4.1 crecimiento exponencial: surge de retroalimentacin positivo.

Cuanto mayor sea la

cantidad, mayor es su aumento neto, aumentando an ms la cantidad y que conduce a un
crecimiento cada vez ms rpido. PROPIEDAD: el tiempo de duplicacin es constante: el estado
del sistema se duplica en un perodo fijo de tiempo, no importa lo grande, Esta propiedad es una
consecuencia directa de retroalimentacin positiva, la tasa de incremento neto depende del
tamao del estado del sistema.
El crecimiento lineal requiere que no haya retroalimentacin del estado del sistema a la tasa
de aumento neto, debido a que el incremento neto permanece constante incluso como el estado
de los cambios en el sistema.
4.2 BUSQUEDA DE OBJETIVOS: Circuitos de retroalimentacin positivos generan crecimiento,
amplifican las desviaciones, y refuerzan el cambio. ONDA NEGATIVA buscan el equilibrio y la
inmovilizacin. Ciclos de retroalimentacin negativos actan para llevar el estado del sistema en
lnea con una meta o estado deseado. Si hay una discrepancia entre el estado deseado y el
real, se inicia una accin correctiva para que el estado del sistema de nuevo en lnea con la
meta.
Cada onda negativa incluye un proceso para comparar las condiciones deseadas y reales
y tomar medidas correctivas. Algunas veces el estado deseado del sistema y la accin
correctiva son explcitas y bajo el control de un tomador de decisiones (por ejemplo, el nivel
deseado de inventario).
Cuando la relacin entre el tamao de la brecha y la accin correctiva es lineal, la tasa de
ajuste es exactamente proporcional a la magnitud de la brecha y el comportamiento de
bsqueda de objetivo resultante es decaimiento exponencial. A medida que la brecha se cae,
tambin lo hace la tasa de ajuste. PROPIEDAD decaimiento exponencial puro se caracteriza por
su vida media y el tiempo que tarda la mitad la brecha restante para ser eliminada.
4.3 OSCILACIN: son causados por ondas de retroalimentacin negativa con retraso de tiempo.
El estado del sistema se compara con su objetivo, y se toman medidas correctivas para eliminar
cualquier discrepancia. En un sistema oscilatorio, el estado del sistema sobrepasa
constantemente su estado de equilibrio, se invierte, entonces objetos insuficientes, y as
sucesivamente. El rebasamiento surge de la presencia de los retrasos de tiempo significativos.
Los retardos de tiempo causan acciones correctivas para continuar incluso despus de que el
estado del sistema alcanza su objetivo, forzando el sistema para ajustar demasiado, y
desencadenando una nueva correccin en la direccin opuesta.
Puede haber retrasos: en cualquiera de los vnculos causales en un bucle de retroalimentacin
negativa. Oscilacin puede ocurrir si hay retrasos en al menos uno de los eslabones de un bucle
negativo.
perturbaciones que provocan que su movimiento sea un tanto irregular, un (por lo general no
lineal) combinacin de sus dinmicas endgenas y estos choques exgenos.
4.2.1 S-EN FORMA DE CRECIMIENTO: El crecimiento en forma de S es exponencial al
principio, pero luego disminuya de forma gradual retarda hasta que el estado del sistema
alcanza un nivel de equilibrio. A medida que se acercaba a la capacidad del medio ambiente, la
adecuacin de los recursos necesarios disminuye, y la tasa de incremento neto fraccionada
debe declinar. El estado del sistema sigue creciendo, pero a un ritmo ms lento, hasta que los
recursos son lo suficientemente escasos para detener el crecimiento. En general, una poblacin
puede depender de muchos recursos, cada crearan un bucle negativo que podra limitar el
crecimiento.
Un sistema genera un crecimiento en forma de S slo si se cumplen dos condiciones crticas. En
primer lugar, los bucles negativos no llevarn ningn retardos significativos (si lo hicieran, el
sistema podra rebasar y oscilar alrededor de la capacidad de carga .En segundo lugar, la
capacidad de carga se debe fijar. No puede ser consumido por el crecimiento de la poblacin,
para que la poblacin agote sus recursos y la fuerza en s a la extincin.
Un aspecto clave del crecimiento en forma de S estructura de generacin es que la interaccin
de los bucles positivos y negativos debe ser lineal.
Al principio, cuando el estado del sistema es pequeo en relacin con la base de recursos, los
lmites del crecimiento son distantes y los bucles positivos dominan. A medida que se acercaban
a los lmites del crecimiento, los bucles negativos crecen ms y ms fuerte, hasta que
comienzan a dominar la dinmica. El punto de inflexin de la curva es el punto donde el
sistema, aunque todava creciente, los cambios de la aceleracin a desaceleracin. La inflexin

marca el punto en el que hay un cambio en la dominancia bucle. Es el punto en el que una
unidad adicional aadido al estado del sistema reduce la tasa de aumento neto fraccional ms
de lo que se suma a la poblacin total impulsar el crecimiento.
4.2 CRECIMIENTO EN FORMA DE S con exceso o sobreimpulso: Con un crecimiento en
forma de S con Sobreimpulso requiere los votos negativos que limitan el crecimiento de actuar
con rapidez a medida que se acercaba a la capacidad de carga. Los retrasos en los bucles
negativos conducen a la posibilidad de que el estado del sistema se rebase y oscile alrededor de
la capacidad de carga.
4.2. ESCESO Y COLAPSO (el sistema no alcanza el equilibrio) A menudo, la capacidad del
medio ambiente para apoyar a una poblacin creciente se erosiona o se consume por la misma
poblacin. Figura 4-12 muestra la estructura de retroalimentacin y el comportamiento tpico
para el exceso y el modo de comportamiento de colapso.
Cuando la poblacin alcanza su pico, la tasa de disminucin de la capacidad de carga est en su
mximo. La capacidad de carga sigue bajando, los recursos per cpita caen an ms, y la tasa
de crecimiento neto de la poblacin se convierte en negativo.
4.3. ESTASIS O EQUILIBRIO: Constancia surge ya sea porque las dinmicas que afectan el
estado del sistema son tan lentos que el cambio es imperceptible o porque hay poderosos
procesos de retroalimentacin negativa mantener el estado del sistema casi constante incluso
en la cara de las perturbaciones ambientales.
4.3.2 ALEATORIEDAD: Muchas variables parecen variar aleatoriamente. En la mayora de las
situaciones, el azar es una medida de nuestra ignorancia, no intrnseca al sistema. La demanda
para el producto de una empresa puede ser creciente y tambin puede experimentar un ciclo
estacional.
4.3.3 CAOS: Advierten a las empresas a "manejar en el borde del caos" o ser superado por
competidores ms giles. Por desgracia, la comercializacin al desarrollo del caos y la teora de
la complejidad, ha llevado a la apropiacin indebida y la dilucin del trmino.
Oscilaciones amortiguadas: Local Estabilidad(cerveza): Una caracterstica: si un
sistema oscilatorio es perturbado una vez
y luego se dejar reposar, sern las fluctuaciones, Si es as, el ciclo se amortigua.
Expandiendo Oscilaciones y lmite de Ciclos(pelota en la cima) Mientras que un
equilibrio puede ser localmente inestable,
cualquier sistema real debe ser globalmente estable. La estabilidad global significa que las
trayectorias del sistema no divergen hasta el infinito. Las trayectorias estn limitadas debido a
las reacciones positivas que conducen a la aceleracin desde el punto de equilibrio en ltima
instancia, deben estar limitadas por varios bucles negativos.
Si un sistema oscilatorio con un equilibrio inestable a nivel local se da un ligero empujn fuera
de su punto de equilibrio, sus oscilaciones crecen ms y ms grande hasta que se constreido
por varios linealidades. Estas oscilaciones son conocidas como ciclos lmite, para denotar los
lmites lineales que restringen su amplitud. En ciclos lmite, los estados del sistema se
mantienen dentro de ciertos rangos (que se limitan a una cierta regin del espacio de estado).
Oscilaciones caticas: Caos, como fluctuaciones amortiguadas y ciclos lmite, es una
forma de oscilacin. Sin embargo, a
diferencia de ciclos lmite, un sistema catico flucta irregularmente, a pesar de que su
movimiento es completamente determinista. La irregularidad surge endgenamente y no se
crea, choques aleatorios externos. los sistemas caticos estn acotados, el caos, como ciclos
lmite, slo puede surgir en sistemas no lineales. El movimiento de un sistema catico nunca se
repite
4.4 Resumen
La estructura de realimentacin de un sistema genera su comportamiento. Tres de estos modos
son fundamentales: crecimiento exponencial, bsqueda de objetivos, y la oscilacin. El
crecimiento exponencial es generado por procesos de retroalimentacin positivos, bsqueda de
objetivos es generado por el onda negativo, y la oscilacin se genera por la retroalimentacin
negativa con retrasos. Patrones ms complejos de comportamiento tales como el crecimiento en
forma de S, el crecimiento con exceso, y exceso y colapso resultado de la interaccin no lineal

de estas estructuras de retroalimentacin bsicos. Cada vez que se observa un patrn particular
de comportamiento, ya sabes cul de las estructuras de retroalimentacin bsicas que debe
haber sido dominante durante el perodo cubierto por los datos. Observando que una variable
de inters ha sido fluctuante, por ejemplo, implica la existencia de (al menos) un bucle de
retroalimentacin negativa con retrasos significativos, lo que ayuda a guiar la bsqueda de las
estructuras particulares, los procesos de decisin y las demoras que componen el bucle
negativo. Mientras que esta heurstica es til como una ayuda para el proceso de
conceptualizacin inicial, modeladores deben cuidar para buscar e incluyen en sus modelos de
los bucles de retroalimentacin y estructuras que no han sido importantes en la generacin de
la dinmica hasta la fecha, sino que pueden llegar a ser activo como el sistema evoluciona.

La identificacin de la estructura de votos del Comportamiento del sistema

1. Identificar los bucles positivos responsables del crecimiento. Dibuje un diagrama de lazo
causal para capturar los bucles usted identifique. Identifique el mayor nmero de votos
negativos que podran detener el crecimiento de estos sistemas como puedas.
2. Identificar los bucles negativos que podran ser responsables de los comportamientos de
bsqueda de metas. Identificar el estado del sistema, el objetivo y la accin correctiva (s) para
cada caso. Qu contrafuerzas podra evitar que el estado del sistema de alcanzar su meta?
3. Identificar los bucles negativos y retrasos que podran ser responsables de las oscilaciones en
los asuntos. Identificar el estado del sistema, el objetivo, la accin correctiva, y los retrasos.
Estimar la longitud de las demoras de tiempo que usted identifique.