TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

FORMULACIN DEL PROYECTO DE LOGSTICA

PRESENTADO POR
GRUPO 6:
JORGE RIAO
NATHALI CASTAEDA
ALEXANDER TIQUE
MARIO LOPEZ
JOHAN ARIAS
OLGA HERNANDEZ

PRESENTADO
OCTAVIO DE JESUS BERMUDEZ RESTREPO
TUTOR

1017991 RUTA (17623)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

AGOSTO DE 2015

Ttulo del proyecto: DISTRIBUCIONES JANOJA distribucin y almacenamiento de

electrodomsticos para el hogar y las industrias.
Contenido del proyecto: el proyecto se enfoca en la creacin de la empresa para la
distribucin y almacenamiento de los electrodomsticos, a travs de la cual se desea tener
una cobertura a nivel nacional con una amplia red de distribucin.
Antecedentes y justificacin:

es proponer un sistema de logstica para tener un plan

de manejo de la mercanca que se almacenara en bodega de forma adecuada para facilitar la

recoleccin y despachos de los pedidos y evitar el incumplimiento en las rdenes de entrega a
los proveedores y mantener el inventario de entrada y salida de la mercanca al da.
As mismo se pretende cubrir las necesidades presentadas bsicas de nuestros clientes, tanto
en la parte industrial como en el hogar. Con cobertura en todo el territorio nacional, con una
amplia red de distribucin, fcil y rpida comunicacin desde nuestros operadores
simultneos. Contamos con una red logstica de distribucin internacional en los principales
pases de Suramrica, desde la cuidad de lima en el Per, pasando por quito en el ecuador,
buenos aires en argentina, ri de janeiro en Brasil, Santiago de chile en Chile, y asuncin en
Paraguay.
Delimitacin conceptual del estudio:

Describan el contexto terico y metodolgico dentro del cual se inscriben, incluyendo

la conceptualizacin correspondiente.

Para realizar un buen desarrollo de la empresa debemos contar con una buena organizacin
de los factores y elementos que participan en el proceso productivo de la empresa. Debemos
tener tambin un buen esquema de las operaciones a realizar, los transportes y almacenajes
necesarios, inspecciones requeridas, tiempos estndar de cada operacin, seleccin y balance
de maquinaria, requerimiento de mano de obra, etc.

Planteen los supuestos tericos de base, delimiten claramente las dimensiones o

variables que se abordarn y desglosen las correspondientes unidades de medidas
cuantitativas y cualitativas.

Se implementara procesos de Planificacin, Aprovisionamiento, Produccin, Distribucin y

Servicio al Cliente. Para lograr integrar todos estos procesos se hace necesario trabajar en la
solidez de los flujos, es decir, decidir sobre la definicin de sus redes de distribucin, la

ubicacin de sus almacenes, el modo de gestionar su inventario y el cmo unir todas estas
partes con los actores de la Cadena de Abastecimiento (Proveedores, Distribuidores y
Clientes).

Especifiquen cul ser el universo del estudio, la muestra que se asumir y expliquen
brevemente las generalidades metodolgicas del diseo de muestras.

Se realizaran las respectivas investigaciones de las necesidades del proveedor y el cliente

teniendo en cuenta las caractersticas requeridas en el marco de lo establecido, se
implementara la metodologa de anlisis de las cadenas Logsticas de la distribucin de
mercanca.

Describan las tcnicas de investigacin que sern utilizadas, los instrumentos que se
emplearn para su desarrollo y los procedimientos que sern llevados a cabo para su
aplicacin.

Las tcnicas en la recoleccin de datos a emplear se realizaran los anlisis documental y

anlisis de contenido sobre los conceptos, legislacin y actores principales dentro del proceso
de distribucin (Transporte y Almacenamiento). El procesamiento y anlisis de datos ser a
travs del paquete operacional de la empresa objeto de creacin y hojas de clculo (Excel)
que nos permitan simular, comparar y seleccionar las mejores alternativas de costo
manteniendo la oferta de nivel de servicio a los clientes y proveedores

Describan las tcnicas de anlisis de la informacin, indicando brevemente los

procesos que implican su utilizacin.

Analizar datos examinar sistemticamente un conjunto de elementos informativos para

delimitar partes y descubrir las relaciones entre las mismas y las relaciones con el todo.
Persigue alcanzar un mayor conocimiento de la realidad estudiada y, en la medida de lo
posible, avanzar mediante su descripcin y comprensin hacia la elaboracin de modelos
conceptuales explicativos.

Resultados esperados: Un correcto desarrollo en la gestin, coordinacin y

evaluacin general del proyecto

a travs del cumplimiento de las normas y

procedimientos para la respectiva distribucin de electrodomsticos

Conocer las principales dificultades y posibles mejoras en el proceso de distribucin

de los electrodomsticos, analizando las mejores prcticas que, en este sentido,

puedan ser implementadas en otros pases.

Unas herramientas vlidas para ser utilizadas en el futuro
Elaboracin de un manual detallado de procedimientos de gestin del proyecto

En un diagrama que comprenda actividades, tareas, responsabilidades, tiempo y lneas

de coordinacin y colaboracin, indiquen el orden de desarrollo del proyecto.

Tiempos: Los miembros del equipo irn avanzando en su proyecto segn lo requiera el
curso.
En el grupo: Incentiva a los miembros del equipo a cumplir con sus actividades en los
plazos establecidos.

Alberto Lopez
(Motivador)

En el proyecto: Creara las estrategias de publicidad de la empresa, motivacion de

personal y la administracion y fdelizacion de la red de suministro.

En el grupo: Garantiza y supervisa que todos los miembros del equipo hagan sus
respectivos aportes, segun lo establecido en los requerimientos de las actividades, para
lograr la maxima nota posible.

Johan Arias
(Observador)

En el proyecto: Selecciona la mejor ubicacion para la puesta en marcha del proyecto,

teniendo en cuenta mediciones de area, presupuesto, oportunidad de mercado, facildad
de acceso, condiciones del terreno.
Alexander Tique

En el grupo: Se asegura de repartir las tareas acorde a las funciones de los miembros del (Organizador de
tareas)
equipo, y se asegura que cada uno comprenda a cabalidad su objetivo.
En el proyecto: Estructura el plan logistico de la empresa, en relacion a la red de actores
involucrada.

En el grupo: Busca, encuentra, organiza y dispone de los materiales necesarios para la

realizacion de las diferentes actividades.

Olga Hernandez
(Gestora de
materiales)

En el proyecto: Se asegura de garantizar la consecucion de materia prima a travs de

los distintos proveedores que se requieran.

En el grupo: Lleva a cabo las tareas de consolidacin de informes.

Nathaly
Castaeda
(Redactora)

En el proyecto: Construye la mision, vision y politicas de la empresa, a travs de la

colocacion del producto a tratar.

En el grupo: Asume la coordinacin del grupo.

Jorge Riao
(Lider)

En el proyecto: Se encarga de establecer la cantidad de personal necesario para el

proyecto y calcular el presupuesto necesario para la entrada en funcionamiento.

Defnicion del
Proyecto

El grupo # 6 se somete a una lluvia de ideas, para defnir el proyecto sobre el cual van a
trabajar, llegando a un consenso general.

Bibliografa: tomado en referencia diferentes pginas de internet para la creacin y

formulacin de proyectos de logstica