCIA:
7.168 ocorrncias para brinquedos 59 sites encontrados para as palavraschave brinquedos educativos
Empresa

Site

TRENZINHO
INTERATIVO

http://www.trenzinho.com.br/
http://www.shoppinginterativo.com.br/cgibin/ShoppingInterativo.storefront/3faa852a0
462408e273fc8eeb005067b/Catalog/1023
http://www.simque.com.br/

SIMQUE

Obs
Loja Virtual especializada
Loja na rea de educao.
Seo de brinquedos educacionais
Fabricante site institucional

ANLISE DO SETOR:
O setor de brinquedos movimenta anualmente mais de R$ 1 bilho no Brasil e
o segmento de brinquedos educativos um dos que tm mais crescido. A
quantidade de lojas fsicas especializadas nesse segmento saltou de 60 para
mais de 200 nos ltimos 2 anos. Apesar de muitas empresas do setor de
brinquedos j terem presena na Internet, o mercado pouco explorado, com
pouqussimas lojas virtuais especializadas em brinquedos educativos. O
cliente tpico desse produto tem o perfil semelhante ao do consumidor on-line
com renda mais elevada e boa formao educacional.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abrinq.com.br/
http://www.abrine.com.br/
http://www.abrinq.com.br/
http://jornalnacional.globo.com/ultima.jsp?id=24157
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp
?nitem=3007009&sid=0185652265917653228979360&k5=2DD6CB
EF&uid=

O que contm
ABRINQ Ass. Fabricantes Brinquedos
ABRINE - Ass. Brinquedos Educativos
Associao fabricantes de brinquedos
Brinquedos educativos ganham espao
Livro: COMO FAZER BRINQUEDOS
ORIGINAIS

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NEGCIO: HOBBY-MODELISMO
DESCRIO:

Setor: Brinquedos.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Aficionados pelo modelismo, classes A e B, majoritariamente
do sexo masculino.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional

CONCORRNCIA:
1.364 ocorrncias e 39 sites para venda modelismo
Empresa
HOBBYMANIA
HOBBY
DELIVERY
HOBBY SPORT
PRINCE

Site
http://www.hobbymania.com.br/asp/default.asp
http://www.hobbydelivery.com.br/

Obs
Loja Virtual especializada
Loja Virtual especializada

http://www.hobbys.com.br/
http://www.princeairmodel.com/store/storepromo.
htm

Site e contedo especializado


Contedo e loja aero-modelismo

ANLISE DO SETOR:
O modelismo um hobby muito antigo - no Egito antigo j se fabricavam
modelos de barcos em miniatura e tem uma legio de fiis aficionados que
investem um bom dinheiro nesse passatempo. O mercado divide-se entre os
segmentos de nauti, aero, auto, e ferri-modelismo, com as lojas principais se
especializando em apenas um segmento. Existem lojas virtuais no setor, mas
a maioria, composta de lojas tradicionais que tambm utilizam o canal, sendo
que a qualidade dos sites, via de regra, deixa a desejar. recomendvel muita
afinidade com o setor para conhecer com a necessria profundidade as
necessidades dos clientes que so exigentes e conhecedores do assunto.

5. ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.aba-br.org.br/
http://hobbynews.com.br/index.html
http://www.aeroshow.com.br/versao01/default1.htm

O que contm
ABA - Ass. Brasileira de Aero-modelismo
Revista especializada em modelismo
Site de contedo modelismo

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NEGCIO: VENDA DE DVDs
DESCRIO:

Setor: Entretenimento.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao de produtos.
Pblico-alvo: Famlias pertencentes s classes de maior renda (90% A/ B)
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura Nacional
CONCORRNCIA:
79.055 ocorrncias e 133 sites encontrados para a palavra-chave venda dvd.
Empresa
DVDja
ARENA DVD
DVDworld
SEMINOVO

Site
http://www.dvdja.com.br/home2.asp
http://www.ciashop.com.br/arenadvd/default.asp
http://dvdworld.com.br/dvdworld.hts

http://www.dvdseminovo.com.br/

Obs
Loja virtual especializada
Loja virtual especializada
Loja virtual especializada
Loja virtual especializada
seminovo

ANLISE DO SETOR:
O Mercado brasileiro de DVDs um dos maiores do mundo, contando com
uma base instalada de mais de 2 milhes de aparelhos. Como a tendncia
natural a substituio gradativa do vdeo cassete tradicional pelos aparelhos
DVDs, a venda de DVDs torna-se um mercado atrativo e certamente em
crescimento nos prximos anos. J existem boas lojas de DVDs na Internet e
uma boa estratgia o foco no relacionamento, assim como a gerao de
valor s compras atravs da implantao de servios e informaes os clientes.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abc-commerce.com.br/maxDVD.htm
http://www.dvd.com.br/
http://www.dvdmagazine.com.br/
http://br.news.yahoo.com/020814/13/7mx7.html
http://jbonline.terra.com.br/jb/online/musicalidade/ba
stidores/2002/09/17/onlmusbas20020917011.html
http://www3.estadao.com.br/economia/noticias/2002
/fev/06/170.htm

O que contm
Plano de Negcios Pronto de uma loja de DVDs
Site de contedo sobre o assunto
Site de contedo com noticias e resenhas
Artigo mercado aparelhos de DVD nos USA
Artigo venda DVDs e CDs

Artigo VHS ainda sobrevive ao DVD

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DVD

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NEGCIO: COMUNIDADE DE COLECIONADORES
DESCRIO:

Setor: Entretenimento.
Modelo de Negcio: Publicidade / Corretagem.
Fonte de Receitas: Anncios ou comisso sobre transaes realizadas.
Pblico-alvo: Colecionadores em assuntos diversos como: Filatelia (selos);
Numismtica (moedas); Embalagens, Revistas e Publicaes, Musica..
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional ou
internacional

CONCORRNCIA:
78.567 ocorrncias e 226 sites encontrados para palavra-chave colecionador
Empresa
COLECIONISMO
COLECIONE
O NUMISMATA
JOAQUIM DINIZ

Site
http://www.colecionismo.com.br/
http://www.colecione.com.br/
http://www.onumismata.com.br/http://www.onumismata.c
om.br/
http://www.colecionadordeartes.kit.net/Moedas_Brasileir
as.htm

Obs
Contedo
Contedo e Loja Virtual
Venda moedas
Venda moedas

ANLISE DO SETOR:
Segundo o site COLECIONISMO, existem hoje no Brasil cerca de 500 mil
colecionadores ativos nos mais diversos assuntos, que investem ao redor de
R$ 2 mil/ano em suas colees. Um portal genrico ou especializado em
algum item pode gerar uma comunidade de interessados e compradores em
potencial. O modelo de negcio pode contemplar a publicao de anncios e
tambm a realizao de leiles ou trocas com o recebimento de comisso
sobre vendas realizadas.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABCW - Ass. Colecionadores Whiskey
ACARJ - Ass. Cartofilia do Rio de Janeiro
AFSC - Ass. Filatelista e Numismtica de SC

http://www.abcw.com.br/index2.htm
http://www.acarj.org.br/Historic2.htm
http://www.afsc.org.br/index2.htmhttp://www.afsc.org.br/index
2.htm
http://www.areliquia.com.br/57DepoC.htm#homepage
http://www.colecionismo.com.br/publicidade/midia/selecoes_j
aneiro_2003.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resen
ha.asp?nitem=239&sid=0185652265917653228979360&k5=
3139A6A&uid=

Depoimento de um colecionador
Art. Colecionadores
Livro: WHISKEY

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NEGCIO: VENDA DE INGRESSOS PARA EVENTOS
DESCRIO:

Setor: Entretenimento.
Modelo de Negcio: Corretagem.
Fonte de Receitas: Comisso recebida do comprador do ingresso.
Pblico-alvo: Torcedores e platias de eventos esportivos e shows.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura Nacional. O ingresso pode ser entregue via correios, moto-boy ou


on-line mediante a utilizao de um cdigo de barras e impresso pelo prprio
comprador.

CONCORRNCIA:
183 ocorrncias e 31 sites para venda de ingressos.
Empresa
TICKETRONICS
FUNBYNET
FURANDOFILA

Site
http://www.ticketronics.com.br/
http://www.funbynet.com.br/
http://www.furandofila.com.br/musica.asp?cid=1

Obs
Loja Virtual especializada
Loja Virtual especializada
Loja Virtual especializada

ANLISE DO SETOR:
A venda de ingressos para eventos como shows, competies, jogos, entre
outros, representa um interessante segmento de mercado, justamente pela
facilidade proporcionada, alm da economia de tempo, principalmente no caso
dos grandes centros urbanos. setor j estruturado com bons competidores
no mercado. O foco em determinado segmento, como esporte ou teatro, ou a
concentrao em mercados geogrficos, podem ser interessantes estratgias
de consolidao.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABEOC Ass. Brasileira das Empresas
de Eventos
Art. venda on-line USA
Material em Power Pointsobre a
empresa ingresso.com.Br.
Artigo ingressos mais baratos em
Londres.

http://www.abeoc.org.br/
http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u12945.shtml
http://www.crie.ufrj.br/home/eventos/arqs-bke4/ingresso-com.pdf

http://www1.uol.com.br/diversao/reuters/ult26u8515.shl

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NEGCIO: SEX-SHOP
DESCRIO:

Setor: Produtos erticos.


Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao de produtos.
Pblico-alvo: Adultos, faixa de 18 a 50 anos, ambos os sexos
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional. Entrega via
correio, com embalagens discretas.

CONCORRNCIA:
12.613 ocorrncias e 224 sites para sex-shop
Empresa
FETICHE SHOP
MAGIA DO AMOR
VIA LIBIDO

Site
http://www.fetichesexshop.com.br/
http://www.magiadoamor.com.br/
http://www.vialibido.com.br/

Obs
Loja Virtual
Loja Virtual
Loja Mista

ANLISE DO SETOR:
Mercados relacionados a sexo existem desde os primrdios da humanidade e
nada indica que o interesse do ser humano pelo assunto v diminuir, muito pelo
contrrio. Estima-se que existam mais de 700 Sex-shops no Brasil, sendo a
maior parte nos estados de So Paulo e Rio de Janeiro. Neste nmero esto
tambm includas as lojas virtuais que vm apresentando crescimento ainda
maior que a mdia do setor nos ltimos dois anos. A Internet oferece a
vantagem da comodidade aliada discrio e a possibilidade de escolher seu
produto sem o constrangimento da presena fsica na loja. um mercado com
grande potencial, embora, provavelmente a concorrncia deva se tornar
intensa tambm nesse novo canal.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.cosmo.com.br/redacao_web/especiais/011206_especial03.shtm
http://www2.uol.com.br/JC/_1999/2211/if1711o.htm
http://www.webexplorer.eti.br/ganhe%20dinheiro.html

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O que contm
Artigo mercado do sexo
Artigo Vdeos erticos
Anuncio venda de
produtos erticos.

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NEGCIO: FARMACIA ON-LINE
DESCRIO:

Setor: Sade.
Modelo de Negcio: Corretagem.
Fonte de Receitas: Margem/Comisso sobre os produtos vendidos.
Pblico-alvo: Consumidores de medicamentos, majoritariamente idosos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Cobertura Regional.

CONCORRNCIA:
8.123 ocorrncias e 3 sites encontrados para venda remdios internet
Empresa
DROGAPAIVA
FARMAONLINE
GUIA FARMA

Site
http://www.drogariapaiva.com.br/
http://www.superlojas.com.br/ljmain.cfm?login=F
armacia
http://www.guiafarma.com.br/

Obs
Loja Virtual especializada
Loja Virtual especializada
Contedo - publicidade

ANLISE DO SETOR:
O Brasil possui cerca de 50 mil farmcias que movimentam mais de US$ 8
bilhes anuais e o e-commerce j comea a representar uma fatia considervel
desse mercado justamente pela comodidade envolvida. A legislao sobre o
setor tende a ser restritiva e o empreendedor deve atuar dentro dos limites
impostos pelas normas legais. Isso implica, por exemplo, na necessidade de
apresentao de receitas para os medicamentos comercializados e a
existncia de um farmacutico responsvel. A associao com uma farmcia j
existente, atravs de um sistema de parceria ou mesmo sociedade, pode ser a
melhor estratgia para esse segmento uma vez que a tendncia uma grande
competio nos moldes do que j ocorre nas farmcias tradicionais. A maioria
dos sites encontrados deixa a desejar em termos de qualidade.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.anvisa.com.br/
http://www.abrafarma.com.br/
http://www.bndes.gov.br/conhecimento/setorial/get4is25.pdf
http://www.cremesp.com.br/legislacao/leg_internet/etica_internet.htm
http://www.farmacia.med.br/downloads/informativo_4.asp
http://ibest.estadao.com.br/tecnologia/internet/2001/mai/14/163.htm
http://www2.uol.com.br/aprendiz/n_noticias/cbn/id270301.htm
http://www.epub.org.br/intermedic/n0102/fv/fv_p.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp
?nitem=135714&sid=0185652265917653228979360&k5=24876A74
&uid=

O que contm
ANVISA - Agncia Vigilncia Sanitria.
ABRAFARMA - Ass. de Farmcias
Paper setor farmacutico
Manual de tica CREMESP
Site de contedo com informaes teis
Artigo farmcias on-line.
Artigo consulta mdica pela Internet
Informaes sobre medicamentos
Livro: INTERNET Y FARMACIA

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NEGCIO: VITAMINAS E SUPLEMENTOS ALIMENTARES
DESCRIO:

Setor: Sade.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Atletas e fisiculturistas na faixa de 25 a 50 anos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Cobertura nacional.

CONCORRNCIA:
1082 ocorrncias e 24 sites encontrados para
vitaminas
Empresa
VITASHOP

Site
http://www.suplementonutricional.com.br/store/index.asp

E-VITA
PRONATURAL

http://www.miracula.com.br/engine/enginenew/temp300.as
p?nl=evita&temp=10007
http://www.pronatural.com.br/default.php

VITABRASIL

http://www.vitabrasilnet.com.br/

venda suplementos e

Obs
LojaVirtual
especializada
LojaVirtual
especializada
LojaVirtual
especializada
Loja especializada

ANLISE DO SETOR:
Segundo a ABIVITA, existem no Brasil cerca de 35 milhes de usurios de
vitaminas e suplementos nutricionais, sendo amaioria dos produtos
importados. A Internet um excelente canal de comercializao para esse tipo
de produto e a tendncia a ampliao no volume de vendas, sendo muito
importante a observao das normas legais exigidas para o funcionamento. J
existe alguma competio entre os sites no setor e recomendvel a busca de
diferenciais como: grande variedade e qualidade nos produtos oferecidos,
criao de comunidade de valor e relacionamento com os clientes em
potencial.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.terra.com.br/saude/boaforma/alimentacao/2002/11/18/003.htm
http://www.tribunadonorte.com.br/anteriores/010315/natal/natal5.html
http://members.tripod.com.br/tiocesar/index-811.html
http://www.corpoperfeito.com.br/produto/?p=335
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=61
5870&sid=0185652265917653228979360&k5=E1387D9&uid=

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O que contm
Paper-suplementos
nutricionais
Art. - consumidores vitaminas
Art. - vitaminas s fazem bem?
Livro: GUIA DAS VITAMINAS
Livro: A REVOLUO DAS
VITAMINAS

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NEGCIO: FOTOGRAFIA DIGITAL
DESCRIO:

Setor: Fotografia.
Modelo de Negcio: Servios profissionais.
Fonte de Receitas: margem na venda do servio.
Pblico-alvo: Fotgrafos amadores e profissionais
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Cobertura Nacional e
Internacional atravs da INTERNET

CONCORRNCIA:
229.603 ocorrncias e 283 sites para fotografia digital
Empresa
e-FOTOS
KODAKONLINE
FOCUS
INFORLAB

Site
http://www.e-fotos.com.br/
http://www.kodakonline.com.br/
http://www.focusfoto.com.br/
http://www.inforlab.com.br/frdigital.html

Obs
Servios diversos fotografia
Servios diversos fotografia
Cursos fotografia digital
Servios diversos fotografia

ANLISE DO SETOR:
Segundo dado do IDC, o mercado mundial de cmeras fotogrficas dever
utrapassar os US$ 6 bilhes em 2003. A fotografia digital dever gradualmente
substituir a foto tradicional pela sua qualidade, praticidade e eliminao do
processo tradicional de revelao, abrindo caminho para prestao de servios
rpidos na rea atravs da Internet. Fotografia, tratamento de imagens, cursos,
voltadas para a fotografia digital devero surgir na rede em sintonia com o
aumento do nmero de usurios da nova tecnologia. Pela novidade do
segmento existem nichos interessantes a serem ocupados, porm a tendncia
o surgimento de um setor bem competitivo.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABAF Ass. Bras. de Arte Fotogrfica.
Artigo fotografia digital.
Paper Salto para a fotografia digital.
Foto Cine Clube Bandeirante.
Site de contedo UNICAMP
Site de contedo Ingls e Francs.
Livro:GUIACOMPLETODA
FOTOGRAFIA DIGITAL

http://www.abaf.art.br/
http://www.an.com.br/1999/dez/09/0inf.htm
http://www.imagem-digital.com/jump-f.html
http://www.fotoclub.art.br/historia.html
http://www.iar.unicamp.br/disciplinas/fotografiadigital/index.html
http://www.megapixel.net/
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.a
sp?nitem=5001086&sid=0185652265917653228979360&k5=4262
FC2&uid=

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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.
NEGCIO: IMOBILIRIA RURAL
DESCRIO:

Setor: Imobilirio.
Modelo de Negcio: Corretagem.
Fonte de Receitas: Comisso sobre os negcios realizados.
Pblico-alvo: Famlias com alto poder aquisitivo.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional

CONCORRNCIA:
19.422 ocorrncias e 168 sites encontrados para imveis rurais
Empresa
SO FAZENDA
FAZENDA ON-LINE
VILELA
PLANETA IMVEL

Site
http://www.sofazenda.com.br/index.htm
http://www.fazonline.com.br/
http://www.vilelamaiaimoveis.com.br/
http://www.planetaimovel.com/

Obs
Site especializado
Site especializado
Site especializado
Portal imobilirio disponibiliza o
sistema de busca para as
imobilirias

ANLISE DO SETOR:
O setor imobilirio foi um dos mais afetados pelo surgimento da Internet, pelo
fato de estar baseado no manuseio de dados e fornecimento de informaes.
Em imveis, quem oferece informao de qualidade mais rapidamente sai na
frente. Por esse motivo, inevitavelmente o sucesso nesse setor passa pela
utilizao eficiente da Internet. A maioria das empresas j percebeu isso e tem
presena na rede, embora muitas vezes a qualidade dos sites deixe a desejar.
Um site gil e de visual agradvel, com ferramentas de fusca amigveis; o uso
eficiente do canal, estabelecendo relacionamentos produtivos com os clientes;
a especializao, como no caso dos imveis rurais; a segmentao geogrfica,
entre outras, so caminhos para se diferenciar da grande quantidade de
imobilirias tradicionais que esto migrando para a rede.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABADI Ass. Administradoras de imveis
Fornecedor - Software para imobilirias
Artigo - Corretor de imveis e a Internet
Artigo - Internet amplia venda de imveis

http://www.abadi.com.br/
http://www.netsense.com.br/propostacerta/prop.htm
http://www.pauloangelim.com.br/artigos1_15.html
http://www.planetarium.com.br/planetarium/noticias/2001/1/
978439859
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/res
enha.asp?nitem=671199&sid=0185652265917653228979
360&k5=11B80CAD&uid=

LIVRO: AVALIAO
RURAIS

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PROPRIEDADES

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NEGCIO: LOCAO DE SOFTWARE - SERVIOS ASP
DESCRIO:

Setor: Informtica.
Modelo de Negcio: Servios - B2B
Fonte de Receitas: Cobrana de mensalidade ou pela utilizao do servio.
Pblico-alvo: Pequenas e mdias empresas
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional

CONCORRNCIA:
178.800 ocorrncias e 10 sites encontrados para Application Service Provider
Empresa
ASPIX
ASPCOM
TAKENET

Site
http://www.aspix.com.br/
http://www.aspcom.com.br/
http://www.takenet.com.br/web/

Obs
Prestador de servios - ASP
Prestador de servios - ASP
Prestador de servios - ASP

ANLISE DO SETOR:
Um ASP Application Service Provider um prestador de servio que
desenvolve e implementa software aplicativo para empresas de pequeno e
mdio porte e o aluga, geralmente por perodos acima de 12 meses. Os
servios geralmente incluem: a licena para uso do softWare, o uso de um
data-center, que pode ser de um terceiro, suporte e consultoria. A vantagem
para a empresa-cliente poder se concentrar em sua atividade principal e no
ter que se preocupar com compra e atualizao de software, montagem de
infra-estrutura tecnolgica, contratao de pessoal especializado, entre outras.
um modelo de negcios muito promissor, pois traz vantagens para o cliente e
tambm para o prestador do servio, que pode se especializar em segmentos
de mercado.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abes.org.br/
http://www.assespro.org.br/

O que contm
ABES - Ass. Empresas de Software
ASSESPRO - Ass. Empresas Brasileiras de
Software e Servios de informtica
Artigo - ASP, de que se trata.
Artigo - ASP ainda um desafio para o
mercado
Livro: ASP - APPLICATION SERVICE
PROVIDING

http://www.sit.com.br/SeparataGTI080.htm
http://idgnow.terra.com.br/idgnow/corporate/2002/03/0
018
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenh
a/resenha.asp?nitem=382093&sid=018565226591765
3228979360&k5=1BF58109&uid=

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NEGCIO: VENDA E DESENVOLVIMENTO DE GAMES.
DESCRIO:

Setor: Software.
Modelo de Negcio: Comrcio B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Adolescentes e jovens classes A e B.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional
atravs da Internet ou Correios.

CONCORRNCIA:
12.866 ocorrncias e 117 sites encontradas para venda software games
Empresa
BRASOFT

Site
http://www.brasoft.com.br/empresa.htm

TILTNET
ARCADE

http://www.tilt.net/amazonia/
http://arcadecdrom.cjb.net/

Obs
Desenvolvedoradesoftwarede
entretenimento
Desenvolvedora de games Loja virtual
Vdeo Games

ANLISE DO SETOR:
Apesar de alguns esforos governamentais e iniciativas isoladas, a indstria de
software no Brasil ainda incipiente em relao ao tamanho de nosso
mercado. No caso de jogos nacionais isso fica patente devido inexpressiva
quantidade de produtos disponveis. A Internet pode facilitar os
desenvolvedores, na medida que possibilita uma reduo na cadeia de
distribuio e nos custos de reproduo, embalagem e distribuio. Com bons
produtos, baixo custo e a utilizao de estratgias corretas de divulgao,
existe espao para o surgimento de lojas especializadas em games brasileiros,
inclusive com possibilidade de exportao.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.jogosnet.com/descr.htm

http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u12921.shtml
http://idgnow.terra.com.br/idgnow/games/2001/05/0002
http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u12919.shtml
http://superdownloads.ubbi.com.br/materias/20020718%2C164%
2C1.html?923%2C08xk

O que contm
JOGOSNET - Contedo sobre
desenvolvimento de games no
Brasil.
Artigo - Seleo de jogos de
computador
Artigo - Crescimento do mercado
de games nos USA
Artigo - Usurio de Games
Artigo - Movimento de autores de
jogos

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NEGCIO: VENDA DE COMPUTADORES E ACESSRIOS.
DESCRIO:
Setor: Informtica - hardware
Modelo de Negcio: Comerciante B2C
Fonte de Receitas: Margem na venda e montagem de equipamentos
Pblico-alvo: Pessoas fsicas com computadores em casa.
Cobertura de mercado e canais de distribuio
Predominantemente regional, devido necessidade de instalao na maior
parte dos casos. Retirada no local ou furgo para entrega de equipamentos so
as formas mais comuns.

CONCORRNCIA:
36.000 ocorrncias para venda de computadores.
Empresa
DELL COMPUTER

Site
www.dell.com/la/br

ATERA
PC COMPRAS

www.atera.com.br
http://pccompras.com.br

Obs
Empresa pioneira na venda de computadores pela
Internet
Montagem e revenda de computadores e acessrios
Loja com equipamentos e acessrios

ANLISE DO SETOR:
Cada vez mais, a informtica est presente em nosso dia-a-dia, ampliando o
universo de clientes potenciais de produtos e servios relacionados. Segundo o
IBGE, 14% dos domiclios brasileiros j possuem computadores, um grande
mercado composto por 6,7 milhes de domiclios. Existe hoje demanda
crescente por computadores customizados de acordo com a necessidade
especfica de cada consumidor. Pequenos empreendedores no setor tm a
vantagem de um relacionamento mais personalizado com seus clientes,
transformando-se numa espcie de consultor na rea.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.clubedohardware.com.br/ed140400.html
http://idgnow.terra.com.br/idgnow/business/2003/10/0057
http://informatica.terra.com.br/interna/0,,OI153268-EI553,00.html
http://www.clubedohardware.com.br/ed051101.html

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O que contm
Site de contedo e artigo
Art. Crescimento Dell
Art. Padronizao para
Fabricantes de Hardware
Art. Futuro do Tcnico em
Manuteno de hardware

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NEGCIO: E-MAIL MARKETING OPT-IN
DESCRIO:

Setor: Internet.
Modelo de Negcio: Servios - B2B.
Fonte de Receitas: Margem na vendade servios.
Pblico-alvo: Empresas que utilizam a Internet como canal mercadolgico.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Nacional e internacional.
CONCORRNCIA:
504 ocorrncias para venda e-mail opt-in
Empresa
TECHFORCE
SBOL

Site
http://www.techforce.com.br/produtos_servicos/ind
ex.html
http://www.sbol.com.br/emarketing/servicos_optin.
asp
http://www.mundi.com.br/

MUNDIDIRECT

Obs
Empresadee-mail
marketing
Servios e Consultoria
Produtos e-mail marketing

ANLISE DO SETOR:
O e-mail marketing talvez seja a mais importante estratgia de promoo
atravs da Internet. Infelizmente, o uso do Spam, mala-direta com custo
medocre, e resultados mais medocres ainda, tem dificultado o surgimento de
boas empresas nesse setor. Com o amadurecimento do mercado e a presso
cada vez maior sobre os spammers, inclusive atravs de mecanismos legais,
deve se ampliar o espao para empresas srias que faam e-mail marketing
inteligente, utilizando e-mails autorizados (opt-in). Entre os servios com
potencial, destacam-se a montagem e venda/aluguel de listas opt-in, assim
como, montagem de estrutura e campanha promocional atravs do e-mailmarketing.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abemd.org.br/
http://www.e-commerce.org.br/e-mail_marketing.htm
http://www.abemd.org.br/boasmaneiras.htm

http://www.paginacao.com.br/noticias.asp?pIdMateria=742&sch=true
http://infoexame.abril.uol.com.br/aberto/infonews/102000/1810200013.shl
http://idgnow.terra.com.br/idgnow/internet/2003/11/0018
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?is
bn=85-346-1213-7&sid=0185652265917653228979360

O que contm
Ass. Bras. Marketing Direto.
Orientao sobre e-mail marketing
Boas aes na pratica de e-mail
marketing.
Artigo - Campanha de e-mail marketing
Artigo - e-mail marketing.

Artigo - cdigo de tica anti-spam.

Livro: E-MAIL MARKETING


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NEGCIO: E-MARKETPLACE ESPECIALIZADO
DESCRIO:

Setor: Internet
Modelo de Negcio: Corretagem - B2B
Fonte de Receitas: Taxas e Comisses sobre as transaes realizadas
Pblico-alvo: Pequenas e Mdias empresas de segmento especfico.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional

CONCORRNCIA:
544 ocorrncias e 43 sites encontrados para e-marketplace
Empresa
BOLSA
TELECOM
TRADEHUNTER

Site
http://www.bolsatelecom.com.br/

Obs
Setor material de telecomunicao.

http://www.chemhunter.com.br

COTAFACIL

http://www.cotafacil.com.br/

Iniciou no setor qumico, abriu para outros


setores
Setor materiais de construo.

ANLISE DO SETOR:
Um e-marketplace especializado, tambm chamado de portal vertical de
negcios um local virtual onde se realizam transaes entre empresas de um
determinado setor da economia. Para os clientes, as principais vantagens so
a diminuio de custos na realizao de compras e vendas e o maior acesso a
negociadores em potencial. J existem bons prestadores desse servio na
Internet brasileira, mas ainda h vrios nichos interessantes a serem
explorados. O empreendimento exige um bom investimento em tecnologia.
Alm disso, fundamental um bom conhecimento do setor que se pretende
atuar, de modo a ganhar credibilidade como agente indutor de negcios.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abes.org.br/
http://www.assespro.org.br/

http://www.sit.com.br/SeparataECO0046.htm
http://www.sit.com.br/SeparataNET045.htm
http://idgnow.terra.com.br/idgnow/ecommerce/2000/07/0044
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.a
sp?nitem=193504&sid=0185652265917653228979360&k5=C8360
29&uid=

O que contm
ABES Ass. Brasileira de Software.
ASSESPRO Ass. Brasileira de Software
e Servios.
Artigo-Caractersticasdosemarketplaces.
Artigo - mercado B2B.
Lanamento de portal Cias areas
Livro:THEFUTUREOFTHE
ELETRONIC MARKETPLACE

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NEGCIO: REVENDA HOSPEDAGEM DE SITES
DESCRIO:

Setor: Internet.
Modelo de Negcio: Corretagem.
Fonte de Receitas: Margem na hospedagem de sites nos servidores.
Pblico-alvo: pequenos empreendedores na Internet.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional.

CONCORRNCIA:
Como as empresas normalmente no divulgam essa terceirizao fica difcil o
levantamento da quantidade de empresas que fazem a revenda. Na tabela
abaixo, trs exemplos de empresas que oferecem revenda de hospedagem
para terceiros.
Empresa
STUDIO
SERVER
HOSTMIDIA
NT10

Site
http://www.studioserver.com.br/revenda_ser.php
http://www.hostmidia.com.br/members.php?page=
svwindows
http://www.nt10.com.br/revenda/

Obs
Disponibiliza
revenda.
Disponibiliza
revenda.
Disponibiliza
revenda.

servio

para

servio

para

servio

para

ANLISE DO SETOR:
So registrados no Brasil cerca de 18 mil novos domnios todo ms, segundo
dados do REGISTRO.BR, organizao responsvel pelo registro de domnios
em nosso pas. Boa parte desses domnios, ser utilizada em novos sites que
precisam de um provedor de hospedagem. Um nicho de mercado interessante
nessa rea o aluguel de um espao em um grande provedor e a sub-locao
para 10, 20 ou mais domnios, com uma margem de lucro. A vantagem que
no h necessidade de investimentos em infra-estrutura, que fica a cargo do
provedor. Atua-se apenas na intermediao da locao, agregando-se valor
para o cliente por meio de servios como: desenvolvimento do site, apoio na
implantao, suporte, entre outros.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABRANET Ass. Brs. Provedores de Acesso.
ANPI Ass. dos Provedores de Internet.
Site - Explicao do sistema de revendas.
Site - Orientao sobre o sistema.
Artigo Quantidade de provedores no Brasil.

http://www.abranet.com.br/
http://www.anpi.org.br/
http://www.conectweb.brs.com.br/faqrevenda.html
http://www.mco2.com.br/revenda.asp
http://infoexame.abril.uol.com.br/aberto/infonews/102002/0
2102002-12.shl
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/res
enha.asp?nitem=610616&sid=0185652265917653228979
360&k5=E0D8394&uid=

Livro: STRATEGIES FOR WEB HOSTING


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NEGCIO: CARTES ON-LINE - eCards
DESCRIO:

Setor: Internet.
Modelo de Negcio: Publicidade.
Fonte de Receitas: Anncios ou assinaturas.
Pblico-alvo: Pblico jovem em geral.
Cobertura de mercado e canais de distribuio:
internacional.

Nacional ou

CONCORRNCIA:
5.457 ocorrncias e 51 sites para envio cartes virtuais.
Empresa
WEBCARDS
O CARTEIRO
POSTAL
VIRTUAL
YAHOO

Site
http://www.webcards.com.br/home/default.asp
http://www.ocarteiro.com/
http://www.coseac.uff.br/cidades/cartaopostal.htm
http://br.greetings.yahoo.com/

Obs
Site especializado
Site especializado, assinatura
Site gratuito divulgao de
cidades
Seo completa do buscador
Yahoo

ANLISE DO SETOR:
O envio de cartes uma forma simptica e fcil de se contatar algum atravs
da Internet e um dos servios mais populares da rede. No Brasil j existem
muitos sites de qualidade que prestam esse servio, principalmente os grandes
provedores como Terra, Uol e Yahoo. O modelo de negcio mais comum a
prestao do servio gratuitamente, com a receita vindo da publicao de
anncios. Alguns sites cobram uma taxa anual pequena, porm, como o
servio gratuito j est disseminado, no fcil obter sucesso com a cobrana.
Um bom acervo de cartes e a qualidade grfica do site so fundamentais para
se obter reconhecimento nesse setor. Estratgias interessantes seriam a
especializao por temas de grande apelo popular, como humor ou futebol,
alm de parcerias com grandes anunciantes, na forma de patrocnio. A
criatividade na modelagem do negcio fundamental para buscar a
diferenciao em meio aos concorrentes.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
Seo com cartes musicados.
Comentrios sobre diversos sites de cartes.
Artigo - cresce interesse por cartes virtuais.
Artigo - Cobrana de envio diminui uso de
cartes.

http://sombrasil.ig.com.br/musicalcards/
http://www.sobresites.com.br/gratis/cartoes.htm
http://www.an.com.br/2001/nov/14/0inf.htm
http://jbonline.terra.com.br/jb/online/internet/noticias/2002/02/
14/onlintnot20020214012.html

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NEGCIO: REVISO DE TEXTOS
DESCRIO:

Setor: Lnguas
Modelo de Negcio: Servios
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios
Pblico-alvo: Empresas, escritores e profissionais que fazem uso da
escrita.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional.

CONCORRNCIA:
30.461 pginas e 87 sites encontrados para Reviso de Texto
Empresa
PONTO FINAL
ESCRITA ON-LINE
REDIGINDO
REGINA CLIA

Site
http://www.pontofinal.inf.br/servicos.htm
http://www.escritaonline.com.br/textos.html
http://www.redigindo.pro.br/
http://ailecaniger.sites.uol.com.br/index.htm

Obs
Reviso de textos e outros
Reviso de textos e outros
Reviso de textos e outros
Site pessoais - revisora

ANLISE DO SETOR:
Com a queda na qualidade do nvel do ensino no pas, profissionais da escrita
com competncia para revisar textos e agregar mais valor comunicao, se
fazem cada vez mais necessrios. A internet facilita em muito a realizao
desse tipo de servio ao possibilitar a execuo do ciclo completo do negcio:
divulgao, orientao, venda, recebimento dos originais e entrega do texto
revisado. No foi encontrado nenhum site na rede que explore todas essas
possibilidades, o que mostra a existncia de um bom espao para o
desenvolvimento desse negcio. A especializao em algum assunto no qual
haja demanda comprovada a estratgia recomendada.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.letras.ufrj.br/abralin/ingles/boletim/boletim21_tema36.html
http://www.correiocidadania.com.br/ed238/cultura2.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=39
3168&sid=0185652265917653228979360&k5=39FE0B0C&uid=

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O que contm
ABRALIN Ass. Brasileira. de
Lingstica
Artigo Profisso de revisor
Livro: MANUAL DO REVISOR

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NEGCIO: SERVIOS DE TRADUO
DESCRIO:

Setor: Lnguas.
Modelo de Negcio: Servios B2C / B2B
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios.
Pblico-alvo: Empresas e profissionais que necessitam de traduo.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional.

CONCORRNCIA:
216.118 ocorrncias e 928 sites para traduo
Empresa
iLANGUAGE
BRAZILIAN TRANSLATION
LTIMA VERSO

Site
http://www.ilanguage.com/pt/
http://www.braziltranslation.com/
http://www.ultimaversao.com.br/

Obs
Traduo sites e documentos.
Traduo sites e documentos.
Traduo sites e documentos.

ANLISE DO SETOR:
A globalizao e o aumento da troca de negcios e documentos entre os
pases, aumentaram a demanda por servios profissionais especializados em
traduo. A Internet amplia a exposio de um bom profissional ao mercado,
alm de facilitar a operacionalizao do negcio atravs da realizao das
transaes, recebimento e entrega de produtos on-line. J existem diversos
sites oferecendo esse servio.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.sintra.ong.org/
http://www.abrates.com.br/
http://www.tradutores.com/
http://www1.folha.uol.com.br/folha/educacao/ult305u8
890.shtml
http://www.eduline.com.br/canaldoaluno/profissoes/tra
ducaointerpretacao.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenh
a/resenha.asp?nitem=600397&sid=01856522659176
53228979360&k5=12C0DC4D&uid=

O que contm
SINTRA - Sindicato Nacional dos Tradutores.
ABRATES - Ass. Bras. de Tradutores.
Site de contedo com cadastro de tradutores.
Artigo mercado.
Artigo profisso.
Livro: MANUAL DO TRADUTOR DINMICO

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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.
NEGCIO: LIVROS USADOS E RAROS - SEBOS
DESCRIO:

Setor: Livro:s
Modelo de Negcio: Comrcio B2C
Fonte de Receitas: Margem na comercializao
Pblico-alvo: Adultos consumidores de livros, colecionadores e estudantes
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Cobertura nacional com
entrega via correios.

CONCORRNCIA:
3.549 ocorrncias e 124 sites encontrados para sebo
Empresa
KOSMOS
OSORIO
O SEBO
LUCI LIVROS

Site
http://www.kosmos.com.br/
http://www.livronet.com.br/
http://www.sebo.com.br/
http://fly.to/lucilivros

Obs
Sebo e Loja virtual
Sebo e Loja virtual
Anncios de sebos
Sebo

ANLISE DO SETOR:
O negcio de venda de livros usados, tradicionalmente conhecido como Sebo
foi um dos mais afetados pelo surgimento da Internet. A tecnologia facilita a
busca pelo livro desejado, rompendo barreiras geogrficas e tornando a
compra on-line muito mais eficiente que a visita loja. Os sebos comeam a
migrar para a Internet. Porm, ainda so poucos os sites com uma boa
apresentao e que utilizam com eficincia o novo canal. A associao com
lojas tradicionais e a implantao de um site profissional com grande
disponibilidade de produtos uma estratgia interessante para o setor.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.utopia.com.br/sebos/
http://www.conscienciologia.net/livrarias_sebos_editoras.htm#sebo
svirtuaisbras
http://www.dpnet.com.br/anteriores/1998/04/27/viver1_0.html
http://www.uem.br/~urutagua/03fabio.htm

http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.a
sp?nitem=293454&sid=0185652265917653228979360&k5=31171
926&uid=

O que contm
Site - relao de sebos em vrios
estados.
Site Livrarias, sebos e editoras.
Artigo - O difcil mundo dos sebos.
Artigo - Sobre livros, sebos e
freqentadores.
Livro: CARTOGRAFIA SENTIMENTAL
DE SEBOS E LIVROS.

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NEGCIO: EDITORA VIRTUAL e-BOOKS
DESCRIO:

Setor: Livro:s
Modelo de Negcio: Comrcio B2C Digital
Fonte de Receitas: Margem na comercializao
Pblico-alvo: Leitores em geral, familiarizados com o ambiente da Internet.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional ou
internacional, distribuio via Internet.

CONCORRNCIA:
4.855 ocorrncias e 85 sites encontrados para eBook
Empresa
iEDITORA
PAPEL VIRTUAL
EBOOKSBRASIL
VIRTUALBOOKS

Site
http://www.ieditora.com.br/
http://www.papelvirtual.com.br/
http://www.ebooksbrasil.com/
http://virtualbooks.terra.com.br/

Obs
Editora Virtual
Editora Mista e-books e impressos
Biblioteca virtual gratuita
Biblioteca virtual gratuita do Terra.

ANLISE DO SETOR:
O setor de produo e comercializao de livros eletrnicos, ou e-Book
muito recente no Brasil e no Mundo e no h ainda uma definio clara de
como esse mercado vai se consolidar. A grande vantagem do e-book em
relao ao livro impresso a reduo de custo, uma vez que, por se tratar de
produto digital, sua reproduo e entrega tm valores residuais. A
desvantagem, por outro lado, o fato dos leitores ainda se sentirem pouco
confortveis com a leitura em uma tela, problema que poder ser minorado
com o surgimento de novas tecnologias e aparelhos de leitura mais eficientes e
mais baratos. Outro aspecto limitador a ser considerado a grande quantidade
de ttulos oferecidos gratuitamente na rede, o que fora as editoras a
colocarem preos extremamente baixos para se tornarem atrativas.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.teotonio.org/ebooks/
http://www.visualbooks.com.br/empresa.phtml
http://www.papelvirtual.com.br/sitenovo/institucion
al/noticias/noticia_estado_minas.asp

O que contm
Site - informaes sobre e-books
Editora especializada em ttulos de informtica.
Artigo - Editora virtual

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NEGCIO: LIVRARIA TEMTICA
DESCRIO:

Setor: Livro:s
Modelo de Negcio: Comrcio - B2C
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Leitores pertencentes a segmentos especficos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional
entrega atravs dos correios ou moto-boy.

CONCORRNCIA:
3.335 ocorrncias e 18 sites encontrados para livraria virtual especializada
Empresa
LIVROS
INTERNET
GENIAL BOOKS

Site
http://livrosdeinternet.com.br/defaultlivros.as
p
http://www.genialbooks.com.br/index2.html

BRAZILIAN
BOOKS
LIVROS
TURISMO

http://www.brazilianbooks.com/
http://www.livrosdeturismo.com.br/

Obs
Especializada em Internet
Especializada em livros infantis
personalizados
Especializada em ttulos brasileiros
para o mercado internacional.
Livraria especializada em turismo

ANLISE DO SETOR:
Apesar dos ndices de leitura no Brasil serem baixos, o setor de livros conta
com um pblico qualificado e com bom poder aquisitivo. Segundo a
ABRELIVROS, tem havido uma expanso nos segmentos infanto-juvenis e
didticos, bem como diminuio dos livros traduzidos. Outra mudana
perceptvel no setor a ocupao de nichos de mercado por parte das
pequenas editoras e a migrao do setor tambm para Internet. Existe uma
grande semelhana entre o pblico leitor de livros e o pblico da Internet, tanto
assim que os livros so, em termos quantitativos, o produto mais vendido pela
rede na maioria absoluta dos pases. No Brasil, os livros ocupam o segundo
lugar, perdendo apenas para os CDs, o que torna o setor atrativo para os
empreendedores da Internet.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.cbl.org.br/
http://www.abrelivros.org.br/

http://www.an.com.br/2000/nov/04/0ane.htm
http://www.estadao.com.br/divirtase/noticias/2003/mai/06/272.htm
http://jbonline.terra.com.br/jb/papel/cadernos/ideias/2001/08/31/joride
20010831005.html

O que contm
CBL Cmara Brasileira do Livro:
ABRELIVROS Ass. Editoras de
Livro:s
Artigo - Mudanas no mercado
Artigo - Mercado de livros no Brasil
Artigo - Segmentao mercado
editorial.

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NEGCIO: VENDA DE CDs PERSONALIZADOS
DESCRIO:

Setor: Msica
Modelo de Negcio: Comrcio B2C
Fonte de Receitas: Margem na comercializao
Pblico-alvo: Jovens e consumidores de msica em geral
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional.
Os produtos podem ser vendidos via Internet ou atravs de CDs enviados
pelo correio.

CONCORRNCIA:
1358 ocorrncias e 358 sites para cds personalizados
Empresa
iMUSICA
SOM LIVRE

Site
http://www.imusica.com.br/download/default.asp
http://somlivre.globo.com/cdcustom/HOME.asp

Obs
Loja Virtual
Loja Virtual diversos

ANLISE DO SETOR:
Estima-se em 100 milhes de unidades o nmero de CDs vendidos anualmente
no Brasil. A venda de CDs personalizados traz vantagens tanto para o
consumidor, que pode escolher as msicas e montar um produto
personalizado, como tambm para a indstria que abre uma nova frente
legalizada de atendimento, combatendo a pirataria. No Brasil cerca de 50% dos
CDs so comprados ilegalmente. CDs so o produto mais popular na Internet
brasileira. Justamente por isso, o surgimento de novas formas de
comercializao abre a possibilidade de promissores negcios no setor.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abpd.org.br/antip/antip.htm
http://www.abmi.com.br/
http://infoexame.abril.uol.com.br/aberto/infonews/
082002/27082002-0.shl
http://www.ideiasnet.com.br/not.cfm?id=160
http://br.news.yahoo.com/031110/16/g3x3.html
http://br.news.yahoo.com/031022/16/feal.html

O que contm
ABPD - Ass. Brasileira dos Produtores de Discos
ABMI - Ass. Brasileira da Msica Independente
Artigo - Efeitos da Web. Queda nas vendas de
CDs
Artigo - Lanamento de parceria no mercado
Artigo - Disputa pelo mercado nos USA
Artigo - Mercado Europeu

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NEGCIO: VENDA DE INSTRUMENTOS MUSICAIS
DESCRIO:

Setor: Musica
Modelo de Negcio: Comrcio
Fonte de Receitas: Comisso sobre a venda dos produtos comercializados
Pblico-alvo: Segundo a Associao Brasileira de Msica, o consumidor
desse produto composto em sua grande maioria, cerca de 70%, por
msicos profissionais. Outro segmento em franco crescimento o
evanglico que, segundo alguns fornecedores, chega a representar metade
das vendas. Bandas de escolas e organizaes tambm podem ser um
pblico de interesse

Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Distribuio NACIONAL atravs de transportadoras ou sedex. Como o volume


a ser transportado pode ser grande, pode haver dificuldade de entrega para
regies muito distantes.
CONCORRNCIA:
4.700 ocorrncias para venda instrumentos musicais
Empresa
PLAYTECH
BOMSOM
FOXTROT

Site
www.playtech.com.br
www.bomsom.com.br
www.foxtrot.com.br

Obs
Loja Mista udio, instr. eletrnicos e percusso
Loja Mista
Loja Mista especializada em instrumentos

ANLISE DO SETOR:
O potencial do setor musical no Brasil muito grande, tendo em vista a grande
diversidade de ritmos e a criatividade musical no pas. Segundo a Abemsica,
apenas os setores ligados aos instrumentos musicais movimentam no mercado
interno mais de R$ 200 milhes por ano, valor que deve dobrar caso se
considere tambm o mercado no regulamentado. O mercado sensvel a
alteraes no cmbio, uma vez que cerca de 70% dos instrumentos disponveis
so fabricados no exterior. Com a elevao da taxa de cmbio, ocorrida nos
ltimos anos, as vendas dos fabricantes nacionais tiveram uma boa
recuperao, inclusive com melhora nas exportaes.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
www.abemsica.com.br
http://www.sosamba.com.br/sambanews/news7/news13.htm
http://www.music-center.com.br/tecnodig.htm

O que contm
ABEMUSICA - Ass. Bras. de Msica
Art. Mercado Instrumentos
Art. Instrumentos Eletrnicos

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NEGCIO: CORRETORA DE SEGUROS
DESCRIO:

Setor: Seguros.
Modelo de Negcio: Servios B2C.
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios.
Pblico-alvo: Classes de maior renda
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional

CONCORRNCIA:
69.639 ocorrncias e 23 sites para seguros on-line
Empresa
VIRTUALSEG
CITYBANK
SEGUROS
VICOR

Site
http://www.virtualseg.com.br/
https://home.citidirectbr.citibank.com/servlet/SvCtSgIndexJ/
http://www.vicor.com.br/

Obs
Corretora de seguros
Corretora de seguros venda on-line
Corretora de seguros contedo e
informaes.

ANLISE DO SETOR:
O setor de seguros em geral vem se instalando com firmeza na Internet.
Praticamente todas as boas corretoras tm pelo menos um site institucional e o
que diferencia uma das outras o grau de terceirizao para o cliente. Em
algumas se obtm apenas informaes e o telefone ou e-mail de contato do
corretor, em outras j possvel realizar simulaes e calcular os valores das
aplices, e naquelas com sites mais avanados, j possvel fazer o ciclo
completo e realizar a compra do seguro, com a possibilidade de contato com o
corretor, caso o cliente tenha alguma necessidade. A tendncia para o setor
caminhar na direo da total interatividade, passando o corretor a ser um
consultor e no apenas fornecedor de dados. um mercado com tendncia de
crescimento, mas muito competitivo, sendo recomendvel bom conhecimento
da rea ou a associao com profissionais j estabelecidos.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
AIDA Ass Internacional Direito Seguro.
Artigo - Seguro moderno.
Artigo - Internet j realidade para os
seguros.
Artigo - Lanamento empresa de seguros.

http://www.aida.org.br/
http://www.seguromoderno.com.br/35/art35_18.htm
http://www.seguromoderno.com.br/35/rep35_15.htm

http://infoexame.abril.uol.com.br/aberto/infonews/062001/22062
001-4.shl
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha
.asp?nitem=699182&sid=0185652265917653228979360&k5=3
16C1E22&uid=

Livro: MARKETING DE SEGUROS

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NEGCIO: VENDA DE CHARUTOS
DESCRIO:

Setor: Tabagista
Modelo de Negcio: Comrcio B2B
Fonte de Receitas: Margem na comercializao.
Pblico-alvo: Majoritariamente homens pertencentes s classes A e B
Cobertura de mercado e canais de distribuio:

Cobertura nacional. Entrega via sedex ou motoboy nos grandes centros.


CONCORRNCIA:
2.198 ocorrncias para venda charutos e 68 sites encontrados para charutos
Empresa
TABACOE
COMPANHIA
PORTO
ALEGRENSE
CHARUTARI
A BRASIL
REIS

Site
http://www.tabacoecompanhia.com/shop/shopdispl
aycategories.asp
http://www.portoalegrense-decharutos.com.br/principal.htm
http://www.charutariabrasil.com.br/

Obs
Loja virtual e de contedo.

http://www.tabacariareis.kit.net/

Loja tradicional do setor

Loja especializada charutos


brasileiros e americanos
Loja especializada

ANLISE DO SETOR:
O consumo mundial desse produto atingiu seu pico nos anos 90, no apenas
coincidentemente, com a fase urea da Internet e crescimento astronmico da
bolsa americana. No Brasil, houve uma grande melhora na qualidade de
nossos charutos que, graas ao preo mais baixo, passaram a disputar o
mercado com os importados. Existe uma clientela permanente, com poder
aquisitivo para esse produto e com acesso Rede. provvel que o setor
torne-se bem concorrido na Internet e abocanhe uma expressiva fatia da
clientela das lojas tradicionais.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
AFUBRA Ass. Fumicultores do Brasil.
Artigo Congresso de charutos e confrarias
Artigo vendas oscilam conforme
conjuntura.
Revista especializada em ingls
Organizadora do Congresso de charutos
Site de contedo - degustao do charuto
Livro: O MAIS COMPLETO GUIA SOBRE
CHARUTOS

http://www.afubra.com.br/
http://veja.abril.com.br/vejasp/070503/consumo.html
http://www1.folha.uol.com.br/folha/reuters/ult112u29112.shtml

http://www.cigaraficionado.com/Cigar/Home
http://www.exponor.com.br/epicure/
http://www.charuto.com/degustacao.html
http://centraldedesejos.terra.com.br/conta_lead.php?cod_maste
r=50954169.0&cod_link=&track=1.0.3.9.32.18

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NEGCIO: SERVIO DE ENTREGA ESPECIALIZADA
DESCRIO:

Setor: Transporte.
Modelo de Negcio: Servios B2B / B2C.
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios.
Pblico-alvo: Pessoas fsicas e pequenas empresas.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Regional,
preferencialmente nos grandes centros urbanos. Servios de motoboys.

CONCORRNCIA:
15.000 ocorrncias e 66 sites para logstica especializada
Empresa
ENTREGA NET

Site
http://www.entreganet.com.br/

FAXBOYS
LOPES BARROS

http://www.faxboys.com.br/
http://www.geocities.com/rlopesbarros/

Obs
Entregas rpidas So Paulo
Campinas
Empresa de entregas So Paulo.
Entregas rpidas So Paulo.

ANLISE DO SETOR:
Vender muito mais fcil do que entregar. Essa a lio que muitas empresas
aprenderam a duras penas na poca da Internet eufrica. Por essa razo, a
maior parte das empresas prefere terceirizar a entrega e at a armazenagem
de seus produtos, abrindo caminho para empresas que queiram se especializar
no setor. O mercado competitivo, mas o crescimento contnuo do Comrcio
Eletrnico e do sistema delivery para diversos produtos, continua
impulsionando o setor. J no ano de 2000, com o Comrcio Eletrnico ainda
incipiente, estimativas da Bain & Company apontavam para um mercado
mundial ao redor de US$ 56 bilhes de dlares, considerando-se transporte,
armazenagem e fornecimento de logstica integrada. A atuao em segmentos
geogrficos especficos e a especializao em categorias de produtos so
estratgias recomendadas para o empreendedor.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.aslog.org.br/08042002.htm
http://www.admbrasil.com.br/art_logistica.htm
http://www.wayamadeus.com.br/newsway/newswaylogistica.htm
http://www.cvlog.net/
http://www.guiadelogistica.com.br/
http://www.revistanegocios.com.br/ler_artigo.asp?idartigo=127

O que contm
ASLOG Ass Brasileira de logstica.
Artigo O foco a logstica.
Artigo Logstica fazer ou morrer.
Site contedo e artigos sobre logstica.
Site contedo e-commerce/ distribuio.
Art. Setor Atacadista

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NEGCIO: SOLUES DE E-LEARNING - B2B
DESCRIO:

Setor: Ensino
Modelo de Negcio: Servios - B2B
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios.
Pblico-alvo: Mdias empresas com grande nmero de funcionrios.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional,
via Internet.

CONCORRNCIA:
5.315 ocorrncias e 13 sites para solues e-learning
Empresa
eCLASSES
ECDM
INSTRUCTIONAL
WEB TRAINING

Site
http://www.e-classes.com.br/
http://www.ecdm.com.br/
http://www.instructionaldesign.com.br/
http://www.webtraining.com.br/comoatuamos.html

Obs
Solues para empresas
Solues para empresas
Solues para empresas
Solues B2B ou B2C.

ANLISE DO SETOR:
Os investimentos em e-Learning no Brasil registraram crescimento de 33% em
2002, totalizando US$ 80 milhes. O e-learning , basicamente, um sistema
hospedado no servidor da empresa, que vai transmitir, atravs da Internet ou
Intranet, informaes e instrues aos alunos, visando agregar conhecimento
especifico. O treinamento pode ser montado pela prpria empresa ou, o que
mais comum, por um fornecedor desse tipo de soluo existente no mercado.
Os servios oferecidos podem incluir consultoria, transformao do contedo a
ser ensinado em um curso on-line, fornecimento de instrutores especializados,
treinamento dos profissionais da empresa, entre outros. A tecnologia tem
evoludo bastante nessa rea e o custo do software de e-learning, geralmente
adquirido no sistema ASP, tem diminudo. J existem boas empresas
fornecedoras desse servio, mas ainda h espao no mercado medida que o
ensino a distncia se torna mais disseminado entre as empresas.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABED Ass. Brasileira de Ensino
Distncia.
Artigo e-learning o ensino do novo milnio.
Artigo mitos sobre o e-learning.
Soluo de e-learning.

http://www.abed.org.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?tpl
=home&UserActiveTemplate=4abed
http://guiarh.com.br/y58.htm
http://www.power-e.com.br/mitos.htm
http://infoexame.abril.uol.com.br/aberto/infonews/072001/31072
001-11.shl
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha
.asp?isbn=85-346-1383-4&sid=0185652265917653228979360

Livro: E-LEARNING ESTRATGIA PARA


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A TRANSMISSO DO CONHECIMENTO

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NEGCIO: CURSOS ABERTOS E-LEARNING - B2C
DESCRIO:

Setor: Ensino
Modelo de Negcio: Servios - B2C
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios.
Pblico-alvo: Profissionais e estudantes em busca de aprendizado.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional,
via Internet.

CONCORRNCIA:
542.650 ocorrncias e 65 sites encontrados para cursos on-line
Empresa
CURSOS24HORAS
CESTE
FAC ANHEMBI
UNIC

Site
http://www.cursos24horas.com.br
http://www.ceste.com.br/ceste_cursos.php
http://www.anhembi.br/ei/universo/
http://www.tempodesaber.com.br/default2.asp

Obs
Cursos em geral.
Cursos B2C.
Cursos de moda
Faculdade

ANLISE DO SETOR:
O e-learning em cursos abertos basicamente um sistema ao qual os alunos
de qualquer local podem acessar, assistir as aulas, realizar tarefas e interagir A
interao pode ser com o prprio software, com instrutor, ou com os colegas de
aprendizado. A empresa oferece os cursos em uma ou mais reas e monta as
turmas para a realizao do treinamento. Para o aluno, a grande vantagem
comodidade de realizao do curso a partir de qualquer local e em horrios que
lhe sejam convenientes. Para a empresa a grande vantagem o baixo custo de
reproduo do treinamento. Uma vez montado o curso, pode-se repeti-lo
quantas vezes forem necessrias a custo baixo ou residual, quando no houver
participao de instrutores. um mercado promissor, pois representa uma
evoluo muito grande em relao ao ensino tradicional no que se refere a
alcance, agilidade e custo.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www1.folha.uol.com.br/folha/educacao/ult305
u12717.shtml
http://guiarh.com.br/y58.htm
http://www.power-e.com.br/mitos.htm
http://www.elearningbrasil.com.br/
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/rese
nha/resenha.asp?isbn=85-346-13834&sid=0185652265917653228979360?

O que contm
Artigo Cursos on-line
Artigo e-Learning o ensino do novo milnio
Artigo Mitos sobre o e-learning
E-LEARNING BRASIL Feira
Livro: E-LEARNING ESTRATGIA PARA
TRANSMISSO DO CONHECIMENTO

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NEGCIO: TURISMO ESPECIALIZADO
DESCRIO:

Setor: Turismo.
Modelo de Negcio: Servios diversos relacionados a turismo.
Fonte de Receitas: Comisses, publicidade e parcerias.
Pblico-alvo: Turistas brasileiros e estrangeiros.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional

CONCORRNCIA:
5.157.029 ocorrncias e 5.165 sites para turismo
Empresa
WEBATLAS
LIVROSTURISMO

Site
http://www.webatlas.com.br/
http://www.livrosdeturismo.com.br/

Estudos Turisticos

http://www.estudosturisticos.com.br/

Obs
Site de contedo informaes sobre pases.
Site de contedo livros sobre o setor
Turismo.
Site de contedo

ANLISE DO SETOR:
notria a importncia do setor de turismo em todo o mundo, bem como o
enorme potencial turstico a ser explorado no Brasil. Pelas nossas
caractersticas como extenso territorial, culturas regionais diferenciadas,
belezas naturais, enorme bio-diversidade, entre inmeras outras vantagens
competitivas, esse setor s no prosperar no Brasil se formos
excepcionalmente incompetentes. As oportunidades existem nas mais diversas
reas de atuao e a estratgia recomendada para o setor o turismo
especializado. A especializao em um segmento favorece a manuteno do
foco, o conhecimento aprofundado do pblico-alvo e, portanto, a capacidade de
desenvolver produtos que atendam s expectativas, alm da penetrao mais
rpida e eficiente no mercado. Os segmentos: ecoturismo, pesca esportiva e
melhor idade, sero abordados em tpicos especficos, logo a seguir.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
EMBRATUR Empresa Brasileira de Turismo.
ABAV Ass. Brasileira de Agncias de
Viagem.
Artigo segmentao do turismo.

http://www.embratur.gov.br/
http://www.abav.com.br/

http://revistaturismo.cidadeinternet.com.br/artigos/segmentac
ao.html
http://infoexame.abril.uol.com.br/aberto/infonews/042001/260
42001-7.shl

Artigo Turismo on-line brasileiro, 3 anos


atrs dos EUA.
Livro: TURISMO, SEGMENTAO DE
MERCADO.

http://www.livrosdeturismo.com.br/livros_template.asp?Codig

o_Produto=1292
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Guia- 50 Idias de Negcios para Ganhar Dinheiro na Internet.
NEGCIO: AGNCIA DE TURISMO ECOLGICO
DESCRIO:

Setor: Turismo.
Modelo de Negcio: Servios B2C.
Fonte de Receitas: Margem na venda de servios.
Pblico-alvo: Amantes da Natureza no Brasil e no exterior.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional.

CONCORRNCIA:
36.261 ocorrncias e 446 sites para turismo ecolgico
Empresa
BRAZILIAN
ALTUS
VIVERDE
VENTURA

Site
www.brazilian-turismo.com.br/
http://www.altus.tur.br/
http://www.viverde.com.br/
http://www.venturas.com.br/

Obs
Ecoturismo Paran
Ecoturismo - Campos do Jordo
Ecoturismo e outros
Ecoturismo e de aventura

ANLISE DO SETOR:
Ecoturismo o segmento da atividade turstica que utiliza o patrimnio natural
e cultural de forma sustentvel, incentivando a sua conservao. Estima-se
que 10% das pessoas que viajam pelo mundo so ecoturistas e que no Brasil
esse nmero alcance meio milho de turistas por ano. Se considerarmos que
nosso pas possui a maior biodiversidade do planeta, existe ainda um enorme
mercado potencial a ser explorado e a Internet com seu alcance mundial pode
tornar-se um grande catalisador desse crescimento. J existem na Internet
sites de fornecedores de servios com boa qualidade visual, embora a maioria
no utilize o canal em sua plenitude. A maioria dos sites no possui traduo
para o ingls, o que limita a sua atuao praticamente ao consumidor nacional.
Tambm no oferece possibilidade de reservas on-line, muitas vezes limitandose a divulgar as belezas naturais disponveis e o custo dos servios. Existe,
portanto, um bom espao a ser ocupado nesse segmento.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.finame.com.br/conhecimento/setorial/get4is10.pdf
http://www.finame.com.br/conhecimento/Bnset/set1008.pdf
http://www.eco.unicamp.br/nea/rurbano/textos/downlo/rurban18.html
http://www.livrosdeturismo.com.br/livros_template.asp?Codigo_Produto
=3101
http://www.livrosdeturismo.com.br/livros_template.asp?codigo_produto=
1893

O que contm
Paper- Turismo Ecolgico
sustentvel.
Paper - Desenvolvimento do turismo
Brasil.
Paper - Turismo rural.
LIVRO - Turismo Ecolgico no Rio de
Janeiro
Livro: TURISMO E MEIO AMBIENTE
UMA ABORDAGEM INTEGRADA

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NEGCIO: AGNCIA DE TURISMO PARA MELHOR IDADE
DESCRIO:

Setor: Turismo.
Modelo de Negcio: Servios-B2C.
Fonte de Receitas: Comisses sobre os pacotes de viagem.
Pblico-alvo: Faixa etria a partir dos 60 anos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional

CONCORRNCIA:
36.969 ocorrncias e 2 sites para turismo melhor idade
Empresa
SUN CITY

Site
http://www.suncity.com.br/terceiraidade.shtml

STERN

http://www.sternturismo.tur.br/terceira_idade.htm

E-FUI

http://200.244.149.22/cgi-bin/efui/melhoridade.pl

Obs
Agncia com seo para melhor
idade
Agncia com seo para melhor
idade
Agncia com seo para melhor
idade

ANLISE DO SETOR:
Segundo o IBGE, o grupo da melhor idade (mais de 60 anos) representa 9,1%
da populao total do pas, ou seja, cerca de 15 milhes de pessoas. a faixa
etria que mais cresce no Brasil, devendo chegar a 30 milhes de pessoas nos
prximos 20 anos. Nos Estados Unidos, o segmento de turismo voltado para a
melhor idade representa 80% do setor, enquanto no Brasil, apenas 20%. Esses
dados mostram um mercado j estabelecido e, principalmente, um grande
potencial de crescimento para o setor. Pessoas nessa faixa etria geralmente
j esto aposentadas, no tm gastos com filhos, tem tempo e renda para
consumirem com passeios. So, portanto, um pblico excelente para o produto
turismo. Apesar disso, pelo menos na Internet, as agncias costumam encarar
o setor como mais um segmento a ser atendido. No foi encontrado um site
sequer que fosse realmente especializado e focado no atendimento melhor
idade.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
ABCMI Ass. Brasileira de Clubes da
Melhor Idade.
Artigo Turismo na melhor idade.
Paper PDF Atendimento diferenciado
3 idade.
Site e artigo - Turismo na melhor idade.
Livro: TURISMO E TERCEIRA IDADE.

http://www.abcmi.com.br/
http://www2.uol.com.br/proximaviagem/guia_ferias/032.shtml
http://www.bte.com.br/download/Turismo/463_1_Arquivos_CLA
UDINE__artigo_cient%C3%ADfico.pdf
http://www.maisde50.com.br/artigo.asp?id=284

http://www.livrosdeturismo.com.br/livros_template.asp?codigo_p
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roduto=2134

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NEGCIO: AGNCIA ESPECIALIZADA EM PESCA ESPORTIVA.
DESCRIO:

Setor: Turismo
Modelo de Negcio: Corretagem
Fonte de Receitas: Comisses sobre vendas de pacotes e parcerias.
Pblico-alvo: Pescadores,adeptos da modalidade pesque e solte.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional

CONCORRNCIA:
12.625 ocorrncias e 158 sites para pesca esportiva
Empresa
PESCAMAZON
SORTS
PEROLA
AMAZON
PRINCE

Site
http://www.pescamazon.com.br/
http://www.sorts.co
m.br/portugues/turismo_pesca.htm
http://www.peroladopantanal.com.br/
http://www.amazonprince.com.br/

Obs
Agncia pesca esportiva Amaznia
Agncia pesca esportiva Pantanal
Agncia pesca esportiva. Oferece
barco-hotel no Pantanal
Barco hotel na Amaznia

ANLISE DO SETOR:
A Pesca Esportiva, modalidade na qual se solta o peixe aps a captura, pode
representar uma enorme fonte de renda para o Brasil, que possui a maior bacia
hidrogrfica do planeta e tambm a maior variedade de espcies de peixes.
Nos Estados Unidos, esse setor movimenta cerca de US$ 60 bilhes por ano,
entre turismo, venda de equipamentos e servios diversos. Muito h que ser
feito ainda, principalmente no sentido de conscientizao e preservao dos
mananciais e fauna, mas sem dvida, esse um segmento de enorme
potencial de negcios. J existem sites interessantes na Internet, porm,
geralmente direcionados a regies ou fornecedores especficos e, via de regra,
no tem alcance internacional por no terem verso em ingls ou outras
lnguas.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.ibama.gov.br/pescaamadora/inicio/home.htm
http://www.fishingworld.com.br/entrete/casa/eventos/event14/event14.ht
m
http://www.aultimaarcadenoe.com/pescaesportiva.htm
http://www.cdpara.pa.gov.br/turismo/eco_pesc.html
http://www.20pescar.tur.br/pescaesp.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?ni
tem=73416&sid=0185652265917653228979360&k5=B336B9A&uid=

O que contm
IBAMA - Pesca Amadora
Fundao - Soc. Pesca Esportiva
Paper - Pesca Esportiva no Brasil
Site - Turismo de Pesca no Par
Site - Contedo pesca esportiva
Livro: PESCA ESPORTIVA. LAZER
CONHECIMENTO E TCNICA

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NEGCIO: SITE DE CONTEDO CAMPING

DESCRIO:

Setor: Turismo.
Modelo de Negcio: Publicidade.
Fonte de Receitas: Anncios e parcerias.
Pblico-alvo: Classes mdia e mdia alta. Faixa etria 36 a 50 anos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional

CONCORRNCIA:
70.556 ocorrncias e 421 sites encontradas para camping
Empresa
CAMPING
WEBCAMPING
ACAMPAR

Site
http://www.campingclube.com.br/
http://www.webcamping.com.br/webcamping.htm
http://www.acampar.net/

Obs
Camping Clube do Brasil.
Site de contedo com loja virtual
Site de contedo

ANLISE DO SETOR:
As atividades de Campismo andaram em baixa por uns tempos, mas com o
maior interesse pelo contato com a natureza e atividades ao ar livre como
ecoturismo, o setor est ressurgindo com fora, principalmente entre os jovens.
A Internet um excelente canal de acesso ao consumidor tpico do campismo
e porta de entrada para o conhecimento do setor, escolha de locais e
fornecedores, compra de equipamentos, entre outras. Apesar disso, o nmero
de sites dedicados ao assunto relativamente pequeno. Um bom site de
contedo no assunto pode gerar uma grande comunidade de aficionados e
clientes em potencial.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.campismo.com.br/asp/index.asp
http://www.acamp.com.br/Acamp/CampismoLET.cfm
http://www.acamp.com.br/acamp/main.cfm

O que contm
APC Ass. Paulista de Campismo.
Artigo A onda verde.
Revisa e Site especializado

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NEGCIO: VENDA DE ROUPAS BEBS E INFANTIL.
DESCRIO:

Setor: Vesturio.
Modelo de Negcio: Comrcio-B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao dos produtos.
Pblico-alvo: Mes de crianas na faixa etria de 0 a 16 anos.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional.

CONCORRNCIA:
1.916 ocorrncias e 53 sites para vesturio bebs
Empresa
LUBABY
KIDS4

Site
http://www.lubaby.com.br/novolupolitica.asp
http://www.kids4.com.br/k4/index.asp?dept=5605

ALO BEBE

http://www.alobebe.com.br/site/default.asp

Obs
Loja virtual mista especializada.
Loja virtual roupas e outros
produtos.
Loja virtual mista com contedo.

ANLISE DO SETOR:
Vesturio um setor forte no varejo brasileiro tradicional. Somente o segmento
de vesturio infantil, consumidores de 0 a 16 anos de idade, movimenta
anualmente US$ 4,7 bilhes e emprega 100 mil pessoas, segundo dados da
ABRAVEST. A venda de roupas pela Internet, por sua vez, j foi considerada
como invivel pelos especialistas, devido a uma suposta necessidade do
consumidor em tocar e sentir o material que est sendo adquirido. A realidade
j sepultou esse mito. O setor de vesturio um dos primeiros em quantidade
de vendas pela Internet nos E.U.A e vem crescendo tambm no Brasil. Nota-se
uma migrao das lojas para o novo canal, embora, como ocorra em vrios
outros setores, na maior parte das vezes o site no utiliza plenamente o
potencial da Internet, limitando-se a funcionar como um divulgador da empresa
e dos produtos. Essa realidade deve mudar com a evoluo do setor, tornandoo muito competitivo. um nicho com grande potencial de compra.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abravest.org.br/
http://cadernodigital.uol.com.br/guiadobebe/index.htm
http://www.sortimentos.com/eventos-salao_infanto-juvenil.htm
http://www.infonet.com.br/meubebe/gravidez10.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?ni
tem=3052171&sid=0185652265917653228979360&k5=2F7BBD30&uid

O que contm
ABRAVEST - Associao Vesturio.
Site de contedo - Guia do bebe.
Evento - Salo Infanto-juvenil
Artigo - enxoval do bebe.
Livro: A INDSTRIA BRASILEIRA
DO VESTURIO

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NEGCIO: ROUPAS E ACESSRIOS PARA SURFISTAS.
DESCRIO:

Setor: Vesturio.
Modelo de Negcio: Comrcio-B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao dos produtos.
Pblico-alvo: Surfistas e jovens adeptos da moda.
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional.

CONCORRNCIA:
148 ocorrncias e 8 sites encontrados para vesturio surfistas
Empresa
LONGBOARD
LOCAL
SHORTS
SCARREEF

Site
http://www.longboard.com.br/loja/produto.asp?Pr
odutoID=50&Variantes=50
http://www.localshorts.com.br/

Obs
Loja virtual com contedo.

http://www.scarreef.com.br/galeria/

Loja Mista

Loja virtual

ANLISE DO SETOR:
A moda SurfWear surgiu nos anos 70 embalada pela disseminao do esporte
no Brasil e pelo despontar de nossos surfistas no exterior. Hoje um estilo de
se vestir que faz sucesso entre os jovens pela leveza, estampas floridas e
alegres, tpicas de climas tropicais como o nosso. A moda surfwear ainda
engatinha na Internet, com a maior parte dos sites pedindo ao visitante para
colocar os dados e enviar o pedido por e-mail, ou visitar a loja no shopping.
um setor com muito potencial, justamente pelas caractersticas de seu
consumidor tpico, o jovem, que tem que tem familiaridade a Internet.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.abrasp.com.br/
http://www.tribunadonorte.com.br/anteriores/030202/natal/natal5.html
http://waves.terra.com.br/layout4.asp?id=8913&sessao=mercado
http://www.surfbeach.com.br/
http://www.4surf.com.br/modules.php?name=Content&pa=showpage&
pid=20

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O que contm
ABRASP Ass Brasileira de
Surf Profissional.
Artigo Moda surfwear
Site e Artigo - Moda surfwear.
Evento Surf Beach Show
Site de contedo sobre o setor

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NEGCIO: VENDA DE CAMISETAS DE TIMES DE FUTEBOL
DESCRIO:

Setor: Vesturio.
Modelo de Negcio: Comrcio-B2C.
Fonte de Receitas: Margem na comercializao dos produtos.
Pblico-alvo: Torcedores de futebol em geral
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional

CONCORRNCIA:
7.718 ocorrncias e 14 sites encontrados para camisetas futebol
Empresa
CAMISAS
FLABOUTIQUE
BAYARD
OFERTAS
MALUCAS

Site
http://www.camisasdetimes.com.br/
http://www.flaboutique.com.br/
http://www.mundodofutebol.com/
http://www.ofertasmalucas.com.br/esportes-futebol.php

Obs
Loja virtual especializada.
Loja oficial do Flamengo.
Loja virtual futebol
Camisetas de clubes.

ANLISE DO SETOR:
O Brasil o pas com o maior nmero de torcedores de futebol do mundo.
natural a demanda pelas camisetas, principal smbolo dos clubes.
Normalmente esse produto encontrado em lojas de materiais esportivos
tradicionais e tambm na Internet. Porm, foi encontrado apenas um site
especializado no assunto. Pelas caractersticas do produto que leve e de
fcil manuseio, a Internet um excelente canal de comercializao. Duas
estratgias alternativas de negcio seriam a oferta exclusiva de camisetas de
todos os grandes clubes do Brasil e do exterior, como Milan, Barcelona, Real
Madri, em que jogam craques brasileiros ou a oferta de uma gama maior de
produtos, tais como, cales, agasalhos, bons, bolas, entre outros. Parcerias
com as torcidas organizadas dos clubes e associaes seriam interessantes,
assim como as vendas internacionais para admiradores do futebol brasileiro.

ENDEREOS TEIS:
Pgina

O que contm
Camisetas de futebol entram na moda.
Camisetas aquecem economia
Site de contedo sobre futebol.
Livro:TORCIDAS ORGANIZADAS
FUTEBOL

http://www.terra.com.br/istoe/comport/143310.htm
http://www.an.com.br/2002/mar/03/0ecc.htm
http://www.futebolnarede.com.br/in/curiosidades.htm
http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resen
ha.asp?nitem=67270&sid=0185652265917653228979360&k
5=2D8E1FC&uid=

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DE

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NEGCIO: VENDA DE BIJUTERIAS
DESCRIO:

Setor: Vesturio.
Modelo de Negcio: Comrcio-B2C / B2B
Fonte de Receitas: Margem na comercializao dos produtos.
Pblico-alvo: Classe mdia. Jovens
Cobertura de mercado e canais de distribuio: Nacional e internacional.

CONCORRNCIA:
14.945 ocorrncias e 213 sites para bijuterias
Empresa
BIJOUX
ANNAALBRECHT
PEDRA DO SOL

Site
http://www.bijoux.com.br/
http://www.annaalbrecht.com.br/loja/default.php
http://www.pedradosol.com.br/default.asp

Obs
Loja Virtual atacado e varejo.
Loja Virtual especializada.
Loja Virtual - Venda no atacado.

ANLISE DO SETOR:
Estima-se em US$ 45 milhes ao ano as vendas de bijuterias montadas no
Brasil. E o mais interessante que o setor parece no ser afetado pelas
crises, provavelmente devido ao baixo preo desses produtos. O setor comea
a ter presena na Internet, tanto no atacado quanto no varejo, embora sejam
poucos os sites que realizem o comrcio eletrnico em sua plenitude. Ambos
os segmentos B2B e B2C oferecem oportunidades, porm interessante ter
uma definio clara do ambiente a ser explorado e do perfil do pblico-alvo. A
Internet pode ser um excelente canal para o alcance de novos mercados
internacionais, j que o design brasileiro comea a ser reconhecido no exterior
e o cmbio parece estabilizado em um patamar favorvel a exportaes.

ENDEREOS TEIS:
Pgina
http://www.janello.com.br/
http://www.maquinascoelho.com.br/
http://www.rebiju.com/
http://pegn.globo.com/edic/ed154/neg_bijuteria.htm
http://www.terra.com.br/istoedinheiro/
http://www.2000joias.com.br/

O que contm
Fornecedor - matrias primas.
Fornecedor - mquinas.
Fornecedor - cursos e apostilas.
Artigo Mercado de Bijuterias sempre na moda.
Artigo Exportaes para pequenos.
Livro: TCNICAS DE DESIGN

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Sonhos
Sthefanne Simons.

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